第一篇:深化課堂改革實(shí)施方案
深化課堂教學(xué)改革實(shí)施方案
一、指導(dǎo)思想:
以教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》精神為指針,以教育教學(xué)實(shí)踐工作為載體,以基礎(chǔ)教育課程改革通識(shí)培訓(xùn)教材為依托,以提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì),培養(yǎng)全面發(fā)展和個(gè)性化發(fā)展的學(xué)生為目標(biāo),深入進(jìn)行教師全員性課堂教學(xué)改革實(shí)施活動(dòng),進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育,推進(jìn)我區(qū)基礎(chǔ)教育改革。
二、深化課堂教學(xué)改革目標(biāo):
1、提高教師的課堂實(shí)踐操作能力和專(zhuān)業(yè)化理論水平,以適應(yīng)新一輪課改的需要。
2、探索適合學(xué)生發(fā)展的新的學(xué)習(xí)方式與教學(xué)方式,實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的根本性轉(zhuǎn)變。
3、轉(zhuǎn)變教師的觀念,使教師從人的終身學(xué)習(xí)、學(xué)生的一生發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),培養(yǎng)全面發(fā)展的人。
4、培養(yǎng)一批強(qiáng)而有力的適應(yīng)教育教學(xué)改革的青年骨干教師。
三、課堂教學(xué)改革內(nèi)容:
1、“基礎(chǔ)教育課程改革”主要包括:
(1)課堂教學(xué)創(chuàng)新;
(2)課堂教學(xué)改革促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展;
(3)課堂教學(xué)改革促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改革;
(4)課堂教學(xué)改革促進(jìn)教師角色轉(zhuǎn)變;
2、具體形式:
(1)理論培訓(xùn);
(2)開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐研討活動(dòng);
(3開(kāi)設(shè)課堂教學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)講座;
(4)加深、拓寬教師綜合文化知識(shí)等實(shí)踐活動(dòng)。
四、理論培訓(xùn)具體內(nèi)容:
1、以新課程改革中倡導(dǎo)的“參與式”培訓(xùn)為主,采用集中與分散相結(jié)合、自學(xué)與輔導(dǎo)相結(jié)合、講座與討論相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合的“四結(jié)合”的培訓(xùn)方式,采用邊學(xué)習(xí)—邊實(shí)踐—邊理解—邊改革—再學(xué)習(xí)的培訓(xùn)模式,通過(guò)講座、討論、案例分析、經(jīng)驗(yàn)分享、教學(xué)觀摩等系列參與式培訓(xùn)來(lái)達(dá)到教師互動(dòng)、互通、共同提高的目的。
2、課堂教學(xué)改革的實(shí)踐內(nèi)容:
(1)常規(guī)課堂教學(xué)開(kāi)放,以學(xué)年為單位,每學(xué)年
每學(xué)科每周進(jìn)行一次,全校參與。
(2)校級(jí)課堂教學(xué)開(kāi)放活動(dòng),每學(xué)期進(jìn)行一次,主題鮮明,模式定位準(zhǔn)確,注重學(xué)以至用的實(shí)際效果。
(3)學(xué)科實(shí)驗(yàn)課題研討活動(dòng),每學(xué)期每學(xué)科課題
進(jìn)行一次校級(jí)研討實(shí)踐活動(dòng)。
(4)骨干教師課堂教學(xué)改革實(shí)踐活動(dòng)展示課。
(5)新教師走進(jìn)新課程評(píng)優(yōu)課。
五、課堂教學(xué)改革步驟:
(一)第一階段
1、成立課堂教學(xué)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,管理到位。
(1)由一把手校長(zhǎng)親任組長(zhǎng),成立新一輪課堂教
學(xué)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組。召開(kāi)“課改”動(dòng)員大會(huì),使教師明確此次改革的重要性和可行性,了解其意義,為實(shí)施新一輪課堂教學(xué)改革順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。
(2)制定確實(shí)可行的方案。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況和教師現(xiàn)有認(rèn)知水平和實(shí)踐能力水平,制定科學(xué)的正確的適合的工作方案和具體日程安排。
(3)理論學(xué)習(xí)材料的選擇:根據(jù)上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo),學(xué)校盡最大的可能投入資金,購(gòu)買(mǎi)新課程改革通識(shí)培訓(xùn)的叢書(shū),鼓勵(lì)教師購(gòu)買(mǎi)課改部門(mén)編寫(xiě)的教材書(shū)籍,從網(wǎng)絡(luò)、書(shū)籍、講座以及音像等多種途徑涉獵知識(shí),提高理論水平。
2、學(xué)校統(tǒng)一嚴(yán)格組織教師進(jìn)行課堂改革實(shí)踐活
動(dòng)。
讓教師對(duì)新課程的理念和做法進(jìn)行探究,引導(dǎo)教師在活動(dòng)、表現(xiàn)和體驗(yàn)中反思自己的經(jīng)驗(yàn)與觀念,在交流和分享中學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,產(chǎn)生新的思想,達(dá)到新的認(rèn)識(shí),從而實(shí)現(xiàn)自我提高。
(1)每周二、周三學(xué)年集中進(jìn)行課堂教學(xué)聽(tīng)、評(píng)
課活動(dòng)。
(2)課堂教學(xué)開(kāi)放活動(dòng),面廣、要求高、效果突
出、跟蹤檢查。
(3)對(duì)教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)的過(guò)程進(jìn)行分析、總結(jié)、存
檔,推廣典型做法。
3、有目的地對(duì)教師進(jìn)行考核
與新一輪課改相一致,學(xué)校對(duì)教師進(jìn)行理論測(cè)試,屏棄死記硬背、機(jī)械照抄,學(xué)校對(duì)教師進(jìn)行命題考試考核,與實(shí)踐相聯(lián)系,談感想,促進(jìn)教師理論指導(dǎo)實(shí)踐、實(shí)踐總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的能力。
(二)第二階段(2002年9月始)
1、學(xué)科新課程標(biāo)準(zhǔn)及新教材的學(xué)習(xí)及崗位落實(shí)。
(1)先在新課程起始年級(jí)教師中分期分批進(jìn)行培
訓(xùn),逐步推至全體教師進(jìn)行深化新理念,落實(shí)新課程課堂教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。
(2)根據(jù)上級(jí)部門(mén)的要求,積極參加各級(jí)各類(lèi)培
訓(xùn),及課堂教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),充分借助帶、盤(pán)、網(wǎng)絡(luò)等媒體、手段進(jìn)行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。
2、扎實(shí)有效地開(kāi)展教學(xué)研討活動(dòng)
在教師學(xué)習(xí)理念、觀念轉(zhuǎn)變的同時(shí),堅(jiān)決杜絕“二層皮”現(xiàn)象,開(kāi)展研討活動(dòng),用全新的教育理念評(píng)價(jià)教師,指導(dǎo)教師。(研討內(nèi)容見(jiàn)方案四.2)
3、繼續(xù)教育深入學(xué)習(xí)課改理論
(三)第三階段(2002年9月—2004年7月)補(bǔ)充總結(jié)階段。
在新課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,針對(duì)教師新課程教學(xué)的實(shí)際需要,開(kāi)設(shè)、補(bǔ)充提高課程,對(duì)開(kāi)展的課堂教學(xué)作查缺補(bǔ)漏,大膽進(jìn)行實(shí)踐操作,對(duì)成果進(jìn)行總結(jié)和完善,在校內(nèi)積極推廣。
深化課堂改革實(shí)施方案
綠圓區(qū)正陽(yáng)小學(xué)
第二篇:深化課堂改革
深化課堂改革,構(gòu)建高效課堂實(shí)施方案
赤南初級(jí)中學(xué)鐘文潔
2011年義務(wù)課程《標(biāo)準(zhǔn) 》指出:“由于學(xué)生在年齡、性格、認(rèn)知方式、生活環(huán)境等方面存在差異,他們具有不同的學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)特點(diǎn)。只有最大限度地滿足個(gè)體需求才有可能獲得最大化的整體教學(xué)效益?!睂?duì)于我們教師來(lái)說(shuō),一節(jié)課只有45分鐘,怎樣在較短的時(shí)間內(nèi),完成既定的教學(xué)任務(wù),讓每個(gè)學(xué)生都得到發(fā)展。在課堂教學(xué)中,最大限度地滿足個(gè)體需求以獲得最大化的整體教學(xué)效益。就必須深化課堂改革,改變過(guò)去傳統(tǒng)的教學(xué)模式,反對(duì)填鴨式、注入式的教學(xué)方法,打破教師一言堂的教學(xué)模式。要提高課堂教學(xué)效率,就要做到以下幾個(gè)方面: 一,認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真專(zhuān)研教材,認(rèn)真研究學(xué)生。了解學(xué)生,熟悉教法,合理匹
配。一方面,要對(duì)學(xué)生的情況了如指掌,另一方面要對(duì)教材胸有成竹。知道教材的重難點(diǎn)。
二,認(rèn)真上課。對(duì)于重點(diǎn),教師要重講,要讓學(xué)生集中注意力,全神貫注。可
通過(guò)提高嗓音,變化說(shuō)話的語(yǔ)氣,延長(zhǎng)聲音。反復(fù)吟唱等方式,讓學(xué)生留下深刻的印象。反復(fù)操練。對(duì)于難點(diǎn),教師要放慢速度,采取恰當(dāng)?shù)姆绞?,化難為易,化繁為簡(jiǎn)。分步進(jìn)行。
三,認(rèn)真聽(tīng)課和評(píng)課。作為教師,要不斷的學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平。不能
把自己封閉起來(lái),要相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。聽(tīng)課時(shí),要以學(xué)習(xí)者的姿態(tài),謙虛認(rèn)真。聽(tīng)了課后,要實(shí)事求是地 評(píng)課,既要評(píng)出他人的優(yōu)點(diǎn)和閃光點(diǎn),也要指出他人的缺點(diǎn)和不足之處。畢竟,人無(wú)完人。
四,認(rèn)真批改作業(yè)。作業(yè)是檢驗(yàn)課堂效果的有效手段。作業(yè)質(zhì)量的高低,體現(xiàn)
了學(xué)生掌握的程度。作業(yè)的布置應(yīng)精心選擇,要和課堂教學(xué)內(nèi)容相符。不能布置重復(fù)性和機(jī)械性的習(xí)題,作業(yè)要小而精。作業(yè)的布置要分層布置,根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知水平而定,不能搞一刀切。對(duì)于基礎(chǔ)差的同學(xué),可布置簡(jiǎn)單的作業(yè),學(xué)生能夠獨(dú)立自主地完成。對(duì)于基礎(chǔ)好的同學(xué),可布置難度大的題,這樣富有挑戰(zhàn)性,更能激發(fā)他們的求知欲和想象能力。教師批改作業(yè)時(shí)要認(rèn)真和仔細(xì)。對(duì)于錯(cuò)誤的地方一定要提示和修改。可實(shí)行面批。尤其對(duì)于那些差生,更多的要實(shí)行面批,可幫助他們指出錯(cuò)誤,對(duì)不理解錯(cuò)的知識(shí)再次講講,讓他們印象深刻。對(duì)于出現(xiàn)錯(cuò)誤較多的地方,老師應(yīng)集中講解。
五,認(rèn)真檢測(cè)。在學(xué)了一定的內(nèi)容后教師要進(jìn)行檢測(cè),以了解學(xué)生掌握的情況,便于查漏補(bǔ)缺。檢測(cè)的方式多種多樣,可以采取課堂檢測(cè)的方式,單元檢測(cè),章節(jié)檢測(cè)。學(xué)生比較重視考試??荚噷?duì)他們來(lái)說(shuō),既是壓力又是動(dòng)力。考試能促進(jìn)他們學(xué)習(xí),他們希望能考出好成績(jī)。每一次都有進(jìn)步。在檢測(cè)中,教師要注意試題的難易程度,題不能太難,難了,學(xué)生考得過(guò)低,失去信心。太簡(jiǎn)單學(xué)生很容易達(dá)到。他們就不會(huì)積極進(jìn)取。因此,試題要難易適中。突出重點(diǎn),注意培養(yǎng)學(xué)生全方面的能力。
六,正確評(píng)估。學(xué)生每次考試,很關(guān)心自己的分?jǐn)?shù)。教師必須教育學(xué)生正確看
待分?jǐn)?shù),不盲目追求分?jǐn)?shù)的高低。要善于尋找自己和別人的差距,確立自己的奮斗目標(biāo)。知道自己的得與失,便于今后自己查漏補(bǔ)缺。
第三篇:深化課程改革 構(gòu)建高效課堂 實(shí)施方案(范文)
“深化課程改革,構(gòu)建高效課堂”
活動(dòng)實(shí)施方案
根據(jù)《漢中市“深化課程改革,構(gòu)建高效課堂”實(shí)施意見(jiàn)》精神,響應(yīng)我縣“教育質(zhì)量提升年”活動(dòng),結(jié)合我校教學(xué)實(shí)際。為了深化我校課程改革,優(yōu)化教學(xué)策略,提高教育質(zhì)量,切實(shí)減輕小學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān),真正實(shí)施高效課堂,特制定本方案。
一.指導(dǎo)思想:
以《縣教研室“深化課程改革,構(gòu)建高效課堂”實(shí)施方案》為指導(dǎo),結(jié)合我校的工作實(shí)際,以新的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向,堅(jiān)持“準(zhǔn)確定位、重點(diǎn)突破、全面提升”的工作思路,從深化校本研修為抓手,提高教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)過(guò)程、訓(xùn)練輔導(dǎo)、教學(xué)評(píng)價(jià)的有效性入手,積極探索自主、高效、充滿活力的課堂教學(xué)。
二.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,確保工作的順利進(jìn)行。
為保證此項(xiàng)活動(dòng)能順利開(kāi)展并取得顯著的成效,我校成立了 “深化課程改革,構(gòu)建高效課堂”領(lǐng)導(dǎo)小組和實(shí)施小組。
1.領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):龔維成(校長(zhǎng))
副組長(zhǎng):李劍飛(教導(dǎo)主任)
2.實(shí)施小組:
(1)、文科教研組
組長(zhǎng):茍尚智
組員:文科組所有教師
(2)、理科教研組
組長(zhǎng):唐凰源
組員:理科組所有教師
三.實(shí)施步驟
第一階段:學(xué)習(xí)研討階段
以校本教研為主體,確定課堂改革內(nèi)容,建立我校高效課堂實(shí)施措施。
第一:認(rèn)真學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》、《課程步驟解讀》、“新的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”,研究標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)會(huì)課程精神與理念。
第二:認(rèn)真研習(xí)各學(xué)科課程教學(xué)基本模式,圍繞備課、設(shè)計(jì)教案、上示范課、輻射其他教師教學(xué),開(kāi)展文理科教研組各選一名骨干教師上公開(kāi)課、所有教師上課、聽(tīng)、評(píng)課活動(dòng),結(jié)合我校實(shí)際教學(xué)情況尋找差距、積累成功經(jīng)驗(yàn)。研究總結(jié)出切合我校實(shí)際情況的提高課堂教學(xué)措施。確保我校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
第二階段:探索實(shí)驗(yàn)
文理科教研組各選一到兩名思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、教學(xué)水平高、有發(fā)展?jié)摿Φ慕處?,作為?shí)驗(yàn)培養(yǎng)對(duì)象,通過(guò)對(duì)公開(kāi)課、示范課備課,上課,探討,總結(jié)。不斷提升業(yè)務(wù)能力水平。培養(yǎng)造就一些學(xué)科標(biāo)兵,給他們創(chuàng)造一個(gè)足夠的發(fā)展空間,充分發(fā)揮他們的示范引領(lǐng)作用,促進(jìn)全員整體提升。其他教師通過(guò)學(xué)習(xí)課程教學(xué)基本模式,聽(tīng)評(píng)公開(kāi)課、示范課后,及時(shí)進(jìn)行總結(jié)、探索、思考、籌劃。仿效同樣的模式對(duì)自己所帶的科目進(jìn)行互聽(tīng)、互評(píng)課活動(dòng)。掌握方法、大膽創(chuàng)新,形成適合自己教學(xué)模式。
第三階段:總結(jié)推廣
各教研組充分利用好教研組活動(dòng)時(shí)間組織所用教師進(jìn)行聽(tīng)評(píng)課培訓(xùn)、研討、觀摩、競(jìng)賽、成果展示、經(jīng)驗(yàn)交流,總結(jié)和推廣階段性成果。
四、實(shí)施措施
1、抓好備課,提升教學(xué)準(zhǔn)備的高效性。
教學(xué)準(zhǔn)備是上好一節(jié)課的前提,包括教學(xué)目標(biāo)的設(shè)定,教材的處理,方法的選擇,教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì),以及教學(xué)方案的形成等等。因此,高效的課堂教學(xué)必須有高效的準(zhǔn)備環(huán)節(jié),否則,就談不上有高效的課堂教學(xué)。具體策略:抓好備課環(huán)節(jié)。要求全體教師通讀所任學(xué)科教材,從整體上把握教材知識(shí)體系、脈絡(luò)結(jié)構(gòu)和各部分之間的聯(lián)系。把握課程整體目標(biāo)和階段目標(biāo),在此基礎(chǔ)上,深入理解教材,吃透教材,把握重點(diǎn)、難點(diǎn),活用教材,再根據(jù)學(xué)生的“學(xué)情”有的放矢地進(jìn)行備課。在此基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)教師不斷超越自我,創(chuàng)造性地備課,逐步讓每一節(jié)課都能做到目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出,線索清晰,方法得當(dāng),內(nèi)容精當(dāng),形成有個(gè)性、有創(chuàng)意的教學(xué)設(shè)計(jì)。學(xué)校加強(qiáng)常規(guī)管理,定時(shí)檢查、指導(dǎo)、考核等辦法加以督促,還要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、骨干示范、同事合作等形式,落實(shí)本階段的工作要求。
2、抓好上課環(huán)節(jié),提高課堂教學(xué)的高效性。
課堂是教師實(shí)現(xiàn)“高效課堂”活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。構(gòu)建高效課堂要求教師根據(jù)新課標(biāo)的要求和學(xué)生發(fā)展的需要,創(chuàng)新教與學(xué)的方式,恰當(dāng)靈活地運(yùn)用有效的教學(xué)方法和手段,精講精練,及時(shí)反饋,有效調(diào)控,充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,最大限度地調(diào)動(dòng)學(xué)生參與學(xué)習(xí)的積極性,引導(dǎo)學(xué)生在自主、合作探究的有意義學(xué)習(xí)過(guò)程中,教學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考的能力,動(dòng)手實(shí)踐的能力和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,還要推廣和提倡多媒體和教具等教學(xué)手段的恰當(dāng)運(yùn)用輔助教學(xué),切實(shí)提高教學(xué)活動(dòng)的實(shí)效性。
學(xué)校通過(guò)開(kāi)展各學(xué)科教學(xué)的教學(xué)研討、課堂教學(xué)觀摩展示等活動(dòng),并要求每學(xué)期每人至少上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,新教師學(xué)期初和學(xué)期末各上一節(jié)匯報(bào)課,每學(xué)期每位教師聽(tīng)評(píng)課不少于15節(jié),教學(xué)設(shè)計(jì)節(jié)節(jié)課后有反思等辦法,落實(shí)本階段的工作要求。
3、抓課后環(huán)節(jié),提高訓(xùn)練、檢測(cè)的高效性。
在強(qiáng)化課內(nèi)當(dāng)堂訓(xùn)練,提高反饋矯正實(shí)效性的同時(shí),要求教師注重課后作業(yè)訓(xùn)練的高效性。即要求教師精心設(shè)計(jì)具有針對(duì)性、層次性、選擇性、實(shí)踐性、開(kāi)放性的作業(yè)。創(chuàng)新批改方式,減少學(xué)生重復(fù)、機(jī)解、無(wú)效的作業(yè)。教師對(duì)作業(yè)情況及時(shí)評(píng)價(jià)及時(shí)修正。
學(xué)校以定期檢查和平時(shí)抽查的方式對(duì)各位教師的作業(yè)批改情況進(jìn)行檢查督導(dǎo),并將檢查情況納入期末考核。
對(duì)于課后輔導(dǎo)要堅(jiān)持“抓兩頭帶中間”的輔導(dǎo)策略,堅(jiān)持教輔相結(jié)合。針對(duì)學(xué)困生的薄弱點(diǎn),加強(qiáng)輔導(dǎo),還要注意學(xué)生的心理輔導(dǎo),消除心理障礙,矯正不良習(xí)慣,促其不斷進(jìn)步。
4、抓好評(píng)價(jià)環(huán)節(jié),提高教學(xué)評(píng)價(jià)的高效性。
教學(xué)過(guò)程中,教師要及時(shí)、適度、多元地評(píng)價(jià)學(xué)生,并且鼓勵(lì)學(xué)生自評(píng)和互評(píng)。評(píng)價(jià)既要重過(guò)程又要重結(jié)果。學(xué)校建立有效的教學(xué)評(píng)價(jià)制度,重點(diǎn)是常規(guī)管理制度和評(píng)價(jià)激勵(lì)制度,切實(shí)、全面地評(píng)價(jià)學(xué)生、評(píng)價(jià)老師,堅(jiān)持月檢查考核制度,嚴(yán)格考核,并與期末獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,確保有效教學(xué)順利推進(jìn),促進(jìn)教師工作有效性的提高。
四.活動(dòng)安排:
五月:“深化課程改革,構(gòu)建高效課堂”活動(dòng)實(shí)施方案制定。六月:
1、開(kāi)始高效課堂的理論學(xué)習(xí)。
2、各教研組確定學(xué)科帶頭人,并圍繞方案上公開(kāi)課。
九月:開(kāi)展教學(xué)研討活動(dòng)。
十月:學(xué)習(xí)構(gòu)建高效課堂的理論知識(shí)及課例觀摩。
十一月:
1、抓常規(guī)教學(xué),探討高效教學(xué)方式。
2、看高效課堂的教學(xué)實(shí)錄,征集“高效課堂”的教學(xué)設(shè)計(jì)、反思、教學(xué)敘事。
十二月:工作總結(jié)。
第四篇:深化課程改革實(shí)施方案
深化課程改革實(shí)施方案
一、指導(dǎo)思想
在新課程改革實(shí)施過(guò)程中,繼續(xù)組織廣大教師學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》,學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步明確認(rèn)識(shí)課程改革的背景,明確 課程改革的目標(biāo),確立現(xiàn)代課程意識(shí),更新教學(xué)觀念,建立各學(xué)科課程改革研究小組,推進(jìn)學(xué)校課堂教學(xué)改革,提高課程實(shí)施水平。
二、具體目標(biāo)
1、幫助教師樹(shù)立現(xiàn)代課程意識(shí),充分發(fā)揮課程的育人功能;
2、優(yōu)化課程的實(shí)施過(guò)程,進(jìn)一步落實(shí)“七步走教學(xué)法”新課程教學(xué)改革模式,并逐步推廣。
3、改革評(píng)價(jià)機(jī)制,探索發(fā)展性評(píng)價(jià),為終身學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)課程管理和教師培訓(xùn),改革教師評(píng)價(jià)機(jī)制,培養(yǎng)一支高水平、高素質(zhì)、多能型的現(xiàn)代教師隊(duì)伍,把我校的辦學(xué)水平和辦學(xué)效益推向新的高度。
三、組織機(jī)構(gòu)
成立“新課程改革領(lǐng)導(dǎo)小組”,由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),教導(dǎo)處、政教處、辦公室、總務(wù)處、教研組長(zhǎng)等有關(guān)人員任組員,負(fù)責(zé)決策、組織、協(xié)調(diào)、保障等工作,在政策、人力、物力、財(cái)力、宣傳等方面給予大力支持,為課程改革實(shí)驗(yàn)營(yíng)造良好的環(huán)境。組 長(zhǎng):李有為 組 員:楊國(guó)強(qiáng) 周文昌 劉元華 肖劍波 劉少清 陳群芳 張建武
四、實(shí)施措施
1、強(qiáng)化師資培訓(xùn)
(1)積極參加上級(jí)主管部門(mén)組織的各類(lèi)課程培訓(xùn)、課改研討會(huì)。
(2)與其他學(xué)校多進(jìn)行橫向聯(lián)系,有計(jì)劃地開(kāi)展“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的活動(dòng),互助互學(xué),共同提高。
(3)學(xué)校多組織老師對(duì)新課程標(biāo)準(zhǔn)解讀學(xué)習(xí),使他們逐步掌握課改的真諦,把所掌握的知識(shí)和技能運(yùn)用于課堂。
2、構(gòu)建充滿生命活力的課堂
課堂教學(xué)是實(shí)施學(xué)校教育的基本途徑,新課程、新教材為教學(xué)改革提供了一個(gè)嶄新的平臺(tái),同時(shí)又對(duì)教學(xué)改革提出了全新的要求。學(xué)校要求教師改變傳統(tǒng)備課方式,加強(qiáng)鉆研教材、了解學(xué)情等方面的能力培養(yǎng),強(qiáng)調(diào)師生交往、積極互
動(dòng),最大限度地發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主體作用。在新課程實(shí)施的過(guò)程中,為了構(gòu)建這個(gè)充滿生命活力的課堂,我們準(zhǔn)備從一下方面著手。(1)拓寬課程資源。(2)改變教學(xué)行為。(3)改變學(xué)習(xí)方式。
(4)開(kāi)展課堂比武的活動(dòng)。
3、完善新課程課堂教學(xué)評(píng)價(jià)制度
課堂教學(xué)是實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行教育教學(xué)改革的主陣地,對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行科學(xué)的、恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)將對(duì)新課程標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施有積極的推動(dòng)作用。課堂教育評(píng)價(jià)從教師的教學(xué)行為、學(xué)生的學(xué)習(xí)表現(xiàn)、教師的基本素質(zhì)三個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)的、發(fā)展的評(píng)價(jià)。
4、認(rèn)真做好新課程的宣傳工作?!境踔猩罨n程改革實(shí)施方案】
以各種形式開(kāi)展宣傳活動(dòng),加大宣傳力度。利用板報(bào)、主題班會(huì)、講座等進(jìn)行校園宣傳。通過(guò)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),加大對(duì)家長(zhǎng)的宣傳。
5、落實(shí)管理制度。
(1)每學(xué)期各科任教師人人參與示范課、公開(kāi)課、評(píng)課活動(dòng)一節(jié)以上,并寫(xiě)出一篇以上的教學(xué)設(shè)計(jì)、論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。(2)明確教研時(shí)間,保證教研實(shí)施。為了確保教研活動(dòng)落到實(shí)處,學(xué)校從周一到周五,明確各教研組的活動(dòng)時(shí)間,活動(dòng)形式是聽(tīng)課、評(píng)課,專(zhuān)題討論等。
6、完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
為了激勵(lì)教師參加教研活動(dòng)的積極性,每學(xué)期對(duì)獲獎(jiǎng)的優(yōu)質(zhì)課案例、論文、競(jìng)賽輔導(dǎo)等方面,嚴(yán)格按學(xué)校制定的獎(jiǎng)懲規(guī)定兌現(xiàn)。
7、時(shí)間安排。
我校上期各科以語(yǔ)英組為重點(diǎn),進(jìn)入了課改嘗試階段,本期將教師課改心得運(yùn)用于課堂教學(xué),對(duì)課改再進(jìn)行分析總結(jié),推廣成功模式和經(jīng)驗(yàn).五、活動(dòng)安排 二月份:
初二英語(yǔ)教研課 陳燕舞 初三語(yǔ)文教研課 舒 勇 初二物理公開(kāi)課 臧國(guó)清 初二語(yǔ)文教研課 陳國(guó)安
初三化學(xué)教研課 周光輝【初中深化課程改革實(shí)施方案】 三月份:
初三數(shù)學(xué)公開(kāi)課 姚雄偉 初三語(yǔ)文公開(kāi)課 劉元華 初一語(yǔ)文公開(kāi)課 陳群芳 初三英語(yǔ)公開(kāi)課 王小年 四月份:
初三英語(yǔ)教研課 歐瑞蘭 初三政治公開(kāi)課 楊國(guó)強(qiáng) 初三歷史公開(kāi)課 初一英語(yǔ)公開(kāi)課 初一數(shù)學(xué)公開(kāi)課 五月份:
初三物理公開(kāi)課 初三化學(xué)公開(kāi)課 小六語(yǔ)文公開(kāi)課 小五語(yǔ)文公開(kāi)課 小六數(shù)學(xué)公開(kāi)課 六月份:
初三政治公開(kāi)課 初一歷史公開(kāi)課 小五數(shù)學(xué)公開(kāi)課 總 結(jié)
石昌榮 陳燕舞 韋國(guó)良 張建武 周光輝 徐訓(xùn)姣 孫蘭英 劉燦娟 肖建波 石昌榮 陳 宇 光復(fù)中學(xué) 2011年2月
第五篇:深化公立醫(yī)院改革實(shí)施方案
太醫(yī)字(2012)47號(hào)
太白縣醫(yī)院太白縣中醫(yī)醫(yī)院
深化公立醫(yī)院改革工作實(shí)施方案
各科室:
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)好陜西省人民政府《關(guān)于推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》陜政發(fā)醫(yī)發(fā)【2012】9號(hào)文件精神,結(jié)合我院一年來(lái)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作,特制定本方案。
一、總體要求
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持公益性原則,實(shí)行管辦分開(kāi),醫(yī)藥分開(kāi),建立與全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相協(xié)調(diào)、與城鄉(xiāng)居民醫(yī)療衛(wèi)生需求相適應(yīng)的公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制。堅(jiān)持突出重點(diǎn),分步實(shí)施,既盡力而為,又量力而行,認(rèn)真研究本級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān)能力,兼顧供給方和需求方,確定較長(zhǎng)周期的政府投入規(guī)劃。堅(jiān)持政府主導(dǎo)與發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用相結(jié)合,統(tǒng)籌兼顧各方利益,正確處理政府、公立醫(yī)院、醫(yī)藥企業(yè)、醫(yī)務(wù)人員和群眾之間的關(guān)系,既突出公立醫(yī)院的公益性質(zhì),又最大限度的調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性。通過(guò)改革公立醫(yī)院管理機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、補(bǔ)償機(jī)制和監(jiān)管
機(jī)制,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平、提高醫(yī)務(wù)人員積極性、提高社會(huì)滿
意度、降低醫(yī)療服務(wù)成本和費(fèi)用,促進(jìn)公立醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn) “醫(yī)
務(wù)人員受鼓舞、監(jiān)管人員易掌握、人民群眾得實(shí)惠”的目標(biāo)。2011年完
成我縣公立醫(yī)院改革工作,2012年鞏固、完善、提高。
二、主要任務(wù)
(一)優(yōu)化配置醫(yī)院資源
把縣醫(yī)院辦成符合二級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域醫(yī)療中心;把中醫(yī)院建成二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院,堅(jiān)持中醫(yī)特色,向中西醫(yī)結(jié)合、中醫(yī)醫(yī)療、保健、康
復(fù)、老年病診治和老年護(hù)理等方向發(fā)展。分類(lèi)規(guī)劃建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,鄉(xiāng)鎮(zhèn)
衛(wèi)生院在全力實(shí)施公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的同時(shí)積極開(kāi)展基本醫(yī)療服務(wù)。堅(jiān)持
公共衛(wèi)生服務(wù)與基本醫(yī)療服務(wù)并重,滿足城區(qū)居民、流動(dòng)人口的公共衛(wèi)生
和基本醫(yī)療需求。
(二)改革醫(yī)院管理體制
對(duì)我院運(yùn)營(yíng)中的重大問(wèn)題、重要人事任免、重大項(xiàng)目投資、大額資金
使用等“三重一大”事項(xiàng)報(bào)經(jīng)上級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)進(jìn)行監(jiān)管。全面推行全員
聘用制、院長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制、內(nèi)部分配績(jī)效工資制。實(shí)行衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。
院長(zhǎng)擁有醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理和人事管理權(quán)限。院長(zhǎng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定提出醫(yī)
院業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置意見(jiàn),報(bào)經(jīng)衛(wèi)生、人事部門(mén)同意,根據(jù)崗
位設(shè)置聘用人員。在工資總額內(nèi),確定內(nèi)部薪酬分配辦法。在核定的經(jīng)費(fèi)
支出總額內(nèi)決定非資產(chǎn)性的經(jīng)費(fèi)支出。院長(zhǎng)按維護(hù)公益性的要求行使職
權(quán),確保醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家醫(yī)療管理法律、法規(guī)、規(guī)章、制度、規(guī)范和標(biāo)
準(zhǔn),承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。
(三)改革醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制
1、完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度。全面推行醫(yī)院成本核算,實(shí)行院務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi),強(qiáng)化醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。按照醫(yī)院財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)
務(wù)監(jiān)管,嚴(yán)格預(yù)算和收支管理。落實(shí)和完善財(cái)務(wù)內(nèi)控制度、內(nèi)部和外部審
計(jì)制度。按規(guī)定提取住房公積金等。
2、深化醫(yī)院人事制度改革。
(1)實(shí)行崗位分類(lèi)管理。我們根據(jù)崗位設(shè)置及任職條件,提出意見(jiàn),經(jīng)衛(wèi)生局審核后報(bào)人勞局審查,辦理工資、醫(yī)保、檔案等手續(xù)。要打破人
員身份界限,變身份管理為崗位管理,按需設(shè)崗,按崗聘人,人員執(zhí)業(yè)資
格與崗位需要相符,不隨意超編進(jìn)人、用人,不隨意串崗。實(shí)現(xiàn)全院衛(wèi)生
人員按崗位聘用,工作按崗位職責(zé)考核,工資福利待遇按崗位兌現(xiàn)的管理
機(jī)制。
(2)實(shí)行全員聘用制度。醫(yī)院的中層管理人員由院長(zhǎng)擇優(yōu)聘用,報(bào)
衛(wèi)生局按崗位設(shè)置條件審查備案。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的聘用實(shí)行評(píng)聘分開(kāi),競(jìng)
爭(zhēng)上崗,擇優(yōu)聘用。其他人員參照專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘用辦法執(zhí)行。
3、完善醫(yī)院分配制度。建立以崗位績(jī)效工資制度為核心的分配機(jī)制。
醫(yī)務(wù)人員績(jī)效工資的發(fā)放要按照量化考核、按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公
平的原則進(jìn)行。并且制定合理的分配方案,要向技術(shù)骨干、拔尖人才、學(xué)
科帶頭人傾斜,向重點(diǎn)崗位和弱勢(shì)崗位傾斜。堅(jiān)決取消開(kāi)單提成、按醫(yī)療
服務(wù)金額提成和下達(dá)經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)等做法,建立以服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量為核
心、以崗位責(zé)任與績(jī)效為基礎(chǔ)、以專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等為主要評(píng)價(jià)
標(biāo)準(zhǔn)的績(jī)效考核體系。拉開(kāi)分配檔次,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各類(lèi)人員的積極
性。
4、加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度。我院始終將“科技興院,人才強(qiáng)院”
作為醫(yī)院建設(shè)的根本宗旨,立足實(shí)際,依靠市中醫(yī)醫(yī)院常駐專(zhuān)家組臨床帶
教,努力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),以培養(yǎng)利用現(xiàn)有人才和本地人才為
主,逐步建立了一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、技術(shù)硬的衛(wèi)生人才隊(duì)伍。采取三項(xiàng)
措施狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理。一是樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè),立足本職求發(fā)展的理念。鼓
勵(lì)醫(yī)務(wù)人員總結(jié)經(jīng)驗(yàn)多寫(xiě)論文,積極開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目;二是依靠市中
醫(yī)醫(yī)院專(zhuān)家組指導(dǎo),建立并完善“三基”查房制度及危重患者會(huì)診制度。
三是拓寬人才培養(yǎng)渠道,不斷增強(qiáng)人才自身內(nèi)在“造血功能”。四是采取
“送出去學(xué),請(qǐng)進(jìn)來(lái)教”的工作方針。大力提升醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì),狠
抓醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全管理。
(四)改革醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制。進(jìn)一步完善按病種付費(fèi)、按人頭付費(fèi)、總額
預(yù)付等支付方式,建立醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式對(duì)醫(yī)療服務(wù)行為的激勵(lì)和約束機(jī)
制。逐步擴(kuò)大醫(yī)療保障范圍,提高支付比例,合理控制醫(yī)院醫(yī)藥總費(fèi)用、均次費(fèi)用,落實(shí)大病醫(yī)療救助。
(五)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理
1、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。建立健全醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全持續(xù)改
進(jìn)的考核評(píng)價(jià)體系,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)的診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范,確保
合理診斷、合理用藥、合理檢查。嚴(yán)肅處理違規(guī)檢查、違規(guī)用藥等問(wèn)題。
堅(jiān)持把深化改革與加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái),不斷優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)態(tài)度,維護(hù)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的良好形象,提高人民群眾的滿意度。
進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理機(jī)制,糾正醫(yī)療行業(yè)不正之風(fēng)。
加強(qiáng)重點(diǎn)專(zhuān)科和人才隊(duì)伍建設(shè),提高醫(yī)療技術(shù)水平。推廣適宜技術(shù)和
基本藥物。堅(jiān)持以病人為中心,全面改善醫(yī)療服務(wù),大力推廣方法多樣、渠道靈活的惠民措施。對(duì)生活確有特殊困難的弱勢(shì)群體,制定出具體的幫
扶辦法,予以適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用減免。爭(zhēng)取和省、市三甲以上醫(yī)院建立長(zhǎng)期的協(xié)
作關(guān)系,建立技術(shù)支持、遠(yuǎn)程會(huì)診、人才培養(yǎng)、實(shí)地會(huì)診手術(shù)等機(jī)制,方
便患者就診。
2、有效控制醫(yī)藥費(fèi)用。全面推行一日清單、收費(fèi)項(xiàng)目公示和費(fèi)用查
詢等制度,按時(shí)向社會(huì)發(fā)布醫(yī)療服務(wù)價(jià)格信息,在患者的繳費(fèi)票據(jù)和一日
清單上明確體現(xiàn)國(guó)家的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)院的減免比例、患者的受益金額,提
高收費(fèi)透明度。采取各種切實(shí)有效的措施,使醫(yī)院醫(yī)藥總費(fèi)用、均次費(fèi)用
穩(wěn)步下降。
3、提高醫(yī)療信息化水平。以醫(yī)院管理為重點(diǎn)推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)。
建立覆蓋全縣人口的健康信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院之間、醫(yī)院與其他醫(yī)療衛(wèi)生
機(jī)構(gòu)之間、醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)之間的互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)人口健康信息的全過(guò)程、全方位聯(lián)系與共享。
(六)完善基本藥物購(gòu)銷(xiāo)體系
進(jìn)一步推進(jìn)藥品集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送工作,建立健全基本藥物供應(yīng)保
障體系。結(jié)合國(guó)家基本用藥目錄,不斷完善全縣基本藥品目錄,建立基本
藥物優(yōu)先選擇和合理使用制度。實(shí)行動(dòng)態(tài)的基本藥物管理和采購(gòu)制度,根
據(jù)臨床需求,適時(shí)調(diào)整基本藥品目錄,做好基本藥物應(yīng)急儲(chǔ)備。全面推進(jìn)
“規(guī)范藥房”建設(shè)。
三、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立醫(yī)院綜合改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):王國(guó)慶(縣醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院院長(zhǎng))
副組長(zhǎng):李小軍(縣醫(yī)院黨委書(shū)記)、王瑛德(縣醫(yī)院副院長(zhǎng))、張兆祥(縣醫(yī)院副院長(zhǎng))
成員:韓濤、秦小雄、杜娟、李彩霞、謝會(huì)琴、齊曉麗、林
建平、張暉、魏琴芳、申順利、李春娥、茍?zhí)m英、胡正艷、張林平、魏
曉蕓、趙勇、李商貴、付軍峰
(二)工作職責(zé):
1、在本級(jí)政府深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)
導(dǎo)下,承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。
2、根據(jù)國(guó)家醫(yī)改工作的法規(guī)、方針、政策、指示,結(jié)合本地實(shí)際提出
貫徹實(shí)施的意見(jiàn)、建議供政府、醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組決策。
3、負(fù)責(zé)與上級(jí)醫(yī)改辦、醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組各成員部門(mén),本級(jí)醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組
各成員部門(mén),下級(jí)醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)改辦進(jìn)行醫(yī)改工作的協(xié)調(diào)聯(lián)系。
4、負(fù)責(zé)本級(jí)醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組文件的起草和會(huì)議的組織工作。
5、負(fù)責(zé)對(duì)本級(jí)醫(yī)改工作進(jìn)行調(diào)研、督辦、檢查、指導(dǎo)、推進(jìn)。
6、負(fù)責(zé)組織本級(jí)醫(yī)改業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
7、負(fù)責(zé)本級(jí)醫(yī)改工作的對(duì)外宣傳、信息發(fā)布工作。
8、負(fù)責(zé)承辦上級(jí)醫(yī)改部門(mén)及本級(jí)醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項(xiàng)。
(三)加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。采取多種有效形式加強(qiáng)宣傳,妥善處理好改革
過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題與矛盾,為醫(yī)院改革營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境和輿論氛圍。
二〇一二年三月二十五日
主題詞:深化公立醫(yī)院改革實(shí)施方案抄送:太白縣衛(wèi)生局
太白縣醫(yī)院太白縣中醫(yī)醫(yī)院2012年3月25日
共印20份