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      東城初中開展“治庸治懶治散,提質(zhì)提速提效”活 動(dòng) 實(shí) 施 方 案

      時(shí)間:2019-05-13 08:18:44下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《東城初中開展“治庸治懶治散,提質(zhì)提速提效”活 動(dòng) 實(shí) 施 方 案》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《東城初中開展“治庸治懶治散,提質(zhì)提速提效”活 動(dòng) 實(shí) 施 方 案》。

      第一篇:東城初中開展“治庸治懶治散,提質(zhì)提速提效”活 動(dòng) 實(shí) 施 方 案

      東城初中開展“治庸治懶治散,提質(zhì)提速提效”

      活 動(dòng) 實(shí) 施 方 案

      為深入開展發(fā)展提升年活動(dòng),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),解決部分教職工中存在的庸懶散現(xiàn)象,增強(qiáng)大家的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí),提高工作動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作提質(zhì)提速提效。按照石教字【2011】12號(hào)文件《石城縣教育局開展治庸治懶治散,提質(zhì)提速提效活動(dòng)實(shí)施方案》,結(jié)合我校實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

      一、活動(dòng)內(nèi)容:

      “三治”:治庸治懶治散;“三提”提質(zhì)提速提效。

      二、活動(dòng)重點(diǎn):

      一治“庸”提“質(zhì)”。通過查目標(biāo)落實(shí)情況,整治教職工不認(rèn)真履行各自職責(zé)、業(yè)務(wù)素質(zhì)差、工作沒有目標(biāo)、沒有動(dòng)力,不求上進(jìn)、缺乏創(chuàng)新能力等現(xiàn)象,糾正教職工中的“庸碌”行為,促使教職工解放思想、提能增效,推動(dòng)工作提質(zhì)。

      二治“懶”提“速”。通過查任務(wù)完成情況,整治教職工中沒有責(zé)任感、工作不主動(dòng)、不講標(biāo)準(zhǔn)、不講效率、得過且過等行為,轉(zhuǎn)變教職工中的“懶惰”作風(fēng),促使教職工愛崗敬業(yè)、務(wù)實(shí)勤快,推動(dòng)發(fā)展提速。

      三治“散”提“效”。通過查遵守制度情況,整治教職工中組織觀念淡薄、遵守制度差、教學(xué)態(tài)度差、從事與工作無關(guān)的事情、作風(fēng)不實(shí)等現(xiàn)象,解決教職工中的“散漫”習(xí)氣,促使教職工依法從教,熱情服務(wù)、推動(dòng)管理提效。

      三、活動(dòng)步驟:

      (一)動(dòng)員部署(2011年2月)

      本階段主要任務(wù)是:2月14日召開動(dòng)員大會(huì),學(xué)習(xí)縣局

      《方案》,指出我校關(guān)于此項(xiàng)工作開展目標(biāo)措施。制定東城初中開展“三治、三提”活動(dòng)實(shí)施方案。(2月25日前)

      (二)組織實(shí)施(2011年3——10月)

      1、自查自糾。各處室、各年級(jí)認(rèn)真對(duì)照三治、三提的要求,查找問題、剖析原因、研究解決問題的辦法??偨Y(jié)形成書面的自查自糾材料于3月20日

      前交校工會(huì)辦。

      2、強(qiáng)化制度建設(shè)。

      (1)落實(shí)四項(xiàng)制度:堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)制度;完善公

      示制度;建立工作目標(biāo)責(zé)任制;建立嚴(yán)格考

      評(píng)制度。

      每周五下午為集中學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)政治理論知

      識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),并與自學(xué)結(jié)合起來,促進(jìn)愛學(xué)習(xí)習(xí)

      慣的養(yǎng)成,形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

      堅(jiān)持校務(wù)公開制度化,嚴(yán)格執(zhí)行公示制度,對(duì)

      學(xué)校的管理制度、重大事情、財(cái)物收支、辦事流程

      各種考核等實(shí)行隨時(shí)公示。

      按照學(xué)校工作目標(biāo)的要求,將目標(biāo)分解到各處

      室、各年級(jí),各部門再將目標(biāo)分解到人,確保每人

      工作有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有成效,通過職工的工作效率。

      我校本學(xué)期實(shí)行年級(jí)組管理模式,重抓教學(xué)常

      規(guī)及教研工作的落實(shí),初三尖子生培育等,學(xué)校各

      職能部門必須認(rèn)真修訂好各種相關(guān)的管理、考核、獎(jiǎng)懲制度,并且嚴(yán)格執(zhí)行和細(xì)致考評(píng),解決干好、干壞一個(gè)樣的問題。

      (2)推行“六不讓工作理念”。一是不讓領(lǐng)導(dǎo)安

      排的工作貽誤;二是不讓該辦的事情積壓;

      三是不讓差錯(cuò)事故在這里出現(xiàn);四是不讓辦

      事人員被冷落,五是不讓學(xué)校形象被損害;

      六是不讓微笑在自己這里消失。切實(shí)強(qiáng)化教

      職工的主人翁意識(shí)、效能服務(wù)、責(zé)任意識(shí)和

      服務(wù)意識(shí)。

      3、開展檢查監(jiān)督。學(xué)?!叭?、三提”領(lǐng)導(dǎo)小組將

      對(duì)各處室、各年級(jí)的活動(dòng)情況進(jìn)行專項(xiàng)督查、定

      期檢查。

      4、開展民主評(píng)議。學(xué)?!叭?、三提”領(lǐng)導(dǎo)小組每學(xué)期將通過問卷調(diào)查和測(cè)評(píng)等形式,從工作態(tài)度、服務(wù)水平、工作效率、業(yè)務(wù)素質(zhì)、個(gè)人修養(yǎng)等方

      面對(duì)教職工進(jìn)行民主測(cè)評(píng),結(jié)果作為績(jī)效考核的重要依據(jù)。

      (三)總結(jié)提高(2011年11——12月)

      年底,各處室、各年級(jí)要把此項(xiàng)活動(dòng)中查找出工作中的什么問題、采取了什么方法進(jìn)行了整改,取得了什么成效,下一步有什么打算形成總結(jié)報(bào)告,于2011年12月15日前交校工會(huì)辦。

      四、組織領(lǐng)導(dǎo):

      (一)成立東城初中“三治、三提”領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長(zhǎng):溫北華常務(wù)副組長(zhǎng):陳才連

      副組長(zhǎng):校長(zhǎng)辦其他成員成員:其他學(xué)校行政人員

      下設(shè)辦公室:賴愛民兼主任

      (二)實(shí)行獎(jiǎng)罰

      1、對(duì)在“三治、三提”活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

      2、對(duì)在“三治、三提”活動(dòng)中出現(xiàn)問題的給予處罰:視情節(jié)輕重給予警告、通報(bào)批評(píng)、扣罰部分績(jī)效工資等處罰,被上級(jí)發(fā)現(xiàn)通報(bào)批評(píng)的列入末位淘汰對(duì)象。

      第二篇:東城初中開展“治庸治懶治散,提質(zhì)提速提效”活_動(dòng)_實(shí)_施_方_案

      夏邑縣城關(guān)鎮(zhèn)中心學(xué)校關(guān)于開展“三治三提”活動(dòng)

      實(shí) 施 方 案

      為深入開展發(fā)展提升年活動(dòng),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),解決部分教職工中存在的庸懶散現(xiàn)象,增強(qiáng)大家的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí),提高工作動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作提質(zhì)提速提效。按照夏教體字【2011】13號(hào)文件《夏邑縣教育體育局關(guān)于開展“三治三提”推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》,結(jié)合我鎮(zhèn)各中小學(xué)校實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

      一、活動(dòng)內(nèi)容:

      “三治”:治庸、治懶、治散;“三提”提質(zhì)、提速、提效。

      二、活動(dòng)重點(diǎn):

      一治“庸”提“質(zhì)”。通過查目標(biāo)落實(shí)情況,整治教職工不認(rèn)真履行各自職責(zé)、業(yè)務(wù)素質(zhì)差、工作沒有目標(biāo)、沒有動(dòng)力,不求上進(jìn)、缺乏創(chuàng)新能力等現(xiàn)象,糾正教職工中的“庸碌”行為,促使教職工解放思想、提能增效,推動(dòng)工作提質(zhì)。

      二治“懶”提“速”。通過查任務(wù)完成情況,整治教職工中沒有責(zé)任感、工作不主動(dòng)、不講標(biāo)準(zhǔn)、不講效率、得過且過等行為,轉(zhuǎn)變教職工中的“懶惰”作風(fēng),促使教職工愛崗敬業(yè)、務(wù)實(shí)勤快,推動(dòng)發(fā)展提速。

      三治“散”提“效”。通過查遵守制度情況,整治教職工中

      組織觀念淡薄、遵守制度差、教學(xué)態(tài)度差、從事與工作無關(guān)的事情、作風(fēng)不實(shí)等現(xiàn)象,解決教職工中的“散漫”習(xí)氣,促使

      教職工依法從教,熱情服務(wù)、推動(dòng)管理提效。

      三、活動(dòng)步驟:

      (一)動(dòng)員部署(2011年7月7日—7月31日)本階段主要任務(wù)是:7月7日召開動(dòng)員大會(huì),學(xué)習(xí)縣局《方案》,指出我校關(guān)于此項(xiàng)工作開展目標(biāo)措施。制定中心學(xué)校開展“三治、三提”活動(dòng)實(shí)施方案。

      (二)剖析查擺(2011年8月1日——9月30日)自查自糾。各學(xué)校、各處室要認(rèn)真對(duì)照“三治、三提”的要求,查找問題、剖析原因、研究解決問題的辦法??偨Y(jié)形成書面的自查自糾材料于9月25日前交中心學(xué)校“三治、三提”領(lǐng)導(dǎo)組。

      (三)整改提高(10月1日—11月30日)強(qiáng)化制度建設(shè)。

      (1)落實(shí)四項(xiàng)制度:堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)制度;完善公

      示制度;建立工作目標(biāo)責(zé)任制;建立嚴(yán)格考評(píng)制度。

      每周五下午為集中學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),并與自學(xué)結(jié)合起來,促進(jìn)愛學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

      堅(jiān)持校務(wù)公開制度化,嚴(yán)格執(zhí)行公示制度,對(duì)學(xué)校的管理制度、重大事情、財(cái)物收支、辦事流程各種考核等實(shí)行隨時(shí)公示。

      按照學(xué)校工作目標(biāo)的要求,將目標(biāo)分解到各處室、各年級(jí),各部門再將目標(biāo)分解到人,確保每人工作有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有成效,通過職工的工作效率。

      中心學(xué)校注重抓教學(xué)常規(guī)及教研工作的落實(shí),大力促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高,各中小學(xué)校各職能部門必須認(rèn)真修訂好各種相關(guān)的管理、考核、獎(jiǎng)懲制度,并且嚴(yán)格執(zhí)行和細(xì)致考評(píng),解決干好、干壞一個(gè)樣的問題。

      (2)推行“六不讓工作理念”。一是不讓領(lǐng)導(dǎo)安

      排的工作貽誤;二是不讓該辦的事情積壓;三是不讓差錯(cuò)事故在這里出現(xiàn);四是不讓辦事人員被冷落,五是不讓學(xué)校形象被損害;六是不讓微笑在自己這里消失。切實(shí)強(qiáng)化教職工的主人翁意識(shí)、效能服務(wù)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。

      1、開展檢查監(jiān)督。中心學(xué)?!叭?、三提”領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各中小學(xué)校的活動(dòng)情況進(jìn)行專項(xiàng)督查、定期檢查。

      2、開展民主評(píng)議。中心學(xué)?!叭?、三提”領(lǐng)導(dǎo)小組將通過問卷調(diào)查和測(cè)評(píng)等形式,從工作態(tài)度、服務(wù)水平、工作效率、業(yè)務(wù)素質(zhì)、個(gè)人修養(yǎng)等方

      面對(duì)各中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、教職工進(jìn)行民主測(cè)評(píng),結(jié)果作為績(jī)效考核的重要依據(jù)。

      (四)建章立制(2011年12月1日——12月31日)活動(dòng)結(jié)束后,各學(xué)校要建立健全目標(biāo)管理機(jī)制,建立健全干部管理考核機(jī)制,要建立健全責(zé)任管理機(jī)制,要建立健全監(jiān)督約束機(jī)制。年底,各中小學(xué)校要把此項(xiàng)活動(dòng)中查找出工作中的什么問題、采取了什么方法進(jìn)行了整改,取得了什么成效,下一步有什么打算形成總結(jié)報(bào)告,于2011年12月31日前交中心學(xué)?;顒?dòng)辦公室。

      四、組織領(lǐng)導(dǎo):

      (一)成立城關(guān)鎮(zhèn)中心學(xué)校 “三治、三提”領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長(zhǎng):邵元森

      成員:時(shí)玉金

      尹躍功

      張培軍

      李小衛(wèi)

      朱秀玲

      劉愛玲

      劉清奇

      閆冬梅

      馬仙英

      王新民

      郭統(tǒng)一

      張福華

      劉良印

      鮑利英

      李月英

      張民團(tuán)

      涂勝軍

      (二)實(shí)行獎(jiǎng)罰

      1、對(duì)在“三治、三提”活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

      2、對(duì)在“三治、三提”活動(dòng)中出現(xiàn)問題的給予處罰:視情節(jié)輕重給予警告、通報(bào)批評(píng)、扣罰部分績(jī)效工資等處罰,被上級(jí)發(fā)現(xiàn)通報(bào)批評(píng)的列入末位淘汰對(duì)象。

      城關(guān)鎮(zhèn)中心學(xué)校 “三治、三提”領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長(zhǎng):邵元森

      成員:時(shí)玉金

      尹躍功

      張培軍

      李小衛(wèi)

      朱秀玲

      劉愛玲

      劉清奇

      閆冬梅

      馬仙英

      王新民

      郭統(tǒng)一

      張福華

      劉良印

      鮑利英

      李月英

      張民團(tuán)

      涂勝軍

      第三篇:開展治庸治懶治散治軟活動(dòng)實(shí)施方案

      關(guān)于開展治理“庸、懶、散、軟”專項(xiàng)

      活動(dòng)的實(shí)施方案

      各科室:

      為深入貫徹落實(shí)縣衛(wèi)生局《關(guān)于衛(wèi)生系統(tǒng)開展?fàn)I造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境活動(dòng)中進(jìn)一步深化行業(yè)作風(fēng)建設(shè)開展治庸治懶治散治軟活動(dòng)的通知》文件精神要求,我院風(fēng)清氣正領(lǐng)導(dǎo)小組決定在全院范圍內(nèi)集中開展以“治庸提能,治懶提效,治散提神,治軟提勁”為著眼點(diǎn),以加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)作風(fēng)為立足點(diǎn),以提高服務(wù)效率、改善服務(wù)質(zhì)量為落腳點(diǎn)的“治庸治散治懶治軟”(以下簡(jiǎn)稱“四治”)專項(xiàng)活動(dòng)。

      一、總體要求

      “四治”專項(xiàng)活動(dòng)以促進(jìn)我院“干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提升、醫(yī)改事業(yè)發(fā)展環(huán)境大優(yōu)化”為目標(biāo),以治理干部隊(duì)伍中存在的“庸懶散軟”和底板結(jié)、中梗阻問題為重點(diǎn),以強(qiáng)化監(jiān)督管理、嚴(yán)格問責(zé)為主要手段,著力解決我院干部職工中不作為、慢作為、亂作為、失職瀆職等突出問題,切實(shí)破除滿足現(xiàn)狀、因循守舊、畏首畏尾、拖拖拉拉的觀念,牢固樹立敢闖敢試、勇于創(chuàng)新、知難而進(jìn)、勇于跨越的意識(shí),從而推進(jìn)工作效能提質(zhì)提速,為我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

      二、實(shí)施范圍

      全院各科室、轄區(qū)村衛(wèi)生室

      三、治理內(nèi)容

      (一)在治庸上,重點(diǎn)解決工作能力方面的問題,主要包括:

      1、工作思路不清,長(zhǎng)期打不開工作局面,不能勝任本職,影響工作進(jìn)展的;

      2、不從實(shí)際出發(fā),違背客觀規(guī)律或者違反規(guī)定程序,導(dǎo)致工作失誤,造成重大醫(yī)療事故、損失或者惡劣影響的;

      3、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)的重大事故、事件,應(yīng)對(duì)失誤、處置失當(dāng),造成重大損失或者惡劣影響的;

      4、大局意識(shí)不強(qiáng),對(duì)上級(jí)重大決策部署貫徹執(zhí)行不力,貽誤工作,造成損失的;

      5、思想保守僵化,創(chuàng)新能力低,貽誤發(fā)展時(shí)機(jī),造成嚴(yán)重后果的;

      6、對(duì)本科室工作人員失察失管,或者包庇護(hù)短、有責(zé)不究、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán),出現(xiàn)嚴(yán)重問題或者產(chǎn)生不良影響的;

      7、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作落實(shí)不力,貽誤工作,造成損失的;

      8、對(duì)公開承諾的事項(xiàng),無合理理由,不能按時(shí)完成的。

      (二)在治懶上,重點(diǎn)解決精神狀態(tài)方面的問題,主要包括:

      1、對(duì)上級(jí)單位或者領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)敷衍塞責(zé)、推諉扯皮,不按時(shí)限辦理,造成不良影響的;

      2、對(duì)下級(jí)請(qǐng)示事項(xiàng)不及時(shí)辦理,久拖不決或者不予答復(fù),造成后果的;

      3、對(duì)分管和負(fù)責(zé)的工作敷衍了事,缺乏積極性、主動(dòng)性,無故拖 延,不按規(guī)定時(shí)限或者承諾時(shí)限辦理的;

      4、不按規(guī)定履行政務(wù)公開、服務(wù)承諾、一次性告知和首問責(zé)任制的;

      5、不認(rèn)真履行本職職責(zé),對(duì)群眾提出的有關(guān)申請(qǐng)、投訴和舉報(bào)應(yīng)當(dāng)受理而不依法受理或者故意刁難當(dāng)事人的;

      6、對(duì)應(yīng)當(dāng)履行管理監(jiān)督職責(zé)而不及時(shí)履行或者無故拖延,造成危害后果的;

      7、不及時(shí)處理群眾來信來訪,或者在處理信訪事項(xiàng)過程中推諉扯皮,方法簡(jiǎn)單粗暴,導(dǎo)致矛盾激化,造成嚴(yán)重后果的;

      8、有其他消極怠工行為的。

      (三)在治散上,重點(diǎn)解決工作紀(jì)律方面的問題,主要包括:

      1、上班遲到、早退,不按規(guī)定請(qǐng)銷假,擅自脫崗的;

      2、在工作時(shí)間玩牌、玩游戲、網(wǎng)絡(luò)購物、網(wǎng)上聊天、炒股票等從事與工作無關(guān)活動(dòng)的;

      3、工作中不講團(tuán)結(jié)、撥弄是非,鬧無原則糾紛,造成不良影響的;

      4、故意散布、傳播侮辱、誹謗他人的言論、信息的;

      5、態(tài)度生硬,服務(wù)質(zhì)量差,群眾反映強(qiáng)烈的;

      6、違反公務(wù)回避、信息公開、宣傳、保密等規(guī)定的;

      7、在服務(wù)窗口或者公眾場(chǎng)所隨一意發(fā)表不利于團(tuán)結(jié)和社會(huì)穩(wěn)定的言論或者舉止不雅的;

      8、有其他自由散漫行為的。

      (四)在治軟上,重點(diǎn)解決不敢碰硬的問題,主要包括:

      1、工作中不敢堅(jiān)持原則,患得患失、畏首畏尾,造成不良影響的;

      2、在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、群體性事件等疑難復(fù)雜事件中,怕?lián)?zé)任,怕冒風(fēng)險(xiǎn),不敢擔(dān)擋,不敢處理,造成局面失控或者嚴(yán)重后果的;

      3、對(duì)管理對(duì)象的違紀(jì)違法行為,不敢抓、不敢管,怕得罪人,放任自流,造成不良影響和后果的;

      4、有其他軟弱無力表現(xiàn)的。

      四、保障措施

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。院委成立“四治”專項(xiàng)活動(dòng)工作小組,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、綜合指導(dǎo)、檢查督辦、問責(zé)等工作;指導(dǎo)要制定工作方案,堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、直接抓,確?!八闹巍被顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)力量到位、措施落實(shí)到位、工作責(zé)任到位。院委將不定期召開效能監(jiān)督員座談會(huì),集中聽取效能監(jiān)督員意見建議。

      (二)強(qiáng)化宣傳教育。在專項(xiàng)活動(dòng)開展前期,各科室要開展以“四治”為主題的工作推進(jìn)會(huì),組織一系列宣傳報(bào)道,做到人人知曉、個(gè)個(gè)參與,營造寬泛的輿論環(huán)境。創(chuàng)新活動(dòng)載體,開展以“四治”為主題的互動(dòng)交流會(huì)等系列活動(dòng),形成上下齊動(dòng)、干群互動(dòng)的良好氛圍,使工作人員充分認(rèn)識(shí)“庸懶散軟”行為的危害性,使“有錯(cuò)是過,無為也是過”的責(zé)任意識(shí)有所強(qiáng)化。

      (三)暢通監(jiān)督渠道?!八闹巍睂m?xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將通過明察與暗訪相結(jié)合,常規(guī)性的檢查與突擊性的檢查相結(jié)合,受理群眾舉報(bào)與受理投訴相結(jié)合等形式,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督檢查的經(jīng)常化和制度化。同時(shí),拓寬監(jiān)督渠道,健全電話舉報(bào)、信訪舉報(bào)的舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)。

      (四)健全考核機(jī)制。將各科室開展治庸治散治懶治軟活動(dòng)與民主評(píng)議和年終考核相結(jié)合,將各科室開展治庸治散治懶治軟活動(dòng)情況與民主評(píng)議結(jié)果直接掛鉤,將各科室開展治庸治散治懶治軟活動(dòng)情況列入效能建設(shè)考核范圍內(nèi),并實(shí)行獎(jiǎng)懲制。

      二0一二年五月十一日

      第四篇:開展“治庸治懶治散”活動(dòng)匯報(bào)

      XX鄉(xiāng)開展“治庸治懶治散”活動(dòng)富有成效

      -----鄉(xiāng)黨委書記5分鐘匯報(bào)材料

      自開展“治庸治懶治散”活動(dòng)以來,我鄉(xiāng)緊緊以促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,提高機(jī)關(guān)工作效率,增強(qiáng)機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)凝聚力為主要目標(biāo),根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容要求,按步驟分階段先后組織了動(dòng)員和學(xué)習(xí)、自查及明查以及整改和問責(zé)三個(gè)階段的實(shí)施,全面有效地推進(jìn)“治庸治懶治散”活動(dòng)在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的開展,活動(dòng)取得了顯著成效。干部工作作風(fēng)得到了較大改善,工作態(tài)度積極端正,團(tuán)結(jié)協(xié)作能力得到加強(qiáng),勤政廉政意識(shí)得到提高,機(jī)關(guān)工作效能得到增強(qiáng),全鄉(xiāng)干部匯成一股強(qiáng)大的凝聚力,掀起干事創(chuàng)業(yè)的良好局面,干部為民辦實(shí)事辦好事增多,贏得了廣大群眾的好評(píng)。

      一、干部作風(fēng)得到較好轉(zhuǎn)變

      在開展“治庸治懶治散”活動(dòng)過程中,通過落實(shí)專人負(fù)責(zé),設(shè)立崗位監(jiān)督,實(shí)行嚴(yán)格的干部上下班考勤制度等,從制度上切實(shí)抓好干部的工作紀(jì)律,杜絕干部作風(fēng)浮夸、不務(wù)正業(yè)、松散等“慵、懶、散”現(xiàn)象的發(fā)生;通過狠抓學(xué)習(xí),加強(qiáng)學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍建設(shè),不斷提高干部的思想政治素質(zhì),以典型正反面例子作為學(xué)習(xí)材料,加強(qiáng)警示教育,提高干部勤政廉政意識(shí),防止干部出現(xiàn)精神懈怠及能力不足的危險(xiǎn);通過開展個(gè)人剖析,撰寫心得體會(huì),查找自身不足,及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)整改,進(jìn)一步改善干部自身的不足;通過增強(qiáng)職責(zé),不斷提高干部個(gè)人的履職能力。由于狠抓干部工作紀(jì)律,加強(qiáng)學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍建設(shè)等,全鄉(xiāng)干部的工作作風(fēng)得到了較好轉(zhuǎn)變,干部工作態(tài)度得到了端正,干部責(zé)任意識(shí)得到了增強(qiáng),在廣大群眾中樹立良好形象。

      二、機(jī)關(guān)效能得到較好增強(qiáng)

      通過深入開展“治庸治懶治散”自查自糾及整改問責(zé)活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)效能。認(rèn)真對(duì)照縣委、縣人民政府列舉的9種慵懶散表現(xiàn),專門針對(duì)全鄉(xiāng)整體機(jī)關(guān)效能及干部個(gè)人開展自查自糾活動(dòng),從自查自糾中查找出全鄉(xiāng)在機(jī)關(guān)效能上存在的3大問題,一是解決紛繁實(shí)際問題的能力有待加強(qiáng),二是協(xié)調(diào)性的工作效率需要提高,三是處理問題的緊迫感及責(zé)任感有待加強(qiáng)。針對(duì)查擺出的3大問題,認(rèn)真制定整改工作方案,對(duì)整改內(nèi)容進(jìn)行問責(zé)公開承諾,逐一明確整改落實(shí)的具體措施、目標(biāo)要求、整改時(shí)限,逐條逐項(xiàng)細(xì)化到人,逐個(gè)問題提出針對(duì)性的具體措施,限期整改到位,通過采取有力的整改措施,鄉(xiāng)整體機(jī)關(guān)效能存在的3大問題得到有效解決,為進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),還配套建立完善了學(xué)習(xí)機(jī)制、問事機(jī)制、限時(shí)辦結(jié)制、問責(zé)機(jī)制、制度機(jī)制、問效機(jī)制等6項(xiàng)制度。

      三、干群關(guān)系得到較好融洽

      為推動(dòng)“治庸治懶治散”活動(dòng)深入開展,結(jié)合當(dāng)前創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以及“萬名干部進(jìn)萬屯走萬戶”活動(dòng),鄉(xiāng)班子率先垂范,集體深入基層,密切聯(lián)系群眾,增強(qiáng)干群之間的魚水情,走訪了全鄉(xiāng)較為偏遠(yuǎn)的XX村和XX村共12個(gè)自然村屯32戶特困群眾,深入困難群眾家中了解實(shí)際情況,詳細(xì)察看并詢問走訪群眾的房子、糧食收成以及經(jīng)濟(jì)收入等,傾聽群眾訴說,解決群眾實(shí)際困難。以班子成員深入基層,察民情,訪民意作為表率,號(hào)召組織全體鄉(xiāng)干部以更務(wù)實(shí)的精神,以更熱情的服務(wù)態(tài)度,結(jié)合日常工作,多深入基層、多聯(lián)系群眾、多為群眾解決困難,截止目前累計(jì)為群眾解決了41件實(shí)事,解決了21件矛盾糾紛。廣大干部在深入基層為群眾解決實(shí)際困難的過程中,較好地拉近了與群眾的距離,促進(jìn)了干群關(guān)系的融洽發(fā)展,使群眾真心感受到干部切切實(shí)實(shí)是為群眾辦實(shí)事辦好事。

      四、民生工作得到較好落實(shí)

      為使“治庸治懶治散”活動(dòng)開展取得實(shí)質(zhì)性成效,我鄉(xiāng)緊緊將落實(shí)各項(xiàng)民生工程項(xiàng)目貫穿于活動(dòng)開展的整個(gè)過程中,以活動(dòng)開展為契機(jī),以更實(shí)干的精神,更堅(jiān)強(qiáng)有力的措施全面推動(dòng)民生工作的順利實(shí)施和圓滿完成,全鄉(xiāng)今年共完成400戶農(nóng)村危房改造建設(shè)任務(wù);完成人畜飲水建設(shè)項(xiàng)目共54個(gè);完成屯級(jí)路建設(shè)共4條總長(zhǎng)8公里;完成20個(gè)村村級(jí)衛(wèi)生室裝修及重建工作;完成78個(gè)沼氣池建設(shè);完成9個(gè)自治區(qū)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)建設(shè),投資為213萬元;落實(shí)民政保障措施,為群眾發(fā)放救濟(jì)糧32萬元,救濟(jì)款6萬元,優(yōu)撫慰問41萬元,農(nóng)村醫(yī)療救助發(fā)放32萬元。

      第五篇:關(guān)于開展“治庸治懶治散”專項(xiàng)活動(dòng)

      宣漢縣煤監(jiān)辦

      關(guān)于開展“治庸治懶治散”專項(xiàng)活動(dòng)的通

      各煤監(jiān)站、各股室隊(duì):

      為深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府《關(guān)于集中開展治庸治懶治散作風(fēng)整頓的實(shí)施意見》(宣縣委發(fā)?2011?6號(hào))精神,進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè),切實(shí)轉(zhuǎn)變煤監(jiān)系統(tǒng)干部作風(fēng),有效治理工作平庸、紀(jì)律松散現(xiàn)象,提高全縣煤監(jiān)系統(tǒng)干部的執(zhí)行力,提升煤監(jiān)系統(tǒng)的工作質(zhì)量、工作效率和工作水平,發(fā)揚(yáng)“奔跑精神”,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際,現(xiàn)就我縣煤監(jiān)系統(tǒng)集中開展治庸治懶治散專項(xiàng)活動(dòng),提出如下實(shí)施方案:

      一、治理范圍

      治庸治懶治散專項(xiàng)工作的實(shí)施范圍:全縣煤監(jiān)系統(tǒng)干部、職工。

      二、目標(biāo)要求

      通過開展治庸治懶治散專項(xiàng)活動(dòng),以提高干部執(zhí)行力為目標(biāo),以績(jī)效管理和監(jiān)督檢查為抓手,以解決干部、職工中存在的工作不實(shí)、干勁不足、執(zhí)行不力、管理不嚴(yán)、效率不高等突出問題為重點(diǎn),探索長(zhǎng)效機(jī)制,提高行政效能,在全縣煤監(jiān)系統(tǒng)上下積極營造敢闖敢試、奮發(fā)進(jìn)取、比學(xué)趕超的氛圍,努力建設(shè)一支“勤勉、廉潔、務(wù)實(shí)、高效”的煤監(jiān)隊(duì)伍,牢固樹立“搶跑爭(zhēng)先、領(lǐng)跑競(jìng)位、長(zhǎng)跑跨越”的發(fā)展意識(shí),大力推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),為我縣煤監(jiān)工作跨越式發(fā)展提供有力保障。

      三、治理內(nèi)容

      重點(diǎn)治理辦事拖拉,服務(wù)態(tài)度差,工作標(biāo)準(zhǔn)不高,創(chuàng)新能力不強(qiáng),工作紀(jì)律松馳,落實(shí)上級(jí)要求不到位、不徹底及其它影響工作績(jī)效、違反工作紀(jì)律的行為。主要治理內(nèi)容:

      (一)工作目標(biāo)不明確,責(zé)任落實(shí)不到位,缺乏大局意識(shí),對(duì)上級(jí)的決策部署執(zhí)行不力,對(duì)安排部署或領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)新能力,落實(shí)遲緩,效果不佳,影響工作進(jìn)度及成效。

      (二)不積極履行職責(zé),超出規(guī)定時(shí)限或承諾時(shí)限辦理非行政許可審批事項(xiàng)和行政監(jiān)管事項(xiàng),或向社會(huì)公開承諾的事項(xiàng)沒有踐諾,對(duì)能夠當(dāng)場(chǎng)辦理的事項(xiàng)拖延辦理。

      (三)領(lǐng)導(dǎo)干部不認(rèn)真履行管理職責(zé),分管股室和煤監(jiān)站管理混亂,考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲制度不完善,績(jī)效管理“平均化”、績(jī)效工資“輪崗制”,導(dǎo)致干部職工碌碌無為。

      (四)股室之間、崗位之間責(zé)權(quán)不明,推諉扯皮,致使工作受影響,企業(yè)切身利益的問題得不到解決,甚至引起越級(jí)上訪。

      (五)宗旨觀念淡薄,服務(wù)態(tài)度差,作風(fēng)粗暴,方法簡(jiǎn)單,態(tài)度生硬,干部服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)意識(shí)不強(qiáng)、熱情不高。

      (六)業(yè)務(wù)素質(zhì)差,不講標(biāo)準(zhǔn),不講效率,上班期間精神狀態(tài)差,對(duì)股室和崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作敷衍塞責(zé)、被動(dòng)應(yīng)付,能當(dāng)場(chǎng)解決的不立即解決,質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)企業(yè)的咨詢不耐煩等。

      (七)不遵守工作紀(jì)律,工作時(shí)間不在崗,在崗工作松懈,玩游戲、上網(wǎng)聊天、炒股、擅離職守、經(jīng)常串崗脫崗等。

      (八)思想僵化,干部不研究新情況、新問題,因循守舊,缺乏改革創(chuàng)新意識(shí),遇到的新困難和反映的新問題不能提出有效解決辦法。

      (九)特權(quán)思想嚴(yán)重。特別是個(gè)別重點(diǎn)崗位工作人員以權(quán)謀私,吃拿卡要,不給好處不辦事。

      (十)其他懶散、平庸行為。

      四、方法步驟

      各股室隊(duì)、煤監(jiān)站要結(jié)合實(shí)際,抓住動(dòng)員部署、自查自糾、監(jiān)督檢查、總結(jié)提高四個(gè)環(huán)節(jié),扎實(shí)推進(jìn)治庸治懶治散專項(xiàng)工作。

      (一)學(xué)習(xí)提高階段(3月1日—3月31日)

      重點(diǎn)抓好思想發(fā)動(dòng)、方案制定。召開動(dòng)員大會(huì),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣漢縣委、縣政府《關(guān)于集中開展治庸治懶治散作風(fēng)整頓的實(shí)施意見》,學(xué)習(xí)此項(xiàng)活動(dòng)方案及有關(guān)隊(duì)伍管理方面的制度,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽,通過思想發(fā)動(dòng),使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、集中開展治庸治懶治散活動(dòng)的重大意義,切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到工作任務(wù)上來;結(jié)合自身實(shí)際,制定活動(dòng)計(jì)劃,明確組織領(lǐng)導(dǎo)和活動(dòng)分工,將全年工作任務(wù)貫穿整個(gè)活動(dòng)中。

      (二)分析檢查階段(4月1日—5月31日)在4月30日前,發(fā)放征求意見表和到煤礦企業(yè)開展問卷調(diào)查,并采取適當(dāng)形式召開座談會(huì),征求各部門、各單位、各煤礦企業(yè)對(duì)煤監(jiān)辦存在的問題意見。

      5月10日前,每個(gè)同志必須上交書面自查報(bào)告,31日前完成煤監(jiān)辦集體自查報(bào)告。

      各煤監(jiān)站、股室隊(duì)要認(rèn)真召開會(huì)議,結(jié)合崗位和工作實(shí)際,重點(diǎn)查找在落實(shí)崗位責(zé)任制中存在的問題,查找機(jī)關(guān)內(nèi)部管理、制度落實(shí)和服務(wù)效能等方面存在的庸、懶、散問題。

      重點(diǎn)開展“五查五看”活動(dòng):一查政令暢通,看是否存在“中梗阻”、“下擱淺”等問題;二查工作作風(fēng),看是否存在“冷、硬、橫、推”和“吃、拿、卡、要”,是否存在違規(guī)違紀(jì)等問題;三查工作效率,看是否存在不作為、亂作為、慢作為、敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、能力不強(qiáng)、辦事低下、質(zhì)量不高等問題;四查精神狀態(tài),看是否存在缺乏干事激情,精神不佳,狀態(tài)低迷,創(chuàng)新能力不強(qiáng),因循守舊等問題;五查工作成效,看是否存在不到位、不落實(shí)等問題。

      (三)整改落實(shí)階段(6月1日—8月31日)

      煤監(jiān)辦“治庸治懶治散”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組采取明察暗訪、民主評(píng)議、群眾反映、考核等途徑和方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并認(rèn)真調(diào)查核實(shí),聽取當(dāng)事人的陳述和申辯后,召開黨組會(huì)作出處理決定。

      根據(jù)具體情形和情節(jié),采取以下方式處理:提醒談話、取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格、責(zé)令作出書面檢查、通報(bào)批評(píng)、調(diào)整工作崗位、停職檢查、待崗等。擔(dān)任中層干部職務(wù)的,可給予引咎辭職、責(zé)令辭職、免職等處理。引咎辭職、責(zé)令辭職、免職的領(lǐng)導(dǎo)干部,一年內(nèi)不得重新?lián)闻c其原任職務(wù)相當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重,構(gòu)成違紀(jì)違法行為的,依照《公務(wù)員法》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》有關(guān)規(guī)定予以處分。涉嫌違法犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)依法處理。

      針對(duì)自查自糾和監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,重點(diǎn)解決工作機(jī)制、管理制度和工作紀(jì)律等方面存在的問題,制定整改方案,落實(shí)整改措施,明確整改時(shí)限。認(rèn)真總結(jié)好的做法,進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),完善績(jī)效管理辦法,著力在建立長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫,使治庸治懶治散工作進(jìn)入常態(tài)化建設(shè)階段。

      五、工作要求

      治庸治懶治散專項(xiàng)活動(dòng),要與當(dāng)前正在開展的“搶跑爭(zhēng)先、領(lǐng)跑競(jìng)位、長(zhǎng)跑跨越”活動(dòng)結(jié)合起來。

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全縣煤監(jiān)系統(tǒng)要高度重視“治庸治懶治散”作風(fēng)整頓活動(dòng),為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)治庸治懶治散專項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立以辦黨組書記、主任丁科同志為組長(zhǎng),黨組書記、副主任袁朝洪同志,黨組成員、副主任楊光輝、唐輝、楊大志同志為副組長(zhǎng),黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)徐懷林同志,黨組成員、機(jī)關(guān)支部書記劉兆錕同志,黨組成員、工會(huì)主任張碧軍同志,辦公室主任林建同志為成員的治庸治懶治散專項(xiàng)活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組;領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在紀(jì)檢組,由徐懷林同志任辦公室主任,劉兆錕同志任辦公室副主任,負(fù)責(zé)日常工作,具體組織實(shí)施治庸治懶治散專項(xiàng)活動(dòng)的開展。

      (二)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。辦公室、紀(jì)檢組要認(rèn)真開展督查,采取明察暗訪等方式,監(jiān)督檢查各股室隊(duì)、各煤監(jiān)站的政策執(zhí)行、工作效率、服務(wù)態(tài)度、在崗履職、精神面貌、改革創(chuàng)新等,增強(qiáng)干部職工責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。要暢通舉報(bào)渠道,接受監(jiān)督,認(rèn)真做好舉報(bào)受理工作,認(rèn)真調(diào)查核實(shí),對(duì)查實(shí)的問題,嚴(yán)肅查處,定期通報(bào),并嚴(yán)格問責(zé)。

      (三)獎(jiǎng)勤罰懶,整綱肅紀(jì)。健全獎(jiǎng)懲機(jī)制,運(yùn)用績(jī)效管理、干部考評(píng)、考核等方式,加強(qiáng)對(duì)黨員干部履職情況監(jiān)督與管理。堅(jiān)持表揚(yáng)與懲戒相結(jié)合的原則,加大對(duì)正面典型的表彰獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)反面典型的懲戒力度。對(duì)存在不作為、不進(jìn)取、不落實(shí)、不為民、不協(xié)作、不守紀(jì)等方面問題的人員要嚴(yán)肅追究責(zé)任,對(duì)治庸治懶治散專項(xiàng)活動(dòng)重視不夠、措施不得力、工作沒實(shí)效的干部實(shí)行問責(zé),對(duì)典型事件要公開曝光,強(qiáng)化警示震懾作用,確保治庸治懶治散專項(xiàng)活動(dòng)取得成效。

      二0一一年三月十四日

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