第一篇：PMO 助理 實習生

崗位職責：

1、負責收集和分析項目數(shù)據(jù)、日運營報表整理；

2、負責協(xié)助主管進行數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計、編制工作報告；

3、負責向主管及各部門提供各類準確運營數(shù)據(jù)及報表，并提出各項方案。

4、協(xié)助直接主管為整個團隊提供行政支持，日常工作包括：每月常規(guī)數(shù)據(jù)處理；團隊活動及個人計劃

5、日常信息匯總更新；協(xié)助進行信息核對核對；項目申請、跟進等事宜

任職要求：

1、有數(shù)據(jù)分析/挖掘相關經驗者優(yōu)先考慮，大二在校優(yōu)先；

2、能夠熟練使用EXCEL，善于使用EXCEL制作圖表；

3、對數(shù)字敏感，有較深的數(shù)據(jù)分析能力和計算機應用知識；

4、勤奮好學，具備較強的團隊合作精神、良好的溝通表達能力、較好的邏輯分析能力。

第二篇：PMO經理的個人簡歷

PMO經理的個人簡歷模板

姓名：羅女士性別：女

婚姻狀況：未婚民族：漢族

戶籍：湖南-邵陽年齡：32

現(xiàn)所在地：廣東-深圳身高：155cm

希望地區(qū)：廣東、廣東-深圳、湖南-長沙

希望崗位：經營/管理類-項目經理/主管

經營/管理類-總經理助理

咨詢/顧問類-企業(yè)管理顧問

尋求職位：項目管理

待遇要求：可面議

最快到崗：隨時到崗

教育經歷

2006-10 ～ 2010-01 邵陽學院 機械設計制造及其自動化 本科

1998-09 ～ 2001-07 湖南省邵陽高等專科學校 機械電子工程/機電一體化 大專培訓經歷

2010-03 ～ 2010-07 珠海平和英語學校 英語

2009-07 ～ 2009-09 深圳世紀卓越管理咨詢有限公司 PMP全球項目經理培訓 PMP證書2007-10 ～ 2007-12 深圳市贛冠職業(yè)培訓中心 質量管理 質量管理資訊師中級證書工作經驗至今10年6月工作經驗，曾在3家公司工作

**公司（2012-04 ～ 2012-09）公司性質：私營企業(yè) 行業(yè)類別：計算機軟件擔任職位：PMO經理崗位類別：項目總監(jiān)工作描述：主要業(yè)績

--以公司戰(zhàn)略為基礎，制定各關鍵崗位的平衡計分卡，以此作為各部門、分支機構負責人的績效考核基礎。個人簡歷表格 http://

--制度銷售、項目、客服的各項規(guī)章制度，優(yōu)化并通過在系統(tǒng)里實施落地的方式推廣了公司銷售、項目、客服的過程管理流程，實現(xiàn)公司三大核心業(yè)務的無縫對接；制定了各業(yè)務流程的關鍵數(shù)據(jù)報表，提升流程例行化比率至100%，并通過流程的過程數(shù)據(jù)統(tǒng)計表進行問題分析及流程優(yōu)化，形成了良好的PDCA循環(huán)，最終以達到實現(xiàn)公司運營的數(shù)據(jù)、業(yè)務、管理三大總線的目的。

--成功推廣SVN文檔版本管理，標準化項目過程管理文檔模板，檢視并控制項目實施過程所產生的所有文檔質量，并通過嚴格管理項目單據(jù)的方法控制項目關鍵節(jié)點，使公司的項目過程交付滿意度提升15%。

--以平衡計分卡為基礎，建立各項業(yè)務、工作流程的關鍵管控點63個，并確定各關鍵管控點的具體控制方法。

--通過現(xiàn)場訪談、電話、郵件、及網絡的方式進行客戶滿意度調查，對調查結果進行原因分析，并制定改善措施，最終使公司客戶滿意度調查提升至80%（例：影響滿意度的關鍵指標一次問題解決率由57.10%提升至93.13%）。

--提供每月、每季度的運營報表，根據(jù)統(tǒng)計表簡單進行公司運營狀況分析，找出問題并分析成因，為公司高層做決策提供基礎依據(jù)。

--組織每周的流程例會、每月的月度運營會議及季度總結會議，跟進會議決議的執(zhí)行狀況，提升會議決議執(zhí)行率34.37%至63.17%。

**公司（2010-09 ～ 2011-12）

公司性質：股份制企業(yè) 行業(yè)類別：計算機硬件

擔任職位：項目經理崗位類別：項目經理/主管

工作描述：主要業(yè)績

PLM-Windchill系統(tǒng)實施項目：(2010.09-2011.06)

--在全公司范圍內實施PLM-Windchill系統(tǒng)，使公司所有產品研發(fā)項目達到規(guī)范性管理。使產品從需求產生到正式上市所需周期時間縮短30%；

--建立初始的標準化體系，為公司項目管理過程及項目過程交付物提供標準化管理規(guī)范；--獨立完成公司BOM流程及樣品流程的設計工作。使公司BOM數(shù)據(jù)正確率提高至99%，縮短樣機制作周期30%，使公司的樣品從無序轉變成有序管理。

--策劃組織公司所有人員的七大流程及系統(tǒng)操作培訓、考試，確保系統(tǒng)能在全公司范圍內順利推廣及使用。

協(xié)同管理平臺實施項目：(2011.07 – 2011.12）

--全公司范圍內成功實施協(xié)同管理平臺項目，系統(tǒng)使用用戶達到四百人以上；

--完成OA與SAP、PLM-Windchill、CRM、SCM、HR等系統(tǒng)的深度集成，使公司在新品研發(fā)、生產制造管理、客戶關系管理、供應鏈管理、人力資源管理及日常工作等各方面達到高度協(xié)同，提高公司全員工作效率、提升產品市場競爭力；

--優(yōu)化公司管理中心、研發(fā)中心、生產中心、營銷分部業(yè)務流程約200個，深度關聯(lián)各業(yè)務部門業(yè)務流程，標準化各類表單約170個，整理各類統(tǒng)計報表近165個。例：橫向及縱向關聯(lián)固定資產從申請到報廢各階段的業(yè)務流程，對公司固定資產的全生命周期進行規(guī)范性管理；

--對業(yè)務數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，使公司達到流程數(shù)據(jù)化、精細化管理，為公司未來的數(shù)據(jù)庫倉庫建立打下堅實的基礎。

**公司（2008-07 ～ 2009-12）

公司性質：外資企業(yè) 行業(yè)類別：機械制造、機電設備、重工業(yè)

擔任職位：高級項目管理工程師崗位類別：項目執(zhí)行/協(xié)調人員

工作描述：主要職責

--跟進PCBA及各電子零件生產規(guī)格的編制及采購圖的發(fā)布；在ERP系統(tǒng)中建立BOM；根據(jù)ERP系統(tǒng)流程，協(xié)調各部門維護ERP系統(tǒng)的正常運作。

--在新馬達開發(fā)項目中，制定項目進度表及工作計劃，確保項目相關人員溝通順暢；

--負責與客戶溝通，及時、快速的回復客戶提出的問題并跟蹤解決，以及維護客戶的良好合作關系；

--跟進新馬達開發(fā)項目中所有工程物料的采購流程；

--所有項目文檔的管理；

--監(jiān)控整個項目的實施進度；

--與生產部門緊密合作，設置用于新產品的生產線；

主要業(yè)績

--為部門新建立的電子裝配生產線建立完善的從樣板制作到產品批量生產的流程；

--獨立負責資金超過百萬的新產品研發(fā)項目的跟進，使項目始終處于良好的可控狀態(tài)；**公司（2007-11 ～ 2008-06）

公司性質：外資企業(yè) 行業(yè)類別：機械制造、機電設備、重工業(yè)

擔任職位：質量工程師崗位類別：質量管理/測試經理/主管(QA/QC經理)工作描述：主要職責

--根據(jù)ISO9001質量體系的要求，編制各生產環(huán)節(jié)所需的管理程序、工作指引、生產過程

控制文件（控制計劃、測量標準）及出貨檢驗標準。

--對生產線來料、制程、出貨進行控制； 控制生產線來料質量，運用SPC技術對生產過程進行控制。

--對生產中出現(xiàn)的各種質量問題進行分析，制定改善計劃，并監(jiān)督改善過程；

--對客戶的投訴進行跟進；分析次品原因并制定改善計劃，監(jiān)督改善行動；回復8D報告；--編制每月/每周Quality Cockpit Charts，報告生產過程中的質量情況，及時制定改善計劃； 主要業(yè)績

--為部門馬達新生產線的投放建立完善的質量管理體系；

--建立及管理生產文檔管控中心，使所有生產文件處于可控狀態(tài)；

--控制生產質量，使生產過程始終處于平穩(wěn)可控狀態(tài)；

**公司（2001-07 ～ 2007-10）

公司性質：外資企業(yè) 行業(yè)類別：機械制造、機電設備、重工業(yè)

擔任職位：標準化工程師崗位類別：其他相關職位

工作描述：主要職責

--ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護, BOM管理。根據(jù)實際生產的需要，對ERP系統(tǒng)中的生產物料清單各類屬性進行周期性的檢查與維護，隨時解決系統(tǒng)中出現(xiàn)的各類問題。

--工程圖紙繪制；

--根據(jù)ERP系統(tǒng)運行原理，制定各項工作的運作流程，以協(xié)調各部門的相互協(xié)作。如：物料清單的建立；零件生產圖紙的發(fā)布；報廢數(shù)據(jù)的更新等，工程改動的運行等。

--工程標準編制及維護:收集生產數(shù)據(jù)，參考國際及國家標準，編制適用于公司生產的標準，以提高生產能力及產品質量。

--原材料規(guī)格編制及維護；

--新人關于標準的培訓

--管理及維護工程部所有的技術文檔

主要業(yè)績

--結合公司的生產狀況，編制了應用于公司全球的標準化的代號系統(tǒng)，使產品在生產管理中更加簡便。

--與電腦部的同事一起，建立了一套原材料數(shù)據(jù)庫。使公司所有的原材料規(guī)格從申請到審核、建立、查詢、使用、保存全部實現(xiàn)電子化管理;

項目經驗

雷柏科技協(xié)同管理平臺項目（2011-07 ～ 2011-12）

擔任職位：項目經理

項目描述：在全公司三個分部范圍內實施協(xié)同管理項目，優(yōu)化公司各部門業(yè)務流程，深度集成OA、SAP、PLM-Windchill、CRM、SCM、HR等系統(tǒng)，使公司在新品研發(fā)、生產制造、客戶關系、供應鏈管理及人力資源各方面達到高度協(xié)同，提高公司全員工作效率，提升公司產品質量，加強公司市場競爭力。

責任描述：--對協(xié)同管理平臺項目進行全過程管理，組建項目團隊，并帶領項目團隊成員與項目顧問一起，在確保項目進度、質量、成本的情況下，在全公司范圍內成功實施項目。--公司各部門業(yè)務流程優(yōu)化；

ＰＬＭ-Windchill系統(tǒng)實施項目（2010-09 ～ 2011-06）

擔任職位：項目經理

項目描述：為實現(xiàn)公司產品生命周期管理提供實施平臺---Windchill系統(tǒng)。梳理并優(yōu)化公司流程，設計全新的七大流程，最終實現(xiàn)公司內所有產品在系統(tǒng)中的項目管理、數(shù)據(jù)管理、文檔管理、歷史經驗管理、樣品管理、物料管理等。

責任描述：--項目需求調查、范圍確定及管理計劃編制；

--顧問公司及公司方內部相關職能部門溝通、工作協(xié)調，項目進度控制及報告；--BOM及樣品流程（包括成品及原料）設計；

--策劃、組織系統(tǒng)測試、培訓及推廣；

新產品研發(fā)項目（2008-07 ～ 2009-12）

擔任職位：項目管理工程師

項目描述：資金超過百萬的馬達研發(fā)項目，需為一家國際知名的商用咖啡機售賣公司設計兩款馬達，以達到客戶所需的功能。

責任描述：負責項目從研發(fā)到最終批量生產的全過程管理；與相關人員（包括客戶、研發(fā)工程師、質量工程師、標準化工程師、生產工程師、采購員、供應商管理工程師等）保持緊密聯(lián)系，對項目需求、進度、質量、成本進行控制及管理；協(xié)調及處理項目組內部及外部相關事宜，使該項目在完全受控的情況下有序地進行，最終交付令客戶滿意的產品。PCBA裝配線建立（2008-07 ～ 2009-12）

擔任職位：項目計劃員

項目描述：建立全新的PCBA裝配線，提供德昌電機在馬達生產中所需的PCBA，節(jié)約生產成本。

責任描述：協(xié)調與項目相關的各部門人員，確保零件及最終PCBA樣品無質量缺陷，得到客戶的生產批準，使批量生產能按時進行；設置生產BOM至ERP系統(tǒng)中，確保系統(tǒng)能順利運行；控制及管理項目中所有文件，使項目在受控的狀態(tài)下進行

技能專長

專業(yè)職稱：PMP，質量管理資訊師（中級）

計算機水平：高校非計算機專業(yè)二級

計算機詳細技能：

技能專長：

1、練操作各種Word、Excel、PPT、Mindjet、Visio、Project等各種辦公軟件。

2、悉公司的整體運營流程，能根據(jù)公司整體戰(zhàn)略進行流程優(yōu)化，尤其精通IPD的全流程管理。

3、備豐富的項目管理知識及實踐經驗，熟悉PMBOK知識及項目管理的九大知識領域及五大過程管理，具有PMP證書，對項目管理體系的建立有較為深刻的理解。

4、悉ISO9000，有質量管理資訊師中級證書，可將項目管理知識與質量管理知識相結合對項目進行全面管理，提高項目實施的質量。

語言能力

普通話：粵語：

英語水平：

英語：良好

求職意向

發(fā)展方向：本人對項目管理一直有著濃厚的興趣，除在以往的工作中積累了豐富的項目管理經驗外，且一直不間斷地學習項目管理理論知識，并獲得ＰＭＰ證書。我能夠運用科學規(guī)范的項目管理方法對項目過程進行管控，確保項目成功。我希望能在項目管理的工作崗位上，發(fā)揮我的才能，給企業(yè)實現(xiàn)經濟效益增長的同時提升自己，實現(xiàn)自我價值！其他要求：

自身情況

自我評價：--十年以上跨國集團、上市企業(yè)的項目管理、質量管理的工作經驗；--對產品生命周期過程管理有深刻的理解，精通產品從需求到量產的全流程管理；--具有很強的溝通協(xié)調通力、組織控制能力；

--精通ERP系統(tǒng)Oracle軟件的操作;熟練根據(jù)國際或國家、行業(yè)標準編制公司產品標準；具備較強的文件及數(shù)據(jù)管理能力；

--熟悉ISO9000及TS16949，能熟練編寫質量體系文件；熟練操作Office辦公自動化軟件；--本人生性樂觀，學習能力強，工作認真負責、努力、細心，能吃苦耐勞。有良好的團隊合作精神和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

興趣愛好：

相關證書

PMP（***）2009-12-05

質量管理資訊師（YCHZ***）2008-03-28

本科畢業(yè)證書（***）2010-01-15

第三篇：設計助理實習生選拔推薦工作總結.

設計助理實習生選拔推薦工作總結

一、得機

2011年9月23日，威立雅水處理技術有限公司人力資源經理宋經理主動聯(lián)系陸老師，表示有意在我院招聘實習生，并繼去年之后再次在我院召開宣講會。

感：本次與企業(yè)的交流活動又是一次我們被動的去接受機會，而非主動的去獲得機會。當然，能得到這樣的機會，也是威立雅對同濟大學環(huán)境學院以及上一屆實踐部與之成功合作活動的認可。

二、聯(lián)系

因為9月23日新一屆研會尚未成立，當天下午，我個人代表實踐部按照陸老師指示，通過email與宋經理進行溝通。

兩天后，接到宋經理電話，此次電話明確的內容有：

（1）幫助威立雅推薦三名設計助理實習生候選人進行二面。具體的要求、待遇、工作地點等方面進行了明確。

（2）她有意在我院召開宣講會，但要與法方溝通，具體時間未定，說等10月20幾號這次設計助理實習生招聘結束之后，或許可以確定下來，屆時再談。

（3）宋經理留下了她的聯(lián)系電話和工作地點。

三、宣傳

研究生：主要面向研三兼顧研二同學。主要宣傳方式是：（1）聯(lián)系研三研二各班班長，通過班長飛信告知每位同學。（2）qq宣傳，將根據(jù)威立雅要求編寫的設計助理實習崗位宣傳單上傳至各班qq群共享。

本科生：主要面向大四同學。有楊碩負責聯(lián)系崔老師，并有崔老師安排。

研究生宣傳工作自“十一”陸續(xù)在各班開展。本科生宣傳，鑒于假期，“十一”開始。至10月18日共收到簡歷20多封。

宣傳工作總結：

從收到簡歷數(shù)來看，宣傳做的還算比較到位的。這個環(huán)節(jié)的不足有：

（1）宣傳單中寫道收簡歷截止日期為10月18日，并于18日進行了面試，時間過于擁擠，應把截止日期往前提2天，方便部員為面試做好準備。

（2）本科生簡歷中環(huán)境工程人數(shù)很少，而威立雅更傾向于選擇本科環(huán)境工程的女生，因此這一點的宣傳是有一些問題的。原因可能出在，宣傳之初考慮到當時情況，擔心報名人數(shù)不足，而并沒有強調環(huán)境工程這一點。由于楊碩同學靠自己關系的推薦，問題得到了一些彌補。

四、面試

由于收到簡歷較多，單從簡歷看，不能決定結果，且威立雅給的要求中提到實習生要有一定的溝通協(xié)調能力，因此經部員商討，決定首先進行一輪面試。

面試官：楊碩、桂學明、黃慧、李俊鵬、嚴瀟楠、魏振；面試時間地點：10月18日2；00明鏡樓112

面試問題：英文自我介紹+個人時間、對該份工作的認識和態(tài)度、現(xiàn)場表現(xiàn)等

面試人數(shù)：最終有10幾人參與面試，主要是本科生。面試之前跟部分研究生有過溝通，她們因時間及威立雅更傾向于本科生等原因未參與面試。

最終通過面試+簡歷+設計助理工作性質+威立雅要求綜合考慮選擇了三名本科生，并將三人推薦到宋經理處，她表示擇日將進行二面。

注：19日將三人簡歷發(fā)給宋經理，20日經宋經理要求將三人專業(yè)課成績單發(fā)給她。至今日二面時間及地點仍未定下來，原因是她們那邊一直很忙，有人出差，但二面肯定是要的。

五、后續(xù)

（1）經溝通了解到，威立雅方面因為有一名負責人在法國做一個項目可能到明年三月份才能回來，因此宣講會估計要到明年三月份之后才能進行。之前再爭取吧。11月17日她們在財大有個招聘會?！?〗〖2〗

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（2）待二面結束后，與被選擇的設計助理實習生繼續(xù)保持聯(lián)系，方便與威立雅溝通。

環(huán)境學院實踐部

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第四篇：人力資源助理實習生工作日志

人力資源助理實習生工作日志

匯報人：何瑩瑩

今天是我去公司上班的第一天，慚愧的是上班遲到了將近半個小時，沒趕上公司的晨會。早上到吉大一院站的時候已經八點了，然后慌忙給公司打了電話，好像是領導接的，還說：“別著急，慢點，沒關系”。太慚愧了！以后決定再早起半個小時，這樣一定不會再遲到了。

到公司后，我的第一感覺是領導很有氣場！同事們都好年輕！這樣的工作環(huán)境讓我覺得輕松舒服。在同事給我建了入職檔案后，領導對我進行了簡單的培訓。具體內容如下：

1.“你希望30天之后學到什么”

2.“人力資源專員的崗位職責你有了解嗎”

3.“如果每天學到30個知識點及格，那么50個是不是優(yōu)秀，是不是比別人賺到了”

4.“你希望延時通過考核，還是以優(yōu)秀的成績通過考核”

領導對我的工作計劃和目標進行了提點，這讓我認識到了自己的不足和應該改正的地方。以后我一定嚴格要求自己。

上午，同事對我和另外兩個見習同事進行了形體培訓。雖然我們學的不太標準，但是同事很有耐心，總能一一指出我們的優(yōu)缺點，并反復地進行指導和演練。下午，我們學全了整套動作，雖然還有些不熟練，但是我相信，經過刻苦的練習，我一定能夠做好，付出才會有收獲！

下午，在形體訓練結束后，我們開始了聲音訓練。在接受訓練之前，我誦讀的時候，一直是呼吸淺，語速快，很難聽清楚，也不懂得呼吸的正確方法。至下午夕會之前，我一共練習了37遍，聲音的響度增強了，但是氣息的掌握遠不如其他人，我需要投入更大的努力。明天，我需要請假考試，不能參加公司的培訓了，這點很遺憾，不過我一定會在私下多多練習。在上班之后講聲音練習增加到80遍！爭取早日找到正確的發(fā)聲方法，能像同事那樣講話！我希望我也能夠“與眾不同”！加油！

第五篇：設計助理實習生選拔推薦工作總結

一、得機

2011年9月23日，威立雅水處理技術有限公司人力資源經理宋經理主動聯(lián)系陸老師，表示有意在我院招聘實習生，并繼去年之后再次在我院召開宣講會。

感：本次與企業(yè)的交流活動又是一次我們被動的去接受機會，而非主動的去獲得機會。當然，能得到這樣的機會，也是威立雅對同濟大學環(huán)境學院以及上一屆實踐部與之成功合作活動的認可。

二、聯(lián)系

因為9月23日新一屆研會尚未成立，當天下午，我個人代表實踐部按照陸老師指示，通過email與宋經理進行溝通。

兩天后，接到宋經理電話，此次電話明確的內容有：

（1）幫助威立雅推薦三名設計助理實習生候選人進行二面。具體的要求、待遇、工作地點等方面進行了明確。

（2）她有意在我院召開宣講會，但要與法方溝通，具體時間未定，說等10月20幾號這次設計助理實習生招聘結束之后，或許可以確定下來，屆時再談。

（3）宋經理留下了她的聯(lián)系電話和工作地點。

三、宣傳

研究生：主要面向研三兼顧研二同學。主要宣傳方式是：（1）聯(lián)系研三研二各班班長，通過班長飛信告知每位同學。（2）qq宣傳，將根據(jù)威立雅要求編寫的設計助理實習崗位宣傳單上傳至各班qq群共享。

本科生：主要面向大四同學。有楊碩負責聯(lián)系崔老師，并有崔老師安排。

研究生宣傳工作自“十一”陸續(xù)在各班開展。本科生宣傳，鑒于假期，“十一”開始。至10月18日共收到簡歷20多封。

宣傳工作總結：

從收到簡歷數(shù)來看，宣傳做的還算比較到位的。這個環(huán)節(jié)的不足有：

（1）宣傳單中寫道收簡歷截止日期為10月18日，并于18日進行了面試，時間過于擁擠，應把截止日期往前提2天，方便部員為面試做好準備。

（2）本科生簡歷中環(huán)境工程人數(shù)很少，而威立雅更傾向于選擇本科環(huán)境工程的女生，因此這一點的宣傳是有一些問題的。原因可能出在，宣傳之初考慮到當時情況，擔心報名人數(shù)不足，而并沒有強調環(huán)境工程這一點。由于楊碩同學靠自己關系的推薦，問題得到了一些彌補。

四、面試

由于收到簡歷較多，單從簡歷看，不能決定結果，且威立雅給的要求中提到實習生要有一定的溝通協(xié)調能力，因此經部員商討，決定首先進行一輪面試。

面試官：楊碩、桂學明、黃慧、李俊鵬、嚴瀟楠、魏振；面試時間地點：10月18日2；00明鏡樓11

2面試問題：英文自我介紹+個人時間、對該份工作的認識和態(tài)度、現(xiàn)場表現(xiàn)等

面試人數(shù)：最終有10幾人參與面試，主要是本科生。面試之前跟部分研究生有過溝通，她們因時間及威立雅更傾向于本科生等原因未參與面試。

最終通過面試+簡歷+設計助理工作性質+威立雅要求綜合考慮選擇了三名本科生，并將三人推薦到宋經理處，她表示擇日將進行二面。

注：19日將三人簡歷發(fā)給宋經理，20日經宋經理要求將三人專業(yè)課成績單發(fā)給她。至今日二面時間及地點仍未定下來，原因是她們那邊一直很忙，有人出差，但二面肯定是要的。

五、后續(xù)

（1）經溝通了解到，威立雅方面因為有一名負責人在法國做一個項目可能到明年三月份才能回來，因此宣講會估計要到明年三月份之后才能進行。之前再爭取吧。11月17日她們在財大有個招聘會。

（2）待二面結束后，與被選擇的設計助理實習生繼續(xù)保持聯(lián)系，方便與威立雅溝通。

環(huán)境學院實踐部