第一篇：關(guān)于清水河鄉(xiāng)文化建設(shè)和文化事業(yè)發(fā)展發(fā)言材料

關(guān)于清水河鄉(xiāng)文化建設(shè)和文化事業(yè)發(fā)展

發(fā)言材料

中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會第六次全體會議，于10月15日至18日在北京舉行。全會指出，當(dāng)代中國進(jìn)入了全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期和深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期，文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、越來越成為綜合國力競爭的重要因素、越來越成為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要支撐，豐富精神文化生活越來越成為我國人民的熱切愿望。

為認(rèn)真貫徹落實黨的十七大六中全會提出的《中共中央關(guān)于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步加大清水河鄉(xiāng)文化建設(shè)力度，豐富人民群眾的精神文化生活，提高人的綜合素質(zhì)和社會的文明程度，積極促進(jìn)清水河鄉(xiāng)文化建設(shè)和文化事業(yè)發(fā)展。

一、我鄉(xiāng)基層公共文化體系建設(shè)基本情況

本鄉(xiāng)共設(shè)置文化事業(yè)管理機構(gòu)——文化體育活動中心1個，擁有全鄉(xiāng)書屋6個，健身路徑6套?；鶎游幕旧峥偯娣e674.88㎡，文體設(shè)備固定資產(chǎn)46萬元。圖書室總面積25㎡，藏書1800冊。文化站的人員編制3個，現(xiàn)有文化員3人（初級職稱3人），文化站工作崗位上3人。

我鄉(xiāng)民間文化方面人士較為活躍。本鄉(xiāng)共現(xiàn)有舞蹈隊、阿肯阿依特斯隊、籃球隊、拔河隊、賽馬隊和刺繡協(xié)會、玉石協(xié)會。

目前,基層的文化信息資源共享主要是依靠廣播電視村村通工程，截至2011年，全鄉(xiāng)95%的行政村實現(xiàn)了廣播電視村村通。初步建成“縣級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承基地（鵝舞、哈薩克刺繡）”。通過開展“送電影、送文藝演出、送書”，“文化三戶”，文化“三下鄉(xiāng)”活動和組織農(nóng)牧民文藝演出等活動，豐富了農(nóng)村群眾的文

化生活。

本鄉(xiāng)有縣級以上文物保護(hù)單位2處，我鄉(xiāng)建立業(yè)余文保員隊伍，制定文保單位消防安全預(yù)案，對文保單位進(jìn)行保護(hù)。

非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作成績喜人。我鄉(xiāng)已普查出較高價值線索2條，建立非物質(zhì)文化遺產(chǎn)檔案庫。公布了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承基地2個和傳承人7人。

二、存在的主要問題

當(dāng)前，本鄉(xiāng)基層公共文化體系建設(shè)特別是農(nóng)村公共文化體系建設(shè)相當(dāng)薄弱，與經(jīng)濟社會發(fā)展的速度不相協(xié)調(diào)，與人民群眾日益增長的文化生活需求有一定差距。

（一）思想和工作上缺位。一些群眾對基層公共文化體系建設(shè)工作的重要性認(rèn)識不夠，在思想和工作上沒有擺上應(yīng)有位置，對宣傳、貫徹、落實文化建設(shè)的相關(guān)政策不夠積極，對文化事業(yè)發(fā)展沒有引起足夠重視，忽視文化建設(shè)在經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展中的作用。

（二）基層文化工作缺人才。本鄉(xiāng)文化體育活動中心工作人員3名，村級基本沒有配備文化管理員，只是由村干部或其他村民兼職，也沒有開展大型的群眾性文體活動。

（三）文化事業(yè)發(fā)展缺資金。本鄉(xiāng)文化事業(yè)財政保障程度偏低，沒有把鄉(xiāng)綜合文化站建設(shè)經(jīng)費納入財政年度預(yù)算，文化事業(yè)發(fā)展專項資金規(guī)模小，影響了農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和文化活動的正常開展，文體基本設(shè)施設(shè)備難以及時添置更新，文化遺產(chǎn)保護(hù)利用、民族民間文化挖掘等缺少必要的經(jīng)費。農(nóng)民業(yè)余文體團(tuán)隊因經(jīng)費短缺，出現(xiàn)了萎縮，有的還存在消亡的危險。

四、加快我鄉(xiāng)文化建設(shè)步伐的思考與建議

1、進(jìn)一步明確農(nóng)村文化建設(shè)發(fā)展目標(biāo)。要根據(jù)《中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)村文化建設(shè)的意見》中明確提出的“農(nóng)村文化建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)”，要結(jié)合黨十七大六中全會提

出的文化建設(shè)新要求，進(jìn)一步明確農(nóng)村文化建設(shè)的新目標(biāo)，落實發(fā)展新舉措，取得新成效。

2、進(jìn)一步落實農(nóng)村文化建設(shè)資金。發(fā)展農(nóng)村公共文化事業(yè)，投入是難點，也是關(guān)鍵。經(jīng)費不足已經(jīng)成為制約農(nóng)村文化建設(shè)的主要瓶頸（pingjing）。對農(nóng)村文化建設(shè)，各級政府要給予政策上的傾斜（qingxie），健全保障措施。

3、進(jìn)一步創(chuàng)新農(nóng)村文化活動載體（zaiti），活躍農(nóng)民文化生活。積極組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的文化活動，以活躍農(nóng)村文化生活，讓健康向上的生活格調(diào)充實群眾生活，占領(lǐng)思想陣地，使廣大農(nóng)民群眾在參與活動中各展其長，各得所樂，共同得到先進(jìn)文化的熏陶。

4、進(jìn)一步健全農(nóng)村文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。要通過創(chuàng)設(shè)服務(wù)載體，構(gòu)建起覆蓋鄉(xiāng)、村(社區(qū))的基層文化網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)鄉(xiāng)文化站、村級文化互助合作組織和村(社區(qū))文化室等兩級農(nóng)村公共文化服務(wù)體系建設(shè)，營造和培育良好的農(nóng)村文化氛圍。

一是依托鄉(xiāng)村文化站點，積極挖掘本地文化藝術(shù)資源，扶持民辦文藝團(tuán)體，發(fā)展農(nóng)民業(yè)余文藝演出隊，鼓勵農(nóng)民自編自演、自娛自樂。

二是建立“農(nóng)家書屋”，滿足農(nóng)民對科技文化的需求。積極實施文化信息資源共享工程，滿足農(nóng)村群眾閱讀需求。

三是結(jié)合“農(nóng)民健身工程”建設(shè)，開展全民健身、競技比賽等活動，借助體育活動的場所籃球場、排球場、乒乓球臺等，推廣體育文化，讓農(nóng)民在健身的同時也得到文化的提高。

四是結(jié)合民間文化和文物保護(hù)活動，促進(jìn)鄉(xiāng)村民間文化的繁榮與發(fā)展。積極開展民族民間藝術(shù)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的普查與保護(hù)工作，努力構(gòu)建區(qū)級、州級、縣三級保護(hù)體系；通過組織申報各級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)活動，提高農(nóng)村保護(hù)和傳承傳統(tǒng)優(yōu)良民間文化的意識，讓我鄉(xiāng)阿肯阿依特斯、鵝舞、刺繡等民間文化得到發(fā)揚

光大。

5、進(jìn)一步加強農(nóng)村文化隊伍建設(shè)。加強農(nóng)村文藝骨干和民間藝人隊伍。農(nóng)村文化的發(fā)展和繁榮，離不開農(nóng)村文藝骨干的示范效應(yīng)和帶頭作用。農(nóng)村文藝骨干和民間藝人是村級文化建設(shè)最熱情的支持者，是民間優(yōu)秀文化的傳承者，也是村文化活動的直接組織者。因此，要積極開展面向農(nóng)村文藝骨干的各類公益性文藝培訓(xùn)班，努力提升農(nóng)村文化團(tuán)隊的水平。一名文藝骨干帶動一支文化團(tuán)隊，一支文藝團(tuán)隊營造一個村落的文化氛圍，眾多的文藝骨干將推動農(nóng)村文化活動的蓬勃開展。

6、領(lǐng)導(dǎo)重視，加大文化建設(shè)的力度。文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，它需要方方面面的支持，需要鄉(xiāng)黨委政府的重視，需要廣大群眾的努力。

一是鄉(xiāng)黨委政府要把文化建設(shè)發(fā)展列入發(fā)展規(guī)劃、列入重點工程、列入目標(biāo)考核，確保健康發(fā)展。

二是對于重點項目實行重點扶持政策。對農(nóng)村文化設(shè)施建設(shè)進(jìn)行重點支持。重點扶持農(nóng)家書屋、文藝演出、電影放映、人才培訓(xùn)等。我鄉(xiāng)阿肯阿依特斯、鵝舞、刺繡等都是獨特的民間藝術(shù)，這些非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的開發(fā)利用也需要上級給予資金扶持和政策支持，才能使這些藝術(shù)奇葩早日重放異彩。

三是建議開展一年一度的民間文化藝術(shù)節(jié)活動，由有關(guān)職能部門牽頭，在節(jié)假日期間組織民間文藝匯演活動，讓各村、社區(qū)的民間藝術(shù)團(tuán)隊集中進(jìn)行比賽和交流，以促進(jìn)農(nóng)村民間文藝的繁榮和發(fā)展。

第二篇：清水河鄉(xiāng)中學(xué)申報材料

以人為本，規(guī)范管理，打造農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育品牌

臺前縣清水河鄉(xiāng)中學(xué)積極貫徹黨的教育方針，堅持以人為本，規(guī)范管理，和諧發(fā)展，不斷強化教師隊伍，優(yōu)化育人環(huán)境，加大力度，改善辦學(xué)條件，深化教育改革，走出了一條具有農(nóng)村特色辦學(xué)風(fēng)格的路子，促進(jìn)了學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

一、加大投入，硬件建設(shè)上水平、上臺階。

近年來，我校立足校情、大膽探索、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，克服種種困難改善學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)?，F(xiàn)今學(xué)校有獨立的生活區(qū)和教學(xué)區(qū)，兩區(qū)布局合理，校園整潔美觀。生活區(qū)設(shè)有：教師家屬院、學(xué)生宿舍樓、學(xué)生食堂，均已達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，為師生們的生活提供了方便。教學(xué)區(qū)有可容納18個教學(xué)班的教學(xué)樓、綜合辦公樓各一幢，教學(xué)設(shè)施先進(jìn)配有微機室、多功能教室、儀器室、實驗室、圖書室、音美教室等。設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)化的籃球場3個、60米直跑道兩組和300米的環(huán)形跑道。體育衛(wèi)生、信息技術(shù)、理科儀器設(shè)備完善，各項指標(biāo)基本上達(dá)到濮陽市義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校評估標(biāo)準(zhǔn)。

（一）傾注人文關(guān)懷，構(gòu)筑師生溫馨的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。為了保證師生有一個理想的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，近年來我校不斷加大投入，多方籌集資金近百萬元改造了學(xué)生宿舍樓、教學(xué)樓和辦公樓，硬化校園道路2600平方，操場2000平方，彩磚鋪設(shè)辦公樓前活動場地近700平方，修筑了校園花池，建設(shè)師生車棚600平方，全面改建了學(xué)校圍墻、廁所，粉刷了室內(nèi)外的墻壁，解決了師生安全飲水問題，保障師生身體健康和生命安全。為了使廣

大師生的生活環(huán)境更加舒適，我校又積極爭取資金200余萬元，計劃于今冬明春新建餐廳和宿舍1500余平方。

（二）精心謀化，不斷完善教學(xué)設(shè)施。在加強學(xué)校硬件建設(shè)的同時，學(xué)校不斷完善教學(xué)設(shè)施，購置了各科教學(xué)掛圖、教學(xué)器材、復(fù)印機、數(shù)碼照相機、大型一體印刷機等教學(xué)和辦公設(shè)備。2008年學(xué)校建成標(biāo)準(zhǔn)化理科實驗室，配齊了符合國家標(biāo)準(zhǔn)的理科儀器。裝備了微機室、多功能室、遠(yuǎn)程接收室等先進(jìn)的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，為現(xiàn)代化教學(xué)的提供了保障。2009年我校正式啟動校園網(wǎng)建設(shè)工程，學(xué)校所有辦公室及教工宿舍全部聯(lián)網(wǎng)，初步建成了學(xué)校網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了教師辦公現(xiàn)代化，教師再學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)化。2010年來，學(xué)校實施網(wǎng)絡(luò)“班班通”工程，截至目前我校所有班級已安裝調(diào)試完畢，現(xiàn)在學(xué)校已初步建起了校園局域網(wǎng)，進(jìn)一步方便了教師和學(xué)生對優(yōu)質(zhì)教育資源的共享，因此學(xué)校被評為河南省農(nóng)村中小學(xué)遠(yuǎn)程教育示范校、濮陽市信息化示范校。今春我校又投資3萬元為每位教師更新了辦公桌椅，徹底改善了教學(xué)和辦公條件。

（三)加大力度，改善學(xué)校安全設(shè)施。根據(jù)各級安全文件精神，學(xué)校加大對安全設(shè)施的投入，每學(xué)期學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定期對學(xué)校存在的安全隱患逐一排查，建立臺賬，定期整改，截至目前，已更新標(biāo)準(zhǔn)籃球架三付，圍墻和護(hù)欄已全部加固，教學(xué)區(qū)所有房間已安裝了防盜門，安裝了監(jiān)控設(shè)備一套，攝像頭八個，覆蓋了整個校區(qū)。近期還打算為生活區(qū)安裝監(jiān)控設(shè)備，以便防患于未然。

（四）改善育人環(huán)境，構(gòu)建特色校園文化。幾年來學(xué)校在綠化、美化方面投入了大量的資金，使得校園環(huán)境優(yōu)美。近年來學(xué)校累計投入資金

100000多元，栽植了優(yōu)質(zhì)綠化樹200多株，播撒草坪綠化帶近300平方，對校園進(jìn)行了綠化，可以說學(xué)校現(xiàn)在是一年四季香花不斷。學(xué)校今年被評為縣級和市級花園式學(xué)校。我校還率先安裝了雕塑“開拓”一座，以及大型戶外電子屏幕一塊，制作樓道警示牌、教室標(biāo)志牌、名人格言牌、字畫、室內(nèi)外文化版面等160余幅等，購置不銹鋼文化宣版面10多塊，建立起了學(xué)校文化宣傳的主陣地，全力打造良好的育人環(huán)境，積極營造濃厚的育人氛圍，進(jìn)而來激發(fā)學(xué)生的求知欲望。

二、以打造具有農(nóng)村特色的教育品牌為目標(biāo)，向管理要質(zhì)量

（一）強化師資隊伍建設(shè)。

教師管理是學(xué)校管理的關(guān)鍵。一所學(xué)校能否科學(xué)發(fā)展，校長肩負(fù)全責(zé)，而關(guān)鍵在于教師，這方面學(xué)校做了兩點：

首先抓班子建設(shè)，我校班子成員有四人組成，一正三副，均參加校長崗位培訓(xùn)和提高培訓(xùn)，培訓(xùn)率為100%。班子成員始終堅持“以人為本、拾階而上、為每個孩子美好的未來奠基”的辦學(xué)理念，實施“以人的全面發(fā)展為基礎(chǔ)，促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展”的辦學(xué)策略，營造“勤學(xué)敬業(yè)、育人為先、勇于實踐、進(jìn)取創(chuàng)新”的良好校風(fēng)，努力把學(xué)生培養(yǎng)成人格健全、個性鮮明、自主發(fā)展、學(xué)有所成的具有綜合素質(zhì)的現(xiàn)代社會人。在工作中，能夠起到模范帶頭作用，分工具體，責(zé)任明確各司其責(zé)。

其次抓教師隊伍建設(shè)，我校把教師隊伍的建設(shè)作為辦學(xué)思路的重點來抓，立足當(dāng)前，放眼未來，紅專并重。一是注重師德師風(fēng)建設(shè)，我校以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、《教師職業(yè)道德規(guī)范》為主要學(xué)習(xí)

內(nèi)容，利用例會、講座及節(jié)假日舉行的各種活動為載體，借“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動之東風(fēng)，發(fā)揮黨員教師的模范帶頭作用，通過大量細(xì)致的思想政治教育，多年來，我校無教師違反師德的現(xiàn)象，無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，更沒有體罰學(xué)生等情況發(fā)生。二是注重教師教學(xué)能力的培養(yǎng)。我校教師的學(xué)歷合格率為100%，本科及以上學(xué)歷占79%，中高級職稱教師占65%。學(xué)校經(jīng)常利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間、集體備課、教研活動組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理念，掌握現(xiàn)代教學(xué)技能。三是對于教師學(xué)校一直進(jìn)行著分階段、有計劃的培訓(xùn)，不斷提高廣大教師的業(yè)務(wù)能力、知識水平，并積極為教師提供一切有利的進(jìn)修、培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)的機會，特別是今年春季學(xué)段，我校語數(shù)外教師分批次在市六中進(jìn)行了為期一周的跟班培訓(xùn)。目前學(xué)校已擁有省市縣級骨干教師10 名，認(rèn)真地落實了縣教育局在全縣中小學(xué)教師中構(gòu)建“合格教師—骨干教師—學(xué)科帶頭人—教學(xué)名師—教育教學(xué)專家”的成長序列活動。

（二）規(guī)范學(xué)校常規(guī)管理。

1、校務(wù)工作管理

學(xué)校實行校長負(fù)責(zé)制，校長負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作，發(fā)揮基層黨組織、教代會、團(tuán)支部在學(xué)校工作中的作用。學(xué)校三名副校長分管德育、安全、業(yè)務(wù)教學(xué)等工作，明確各個負(fù)責(zé)人職責(zé)。學(xué)校落實校務(wù)公開制度，教代會制度，建立健全學(xué)校各項規(guī)章制度，檔案資料齊全，有專人負(fù)責(zé)管理。使每個工作環(huán)節(jié)都做到了有章可循。

2、德育工作管理

學(xué)校堅持“以德治校、質(zhì)量強?！保煌菩腥诵曰芾?，注重制度管理，輔以“情感管理”，以真摯的感情和愛心去關(guān)心人、愛護(hù)人、尊重人。近年來學(xué)校通過開展多種形式活動，對學(xué)生進(jìn)行思想教育，一是堅持每周一上午舉行升國旗儀式，堅持國旗下的講話，對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育。二是每學(xué)期開學(xué)初，對學(xué)生進(jìn)行習(xí)慣養(yǎng)成教育，組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生守則》，讓學(xué)生明白做文明學(xué)生的準(zhǔn)則；開展文明之星評選活動，激發(fā)學(xué)生自覺養(yǎng)成好的行為習(xí)慣。三是每年都舉辦感恩勵志教育報告會，從小培養(yǎng)他們知恩圖報，勵志成才，報效祖國的愿景。四是以班級板報、校園廣播站、電子屏幕等為宣傳陣地，讓環(huán)境感化人。經(jīng)過廣大師生的努力，我校面貌日新月異，校園整潔、文明、文化氛圍濃厚，學(xué)校因此被評為臺前縣文明單位和市級文明學(xué)校。

3、教學(xué)常規(guī)管理

教育教學(xué)力求做到面向全體學(xué)生，因材施教，加強留守生、特殊生的教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行省頒標(biāo)準(zhǔn)開齊課程，開足課時，保證學(xué)生每天1小時以上的體育活動時間。在工作中我們以“加強課堂教學(xué)有效性，提高教學(xué)質(zhì)量”為中心的工作思路，要求教師積極學(xué)習(xí)新課改理論，樹立新型教學(xué)觀。嚴(yán)格規(guī)范常規(guī)教學(xué)月檢查制度，業(yè)務(wù)校長親自抓教科研工作，定期舉行課題研究，并交流、研討，做好階段性小結(jié)工作。學(xué)校采取有效措施切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，規(guī)定學(xué)生每天在?；顒拥臅r間不超過七小時，不得利用節(jié)假日、雙休日、課余時間給學(xué)生集體上課或補課，嚴(yán)格按照上級的要求給學(xué)生布置合理的家庭作業(yè)，在考試管理中學(xué)校改革考試制度，實行等級制。做好學(xué)困生的幫輔工作是提高教學(xué)質(zhì)量的又一舉措，平

時我們加強了后進(jìn)生的管理，建立了跟蹤檔案，積極探索轉(zhuǎn)化途徑，做到對象明確、內(nèi)容落實，輔導(dǎo)到位，記載詳盡，提高轉(zhuǎn)差實效。

4、安全工作管理

學(xué)校非常重視安全工作，要求全體師生樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識，把安全工作作為教育工作的重中之中，狠抓三個“確保”，時刻繃緊安全弦。一是確保校舍安全；二是確保飲食安全；三是確保交通安全。學(xué)校健全各項安全制度、應(yīng)急預(yù)案，校長為安全工作第一責(zé)任人，分管副校長是直接責(zé)任人負(fù)責(zé)安全工作，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織人員定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。我們狠抓制度落實，層層簽訂責(zé)任書，明確責(zé)任，確保措施到位。與班主任、科任教師層層簽定安全責(zé)任狀，明確職責(zé)，責(zé)任到人。通過黑板報、安全報告會、法制報告會，、學(xué)習(xí)安全自救、地震消防演練等形式，進(jìn)行全面系統(tǒng)的教育，增強師生防范意識。確保了學(xué)校無重大安全事故發(fā)生。

經(jīng)過全校師生的共同努力，我校各項工作位居全縣先進(jìn)行列，近年被省市縣命名各項榮譽三十余項，我們在創(chuàng)建義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的過程中，也取得了一定的成績，但仍存在不少問題亟待解決。在工作中也還有許多隱性障礙，一是教師觀念有待進(jìn)一步提高，二是教改的深度和廣度有待于進(jìn)一步拓展，三是學(xué)生良好行為習(xí)慣還沒有養(yǎng)成，有待進(jìn)一步鞏固。

第三篇：鄉(xiāng)文化事業(yè)基本情況及發(fā)展建議

農(nóng)村文化事業(yè)的發(fā)展是中國先進(jìn)文化建設(shè)的重要方面，是推動先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的重要因素，也是實現(xiàn)廣大人民群眾根本利益的重要方面。加強農(nóng)村文化事業(yè)對于宣傳黨和國家的方針政策，加強黨和政府與人民之間的血肉聯(lián)系，對培養(yǎng)健康、文明的生活方式，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，促進(jìn)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展具有重要作用。目前***農(nóng)村文化事業(yè)發(fā)展還相對滯后，基層網(wǎng)絡(luò)不健全，設(shè)施不完備等現(xiàn)象還相當(dāng)嚴(yán)重，這些問題不能及時得到解決和完善，將影響農(nóng)村三個文明建設(shè)。

一、文化生活的現(xiàn)狀：

1、場所及文化體育隊伍情況：一是“五個一”設(shè)施基本擁有，“一個文化站、一個廣播電視站、一個圖書室、一個農(nóng)科教中心、一個電影隊”。二是學(xué)?；灸軡M足需要：現(xiàn)有中學(xué)1所、職校1所、完全小學(xué)4所、初小(簡小)11所。三是民間文體隊伍不斷涌現(xiàn)：全鄉(xiāng)有文體隊伍27支(其中社區(qū)團(tuán)隊3支、文藝隊4支、龍隊5支、獅隊2支、管樂隊3支、球隊6支、武術(shù)隊2支、個體電影隊2支)。

2、適齡青少年接受教育的情況：九年義務(wù)教育得到普及和鞏固，小學(xué)入學(xué)率、鞏固率為100%，初中生鞏固率為98.7%，有10%左右的貧困學(xué)生及孤兒學(xué)生，也通過多種途徑幫助他們解決了就學(xué)中的困難，保證了他們完成九年義務(wù)教育階段的學(xué)業(yè)。

3、群眾接受或享受文體活動的情況：近幾年，每年由長沙市歌舞劇院、花鼓戲劇院、省歌舞劇院等來鄉(xiāng)開展送戲下鄉(xiāng)6場以上。本鄉(xiāng)內(nèi)的文藝隊義演4場以上，瀏陽市送電影下鄉(xiāng)3場，利用廟宇聘請演出8場以上。每年開展籃球比賽1次以上。全鄉(xiāng)的文藝匯演一次。各種知識競賽或演講賽1次

4、存在的不足：

①發(fā)展不平衡：有船倉、馬鞍、蘭花園、楊潭、桃花、三合水6個村既沒有文藝隊也沒有龍隊獅隊，每年鄉(xiāng)上組織文藝匯演要求村上在出一個節(jié)目，不是請外鄉(xiāng)人代演，就是由學(xué)生代替，平時群眾的文化娛樂享受，除非麻將就是撲克，麻將、撲克又是導(dǎo)致賭博的主要工具，影響社會治安。有的村除老年人協(xié)會有一定的娛樂場所外，幾乎沒有適合一般成年人休閑娛樂的場所。

②設(shè)施不齊：除鄉(xiāng)黨委、政府投入新建門球場1個，乒乓球臺2個，萬冊圖書室1個，宣傳欄2個。南楓、石灣、沿甸、株樹橋準(zhǔn)備各建1個門球場外，其他村基本上無文體設(shè)施。

③文化站人員不夠，待遇少：一個256平方公里的鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅一個文化專干，既當(dāng)站長又當(dāng)輔導(dǎo)員。同時福利待遇得不到保證，工作起來力不從心/

④群眾看電視較難：目前全鄉(xiāng)9600多戶，安裝了閉路電視的只有600多戶，17個村只有4個村的少部分農(nóng)戶享受了閉路電視資源，群眾有迫切要求安裝閉路電視，但廣播電視站由事業(yè)性變成了企業(yè)性，從廣播電視站現(xiàn)時的經(jīng)濟效益考慮，又很難滿足群眾的愿望。并且，廣播電視站人員少，只有1個人，象***完全可以安排2個以上工作人員。⑤文化產(chǎn)業(yè)無從下手，文化實體一片空白。

二、農(nóng)村公益文化體育陣地與宗教、廟宇活動情況的比較

近幾年農(nóng)村公益文化體育陣地設(shè)施有年改善，我鄉(xiāng)建有8個籃球場，成立龍隊、獅隊、文藝隊都投入了一定的資金，象石灣村投入4萬多元建設(shè)一個標(biāo)準(zhǔn)較高的籃球場，株樹橋、***、太坪三村均投入6000多元組建了文藝宣傳隊。但公益性文化體育陣地建設(shè)的步伐還是落于廟宇建設(shè)之后，我鄉(xiāng)原有大小廟宇36座，從97年治理“兩亂”以來關(guān)停了幾座，但近幾年又對原來廟宇土木結(jié)構(gòu)的房子改造成了磚混合結(jié)構(gòu)的房子，向陽村還新建了一座廟宇，全鄉(xiāng)現(xiàn)在還有廟宇24座，上級批整的有5座，其余19座廟宇都當(dāng)?shù)匾恍┮岳贤緸橹鞯娜藗冏园l(fā)集資進(jìn)行改造的，有7個廟宇建了戲臺，雖然利用廟宇內(nèi)的戲臺請花鼓、歌舞班子唱了些健康的戲曲，在一定程度上緩解了群眾盼望文化生活的需求，但總覺得不對頭。據(jù)初步統(tǒng)計，近幾年全鄉(xiāng)用于公益性文化體育設(shè)施投資在20萬元左右，而19座非法廟宇的投資最少也在40萬元以上。

三、新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站基本模式思考

根據(jù)國務(wù)院辦公廳“《關(guān)于進(jìn)一步加強基層文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》”：“建立健全群藝館、文化館、圖書館和鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化機構(gòu)的工作崗位規(guī)范，逐步實行工作人員從業(yè)資格制度”。建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作崗位要全市一盤棋定崗、定編，加強文化骨干的培訓(xùn)，提高文化工作者的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、改善隊伍結(jié)構(gòu)，把政治可靠熱心文化工作、懂文化、愛文化、會文化的優(yōu)秀人才選拔到文化站崗位上來，以適應(yīng)新形適下基層文化工作的需求。各有關(guān)部門要切實關(guān)心和邦助基層文化工作者，解決工作、生活中的實際困難，保證工資的按時發(fā)放，提供必要的工作條件。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站應(yīng)成為組織、輔導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)居民開展文化活動，監(jiān)督、檢查轄區(qū)內(nèi)文化場所進(jìn)行合法經(jīng)營和開展有益有活動，積極探索文化產(chǎn)業(yè)的新路子，逐步走向市場。

四、用先進(jìn)文化推進(jìn)旅游發(fā)展

***是一個旅游大鄉(xiāng)，旅游資源豐富，如何利用好旅游資源，做好文化文章，值得探討，我們認(rèn)為：

1、發(fā)掘人文資源優(yōu)勢。***位于風(fēng)景秀麗的瀏陽河中上游，境內(nèi)有湘東第一溶洞—古風(fēng)洞、瀏陽河第一灣漂流、“地下迷宮”空崗山、峭壁千仞的天巖寨等景點。2011年，華南虎將放歸***，將極大的促進(jìn)***旅游發(fā)展。***人文景觀也非常豐富，有李志民、張凱和葉子龍等老一輩無產(chǎn)階級革命家的足跡，也有江大仙人廟等道教文化色彩濃厚的傳統(tǒng)廟觀，還有夏布等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。我們可以把文化建設(shè)與這些珍貴的自然人文遺產(chǎn)通過認(rèn)真的、深層次的、科學(xué)的挖掘整理結(jié)合起來，使之產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟和社會效益。

2、精心規(guī)劃，打造品牌。***適應(yīng)人們加歸自然，回歸傳統(tǒng)的需要，從無到有把旅游產(chǎn)業(yè)建立起來，近幾年長足的發(fā)展說明了文化理念和產(chǎn)業(yè)品牌很重要。然而，無論從“觀光”還是“休閑”的角度來評價***的旅游產(chǎn)品，給人總是一種平淡、散亂的感覺。要做活并打造旅游品牌，一是要借鑒其他地方成功的經(jīng)驗，通過分段開發(fā)，設(shè)計好“名河”景觀;將古風(fēng)洞、天崖寨、夏布工業(yè)小區(qū)，融入瀏陽河風(fēng)光帶的開發(fā)之中。

3、強化素質(zhì)、開展文明創(chuàng)建。要給游客提供觀賞到多姿多態(tài)的旅游景觀和文化形態(tài)，還要求我們積極開展文明創(chuàng)建活動，要廣泛開展“文明行為、文明語言、文明環(huán)境、文明形象”等形式的群眾競賽活動。通過創(chuàng)文明機關(guān)、文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、文明社區(qū)、文明村組為內(nèi)容的基礎(chǔ)工程，使廣大游客在優(yōu)良的環(huán)境中感受和諧、禮貌、溫馨，使心靈深處得到慰藉和關(guān)懷，以此實現(xiàn)旅游整體推進(jìn)和有效突破。

第四篇：縣委領(lǐng)導(dǎo)高度重視清水河鄉(xiāng)肉羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展大突破

縣委領(lǐng)導(dǎo)高度重視清水河鄉(xiāng)肉羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展大突破（清鄉(xiāng)A2#）隨著百萬肉羊產(chǎn)業(yè)號角的吹響，清水河鄉(xiāng)緊鑼密鼓，全面加大展肉羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度。2月29日，縣領(lǐng)導(dǎo)來到該鄉(xiāng)進(jìn)行實地考察，組織實施肉羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展新規(guī)劃。

該鄉(xiāng)計劃年內(nèi)完成團(tuán)莊村養(yǎng)殖小區(qū)2000只肉羊二級擴繁場建設(shè)和12000只的肉羊雜交利用。積極引進(jìn)蘇丹草的種植,爭取在人工飼草料基地建設(shè)方面也有新突破。

同時提出以下具體措施：一是對全鄉(xiāng)可提供優(yōu)良繁育的母羊進(jìn)行普查，對已選定的薩?？?、陶賽特、德美三個品種的現(xiàn)有母羊進(jìn)行整合，對種公羊進(jìn)行換種，進(jìn)行三級擴繁。二是進(jìn)一步擴大金駝山合作社的養(yǎng)殖規(guī)模，同時吸納新社員和在其他村設(shè)立分社，采取由合作社牽頭、大戶帶動、散戶聯(lián)動的形式發(fā)展肉羊產(chǎn)業(yè)，并且每個村確定5—10戶的示范戶進(jìn)行重點扶持。三是加大融資，采取機關(guān)干部入股建立肉羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，充分利用婦女小額創(chuàng)業(yè)貸款，將草原生態(tài)補償資金采取牧民自愿入股的形式進(jìn)行整合。四是加大技術(shù)服務(wù)，將畜牧獸醫(yī)站的技術(shù)員進(jìn)行分片包干，責(zé)任到人制定考核責(zé)任制，明確合作社及每戶社員的技術(shù)服務(wù)員，保證技術(shù)服務(wù)措施到位。

通訊員：馬小龍

第五篇：全市2010年文化事業(yè)發(fā)展情況

全市文化事業(yè)發(fā)展情況

一、2010年全市文化事業(yè)發(fā)展基本情況

（一）文化惠民工程進(jìn)展順利。以服務(wù)“兩新工程”建設(shè)為重點，完成了5個高標(biāo)準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、50個高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村文化大院、150個農(nóng)家書屋建設(shè)任務(wù)。積極配合有關(guān)部門，完成市藝術(shù)館新館的工程建設(shè)和內(nèi)部裝修任務(wù)，提升了城市文化品位。實施農(nóng)村電影放映工程，放映公益電影12000場，全市農(nóng)村普遍實現(xiàn)“一月放映一場電影”的目標(biāo)任務(wù)。實施“文化下鄉(xiāng)”服務(wù)“三農(nóng)”工程，送戲下鄉(xiāng)230場，送書畫600余幅，舉辦藝術(shù)培訓(xùn)、書畫展覽10余場次，為51家農(nóng)村莊戶劇團(tuán)贈配演出音響設(shè)備，活躍了農(nóng)村文化生活。

（二）文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐進(jìn)一步加快。大力開展文化創(chuàng)業(yè)活動，評比表彰文化創(chuàng)業(yè)活動先進(jìn)單位，積極開展文化產(chǎn)業(yè)招商，審批新上文化產(chǎn)業(yè)項目25家，形成固定資產(chǎn)4000萬元。著力扶持發(fā)展骨干文化企業(yè)，九羊文化產(chǎn)業(yè)園孝文化博覽館工程建設(shè)順利推進(jìn)，成功舉辦第二屆大舟山旅游節(jié)，開拓了新路；以第二屆國際航空體育節(jié)暨全國航空運動會的成功舉辦為契機，雪野文化創(chuàng)意基地、雪野文昌文化園等一批重點項目不斷發(fā)展壯大。

（三）藝術(shù)創(chuàng)作與展演取得新突破。著力打造地方戲曲品牌，創(chuàng)作排演萊蕪梆子大型戲《城市村官》，恢復(fù)排練傳統(tǒng)劇目5部。大力發(fā)展群眾藝術(shù)創(chuàng)作，在全省“星光獎”評選、曲藝大賽、農(nóng)民文化藝術(shù)節(jié)等活動中，有20余件作品獲省級以上獎勵，小戲《暖水袋，癢癢撓》參加第十五屆全國“群星獎”決賽，奪得政府社會文化最高獎--“群星獎”，實現(xiàn)歷史性突破。成功舉辦全市職工文藝匯演、消夏文藝晚會、農(nóng)民文化藝術(shù)節(jié)等公益品牌文化活動和系列節(jié)慶文化活動，組織專場演出60余場，觀眾達(dá)80萬人次，進(jìn)一步豐富了群眾文化生活。

（四）文化遺產(chǎn)保護(hù)工作成效顯著。順利通過山東省第三次全國文物普查實地調(diào)查階段工作驗收，被驗收組確定為優(yōu)秀等次。完成了重點文物保護(hù)項目的規(guī)劃編制任務(wù)和齊長城萊蕪段沿線的保護(hù)區(qū)域劃定工作。策劃推動魯王工坊錫雕藝術(shù)研究院、萊蕪梆子藝術(shù)研究基地等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳習(xí)所建設(shè)。組織參加首屆中國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)博覽會，舉辦全市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)校園活動，增強了文化遺產(chǎn)影響力。

（五）文化市場管理工作進(jìn)一步加強。以確保重大節(jié)會文化市場安全為重點，進(jìn)一步強化日常監(jiān)管，扎實開展文化市場集中行動，出動執(zhí)法人員1250人次，查繳非法音像制品2600余盤、非法書刊3500冊，查處違規(guī)接納未成年人網(wǎng)吧6家，取締無證照書、攤點12處。不斷加強文化市場綜合執(zhí)法隊伍建設(shè)，舉辦全市文化市場行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高執(zhí)法效能，促進(jìn)了文化廣電新聞出版市場的健康發(fā)展。

（六）文化體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。認(rèn)真貫徹落實省、市文化體制改革意見精神，完成了市文化廣電新聞出版局和文化市場綜合執(zhí)法局“三定方案”的制定和實施工作，從加強管理、依法行政的原則出發(fā)，合理設(shè)置、調(diào)整、歸并相關(guān)職能，逐步建立完善的文化管理體制。積極在文化事業(yè)單位實施崗位競聘、績效考評和干部競爭上崗，增強了文化發(fā)展活力。

二、2011年的主要工作計劃

1、推進(jìn)重點文化設(shè)施工程建設(shè)。重點抓好市藝術(shù)館新館內(nèi)部裝修建設(shè)，加快圖書館數(shù)字化建設(shè)步伐。繼續(xù)推進(jìn)文化設(shè)施建設(shè)工程，在社區(qū)中心村建設(shè)50個高標(biāo)準(zhǔn)文化大院、200個農(nóng)家書屋，全面完成社區(qū)農(nóng)家書屋建設(shè)任務(wù)。

2、實施藝術(shù)創(chuàng)作精品工程。抓住“十藝節(jié)”在山東舉辦的良機，圍繞紀(jì)念“建黨90周年”、“辛亥革命100周年”兩大主題，創(chuàng)作排演大型戲2部，恢復(fù)排練傳統(tǒng)劇目4部，精選各藝術(shù)門類的精品節(jié)目進(jìn)行加工提升，爭取在國家、省相關(guān)藝術(shù)賽事中獲得好成績。

3、繁榮群眾文化生活。精心組織春節(jié)系列文化活動及職工文藝匯演、少兒藝術(shù)展、消夏文藝晚會等品牌群眾文化活動。加強基層文藝骨干培訓(xùn)，舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站長及基層文藝骨干培訓(xùn)班，爭取每村培養(yǎng)一名文藝骨干。繼續(xù)推進(jìn)“文化下鄉(xiāng)”服務(wù)“三農(nóng)”工程和農(nóng)村電影放映工程，完成送戲下鄉(xiāng)150場、放映公益電影12000場任務(wù)。

4、進(jìn)一步提高文化遺產(chǎn)保護(hù)和利用水平。繼續(xù)做好第三次文物普查基礎(chǔ)工作，命名公布一批市級文物保護(hù)單位，做好文物保護(hù)“四有”工作。加強非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作，搞好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳習(xí)所、博物館和研究基地建設(shè)，舉辦全市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展覽、展示和進(jìn)校園活動，充分展示非遺成果，動員全市人民共同參與文化遺產(chǎn)保護(hù)工作。

5、切實加強文化市場管理。進(jìn)一步加大文化市場監(jiān)管和“掃黃打非”工作力度，扎實開展打擊侵權(quán)盜版專項行動和保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)宣傳教育活動，加強廣播電影電視社會管理工作，確保全市文化廣電新聞出版市場健康有序發(fā)展。

6、進(jìn)一步加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。認(rèn)真制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展十二五規(guī)劃，積極推動與金融機構(gòu)對接，加強融資平臺建設(shè)，搞好對重點項目和龍頭企業(yè)的扶持，推動泰山盛世嘉園商業(yè)廣場大地數(shù)字影院等新上項目建設(shè)。

7、繼續(xù)深化文化體制改革。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一執(zhí)法”要求，進(jìn)一步推進(jìn)綜合執(zhí)法改革，完善文化市場技術(shù)監(jiān)管體系，加強綜合執(zhí)法隊伍的專業(yè)化、規(guī)范化、信息化建設(shè)。加快公益性文化事業(yè)單位機制改革創(chuàng)新，建立健全競爭、激勵、約束機制，增強文化發(fā)展活力。

（萊蕪市文廣新局供稿）