第一篇：【下載】顧問公司給的詳細的WRAP驗廠整改報告

CSA幣WRAp整改報告2.doc(204K)下載次數(shù)：15，你所在用戶組沒有附件下載權(quán)限內(nèi)容簡介：顧問工作報告1頁word文檔坐一下沙發(fā)！樓主，顧問公司基本上吧所以問題都寫了，【下載】顧問公司給的詳細的WRAp驗廠整改報告。但沒告訴你怎么改善嗎?主要是工資工時等嚴重問題，總體來看問題也不算很多哦好想看看呀好想看看呀！本帖最近評分記錄：共1條評分CSA幣+6隱藏恭喜您搶到指定樓層6樓啦！獎勵CSA幣：6枚(溫馨提醒：快速輕松賺貢獻值與積分)驗證問題：37+5=?中國驗廠論壇&祥邦國際集團(香港)有限公司免責聲明本站嚴禁任何個人、單位發(fā)布任何違反中國法律以及倫理道德的言論！本站原創(chuàng)內(nèi)容未經(jīng)許可嚴禁轉(zhuǎn)載，本站會員觀點不代表本站立場，本站部分內(nèi)容可能摘自網(wǎng)絡(luò)，如有不妥請及時聯(lián)系我們刪除，整改報告《【下載】顧問公司給的詳細的WRAp驗廠整改報告》。認證審核與培訓(xùn)業(yè)務(wù)推廣合作，廣告投放業(yè)務(wù)請聯(lián)系站長：Email：346545186@qq.com QQ：346545186

第二篇：顧問公司給的詳細的WRAP驗廠整改報告 （共）

大海離線坐一下沙發(fā)！中國驗廠論壇的簡稱是什么?正確答案：CSA祥邦國際旗下網(wǎng)站┃中國驗廠論壇歡迎您.CSA與ISC免責聲明：本論壇言論純屬會員發(fā)表者個人意見，與中國驗廠論壇、祥邦國際集團(香港)有限公司的立場無關(guān)！CSA與ISC負責人：CSA&ISC QQ：346545186(請直擊主題),E-mail：郵件聯(lián)系其它非CSA官方負責人.提示：拒絕任何人以任何形式在│中國驗廠論壇│官方發(fā)表與中華人民共和國法律相抵觸的言論！powered by pHpWind v7.5Sp3Code網(wǎng)站備案號：點擊進入官網(wǎng)查詢今天是：2010年4月29日星期四|本站已安全運行了：NaN天

第三篇：WRAP驗廠培訓(xùn)

PMCC驗廠中國認證網(wǎng) – 國內(nèi)最大認證、驗廠信息門戶

WRAP驗廠培訓(xùn)

WRAP是由四個英文字的縮寫結(jié)合而來。原文是WORLD WIDE REPONSIBLE APPAREL PRODUCTION,中文譯意是「負責任的全球成衣制造」。

美國成衣工業(yè)的制造廠商，面臨著日益高漲的壓力，有來自于零售商、政府相關(guān)部會、消費大眾、股票投資者、傳播媒體，以及其它民間組織的壓力，咸要求美國成衣業(yè)的廠商在全球從事成衣生產(chǎn)的作為要負責、說明其勞工的作業(yè)標準，以及工廠的情況，這種關(guān)注勞工生產(chǎn)環(huán)境的壓力更伸展到玩具工業(yè)以至于運動用品工業(yè)，因而有幾種制造業(yè)都成為美國各方人士要求制定標準，并且主動監(jiān)督檢查的目標。以下是WRAP驗廠培訓(xùn)的具體內(nèi)容

環(huán)球服裝生產(chǎn)社會責任原則

環(huán)球服裝生產(chǎn)社會責任原則是參與WRAP認證項目生產(chǎn)設(shè)施的核心標準。該項目的目的是獨立監(jiān)控和證明制造業(yè)符合這些全球性的社會責任標準，并保證產(chǎn)品是在合法、人性化和符合倫理的條件下生產(chǎn)的。WRAP 認證項目堅信以工廠為基礎(chǔ)的認證，是保證工作場所符合WRAP生產(chǎn)原則的最有效方法。WRAP項目將改善工作場所條件的首要責任放在擁有和經(jīng)營縫制產(chǎn)品制造設(shè)施的業(yè)主身上。WRAP認證可以為您帶來國際市場優(yōu)勢。在美國，WRAP項目的零售商和品牌認同已在過去的數(shù)年中穩(wěn)步提升。多個品牌和零售商對 WRAP證書的認同避免了重復(fù)性的監(jiān)控活動，Intertek已經(jīng)被支持WRAP項目的許多世界頂級零售商選為全球獨立的監(jiān)督者。

原則

·符合法令及工作場所規(guī)定

·禁止強制勞動

·禁止聘用童工

·禁止滋擾或虐待勞工

·符合薪金與褔利規(guī)定

·符合工作時間規(guī)定

·禁止歧視

·符合健康與安全標準

·保障結(jié)社自由及集體談判

·符合環(huán)保管理要求

·符合海關(guān)規(guī)定

·符合安全規(guī)定

WRAP行為準則

法律及工作場所規(guī)范--服裝制造商將在其從事經(jīng)營的任何場所都符合法律法規(guī)的要求。強制性勞工--服裝制造商不得雇傭任何強迫性或非志愿勞工，無論其是奴工，契約勞工或其他勞PMCC驗廠中國認證網(wǎng) – 國內(nèi)最大認證、驗廠信息門戶

工。

童工--服裝制造商不得雇傭任何14歲以下，學校義務(wù)教育規(guī)定的年限以下或法律規(guī)定的最低年限以下的工人。

騷擾與辱罵--服裝制造商將確保員工在工作場所不受騷擾，辱罵及任何形式的體罰。薪酬--服裝制造商將支付不低于當?shù)胤梢?guī)定的最低工資，包括所有福利工資、補貼及津貼。工作時間--每日工作時間及每周工作天數(shù)不得超過服裝生產(chǎn)所在國的法律規(guī)定。除非有緊急業(yè)務(wù)需要，服裝生產(chǎn)商將提供每七天周期中至少一天休息。

歧視--服裝制造商對員工的雇傭、付薪、提拔和解雇行為都將依據(jù)員工的工作能力進行，而非依據(jù)個人特性或信仰。

健康與安全--服裝制造商將提供安全和有益健康的工作場所。有宿舍提供的，應(yīng)保證安全和有益健康的住宿條件。

結(jié)社自由--服裝制造商將承認并尊重員工行使法律所賦予的自由結(jié)社的權(quán)利，包括加入或不加入任何社團。

環(huán)境--服裝制造商將遵守同其運作相關(guān)的環(huán)境保護法律、法規(guī)及標準，并在其所有運作的地方以良好的環(huán)保意識運作。

海關(guān)守法--服裝制造商將符合相關(guān)的海關(guān)法律。對于涉及服裝產(chǎn)品非法轉(zhuǎn)運的海關(guān)法律，尤其應(yīng)制定一套程序并確保該程序的運行。

藥品禁令--服裝制造商將配合當?shù)?、國家和外國的海關(guān)及藥品管制局，抵制藥品的非法運輸。

審核

當?shù)貙徍藛T熟知當?shù)胤?、風俗習慣和語言

尋求符合性證據(jù)－不是想方設(shè)法尋找失誤分享知名社會責任企業(yè)的實踐過程

見面會，向管理層介紹當天的活動

執(zhí)行審核

總結(jié)會，總結(jié)審核發(fā)現(xiàn)，說明不符合項，商定糾正措施

審核后續(xù)活動

完成審核報告

審核概述－突出審核中關(guān)鍵事項

詳細審核報告－質(zhì)量和其他內(nèi)容的說明

不符合項報告－明確需改進事項

糾正措施總結(jié)－得到認證所需的措施計劃

在不重新訪問、增加成本的情況下關(guān)閉大多數(shù)不符合項及時提交審核報告－5個工作日內(nèi)

官方正式授權(quán)認可的第三方審核機構(gòu)

有如下幾家

1、Moody United Certification Ltd.-China2、TUV—TUV SUD China3、SGS—SGS-CSTC Standards Technical Services Co.Ltd.4、STR—STRRS（STR-Responsible Sourcing）

5、BCI—Best Compliance International6、ICG—International Compliance Group, Inc.7、HKQAA—Hong Kong Quality Assurance Agency8、RINA—RINA SHANGHAI QUALITY & TECHNICAL SERVICES CO LTD.9、ALGI10、Sercura Ltd.11、Intertek（ITS）— Consumer Goods12、BV

第四篇：驗廠整改報告

驗廠存在的問題及整改方式：

1．如果客人接受照片的方式，可以在原有問題的地方再照整改后的照片提供給

客人。

2．對于文件方面的問題，有些相關(guān)的表格需要填寫。3．仔細核對所有單據(jù)的日期，不要出現(xiàn)日期的錯誤，因為報告內(nèi)已注明單據(jù)日

期的問題，導(dǎo)致對所有的工資工時無法判定（就是認定工廠在做假），所以會對結(jié)果有影響。

4．另關(guān)于買社保人數(shù)的問題，可以解釋是老板的親屬也在名單內(nèi)，最好是另做

一份名單（就是所有參加驗廠的人員），加蓋社保章做證明，繳費收據(jù)要提供正本。5．像風險評估，質(zhì)量手冊等文件，請參考我提供的要求或范本去制作。6．再驗廠前做好準備工作，另外爭取公正行的人能理解工廠，能在報告上寫的好一些，不要像這個報告的內(nèi)容，直接說工廠在作假就全完了。7．另外在工廠的門口做個報箱，注明是意見箱，作為工人表達意見的信箱。篇二：飛偉驗廠整改報告 飛偉公司驗廠整改報告

上海飛偉公司9月24號對我司進行制造能力檢驗，客觀地提出我司在進料檢驗和標識、現(xiàn)場管理、質(zhì)量控制（首件檢驗、制程控制、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝參數(shù)設(shè)定等）、出貨管控等方面曾在的不足，現(xiàn)針對飛偉驗廠報告提出如下整改方案： a、關(guān)于設(shè)備：

1、部分設(shè)備保養(yǎng)記錄不全，如沖壓車間的沖孔機保養(yǎng)記錄只有 9月1號前的記錄。

我們要求設(shè)備必備：操作指導(dǎo)書、保養(yǎng)記錄卡、維修記錄卡，其中保養(yǎng)卡和維修卡定期記錄，品管負責檢查，各車間負責落實行動，雙方工作都沒有做到位?，F(xiàn)要求全面檢查設(shè)備管控方面要求，把該項工作變成日常工作一部分，并且持續(xù)培訓(xùn)、建立量化評估參數(shù)、落實監(jiān)督力度。

2、電泳車間自動線微米和溫度傳感器刻度辨認不清，而無法證

明烤箱溫度，進而保證不了質(zhì)量，實際情況是我們的部分質(zhì)量工作憑經(jīng)驗，量化沒有做到位，生產(chǎn)部之品管、車間都應(yīng)加強質(zhì)量管控。具體做法是新設(shè)備試車投產(chǎn)前、試運行中要明確流程、設(shè)定工藝參數(shù)并書面化。b、質(zhì)量控制體系

1、qa/qc培訓(xùn)中對抽樣檢驗方法、qc管理和產(chǎn)品知識體現(xiàn)不

2、煉其動手能力，再形成系統(tǒng)的品管知識，目前重新制定識等），這需要一個過程的，我們會逐步加強完善。

3、關(guān)于培訓(xùn)的成效性沒有體現(xiàn)和相應(yīng)的證書 公司質(zhì)量建設(shè)有一定的過程，也需要一定的時間，我們會重新設(shè)定培訓(xùn)效果測試方法及頒發(fā)相應(yīng)證書。

4、部件安全標準是有的，我們考慮逐步收集完善。

5、獨立品管部門：現(xiàn)狀是公司各車間有獨立的自檢班，加之供

應(yīng)商之管控，考慮人工成本，只設(shè)了生產(chǎn)部之品管。我們在考慮品管部門在公司組織結(jié)構(gòu)中的地位，發(fā)展成獨立的品管部門是趨勢，也只是時間問題。c、來料檢驗：

公司管材、板材無明顯標識，公司文件有要求，可以肯定的是工作沒有做到位，建立完善的監(jiān)督體系和績效考核制度是當務(wù)之急。d、產(chǎn)中檢查：

1、工作站工作標準（或操作指令）：我們有各車間作業(yè)指導(dǎo)書 和檢驗標準書，但不夠全面，現(xiàn)有的沒有做好，如清洗（前處理）程序和噴粉工藝沒有明確。在建立質(zhì)量管理體系過程中要繼續(xù)加強三階文件覆蓋的全面性，我們在全面檢視作業(yè)

指導(dǎo)書和工藝參數(shù)設(shè)置，逐步完善該項目。

2、微米/

3、抽樣檢驗方法和可接受的質(zhì)量標準

我司抽樣和質(zhì)量標準應(yīng)該經(jīng)驗占大多數(shù)，量化有限。我們重新確立準確的抽樣檢驗方法和清晰的質(zhì)量標準并形成受控的文件，并監(jiān)督執(zhí)行。e、關(guān)于最終檢驗：

完善最終檢驗作業(yè)指導(dǎo)書，補充了抽樣安裝測試、落地測試、穩(wěn)定性測試項目。給出明確的定義和書面化并受控。f、關(guān)于包裝：見最終檢驗 g、不相容材料

生產(chǎn)線上不相容材料隔離不明確，這是現(xiàn)場管理（5s）工作沒有持續(xù)進行，品管應(yīng)加強監(jiān)督。化工倉過期材料無標識，這是工作失職，這也是倉管基本要求。我們已檢視現(xiàn)場管理中存在的問題目前計劃再次進行現(xiàn)場管理培訓(xùn)并加大監(jiān)督力度，逐步完善。h、溝通、文控和運作：略 i、關(guān)于尖利工具控制：

尖利工具在我司較少，我們安排了普查，對符合條件予以確認、標識、專人管控。j、清潔度：略 k、后工序首件檢驗樣品沒有發(fā)到各工作站 首件檢驗樣品是品管一項基本的工作，目前仍舊做不到位。我們開始建立品管績效考核，把首件檢驗作為一項考核指標來保證該項工作。l、工作條件：略

總之公司進料品質(zhì)檢驗、倉庫管理（出入倉、標識）、各工作站作業(yè)標準書、各工序工藝參數(shù)、設(shè)備管理、車間加工的首件檢驗、制程檢驗、出貨檢驗等方面須加強完善，用一定的時間來完善量化設(shè)置，逐步做到可評估的管理方法。

佛山鉅牛公司

人力資源部

2004-8-27篇三：驗廠整改匯總報告

驗廠整改匯總報告

尊敬的貴公司領(lǐng)導(dǎo)：

我司針對本次驗廠不符合項已進行詳細整改。整改形式如、體系新修訂、現(xiàn)場拍照、紙質(zhì)文件等..篇四：關(guān)于驗廠整改項目

關(guān)于驗廠整改項目

1、所有成品、半成品標識卡。

2、區(qū)域劃分必須明確。

3、所有成品半成品必須有托板不能直接與地面接觸。

4、危險物品、及其化學物品必須專區(qū)存放，并作好標示及其警告語。車間擺放必須設(shè)置二級防泄漏裝置。

5、樣品室擺放新產(chǎn)品。

6、生產(chǎn)中的首件確認樣品封樣區(qū)域。

7、品質(zhì)檢測設(shè)施必須全部動用。并且有專人在場采集相關(guān)數(shù)據(jù)。

行政部要做的事情

1、消防設(shè)備《清理、維護記錄》。

2、電梯使用維護年檢表

3、逃生路線圖

4、安全出口指示燈

5、安全出口線

6、地標箭頭

7、員工工作服上崗證

周建篇五：驗廠現(xiàn)場整改要點

驗廠現(xiàn)場整改 2012.11.10

1、各車間現(xiàn)場生產(chǎn)需用的油漆，天那水等化學品只能保留一天的用量，現(xiàn)場的化學品須注明名稱，貼有毒、易燃等標識，全部用二次容器存放（含粘膠處）。

責任人：各車間主管

完成時間;12日之前

2、多余不用的化學品（含宿舍存放的油漆）用紙箱裝好，擺放于產(chǎn)品之間，跟產(chǎn)品混堆在一起，用產(chǎn)品包圍起來，絕對保證不被發(fā)現(xiàn)。

責任人：各車間主管、楊春梅

完成時間：驗廠前兩天

3、所有的包裝材料、毛坯件、成品、半成品須放置在墊板上，離墻不低于0.5米，垛與粱、柱的距離不低于0.3米。地面保持清潔衛(wèi)生。

責任人：各車間主管負責各自的工作區(qū)域，各保管員（成品，、包

裝、配件、化學品倉）各自負責所屬區(qū)域。

完成時間：驗廠前每一天

4、車間消防通道通暢，消防栓周圍禁放區(qū)不得擺放物料，以免堵塞通道。責任人：各車間主管負責各自的工作區(qū)域

完成時間：驗廠前每一天

5、機械操作指引、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄、消防栓、滅火器、安全出口指示燈、應(yīng)急燈、警鈴、消防栓、急救藥箱檢查記錄，特殊區(qū)域非操作人員禁止進入警示標語張貼。

責任人：各車間主管、鄭華玉、陶明玉 完成時間：驗廠前兩天

6、參加驗廠的當天現(xiàn)場作業(yè)的人員核實，勞動保護用品領(lǐng)取。佩戴的勞動保護用品見如下：

噴漆：防毒口罩、眼罩、膠皮手套

打雜：活性炭口罩、膠皮手套

彩繪∕鍍銀∕粘膠：活性炭口罩、眼罩、膠皮手套

鐵件：手套、眼罩、圍裙、耳塞

包裝：視當天包裝的產(chǎn)品確定是否佩戴手套、口罩

責任人：各車間主管

完成時間：驗廠前一天

7、所有員工的飯盒、飯票隨身打包擺放，不得將飲用水杯、飯盒隨便擺放在車間，不得將飲料空瓶盛裝天那水、油漆、工業(yè)酒精等化學品。職工飲水的茶杯集中擺放在飲水機旁邊或?qū)⒉璞旁诟髯缘陌铩?/p>

責任人：各車間主管

完成時間：從現(xiàn)在開始要養(yǎng)成習慣

8、各車間主管、保管員、車間管理人員手頭桌面資料按規(guī)定項目、規(guī)定時間制作，絕對不能出現(xiàn)星期天、節(jié)假日和不在驗廠人員之列的名單等資料；玻璃臺板下面、桌面上、抽屜里、廢紙簍及垃圾箱里以及職工宿舍里都不能出現(xiàn)上述資料，全部打包封存好。

責任人：各車間主管、保管員、班組長、質(zhì)檢員

完成時間：從現(xiàn)在開始養(yǎng)成有意識規(guī)避風險的習慣

9、食堂、宿舍的清潔衛(wèi)生。食堂不得擺放任何車輛，宿舍區(qū)不得晾曬衣服，驗廠當天絕對不能出現(xiàn)小孩；當天不提供中飯，食堂里器皿打包封存，宿舍不能有電飯鍋等燒飯的用具。

責任人：郝思玉、萬桂蘭 完成時間：驗廠前一天

10、廁所擋板安裝。

責任人：陶明玉

完成時間：12日之前

11、車間所有電動葫蘆全部用圍板封閉。

責任人：車間主管、陶明玉

完成時間：驗廠前一天

12、警鈴、洗眼器、應(yīng)急燈檢查，滅火器擺放，車間大門外開拴牢。

責任人：陶明玉

完成時間：驗廠前每一天

13、各車間生產(chǎn)日報表編制，現(xiàn)場保留驗廠前3天的日報，當天現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書編制、樣品展示、首件確認樣提供。

責任人：各車間主管、質(zhì)檢員

完成時間：驗廠前一天

14、門衛(wèi)值班記錄，車輛進出記錄，快遞收發(fā)記錄、人員進出記錄。

責任人：胡正清

完成時間：12日之前

15、垃圾塘遮掩處理，加擋板，平整路面。

責任人：石爹爹、陶明玉 完成時間：驗廠前一天

16、驗廠審核員現(xiàn)場檢查進車間前，車間所有的燈要打開，所有的門要開好栓牢。樓梯通道要通暢，不得上鎖。

責任人：各車間主管

完成時間：驗廠當天

17、正常生產(chǎn)（含打樣）的氧氣、液化氣保留1-2瓶，兩者距離大于5米，要用鐵絲栓牢。多余的氧氣、液化氣連同鏟車一并開到羅軍廠里。

責任人：朱廣友、陳文軍

完成時間：驗廠前一天

18、要提前通知所有的加工點，毛坯、原料、配件、包裝材料等供應(yīng)商，驗廠當天盡量避免送貨。

第五篇：wrap驗廠文件清單

WRAP認證所需的文件清單

總括

1.工商營業(yè)執(zhí)照 2.工廠平面圖 3.組織架構(gòu)圖 4.廠規(guī)廠紀 5.員工手冊 6.員工花名冊

7.未成年工登記和體檢記錄

1.1 與WRAP十二項原則相關(guān)的當?shù)刈钚路煞ㄒ?guī)副本 1.2 工廠關(guān)于WRAP十二項原則要求的書面政策

1.3 工廠關(guān)于WRAP十二項原則負責人的授權(quán)書及職能說明文件 1.4 針對新的法律法規(guī)要求而對工廠內(nèi)部文件進行更新的記錄 1.5 因違反法律法規(guī)而受到當?shù)卣奶幜P及整改通知書（如果有）1.6 關(guān)于WRAP十二項原則的政策，程序，及相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)記錄

2.1人事檔案，勞動合同, 請假單，獎懲記錄.2.2 勞務(wù)代理或類似機構(gòu)簽署的不使用強迫勞工的聲明（如果有使用勞務(wù)中介）2.2 對負責招聘的相關(guān)人員進行培訓(xùn)的記錄 2.3 安全服務(wù)協(xié)議（如保安合同）3.1 文件化的招聘程序/流程及面試的紀錄.4.1 書面的禁止騷擾和虐待員工的政策及相應(yīng)的程序 4.2 工廠管理人員簽署的了解公司反騷擾和虐待政策的聲明 4.3對相關(guān)管理人員關(guān)于反騷擾和虐待方面進行培訓(xùn)的記錄 4.4 相關(guān)人員如保安了解工廠反騷擾和虐待的書面聲明 4.5 員工申訴程序及相關(guān)記錄

5.1 工資及福利政策(包括工資(計件/計時)的計算方法說明)5.2 當?shù)卣畹凸べY通知文件

5.3 所有員工最近3/12個月的工資(包括計件紀錄)記錄

6.1 對員工(包括與生產(chǎn)安排有關(guān)的人員)的關(guān)于工時要求的培訓(xùn)記錄 6.2 員工最近3/12個月的工時記錄（如工卡、電子考勤）6.3 書面的關(guān)于“緊急業(yè)務(wù)需要規(guī)定”的定義

6.4 最大工作時間要求的書面政策（如綜合計時批文等）7.1 反歧視及補救的政策

7.2 關(guān)于反歧視政策和程序的員工培訓(xùn)記錄 7.3 禁止驗孕的聲明 7.4 同工同酬的政策

員工了解工廠反歧視政策的聲明及簽名

8.1 健康安全相關(guān)證書——建筑竣工驗收，消防驗收，安全主任，消防上崗，急救員，電梯，叉車，鍋爐，空壓機等特 種設(shè)備登記和年檢，特種作業(yè)人員上崗證，食堂衛(wèi)生許可證，員工健康證，保安上崗證等 8.2 工傷事故處理及改善行動記錄

8.3 書面的緊急事故處理預(yù)案，如緊急醫(yī)療事故處理程序，火災(zāi)處理程序等 8.4 急救及安全培訓(xùn)記錄

8.5 工廠安全委員會組織架構(gòu)及會議記錄 8.6 各種健康安全報告——如職業(yè)病體檢記錄等 8.7 特種設(shè)備內(nèi)部定期檢查記錄 8.8 消防設(shè)施定期檢查記錄 8.9 緊急演習記錄，如消防演習8.10 化學品安全管理程序

8.11 員工化學品安全培訓(xùn)程序及記錄

8.12 使用勞保用品場所的危險性評估程序和記錄 8.13 勞保用品發(fā)放記錄 8.14 各工作崗位安全操作指引 8.15 垃圾處理程序及記錄

9.1 書面的保障結(jié)社自由及集體談判權(quán)利的政策 9.2 不歧視工會會員或非會員的政策 9.3 工會組織文件(如有)10.1 環(huán)境管理體系文件及環(huán)境管理體系的培訓(xùn)紀錄 10.2 化學品事故處理計劃及詳細的危害品處理的記錄 10.3 政府的關(guān)于“三廢”排放的證書及相關(guān)檢測報告 10.4 向所有員工傳達當?shù)丶皣业沫h(huán)保要求的記錄

11.1 書面的反走私政策及程序

11.2 生產(chǎn)記錄：訂單；原材料發(fā)票，原材料的出入記錄，車縫記錄，品檢記錄，出口文件，如配額，出貨明細，提單，報關(guān)單，核銷記錄等；OPA或PPE文件等 11.3 設(shè)備清單 11.4 成品安全管理程序 11.5 原產(chǎn)地證明

12.1 反恐相關(guān)政策文件：安全反恐文件（貨柜7點檢查記錄，相關(guān)人員背景調(diào)查記錄，人員及車輛進出登記，員工及管 理層反恐培訓(xùn)記錄，控制違禁物品出口的程序，貨物裝柜及追蹤控制程序）12.2 向所有員工傳達反恐政策的記錄 12.3 非雇員出入控制程序及記錄 12.4 貨品承運人符合反恐要求的檢查記錄 12.5 相關(guān)保安，船務(wù)，裝運等員工背景調(diào)查記錄 12.6 工廠各種反恐安全措施程序及記錄 12.7 裝卸區(qū)安全管理程序及記錄 12.8 進出貨柜的檢查程序及記錄 12.9 封柜的程序及記錄