第一篇：藝星總裁精細(xì)整形學(xué)術(shù)研討會發(fā)言最新

總裁精細(xì)整形發(fā)言稿：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，各位新聞界朋友們，女士們，先生們：

大家上午好！

有朋自遠(yuǎn)方來，不亦說乎！首先我代表藝星廣州醫(yī)學(xué)美容院全體人員對各位的到來，表示熱烈的歡迎、衷心的感謝，本次學(xué)術(shù)研討會由中韓兩國醫(yī)師協(xié)會主辦，藝星廣州醫(yī)學(xué)美容院獨(dú)家承辦，下面請允許我介紹蒞臨本次研討會的嘉賓：他們是中華醫(yī)師協(xié)會會長XXXxxx 教授讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們。

韓國“精細(xì)整形”作為整形皇冠上一顆璀璨奪目的明珠，以精于用心，瑾于細(xì)致而譽(yù)滿天下，它所體現(xiàn)的不僅是技術(shù)上的創(chuàng)新與進(jìn)步，更是愛與責(zé)任，以及人類對美的不懈追求！藝星廣州醫(yī)學(xué)美容院做為中韓兩國官方最高端整形研討會——首屆中韓醫(yī)師協(xié)會精細(xì)整形學(xué)術(shù)研討會的獨(dú)家承辦者，作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)人，我感到由衷的高興，同時深知，這不僅僅是榮譽(yù)與認(rèn)可，更是責(zé)任和使命，我相信我們有能力、有實(shí)力、有信心將此次學(xué)術(shù)研討會辦成一屆百家爭鳴、推陳出新的學(xué)術(shù)盛宴。

藝星廣州醫(yī)學(xué)美容院成立于2009年，作為行業(yè)的后起之秀，創(chuàng)院伊始，舉步維艱，我們?nèi)狈?jīng)驗(yàn)、技術(shù)、人才。但我們從不缺乏激情、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)造力。我們邊學(xué)習(xí)，邊摸索著前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了從平凡到卓越的巨大跨越。行者無疆，美麗無界。藝星廣州的每一步前行，都離不開廣大愛美的人士的真心喜愛與鼎力支持，離不開中韓兩國衛(wèi)生部門的深深關(guān)愛，離不開一支，忠誠于理想信念、精誠團(tuán)結(jié)、不辱使命的藝星團(tuán)隊。是你們平凡務(wù)實(shí)的工作，精誠敬業(yè)的精神讓我院在短短一年間，騰空而起！我真心感謝你們，并向你們致以崇高的敬意！我相信，你們就是藝星：“美麗中國，贏得未來”的中堅力量。

天行健，君子以自強(qiáng)不息。當(dāng)今中國整形領(lǐng)域風(fēng)起云涌，群雄并起，藝星需要做的還有太多。坐而言，不如起而行，我們將以首屆中韓醫(yī)師協(xié)會精細(xì)整形學(xué)術(shù)研討會的舉辦為契機(jī)，以顧客為導(dǎo)向，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平，讓在藝星的每一個求美人士都能感覺到如家般的溫暖，健全激勵、責(zé)任機(jī)制，增強(qiáng)作為藝星人的榮譽(yù)感、責(zé)任感、使命感，大力弘揚(yáng)藝星“崇尚一流，追求卓越”的企業(yè)文化，在學(xué)習(xí)中求生存，在競爭中求發(fā)展，在細(xì)節(jié)中樹品牌。以精湛的技術(shù)、用心的服務(wù)回饋中韓兩國衛(wèi)生部門及廣大愛美人士的支持和信賴。

藝星的發(fā)展是天時、地利、人和的結(jié)果、是智慧、信念、團(tuán)結(jié)的力量。“海納百川，取則行遠(yuǎn)”站在新的起點(diǎn)，面對新的挑戰(zhàn)，任重而道遠(yuǎn)，我們將以務(wù)實(shí)的姿態(tài)，真抓實(shí)干，創(chuàng)新的精神，與時俱進(jìn)，打造更美好的明天！

最后，讓我們以熱烈的掌聲預(yù)祝本次學(xué)術(shù)研討會圓滿成功，并衷心祝愿大家：

身體健康工作順利

總裁：

第二篇：總裁發(fā)言總結(jié)

金冊管理咨詢（中國）有限公司陳光明教授在“金冊總裁論壇”上的致辭

新年的鐘聲已經(jīng)敲響，伴隨著新年的喜悅，金冊已度過了十歲生日。這十年，金冊人以“接近金冊，走進(jìn)強(qiáng)大；用知識和經(jīng)驗(yàn)為客戶打造百年基業(yè)”歷史使命，象一顆種子，生根發(fā)芽、茁壯成長。當(dāng)然，更是與眾多摯朋良友一直來對金冊給予關(guān)懷和支持密不可分。我們非常欣慰地看到，十年來，金冊一直保持著良好的發(fā)展，各方面事業(yè)取得了長足的進(jìn)展。

金冊策劃50余家企業(yè)，家家成功，提供專業(yè)咨詢五千余家，解決了許多企業(yè)發(fā)展中遇到的瓶頸問題，專業(yè)培訓(xùn)三千余場，接受省內(nèi)主要媒體專訪一千余次。這些業(yè)績不僅是金冊的，也是我們許許多多客戶的。再次對我們的朋友、嘉賓表示衷心地感謝。今天，出席的只是部分嘉賓，許多朋友還在外出差，無法親臨現(xiàn)場，在此我們也表示深深地感謝。

在這辭舊迎新之際，我們歡聚一堂，分享成功與喜悅。

2009年，金冊將進(jìn)入一個新的發(fā)展階段，在繼續(xù)提升的同時，將進(jìn)一步加強(qiáng)社會責(zé)任。當(dāng)前，世界范圍的金融危機(jī)正在蔓延，而且已經(jīng)影響到實(shí)業(yè)的發(fā)展，如何使企業(yè)特別是我們本土企業(yè)擺脫目前狀況并進(jìn)一步做強(qiáng)做大，對此金冊有責(zé)任和義務(wù)共經(jīng)風(fēng)雨，以強(qiáng)大的智力支持為我們的企業(yè)保駕護(hù)航。我們有理由相信，在各位朋友支持下，通過金冊人的不斷努力，金冊和我們許許多多的朋友嘉賓將進(jìn)一步將自己的企業(yè)做強(qiáng)、做大，躍上一個新的臺階。

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)渡冬策略

（一）1月18日，參加金冊總裁論壇的企業(yè)家就論壇專題“當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)渡冬策略”紛紛發(fā)表見解，以下是原金星啤酒集團(tuán)總經(jīng)理王智先生的發(fā)言摘要：

金冊成立了十周年，也是我和陳教授結(jié)識十周年，金冊在剛剛成立的時候，我們就有過合作，合作非常愉快，所以一直保持緊密聯(lián)系，建立了深厚的友誼和感情。陳教授給予了我們很大的支持，從員工的培訓(xùn)，企業(yè)戰(zhàn)略的分析、診斷、制定，到市場韜略，從河南到貴州到山西到我們很多的廠，過去，也正是由于陳總陳教授的輔佐，我在金星的20年時間里，特別是后十年，金星從一個廠復(fù)制了十七個廠，翻了三十多倍，所以，由衷的感謝陳教授對我過去工作的企業(yè)，對我個人的幫助。金冊，在河南歷程十年，也是日益的發(fā)展壯大，在河南以及全國的其他很多省份都具有相當(dāng)?shù)闹?，為很多的企業(yè)做策劃，特別是在企業(yè)困難的時候，幫助企業(yè)度過難關(guān)。金冊有自己的實(shí)力，有自己的特色，有自己的強(qiáng)項，有自己優(yōu)秀的團(tuán)隊，祝愿金冊，在新的一年里，在牛年，牛氣沖天。

目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，不是很景氣，金融風(fēng)暴席卷全球，那么對中國來講，我覺得我們還是相對還是幸運(yùn)的。因?yàn)槲胰ツ觌x開金星之后，去年到今年，不到兩年的時間，我在一個世界五百強(qiáng)的企業(yè)工作了八個月，給老外打工，??，這個企業(yè)是全球一個行業(yè)的老大，我目睹了這個企業(yè)的股票從七十多跌到十二多。他在全球的規(guī)模，產(chǎn)銷量，相當(dāng)于中國這個行業(yè)的三分之二，他們的業(yè)務(wù)也是覆蓋全球，目前舉步維艱，零九年和一零年面臨著破產(chǎn)的巨大壓力。為世界五百強(qiáng)服務(wù)的八個月中，我更是真真切切體會到了什么是金融危機(jī)。我覺得真正的金融危機(jī)，我們還沒有到，中國還沒有，就是說別人刮龍卷風(fēng)，我們捎帶著刮小風(fēng)，我們現(xiàn)在還不是真正的金融危機(jī)，中國的企業(yè)沒有真正的經(jīng)歷過金融危機(jī)，也不知道怎么去應(yīng)對，反正在這之前，我也是，不知道什么是真正的金融危機(jī)，因此也沒有做好準(zhǔn)備。所以我看今天的論題是怎樣度過金融危機(jī)的寒冬，感覺非常好，那么金融危機(jī)雖然我們沒有遇到過，目前我們還不算是金融危機(jī)，但是我們從一些報紙，電視報道上知道，金融危機(jī)帶來的困難，金融危機(jī)的深度、危害，連這些世界五百強(qiáng)都無法招架。那么，所以在這個時候，別人等于是得了大病，我們只是在傷風(fēng)感冒。那么我想這樣也好，起碼讓我們從主觀從思想上開始有所準(zhǔn)備，有所主觀能動的去意識。我想，作為一個企業(yè)，誰都想讓自己的企業(yè)基業(yè)長青，不管是不是金融風(fēng)暴，不重要，環(huán)境是在不斷變化，宏觀的環(huán)境不是我們這些做微觀企業(yè)的人所能夠改變的，我們只能去適應(yīng)環(huán)境，利用資源，優(yōu)化資源，那么怎么去適應(yīng)環(huán)境，什么叫適應(yīng)環(huán)境，我這么多年的體會，就是不斷的加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新。那么外部環(huán)境，不論是一路順風(fēng)

還是走入低谷，沒有不景氣的行業(yè)，只有不景氣的企業(yè)，再大的金融風(fēng)暴不會摧毀整個行業(yè)，生存不下去的只是個別企業(yè)，也就是說那些經(jīng)不起風(fēng)浪的企業(yè)，要想抗拒風(fēng)浪，在大海里能夠遠(yuǎn)航，就要提高自己抗風(fēng)險抗風(fēng)浪的能力，那么不僅僅是品牌，那么他的內(nèi)涵是十分廣泛的，從企業(yè)的架構(gòu)，需要不斷根據(jù)階段調(diào)整，經(jīng)營理念，管理方法，成本，現(xiàn)金流等，特別是在大局經(jīng)濟(jì)勢不景氣的時候，這個現(xiàn)金流就顯得更為重要。一個企業(yè)的現(xiàn)金流，實(shí)際上，看著是一筆錢，實(shí)際上反映的是一個公司的管理，是不是呈現(xiàn)一個良性的循環(huán)，是不是每年都在增長，而不僅僅是企業(yè)規(guī)模在擴(kuò)張，企業(yè)規(guī)模在擴(kuò)張的同時，現(xiàn)金流是不是也在同步增長。這是一個企業(yè)健康發(fā)展的軌跡。資金流看似簡單，實(shí)際上它涵蓋了一個企業(yè)反映了一個企業(yè)的所有的方方面面的各個環(huán)節(jié)各個部門的綜合自主創(chuàng)新的能力。你的自主創(chuàng)新能力只有不斷的增強(qiáng)，你的現(xiàn)金流才會長期的隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大而同步增長，而不是簡單的覆蓋經(jīng)營。所以說一個企業(yè)健康長期的發(fā)展，是離不開企業(yè)自主創(chuàng)新能力，只要企業(yè)的自主創(chuàng)新能力增強(qiáng)了，那么它同樣的其他能力也就增強(qiáng)了，越冬時它就回更加耐寒。

郭強(qiáng)：

1月18日，參加金冊總裁論壇的企業(yè)家就論壇專題“當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)渡冬策略”紛紛發(fā)表見解，以下是新世紀(jì)亞飛汽車貿(mào)易有限有限公司董事長郭強(qiáng)先生的發(fā)言摘要：

因?yàn)榻裉鞗]有很多準(zhǔn)備，我的發(fā)言也很有壓力，前邊是王總實(shí)業(yè)專家，后邊是媒體的路總。我們現(xiàn)在職工是480個，去年銷售收入是六個億，我覺得在中原企業(yè)，這個地方和沿海不同，第三方的管理咨詢比較少，比較少的原因是這個行業(yè)沒有發(fā)展起來。作為我們前期也在北京、上海、廣州、深圳考察了很多咨詢公司，最后決定和金冊合作。請第三方的管理咨詢公司，納入了我們零八年的計劃里，最后是在元月份定稿。我們對內(nèi)管理比較注重結(jié)構(gòu)管理，通過這幾年，我做企業(yè)有十二年了，從九六年到現(xiàn)在，我發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)的發(fā)展中，自身的管理是一方面，更多的是借助于第三方，所以我們現(xiàn)在對內(nèi)是加強(qiáng)內(nèi)部管理，對外就是咨詢公司，還有會計事務(wù)所，律師事務(wù)所，稅務(wù)事務(wù)所之類的，通過第三方來實(shí)施企業(yè)的管理，因?yàn)殡S著企業(yè)發(fā)展，很多自身問題看不到，但是第三方能意識到，意識到的原因就是通過第三方合作，對自己的企業(yè)狀況有個更全貌的認(rèn)識，所以結(jié)識了金冊，當(dāng)然站在另外一個角度，因?yàn)槲覀兊能浖?，包括?yīng)用軟件，辦公軟件啊，都是從上海買的，一個辦公軟件花了幾十萬，但是后來發(fā)現(xiàn)他們產(chǎn)品售后是跟不上的，因?yàn)橐婚_始做項目都是比較忙，所以在這種情況下，結(jié)合多方原因，我們和金冊簽約。從結(jié)識金冊到現(xiàn)在，雖然項目沒有啟動，但是大的方向還是很好的，所以我就想向再說的各位講，在企業(yè)的發(fā)展中，如何借助第三方，這是很必要的。恰逢金冊十年吧，說我們是合作伙伴也好，說我們是客戶也好，我給大家一個建議，就是第三方的管理咨詢公司的介入是很有必要的。第二點(diǎn)，就談?wù)勥^冬的感受，以我的直覺，我覺得，有這么幾點(diǎn)，第一就是審視一下自己的行業(yè)，對行業(yè)要有一個審視和檢索，在未來的發(fā)展和現(xiàn)在的環(huán)境中是否具有競爭力，這個是很重要的?？赡茉谶@里講，大家的企業(yè)可能都有一定的規(guī)模了，但是在行業(yè)選擇上，是很重要的，因?yàn)槲覀儾荒芟駠衅髽I(yè)，國有企業(yè)因?yàn)楹芏嘟?jīng)營上的資源都是國家跟它配置的，無論是從競爭力上來講，從稀缺上來講。我們只能把行業(yè)定位好，我們所處的行業(yè)，方向，未來怎么樣，要是行，我們就持續(xù)的發(fā)展；第二點(diǎn)，在這種情況下加強(qiáng)內(nèi)部管理，審慎的擴(kuò)張，可能對一些儲備比較好的企業(yè)，可能在低谷的時候，是一個擴(kuò)張的機(jī)會，但是對中小企業(yè)來講，你手里所掌握的資源，是否能支持你擴(kuò)張的發(fā)展。無論是過冬還是什么，加強(qiáng)內(nèi)部管理很重要，從我們自身角度來講，擴(kuò)張計劃，其實(shí)企業(yè)做規(guī)模吧，做到一定時候，把他的精髓做出來，對于我們來講，有很多汽車品牌來找我，我們通過經(jīng)驗(yàn)也好，通過財務(wù)處的經(jīng)營模型也好，把一個汽車品牌做下來，一年也能賺二三百萬，但很多時候

我們有放棄，為什么，因?yàn)楹芏鄷r候，不是通過這個模型能測出來，你掙二三十萬，還有你的管理能不能跟得上，還有，一擴(kuò)張，你的資金就分散了，站在另外一個角度講，就是你的人才儲備到位不到位，你人才儲備不到位，你可能這個還沒有做好，看著那個能掙錢，然后在這種情況下，你的擴(kuò)張會拖累你的企業(yè)，最起碼把你母體公司會拖累，所以說，機(jī)會成分是肯定存在的，但是我們有沒有能力去吃，去擴(kuò)張。所以說，把當(dāng)下的環(huán)境看好，內(nèi)部的管理做到位，就是不該擴(kuò)張的時候，我們就還做我們這一部分，你像企業(yè)內(nèi)部，無論是軍訓(xùn)還是培訓(xùn)，就這個每年的內(nèi)部培訓(xùn)費(fèi)用，每年至少也要三十萬，這時候，要把隊伍建設(shè)到位，最核心的，是資本和人的價值，我是這樣理解企業(yè)的，提供的資本和人力、團(tuán)隊，結(jié)合產(chǎn)生了價值，我現(xiàn)在理解企業(yè)已經(jīng)走到最后一個點(diǎn)，就是價值分裂這一塊，價值分裂，就是你企業(yè)一年經(jīng)營產(chǎn)生的利潤怎樣進(jìn)行有效的分裂，就是價值觀吧，這是我認(rèn)為的，現(xiàn)階段，企業(yè)對機(jī)會的把握。第三點(diǎn)，其實(shí)金融危機(jī)對我們的影響并不是很大，只是媒體在引導(dǎo)上，把大家的心態(tài)弄壞了，從某種角度上有一種恐慌的心里，其實(shí)我們沿?？赡苁苡绊懕容^大，但是我們中原還不是很大，所以第三個觀點(diǎn)就是鑒于溫總理的話，當(dāng)下，信息比黃金更重要。

郭強(qiáng)：談“過冬”的感受，以我的直覺，我覺得有這么幾點(diǎn)：第一點(diǎn)就是審視一下自己的行業(yè)，我們只能把行業(yè)定位好，弄清所處的行業(yè)，方向，前景；第二點(diǎn)，在這種情況下加強(qiáng)內(nèi)部管理，審慎的擴(kuò)張；第三點(diǎn)就是鑒于溫總理的話，當(dāng)下，信息比黃金更重要。

谷濤：

1月18日，參加金冊總裁論壇的企業(yè)家就論壇專題“當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)渡冬策略”紛紛發(fā)表見解，以下是匯科電腦集團(tuán)總經(jīng)理谷濤先生的發(fā)言摘要：

金融危機(jī)對我們到底影響有多大，其實(shí)應(yīng)該是很大的，因?yàn)楝F(xiàn)在大家可能感受不到，但是我個人感覺，應(yīng)該有一定影響的，對于金融危機(jī)影響和到實(shí)際工作中的一個過程，畢竟人這個感受是逐漸強(qiáng)烈的，我想不管對我們影響多大，做好自己的工作，你在這個行業(yè)里面有沒有核心競爭力，企業(yè)內(nèi)部的管理、分配機(jī)制等等都會影響。作為我們來講，我們已經(jīng)度過好多次危機(jī)了，大家知道埃及的寒冬，我們在99年就遇見埃及的寒冬了，那個時候冬天，我們真正經(jīng)歷過，而且我們看，現(xiàn)在買東西的，賣電腦的與買電腦的，賣電腦的比買電腦的還多，這個行業(yè)真的到過度性的行業(yè)。但是作為我們來講，去年我們企業(yè)也有很大的發(fā)展，我們開了五家分店，金融危機(jī)比較大我們開了五家分店。很多企業(yè)做不大，出現(xiàn)很多的問題，根本問題就是資源分配的問題，為什么公司在南京那家公司已經(jīng)上市？一方面資本比較活躍，另外一方面，在企業(yè)創(chuàng)造初期，屬于一種比較合理的利潤分配的一種制度。在這個整個金融風(fēng)暴這么嚴(yán)重的情況，再生產(chǎn)P4、P3 的時候，我發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)是絕對不可以做的，因?yàn)橐呀?jīng)競爭到白熱化的程度。另外，我們做生意，要弄清楚哪個是你的優(yōu)勢，哪個是你的根本，這個是你的根本問題，只有弄清了自身和市場狀況，才能做到有的放矢。

谷濤：金融危機(jī)對我們的影響其實(shí)是很大的，我想不管對我們影響有多大，我們需要做好自己的工作，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提升自己的核心競爭力。很多企業(yè)做不大，出現(xiàn)很多的問題，根本原因就是資源分配問題，應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)實(shí)的發(fā)展及時調(diào)整資源分配，找準(zhǔn)發(fā)展方向。另外一方面，我們需要理清楚自身，哪個是你的優(yōu)勢，哪個是你的根本，做到有的放矢。

路明：

1月18日，參加金冊總裁論壇的企業(yè)家就論壇專題“當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)渡冬策略”紛紛發(fā)表見解，以下是《經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報》總編路明先生的發(fā)言摘要：

今天非常高興參加這個會議，與各位見證、感受、分享金冊十年的碩果累累，大家剛才談到啊，咱們專家所做的很多對企業(yè)壯大和改善的工作，同時陳教授還是我們報社專家顧問團(tuán)的成員，在多年中，我們報社成立六年了，從剛開始我們成立專家團(tuán)，這么多年來，我們報社的記者確實(shí)經(jīng)常騷擾陳教授，幾乎每年每月都會采訪陳教授一些關(guān)于管理咨詢方面的東西，特別是一些專業(yè)問題，包括財富和策略之類的，陳教授的名在也是經(jīng)常在我們報紙上出現(xiàn)，在這里，我向陳教授對我們報社的支持表示感謝。

金融危機(jī)，我認(rèn)為過冬這個話題，應(yīng)該有個積極的心態(tài)，就像一年有春夏秋冬四季一樣，冬天就是可以多穿一些，我覺得企業(yè)遇到這個情況，進(jìn)入冬天，特別是咱們北方，一年四季明顯，以一種好的心態(tài)去應(yīng)對它，它就很正常，像中國根本就沒有遇見過什么危機(jī)，特別是金融危機(jī)，美國它都好幾次了，都有經(jīng)驗(yàn)了，中國沒有這個經(jīng)驗(yàn)，但我想應(yīng)該有個好的心態(tài)，應(yīng)該想怎么去應(yīng)對它。其實(shí)我們可以過好日子，也可以過苦日子，其實(shí)心智的鍛煉，要遠(yuǎn)比數(shù)字財富的增長要珍貴的多。我一直堅信一句話，四個字，事在人為，一切事情，我覺得靠自己去判斷怎么做下去，所以我覺得就是事在人為，至少我對我自己，我也向我的員工、我的朋友傳達(dá)，每個人的路是自己走的，要靠自己，當(dāng)然，朋友的幫助各方面也是必須的，但在真正發(fā)展的過程中，我們強(qiáng)調(diào)，先改變自己，才能改變周圍，先強(qiáng)大自己才能強(qiáng)大企業(yè)，也就是在這個時侯，我們應(yīng)該有一個積極的心態(tài)來面對這一切。面對零九年，我也希望在坐的各企業(yè)能夠度過這個寒冬，也希望金冊在目前環(huán)境中能夠更好發(fā)展。

路明：先改變自己，才能改變周圍，先強(qiáng)大自己才能強(qiáng)大企業(yè)，也就是在這個時侯，我們應(yīng)該擺正心態(tài)，有一個積極的心態(tài)來面對這一切。同時我們還要堅持事在人為，一切事情，我覺得要靠企業(yè)自身去判斷怎么做下去，每個企業(yè)的路是自己走的，要靠自身的努力去沖破現(xiàn)實(shí)“寒冬”。

第三篇：城市精細(xì)治理心得體會發(fā)言

城市精細(xì)治理心得體會 發(fā)言

“口袋公園”風(fēng)景如畫，背街小巷清爽豁亮，老舊小區(qū)整潔有序……一處處微景觀，匯聚成宜居北京的生動圖景。城市面貌煥新的背后，是“疏解整治促提升”專項行動(2017-2020 年)的扎實(shí)推進(jìn)。

超大城市如何治理？堅持人民城市為人民。習(xí)近平總書記曾深刻分析北京發(fā)展管理中矛盾問題的根源，一針見血指出：北京的問題，深層次上是功能太多帶來的。一座城市再大，也不能什么都搞，解決北京“大城市病”，核心問題就是疏解北京非首都功能。緊緊抓住“牛鼻子”的同時，還要看到，城市的主體歸根到底是人，“城市管理要像繡花一樣精細(xì)”，滿足市民對美好生活的向往，是今天城市治理的依歸。

從“粗放式管理”到“精細(xì)化治理”，伴隨著“疏整促”專項行動的進(jìn)程，陳年違建拆除了，“開墻打洞”封上了，游商散攤清理了，取而代之的是便民綜合體、養(yǎng)老照料中心、公園綠地?？罩小爸┚W(wǎng)”入地了，標(biāo)準(zhǔn)車位劃好了，公共設(shè)施完備了，物業(yè)缺口補(bǔ)齊了，老舊小區(qū)不再是“臟亂差”的代名詞。“咱家胡同更有韻味兒了”“好像住進(jìn)了新小區(qū)似的”，居民們發(fā)自內(nèi)心的感慨，是幸福感、獲得感、安全感最直接的顯現(xiàn)，是對城市治理成效最大的肯定。

知之愈明，行之愈篤。“疏整促”專項行動取得的成績，離不開對“精治、共治、法治”這套組合拳的深入理解和實(shí)踐。對北京這樣的超大型城市來說，背街小巷最能體現(xiàn)精細(xì)化治理水平，城市治理要向街巷胡同延伸，就是要既管好主干道、大街區(qū)，又治理好每個社區(qū)、每條小街小巷小胡同；人民城市人民建、人民管，“精治”的實(shí)現(xiàn)離不開“共治”的支撐，要推動城市管理重心下移、力量下沉，走好新形勢下的群眾路線，標(biāo)定治理重點(diǎn)、凝聚治理共識；同時，隨著城市治理對象日趨多元、利益訴求多樣，各種新問題層出不窮，更加需要建章立制、依法行事，才能化解社會矛盾，有效打開局面。

破題闖關(guān)，是不斷克服本領(lǐng)恐慌、擺脫路徑依賴的探索革新。精細(xì)化治理既需要治理目光向下，善于發(fā)現(xiàn)問題，更要管得了、管得好。為夯實(shí)治理鏈條的“最后一公里”，北京近些年進(jìn)行了大刀闊斧的改革。從“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”“接訴即辦、未訴先辦”等調(diào)動相關(guān)部門“集體會診”現(xiàn)實(shí)難題，到深化以“賦權(quán)、下沉、增效”為重點(diǎn)的街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革，思路一以貫之，就是以黨建引領(lǐng)基層治理，社會治理重心下移到哪里，黨的基層組織就建設(shè)到哪里。補(bǔ)齊“治理缺環(huán)”，激活“責(zé)任盲區(qū)”，以黨組織引領(lǐng)各種力量“跟著干”，最大程度把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為城市治理效能。種種實(shí)踐闡釋著城市精細(xì)化治理大課題，由此形成的“北京經(jīng)驗(yàn)”更為我們未來破解更多課題、探索超大城市治理體系提供了啟示。

從城市發(fā)展規(guī)律來看，現(xiàn)代化程度越高，對制度化程度要求也越高?！笆枵佟睂ｍ椥袆尤〉秒A段性勝利，但保障和改善民生沒有終點(diǎn)，完善城市治理只有進(jìn)行時，沒有完成時。繼續(xù)堅持以人民為中心，圍繞“七有”“五性”需求，一項項任務(wù)去完成，一個個細(xì)節(jié)去摳，不斷取得實(shí)實(shí)在在的治理新成效，我們的城市將更加宜居，人民生活將更加幸福。

第四篇：茶陵世紀(jì)星實(shí)驗(yàn)學(xué)校體藝

茶陵世紀(jì)星實(shí)驗(yàn)學(xué)校體藝?2+1項目?總結(jié)

為了實(shí)現(xiàn)孩子終生的幸福，深化素質(zhì)教育，落實(shí)學(xué)生終生體育、終生藝術(shù)教育和德智體美全面發(fā)展的理念，讓每天鍛煉一小時，健康生活一輩子的理念滲透到每個孩子的心中。根據(jù)根據(jù)株洲市教育局《關(guān)于全面實(shí)施?體育、藝術(shù)2+1項目?的通知》（株教通字“2011”66號）精神，從上個學(xué)期5月起我校全面開展了?體育、藝術(shù)2+1項目?，現(xiàn)將我校開展此項工作的情況總結(jié)如下：

一．成立機(jī)構(gòu)，明確人員分工

建立管理機(jī)制，成立了推動?體育、藝術(shù)2+1項目?工作的領(lǐng)導(dǎo)小組與項目實(shí)施、水平評定小組，明確責(zé)任。

1.領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：龍永祥

副組長：譚東保 陳自榮周業(yè)勤

成員：肖志華譚自云譚言勇郭承云

主要職責(zé)：決策、組織、協(xié)調(diào)、保障

2.項目實(shí)施小組

組長：譚自云肖志華

組員：劉育康劉秋曉付曉波譚勇平藝體教師主要職責(zé)：制定方案，組織項目實(shí)施

3．水平評定小組

組長：歐陽蘭桂

組員：陳浩譚勁謝石濤劉純志藝體教師

主要職責(zé)：評價學(xué)生藝體技術(shù)水平

二、制定實(shí)施方案，統(tǒng)一思想提高認(rèn)識

根據(jù)教育局的有關(guān)要求，學(xué)校先后組織了行政領(lǐng)導(dǎo)和全體教師認(rèn)真株洲市教育局《關(guān)于全面實(shí)施?體育、藝術(shù)2+1項目?的通知》（株教通字“2011”66號）精神，2011年5月初我校首先制定了《茶陵世紀(jì)星實(shí)驗(yàn)學(xué)校開展?體育、藝術(shù)2+1項目?實(shí)施方案》。根據(jù)我校的實(shí)際情況，《方案》對實(shí)施?體育、藝術(shù)2+1項目?的目的意義、實(shí)施原則、項目菜單、實(shí)施辦法等提出了具體的要求：

政教處：項目實(shí)施與管理

教導(dǎo)處：組織人員考核認(rèn)定

班主任、跟班教師：是項目活動的主要組織者和實(shí)施者。幫助學(xué)生選擇適合自己的項目，加強(qiáng)學(xué)生?2+1項目?檔案資料的管理，以評價學(xué)生提供真實(shí)、完整的數(shù)據(jù)。支持專業(yè)教師的教學(xué)工作和活動開展，將?2+1項目?作為班級一項重要工作。同時班主任、跟班教師也應(yīng)提高體育、藝術(shù)修養(yǎng)，提高?2+1項目?的管理水平。

體育、藝術(shù)教師：是?2+1項目?教學(xué)的組織者和指導(dǎo)者。要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，改進(jìn)教學(xué)方法，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。幫助學(xué)生選擇適合自己的項目，正確指導(dǎo)其訓(xùn)練，為終身受益打好基礎(chǔ)，并負(fù)責(zé)對學(xué)生進(jìn)行評定。同時，配合班主任搞好?2+1項目?的管理工作。

三、完善硬軟件設(shè)施，為活動開展提供保障

?2+1項目?實(shí)施原則其五提出：?要根據(jù)推進(jìn)‘2+1’項目的需要，加強(qiáng)學(xué)校體育、藝術(shù)場館的建設(shè)和體育、藝術(shù)器材的配備。?從方案

初步擬定的項目內(nèi)容來看，學(xué)校原有的場地和器材已不能滿足活動的需要，為此學(xué)?；ㄙM(fèi)大量的資金添設(shè)了不少活動器材，并進(jìn)一步完善了場地設(shè)施。目前，我校已擁有室內(nèi)乒乓桌23個，籃球場地8片，400米環(huán)形跑道。另外，還開設(shè)了舞蹈室、美術(shù)室、音樂室、跆拳道室等多個專用教室，今年下半年并投入近5萬元購買畫板、畫夾、舞蹈服、武術(shù)棍、體操服、彩紙等器械及相關(guān)的工具材料，完全滿足了學(xué)生的活動需求。為了保證師資，學(xué)校下半年引進(jìn)了三位師大畢業(yè)的美術(shù)教師、3為藝術(shù)學(xué)院畢業(yè)的音樂老師、1位專職的書法教師。同時，為使學(xué)校更多的老師能夠勝任輔導(dǎo)員的角色，學(xué)校采用送出去、請進(jìn)來的方式對老師進(jìn)行培訓(xùn)，如：今天我們請來了株洲市教育局音樂教育員程芳老師對音樂教師進(jìn)行了豎笛培訓(xùn)。為老師在?體育、藝術(shù)2+1?方面提高輔導(dǎo)能力創(chuàng)設(shè)了一個很好的平臺，使絕大多數(shù)老師能在活動前做到胸有成竹，活動時做到有的放矢。硬軟件設(shè)施完善，為活動的順利開展提供了有力的保障！

四、宏揚(yáng)學(xué)生個性，合理設(shè)置項目

學(xué)校首先根據(jù)師資力量，設(shè)立項目，以部為單位全部打亂，根據(jù)學(xué)生個人興趣愛好自主選擇。

1.以部為單位設(shè)立項目集中培訓(xùn)學(xué)生。（以興趣社團(tuán)的形式開展，是一種拔高訓(xùn)練，選拔部分有潛質(zhì)的學(xué)生參與）。

開設(shè)下列興趣社團(tuán)：田徑隊、乒乓球隊、合唱隊、豎笛班、舞蹈隊、藝術(shù)體操隊、播音主持班、剪紙班、簡筆畫班、書法班、橡皮泥班等。

2.以班級為單位選擇特色發(fā)展項目（班主任根據(jù)學(xué)生興趣、年齡特點(diǎn)及師資特長等選擇特色發(fā)展項目，藝體類均可，全員參與）。目前，我校各班級選擇的特色項目有：電影欣賞與表演、繪畫、講故事、唱跳、剪紙、朗誦、跳繩、課外閱讀+寫作、跳房子、跳皮筋、捏橡皮泥、、口琴、合唱、集體舞、健美操、踢毽子、豎笛、滾鐵環(huán)、打羽毛球等二十來項。學(xué)校制定了活動安排表，星期二、三、四下午第七節(jié)課，開展特色項目活動。

五．課內(nèi)外結(jié)合，有效開展活動

1.發(fā)展學(xué)生體藝能力，課堂教學(xué)是主渠道。我校嚴(yán)格執(zhí)行國家教育課程管理計劃，按要求開足音體美課程，體育一至四年級每周4節(jié)，五六年級每周3節(jié)，音樂美術(shù)每周2節(jié)，做到專課專用。

除做好規(guī)定動作外，我校還非常重視藝體學(xué)科的校本教研工作，跟其他學(xué)科一樣，定期開展集體備課、組內(nèi)研討課、說課等組本教研活動。由教學(xué)教研部加強(qiáng)督查指導(dǎo)，以保證課堂教學(xué)質(zhì)量。

2.體藝?2+１項目?進(jìn)課堂。開學(xué)初，音樂教研組制定了器樂特色教學(xué)，每個年級一個班專門從事豎笛學(xué)習(xí)，經(jīng)過一段時間，學(xué)生收獲很大。美術(shù)教研組，分低年級教學(xué)重點(diǎn)為簡筆畫；中年級教學(xué)重點(diǎn)為剪紙；高年級教學(xué)重點(diǎn)為素描和色彩教學(xué)。走廊上美術(shù)組進(jìn)行了作業(yè)展覽。開設(shè)了書法課，全面開設(shè)書法課在我們?nèi)h來講是第一所學(xué)校，經(jīng)過一段時間的上課，學(xué)生的硬筆書法有了很大的提高。

3.每天大課間陽光體育活動時長25分鐘，我們的大課間25分鐘，分四個部分。第一部分是緊急集合訓(xùn)練，我們的學(xué)生通過一個學(xué)期的訓(xùn)練，能夠在3分鐘之內(nèi)在操坪上自主集合完畢。從9分鐘到3分鐘，我們的教師付出了辛勤的勞動，未來我們要2分鐘集合完畢，每次集合我們都是一次安全演習(xí)。第二部分是做廣播體操。第三部分是跳兔子舞，讓學(xué)生在鍛煉的時候，感受到舞蹈藝術(shù)的魅力。第四部分是齊頌弟子規(guī)，退場的時候，學(xué)生和著音樂誦讀弟子規(guī)，讓音樂、經(jīng)典誦讀、思想熏陶、有序退場結(jié)合在一起，形成了我校一道獨(dú)特的風(fēng)景線。

4.下午兩節(jié)課后，各藝體老師組織興趣班學(xué)生開展豐富多彩的活動；當(dāng)天沒有體育課、活動課的班級，班主任和跟班教師組織沒有參加興趣班的學(xué)生開展班級特色活動，時長30分鐘，由值周行政負(fù)責(zé)考勤考核。豐富的興趣班活動及班級特色活動，為校園注入了活力，為學(xué)生的體藝能力發(fā)展提供了平臺。學(xué)生根據(jù)自己的興趣愛好，選擇自己喜歡的項目進(jìn)行活動，對于學(xué)生的特長的培養(yǎng)和發(fā)展起到了積極作用，即使原本沒有什么愛好和特長的學(xué)生，通過一個階段的活動也能基本掌握一種比較感興趣的文體活動。

5.學(xué)校每年開展的體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)活動是全校學(xué)生重大節(jié)日。對于體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)，我們的理念是?班班都參與，人人有舞臺?，讓每個學(xué)生有參與的機(jī)會，有表現(xiàn)的平臺。

6.我校積極組隊參加上級部門舉辦的體育、藝術(shù)表演和競賽活動，為體藝優(yōu)秀學(xué)生搭建更高展示的平臺。

短短一學(xué)期以來，?體育、藝術(shù)2+1?活動的開展已在我校初見成效，如：

1、慶祝建黨90周年縣文藝匯演中，我們學(xué)校小學(xué)部的合唱，作為唯

一的學(xué)生隊進(jìn)入了決賽，獲得了三等獎。

2、2011年縣文藝匯演我校選送的兩個節(jié)目都獲得了縣一等獎。

3、2011年縣職工籃球，我們作為唯一的教育代表隊獲得了第六名的好成績。

4、2011年女子羽毛球獲得縣第四名。

5、2011年縣運(yùn)動會小學(xué)組獲得團(tuán)體第三名、中學(xué)獲得團(tuán)體第二名。

6、每一年茶陵春節(jié)晚會上，都有我們的教師節(jié)目。

7、2011年5月1日，我們開展了全校性的合唱比賽。

8、2011年下期，我們舉行了第三屆校運(yùn)會。

9、2011年下期初中部舉行了籃球比賽、拔河比賽等大型體育比賽活動。

?2+1?項目活動也給教師以活動的時間，在輔導(dǎo)學(xué)生的過程中，教師也自覺地在自身輔導(dǎo)領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行鉆研和學(xué)習(xí)，一個學(xué)期起來，每位教師都基本掌握了一項自己本專業(yè)以外的體育藝術(shù)技能。絕對學(xué)習(xí)輔導(dǎo)時間的減少后，教師和學(xué)生開始更多地向課堂要質(zhì)量，教師也開始以更積極的心態(tài)投身校本教研，努力實(shí)現(xiàn)教學(xué)的高效。

當(dāng)然，面對這些成績的取得，我們并不因此沾沾自喜，相反，我們清醒地意識到了自身還存在著許多的不足，還需要不斷完善和改進(jìn)。因此，我校還將進(jìn)一步加大對教師的培訓(xùn)，提高教師實(shí)施?體育、藝術(shù)2＋1項目?的能力和水平，力爭使?體育、藝術(shù)2＋1項目?在我校生根開花，真正讓每個學(xué)生在九年義務(wù)教育階段能夠掌握兩項體育運(yùn)動技能和一項藝術(shù)特長，為學(xué)生的全面發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

第五篇：星藝文化教師聘用合同

深圳市星藝文化藝術(shù)培訓(xùn)有限公司

勞動合同

甲方：深圳市星藝文化藝術(shù)培訓(xùn)有限公司

地址：廣東省深圳市寶安區(qū)福永街道金菊下路四排一號三樓 乙方：

姓名： 性別：

居民身份證號碼： 家庭住址： 現(xiàn)居住地： 本人電話： 可聯(lián)系電話：

深圳市星藝文化藝術(shù)培訓(xùn)有限公司（以下簡稱甲方），現(xiàn)聘用（以下簡稱乙方）為單位員工，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，乙方聲明已經(jīng)完全了解并同意遵守甲方員工手冊和各項規(guī)章制度，遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，甲、乙雙方簽訂本勞動合同。

一、合同期限 1.1有效期：

本合同的有效期為 年，自 年 月 日起至 年 月 日止。勞動合同期滿，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)簽勞動合同。1.2 試用期：

試用期 個月，自 年 月 日起至 年 月 日止。

二、工作內(nèi)容

2.1 甲方根據(jù)工作需要及乙方的崗位意向，聘用乙方__________部門工作，擔(dān)任

崗位；

2.2 甲方因工作需要及乙方的工作能力和表現(xiàn)，可以適當(dāng)調(diào)整乙方的工作崗位，并相應(yīng)調(diào)整工資及福利待遇，乙方同意服從。

2.3 乙方必須按照甲方關(guān)于本崗位工作任務(wù)和責(zé)任制的要求，完成規(guī)定的數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo)和各項工作任務(wù)。

3）嚴(yán)重失職，營私舞弊，對甲方利益造成損害的； 4）被依法追究刑事責(zé)任或勞動教養(yǎng)或被拘留的；

5）故意不履行崗位職責(zé)，給學(xué)校工作造成損失的； 6）體罰學(xué)生，侮辱學(xué)生的；

7）連續(xù)曠工超過3個工作日或者1學(xué)年內(nèi)累計曠工超過10個工作日的 8）法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形。

6.3 有下列情況之一的，甲方可以提前告知并解除勞動合同：

1）乙方患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后根據(jù)甲方工作特點(diǎn)，被甲方認(rèn)為不能從事原工作，也不能從事由甲方另行安排的工作；

2）乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

3）勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，如部門或崗位撤消，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同訂達(dá)成協(xié)議的；

6.4 乙方有以下情形之一，甲方不得解除本合同，但違反公司規(guī)章制度和符合本合同6.3條款的除外：

1)乙方患病或非因工負(fù)傷在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；

2)乙方因工負(fù)傷或患有職業(yè)病，在就業(yè)醫(yī)院規(guī)定的最低期限治療、療養(yǎng)的； 3)實(shí)行計劃生育的乙方（指女性）在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的； 4)法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形。

6.5 乙方要求解除勞動合同，須提前一個月以書面形式通知甲方，在獲取甲方書面同意后，辦理完辭職手續(xù)后方可離職，否則甲方將罰扣乙方最后一個月工資并視為乙方違約。6.6 有下列情形之一，乙方可以隨時通知甲方解除本合同： 1）在試用期內(nèi)的；

2）甲方以暴力、威脅、監(jiān)禁或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動的。6.7 勞動合同期滿或雙方約定的合同終止條件出現(xiàn)時，勞動合同即自行終止。

七、違約、賠償責(zé)任

7.1甲方違反《勞動法》及本合同約定的條件應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任，并按國家和當(dāng)?shù)匾?guī)定賠償乙方的經(jīng)濟(jì)損失。

7.2 乙方違反《勞動法》及本合同規(guī)定的條件和約定條款應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任，并按國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定、本合同及其附件規(guī)定賠償甲方損失。7.3 其他賠償

1）如果乙方在合同期內(nèi)，由甲方出資進(jìn)修（含境內(nèi)、外實(shí)習(xí)培訓(xùn)）需要延長服務(wù)期的，由甲乙雙方另簽服務(wù)期協(xié)議。如乙方在合同期內(nèi)受甲方出資培訓(xùn)，乙方因個人情況被辭退或自行