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      表白寺鎮(zhèn)敬老院工作簡(jiǎn)介

      時(shí)間:2019-05-13 09:01:22下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:表白寺鎮(zhèn)敬老院工作簡(jiǎn)介

      表白寺鎮(zhèn)敬老院工作情況簡(jiǎn)介

      表白寺鎮(zhèn)轄9個(gè)農(nóng)村社區(qū),農(nóng)業(yè)人口2.5萬(wàn)人,其中,五保老人47人。自去年以來(lái),鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的工作部署,從抓投入、抓規(guī)范、抓服務(wù)、抓環(huán)境入手,扎實(shí)開(kāi)展敬老院升級(jí)改造工作,取得了明顯成效。目前,鎮(zhèn)敬老院總占地面積6000余平方米,各類房屋設(shè)施60間,床位達(dá)到60張,正式員工5名,已集中供養(yǎng)39人,全鎮(zhèn)集中供養(yǎng)率達(dá)到83%。

      一、加大投入,配齊硬件設(shè)施。以創(chuàng)建全省一級(jí)敬老院為目標(biāo),列支專項(xiàng)資金,配齊了活動(dòng)室、醫(yī)務(wù)室、洗浴室、儲(chǔ)藏室等房屋設(shè)施,為院民配齊了風(fēng)扇、桌椅、床頭柜、床鋪等必備生活用品,伙房、餐廳房?jī)?nèi)配齊了公共餐具、消毒柜、灶具等設(shè)施,新建了一座沼氣池,院內(nèi)道路全部進(jìn)行了硬化,在院民宿舍內(nèi)安裝了有線電視,設(shè)置了專門(mén)的娛樂(lè)室,購(gòu)置了麻將桌、象棋等娛樂(lè)設(shè)施,達(dá)到了縣政府關(guān)于敬老院基礎(chǔ)設(shè)施“五個(gè)統(tǒng)一”、“八個(gè)一”的要求,為院民生活提供了便利。

      二、規(guī)范機(jī)制,提高工作水平。抽調(diào)一名素質(zhì)較高的機(jī)關(guān)干部擔(dān)任院長(zhǎng),在社會(huì)上選聘了5名富有愛(ài)心的工作人員,定期對(duì)敬老院工作人員進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的思想素質(zhì)和服務(wù)本領(lǐng)。同時(shí),建立健全了院長(zhǎng)責(zé)任制、崗位目標(biāo)責(zé)任制、院務(wù)公開(kāi)制、食堂管理制、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療、文化娛樂(lè)等一系列制度,定期組織院民學(xué)習(xí)討論,促使各項(xiàng)制度不斷健全完善,使工作進(jìn)入規(guī)范化軌道。

      三、強(qiáng)化服務(wù),營(yíng)造舒適環(huán)境。敬老院根據(jù)老人特點(diǎn),聽(tīng)取老人意見(jiàn)制定食譜,做到葷素搭配,營(yíng)養(yǎng)豐富,安全衛(wèi)生;在每個(gè)房間設(shè)兩張床位和必備的生活用品,床上用品專人定期換洗;在每間院民宿舍內(nèi)安裝了呼叫器,使院民與工作人員隨時(shí)溝通,確保工作人員隨叫隨到;對(duì)每位老人過(guò)生日,為他們準(zhǔn)備好雞蛋和長(zhǎng)壽面;每逢中國(guó)傳統(tǒng)佳節(jié),都為老人準(zhǔn)備傳統(tǒng)小吃等等。同時(shí),定期為老人免費(fèi)查體,建立了健康檔案,確保老人及時(shí)就醫(yī),保證了他們的身體健康。

      四、創(chuàng)新思路,抓好院辦經(jīng)濟(jì)。按照“美化環(huán)境、以副養(yǎng)院”的思路,將院內(nèi)空地開(kāi)發(fā)為菜地,種植了韭菜、豆角、黃瓜等蔬菜,在各房屋前面栽植了柿子、蘋(píng)果、梨、石榴等果樹(shù),同時(shí),建立了集休閑、娛樂(lè)、綠化、美化于一體的綠色蔬菜景觀長(zhǎng)廊,主要種植各類藤類蔬菜作物,既美化了院內(nèi)環(huán)境,又增加了經(jīng)濟(jì)效益。

      表白寺鎮(zhèn)人民政府

      2010年6月28日

      第二篇:表白寺鎮(zhèn)簡(jiǎn)介

      表白寺鎮(zhèn)基本情況簡(jiǎn)介

      表白寺鎮(zhèn)現(xiàn)轄9個(gè)社區(qū),農(nóng)業(yè)人口2.5萬(wàn)人,轄區(qū)面積68.5平方公里,耕地面積6.4萬(wàn)畝。我鎮(zhèn)處于齊河縣、濟(jì)南市天橋區(qū)、濟(jì)陽(yáng)縣交界處,青銀高速公路、濟(jì)南北繞城高速、京滬高鐵穿境而過(guò)。2009年,全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值8.2億元,同比增長(zhǎng)16%;財(cái)政總收入160萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)17%,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資2.2億元,同比增長(zhǎng)12%,農(nóng)民人均純收入達(dá)到6820元。先后榮獲平安齊河建設(shè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、德州市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、德州市計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位、德州市“五五”普法依法治理先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、德州市信訪工作三無(wú)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、山東省“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”、山東省環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、山東省“小蘑菇新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)單位”、全國(guó)先進(jìn)林業(yè)站等榮譽(yù)稱號(hào)。

      一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)跨越式發(fā)展。近年來(lái),該鎮(zhèn)先后引進(jìn)登峰紙箱廠、金泉電子、鴻吉食品、香港信利、山東銘潤(rùn)電站等外資企業(yè)12個(gè),其中,引進(jìn)過(guò)億元的項(xiàng)目2個(gè),過(guò)千萬(wàn)元的項(xiàng)目10個(gè),合同引進(jìn)資金6.8億元,實(shí)際到位資金

      2.3億元,結(jié)束了全鎮(zhèn)2007年前工業(yè)項(xiàng)目為零的歷史。同時(shí),該鎮(zhèn)大力扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,2009年新增個(gè)體工商戶300余戶,新增民營(yíng)企業(yè)20家,從業(yè)人員達(dá)到3500余人。特別是以木材深加工為主的民營(yíng)企業(yè)及木材營(yíng)銷大戶發(fā)展迅速,有力地延伸了全鎮(zhèn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,全鎮(zhèn)發(fā)展股份制木材加工企業(yè)40余家,木材營(yíng)銷大戶140多戶。

      二是農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化。形成了林業(yè)、食用菌、畜牧三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。其中,全鎮(zhèn)有林面積鞏固在5.8萬(wàn)畝,林木覆蓋率56.3%,林木病蟲(chóng)害得到有效控制。初步形成了雙孢菇、平菇、雞腿菇等食用菌多品種發(fā)展的模式,2009年發(fā)展食用菌大棚1500余個(gè)。在趙席、譚家、南謝等村先后新建麻雞、肉食雞、肉牛等6處高標(biāo)準(zhǔn)畜牧養(yǎng)殖小區(qū),全鎮(zhèn)畜牧規(guī)模不斷膨脹。

      三是鎮(zhèn)村環(huán)境不斷改善。對(duì)原來(lái)的59個(gè)行政村進(jìn)行村莊合并,新規(guī)劃農(nóng)村社區(qū)9個(gè),村莊合并率85%,村均人口由原來(lái)的420余人增加到2700口人以上,目前,表白寺社區(qū)和譚家社區(qū)的建設(shè)工作即將啟動(dòng)。結(jié)合村莊合并和社區(qū)建設(shè),加強(qiáng)了小城鎮(zhèn)建設(shè),占地6000平方米的一期商貿(mào)樓工程已經(jīng)完成樓房主體建設(shè),在鎮(zhèn)商貿(mào)街安裝路燈120余盞,栽植法桐、黃楊、紫葉李10萬(wàn)余株,提升了商貿(mào)街的承載力。完成了村村通自來(lái)水工程,群眾喝上了健康的水源。

      四是社會(huì)形勢(shì)保持穩(wěn)定和諧。嚴(yán)格落實(shí)信訪和安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制,認(rèn)真做好各類政策性惠農(nóng)資金的發(fā)放工作,實(shí)施了“天網(wǎng)工程”,做到了轄區(qū)內(nèi)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋,社會(huì)形勢(shì)保持持續(xù)安全穩(wěn)定,多年來(lái)未發(fā)生一起集體性上訪案件和重特大安全責(zé)任事故。

      五是各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)保持協(xié)調(diào)推進(jìn)。全鎮(zhèn)有線電視入戶率達(dá)到70%;投資70余萬(wàn)元對(duì)敬老院進(jìn)行擴(kuò)建改造,達(dá)到了省一級(jí)敬老院的標(biāo)準(zhǔn),全鎮(zhèn)集中供養(yǎng)率達(dá)到80%;加快推進(jìn)農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度,全鎮(zhèn)群眾參合率達(dá)到100%;扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)村文化、節(jié)日文化等活動(dòng),在全鎮(zhèn)樹(shù)立了健康向上的良好社會(huì)風(fēng)氣。

      第三篇:房寺鎮(zhèn)敬老院2012工作總結(jié)

      2011工作總結(jié)暨2012年工作打算

      房寺鎮(zhèn)敬老院(2012年2月22日)

      一年來(lái),房寺鎮(zhèn)敬老院在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下, 在市民政局和鎮(zhèn)民政部門(mén)的大力支持和關(guān)心下,以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,踐行以民為本,為民解困,為民服務(wù)的宗旨,維護(hù)好老人權(quán)益,進(jìn)一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,使全鎮(zhèn)五保老人的衣、食、住、醫(yī)得到全面貫徹落實(shí),各項(xiàng)工作走上了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、正常化。

      一、建章立制,進(jìn)行規(guī)范管理

      在加大軟硬件投入的同時(shí),更加注重制度建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)人性化管理。一是健全各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持做到以人為本,以制管院。在廣泛征求供養(yǎng)對(duì)象基礎(chǔ)上,制定了院長(zhǎng)責(zé)任制、管理人員崗位職責(zé)、值班制度、吹事員崗位職責(zé)、敬老院老人管理規(guī)定、食堂管理制、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療等一系列制度,而且定期組織院民學(xué)習(xí)討論,促使各項(xiàng)制度不斷健全完善;二是強(qiáng)化院務(wù)管理老人作用。為確保院內(nèi)規(guī)范有序運(yùn)作,實(shí)行民主管理,文明辦院,挑選1人參與管理,負(fù)責(zé)敬老院日常事務(wù)管理和參與重大事項(xiàng)決定,同時(shí)負(fù)有監(jiān)督院長(zhǎng)及管理人員工作職能,并定期檢查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況。三是加強(qiáng)服務(wù)人員素質(zhì)教育。堅(jiān)持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力 放在首位。平時(shí)每星期二召開(kāi)例會(huì)組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),商量研究布置本周工作,解決存在問(wèn)題。針對(duì)院內(nèi)供養(yǎng)老人熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,經(jīng)常展開(kāi)討論,商量對(duì)策,在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)能力。為強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)責(zé)任感與事業(yè)心奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      二、強(qiáng)化服務(wù),營(yíng)造溫馨環(huán)境

      為改善五保老人生活環(huán)境,提高生活質(zhì)量,我鎮(zhèn)敬老院始終把服務(wù)工作放在首位。一是加大硬件設(shè)施投入。院民的生活費(fèi)每天由去年的5元提高到7.4元。新建了羊圈及改造水電等附屬設(shè)施。二是做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化,通過(guò)強(qiáng)化滅蠅為重點(diǎn)的除“四害”和栽花種草,打整衛(wèi)生死角,每周一上午、星期五下午進(jìn)行衛(wèi)生大掃除行成制度,院內(nèi)環(huán)境得到進(jìn)一步整潔和美化;三是竭力服務(wù)老人生活起居。千方百計(jì)滿足老人的愿望,全力做好老人服務(wù)工作。根據(jù)老人特點(diǎn),在食譜方面做到暈素搭配,定期買給老人洗漱用品和為他們理發(fā),對(duì)患有疾病的老人,專門(mén)安排人送飯菜,對(duì)生活不能自理的病危老人,不厭其煩,精心伺候。每逢中國(guó)傳統(tǒng)佳節(jié),都為老人準(zhǔn)備豐盛的菜飯;在老人生日之日專門(mén)準(zhǔn)備一份(雞蛋、糖果)生日禮品送上等等,這些生活細(xì)事就是要讓每位老人都能過(guò)得稱心、舒心,安享晚年。四是注重老人健康工作。專門(mén)建立了老人健康檔案,詳細(xì)記錄老人的身體狀況、病史,親屬情況、聯(lián)系方式等基本情況。并為他們購(gòu)買楚雄市城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn),生病打針吃藥只需記帳,如遇住院還派專人照料。

      三、強(qiáng)化管理,保證健康發(fā)展 房寺敬老院目前住院老人有170人,平均年齡已達(dá)到71歲,最大年紀(jì)有83歲,院內(nèi)已建立五保老人個(gè)人資料檔案和健康檔案,做好五保老人跟蹤服務(wù)。全院管理人員2人,工作人員10人,一年來(lái),通過(guò)建立、鍵全和完善工作崗位責(zé)任制和落實(shí),大家都基本切實(shí)履行好崗位職責(zé),做好具體供養(yǎng)服務(wù)工作,值班管理人員每天早、晚按時(shí)到供養(yǎng)老人房?jī)?nèi)巡查老人情況,星期

      六、星期日照常上班。團(tuán)結(jié)干事、互相支持、形成合力的事氛圍基本行成。對(duì)行動(dòng)不便、重病人送醫(yī)送藥到床前,對(duì)危險(xiǎn)病人及時(shí)反映及時(shí)送醫(yī)院醫(yī)治,得到及時(shí)的治療搶救,使病人盡快得以恢復(fù)。膳食管理方面,安排好星期菜譜。搞好廚房衛(wèi)生,妥善保管食物,毒,防止病從口入。護(hù)理衛(wèi)生管理方面,做到一個(gè)季度查一次體,并保持老人房?jī)?nèi)清潔,定期為老人換洗蚊帳、床被單。對(duì)殘疾老人端飯菜,定期給他們理發(fā),要求做到老人房?jī)?nèi)無(wú)異味。保衛(wèi)管理方面,對(duì)老人的親屬、來(lái)訪人員進(jìn)行登記制度、老人外報(bào)告和請(qǐng)假制度。每個(gè)職工要根據(jù)自己的工作分工、做到各項(xiàng)工作有章可循、程序明確、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、工作高效,對(duì)存在問(wèn)題徹底解決。全面提高敬老院整體行政效率和服務(wù)水平,使工作做到日趨完善。供養(yǎng)老人之間互幫互助、和睦相處、團(tuán)結(jié)友善的氛圍行成。

      四、精打細(xì)算,提高老人生活水平

      在全力做好服務(wù)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持走不等不靠,以種地養(yǎng)羊走副業(yè)養(yǎng)院的發(fā)展路子。針對(duì)我鎮(zhèn)敬老院擁有生產(chǎn)用地3畝,我們積極探索適合項(xiàng)目,因地制宜抓好種地養(yǎng)羊。根據(jù)不同情況發(fā)揮積極性 進(jìn)行種菜等勞動(dòng),以提高老人零用錢(qián)和改善生活質(zhì)量,并培養(yǎng)了他們了的成就感和榮榮譽(yù)感。目前共種菜地3畝,養(yǎng)羊7頭,已宰殺2頭,今年我們做到每一天吃一次肉,早餐保證吃一個(gè)雞蛋。

      五、創(chuàng)新載體,形成尊老敬老氛圍

      為形成全社會(huì)關(guān)心支持敬老院工作良好局面,促進(jìn)敬老院健康發(fā)展,我們積極爭(zhēng)取,努力實(shí)現(xiàn)敬老院與社會(huì)的互動(dòng)。在有關(guān)單位、部門(mén)的協(xié)助下,充分利用各種形式大力宣傳尊老愛(ài)幼美德,營(yíng)造共助氛圍。同時(shí),為了保障老人的物質(zhì)文化生活,拓寬老人的視野,平時(shí)抽空放花燈小調(diào)觀看,每月組織老人學(xué)習(xí)一次(讀報(bào)紙、講時(shí)事),使老人了解國(guó)內(nèi)外時(shí)政大事及我鎮(zhèn)的發(fā)展,開(kāi)展“五講”、“四美”、“三熱愛(ài)”活動(dòng),進(jìn)行各老人階段表現(xiàn)小結(jié)和爭(zhēng)先進(jìn)評(píng)比,并年終將評(píng)選出“三好、四好、五好老人”進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

      2012年計(jì)劃

      一是開(kāi)源節(jié)流,進(jìn)一步提高院民的生活水平。進(jìn)一步抓好庭院經(jīng)濟(jì),把小菜園3畝地壓茬科學(xué)種植。每天每人的生活費(fèi)由7.4元提高到10元。同時(shí),為每位老人定做一身衣服。

      二是強(qiáng)化管理,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。在飯菜質(zhì)量、醫(yī)保服務(wù)等方面,進(jìn)一步提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化服務(wù)內(nèi)容,爭(zhēng)取做到讓老人們生活更安心,更舒心,更開(kāi)心,順利地渡過(guò)晚年。

      第四篇:表白寺鎮(zhèn)關(guān)于縣府辦公室調(diào)研工作的情況匯報(bào)

      表白寺鎮(zhèn)關(guān)于縣府辦公室調(diào)研工作的情況匯報(bào)

      根據(jù)縣政府辦公室工作安排,我們表白寺鎮(zhèn)現(xiàn)對(duì)財(cái)源建設(shè)、村莊合并社區(qū)建設(shè)、都市農(nóng)業(yè)、基層組織建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、工作基本情況

      (一)財(cái)源建設(shè)情況。近年來(lái),我們積極打造便利的交通優(yōu)勢(shì)、快捷的服務(wù)優(yōu)勢(shì)和優(yōu)惠的政策優(yōu)勢(shì),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商、親情招商等形式,全力打響招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn),先后引進(jìn)登峰紙箱廠、金泉電子、鴻吉食品、香港信利、山東銘潤(rùn)電站等外資企業(yè)12個(gè),全鎮(zhèn)共引進(jìn)過(guò)億元的項(xiàng)目2個(gè),過(guò)千萬(wàn)元的項(xiàng)目10個(gè),引進(jìn)項(xiàng)目之多、項(xiàng)目之大、到位資金之多是前所未有的。同時(shí),我鎮(zhèn)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模也得到了不斷膨脹,個(gè)體工商戶總數(shù)達(dá)到670余戶,從業(yè)人員達(dá)到3500余人。特別是以木材深加工為主的民營(yíng)企業(yè)及木材營(yíng)銷大戶發(fā)展迅速,有力地延伸了我鎮(zhèn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,全鎮(zhèn)發(fā)展股份制木材加工企業(yè)40余家,木材營(yíng)銷大戶140多戶。招商引資和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)源建設(shè)培植了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

      (二)村莊合并和社區(qū)建設(shè)工作。我們認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的工作部署,扎實(shí)開(kāi)展了村莊合并和農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作。工作中,一是立足實(shí)際抓規(guī)劃。我們按照“尊重民意、科學(xué)規(guī)劃、嚴(yán)格程序、分步實(shí)施、依法操作”的原則,制定了村莊合并和農(nóng)村社區(qū) 1

      建設(shè)規(guī)劃方案,確定通過(guò)采取自然村恢復(fù)型、鄰近村合并型、強(qiáng)村帶動(dòng)型和農(nóng)村社區(qū)整合型四種模式,減少村莊數(shù)量48個(gè),使行政村數(shù)量由原來(lái)的59個(gè)成為11個(gè),村莊合并率81%,村均人口由原來(lái)的420余人增加到2000人以上。二是嚴(yán)格程序選班子。我們嚴(yán)格按照法定程序,充分尊重群眾意愿,配齊配強(qiáng)了農(nóng)村社區(qū)組織班子,完善了相關(guān)工作制度,確保了班子的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。三是典型推動(dòng)抓建設(shè)。我們以表白寺、于門(mén)、譚家和蔡謝社區(qū)為試點(diǎn),積極開(kāi)展村莊遷建工作。根據(jù)當(dāng)前群眾的意愿和遷建工作的成熟條件,我們今年重點(diǎn)對(duì)古廟、譚家兩村進(jìn)行整體遷建,共涉及人口942人,農(nóng)戶245戶。目前,我們已經(jīng)專門(mén)邀請(qǐng)市縣建設(shè)局的同志到我鎮(zhèn)先期為兩村制定了新村規(guī)劃,縣土管部門(mén)已經(jīng)對(duì)我鎮(zhèn)古廟、譚家兩村的新村用地規(guī)劃進(jìn)行了實(shí)地查看和丈量。根據(jù)規(guī)劃,古廟、譚家原村址共計(jì)占地面積414.1畝,新村占地面積共計(jì)75.6畝。兩村建設(shè)完成后,可減少土地面積338.5畝。目前,我們正在做新村建設(shè)的招標(biāo)工作,新村建設(shè)工作即將啟動(dòng)。四是借勢(shì)而動(dòng)抓結(jié)合。我們結(jié)合社區(qū)建設(shè),扎實(shí)開(kāi)展了小城鎮(zhèn)建設(shè)工作。工作中,專門(mén)委托山東魯建城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院制定了《表白寺鎮(zhèn)總體規(guī)劃》和《小城鎮(zhèn)建設(shè)修建性詳細(xì)規(guī)劃》,先期開(kāi)展了商貿(mào)城綜合開(kāi)發(fā)、綜合文化站建設(shè)、商貿(mào)街升級(jí)改造等工程。目前,鎮(zhèn)綜合文化站已經(jīng)建成并投入使用,第一期商貿(mào)樓工程已經(jīng)完成樓房主體建設(shè);實(shí)施了商貿(mào)街亮化、綠化、美化、凈化工程,共安裝路燈120余盞,栽植法桐、黃楊、紫葉李10萬(wàn)余株,對(duì)提升商貿(mào)

      街的承載力起到了積極作用。

      (三)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展工作。充分發(fā)揮我鎮(zhèn)緊靠濟(jì)南的地理區(qū)位和自身資源優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展林業(yè)生產(chǎn),林木覆蓋率達(dá)到56.3%;建立了500畝的生家花卉苗木種植基地,引導(dǎo)群眾以市場(chǎng)為導(dǎo)向,在林業(yè)生產(chǎn)上向多品種發(fā)展;成功探索實(shí)踐了以林菌間作為重點(diǎn)的林業(yè)經(jīng)濟(jì)模式,初步形成了雙孢菇、平菇、雞腿菇等食用菌多品種發(fā)展的模式,全鎮(zhèn)先后發(fā)展林地食用菌100萬(wàn)平方米,發(fā)展食用菌大棚5000余個(gè);在崔許村建立了300余畝的甜瓜大棚種植示范基地,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益;通過(guò)與省水利廳、人事廳積極洽談,達(dá)成了總投資8000萬(wàn)元的蔡?hào)|淡水養(yǎng)殖和蔬菜基地項(xiàng)目建設(shè),農(nóng)業(yè)旅游觀光項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)破題。

      (四)農(nóng)村基層組織建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)情況。我們以培養(yǎng)政治理論水平強(qiáng)、致富帶富能力強(qiáng)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作能力強(qiáng)的“三強(qiáng)農(nóng)村干部”為目標(biāo),不斷強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)。一是加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。按照“分級(jí)分層、突出技能、多管齊下”的思路,通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、邀請(qǐng)專家授課、遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)等形式,重點(diǎn)開(kāi)展以村兩委干部為主的政治理論和依法行政能力的培訓(xùn),以農(nóng)村黨員為主的科技致富知識(shí)的培訓(xùn)。同時(shí),建立遞進(jìn)培養(yǎng)制度,把鎮(zhèn)村企業(yè)骨干、復(fù)員退伍軍人、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、致富能人等優(yōu)秀人才培養(yǎng)為黨員,把黨員培養(yǎng)成致富能人,把致富黨員標(biāo)兵納入村后備干部管理,把村干部培養(yǎng)成致富帶頭人,為農(nóng)村基層班子的連續(xù)性打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是完善機(jī)制,加強(qiáng)干部隊(duì)

      伍管理。建立和完善了農(nóng)村工作考核制度、財(cái)務(wù)政務(wù)公開(kāi)制度、民主測(cè)評(píng)機(jī)制等,對(duì)村級(jí)黨建、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、精神文明等各項(xiàng)工作細(xì)化量化,嚴(yán)格考核,按分計(jì)酬,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,增強(qiáng)了農(nóng)村干部工作的積極性和主動(dòng)性。三是發(fā)揮黨員干部示范帶動(dòng)作用,樹(shù)立農(nóng)村黨員干部良好形象。在農(nóng)村黨員干部中創(chuàng)造性地開(kāi)展了“五率先”活動(dòng),即率先發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、率先學(xué)習(xí)實(shí)用技術(shù)、率先發(fā)展私營(yíng)企業(yè)、率先倡導(dǎo)文明新風(fēng)、率先參與村務(wù)管理,引領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、維護(hù)集體利益,有效地樹(shù)立農(nóng)村黨員干部的良好形象。

      二、存在問(wèn)題

      (一)財(cái)源建設(shè)項(xiàng)目還不夠多。由于我鎮(zhèn)招商引資和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、底子薄,加上工業(yè)用地指標(biāo)的限制,導(dǎo)致我鎮(zhèn)招商引資工作發(fā)展不快,新引進(jìn)項(xiàng)目又都處于起步階段,知名品牌、大項(xiàng)目還比較少,所以目前對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)還不大,財(cái)政基礎(chǔ)仍然比較薄弱。

      (二)社區(qū)建設(shè)的投入還不夠強(qiáng)。由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)非常薄弱,導(dǎo)致農(nóng)村社區(qū)建設(shè)啟動(dòng)資金匱乏,社區(qū)建設(shè)力度還不夠大,進(jìn)而影響了村莊合并的效果。

      (三)都市農(nóng)業(yè)的發(fā)展步伐還不夠快。由于受傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植模式的制約,當(dāng)前我鎮(zhèn)都市農(nóng)業(yè)的發(fā)展步伐仍然不夠快,緊靠濟(jì)南的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)還沒(méi)有得到充分顯現(xiàn)。

      (四)農(nóng)村黨員干部群眾的開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)。部分干

      部群眾思想解放的程度還不夠,干事創(chuàng)業(yè)的境界低,存在“小成即滿、小富即安”的思想。

      三、幾點(diǎn)建議

      根據(jù)我鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)狀,現(xiàn)提幾點(diǎn)不成熟的建議,不當(dāng)之處,請(qǐng)指正。

      (一)加大對(duì)工業(yè)用地指標(biāo)的下放力度。抓財(cái)源建設(shè)關(guān)鍵在抓項(xiàng)目建設(shè),抓項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵在協(xié)調(diào)項(xiàng)目占地。由于受工業(yè)用地指標(biāo)的限制,近年來(lái)有許多前來(lái)我鎮(zhèn)洽談的項(xiàng)目無(wú)法落戶建設(shè)。

      (二)完善社區(qū)建設(shè)的配套扶持政策。希望上級(jí)部門(mén)在農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的規(guī)劃、資金啟動(dòng)、干部任用等方面制定相關(guān)扶持政策,推動(dòng)社區(qū)建設(shè)深入開(kāi)展。

      (三)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)新科技、新品種的推廣。希望上級(jí)農(nóng)業(yè)、科技等部門(mén)對(duì)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展的技術(shù)指導(dǎo)力度,提高都市農(nóng)業(yè)上水平、上規(guī)模。

      (四)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村干部群眾的教育。通過(guò)外出參觀、提供創(chuàng)業(yè)資金等形式,引導(dǎo)干部群眾解放思想,干事創(chuàng)業(yè),營(yíng)造大發(fā)展、齊創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

      表白寺鎮(zhèn)人民政府

      2010年4月9日

      第五篇:練寺鎮(zhèn)中心小學(xué)情況簡(jiǎn)介

      練寺鎮(zhèn)中心小學(xué)情況簡(jiǎn)介

      一、學(xué)校概況:練寺鎮(zhèn)中心小學(xué)位于桑村東,是一所農(nóng)村寄宿制小學(xué)。學(xué)校創(chuàng)辦于2010年8月,校址是原練寺鎮(zhèn)一中。學(xué)校占地面積60畝,建筑面積9000平方米,學(xué)校綠化面積400多平方米,現(xiàn)有教學(xué)樓兩幢以及餐廳男女寢室樓辦公樓各一幢。

      練寺鎮(zhèn)中心小學(xué)本學(xué)期現(xiàn)有學(xué)生878名,教學(xué)班13個(gè)。在編教師41名,其中男教師16名。50歲以上教師13人,50歲以下28人.其中特崗教師8人。

      二、安全工作:學(xué)校堅(jiān)持預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞創(chuàng)建“安全文明校園”的目標(biāo),全面貫徹落實(shí)安全工作法律法規(guī),強(qiáng)化安全工作責(zé)任追究制,大力拓展安全知識(shí)宣傳教育面,建立健全安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,為全體師生創(chuàng)設(shè)良好的校園安全環(huán)境,努力保障學(xué)校教育事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

      三、教育教學(xué)情況:全面貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,我們學(xué)校遵循了“教學(xué)有特點(diǎn),學(xué)生有特長(zhǎng),辦學(xué)有特色”的改革思路,開(kāi)足開(kāi)齊各門(mén)課程,學(xué)校配備了體育、音樂(lè)、美術(shù)、安全、健康、社會(huì)以及男女寢管理員專業(yè)教師,使學(xué)生的整體素質(zhì)得到了提高,提升了學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校不斷完善教學(xué)常規(guī)管理工作,從備課、作業(yè)、輔導(dǎo)等常規(guī)教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求每位教師。在學(xué)校的嚴(yán)格要求下,各位教師工作積極肯干,敬業(yè)愛(ài)崗。在抓好常規(guī)教學(xué)的同時(shí),我校以校本培訓(xùn)和課題研究為契機(jī),扎實(shí)開(kāi)展教師培訓(xùn)工作。學(xué)校堅(jiān)持對(duì)教師進(jìn)行校本培訓(xùn)堅(jiān)持召開(kāi)課題研究專題會(huì)議,我校教師的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了很大的提升。

      四、基礎(chǔ)設(shè)施情況:學(xué)校成立以來(lái),教學(xué)樓、餐廳在老一中的基礎(chǔ)上翻新整理,學(xué)校的環(huán)境也有了很大程度的改善。目前,學(xué)校還存在是音體美器材、電教器材、實(shí)驗(yàn)儀器短缺的問(wèn)題。我們會(huì)盡最大努力想一切辦法解決這些問(wèn)題。

      優(yōu)雅舒適的校園環(huán)境、體貼周到的人文關(guān)懷、豐富多彩的教育活動(dòng),在這樣的學(xué)校里,孩子們永遠(yuǎn)是純真的、快樂(lè)的、美好的。春華秋實(shí)盈碩果,滿園金色盡飄香,在學(xué)校的科學(xué)管理和各位教師的努力工作下,我校的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,受到鎮(zhèn)政府、中心校和學(xué)生家長(zhǎng)的一致好評(píng)。學(xué)校學(xué)生數(shù)增長(zhǎng)為將近900名,很多的家長(zhǎng)都希望把孩子送到我校就讀。

      練寺鎮(zhèn)中心小學(xué)

      2012.9.1

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