第一篇：效能建設(shè)整改報(bào)告(定稿)

關(guān)于對(duì)區(qū)加強(qiáng)行風(fēng)效能建設(shè)創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境

工作會(huì)議整改落實(shí)情況的報(bào)告

區(qū)紀(jì)檢委監(jiān)察局：

9月15日我區(qū)召開“加強(qiáng)行風(fēng)效能建設(shè)創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境工作會(huì)議”，我所對(duì)此次會(huì)議非常重視、認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)進(jìn)行了整改落實(shí)，現(xiàn)將整改落實(shí)情況報(bào)告如下：

一、深化認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，及時(shí)行動(dòng)抓整改。

9月20日上午一上班，我所就及時(shí)召開了所務(wù)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并進(jìn)行了專題研究，從進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)抓整改入手，制定了整改方案和措施。9月20日下午，召開了全所職工整改動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)了大會(huì)的內(nèi)容和精神。對(duì)此次整改工作進(jìn)行了全面部署，提出了嚴(yán)格的具體要求：

（一）進(jìn)一步學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，真心誠意抓整改。要求全所干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)大會(huì)精神，從主觀上找原因，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，以解決問題為目的，增強(qiáng)做好效能建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)工作的責(zé)任感和緊迫感，提高為參保企業(yè)和個(gè)人、為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的自覺性。

（二）認(rèn)真自查梳理工作中存在的問題，分解任務(wù)，責(zé)任到人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，從此次大會(huì)通報(bào)的問題入手，舉一反三，對(duì)工作中可能存在的問題和不足進(jìn)行全面反思和自查，梳理歸類，列出《整改任務(wù)分解表》，分解到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室負(fù)責(zé)人，明確整改時(shí)限，能近期整改的，立即整改，需要逐步整改的，強(qiáng)

化措施，逐步整改，把整改責(zé)任、人員、措施、時(shí)限落到實(shí)處。

二、突出重點(diǎn)、主動(dòng)自查，認(rèn)真整改問題

(一)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率。重點(diǎn)檢查工作人員精神狀態(tài)和工作秩序，看是否存在意志衰退、精神萎靡，安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，只求過得去、不求過得硬的問題；是否存在上班遲到早退、脫崗竄崗、炒股聊天玩游戲等問題；是否存在上班和開會(huì)遲到早退、接打手機(jī)、短信聊天、打瞌睡等問題；是否存在辦事拖沓、不負(fù)責(zé)任、貽誤工作的問題；是否存在工作效率低，影響發(fā)展環(huán)境的問題；是否存在工作過程中趾高氣揚(yáng)、態(tài)度冷漠、敷衍塞責(zé)甚至言行粗暴、動(dòng)輒訓(xùn)斥等現(xiàn)象；是否存在辦事不公、以權(quán)謀私等問題。

(二)提高服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持依法辦事。重點(diǎn)檢查依法辦事和履行服務(wù)承諾的情況，看是否存在服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展意識(shí)淡薄、服務(wù)承諾不落實(shí)、服務(wù)質(zhì)量不高的問題；是否存在重管理輕服務(wù)的問題；是否存在“生、冷、硬、推”、“吃、拿、卡、要”、“人難找、門難進(jìn)、臉難看、事難辦”，不給好處不辦事、給了好處亂辦事的問題；是否存在依法辦事意識(shí)不端正，宗旨意識(shí)弱化等問題。

總之，通過此次的集中整改，一是加強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)教育，切實(shí)提高干部職工的業(yè)務(wù)理論水平和思想政治素質(zhì)。動(dòng)員全體干部職工進(jìn)一步查找自身在思想、工作、作風(fēng)方面存在的問題和不足，從主觀上進(jìn)一步剖析原因，集中大家的智慧，共同研究解決問題的方法，形成人人參與抓整改的良好局面。二是迅速規(guī)范完善單位工作制度，從制度入手抓好單位行風(fēng)建設(shè)。我所把加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為行風(fēng)建設(shè)整改落實(shí)的重要工作

來抓，從提

高辦工作建設(shè)了《律》充規(guī)加強(qiáng)章可每天對(duì)機(jī)期間進(jìn)行天等所

干

高，工作時(shí)間要建改，措施保險(xiǎn)養(yǎng)老展作

事效率、規(guī)范辦事程方法等多方面加強(qiáng)我，我們?cè)谠贫然A(chǔ)區(qū)社保所政風(fēng)行風(fēng)建和《區(qū)社保所機(jī)關(guān)管定》等，并認(rèn)真實(shí)施了我所的行風(fēng)建設(shè)，循。三是堅(jiān)持上班查不定期由分管機(jī)關(guān)的關(guān)上下班進(jìn)行考勤抽分管所長對(duì)分管科室檢查，有效地遏制了行為的發(fā)生。

通過此次專項(xiàng)集中部

職

工

思

想

認(rèn)

識(shí)

有

機(jī)關(guān)作風(fēng)有了根本轉(zhuǎn)有了新的突破，但由不長，還有一些問題立長效機(jī)制和措施不我所將進(jìn)一步完善機(jī)，加大力度，認(rèn)真履工作服務(wù)職能，為我保險(xiǎn)事業(yè)健康、快速出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

序，所的上，設(shè)工理制，有做到崗制所長查。上班串崗整改新

變，于整和不斷加制，行好區(qū)、、持改進(jìn)制度出臺(tái)作紀(jì)度補(bǔ)效地了有度。帶隊(duì)上班情況、聊，我提

業(yè)務(wù)改的足需以整創(chuàng)新養(yǎng)老市的續(xù)發(fā)

了的0一年九二二

二

一月十日

第二篇：效能整改報(bào)告

篇一：關(guān)于效能檢查整改情況的報(bào)告

×××關(guān)于效能檢查整改情況的報(bào)告

市糾風(fēng)辦：

2月20日，我局收到《整改通知書》后，局黨組高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)作出批示，局紀(jì)檢監(jiān)察小組迅速采取措施，加強(qiáng)干部職工教育工作者，著力糾治存在的問題。我局決心吸取教訓(xùn)，跟進(jìn)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)工作人員效能意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，提升工作效率?，F(xiàn)將整改的主要情況報(bào)告如下：

一、及時(shí)傳達(dá)作風(fēng)辦通報(bào)精神。收到《整改通知書》后，我局主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即指示，要迅速傳達(dá)，切實(shí)整改。局黨組成員及時(shí)傳閱了該文件，并傳達(dá)到全局干部職工，使全局人員及時(shí)知曉通報(bào)的內(nèi)容。

二、召開效能工作專題會(huì)議，研究制定整改措施。2月20日下午，我局召開效能工作專題會(huì)議，全體干部職工參加了會(huì)議。會(huì)議點(diǎn)名批評(píng)了受通報(bào)的3位同志，并要求受到通報(bào)批評(píng)的人員作出檢討。會(huì)議還全面分析了我局效能工作存在的問題，將進(jìn)一步修改完善有關(guān)制度，確保內(nèi)部管理科學(xué)規(guī)范。今后，局紀(jì)檢監(jiān)察小組將加大考勤的監(jiān)管力度，對(duì)機(jī)關(guān)干部職工考勤提出了更明確、更具體的要求，考勤也將更加規(guī)范。除了要求按時(shí)簽到之外，紀(jì)檢小組將不定期進(jìn)行查崗，杜絕遲到、早退等問題，嚴(yán)肅紀(jì)律。抽查發(fā)現(xiàn)不在崗的，無正當(dāng)理由以曠工論處，并將日常考勤結(jié)果與考核掛 鉤，以進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工的思想意識(shí)，改善全局工作作風(fēng)。

我們將以此次效能檢查通報(bào)為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，嚴(yán)肅紀(jì)律，切實(shí)加強(qiáng)考勤制度管理，規(guī)范內(nèi)部工作流程，提高服務(wù)水平和辦事效率，確保效能建設(shè)的要求落到實(shí)處，形成人人講效能、處處抓效能、事事顯效能的濃厚氛圍。

×××

××年×月×日篇二：2011年效能監(jiān)察整改落實(shí)報(bào)告 沙河渡槽i標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)于

工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理效能監(jiān)察的意見 整改落實(shí)情況報(bào)告

根據(jù)公司《關(guān)于開展南水北調(diào)工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理效能監(jiān)察的通知》（公司監(jiān)?2011?6號(hào)）安排，公司效能監(jiān)察工作小組對(duì)沙河渡槽項(xiàng)目部進(jìn)行了效能監(jiān)察。按照公司2011年10月19日對(duì)項(xiàng)目部下發(fā)的效能監(jiān)察意見書，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際，針對(duì)效能監(jiān)察中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真整改落實(shí)，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司[2010]62文《關(guān)于印發(fā)（中國水利水電第四工程局有限公司工程分包管理實(shí)施辦法）的通知》和我部制定的《勞務(wù)用工管理辦法》的要求執(zhí)行。規(guī)范分包商的引進(jìn)、策劃、使用和管理工作，嚴(yán)格分包審批制度，規(guī)范工程分包合同、分包計(jì)量及結(jié)算等工作，不斷提高對(duì)分包工程的管控力度。

二、按月認(rèn)真開展經(jīng)濟(jì)分析工作和變更索賠專題會(huì)議，全面準(zhǔn)確、及時(shí)系統(tǒng)地項(xiàng)目的經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)和解決管理過程中存在的問題，保證各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)。

三、對(duì)于土方回填存在對(duì)上對(duì)下工程量倒掛現(xiàn)象：我部進(jìn)行了認(rèn)真排查，發(fā)現(xiàn)確實(shí)是工程量超結(jié)，我部對(duì)超結(jié)算工程量進(jìn)行了扣回，并建立了對(duì)上對(duì)下工程量結(jié)算臺(tái)賬，杜絕此類事件的再次發(fā)生。

四、完善物資檔案管理工作，各類檔案、資料進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范的分類、編號(hào)、做好登記造冊(cè)，并妥善保管。按照集團(tuán)公司《設(shè)備物資集中采購招標(biāo)辦理辦法》、公司《物資設(shè)備管理補(bǔ)充規(guī)定》等相關(guān)制度，進(jìn)行大型設(shè)備、物資的采購，并報(bào)分局審批。

五、項(xiàng)目經(jīng)理部成立了設(shè)備專項(xiàng)檢查小組，每月定期進(jìn)行全面的設(shè)備檢查、考核，做好檢查記錄，并給于各單位通報(bào)，進(jìn)行整改，并完善、制定了大型設(shè)備安裝、拆除應(yīng)急預(yù)案，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合應(yīng)急演練，并詳細(xì)記錄演練內(nèi)容，提高對(duì)特種設(shè)備事故處理能力，促進(jìn)項(xiàng)目部特種設(shè)備的安全使用。運(yùn)架隊(duì)對(duì)吊、索具檢查管理制度和辦法進(jìn)行了完善，并張貼上墻。

六、建立工程量審核管理制度，并按照要求健全了對(duì)上對(duì)下工程量統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。

七、項(xiàng)目部對(duì)已發(fā)生的“三重一大”決策事項(xiàng)，缺少的內(nèi)容、項(xiàng)目進(jìn)行了補(bǔ)充，在今后的工作中，項(xiàng)目部將完整、準(zhǔn)確地記錄會(huì)議決定的事項(xiàng)、過程及參加決策人員的意見、結(jié)論，存檔備查，確保做到一事一檔。

通過本次效能監(jiān)察，項(xiàng)目部進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到工作中存在的差距和不足。對(duì)提出的問題要分析原因，查找癥結(jié)，不斷加強(qiáng)項(xiàng)目部效能建設(shè)工作。

二〇一一年十月二十六日篇三：效能監(jiān)察整改報(bào)告 礦機(jī)公司關(guān)于物資采購管理專項(xiàng)效能監(jiān)察的建議 整改落實(shí)情況報(bào)告

集團(tuán)公司物資采購管理專項(xiàng)效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我公司物資采購進(jìn)行了效能監(jiān)察，按照集團(tuán)公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組2012年12月20日對(duì)我公司下發(fā)的效能監(jiān)察建議書，我公司結(jié)合實(shí)際，針對(duì)效能監(jiān)察中存在的問題和建議進(jìn)行了整改和落實(shí)，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、我公司重新編制了《原材料、零部件采購管理制度》。制度中新增了物資采購計(jì)劃的審批和物資采購預(yù)算的編制條款。

二、借鑒供應(yīng)公司物資采購程序建立了物資采購管理及招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范物資采購。物資采購過程中，每次與中標(biāo)單位進(jìn)行二次談價(jià)，二次報(bào)價(jià)單與中標(biāo)匯總表一并裝訂保存。

三、重新編制的《原材料、零部件采購管理制度》中要求每次的物資采購必須在《合格供方名錄》中選擇供貨單位進(jìn)行報(bào)價(jià)，且報(bào)價(jià)單位必須是三家或三家以上。

四、我公司根據(jù)實(shí)際情況制定了《 礦機(jī)公司廉政監(jiān)督管理制度》，并嚴(yán)格按照制定的制度執(zhí)行，加強(qiáng)物資采購相關(guān)人員的廉潔從業(yè)和監(jiān)督，預(yù)防和遏制腐敗，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

五、監(jiān)督資料也確定了人員進(jìn)行統(tǒng)一收集管理，并歸檔便于以后的查詢。

六、進(jìn)一步完善對(duì)合格供方的評(píng)定，建立并保存合格供方的評(píng)定記錄、質(zhì)量記錄等。通過對(duì)物資的質(zhì)量、價(jià)格、供貨期等進(jìn)行比較，選擇合格的供方，對(duì)連續(xù)出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題的，取消其供貨資格。

七、物資采購資金支付一定嚴(yán)格按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部的支付要求進(jìn)行付款，每月上報(bào)月度資金計(jì)劃，付款上報(bào)周資金計(jì)劃，嚴(yán)格杜絕無計(jì)劃、超計(jì)劃付款。如有特殊情況，及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門、主管領(lǐng)導(dǎo)及公司經(jīng)理審批，做零時(shí)資金計(jì)劃。

八、嚴(yán)格執(zhí)行在不影響正常生產(chǎn)的前提下，經(jīng)量降低材料的庫存，提高資金的利用率。

九、嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的合同示范文本簽訂合同，加強(qiáng)合同的管理。根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步的細(xì)化了部分條款，合同中明確了品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收條件，違約責(zé)任及供貨期限等；對(duì)合同履行中的往來函件、傳真等記錄均都及時(shí)歸檔保存，以便今后查詢；時(shí)刻注意合同的履行該情況，并進(jìn)行匯總，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，在今后的招投標(biāo)和合同洽談中作為參考；合同金額超過20萬元（包括20萬元）的一律上報(bào)集團(tuán)相關(guān)部門進(jìn)行審核、集團(tuán)分管副總審批后方可執(zhí)行。

十、我公司進(jìn)一步建立健全了監(jiān)督管理制度和物資采購廉政監(jiān)督辦法，明確了物資采購的相關(guān)科室及人員的具體職責(zé)、義務(wù)、責(zé)任追究，明確了物資采購監(jiān)督的范圍、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、主要內(nèi)容、組織機(jī)構(gòu)等，加強(qiáng)對(duì)物資采購相關(guān)人員的教育和監(jiān)督，使物資采購監(jiān)督工作制度化、常態(tài)化、規(guī)范化。從源頭上預(yù)防和遏制腐敗，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

通過本次效能監(jiān)察，我公司進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了工作中存在的差距和不足。對(duì)提出的問題要分析原因，查找癥結(jié)，認(rèn)真落實(shí)效能檢查小組的建議，不斷加強(qiáng)物資采購的效能建設(shè)工作。

華亭煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司礦山機(jī)械公司 2013年2月16日

第三篇：加強(qiáng)工作作風(fēng)和效能建設(shè)自查整改報(bào)告

加強(qiáng)工作作風(fēng)和效能建設(shè)自查整改報(bào)告

按照上級(jí)加強(qiáng)工作作風(fēng)和效能建設(shè)的總體部署，通過深入學(xué)習(xí)、對(duì)照、自查、剖析后，我本人深受教育，收獲很大。我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了加強(qiáng)工作作風(fēng)和效能建設(shè)的重要性，更加充分地認(rèn)識(shí)到開展加強(qiáng)工作作風(fēng)和效能建設(shè)是適應(yīng)新形勢(shì)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高工作效能和服務(wù)水平，打造人民滿意教育的必要手段。與此同時(shí)，我也充分認(rèn)識(shí)到自身的一些不足之處。

一、存在的主要問題：

1、思想觀念不夠解放。在思想觀念中擺脫不了一些條條框框和陳舊觀念的束縛，存在思維定勢(shì)，習(xí)慣于墨守成規(guī)，遇事求穩(wěn)怕變，主要表現(xiàn)在對(duì)發(fā)展機(jī)遇認(rèn)識(shí)較慢、對(duì)政策制度理解較慢，對(duì)新生事物接受較慢，以至于影響了服務(wù)水平的提高。

2、自身學(xué)習(xí)抓得不緊。理論學(xué)習(xí)蜻蜓點(diǎn)水、淺嘗輒止，滿足于一知半解，缺乏深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)研究。同時(shí)存有經(jīng)驗(yàn)主義的傾向，不是運(yùn)用黨的最新理論成果指導(dǎo)工作、分析問題，而是憑借經(jīng)驗(yàn)判斷和處理一些事情，出現(xiàn)認(rèn)識(shí)滯后、事倍功半的現(xiàn)象。

3、自我要求不是太高。工作中熱情度不高，工作態(tài)度不夠積極主動(dòng)，沒有充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，不能注重工作方法的創(chuàng)新，在深化改革創(chuàng)新力度上有所欠缺。

二、今后努力方向和整改措施：

1、切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論修養(yǎng)。深入學(xué)習(xí)鄧小平理

論和“三個(gè)代表”重要思想、全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定正確的理想信念，保持忠于黨、忠于祖國和人民的政治本色。改進(jìn)學(xué)習(xí)的方式方法，注重向領(lǐng)導(dǎo)和身邊同事學(xué)習(xí)，不懂就問；注重學(xué)習(xí)各類新知識(shí)，提高學(xué)習(xí)效率；注重學(xué)習(xí)質(zhì)量的提高，平時(shí)記好學(xué)習(xí)筆記，每次學(xué)習(xí)寫好心得體會(huì)。

2、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。堅(jiān)決貫徹中心小學(xué)有關(guān)“治庸增才干、治懶提效能、治散正風(fēng)氣”活動(dòng)精神，發(fā)揚(yáng)奮發(fā)向上的精神，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，開拓進(jìn)取。增強(qiáng)群眾觀念、大局意識(shí)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，力戒官僚主義、形式主義和主觀主義。

3、嚴(yán)于律己，積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)新事物接受新觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，充實(shí)自我，進(jìn)一步提高自己的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)整體素質(zhì)有所提升。

與其坐而論道，不如起而行事。在本次的加強(qiáng)工作作風(fēng)和效能建設(shè)活動(dòng)中，我將本著實(shí)事求是的態(tài)度，存在什么問題就解決什么問題，什么問題突出就著力解決什么問題，在做好自身作風(fēng)轉(zhuǎn)變的同時(shí)做好學(xué)校全體教職工的表率，以新的精神狀態(tài)打造本校一支人民滿意的服務(wù)型教師隊(duì)伍，促進(jìn)我校的教育事業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展。

第四篇：效能建設(shè)整改方案

疏勒縣質(zhì)監(jiān)局效能作風(fēng)建設(shè)整改方案

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)疏勒縣委、縣政府效能建設(shè)大會(huì)精神，按照《疏勒縣質(zhì)監(jiān)局效能建設(shè)工作實(shí)施意見》的要求，通過自查自糾和向社會(huì)各界及企業(yè)發(fā)放效能建設(shè)征求意見表，梳理對(duì)質(zhì)監(jiān)工作的意見和建議，努力做好效能建設(shè)中的各項(xiàng)整改工作，特制定本整改方案。

一、效能建設(shè)存在的問題

（一）部分執(zhí)法人員有辦案水平不高，宣傳法律法規(guī)和提供技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)信息不夠及時(shí)。

質(zhì)監(jiān)部門未能及時(shí)將新出臺(tái)的法規(guī)、政策對(duì)企業(yè)進(jìn)行宣傳，未能提供最新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)信息，以致造成企業(yè)對(duì)質(zhì)監(jiān)的有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)信息不夠了解。

（二）為企業(yè)的服務(wù)工作還不能很好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。一是對(duì)如何促進(jìn)我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步實(shí)施名牌戰(zhàn)略，保證經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的措施不夠有力。二是有關(guān)質(zhì)監(jiān)培訓(xùn)應(yīng)便于組織和節(jié)約經(jīng)費(fèi)，注意減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

（三）對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)水平不高。

一是在具體工作中還不同程度存在重監(jiān)管輕幫扶現(xiàn)象。工作偏重依賴執(zhí)法檢查，對(duì)企業(yè)特別是中小企業(yè)如何正規(guī)生產(chǎn)、做大做強(qiáng)持續(xù)跟蹤指導(dǎo)不夠。二是開展節(jié)能降耗等方面的指導(dǎo)工作不夠全面-1-

和扎實(shí)。三是經(jīng)常性對(duì)企業(yè)的走訪不夠，傾聽企業(yè)的呼聲，幫助企業(yè)及時(shí)解決有關(guān)問題還需進(jìn)一步努力。

（四）不同程度存在工作效率不高的現(xiàn)象。

有關(guān)部門在服務(wù)質(zhì)量、態(tài)度等方面工作標(biāo)準(zhǔn)偏低，企業(yè)反映到有的部門辦事，特別是一些審批的證件辦理事宜速度太慢，要進(jìn)一步提高辦事效率，縮短辦事時(shí)間。

二、效能建設(shè)整改措施

針對(duì)我局作風(fēng)效能建設(shè)上存在的有關(guān)問題，全局干部職工和每個(gè)科室要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加大整改工作的力度，將社會(huì)和企業(yè)反饋意見轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的具體整改措施，以整改的實(shí)際成果為疏勒縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

（一）以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，推進(jìn)作風(fēng)效能整改工作。各部門在效能建設(shè)整改工作中，要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地貫徹落實(shí)縣委政府及上級(jí)主管部門關(guān)于效能建設(shè)的部署要求，將加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容，以企業(yè)對(duì)質(zhì)監(jiān)工作的意見和建議為切入點(diǎn)，采取扎實(shí)有效的措施，把整改工作與質(zhì)監(jiān)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)結(jié)合起來，與推動(dòng)各項(xiàng)質(zhì)監(jiān)工作結(jié)合起來，以機(jī)關(guān)效能建設(shè)的整改成果來取信于民。二是把制度創(chuàng)新作為解決作風(fēng)效能建設(shè)問題的重要?jiǎng)恿?。重點(diǎn)解決質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)中存在的突出問題，規(guī)范行政執(zhí)法行為、優(yōu)化服務(wù)措施，注重提高工作人員的思想政治素質(zhì)、道德品行素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，從而進(jìn)一步增強(qiáng)率先發(fā)展的責(zé)任意識(shí)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)和心系人民的服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)整改工作和科學(xué)發(fā)展的統(tǒng)一。三是按照縣委政府和上級(jí)主管部門效能建設(shè)的要求，認(rèn)真抓好整改工作。針對(duì)企業(yè)反映的意見和建議，要制定切實(shí)可行的整改方案，明確時(shí)限要求，落實(shí)責(zé)任人員，堅(jiān)決以實(shí)事求是的態(tài)度全面落實(shí)整改工作，堅(jiān)持跟蹤督查到位，真正做到在揭露矛盾、解決問題中求發(fā)展。對(duì)一些目前客觀條件不具備，暫時(shí)無法解決的問題，要本著以人為本的精神做好解釋工作；要認(rèn)真分析產(chǎn)生問題的根源，有針對(duì)性地建立和完善規(guī)章制度，形成按制度辦事，靠制度管人的長效機(jī)制。

（二）落實(shí)服務(wù)舉措，注重“三個(gè)提高”。全局工作人員在效能建設(shè)整改工作中必須緊緊圍繞縣委縣政府提出的“結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)謹(jǐn)、制約有效”的要求，結(jié)合實(shí)際，善于從當(dāng)前工作中找準(zhǔn)切入點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)監(jiān)服務(wù)新舉措，服務(wù)疏勒經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，不斷提高縣委、政府對(duì)質(zhì)監(jiān)部門的關(guān)注度；以企業(yè)的需求作為工作出發(fā)點(diǎn)，營造良好的工作環(huán)境，不斷提高社會(huì)的綜合滿意度；以服務(wù)群眾，切實(shí)為群眾排憂解難為立足點(diǎn)，不斷提高群眾對(duì)機(jī)關(guān)的信任度，把我局建成真正的服務(wù)型機(jī)關(guān)。

（三）實(shí)施“陽光政務(wù)”，提高規(guī)范化水平。全局干部職工必須充分認(rèn)識(shí)效能整改工作的重要性與必要性，不斷提高依法行政和管理的能力。全面實(shí)行行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行和實(shí)時(shí)監(jiān)察制度，實(shí)現(xiàn)行政權(quán)力運(yùn)行數(shù)據(jù)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、辦公網(wǎng)絡(luò)化、信息公開化。進(jìn)一步推進(jìn)依法行政工作，確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行，不斷提高服務(wù)效能，做到權(quán)責(zé)清晰、行為規(guī)范、程序嚴(yán)密、運(yùn)行公開、制約有效、監(jiān)督有力。

（四）強(qiáng)化督查，務(wù)求實(shí)效。各部門在效能建設(shè)整改工作中必須建立嚴(yán)格的督查工作機(jī)制，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)整改任務(wù)落實(shí)到位。局效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各部門作風(fēng)及效能建設(shè)整改工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，組織明查暗訪。對(duì)整改工作走過場(chǎng)、征求意見不誠懇、落實(shí)措施不到位的單位，要對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)教育。

（五）明確重點(diǎn)，有針對(duì)性地把整改措施落實(shí)到位。

1.圍繞三個(gè)環(huán)節(jié)，宣傳貫徹法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。一是拓寬宣傳渠道，及時(shí)采用多形式、全方位地開展國家最新出臺(tái)的法律法規(guī)的宣傳工作。如結(jié)合貫徹落實(shí)《食品安全法》，針對(duì)《食品安全法》中有關(guān)食品添加劑的內(nèi)容，宣傳講解法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，全面地增強(qiáng)企業(yè)的法制意識(shí)。二是加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)監(jiān)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。通過提供政策咨詢、上門指導(dǎo)、免費(fèi)培訓(xùn)等形式，定期向企業(yè)發(fā)布質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化等方面的信息，推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，幫助企業(yè)促發(fā)展。三是積極開展企業(yè)培訓(xùn)工作。以國家有關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)、質(zhì)量管理理論為主要內(nèi)容，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、中層管理人員進(jìn)行分層分期培訓(xùn)，如加強(qiáng)對(duì)中小食品生產(chǎn)企業(yè)相關(guān)人員《食品安全法》的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量意識(shí)。

2.以企業(yè)為中心，做好服務(wù)工作。一是深入企業(yè)開展調(diào)研。各職能部門定期或不定期深入企業(yè)調(diào)研，及時(shí)獲取各類信息，使質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門及時(shí)了解企業(yè)需求，以便有針對(duì)性地解決企業(yè)面臨的相關(guān)問題。如當(dāng)前在食品監(jiān)管方面，盡快全面清理、修訂、完善食品及食品添加劑標(biāo)準(zhǔn)，通過向全社會(huì)征求意見、專家集中審議的方

式對(duì)現(xiàn)有的食品及食品添加劑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清理、修訂，用完善的標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行監(jiān)管，提高企業(yè)的管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量。二是加強(qiáng)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。重點(diǎn)在食品質(zhì)量安全、特種設(shè)備安全、檢驗(yàn)檢測(cè)、信息化技術(shù)應(yīng)用等領(lǐng)域與企業(yè)加強(qiáng)合作，建立信息通報(bào)、應(yīng)急處理等機(jī)制，著力為各類企業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和技術(shù)支撐。三是指導(dǎo)企業(yè)建立質(zhì)量管理體系。指導(dǎo)企業(yè)做好產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、生產(chǎn)許可證申領(lǐng)、3C產(chǎn)品的認(rèn)證等基礎(chǔ)性工作，加快質(zhì)量誠信體系建設(shè)，積極幫扶企業(yè)走質(zhì)量興企之路。四是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，技術(shù)機(jī)構(gòu)要自覺維護(hù)好系統(tǒng)的整體形象，多從自身找問題，多與地區(qū)技術(shù)機(jī)構(gòu)溝通，力爭(zhēng)在解決這一關(guān)鍵問題上有新的突破。五是減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。認(rèn)真執(zhí)行地區(qū)局十五條服務(wù)企業(yè)措施和本局服務(wù)企業(yè)的新八條措施，除了免收標(biāo)準(zhǔn)備案工本費(fèi)、代碼年審費(fèi)、鍋爐使用登記證工本費(fèi)等九項(xiàng)費(fèi)用以外，不折不扣地貫徹落實(shí)關(guān)于減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的政策，努力把企業(yè)負(fù)擔(dān)降低到最低程度，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造寬松、良好的環(huán)境。

3.采取有力措施，指導(dǎo)企業(yè)促進(jìn)發(fā)展。一是名牌戰(zhàn)略帶動(dòng)發(fā)展。在結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)中國名牌產(chǎn)品、國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品以及自治區(qū)名牌產(chǎn)品的培育、申評(píng)和保護(hù)，重點(diǎn)發(fā)展一批技術(shù)含量高、市場(chǎng)潛力大的名牌產(chǎn)品和企業(yè)，以品牌共享為基礎(chǔ)，大力培育產(chǎn)業(yè)品牌,逐步實(shí)現(xiàn)由“粗放型經(jīng)濟(jì)”向“集約型經(jīng)濟(jì)”和“品牌經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)蘇州經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。二是以標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略加快發(fā)展。大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，重點(diǎn)做好第六批國家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目的推進(jìn)工作；鼓勵(lì)企業(yè)積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)

化活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)采用國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)產(chǎn)品國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，幫促企業(yè)主導(dǎo)或參與制定國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。三是以節(jié)能減排促進(jìn)發(fā)展。深入企業(yè)開展節(jié)能降耗服務(wù)，幫助企業(yè)建立健全計(jì)量檢測(cè)體系，對(duì)重點(diǎn)用能企業(yè)的能源管理人員、能源計(jì)量技術(shù)人員開展備案管理和技術(shù)培訓(xùn)。為高耗能企業(yè)節(jié)能降耗提供管理和技術(shù)服務(wù)，挖掘節(jié)能潛力，降低能源成本，積極開展節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證和節(jié)能企業(yè)認(rèn)證。

4.創(chuàng)新工作方式，提高工作效率。一是不斷完善一次性告知制、首問負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、問責(zé)制和過錯(cuò)責(zé)任追究制，全面推行AB崗工作制和限時(shí)辦結(jié)制等制度，并完善相關(guān)配套措施，不斷強(qiáng)化服務(wù)職能。二是實(shí)行關(guān)口前移，提高辦事效率。在企業(yè)籌建期間，主動(dòng)與企業(yè)聯(lián)系，為企業(yè)免費(fèi)提供相關(guān)的法律法規(guī)咨詢和標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)，主動(dòng)告知相關(guān)企業(yè)辦理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、3C認(rèn)證、特種設(shè)備登記備案等，主動(dòng)告知相關(guān)企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。三是簡(jiǎn)化流程，提高服務(wù)效能。進(jìn)一步削減審批（許可）事項(xiàng)，堅(jiān)決清理阻礙企業(yè)發(fā)展的行政規(guī)章和文件，在各類行政審批（許可）、核準(zhǔn)和備案的辦理中，堅(jiān)持誠信服務(wù)，減少環(huán)節(jié)和簡(jiǎn)化流程，縮短辦事時(shí)間，積極推行網(wǎng)上審批（許可）、并聯(lián)審批（許可）和聯(lián)審會(huì)辦等工作方式，建立重大項(xiàng)目審批（許可）服務(wù)“綠色通道”，切實(shí)提高機(jī)關(guān)行政效能。

第五篇：安監(jiān)局效能建設(shè)年自查自糾和整改情況報(bào)告

區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

我局開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)進(jìn)入第二階段以來，局機(jī)關(guān)效能建設(shè)辦公室采取發(fā)放征求意見卡、召開座談會(huì)、個(gè)別談心等方式，廣泛征求干部群眾對(duì)我局機(jī)關(guān)效能方面的意見和建議，并深入查找我局在作風(fēng)、效率等方面存在的突出問題，努力做到征求意見廣泛深入，查擺問題客觀公正。根據(jù)查找到的問題與不足，結(jié)合我局實(shí)際情況，制定了相應(yīng)的措施加以整改。現(xiàn)把我局自查自糾和整改情況報(bào)告如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度。我局通過組織集中學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及有關(guān)法律、法規(guī)和文件精神，進(jìn)一步提高了對(duì)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)重要意義的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)的主動(dòng)性與積極性，尤其是深入學(xué)習(xí)了《天河區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施辦法（試行）》和《天河區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)行為過錯(cuò)責(zé)任追究實(shí)施辦法（試行）》后，在我局公務(wù)員隊(duì)伍中引起了強(qiáng)烈反響，大家認(rèn)為，在我國全面建設(shè)小康社會(huì)的今天，政府行為逐步走向規(guī)范化，每個(gè)公務(wù)員的具體行為不但代表著本單位本部門的形象，同時(shí)也代表著政府的形象，所以，應(yīng)改變那種等下班、等工資、等退休的敷衍思想，應(yīng)立足本職，心系群眾，扎實(shí)工作，為創(chuàng)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。

二、查找問題，明確方向。為使我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得實(shí)效，全局上下，對(duì)照機(jī)關(guān)效能建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，深刻檢查自身存在的問題，并通過各種形式征求群眾及管理相對(duì)人對(duì)我局的意見和建議，通過對(duì)照檢查后認(rèn)為，由于我局新組建不久，在建局之初局領(lǐng)導(dǎo)班子就狠抓機(jī)關(guān)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)章制度，所以在遵守上下班時(shí)間、廉潔自律、辦事效率、服務(wù)態(tài)度方面還是比較規(guī)范，干部素質(zhì)整體不錯(cuò)，但是在工作作風(fēng)、履行職責(zé)及工作效率等方面尚存在一些不足之處，需要加以改進(jìn)和提高。

1、深入基層需進(jìn)一步加強(qiáng)。深入基層，深入群眾，實(shí)實(shí)在在地為群眾服好務(wù)，辦好事，心里時(shí)刻裝著群眾，一切為了群眾著想的作風(fēng)還需進(jìn)一步增強(qiáng)。天河區(qū)有2萬家企業(yè)，安全監(jiān)管工作難度大，一定程度上造成了我們?cè)诒O(jiān)管工作上有時(shí)不夠深入，對(duì)有些規(guī)章制度在監(jiān)督落實(shí)上力度不夠，對(duì)建立的各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況沒有定期或不定期地進(jìn)行監(jiān)督檢查；抓落實(shí)不到位，實(shí)際工作中安排部署的多，深入基層檢查指導(dǎo)調(diào)研不夠。

2、干部理論素質(zhì)業(yè)務(wù)水平還有待提高。主要是在理論學(xué)習(xí)上重視還不夠，政策理論水平不夠高，學(xué)習(xí)自覺性、主動(dòng)性不夠，有的干部強(qiáng)調(diào)工作忙、會(huì)議多，理論學(xué)習(xí)抓得時(shí)緊時(shí)松，與工作實(shí)際結(jié)合的少，有本位主義思想，對(duì)做好安監(jiān)工作與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系理解不深，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性有所下降，工作在一線的新同志對(duì)新出臺(tái)的安監(jiān)法規(guī)學(xué)習(xí)得少，在實(shí)際辦案中影響工作效率。

3、創(chuàng)新意識(shí)不夠。在履行安全監(jiān)管職責(zé)方面，一般干部滿足于完成上級(jí)布置安排的工作，主動(dòng)思考本區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作上存在什么問題，應(yīng)采取哪些措施來解決還不夠，造成個(gè)別方面存在監(jiān)管的盲區(qū)，造成潛在隱患。工作創(chuàng)新意識(shí)不夠，發(fā)揮主觀能動(dòng)性不夠，工作只停留在一般化的水平上。

三、制定措施，抓緊整改

1、提高素質(zhì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。提高干部隊(duì)伍素質(zhì)是機(jī)關(guān)效能建設(shè)的治本之策。認(rèn)真開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)相關(guān)活動(dòng)，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)提高的突破口。完善學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取靈活多樣的學(xué)習(xí)方式，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，專題輔導(dǎo)與座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合，學(xué)習(xí)活動(dòng)與交流心得相結(jié)合的原則，采取寓學(xué)于樂、寓教于樂的形式，使理論學(xué)習(xí)既生動(dòng)活潑，又富有成效，以此提高黨員干部的思想覺悟和理論水平。同時(shí)抓好業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，熟練掌握安全生產(chǎn)監(jiān)管的有關(guān)法律法規(guī)和辦案程序，將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐緊密結(jié)合，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。

2、密切聯(lián)系群眾，創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)。針對(duì)我局人員蹲機(jī)關(guān)多，下基層少的問題，我局決定結(jié)合工作實(shí)際，首先著重提高公務(wù)員全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，以飽滿的工作熱情，投入本職工作中去，經(jīng)常深入基層、企業(yè)，密切聯(lián)系群眾，傾聽人民群眾的呼聲，及時(shí)了解人民群眾的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和實(shí)際困難，為他們排擾解難，維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定，努力為基層為群眾服好務(wù)，增強(qiáng)黨員干部的公仆意識(shí)，始終把群眾滿意不滿意作風(fēng)工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化工作質(zhì)量，提高工作效率。要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月下基層不少于10天，找部屬談心不少于1人次

4、搞好中心工作，創(chuàng)建實(shí)干型機(jī)關(guān)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作電視電話會(huì)議精神，積極完成安監(jiān)工作的各項(xiàng)目標(biāo)。

一是正確履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職能。要加大監(jiān)

督檢查度，下大力落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任制度。用鐵的手腕抓好專項(xiàng)整治工作，要采取“七項(xiàng)舉措”建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制：一是建立安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理工作責(zé)任制；二是建立安全生產(chǎn)事故隱患臺(tái)帳；三是建立事故隱患報(bào)告制度；四是建立重大事故隱患整改督辦制度；五是建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人培訓(xùn)制度；六是建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控系統(tǒng)；七是建立各類工礦商貿(mào)企業(yè)事故零指標(biāo)控制體系。

二是采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)。今年是監(jiān)察部、國家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》實(shí)施的第一年，國務(wù)院的《事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》也已經(jīng)開始施行，中紀(jì)委和國家安監(jiān)總局已印發(fā)了《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違紀(jì)行為黨紀(jì)處分暫行規(guī)定》。作為安監(jiān)執(zhí)法監(jiān)察人員，一定要擺好自己的位置，認(rèn)清自己的職責(zé)，必須明白我們的工作是為企業(yè)的生產(chǎn)安全服務(wù)，要把人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位。只有這樣認(rèn)識(shí)，我們才能用正確的態(tài)度去對(duì)待和行使黨和政府賦予我們的權(quán)力。我們要做到廉潔執(zhí)法，決不能以權(quán)謀私。目前，市安監(jiān)局已經(jīng)印發(fā)了《廣州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理系統(tǒng)工作人員行為規(guī)范》和《廣州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)“四項(xiàng)禁令”》，我們一定要嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。以實(shí)際行動(dòng)樹立起安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)督隊(duì)伍的良好形象，贏得企業(yè)的尊重、群眾的信任。

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