第一篇：xxx山區(qū) “五小水利”項(xiàng)目建設(shè)總結(jié)

xxx山區(qū) “五小水利”項(xiàng)目建設(shè)探索

一、基本縣情

全縣國土面積1523平方公里，總?cè)丝?2萬，下轄5鎮(zhèn)3鄉(xiāng)89個村（居）委會，居住著漢、彝、白、回、佤等23個民族。境內(nèi)氣候宜人，四季如春，素有“天氣渾如三月里，風(fēng)花不斷四時春”的美譽(yù)，2011年全縣生產(chǎn)總值28.4億元，增長15.1%；完成財(cái)政總收入2.71億元，增長35.1%，其中一般預(yù)算收入1.74億元，增長33.6%，一般預(yù)算支出10.83億元，增長26.5%；完成工業(yè)總產(chǎn)值17億元，增長41.6%；完成工業(yè)增加值5億元，增長30.6%；完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值18.2億元，增長15.6%；農(nóng)民人均純收入3655元，增長24.5%。實(shí)現(xiàn)了“十二五”良好開局。

二、2011年度“五小水利”工程建設(shè)及2012年度省級計(jì)劃情況

2011年度上級下達(dá)小水窖2915個，計(jì)劃投資1122.48萬元，現(xiàn)已完成3027個，超計(jì)劃完成112個，完成投資1165萬元，完成計(jì)劃的103.8%。2011年度上級下達(dá)小壩塘36件，計(jì)劃投資623.579萬元，現(xiàn)已完成小壩塘39件，完成投資675.54萬元，完成總投資的108.3%。有效增加蓄水5.9萬立方米，新增灌溉面積750畝，改善灌溉面積3095畝，解決和改善供水人口2575人。

2012年度省級計(jì)劃實(shí)施小水窖2466件，小壩塘34件，小泵站1500件，總投資3116.4萬元。

三、組織實(shí)施情況

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、層層落實(shí)責(zé)任

認(rèn)真貫徹落實(shí)中央水利工作會議和《中共中央、國務(wù)院關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》（中發(fā)〔2011〕1號）、《中共云南省委、云南省人民政府關(guān)于實(shí)施“興水強(qiáng)滇”戰(zhàn)略的決定》（云發(fā)〔2011〕7號）精神，按照大理州水利改革發(fā)展大會和《中共大理州委、大理州人 1

民政府關(guān)于加快水利改革發(fā)展的實(shí)施意見》（大發(fā)〔2011〕31號），《大理州山區(qū)“五小水利”工程建設(shè)實(shí)施辦法》的部署和有關(guān)要求。為保證工程按質(zhì)按量按時完成建設(shè)任務(wù)，項(xiàng)目由受益各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）實(shí)施，縣水務(wù)局與項(xiàng)目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）層層鑒訂責(zé)任狀，明確各自職責(zé)，一級向一級負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，縣水務(wù)局負(fù)責(zé)資金監(jiān)督、管理、使用，同時負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督、檢查。

（二）足額落實(shí)地方建設(shè)資金，加強(qiáng)資金使用管理

為保證工程順利實(shí)施，縣級配套及時到位，做到?？顚Ｓ?，專賬管理，專人負(fù)責(zé)?？h級財(cái)政共配套2011年度小水窖工程資金287萬元。采取每口小水窖補(bǔ)助2000元，先撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程資金的50%，待工程完工驗(yàn)收合格后再撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程資金的50%。

（三）加強(qiáng)工程建設(shè)管理，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度

項(xiàng)目規(guī)劃階段，我縣首先對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對小水窖的需求做摸底調(diào)查，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的需求數(shù)量進(jìn)行科學(xué)篩選，對急需鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)先考慮。

收取水窖建設(shè)押金制度。為了把水窖建設(shè)按規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格，我鄉(xiāng)對水窖建設(shè)群眾實(shí)行押金制度，每個水窖收取500元的建設(shè)押金，等到水窖驗(yàn)收合格后，一次性退還群眾。

縣人民政府及水務(wù)局高度重視，多方籌集資金，定制小水窖模板20套分發(fā)到建設(shè)任務(wù)重的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加強(qiáng)模板使用率，為了把每套模板發(fā)揮最大效益，保證每套模板3天完成一件水窖，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時準(zhǔn)確的跟蹤模板使用情況，保證建好一件模板就及時到達(dá)下一件水窖。

對所有補(bǔ)助到戶的工程以村為單位，將戶主姓名、工程建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)數(shù)量等造冊編號后在自然村及村委會所在地公示，公示期滿無異議后方可兌付獎補(bǔ)資金；補(bǔ)助到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村的工程，要將工程建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)內(nèi)容及資金情況統(tǒng)一在各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及項(xiàng)目村公示。

將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一編號，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村委會也統(tǒng)一編號，統(tǒng)一驗(yàn)收考核。

嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，在建設(shè)中，盡量采用先進(jìn)的施工技術(shù)，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，明確目標(biāo)，責(zé)任到人，并將工程進(jìn)度、質(zhì)量指標(biāo)等列入考核內(nèi)容。在小水窖建設(shè)過程中，縣水務(wù)局進(jìn)行了多次針對性的指導(dǎo)抽查工作，對質(zhì)量、規(guī)格進(jìn)一步進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，并且在建設(shè)工作開展之前，召開項(xiàng)目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水務(wù)工作站站長水窖建設(shè)工作會，對工作任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署。為了準(zhǔn)確及時的了解小水窖建設(shè)情況，縣水務(wù)局還設(shè)立專人在每個月逢5的日歷天向各項(xiàng)目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）收集小水窖建設(shè)進(jìn)度，為調(diào)整及督促水窖建設(shè)進(jìn)度作出科學(xué)的數(shù)據(jù)。同時通過多方渠道加大對各項(xiàng)目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）小水窖模板投入的力度，確保小水窖建設(shè)按時按質(zhì)完成。

（四）加強(qiáng)工程建后管理，確保工程良性運(yùn)行

小水窖工程完工后，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把相關(guān)項(xiàng)目法人、項(xiàng)目文件、項(xiàng)目實(shí)施意見、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說明、農(nóng)戶交押金資料、結(jié)算資料、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)審計(jì)小組出具的審計(jì)資料、工程概況、小型農(nóng)田水利工程驗(yàn)收質(zhì)量評定表、小水窖照片、小水窖驗(yàn)收匯總表、小水窖驗(yàn)收檔案卡等匯編成冊，歸檔管理。

按照誰建設(shè)、誰受益、誰管理的原則，按工程受益范圍，實(shí)行村民小組集體管理和農(nóng)戶自主管理，小水窖由受益農(nóng)戶自建自管。小壩塘由受益的用水合作組織采取承包、租賃、委托管理等的方式進(jìn)行管理，確?！拔逍∷惫こ探ǖ贸?、管得好、用得上、長受益。

第二篇：建設(shè)五小水利夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

建設(shè)“五小水利” 夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

彭新軍

水利是農(nóng)業(yè)的命脈。茶陵作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣，水利建設(shè)一直抓得緊、抓得實(shí)，連續(xù)多年奪得湖南省水利建設(shè)“芙蓉杯”稱號，并成功承辦全省水利工作現(xiàn)場會。近年來，茶陵結(jié)合實(shí)際，以“水利大會戰(zhàn)”為抓手，將水利建設(shè)的重點(diǎn)集中于國家投資項(xiàng)目未覆蓋、有“毛細(xì)血管”之稱的“五小水利”工程，積極探索“政府搭建舞臺、民營擔(dān)綱主角”的“茶陵模式”，走出了一條“五小水利”建設(shè)新路子。

一、堅(jiān)持“四個原則”，把準(zhǔn)決策導(dǎo)向。縣委、縣政府始終將加快“五小”水利工程建設(shè)作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的有力抓手、改善民生的重要舉措，在推進(jìn)“五小”水利工程建設(shè)上切實(shí)把握“四個原則”。一是堅(jiān)持民生優(yōu)先的原則。將水利“大會戰(zhàn)”的著力點(diǎn)放在群眾生產(chǎn)、生活急需解決的實(shí)際問題上，變以往水利項(xiàng)目“錦上添花”為“雪中送炭”，把錢用在刀刃上，將建設(shè)項(xiàng)目傾斜到偏遠(yuǎn)地區(qū)、干旱死角，切實(shí)改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收。二是堅(jiān)持因地制宜的原則。依據(jù)各地山塘水庫的蓄水量、新舊程度、所處位置等不同情況，從有利于加強(qiáng)管理和提高效益的目的出發(fā)，因地制宜，宜售則售，宜租則租，有針對性地采取相應(yīng)措施。三是堅(jiān)持群眾自愿的原則。加大宣傳力度，加強(qiáng)政策引導(dǎo)，切實(shí)鼓勵和吸引群眾積極參與，特別是在承包、租賃方式的選擇上，充分尊重群眾意愿，讓群眾自己作主，不強(qiáng)求單一模式，哪種形式群眾接受，符合當(dāng)?shù)貙?shí)際，能取得好的效果，就采取哪種形式。四是堅(jiān)持公平公正的原則。凡由民營模式承接的工程項(xiàng)目，必須經(jīng)過科學(xué)、系統(tǒng)的資產(chǎn)評估，確定新的租賃費(fèi)、承包費(fèi)及拍賣價(jià)格后，反復(fù)征求各方意見，召開村民代表大會討論通過。在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程建設(shè)監(jiān)理制、合同制、承諾制和公示制等機(jī)制，確保工程安全高效。

二、推行“四換機(jī)制”，破解發(fā)展瓶頸。積極探索“四換”經(jīng)營管理模式，有效破解農(nóng)村中小型水利設(shè)施建設(shè)因投入不足、產(chǎn)權(quán)不明、利益不均、管理不順等發(fā)展難題。一是以投資權(quán)換經(jīng)營權(quán)，吸引個人投資。本著“誰投資，誰使用；誰經(jīng)營，誰受益”的原則，推行“用投資權(quán)換經(jīng)營權(quán)”辦法，在集體資金困難，無法對村組的山塘水庫進(jìn)行除險(xiǎn)加固、清淤擴(kuò)容時，經(jīng)村組民集議采取以投資權(quán)換經(jīng)營權(quán)的方式，由投資者負(fù)責(zé)投資建設(shè)，建后無償經(jīng)營一定年限。同時，采取“先建后補(bǔ)，以獎代補(bǔ)，多干多補(bǔ)，少干少補(bǔ)”的方法，充分調(diào)動民間資金和勞力。二是以土地使用權(quán)換無償灌溉權(quán)，確保農(nóng)田旱澇保收。村組以“你投資，我出地；你經(jīng)營，我灌溉；你賺錢，我方便”的形式，通過轉(zhuǎn)讓山塘水庫的經(jīng)營權(quán)以及周邊土地使用權(quán)，獲得無償灌溉的權(quán)利。投資者一次性投資將山塘水庫等清淤擴(kuò)容好，村組保證投資者一定年限的經(jīng)營管理權(quán)，且縣財(cái)政據(jù)情撥付一定的獎補(bǔ)資金，投資者只需保證山塘水庫的安全和應(yīng)該灌溉農(nóng)田的用水。三是以獎勵資金換群眾集資，拓寬融資渠道。改變過去興修小型水利靠群眾集資，或采取一事一議方式籌資的模式，通過對山塘水庫拍賣、租賃，吸引民間資本和個人資本投入水利建設(shè)，解決大部分建設(shè)資金，再采取一事一議解決小部分資金。同時按照省補(bǔ)助資金1500元/畝、縣補(bǔ)助資金150元/畝實(shí)行獎勵。這樣，農(nóng)民只需負(fù)擔(dān)一部分資金，就可以解決用水難的問題，從而極大地增強(qiáng)了農(nóng)民參與的積極性。四是以資產(chǎn)所有權(quán)換村組防汛責(zé)任，促進(jìn)防汛保安。投資者通過投資獲得了經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)，也相應(yīng)成了工程維修、管理和保安的第一責(zé)任人。防汛期間，投資者經(jīng)營者都要按照合同要求，無條件服從防汛抗旱指揮部門的統(tǒng)一指揮和調(diào)度，認(rèn)真搞好水利工程的管理、維修和維護(hù)，備足搶險(xiǎn)物資、器材，切實(shí)掌握水情、險(xiǎn)情，及時向防汛抗旱部門報(bào)告，形成了塘塘有人管、庫庫有人守、山塘水庫都有人負(fù)責(zé)的格局，有效確保了汛期安全。

三、確?！八膫€到位”，提供堅(jiān)實(shí)保障?！拔逍∷苯ㄔO(shè)大會戰(zhàn)的成敗與否，深化“四換”機(jī)制是基礎(chǔ)，保障到位是關(guān)鍵。一是深入宣傳，確保認(rèn)識到位。充分調(diào)動干部群眾支持和參與水利“大會戰(zhàn)”的積極性，召開全縣大規(guī)模的動員大會，制定了《關(guān)于貫徹落實(shí)<中共中央國務(wù)院關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定>的實(shí)施意見》、《茶陵縣開展“五小”水利三年大會戰(zhàn)的實(shí)施方案》、《茶陵縣“五小”水利工程實(shí)施辦法》等文件，對“五小水利”建設(shè)作了詳細(xì)安排和周密部署。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村也層層召開動員會和座談會，將相關(guān)精神傳達(dá)到村、組、戶。同時，通過宣傳標(biāo)語、發(fā)放傳單、電視專欄、公眾信息網(wǎng)、簡報(bào)等各種途徑，對“五小水利”建設(shè)進(jìn)行廣泛宣傳報(bào)道，營造了“五小水利”大會戰(zhàn)的良好氛圍。二是規(guī)范運(yùn)作，確保程序到位。強(qiáng)化規(guī)劃引導(dǎo)，制定了《關(guān)于開展“五小水利”工程實(shí)施方案》、《茶陵縣小型水利工程建設(shè)施工技術(shù)及操作規(guī)程》，發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組。堅(jiān)持在工程建設(shè)中實(shí)行統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一監(jiān)督、統(tǒng)一賬戶、統(tǒng)一驗(yàn)收的“五統(tǒng)一”制度，做到規(guī)劃一張圖、建設(shè)一盤棋、管理一條龍。強(qiáng)化工程監(jiān)管，加大縣鄉(xiāng)聯(lián)管、群眾督查力度。水利工程建設(shè)管理股定期督查把握標(biāo)準(zhǔn)，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水利管理站坐陣工程現(xiàn)場具體技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，各村、各組成立了由村支兩委、組長、群眾代表的質(zhì)量監(jiān)管小組，對工程實(shí)行全過程監(jiān)督，確保工程優(yōu)質(zhì)高效達(dá)標(biāo)。三是加大投入，確保資金到位。加大本級投入。充分發(fā)揮政府在水利建設(shè)中的拉動作用，將“五小水利”工程作為公共財(cái)政投入的重點(diǎn)領(lǐng)域。每年從土地出讓收益中提取10%專項(xiàng)資金，并整合除水利項(xiàng)目以外的涉農(nóng)涉水資金2000萬元，專門用于補(bǔ)助“五小水利”工程建設(shè)。激活民間資金。鼓勵群眾自籌資金建設(shè)“五小水利”工程，采取“以獎代補(bǔ)、多籌多補(bǔ)、多干多補(bǔ)”的方式，由縣水利局和財(cái)政局在工程驗(yàn)收合格后按總投資的50%予以補(bǔ)助，50%的資金由村組農(nóng)民通過“一事一議” 等籌資籌勞方式解決。通過政府加大專項(xiàng)投入、“一事一議”獎補(bǔ)激勵，帶動民間資金2～3億元投入“五小”水利建設(shè)。整合部門財(cái)力。全面整合各部門的涉水涉農(nóng)資金，由縣政府統(tǒng)籌安排使用，最大限度發(fā)揮資金效益，避免了項(xiàng)目重復(fù)建設(shè)。四是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任到位。成立了以縣委書記為政委，縣長為指揮長，分管副縣長為副指揮長，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的指揮部，指揮部下設(shè)辦公室，由水利局長兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)整個大會戰(zhàn)實(shí)施的指揮調(diào)度和督導(dǎo)落實(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“搞好大會戰(zhàn)就是抓農(nóng)業(yè)增收”的原則，常年設(shè)立由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任組長，分管副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任副組長，農(nóng)技站、水管站、林業(yè)站等部門負(fù)責(zé)人為成員的大會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，為大會戰(zhàn)提供強(qiáng)有力的組織保障。

四、實(shí)現(xiàn)“四個促進(jìn)”，凸顯立體成效。通過近年來對水利建設(shè)的不懈努力，茶陵在深化“四換”水利機(jī)制，促進(jìn)“五小”水利建設(shè)上取得了實(shí)實(shí)在在的成效。一是促進(jìn)了水利事業(yè)。水利工程通過拍賣或租賃后，國家、集體的水利資產(chǎn)由物質(zhì)形態(tài)變?yōu)樨泿判螒B(tài)，通過“以賣促建，以建促管，以管促用”，使存量資產(chǎn)得到盤活，為新修水利工程提供了增量資金，逐步形成了“建設(shè)-拍賣（租）-再建設(shè)”滾動發(fā)展的良性運(yùn)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了水利資產(chǎn)的保值增值。截止目前，全縣已完成山塘水庫經(jīng)營管理體制改革1682處，取得改制資金1350萬元，全部投入水利事業(yè)。二是促進(jìn)了水利經(jīng)濟(jì)。在引進(jìn)社會各方面的資金、技術(shù)、管理方法，逐步建立、完善適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的水利工程建設(shè)和管理新機(jī)制的同時，注重發(fā)揮山塘水庫對土地增值的帶動效應(yīng)，將山塘、水庫周圍的山嶺、荒坡變成良田、良土，激活土地市場要素。全縣共治理水土流失面積20平方公里，完成坡改梯300畝，營造水保林1300畝，經(jīng)果林2000畝，封禁治理19602畝。同時，通過采取對全縣小水電站工程建設(shè)項(xiàng)目的開發(fā)權(quán)進(jìn)行公開拍賣的方式，廣招客商，大力發(fā)展小水電，把水力資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。目前，全縣共簽約小水電站開發(fā)項(xiàng)目29個，裝機(jī)容量達(dá)4.79萬千瓦，總投資達(dá)3.2億元。三是促進(jìn)了農(nóng)民增收。多收少收在于肥，有收無收在于水。近年來，通過推行“四換”機(jī)制，吸引民間資金投資水利建設(shè)，消除了一批干旱死角，墾復(fù)和恢復(fù)耕地4.5萬畝，改善灌溉面積近10萬畝，有效促進(jìn)了農(nóng)民增收。同時，積極引導(dǎo)投資經(jīng)營者做活“水文章”，改過去粗放式、掠奪式經(jīng)營為立體開發(fā)型、生態(tài)效益型經(jīng)營，積極增加投入，改善水庫周邊環(huán)境，以地生財(cái)，以水生財(cái)，發(fā)展多種經(jīng)營，或搞豬、魚、鴨、珍珠養(yǎng)殖，或搞旅游休閑開發(fā)，最大限度發(fā)揮水庫山塘效益，形成“水邊豬兒叫、水中魚兒跳、水上鴨子搖、水下珍珠藏”的綜合立體生態(tài)養(yǎng)殖模式。四是促進(jìn)了社會穩(wěn)定。過去修建水庫山塘，干部怕收錢，群眾怕集資，特別是一到用水的關(guān)鍵時期或碰上干旱季節(jié)，村民因?yàn)樗畠r(jià)問題與干部產(chǎn)生隔閡，村民之間為了爭水經(jīng)常發(fā)生打架斗毆的事件，導(dǎo)致了干群之間的矛盾激化，造成了社會的不穩(wěn)定因素。如今通過“四換”模式，農(nóng)民不用集資就可以修建水庫山塘，并且轉(zhuǎn)讓水庫山塘的經(jīng)營權(quán)以及提供水庫山塘建設(shè)用地，就能獲得無償灌溉的權(quán)利和穩(wěn)定用水的保障，有效緩解了干群之間的矛盾，確保了社會穩(wěn)定。

第三篇：五小水利工程施工合同

碼市鎮(zhèn)大新村五小水利工程施工合同

發(fā)包方： 村委會

法人代表（或委托代理人）： 身份證號碼：

承包方： 身份證號碼：

一、工程實(shí)施范圍：

本合同實(shí)施范圍：，河堤長80米，基礎(chǔ)深1 m×1m，河堤1.5m×0.6m，漿砌石結(jié)構(gòu)。

二、工程造價(jià)：

本合同實(shí)行總價(jià)包干的方式確定工程實(shí)施內(nèi)容，總包干價(jià)為5.3萬元，未經(jīng)批準(zhǔn)同意不能超過包干價(jià)，工程實(shí)施時未按圖施工的，按比例核減工程量。

三、工程履約保證金：工程履約保證金為合同造價(jià)的10％，金額為5300元，履約保證金在簽訂合同三日內(nèi)存縣水利局五小水利帳戶，在工程完工并通過驗(yàn)收后30個工作日內(nèi)退還。

四、工程付款方式：

1、工程進(jìn)場七天后，由施工方提出撥付預(yù)付款的申請，經(jīng)村委會、扶貧后盾單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣水利局各片區(qū)負(fù)責(zé)人簽署意見后，提交縣水利局撥付10％預(yù)付款；

2、工程完工并通過驗(yàn)收后，經(jīng)各片區(qū)負(fù)責(zé)人核實(shí)工程造價(jià)，在15個工作日內(nèi)支付剩余工程款項(xiàng)。

五、工程施工完工日期： 2017年3月30日前完成。

六、工程技術(shù)要求：

1、河堤按照8 m～10 m的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置伸縮縫，漿砌石河堤按照10－15m的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置沉降縫或伸縮縫，遇地基突變地段必須設(shè)置沉降縫。

2、河堤外觀要求直如線、硬如鐵，彎如月，表面光滑不能出現(xiàn)麻面現(xiàn)象；

3、漿砌石擋墻及護(hù)坡砌筑應(yīng)分層，各砌層均應(yīng)坐漿，先鋪漿后砌石，隨鋪漿隨砌筑；外露面采用勾凸縫修飾，應(yīng)平整和整齊。

七、施工期間各方職責(zé)：

1、承包方職責(zé)：按照設(shè)計(jì)圖及相關(guān)技術(shù)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程為優(yōu)良工程，施工期間承包方不得隨意變更實(shí)施內(nèi)容。

2、村委會職責(zé)：負(fù)責(zé)對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行張榜公示，并保存影像資料；負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督、施工過程中的矛盾協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目順利實(shí)施

3、扶貧后盾單位：負(fù)責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)督，協(xié)調(diào)處理糾紛矛盾。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府職責(zé)：負(fù)責(zé)組織好施工方及時進(jìn)場施工，督促施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督，解決矛盾糾紛。

5、縣水利局職責(zé)：負(fù)責(zé)按照合同要求及時撥付工程款項(xiàng)，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，質(zhì)量監(jiān)督和解決施工技術(shù)問題。負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的調(diào)度及組織相關(guān)部門對項(xiàng)目及時驗(yàn)收，并出具撥款證書。

八、其他：

1、嚴(yán)禁工程轉(zhuǎn)包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消承包資格。

2、嚴(yán)禁拖欠民工工資，否則，沒收項(xiàng)目履約保證金。

九、此合同一式陸份，甲方、乙方各執(zhí)一份，碼市鎮(zhèn)人民政府、報(bào)精準(zhǔn)扶貧駐村工作組、縣水利局、縣扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組等單位各一份。

十、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

十一、本合同雙方簽字蓋章后生效。

發(fā)包方（簽字蓋章）：

承包方（簽字蓋手?。?/p>

開戶銀行：

銀行帳號： 附承包方身份證

監(jiān)管單位（鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、精準(zhǔn)扶貧后盾單位、縣水利局蓋章）：

2017年2月1日 附件：

一、撥付預(yù)付款提交資料清單：

1、撥付預(yù)付款申請報(bào)告（如：***項(xiàng)目于***日已進(jìn)場實(shí)施，現(xiàn)申請縣水利局按照合同預(yù)付款條款撥付預(yù)付款***元，請給予批準(zhǔn)撥付等等），要求項(xiàng)目村、扶貧后盾單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽署意見（下同），統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金支付申請表；

2、施工合同及招投標(biāo)核準(zhǔn)手續(xù)；

3、項(xiàng)目張榜公示影像資料（相片）；

4、承包方身份證復(fù)印件及銀行帳號復(fù)印件（必須是承包方本人的）。

二、項(xiàng)目完工結(jié)算款撥付申請?zhí)峤毁Y料清單：

1、統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金支付申請表；

2、工程驗(yàn)收造價(jià)申報(bào)表

3、統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金項(xiàng)目驗(yàn)收表；

4、項(xiàng)目驗(yàn)收申請；

5、項(xiàng)目工程照片（施工前、施工中、施工后）三張，電子版發(fā)縣水利局；

6、施工合同原件及設(shè)計(jì)圖、預(yù)算清單、招標(biāo)核準(zhǔn)表。

第四篇：2011年五小水利工作總結(jié)[定稿]

2011年小型農(nóng)田基本建設(shè)

“五小水利”工程工作總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)小型農(nóng)田基本建設(shè)“五小水利”工程相關(guān)文件精神，扎實(shí)做好我鄉(xiāng)小型農(nóng)田“五小水利”一事一議工作，鄉(xiāng)政府采取積極措施，認(rèn)真組織村組織干部開展好此項(xiàng)工作。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識

在縣上召開會議后，我鄉(xiāng)積極行動起來，召集鄉(xiāng)干部及各村支部書記、主任學(xué)習(xí)省農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 的有關(guān)文件及縣上關(guān)于 “五小水利’’一事一議財(cái)政獎補(bǔ)工作會議精神。要求各村下去要認(rèn)真做好宣傳，這是為民辦實(shí)事、辦好事的一大機(jī)遇，及時召開村民代表會議或村民戶代表會，認(rèn)真定好項(xiàng)目，并及時上報(bào)。各村要認(rèn)真領(lǐng)會文件精神，明白一事一議的目的是為什么，今后要如何開展，做到心中有數(shù)。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳，確?！蔽逍∷表?xiàng)目的順利開展

我鄉(xiāng)所轄三個行政村，為確保此項(xiàng)目的順利開展，我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)長為組長、副鄉(xiāng)長為副組長，農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心、財(cái)政所同志、各村村支部書記、村主任為成員的指導(dǎo)小組，指導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在黨政辦，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。通過召開多次村民代表會和以組為單位的戶代表會進(jìn)行宣傳、征求意見。各行政村也成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分別由相應(yīng)的村支部書記擔(dān)任組長，村主任和村民小組組為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，同時也成立民主理財(cái)小組，質(zhì)量監(jiān)督小組。各領(lǐng)導(dǎo)小組對工程的開展、進(jìn)展與質(zhì)量等方面認(rèn)真負(fù)責(zé)，保質(zhì)保量做好此項(xiàng)工作。

三、多方配合，努力做好工作

2011年一事一議財(cái)政獎補(bǔ)項(xiàng)目涉及三個行政村地處邊遠(yuǎn)，村上沒有任何經(jīng)濟(jì)收入，貧困程度大，群眾籌資難，施工條件差。為確保該項(xiàng)目順利開展，經(jīng)各村村民代表會議討論通過，層層上報(bào)，逐一審批，同時，按程序進(jìn)行籌資，組織群眾進(jìn)行投工投勞，確保工作的順利開展。在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下、縣主管水利部門的積極指導(dǎo)和配合下、鄉(xiāng)村兩級干部的積極參與下做好我鄉(xiāng)2011年的“五小水利”項(xiàng)目工程建設(shè)，自工程建設(shè)開工以來，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)每兩天到工地一次，鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)與經(jīng)辦人每天到施工現(xiàn)場，現(xiàn)主管部門一周到現(xiàn)場一次指導(dǎo)工作。2011年全鄉(xiāng)“五小水利”工程共新建

整治19條堰渠總長達(dá)26.61千米（其中新建1.77千米，新建鄉(xiāng)9口山坪塘容積達(dá)4.17萬立方米。群眾共籌勞62610個，籌資39.22萬元、財(cái)政預(yù)拔資金160.00萬元。在施工過程中充分發(fā)揮各級作用，充分調(diào)動村質(zhì)量監(jiān)督員、民主監(jiān)督員、民主理財(cái)小組的積極性，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，把工程做好做實(shí)做美觀。

四、加強(qiáng)資金管理與檔案工作

1、健全項(xiàng)目資金監(jiān)督管理

2011年“五小水利”農(nóng)田基本建設(shè)全部采用公開招投標(biāo)的形式進(jìn)行比選確定施工隊(duì)伍，中標(biāo)單位開設(shè)“五小水利”專戶，并按照中標(biāo)價(jià)交納一定的工程建設(shè)保證金，專戶由鄉(xiāng)、村兩級進(jìn)行監(jiān)章管理。

2、及時指導(dǎo)好各村文檔資料的整理歸檔，建立健全管護(hù)制度。

第五篇：光谷五小師德建設(shè)總結(jié)

武漢市光谷第五小學(xué)2010～2011下學(xué)期

師德建設(shè)總結(jié)

本學(xué)期我校堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，以《教育法》《教師法》和各級關(guān)于教師職業(yè)道德建設(shè)的規(guī)定為依據(jù)，加強(qiáng)師德建設(shè)。通過大力開展師德宣傳、學(xué)習(xí)、實(shí)踐系列活動，牢固確立“以人為本，敬業(yè)奉獻(xiàn)”的崇高師德，全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，為推進(jìn)我校教育發(fā)展提供強(qiáng)有力的師資保證?，F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：

一、宣傳動員，人人參與

抓好師德建設(shè)是教育行業(yè)落實(shí)“三個代表”重要思想，“以德治國”方略和《綱要》的需要，是建立高素質(zhì)教師隊(duì)伍、全面推進(jìn)素質(zhì)教育、確保教育富民工程落到實(shí)處的需要。提高師德師風(fēng)水準(zhǔn)是教師勝任教育教學(xué)工作的前提，是實(shí)踐“讓愛充滿校園，用心塑造完美”教育理念的基礎(chǔ)。崇高的師德、優(yōu)秀的師風(fēng)是尊重學(xué)生人性、弘揚(yáng)學(xué)生個性和主體性，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立的、自主的、健全的人格的首要條件。

本學(xué)期通過學(xué)習(xí)、宣傳、發(fā)動，讓我們每一個教育工作者要充分認(rèn)識加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的重要性、艱巨性和緊迫性，形成人人講師德，個個鑄師魂的良好氛圍。

二、圍繞主題，精心組織

在開展師德建設(shè)系列活動中緊緊圍繞“塑造教師新形象，爭當(dāng)合格好園丁”這個主題，在注重提高思想政治素質(zhì)，確立新的教育觀、人生觀、質(zhì)量觀上下功夫，在牢固樹立“以人為本，敬業(yè)奉獻(xiàn)”崇高師德，倡導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、標(biāo)新立異

優(yōu)良師風(fēng)上做文章。要運(yùn)用多種渠道（教研組活動、全體教師會、學(xué)校大型活動）、多種載體、多種形式，創(chuàng)造性地開展活動。每個階段、每項(xiàng)活動都要認(rèn)真組織，防止流于形式、走過場。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，講究實(shí)效

在活動中切實(shí)加強(qiáng)對師德建設(shè)系列活動的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校工會、少先隊(duì)部門齊抓共管，確保師德建設(shè)系列活動落到實(shí)處。結(jié)合活動的開展，進(jìn)一步完善師德考核機(jī)制、獎懲機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制，不斷深化活動內(nèi)容，提高活動質(zhì)量，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)師德建設(shè)。并且通過聽取學(xué)生、家長意見，教師自評、互評，考核小組總評，對全體教師的師德師風(fēng)進(jìn)行考核。

四、主要活動

學(xué)年初校長室進(jìn)行師德建設(shè)系列活動動員，使全體教師對活動目的、意義及活動安排有所了解，要求全體老師人人參與活動，并在活動中經(jīng)受教育，努力塑造良好的師德師風(fēng)。

（1）依靠支部，加強(qiáng)思想政治工作，開展積極有益的教育活動，加強(qiáng)師德教育，以優(yōu)良的的師風(fēng)，促進(jìn)優(yōu)良校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。寒暑假教師理論學(xué)習(xí)5000字以上，組織教師學(xué)習(xí)汪金權(quán)事跡，每位教師寫了心得體會，通過學(xué)習(xí)引導(dǎo)教師樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不僅要教好書，還要育好人，要為人師表，注重身教，善待學(xué)生，尊重學(xué)生，用和藹的面龐取代嚴(yán)肅的面孔，溫柔的教導(dǎo)取代嚴(yán)厲的訓(xùn)斥。要求教師每學(xué)期針對學(xué)生實(shí)際進(jìn)行家訪，家訪人數(shù)不得少于20人。

（2）學(xué)校組織教師進(jìn)行了師德考核。通過自評、小組評和學(xué)校評，評出了師德先進(jìn)個人。學(xué)校還出臺了評選優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、師德先進(jìn)的方案。

（2）為了幫助青年教師學(xué)習(xí)教育理論，獲取最新的教育信息，除了學(xué)校訂了

十幾份教育教學(xué)雜志外，青年教師每人訂閱一份教育雜志。

（3）學(xué)校啟動了“青藍(lán)工程”，活動開展的有聲有色。開展拜師活動，以老帶新；定期邀請名師指導(dǎo)青年教師備課、聽課、評課。從而提高青年教師課堂教學(xué)能力。組織青年教師參加各類業(yè)務(wù)比賽和評優(yōu)課。

（4）創(chuàng)造條件組織青年教師外出聽課學(xué)習(xí)。一學(xué)期教師聽課不少于15節(jié)課，教導(dǎo)主任不少于60節(jié)，校長不少于30節(jié)。

（5）認(rèn)真參加市、區(qū)組織的教研和培訓(xùn)活動，特別是參加現(xiàn)代教育技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn)，無特殊情況出席率達(dá)100%。參加現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)和考核，做到人人參與，個個達(dá)標(biāo)。并將學(xué)到的知識用于教育教學(xué)實(shí)踐。

（6）每人一學(xué)期做一節(jié)好課，寫一篇有質(zhì)量的論文。

（7）舉行青年教師素質(zhì)匯報(bào)活動，上一節(jié)優(yōu)秀課、課件制作、普通話競賽等等。

（8）學(xué)校對參加各類競賽、教學(xué)研究等方面獲得榮譽(yù)的教師給予精神鼓勵和物質(zhì)獎勵。并作為考核、評優(yōu)的依據(jù)。

（9）工會組織師德宣言，每個教師簽師德承諾

（10）組織師德建設(shè)論壇。進(jìn)行師德師風(fēng)教育，要求教師在教學(xué)實(shí)際中落實(shí)師德規(guī)范。注意收集典型事例。

（11）組織教師進(jìn)行師德建設(shè)大討論（典型案例、先進(jìn)事跡報(bào)告會）加強(qiáng)師德修養(yǎng)，展示人民教師崇高品質(zhì)，是本學(xué)期師德建設(shè)的主題。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，著重抓好三方面的工作：

一是抓好教師職業(yè)道德教育。加強(qiáng)教師自身的職業(yè)道德修養(yǎng)，聯(lián)系實(shí)際組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》和《教師日常行為規(guī)范》。開展“愛學(xué)生是教師的本分”為主題的活動，提高教師教書育人的責(zé)任感和職業(yè)道德水平。

二是要加強(qiáng)職業(yè)道德實(shí)踐。本學(xué)期要求全體教師必須平等對待每一個學(xué)生，尊重學(xué)生的人格。使全體教師明白，這是教書育人的前提，也是師德最基本、最重要的要求。教師必須做到用平等的態(tài)度、平等的方式和平等的情感去了解學(xué)生、尊重學(xué)生、關(guān)心學(xué)生。

三是建立健全的保障機(jī)制，重在落實(shí)。愛是教育的靈魂，愛生是師德的核心。提高教師的自律意識。把“修身、敬業(yè)、愛生”作為教師的自覺行為，“學(xué)高為師，身正為范”要求教師，教書育人，為人師表，做學(xué)生的榜樣，規(guī)范自己的言行。采用收集教師中平凡感人事跡的方法，樹立身邊為人師表、樂于奉獻(xiàn)的榜樣，進(jìn)行廣泛宣傳。表揚(yáng)本校教師中愛崗敬業(yè)、師德高尚、熱愛學(xué)生的先進(jìn)事例和師德標(biāo)兵。開展形式多樣的群眾性自我教育活動，行政把教師師德規(guī)范作為考核內(nèi)容之一，每月考核一次。同時，抓好行風(fēng)建設(shè)和測評工作，使師德師風(fēng)檢查制度化、常規(guī)化。

（12）進(jìn)行我的教育觀、教師觀、學(xué)生觀、質(zhì)量觀征文討論。通過討論使全體教師提高認(rèn)識，更新教育觀念。轉(zhuǎn)變教育觀念是實(shí)施素質(zhì)教育的先導(dǎo)因素，全體教師通過學(xué)習(xí)，必須樹立“以人為本”、以學(xué)生為本"的教育觀念，增強(qiáng)服務(wù)于經(jīng)濟(jì)、服務(wù)于社會、服務(wù)于學(xué)生的意識。面向全體學(xué)生的發(fā)展，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，為學(xué)生終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。要關(guān)心每一個學(xué)生，促進(jìn)每一個學(xué)生的發(fā)展，對每一個學(xué)生負(fù)責(zé)。為了一切學(xué)生，一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切。始終將學(xué)生的利益放在首位。

尊重學(xué)生，適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變教育觀念，全體教師必須清醒地認(rèn)識到隨著教育現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，教師在教育過程中必須適應(yīng)新的角色轉(zhuǎn)變，要求教師不但有淵博的知識，還要求教師學(xué)習(xí)新的教育理論，掌握科學(xué)的教育方法，提升自己的教學(xué)理念，認(rèn)識到教學(xué)過程是師生共同創(chuàng)造的過程。在教育教學(xué)的每一個環(huán)節(jié)中都要尊重學(xué)生人格，遵循學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律。

師德建設(shè)是一個永久的課題，我校將嚴(yán)格按照上級要求，創(chuàng)造性的開展工作，把師德工作開展好。

武漢市光谷第五小學(xué)

2011.5

武漢市光谷第五小學(xué)2010～2011

下學(xué)期師德建設(shè)

工

作

總

結(jié)

光谷第五小學(xué)