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      關(guān)于2011年標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地建設(shè)工程實(shí)施方案(小編推薦)

      時(shí)間:2019-05-15 13:43:29下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:關(guān)于2011年標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地建設(shè)工程實(shí)施方案(小編推薦)

      2011年菜籃子建設(shè)民生工程

      標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地建設(shè)實(shí)施方案

      根據(jù)市委市政府要求和《銅陵市人民政府辦公室關(guān)于推進(jìn)新一輪“菜籃子”工程建設(shè)的實(shí)施意見》(銅政辦[2010]110號(hào))精神,2011年全市將新建一批標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?;卟嘶?,為切實(shí)完成這一目標(biāo)任務(wù),特制定本實(shí)施方案:

      一、指導(dǎo)思想

      圍繞發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè),以“服務(wù)城市、富裕農(nóng)民”為核心,以構(gòu)建“菜籃子”供應(yīng)系統(tǒng)為目標(biāo),培育和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?;療o公害蔬菜基地,滿足城鄉(xiāng)居民對(duì)無公害蔬菜的需求,保障人們身體健康,同時(shí)示范帶動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)我市蔬菜產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

      二、建設(shè)目標(biāo)

      新建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?;卟嘶?000畝。通過完善道路、排水溝渠及供水管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施,建成標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)農(nóng)田。同時(shí)引導(dǎo)菜農(nóng)添置更新栽培設(shè)施(鋼管大棚、連棟溫室、微滴灌等),提升生產(chǎn)檔次,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高效、安全的無公害蔬菜,豐富市場(chǎng)供應(yīng),增加菜農(nóng)收入。

      三、實(shí)施地點(diǎn)與面積

      考慮到農(nóng)民種菜習(xí)慣,交通條件及生產(chǎn)環(huán)境等因素,擬在銅陵縣新建標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地1600畝,郊區(qū)新建標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地400畝。

      四、實(shí)施內(nèi)容

      1、田間道路建設(shè):

      建成主干道3米寬,支干道1.0米寬,主次干道路網(wǎng)相連,能滿足生產(chǎn)需要。

      2、田間排水溝渠建設(shè)

      清挖老主干溝渠,新建次溝渠(“U”形槽形式),做到排水溝渠相通,排水通暢。

      3、供水管網(wǎng)建設(shè)

      利用現(xiàn)有供水設(shè)施,新鋪設(shè)PEC主管道到田間地頭,保證蔬菜生長用水需要。沒有穩(wěn)定水源的項(xiàng)目區(qū),要安排建設(shè)供水水源。

      4、栽培設(shè)施建設(shè)

      新建基地內(nèi)鋼管大棚設(shè)施栽培不低于總面積的30%,增強(qiáng)抵御自然災(zāi)害能力,滿足生產(chǎn)反季節(jié)優(yōu)質(zhì)蔬菜需要,緩解“春淡”“伏缺”市場(chǎng)供應(yīng)矛盾,鼓勵(lì)配套建設(shè)微滴灌、噴灌設(shè)施,實(shí)行節(jié)水灌溉。

      5、開展宣傳培訓(xùn),指導(dǎo)菜農(nóng)應(yīng)用蔬菜“三新”技術(shù)。

      五、資金籌措

      標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地建設(shè)按4500元/畝標(biāo)準(zhǔn)以獎(jiǎng)代補(bǔ),所需資金由市、縣(區(qū))按5:5分擔(dān)。新建標(biāo)準(zhǔn)鋼管大棚補(bǔ)助由市級(jí)按每畝2500元獎(jiǎng)勵(lì)。完成任務(wù)的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村獎(jiǎng)勵(lì)參照2010年標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

      六、實(shí)施主體與主要責(zé)任

      (一)實(shí)施主體

      銅陵縣農(nóng)業(yè)局、郊區(qū)農(nóng)林水利局

      (二)主要責(zé)任

      1、縣農(nóng)業(yè)局、郊區(qū)農(nóng)林水利局在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,在符合《銅陵市蔬菜基地規(guī)劃方案》確定的布局范圍內(nèi),選擇基礎(chǔ)條件相對(duì)較好、基層干部積極性高的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村組織申報(bào),明確實(shí)施地點(diǎn)與規(guī)模。土地已流轉(zhuǎn)到大戶的地點(diǎn)優(yōu)先安排實(shí)施。

      2、縣農(nóng)業(yè)局、郊區(qū)農(nóng)林水利局要積極做好工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方案設(shè)計(jì)和招投標(biāo)工作。

      3、縣農(nóng)業(yè)局、郊區(qū)農(nóng)林水利局要進(jìn)行工程建設(shè)的全程跟蹤,做好協(xié)調(diào),保證工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度,使之早日發(fā)揮效益。

      4、縣農(nóng)業(yè)局、郊區(qū)農(nóng)林水利局要對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村及農(nóng)戶積極開展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),引導(dǎo)菜農(nóng)調(diào)整結(jié)構(gòu),大力發(fā)展無公害蔬菜。

      七、實(shí)施進(jìn)度安排1、2010年12月中下旬—2011年1月上旬,召開工作會(huì)議,進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),組織縣(區(qū))申報(bào)。

      2、2011年1月下旬—3月上旬,開展工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作與招投標(biāo)工作。

      3、2011年3月中旬—2011年9月下旬,各項(xiàng)目點(diǎn)按申報(bào)要求邊生產(chǎn)邊施工,完成道路、排水溝渠、供水管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

      4、2011年9月上旬—11月下旬,有序引導(dǎo)農(nóng)戶更新配置先進(jìn)棚室。

      5、2011年11月上旬-11月下旬,開展考核驗(yàn)收工作。

      八、保障措施

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

      標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模化蔬菜基地建設(shè)是一項(xiàng)涉及面廣、工作任務(wù)重的綜合性、系統(tǒng)性工程,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)體系,強(qiáng)化政府在基地建設(shè)中的主導(dǎo)作用??h、區(qū)政府都要成立項(xiàng)目建設(shè)指揮部,由縣(區(qū))分管領(lǐng)導(dǎo)任指揮長,縣農(nóng)業(yè)局、郊區(qū)農(nóng)林水利局主要負(fù)責(zé)人、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人為成員。負(fù)責(zé)對(duì)基地建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、任務(wù)落實(shí)和督查工作。

      (二)明確部門職責(zé)。

      各級(jí)各部門要積極轉(zhuǎn)變職能,為工程建設(shè)做好各項(xiàng)服務(wù)工作,縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村要做好基地內(nèi)農(nóng)戶宣傳發(fā)動(dòng)工作及土地流轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)工作;市水利、規(guī)劃部門要幫助做好基地的規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作,市農(nóng)業(yè)局與市農(nóng)科所要對(duì)基地建設(shè)進(jìn)行跟蹤服務(wù),切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)源頭管理,廣泛開展宣傳培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管,推廣應(yīng)用蔬菜“三新”

      技術(shù);市財(cái)政確保建設(shè)資金及時(shí)撥付。

      (三)加強(qiáng)督查與監(jiān)管。

      縣農(nóng)業(yè)局、郊區(qū)農(nóng)林水利局要根據(jù)本實(shí)施方案要求,結(jié)合實(shí)際,制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃并組織實(shí)施。市農(nóng)委、市財(cái)政將定期和不定期進(jìn)行檢查督查,并適時(shí)組織考核驗(yàn)收。

      第二篇:2011年大通250畝標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地建設(shè)民生工程總結(jié)

      2011年大通250畝標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地建

      設(shè)

      民生工程工作總結(jié)

      根據(jù)市農(nóng)委、市財(cái)政局安排,我委承擔(dān)了2011年大通250畝標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地建設(shè)民生工程。目前,工程建設(shè)已全部完工,完成總投資約120萬元?,F(xiàn)總結(jié)如下:

      一、基本情況

      2011年大通250畝標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地建設(shè)民生工程建設(shè)地點(diǎn)在大通江心洲永平村,項(xiàng)目實(shí)施單位是銅陵市大通現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)管委會(huì),工程主要實(shí)施內(nèi)容有:修建混凝土道路5條850米,硬化溝渠8條2500米,鋪設(shè)供水管網(wǎng)PVC25毫米4500米,PVC63毫米500米,舉辦科技培訓(xùn)班。

      二、完成情況

      截止到2011年8月底,所有工程全部完成。修建生產(chǎn)道路5條855米,其中,2米寬混凝土道路4條750米,3.5米混凝土道路1條105米,硬化8條溝渠2680米,其中4米口寬4條1080米,1.6米口寬2條850米,“U”槽950米。鋪設(shè)供水管道5210米,其中63毫米PVC管3條610米。25毫米PVC管12條4600米。共占用菜地5.35畝,拆除鋼制、竹制大棚27個(gè)2800平方米,新安裝鋼構(gòu)大棚128個(gè)。

      三、主要做法

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府高度重視蔬菜基地民生工程建設(shè),把基地建設(shè)納入?yún)^(qū)“十二五”發(fā)展規(guī)劃,成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)管理等日常工作,及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題。大通鎮(zhèn)明確了黨委副書記作為項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人,村委委明確了主任為協(xié)調(diào)主要負(fù)責(zé)人。形成了齊抓共管的良好局面。

      (二)強(qiáng)化工程建設(shè)管理。項(xiàng)目建設(shè)規(guī)定全部實(shí)行“六制”管理,即項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制、合同制、公示制、資金專戶管理制。一是規(guī)范招投標(biāo)行為。工程在區(qū)招投標(biāo)中心進(jìn)行了公開掛網(wǎng)招標(biāo),招標(biāo)全過程由代理機(jī)構(gòu)和監(jiān)察部門參與管理和監(jiān)督。二是加強(qiáng)工程監(jiān)督。聘請(qǐng)了銅陵華宇交通工程監(jiān)理公司作為工程的監(jiān)理單位,全程參與工程量、進(jìn)度和質(zhì)量監(jiān)督。三是加強(qiáng)質(zhì)量管理。管委會(huì)工程負(fù)責(zé)人每天對(duì)工程施工實(shí)行旁站式查看,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止并整改。四是加強(qiáng)資金管理。在大通支行設(shè)立資金專戶,嚴(yán)格工程資金的使用范圍,確保??顚S谩?/p>

      (三)服務(wù)生產(chǎn)需要。在工程實(shí)施過程中,對(duì)每一項(xiàng)目的實(shí)施必須對(duì)照?qǐng)D紙到實(shí)地查看,本著方便群眾生產(chǎn)、生活和節(jié)約用地的原則,做好工程建設(shè)的協(xié)調(diào)的實(shí)施。共新增100、80、60、40厘米的涵管20余節(jié),1.7米長40厘米預(yù)制過板112塊,開挖臨時(shí)排水溝60米。

      四、著力發(fā)揮示范、輻射、帶動(dòng)作用

      在加快園區(qū)開發(fā)建設(shè)的同時(shí),我們非常注重立足園區(qū)的發(fā)展定位,積極發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,為全區(qū)加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化作出貢獻(xiàn)。

      (一)積極引進(jìn)農(nóng)業(yè)新品種和新技術(shù)。今年新引進(jìn)蔬菜新品種4個(gè),小圣女番茄、早青一代西葫蘆、綠玉青花菜等非常受群眾歡迎,當(dāng)年引進(jìn),當(dāng)年培育,當(dāng)年產(chǎn)出,新推廣面積180畝,為菜農(nóng)新增收入100余萬元。

      (二)加快新技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。今年以來,先后組織相關(guān)專家和技術(shù)人員開展了蔬菜種植、病蟲害防治、高產(chǎn)攻關(guān)等方面的知識(shí)培訓(xùn),專家們到田間地頭邊教邊學(xué)。

      (三)積極推廣設(shè)施農(nóng)業(yè)。今年以來,通過各級(jí)努力,園區(qū)新增微耕機(jī)85臺(tái),機(jī)動(dòng)、電力噴霧器50臺(tái)。

      (四)推廣“公司+農(nóng)戶”的模式。引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)收購農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行精深加工,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,增加了農(nóng)民收入,如和悅蔬菜公司、恒民調(diào)味品廠全年已收購500噸蔬菜進(jìn)行深加工,解決農(nóng)民銷售難的問題。

      銅陵市大通現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技

      示范園區(qū)管理委員會(huì)

      2011年9月2日

      第三篇:標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

      *********創(chuàng)建義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校

      實(shí)施方案

      為貫徹落實(shí)自治區(qū)教育廳和《新疆維吾爾自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》等相關(guān)文件精神,切實(shí)做好我鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,促進(jìn)我鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展,提升義務(wù)教育質(zhì)量,全面實(shí)施素質(zhì)教育,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,特制定此實(shí)施方案:

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以全面實(shí)施素質(zhì)教育,提升義務(wù)教育質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展為目標(biāo)。以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為、提高義務(wù)教育辦學(xué)效益為重點(diǎn)。結(jié)合強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)、深化課程改革、構(gòu)建和諧校園、落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育保障機(jī)制、農(nóng)村校舍改造工程、教學(xué)點(diǎn)調(diào)整以及實(shí)施農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工程等工作,集中力量、集中時(shí)間、分步實(shí)施我鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),努力辦好人民滿意的教育。

      二、實(shí)施原則

      1、堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃,分步實(shí)施的原則。落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,科學(xué)規(guī)劃,分類推進(jìn)。分步實(shí)施,全面推進(jìn)實(shí)施素質(zhì)教育。

      2、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展的原則。堅(jiān)持統(tǒng)籌教育規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益協(xié)調(diào)發(fā)展,關(guān)注薄弱學(xué)校,努力促進(jìn)教育均衡發(fā)展。

      3、堅(jiān)持軟硬件兼顧,全面建設(shè)的原則。既注重基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備等辦學(xué)條件的改善,又要注重師資隊(duì)伍、管理水平、校園文化,教育教學(xué)質(zhì)量等方面的建設(shè)。

      4、堅(jiān)持突出重點(diǎn),注重效益的原則。堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)教育均衡發(fā)展、實(shí)施素質(zhì)教育為導(dǎo)向,全面貫徹落實(shí)黨的教育方針,集中人力、財(cái)力、物力,實(shí)行辦學(xué)效益的最大化。

      三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

      為確保義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作目標(biāo)的按期實(shí)現(xiàn),教育黨總支成立了義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組長:***(鄉(xiāng)黨委委員、中學(xué)黨支部書記)副組長:*****(中學(xué)校長)組員:***(中心小學(xué)校長)

      ******(中心小學(xué)黨支部書記)******(一村小學(xué)校長)******(五村小學(xué)校長)******(九村小學(xué)校長)

      領(lǐng)導(dǎo)下組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黨支部辦公室。

      辦公室主任:****** 成 員:******(鄉(xiāng)級(jí)A1指標(biāo)負(fù)責(zé)人)******(鄉(xiāng)級(jí)A2指標(biāo)負(fù)責(zé)人)******(鄉(xiāng)級(jí)A3指標(biāo)負(fù)責(zé)人)******(鄉(xiāng)級(jí)A4指標(biāo)負(fù)責(zé)人)

      四、目標(biāo)和任務(wù)(一)總體建設(shè)目標(biāo)

      根據(jù)我鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃、中小學(xué)校舍規(guī)劃、師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃、專用教室技術(shù)裝備建設(shè)規(guī)劃、教育教學(xué)改革發(fā)展與管理規(guī)劃,到2016年完成全鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照《辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》要求推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)?;具_(dá)到布局合理、校園內(nèi)功能完善、教育教學(xué)技術(shù)裝備基本達(dá)標(biāo)、生活服務(wù)設(shè)施滿足師生需求、信息化建設(shè)和校園文化建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn),教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升;基本達(dá)到城鄉(xiāng)間、校際間的均衡發(fā)展,為高水平、高質(zhì)量普及義務(wù)教育,實(shí)現(xiàn)縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

      (二)建設(shè)目標(biāo)

      2013年實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)校2所(中心小學(xué),中學(xué))2014年實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)校1所(1村小學(xué))。2015年實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)校1所(5村小學(xué))。2016年實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)校1所(9村小學(xué))。

      (三)主要任務(wù)

      義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)包括學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、教學(xué)裝備現(xiàn)代化、教師隊(duì)伍專業(yè)化、學(xué)校管理規(guī)范化、教育質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化等方面內(nèi)容。實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),要認(rèn)真地從這幾個(gè)方面開展工作。

      1、學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化

      學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化包括學(xué)校布局調(diào)整、農(nóng)村初中校舍改造、農(nóng)村雙語寄宿制學(xué)校建設(shè)、農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校建設(shè)、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造和農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)等一系列工程。學(xué)校建設(shè)應(yīng)根據(jù)學(xué)校規(guī)模達(dá)到國家頒布的《城市普通中小學(xué)校校舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》(建標(biāo)[2002]102號(hào))、《農(nóng)村普通中小學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》(建標(biāo)?2008?159號(hào))中規(guī)定的相應(yīng)的校舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校建設(shè)應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局,應(yīng)貫徹安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀的方針政策,校舍建筑應(yīng)符合《中小學(xué)校建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》的要求,規(guī)劃建設(shè)環(huán)保、衛(wèi)生、節(jié)能型校園學(xué)校。

      2、教學(xué)裝備現(xiàn)代化

      學(xué)校裝備一般包括常規(guī)通用教學(xué)設(shè)備、學(xué)科專用教學(xué)設(shè)備、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備和學(xué)校辦公、生活設(shè)備。配備時(shí)要充分考慮設(shè)備的功能、特點(diǎn)、更新周期和利用效率等因素。不具備規(guī)模辦學(xué)的農(nóng)村學(xué)校按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求配備各種裝備。

      學(xué)校教學(xué)儀器設(shè)備配置基本滿足實(shí)際需要,達(dá)到或超過《新疆維吾爾自治區(qū)中小學(xué)教學(xué)儀器設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(新教基[2010]35號(hào))。

      理科實(shí)驗(yàn)室裝備符合中華人民共和國教育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《中小學(xué)理科實(shí)驗(yàn)裝備規(guī)范》(jY/0385-2006)的要求。

      實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和管理嚴(yán)格執(zhí)行教育部《中小學(xué)實(shí)驗(yàn)室規(guī)程》(教基二【2009】11號(hào))。

      按照《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)遠(yuǎn)程教育工作的意見》(新政辦發(fā)[2009]115號(hào))、《新疆維吾爾自治區(qū)中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》(2010—2020年)和“十二五”規(guī)劃的要求和發(fā)展目標(biāo),配備學(xué)校信息化設(shè)備。

      3、教師隊(duì)伍專業(yè)化

      教師隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè),以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源的合理配置為目標(biāo),從制度保障入手,改善師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu);以教育現(xiàn)代化為目標(biāo),以適應(yīng)素質(zhì)教育為基本要求,管理和建設(shè)師資隊(duì)伍;從強(qiáng)化教師培養(yǎng)、培訓(xùn)入手,提高師資隊(duì)伍的整體水平。要大力開展教師崗位培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)、雙語教師培訓(xùn)、教育技術(shù)能力培訓(xùn)、校長掛職培訓(xùn)、新任教師崗前培訓(xùn)。全面教師隊(duì)伍整體素質(zhì),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。

      4、學(xué)校管理規(guī)范化

      學(xué)校管理要結(jié)合我鄉(xiāng)的“規(guī)范化學(xué)校”創(chuàng)建工作,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善學(xué)校的制度建設(shè),不斷提高管理水平,建立行之有效的管理評(píng)價(jià)體系,積極探索科學(xué)先進(jìn)的管理方式,強(qiáng)化安全管理,嚴(yán)格學(xué)校的教師管理、學(xué)生管理、教學(xué)管理、德育管理、后勤管理,做到人員落實(shí)、職責(zé)落實(shí)、考核落實(shí)、獎(jiǎng)懲落實(shí),逐步形成規(guī)范有序、民主科學(xué),勇于創(chuàng)新的管理特色。不斷規(guī)范辦學(xué)行為,構(gòu)建和諧校園。

      5、教學(xué)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化

      深化素質(zhì)教育和義務(wù)教育課程改革,堅(jiān)持以人為本,面向全體學(xué)生,注重培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。積極建立義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)估體系和教學(xué)指導(dǎo)體系,改進(jìn)教育教學(xué)評(píng)價(jià)方式方法,不斷提高義務(wù)教育學(xué)校的管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量。

      繼續(xù)深化新課程改革。保證各學(xué)校必須開設(shè)國家教育部規(guī)定的全部課程,并注重地方校本課程的研發(fā)。每年2-3次開展教學(xué)交流活動(dòng),建立邊遠(yuǎn)學(xué)校幫扶制度和“送課下鄉(xiāng)”、開展“優(yōu)質(zhì)課比賽”制度,確保每學(xué)期不少于1次選派優(yōu)秀教師到薄弱校上公開課、示范課,開展教學(xué)互助。針對(duì)優(yōu)、中、差不同教學(xué)水平的學(xué)校開展“蹲點(diǎn)計(jì)劃”,達(dá)到“以點(diǎn)帶面,引領(lǐng)提高”的目的。充分探索新課程改革對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)方法,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      全面實(shí)施素質(zhì)教育。充分發(fā)揮學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的主體作用,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力和適應(yīng)社會(huì)能力為重點(diǎn),把素質(zhì)教育貫穿于學(xué)校教育活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié);堅(jiān)持“健康第一”,落實(shí)國家學(xué)校體育衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn),注重學(xué)生心理健康教育,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì);堅(jiān)持育人為本、德育為先,加強(qiáng)和改進(jìn)青少年思想道德教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀,培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣;認(rèn)真辦好家長學(xué)校,實(shí)施家庭素質(zhì)教育。

      發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源學(xué)校的輻射作用。以優(yōu)質(zhì)資源校為中心,吸納周邊其它中小學(xué)和薄弱學(xué)校,以“教學(xué)工作示范學(xué)?!睘榘駱?,以教研協(xié)作體為依托,實(shí)行“教學(xué)工作示范學(xué)?!眱?nèi)設(shè)施資源、師資資源、課程資源等共享運(yùn)行。健全“捆綁交流”機(jī)制,全面提升義務(wù)教育階段學(xué)校整體辦學(xué)水平。

      6、落實(shí)辦學(xué)經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

      各學(xué)校要積極爭(zhēng)取各級(jí)部門支持,多方籌措資金,把資金投入到義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中去。學(xué)校財(cái)政預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費(fèi)和家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生生活補(bǔ)助費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)得到落實(shí)。建立校舍維修改造資金保障的長效機(jī)制。加強(qiáng)學(xué)校賬務(wù)管理,嚴(yán)格按照預(yù)算管理各項(xiàng)支出,進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村中小學(xué)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支范圍,細(xì)化相關(guān)支出標(biāo)準(zhǔn),確保按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)合理使用教育經(jīng)費(fèi)。學(xué)校資產(chǎn)管理責(zé)任人明確,檔案、賬目齊全,賬物相符,沒有國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象。

      五、時(shí)間安排

      標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),1-2月由教育黨總支摸底調(diào)查,制定方案,3月召開會(huì)議下發(fā)實(shí)施方案,4-5月指導(dǎo)檢查,9月下旬召開觀摩會(huì);11月評(píng)估驗(yàn)收。

      六、工作要求

      1、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我鄉(xiāng)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時(shí)間緊,任務(wù)重。各學(xué)校要高度重視義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),要充分認(rèn)識(shí)到開展義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和評(píng)估工作的重要性和緊迫性。要及時(shí)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和上級(jí)部門取得聯(lián)系,將學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的布局、規(guī)劃之中。各學(xué)校也要制定出各自的義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案,上報(bào)教育黨總支辦公室。

      2、加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。各學(xué)校要根據(jù)各自的義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時(shí)限,經(jīng)常性地開展檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)、及時(shí)解決。確保按照《疏勒縣義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃表》完成建設(shè)任務(wù)。

      3、接受督導(dǎo)檢查。各學(xué)校要積極接受各級(jí)部門的督導(dǎo)檢查。各學(xué)校對(duì)存在問題要及時(shí)進(jìn)行整改,以期待順利完成義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。

      ******

      2012年3月29日

      ******創(chuàng)建義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校

      實(shí)施方案

      ******教育黨總支

      2012年3月29日

      第四篇:標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

      義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)

      補(bǔ) 南京路一小

      差 補(bǔ) 缺 實(shí) 施 方 案

      南京路一小學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

      為加快推進(jìn)我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理,確保適齡兒童少年享受良好均等的義務(wù)教育,同時(shí)確保我校在明年國家對(duì)我區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展驗(yàn)收中順利通過,不拉后腿,特制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實(shí)施素質(zhì)教育為核心,全面貫徹黨的教育方針,遵循教育規(guī)律,辦好人民滿意的教育。適應(yīng)學(xué)生健康成長和全面發(fā)展的需求,適應(yīng)人民群眾對(duì)接受良好教育和終身教育的需求,推進(jìn)區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育內(nèi)涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、均衡發(fā)展,加快實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化。

      二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

      為了確保我校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作順利開展,我校成立“義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組”。

      領(lǐng)導(dǎo)組組成人員名單: 組長:姚其玲

      組員:王傳兆 馬松山 倪朝輝

      寧紅梅 胡懷冰 儲(chǔ)繼鳴 工作職責(zé):組織開展義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作,制定方案,規(guī)劃安排,開展自評(píng)自查,解決存在的問題,及時(shí)召開會(huì)議并總結(jié),收集整理并上報(bào)有關(guān)資料

      三、建設(shè)目標(biāo)

      總體目標(biāo):通過積極努力,使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo);教師隊(duì)伍配備科學(xué)合理,專業(yè)化程度大幅提高;教育內(nèi)涵得以提升,教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學(xué)規(guī)范,校園更加平安和諧,具體目標(biāo):

      1、對(duì)照潁州區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展十項(xiàng)指標(biāo)逐項(xiàng)落實(shí),爭(zhēng)取在明年的國家驗(yàn)收中至少八項(xiàng)達(dá)標(biāo)。

      2、全面實(shí)施素質(zhì)教育,堅(jiān)持“德育為首”,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),加大課程改革力度,嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開齊開足課程,建立促進(jìn)教師、學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系,建立有效的義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制;促進(jìn)義務(wù)教育質(zhì)量全面提高,滿足廣大人民群眾對(duì)接受高質(zhì)量義務(wù)教育的需要。

      四、建設(shè)內(nèi)容

      (一)基本指標(biāo)

      1、生均圖書冊(cè)數(shù)達(dá)到15冊(cè)

      2、生機(jī)比達(dá)到12:1

      3、接入互聯(lián)網(wǎng)不低于4M

      4、教學(xué)軟件資源配備量,教學(xué)光盤400課時(shí),軟件資源80G

      5、實(shí)驗(yàn)室1個(gè)

      6、教師學(xué)歷合格率100%

      7、多媒體教室1個(gè)

      8、課程方案實(shí)施符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

      (二)學(xué)校管理

      建立科學(xué)合理的管理機(jī)構(gòu),健全管理制度,建立長效的校舍維修機(jī)制,科學(xué)合理有效的利用好上級(jí)政府給配備的設(shè)施設(shè)備,嚴(yán)格設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,細(xì)化安全管理、德育管理、教學(xué)管理、教師管理、學(xué)生管理、后勤管理等各項(xiàng)制度與要求。做到人員落實(shí)、職責(zé)落實(shí)、考核落實(shí)、獎(jiǎng)懲落實(shí),逐步形成規(guī)范有序、民主科學(xué)、勇于創(chuàng)新的管理特色。高度重視學(xué)校內(nèi)部管理體制改革和管理手段現(xiàn)代化。并將“校風(fēng)正、校紀(jì)嚴(yán)、管理有序、管理育人、強(qiáng)化管理、依法治校”作為管理目標(biāo)。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校,加強(qiáng)校園文化建設(shè),加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè),堅(jiān)持開展行之有效的教科研活動(dòng),營造學(xué)校人文特色和環(huán)境,要重視和落實(shí)校本研訓(xùn)工作;要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),制定有效措施,建立完善機(jī)制,科學(xué)規(guī)劃,逐步實(shí)施,為教師的終身學(xué)習(xí)、專業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

      (三)、隊(duì)伍建設(shè)

      加強(qiáng)教師隊(duì)伍的管理,嚴(yán)格考勤制度,加大教師的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),為教師提供學(xué)習(xí)的平臺(tái),加大教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)的監(jiān)督與考核,健全管理制度,獎(jiǎng)懲考核合理,激發(fā)教職工工作積極性高。提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì);把提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平作為師資培養(yǎng)、培訓(xùn)的重點(diǎn),加強(qiáng)師德教育,開展以培訓(xùn)全體教師為目標(biāo)、骨干教師為重點(diǎn)的繼續(xù)教育,開展計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化教育基本技能訓(xùn)練,培養(yǎng)一批一專多能的創(chuàng)新型教師,使教師整體素質(zhì)明顯提高。

      (四)、教學(xué)管理

      嚴(yán)格執(zhí)行國家《課程標(biāo)準(zhǔn)》和“教學(xué)計(jì)劃”。學(xué)校對(duì)教師備課、授課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試等基本環(huán)節(jié)有準(zhǔn)確的要求、常規(guī)教學(xué)管理制度健全。教學(xué)秩序井然,學(xué)生對(duì)教師的工作滿意。有教學(xué)研究、教改實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,并取得一定的成效

      (五)、音、體、美

      開足開全所有課程,按規(guī)定開展好音樂、美術(shù)、體育課程。成立音、體、美課外活動(dòng)小組,培養(yǎng)學(xué)生愛好和特長。積極改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件,嚴(yán)格實(shí)行陽光體育活動(dòng)1小時(shí)。加強(qiáng)學(xué)生健康教育、體格檢查和衛(wèi)生監(jiān)督;對(duì)傳染病、學(xué)生常見病的預(yù)防有宣傳、有措施、有效果;學(xué)生“防近”工作得到應(yīng)有的重視;讓學(xué)生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

      五、實(shí)施步驟 分三個(gè)階段進(jìn)行:

      第一階段調(diào)查摸底階段(2014年9月-2014年12月)

      1、學(xué)習(xí)有關(guān)文件,吃透標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵。

      2、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格自查,摸清底數(shù)。

      3、統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù),及時(shí)上報(bào)。

      4、結(jié)合實(shí)際制定建設(shè)規(guī)劃及實(shí)施方案。

      第二階段具體實(shí)施階段(2014年12月-2015年2月):

      1、根據(jù)總體規(guī)劃和具體實(shí)施方案科學(xué)規(guī)劃,分布實(shí)施。

      2、制定進(jìn)度時(shí)間安排表,2014年9-12月針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)自查自評(píng),2014年12-2015年2月針對(duì)不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行整改,結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案完善標(biāo)準(zhǔn)。完成上報(bào)資料,收集整理義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的軟件資料,迎接2015年4月上級(jí)部門的檢查。

      第三階段檢查驗(yàn)收階段(2015年2月—2015年4月): 針對(duì)驗(yàn)收小組的提出的問題,加大整改力度,全身心投入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收的各項(xiàng)工作,同時(shí),迎接省義務(wù)教育均衡發(fā)展驗(yàn)收。

      六、保障措施

      1、觀念轉(zhuǎn)變,高度重視。

      首先組織學(xué)校教師進(jìn)行學(xué)習(xí),充分把握義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵和精髓;其次,在全校進(jìn)行廣泛地動(dòng)員與宣傳,深刻理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義。

      2、組織保障,明確責(zé)任。

      我校將根據(jù)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解,動(dòng)員各位教師要以積極的態(tài)度和高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心來完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù),在工作中做到分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合,明確要求,并通過本次的標(biāo)準(zhǔn)化要求,進(jìn)一步規(guī)范以后的教學(xué)行為。

      3、辦學(xué)規(guī)范,充實(shí)有效。

      在注重改善辦學(xué)條件、增強(qiáng)學(xué)?!坝矊?shí)力”的同時(shí),著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,構(gòu)建平安和諧校園等學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的“軟實(shí)力”。一是深化課程改革,全面執(zhí)行國家課程方案,落實(shí)國家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),開足開齊國家規(guī)定的所有課程,搞好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程和陽光體育一小時(shí)活動(dòng)。在構(gòu)建有效課堂上下工夫,切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色定位。積極倡導(dǎo)教師運(yùn)用新的教學(xué)模式和策略。建立和完善校本教研制度,積極開展教學(xué)研究,加強(qiáng)合作意識(shí)的培養(yǎng),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,不斷提高教育教學(xué)水平。二是加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理。堅(jiān)持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念,規(guī)范辦學(xué)行為,引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展,立足本校實(shí)際,創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。三是深化評(píng)價(jià)制度改革,促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評(píng)價(jià)體系,不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。想入手,充分發(fā)揮教改科研的優(yōu)勢(shì),改革課程設(shè)置,改革招生考試制度,改革課堂教學(xué),改革評(píng)價(jià)制度。要切實(shí)強(qiáng)化學(xué)?;A(chǔ)管理工作,建立健全學(xué)校管理制度,實(shí)行科學(xué)規(guī)范管理。

      義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)

      南京路一小

      補(bǔ) 差 補(bǔ) 缺 實(shí) 施 方 案

      2015-7-8

      南京路一小學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)補(bǔ)差補(bǔ)缺實(shí)施方案

      為進(jìn)一步完善我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理,確保我校在今年國家對(duì)我區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展驗(yàn)收中順利通過,不拉后腿,特制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實(shí)施素質(zhì)教育為核心,全面貫徹黨的教育方針,遵循教育規(guī)律,辦好人民滿意的教育。適應(yīng)學(xué)生健康成長和全面發(fā)展的需求,適應(yīng)人民群眾對(duì)接受良好教育和終身教育的需求,推進(jìn)區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育內(nèi)涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、均衡發(fā)展,加快實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化。

      二、建設(shè)內(nèi)容

      (一)資料建設(shè)

      在原有資料建設(shè)基礎(chǔ)上,繼續(xù)整理充實(shí),把新資料充實(shí)到資料盒中,對(duì)照細(xì)則逐項(xiàng)核對(duì),確保國家驗(yàn)收中資料不出差錯(cuò)。

      (二)硬件建設(shè)

      1、學(xué)校主干道重新澆灌混凝土,約280平米。

      2、大門口采購安裝伸縮門,提升學(xué)校品味,美化學(xué)校。

      3、教學(xué)樓南面防盜窗油漆。

      4、西面操場(chǎng)低洼部分下雨有積水,進(jìn)行維修,面積約340平米。

      5、采購60套低年級(jí)學(xué)生用桌椅。

      6、教學(xué)樓后面建圍墻,確保學(xué)校安全。

      (三)、隊(duì)伍建設(shè)

      加強(qiáng)教師隊(duì)伍的管理,利用暑假,為教師提供學(xué)習(xí)的平臺(tái),加大教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)的監(jiān)督與考核,健全管理制度,獎(jiǎng)懲考核合理,激發(fā)教職工工作積極性高。提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì);把提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平作為師資培養(yǎng)、培訓(xùn)的重點(diǎn),加強(qiáng)師德教育,開展以培訓(xùn)全體教師為目標(biāo)、骨干教師為重點(diǎn)的繼續(xù)教育,開展計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化教育基本技能訓(xùn)練,培養(yǎng)一批一專多能的創(chuàng)新型教師,使教師整體素質(zhì)明顯提高。

      (四)、辦學(xué)規(guī)范,充實(shí)有效。

      1、嚴(yán)格按照阜陽市潁州區(qū)人民政府辦公室文件(阜州政辦(2015)24號(hào))進(jìn)行招生,制定招生方案,成立組織,按照教育局的統(tǒng)一部署,分階段對(duì)學(xué)區(qū)內(nèi)的適齡兒童摸底、登記、公示、報(bào)名。保障規(guī)范招生,標(biāo)準(zhǔn)班額,杜絕大班額現(xiàn)象。

      2、著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理。堅(jiān)持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念,規(guī)范辦學(xué)行為,深化評(píng)價(jià)制度改革,促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評(píng)價(jià)體系,不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。想入手,充分發(fā)揮教改科研的優(yōu)勢(shì),改革課程設(shè)置,實(shí)行科學(xué)規(guī)范管理。

      第五篇:蔬菜基地建設(shè)工作方案

      觀農(nóng)貿(mào)、墊江蔬菜基地 產(chǎn)銷對(duì)接工作方案(議案)

      二〇一一年二月

      前言

      為順利實(shí)現(xiàn)對(duì)墊江蔬菜基地的帶動(dòng)、銷售支持,促進(jìn)兩翼農(nóng)戶萬元增收,探索觀農(nóng)貿(mào)切入兩翼地區(qū)蔬菜基地建設(shè)的協(xié)作模式,為重慶保供應(yīng)穩(wěn)價(jià)、菜籃子工程搭建產(chǎn)業(yè)鏈提供模式參考,針對(duì)市場(chǎng)實(shí)際,特制定本工作方案。

      1、總體要求。以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,以觀農(nóng)貿(mào)龐大的客商為主體,實(shí)施觀農(nóng)貿(mào)“20工程”(分期、分批的組織20個(gè)年銷售上百萬元的農(nóng)產(chǎn)品銷售客商建立與墊江種植基地的直接對(duì)接)工程。圍繞大力發(fā)展墊江農(nóng)村經(jīng)濟(jì)人和觀農(nóng)貿(mào)客商的有機(jī)融合、結(jié)合重慶其他區(qū)縣的實(shí)際情況,編制具有前瞻性、戰(zhàn)略性、可復(fù)制性和可操作性的工作方案。

      2、方案原則。圍繞墊江蔬菜基地為中心,利用觀農(nóng)貿(mào)客商優(yōu)勢(shì),以發(fā)展重慶本地農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn),堅(jiān)持“以點(diǎn)及面,重點(diǎn)突破、模式復(fù)制、因地制宜”的原則,發(fā)揮觀農(nóng)貿(mào)在蔬菜批發(fā)領(lǐng)域的龍頭作用,建立和完善觀農(nóng)貿(mào)客商與墊江蔬菜基地對(duì)接模式,搭建快速、高效、可控的墊江農(nóng)產(chǎn)品供銷物流渠道。

      3、方案內(nèi)容。一是信息摸底,主要針對(duì)墊江農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本情況,產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行全面摸底;對(duì)觀農(nóng)貿(mào)在近郊實(shí)施基地生產(chǎn)的客商信息進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì);二是建立觀農(nóng)貿(mào)客商與墊江產(chǎn)業(yè)基地的直接信息溝通渠道。三是建立和完善觀農(nóng)貿(mào)墊江農(nóng)副產(chǎn)品銷售的基礎(chǔ)平

      臺(tái)。

      一、觀農(nóng)貿(mào)基本情況

      (略)

      二、工作目標(biāo)和內(nèi)容

      根據(jù)觀農(nóng)貿(mào)與墊江區(qū)供銷社簽署的合作協(xié)議要求,本項(xiàng)工作的開展,應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

      探索建立以觀農(nóng)貿(mào)為龍頭的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈,探索觀農(nóng)貿(mào)直接切入農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)的模式,通過建設(shè)和完善銷售服務(wù)措施,擴(kuò)大墊江農(nóng)產(chǎn)品在主城區(qū)銷售量,建立觀農(nóng)貿(mào)和產(chǎn)業(yè)基地的直接信息對(duì)接,實(shí)現(xiàn)對(duì)墊江農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人信息進(jìn)行全面整合規(guī)劃,提供更多的宣傳渠道,擴(kuò)大墊江農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品種植信息通道和銷售通道。

      工作的主要內(nèi)容包括:

      1、參觀學(xué)習(xí)

      組織2-3次到重慶近郊其他具有示范作用的蔬菜基地進(jìn)行考察學(xué)習(xí),墊江農(nóng)委、觀農(nóng)貿(mào)客商、發(fā)展部、經(jīng)管部、信息部參與,經(jīng)營部組織。

      2、客商對(duì)接

      組織2-3次觀農(nóng)貿(mào)與墊江客商座談會(huì),力爭(zhēng)在2011年建立5萬畝觀農(nóng)貿(mào)〃墊江綠色蔬菜生產(chǎn)示范基地。

      3、內(nèi)部宣傳

      (1)定期在LED大屏播出墊江蔬菜供應(yīng)信息

      (2)在前門崗設(shè)立宣傳欄,宣傳墊江農(nóng)產(chǎn)品信息

      (3)定期通過廣播、短信發(fā)布供應(yīng)信息

      四、工作組織與分工

      1、成立觀農(nóng)貿(mào)墊江產(chǎn)銷對(duì)接工作組,以觀音橋市場(chǎng)公司副總經(jīng)理催文生為組長,會(huì)同觀農(nóng)貿(mào)經(jīng)營部、發(fā)展部、信息部、觀農(nóng)貿(mào)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)、實(shí)施觀農(nóng)貿(mào)墊江產(chǎn)銷對(duì)接工程的行政領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、工作指導(dǎo)和重大問題決策等各項(xiàng)工作。

      五、經(jīng)費(fèi)安排

      項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)費(fèi)主要由墊江區(qū)、觀農(nóng)貿(mào)自籌三級(jí)配套。

      六、保障措施

      為保障觀農(nóng)貿(mào)墊江產(chǎn)銷對(duì)接萬元增收工程的質(zhì)量和進(jìn)度,擬建立以下定期例會(huì)制度。根據(jù)不同的工作階段和工作內(nèi)容,定期召開碰頭會(huì),統(tǒng)一技術(shù)路線和技術(shù)方法,及時(shí)解決實(shí)施工作中遇到的各種問題;對(duì)實(shí)施工作中遇到的難以解決的問題,及時(shí)相關(guān)職能部門匯報(bào),尋求解決方案。

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