第一篇：派出所行風(fēng)評議整改措施工作報(bào)告

縣行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

按照縣委政府、縣公安局今年對派出所的行風(fēng)評議工作的總體安排和要求，以及行風(fēng)評議時(shí)向我所反饋的各類問題，根據(jù)我所實(shí)際情況，制訂了整改工作方案，并在全所內(nèi)召開多次行風(fēng)評議運(yùn)動(dòng)會。在查找問題上，我們主要采取了內(nèi)部自查，互查與尋求社會幫查的辦法，外部采取對社會各界特別是服務(wù)對象，發(fā)放230分評議表及召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會的方法，向社會各界廣泛征求意見和建議，內(nèi)部采取 自查及互查的辦法，查找問題時(shí)主要根據(jù)派出所職能，結(jié)合師宗縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)師宗縣XX年民主評議行風(fēng)工作實(shí)施意見的通知的“四個(gè)方面”的內(nèi)容進(jìn)行針對性的查找，通過這些方法，共收集到意見和建議60余條，經(jīng)歸類、梳理形成以下共識：

一、存在問題。

1、希望見警率高些，希望每天都能在村寨見到民警。主要存在三個(gè)問題，一是工作安排不合理，存在顧此失彼的情況；二是工作落實(shí)不到位，沒有把片警正真沉入到村、沉到農(nóng)戶家中；三是目前我所警力少，在沒有充分調(diào)動(dòng)基層治保力量的同時(shí)，四名社區(qū)民警難于應(yīng)對**現(xiàn)目前11個(gè)村委會，561.38平方公里，119個(gè)自然村的現(xiàn)狀。

2、要求改善交通工具，然而提高工作效率。主要存在三個(gè)問題：一是多年形成的打擊防范上的偏差民警一時(shí)無法徹底改變，工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，造成工作效率不高；二是目前當(dāng)?shù)刎?cái)政困難及公安經(jīng)費(fèi)的緊缺，難與一時(shí)滿足科技強(qiáng)警的愿望，從而對工作的開展造成嚴(yán)重的局限；三是民警偶爾會有厭戰(zhàn)、厭疲倦思想，從而形成能過且過的思想，造成工作效率低下。

3、建議派出所進(jìn)村辦理戶口、身份證及其他業(yè)務(wù)經(jīng)常化，主要存在三個(gè)問題：一是工作安排不合理、不科學(xué)沒有統(tǒng)籌兼顧，從而造成下村入戶只是單方的應(yīng)對某件事情，沒有考慮多方統(tǒng)籌兼顧，從而造成沒有達(dá)到群眾的要求和愿望；二是氣候環(huán)境及周邊人為環(huán)境（大多單位職工有周末，而派出所一般得不到休息）的影響，在稍有情緒時(shí)，民警就會責(zé)怪自己，“為什么我們的工作會這么苦?”這也影響民警為民服務(wù)經(jīng)常化的原因之一；三是在當(dāng)前我所人少事多、點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線長的情況下，民警的法律水平還有待提高，以素質(zhì)提高警力是急于要做的事。

4、加大對基層治保組織經(jīng)費(fèi)的投入，從而解決現(xiàn)目前警力不足的現(xiàn)狀，而現(xiàn)目前的待遇，難以調(diào)動(dòng)基層治保組織工作的積極性及主動(dòng)性。原因有三個(gè)，第一，民警基層工作能力不夠，沒有完全樹立“信任群眾、依靠群眾、和群眾打成一片“的思想，對群眾的感情投入不夠，故還沒有完全調(diào)動(dòng)基層治保組織“憑著這把關(guān)系我必須去干”的沖勁；第二，協(xié)調(diào)不夠，沒有充分調(diào)動(dòng)一切應(yīng)有的資源來維系一切治安工作費(fèi)用；第三，經(jīng)費(fèi)不足的現(xiàn)狀一時(shí)難以改變。

5、群眾中的落戶、銷戶問題一時(shí)難與解決。原因有兩個(gè)，第一，民警工作不細(xì)致，一直以來未落實(shí)清多年居住**，但戶口問題未解決全部人員的基本情況；第二，溝通協(xié)調(diào)不夠，雖已多次上報(bào)此情況，但相關(guān)部門一直未答復(fù)和落實(shí)。

二、整改措施（9月—12月）

根據(jù)查找到的問題，我所制定了如下整改措施：

1、借現(xiàn)目前縣公安局開展的“夜防工作”及公安機(jī)關(guān)的“大走訪”“警民和諧化”之機(jī)，把警民沉入到村寨、到群眾家中，多為群眾辦實(shí)事，辦好事，并把此項(xiàng)工作列入年底對民警工作業(yè)績考核的范圍，對達(dá)不到要求或做不到的，或人民提出不滿意的，取消年內(nèi)一切評先創(chuàng)優(yōu)資格，取消一切考核資格。

第二篇：行風(fēng)評議整改措施

中醫(yī)院2011年政風(fēng)行風(fēng)評議活動(dòng)

自查自糾整改措施

針對前階段我院評議工作中自查出的和患者問卷、群眾問卷調(diào)查反饋回來的以及社會各界反映的行風(fēng)問題，醫(yī)院將采取有效措施，認(rèn)真地進(jìn)行集中整改，逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí)，做到事事有著落，件件有回音?，F(xiàn)結(jié)合縣衛(wèi)生局政風(fēng)行風(fēng)評議小組要求和我院實(shí)際情況，特制定如下集中整改措施。

一、窗口科室及個(gè)別醫(yī)務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量有待提高。

1、加強(qiáng)窗口工作人員和醫(yī)務(wù)人員服務(wù)理念教育，提高全體醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識，提高醫(yī)生與病人溝通的能力，把群眾滿意作為醫(yī)院生存發(fā)展的要?jiǎng)?wù)，要求人人受到教育，人人受到提高。

2、重點(diǎn)抓好收費(fèi)處、藥房、檢驗(yàn)科、急診科以及病房等群眾反映比較集中的窗口部門的服務(wù)質(zhì)量，從嚴(yán)管理。

3、加強(qiáng)導(dǎo)診工作，為不熟悉醫(yī)院就醫(yī)程序和就醫(yī)環(huán)境的病人提供及時(shí)的服務(wù)。

4、每季度召開一次服務(wù)對象座談會，聽取住院病人及家屬對本院各科室的批評意見，隨時(shí)整改，問題嚴(yán)重的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并通報(bào)全院。

5、醫(yī)院不定期組織督查，對個(gè)別服務(wù)態(tài)度差，屢教不改的予以處罰，著力改善醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。

二、醫(yī)護(hù)人員不足，醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量達(dá)不到患者需求

1、合理設(shè)置服務(wù)流程，合理排班，盡量減少護(hù)理文書書寫時(shí)間，把時(shí)間還給病人。

2、在全院推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房示范工程，實(shí)施獎(jiǎng)懲措施。

3、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，進(jìn)一步完善告知義務(wù)，添加了輸液告知單，落實(shí)電話回訪制度。

三、院容院貌問題

1、加強(qiáng)健康宣教，勸告家屬不要在院內(nèi)吸煙，保持院內(nèi)環(huán)境整潔。

2、加強(qiáng)衛(wèi)生清潔工作的管理，科室定期做好自查，做到物品擺放有序，環(huán)境整潔。

3、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)禮儀，著裝，文明用語和普通話的培訓(xùn)，杜絕不文明的行為。

第三篇：2013年行風(fēng)評議整改措施

行風(fēng)評議整改措施

自我區(qū)教育系統(tǒng)行風(fēng)評議開展以來,通過學(xué)校自查、向師生及學(xué)生家長等征求意見和建議，我們獲得了很多寶貴的一手材料，這些中肯的建議和意見,學(xué)校給予了高度重視。為改進(jìn)行風(fēng),解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,切實(shí)提高學(xué)校教育教學(xué)水平,維護(hù)教育形象,根據(jù)我校行風(fēng)狀況及行評代表的意見,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本整改方案：

一、提高思想認(rèn)識,明確存在的問題。

通過校長辦公會、行政會、教職工例會傳達(dá)區(qū)民主評議活動(dòng)的要求,反饋了學(xué)生及家長意見和建議，使全體教職工充分認(rèn)識到學(xué)校行風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性,看到這些年來我們學(xué)校存在的諸如有的班級風(fēng)氣差、少數(shù)教師師德不高、進(jìn)取心不強(qiáng)，覺得反正不會下崗，工作責(zé)任心松懈，教學(xué)質(zhì)量難見提高、有的教師教學(xué)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，但班級管理差等問題。

通過各類會議對行評意見中提出的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理,逐條加以研究、調(diào)查、核實(shí)、處理,分析產(chǎn)生問題的原因,提出具體的整改意見和措施,并認(rèn)真組織實(shí)施，做到問題不查清楚,不處理好,不整改好就不放手，真正做到讓群眾滿意讓社會滿意。

二、具體整改措施、目標(biāo)。

（一）加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)、提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高思想素質(zhì)，增強(qiáng)法律意識。①深入開展教育思想、師德師風(fēng)的大學(xué)習(xí)、大討論，讓每一個(gè)教職員工進(jìn)一步明確教育的目的就是對人性發(fā)展及其價(jià)值的追求，教育的過程就是對學(xué)生的價(jià)值、尊嚴(yán)、身心、權(quán)益的重視、尊重、關(guān)愛和維護(hù)，從而形成尊重、關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生和平等公正對待學(xué)生的良好氛圍。②學(xué)習(xí)有關(guān)教育法規(guī)、樹立依法執(zhí)教的意識，根除客觀上侵犯學(xué)生權(quán)益、傷害學(xué)生身心的行為。

2、建立并推行教師教學(xué)工作常規(guī)，切實(shí)做到為人師表。無論教室內(nèi)外，所有教師一律按要求規(guī)范自己的言行，避免給學(xué)生造成負(fù)面影響，真正起到為人師表的作用。

3、制定并落實(shí)《吳林中學(xué)師德形象十要十不準(zhǔn)》，激勵(lì)、勸勉教師為人師表，敬業(yè)愛生，依法執(zhí)教。①堅(jiān)決杜絕歧視、體罰學(xué)生甚至侮辱學(xué)生的現(xiàn)象。②不向?qū)W生及家長索要禮品。③不出入不健康的娛樂休閑場所。④不以補(bǔ)課招生為名騙取學(xué)生、家長財(cái)物。

（二）加強(qiáng)管理、營造全員育人、全面育人的氛圍。

1、加大對學(xué)生的教育管理力度。①從領(lǐng)導(dǎo)到教師到后勤人員,從教育到教學(xué)到提供生活服務(wù)保障，齊抓共管,形成立體管理網(wǎng)絡(luò)。②班主任增加到班次數(shù),任科教師協(xié)助班主任搞好每節(jié)課的紀(jì)律督查。④發(fā)揮學(xué)生會、班委會、團(tuán)支部的作用加強(qiáng)學(xué)生自我管理。⑤以正面教育為主,多增加有樂趣的活動(dòng),增強(qiáng)普通班的學(xué)生興趣。⑥動(dòng)員全校教職工對后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行幫扶教育,對違紀(jì)學(xué)生開辦思想學(xué)習(xí)提高班,搞好轉(zhuǎn)差工作。

2、建立規(guī)范、純正的校紀(jì)校風(fēng)。①把建立并推行學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)范、行為規(guī)范、活動(dòng)規(guī)范作為學(xué)校工作的要點(diǎn),在平時(shí)的管理中常抓不懈。②以“創(chuàng)建美的校園”為切入點(diǎn),對學(xué)生進(jìn)行“愛校守紀(jì)”教育,按照《中學(xué)生一日常規(guī)》規(guī)范自己的言行。③經(jīng)常化地對學(xué)生進(jìn)行法紀(jì)、安全教育,減少、杜絕違紀(jì)事件,形成良好的校風(fēng)。

3、同政法部門配合，進(jìn)一步整治周邊治安環(huán)境、防御、抵制外界對學(xué)校秩序的干擾，杜絕學(xué)校周邊的安全隱患。(三)推進(jìn)校務(wù)公開工作，主動(dòng)接受社會監(jiān)督。

1、實(shí)行校務(wù)公開制度化、經(jīng)?；?、動(dòng)態(tài)化，增強(qiáng)透明度。

2、將社會普遍關(guān)注的涉及師生和群眾利益的有關(guān)事項(xiàng)作為公開的主要內(nèi)容，實(shí)行決策前的公開和實(shí)施過程中的動(dòng)態(tài)公開。

3、在校務(wù)公開的基礎(chǔ)上，繼續(xù)聽取本校教職工和社會各界人士的意見，接受校內(nèi)校外的監(jiān)督。

(四)建立、健全學(xué)校管理的各項(xiàng)工作制度。

加強(qiáng)學(xué)校的制度建設(shè)，以制度加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。一是組織學(xué)習(xí)，重溫學(xué)校的規(guī)章制度，做到按規(guī)章制度治校。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層建立崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)懲制度，把行風(fēng)評議工作納入責(zé)任制目標(biāo)考核范圍，作為考核的重要內(nèi)容，以確保行風(fēng)建設(shè)工作取得實(shí)效；二是完善監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督檢查和責(zé)任追究。

民主評議行風(fēng)政風(fēng)活動(dòng)

整改措施

。中學(xué) 2013年11月

第四篇：行風(fēng)評議工作報(bào)告

2013年行風(fēng)評議工作實(shí)施方案

在縣教育體育局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的關(guān)心支持下，我校牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以辦人民滿意的學(xué)?？倲埲?，切實(shí)做到管理育人，教書育人，服務(wù)育人，學(xué)校的辦學(xué)條件進(jìn)一步優(yōu)化，辦學(xué)行為更加規(guī)范，辦學(xué)質(zhì)量顯著提高，校舍安全工程和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)得到長足發(fā)展，成為南鄭縣初級教育的一面旗幟。多項(xiàng)工作名列全縣前列，多次受到上級的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2012年以來先后被縣委縣政府受予“創(chuàng)佳評差”最佳單位；未成年人思想道德建設(shè)先進(jìn)單位。被縣教體局評為“實(shí)施素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量”先進(jìn)單位；紀(jì)檢信訪綜治維穩(wěn)先進(jìn)單位，職高招生先進(jìn)單位，全國青少年書信大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。被縣教育學(xué)會評為先進(jìn)教研單位?，F(xiàn)將有關(guān)工作安排如下：

一、規(guī)范辦學(xué)行為，辦人民滿意的教育。

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn)，開齊課程，開足課時(shí)，嚴(yán)禁私自調(diào)課和占用其他課程。嚴(yán)格執(zhí)行省教育廳關(guān)于中小校作息時(shí)間的規(guī)定，嚴(yán)禁侵占學(xué)生的活動(dòng)和休息時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行教育部門關(guān)于教材和教輔資料的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決遏制教材、教輔讀物過多過濫，加重學(xué)生家長經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)狀況；嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)總量，切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

2、在民主管理方面：堅(jiān)持以人為本，暢通民主渠道，通過教職工大會，工會組織、公示欄、民主生活會，學(xué)生代表會等多種途徑廣泛聽取群眾意見，對評優(yōu)樹模、職稱晉升、重大經(jīng)濟(jì)開支及時(shí)公開，主動(dòng)接受教職工和社會的監(jiān)督。學(xué)校分年級成立了學(xué)生家長委員會，虛心傾聽學(xué)生家長的意見和建議，辦好人民滿意的教育。

3、執(zhí)行收費(fèi)政策情況：學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行“兩免一補(bǔ)”政策，對免補(bǔ)對象采取“政府發(fā)文→ 指標(biāo)到村 → 村委會審定 → 學(xué)校張榜公布→ 鎮(zhèn)政府審定”的程序進(jìn)行，從無優(yōu)親厚友、徇私舞弊行為，做到公平公正 1

公開。能認(rèn)真落實(shí)中央、省委省政府農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的各項(xiàng)政策，保證資金使用及時(shí)、合理、規(guī)范、安全、有效。從無其他亂收費(fèi)情況。并用多種途徑向群眾宣傳國家教育收費(fèi)政策和義務(wù)教育“兩免一補(bǔ)”政策，使廣大群眾對教育政策明了，對辦學(xué)行為滿意。

4、認(rèn)真貫徹了“寄宿生生活補(bǔ)助”和蛋奶工程政策要求，確?；菝裾呗涞綄?shí)處。全年共發(fā)放150人的寄宿生生活補(bǔ)助資金82500元，全校學(xué)生在校期間每天免費(fèi)吃上一個(gè)雞蛋、喝一袋牛奶。對縣上劃撥的資金封閉運(yùn)行，?？顚Ｓ谩０腰h的惠民政策落到實(shí)處。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高師資水平。

教師隊(duì)伍是學(xué)校工作的核心因素，造就一支高水平高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是學(xué)校的需要和目標(biāo)，學(xué)校一向重視教師隊(duì)伍的建設(shè)，把教師隊(duì)伍建設(shè)置于各項(xiàng)工作之首。

1、堅(jiān)持抓好政治理論學(xué)習(xí)和例會學(xué)習(xí)制度。①、以政治理論政策法規(guī)和職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個(gè)人品德教育為重點(diǎn)，繼續(xù)加強(qiáng)師德師風(fēng)教育，提高教師隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)。②、繼續(xù)加強(qiáng)對教師的培訓(xùn)提高工作。除加強(qiáng)對青年教師和骨干教師的提高之外，還在校本培訓(xùn)中加大對教師職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能和專業(yè)知識的培訓(xùn)、安全教育與防范的培訓(xùn)。鼓勵(lì)教師在職進(jìn)修，加強(qiáng)學(xué)歷教育。繼續(xù)做好骨干教師培訓(xùn)選派工作；做好了走進(jìn)新課程師資培訓(xùn)，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的更新與提高。③、堅(jiān)持落實(shí)外出學(xué)習(xí)聽課匯報(bào)制度。密切校際交流，提高教師業(yè)務(wù)水平，利用校外經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)資源共享。④、切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)代遠(yuǎn)程應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)，加大教師安全培訓(xùn)力度，切實(shí)落實(shí)一崗雙責(zé)。⑤、認(rèn)真做好教師繼續(xù)教育專業(yè)課培訓(xùn)提高工作。

2、強(qiáng)化了青年教師隊(duì)伍建設(shè)。青年教師是學(xué)校的未來。充分發(fā)揮青年教師的聰明才智，給學(xué)校工作帶來了勃勃生機(jī)。本學(xué)年，一方面通過

賽教來培養(yǎng)錘煉青年教師，另一方面通過師徒結(jié)對、青年教師座談會等形式促進(jìn)青年教師的成長。賽教中二十多位青年教師比出了智慧，比出了水平，比出了精神風(fēng)貌；展示了他們的才智，展示了他們的形象，更展示了圣中人的風(fēng)采，一年來學(xué)校評選出六名校級教學(xué)能手，劉正老師被評為市級教學(xué)能手，彭忠宏、趙玉、劉建軍、胡友明、趙海軍等老師被評為縣級先進(jìn)教師。

3、加強(qiáng)了班主任隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持每月召開一次班主任例會，半學(xué)期召開一次班務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流會，并經(jīng)常帶領(lǐng)班主任外出參觀學(xué)習(xí)，參加市縣培訓(xùn)，班主任工作的責(zé)任心得到了增加，工作能力得到了提高。

4、強(qiáng)化了干部隊(duì)伍建設(shè)。一年來，學(xué)校修訂和完善了學(xué)校各層級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和考核辦法，使各層級領(lǐng)導(dǎo)干有目標(biāo)，形成了務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，起到了榜樣示范作用，收到了良好的效果。通過教代會修訂完善了《教職工績效工資考核辦法》、《畢業(yè)班教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)條例》、《班主任工作考核辦法》等制度。做到公平與效率相統(tǒng)一，既調(diào)動(dòng)了教師的積極性，又實(shí)現(xiàn)了學(xué)校的和諧穩(wěn)定。

三、不斷加大硬件投入，努力改善辦學(xué)條件

一年來，學(xué)校向上爭資金，跑項(xiàng)目，爭取上級投入四百余萬元，其中：①、投資304萬元，新建一棟四層建筑面積1650㎡的學(xué)生餐廳宿舍樓，2011年12月竣工，并投入使用；②、爭取上級生活設(shè)施投入11萬元，新購置宿舍、餐廳設(shè)備，建成標(biāo)準(zhǔn)宿舍餐廳；③、爭取生活設(shè)施項(xiàng)目12萬元，配置空調(diào)49臺，為教師辦公和學(xué)生教室全部安裝了空調(diào)，極大地改善了工作、學(xué)習(xí)、生活條件；④、投資6萬多元，改造了學(xué)校陳舊老化電路，架設(shè)了空調(diào)專用電路；⑤、分步驟穩(wěn)妥推進(jìn)“班班通”工程，2011年投資3.5萬元裝備兩個(gè)教室，計(jì)劃2012年裝備四個(gè)教室；⑥、投資2萬余元，重新布置安裝視頻監(jiān)控設(shè)備，全校架設(shè)探頭12個(gè)，基本達(dá)到校內(nèi)視頻監(jiān)控全覆蓋；⑦、投資4萬余元，平整、規(guī)劃操場，購置名貴花木300多棵，進(jìn)一步綠化、美化了校園；⑧、校園文化建設(shè)投資2.5萬元，添置不銹鋼文化櫥窗4面，新添標(biāo)語吊牌、名畫、書法欣賞等125面，制作文化櫥窗展板8面，較大地提高學(xué)校的文化品位；⑨、新購多動(dòng)能一體機(jī)1部。使學(xué)校面貌煥然一新，辦學(xué)實(shí)力得到顯著提升。

四、加強(qiáng)安全管理，維護(hù)校園穩(wěn)定。

安全工作一直是學(xué)校工作的重要內(nèi)容，是學(xué)校的另一生命線。學(xué)校安全涉及千家萬戶，關(guān)系社會的穩(wěn)定。我校堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極宣傳貫徹執(zhí)行《義務(wù)教育法》和《中小學(xué)校園安全管理辦法》、《南鄭縣中小學(xué)幼兒園安全工作責(zé)任制和事故責(zé)任追究制暫行辦法》。認(rèn)真落實(shí)學(xué)校與教師簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書，扎實(shí)開展安全教育。

1、對師生經(jīng)常進(jìn)行防火、防盜、防觸電、防溺水、防食物、煤氣中毒，防交通事故，防打架斗毆，防山體滑坡，防泥石流等教育，不斷提高廣大師生的安全意識和自我防范能力。

2、建立健全了學(xué)校安全預(yù)警機(jī)制和應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制。，制定了校內(nèi)安全預(yù)案，嚴(yán)防各類不安全事故的發(fā)生，3、加強(qiáng)法制教育力度，提高了廣大師生學(xué)法、知法、守法的自覺性。

4、安保處嚴(yán)格值勤和住宿生住宿管理制度，一天24小時(shí)安排人員值勤，門衛(wèi)輪班，做好來客登記，并管護(hù)好學(xué)生車輛；值周教師加強(qiáng)了教學(xué)空檔時(shí)段的巡查、管理，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時(shí)報(bào)告值周領(lǐng)導(dǎo)，并負(fù)責(zé)做好查處，做好記載。宿舍管理人員做到了勤動(dòng)腿、勤動(dòng)口、勤動(dòng)手，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查處，決不留后患。堅(jiān)持了住校生就寢點(diǎn)名制度，有事請假制度，及時(shí)迅速查處不遵守作息時(shí)間的住校生，防止意外事故的發(fā)生。

5、科任教師加強(qiáng)自習(xí)課堂監(jiān)管，堂堂點(diǎn)名，做好記錄，有問題及時(shí)與班主任溝通。

6、加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理，從業(yè)人員持健康證上崗，專人負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生，堅(jiān)持定點(diǎn)購物索要發(fā)票，嚴(yán)把購貨關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、加工關(guān)，嚴(yán)防學(xué)生食物中毒。

7、對學(xué)生加強(qiáng)了安全衛(wèi)生教育，使學(xué)生能夠遵守各項(xiàng)安全衛(wèi)生制度，并做好了傳染病預(yù)防知識宣傳。本學(xué)期對學(xué)生進(jìn)行了緊急疏散演練和消防演練。

8、認(rèn)真落實(shí)了學(xué)校安全管理規(guī)定，實(shí)行校內(nèi)安全問題責(zé)任追究制。

五、堅(jiān)持以人為本，努力培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。

一是構(gòu)建德育教育網(wǎng)絡(luò)，拓寬德育渠道，構(gòu)建了以黨支部、政教處、團(tuán)委具體牽頭，年級組、班主任、思品教師、學(xué)生家長共同參與的德育教育網(wǎng)絡(luò)，形成了德育工作的新格局。二是開展各項(xiàng)活動(dòng)，鍛煉學(xué)生能力。學(xué)校通過升旗儀式、演講比賽、主題班會、征文活動(dòng)、體操比賽、科普知識競賽等活動(dòng)，使學(xué)生開闊了視野，增長了知識，鍛煉了能力，陶冶了情操，增添了審美情趣。三是小事抓起，加強(qiáng)養(yǎng)成教育。學(xué)校從大處著眼，小處著手。如學(xué)生遲到早退曠課、著裝儀表不規(guī)范、說粗話、不守秩序、騎車并排、校園衛(wèi)生保潔、男女同學(xué)交往不文明等，抓住細(xì)節(jié)，細(xì)化教育目標(biāo)，制定相關(guān)細(xì)則，不斷提升學(xué)生文明形象，提升德育工作檔次。四是建立激勵(lì)制度，培養(yǎng)學(xué)生榮譽(yù)感。為了加強(qiáng)德育工作，實(shí)現(xiàn)全員育人，學(xué)校制定了德育教育長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期教育目標(biāo)，開展了“先進(jìn)班集體”、“文明宿舍”、紀(jì)律先進(jìn)、衛(wèi)生先進(jìn)班級、“三好學(xué)生標(biāo)兵”、“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀班團(tuán)干部”、“優(yōu)秀團(tuán)員”、各類“特長生”、“進(jìn)步快生”等評選活動(dòng)，團(tuán)委積極開展團(tuán)隊(duì)主題活動(dòng)，摸清底子，4月吸納新團(tuán)員76名，11年12月吸納80名，合計(jì)吸收新團(tuán)員156人。在全校形成了學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。五是積極開展德育活動(dòng)，營造良好的育人環(huán)境。近年來學(xué)校分別舉行了“向祖國匯報(bào)”文藝演出，歌詠大賽，慶元旦文藝晚會，“感恩學(xué)校、感恩父母”演講比賽。新廣播操比賽，春季田徑運(yùn)動(dòng)會，書畫展覽、經(jīng)典詩文誦讀活動(dòng)，通過這些有效的文化載體，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)校德育的凝聚力和向心力。

六、唱響教育質(zhì)量主旋律，不斷提高學(xué)校知名度。

質(zhì)量是學(xué)校的生命線，也是立校之本，我們發(fā)揚(yáng)學(xué)校幾十年來一直質(zhì)量不倒的光榮傳統(tǒng)，聚精會神抓管理，一心一意提質(zhì)量，主要做了四個(gè)方面的工作，一是精挑細(xì)選，配備一支管理有方，親和力強(qiáng)，任勞任怨，埋頭苦干的班主任隊(duì)伍，樹立“一個(gè)好班主任就是一個(gè)好班級”的理念；二是堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)發(fā)展，三個(gè)年級從包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)到教師的配備。力量大體相當(dāng)，穩(wěn)步推進(jìn)跟班循環(huán)制和目標(biāo)責(zé)任制，堅(jiān)持初一打基礎(chǔ)。初二防分化，初三出質(zhì)量，確保了教學(xué)質(zhì)量不出現(xiàn)大起大落；三是加強(qiáng)過程管理，狠抓教學(xué)環(huán)節(jié)落實(shí)，突出對課堂教學(xué)和單元章節(jié)考試的檢查和指導(dǎo)，向教師要質(zhì)量，向課堂要效益。四是狠抓畢業(yè)班工作，努力提高升學(xué)率。近幾年來，我校的教育質(zhì)量一直穩(wěn)居全縣同類學(xué)校前列。2010年畢業(yè)班教育質(zhì)量綜合評比名列全縣第四名，2011年名列全縣第三名，連續(xù)被評為縣級“提高教育質(zhì)量”先進(jìn)單位，受到社會各界的高度贊揚(yáng)。

盡管我們做了以上工作，但與上級的要求，與圣水鎮(zhèn)人民的期望，與先進(jìn)學(xué)校相比還有一定差距。我們決心今后以提高干部隊(duì)伍和教師隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以辦人民滿意學(xué)校為目標(biāo)，加強(qiáng)未成年人思想道德教育為核心，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德素養(yǎng)和行為習(xí)慣，努力提高教學(xué)質(zhì)量。進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，努力把圣水中學(xué)辦成家長放心、教師舒心、學(xué)生安心，領(lǐng)導(dǎo)滿意的縣內(nèi)知名學(xué)校。

二〇一三年三月六日

第五篇：派出所兩項(xiàng)評議工作報(bào)告

**派出所地處**市區(qū)的西邊，轄區(qū)面積近2平方公里，管轄**和**2個(gè)社區(qū)，實(shí)有人口1．7萬余人，現(xiàn)有民警18人（所領(lǐng)導(dǎo)3人，民警15人）。**轄區(qū)面積雖小，但有其獨(dú)特的地理位置，由于**火車西站和汽車西站兩大車站的存在，使其轄區(qū)的治安狀況變得相對較為復(fù)雜，特別是“四多一低”現(xiàn)象的存在，即旅館多（120余家）、美容店多（70余家）、雜貨小吃店多（300多家）、流動(dòng)人口多（日均2萬余人）和從業(yè)人員素質(zhì)低，也決定了公安工作難度系數(shù)的增加。本所成立于2002年2月1日，在兩任所領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全所民警團(tuán)結(jié)求實(shí)，開拓進(jìn)取，發(fā)揮自身優(yōu)勢，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，全面推進(jìn)打擊、防范和管理工作，積極貫徹“立警為公、執(zhí)法為民”的思想，在樹立了文明規(guī)范的執(zhí)法者形象的同時(shí)，有效地維護(hù)了轄區(qū)社會治安的穩(wěn)定，努力營造一個(gè)“發(fā)案少，秩序好，群眾滿意”的社會治安環(huán)境，為打造“平安**”、“和諧**”奠定良好基礎(chǔ)，并取得了較為明顯的成效?，F(xiàn)根據(jù)區(qū)人大和分局“兩項(xiàng)評議”的有關(guān)要求，對本所近三年來的工作報(bào)告如下：

一、突出整治，力保**城市窗口形象不褪色

**區(qū)域由于人員流動(dòng)頻繁，社會治安紛繁復(fù)雜，是治安、刑事案件的高發(fā)區(qū)，旅客投訴現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，新聞媒體也時(shí)常對**區(qū)域的一些現(xiàn)象進(jìn)行暴光，也是代表和委員們的關(guān)注焦點(diǎn)之一。維護(hù)**區(qū)域的社會治安，塑造**城市的“窗口”形象，是**派出所成立的初衷。對**區(qū)域的非法組客、強(qiáng)行拉客、色情騙客等違法現(xiàn)象的整治工作，一直以來是我所的工作重點(diǎn)，通過三年時(shí)間的不間斷整治，成效比較明顯，**區(qū)域的治安狀況已有了較大的改變。我們主要采取了四項(xiàng)措施：

1、專門成立汽車西站警組，嚴(yán)厲打擊非法組客現(xiàn)象。我們在警力緊張的情況下，專門抽調(diào)3名民警成立汽車西站警組，他們的主要工作就是圍繞汽車西站，對非法組客、“霸王餐”、色情拉客和坑蒙拐騙等行為進(jìn)行查處和打擊，特別是去年上半年，民警們經(jīng)常是凌晨二點(diǎn)上班，查處了一批“霸王餐”快餐店的業(yè)主。對非法組客現(xiàn)象我們也一直加大力度查處，僅今年上半年，該警組就查處擾亂車站秩序案件23起，抓獲違法人員31人，其中拘留26人。

2、不間斷開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，強(qiáng)力打擊違法犯罪活動(dòng)。為嚴(yán)厲打擊各類群眾反映強(qiáng)烈、社會影響較壞的違法犯罪行為，維護(hù)好車站秩序，我所每年都組織開展二次以上“**區(qū)域整治專項(xiàng)行動(dòng)”，集中精力打擊**區(qū)域的各類違法犯罪活動(dòng)。對**村的暫住人口和各類中小旅館進(jìn)行有針對性的清查，對無身份證的人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，就做情報(bào)資料卡和上網(wǎng)比對，對有小偷小摸和有前科且經(jīng)常在廣場區(qū)域轉(zhuǎn)悠的人員進(jìn)行震懾和訓(xùn)誡，凡被二次以上拘留的，一律送勞動(dòng)教養(yǎng)，三年來，我們已報(bào)批勞教40多人，使整治工作取得了一定實(shí)效。

3、加強(qiáng)多部門聯(lián)合執(zhí)法，探索**區(qū)域治理的長效機(jī)制。我們加強(qiáng)同鐵路派出所、市行政執(zhí)法局**分局、出租車治安管理處、旅館業(yè)管理站、市運(yùn)管處、工商、衛(wèi)生等相關(guān)職能部門的聯(lián)系，合力開展對**廣場區(qū)域的聯(lián)合整治，嚴(yán)厲打擊非法接客、騙客、倒賣車票的違法人員；清除在**廣場的非法攤點(diǎn)和強(qiáng)討惡要人員；對于汽車西站周邊幾家經(jīng)常宰客、開“霸王餐”的飯店，多次進(jìn)行暗訪，會同工商部門上門督察。同時(shí)，積極牽頭召開多部門的聯(lián)合會議，集思廣益，認(rèn)真探索綜合治理的思路，制定管理措施，共同構(gòu)建防控體系，發(fā)揮聯(lián)合管理功效，合力打造“文明**”。

4、注重來信來訪工作，及時(shí)查結(jié)信訪案件。針對旅客對**區(qū)域被騙、被偷案件投訴較多的實(shí)際，我們一方面加強(qiáng)轄區(qū)的巡邏，制止和減少案件的發(fā)生；另一方面，對來信來訪案件一律由一名所領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)查實(shí)、報(bào)結(jié)，盡量做到讓當(dāng)事人滿意。對人大、政協(xié)等部門的議案、意見、建議等，所班子予以高度重視，全力以赴予以落實(shí)和辦理，做到不拖不推。

二、規(guī)范執(zhí)法，從多方面提升民警隊(duì)伍的整體形象

在分局黨委的重視和社會各界的大力支持下，我所于2003年9月搬入了造價(jià)270萬元，面積2000多平方米的新辦公大樓。我所以搬遷新辦公大樓為契機(jī)，開展了一系列的“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”活動(dòng)，歸結(jié)起來主要做好三方面的工作：

首先，從直觀印象上來提升派出所的形象，增強(qiáng)群眾的認(rèn)知感。一是威嚴(yán)感。一走到所大門，就會看到醒目的派出所標(biāo)記（無論白天還是晚上），有清楚的警務(wù)公開欄和辦事指南，有“立警為公，執(zhí)法為民”的莊嚴(yán)承諾，讓人自然會感受到這是一個(gè)執(zhí)法部門。二是整潔感。進(jìn)入**所大門，兩邊是錯(cuò)落有致的綠化帶，整個(gè)大院衛(wèi)生干凈、整潔，辦事大廳寬暢、明亮、干凈，讓辦事群眾真實(shí)感受到派出所環(huán)境的整潔。三是有序感。值班民警著裝規(guī)范，辦公區(qū)塊規(guī)劃合理，象接待室、調(diào)解室、審查室、留置室等標(biāo)志明顯，讓辦事群眾進(jìn)入派出所能找到辦事的人或辦公室。

其次，從工作言行上來規(guī)范民警的執(zhí)法行為，提高群眾滿意度和減少信訪、投訴率。一是提高服務(wù)質(zhì)量。我們倡導(dǎo)民警做到“五個(gè)不”：即不讓工作事項(xiàng)在我這里延誤；不讓工作差錯(cuò)在我這里發(fā)生；不讓不良風(fēng)氣在我這里出現(xiàn)；不讓公安形象在我這里受損；不讓群眾在我這里受冷遇。所領(lǐng)導(dǎo)率先喊響“跟我學(xué)，向我看齊”的口號，帶頭規(guī)范行為，帶頭執(zhí)行制度，帶頭沖鋒陷陣，以此激勵(lì)和鞭策民警。工作中，我們一方面廣泛使用文明用語，接待群眾要求態(tài)度和藹，服務(wù)周到，接處警做到及時(shí)迅速，不與當(dāng)事人作一些無謂的爭論。另一方面，調(diào)處糾紛盡可能做到一碗水端平，盡力做好雙方當(dāng)事人的調(diào)處工作，減少信訪、投訴現(xiàn)象的發(fā)生。再一方面，努力做到工作不拖拉，能當(dāng)場為群眾辦妥的事必須立馬辦好，能當(dāng)天辦好的決不拖至第二天。二是增強(qiáng)工作透明度。對辦事群眾我們會告訴其整個(gè)辦事的流程，象調(diào)處治安糾紛，民警會告訴糾紛調(diào)處的基本原則，如調(diào)解不成該如何做，公安機(jī)關(guān)會如何處理，讓當(dāng)事人心中有數(shù)。再象對治安和刑事處罰的人員，在審查和處罰前都會明確告知其權(quán)利、義務(wù)和將受到的處罰。三是嚴(yán)格請示匯報(bào)制度。對案件的查處和量罰基準(zhǔn)的適用，以及一些較大或疑難糾紛的調(diào)處，要求當(dāng)事民警必須向所領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。有的處罰決定所領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行集體通案，使民警的手中權(quán)利，基本能處于所班子的監(jiān)督中。

再次，從強(qiáng)化考核上來督促民警的執(zhí)法行為，從而確保執(zhí)法公正的長效性。我們制定了嚴(yán)格、規(guī)范的量化考核辦法，凡執(zhí)法過程中假公濟(jì)私、違反規(guī)定等情形或被當(dāng)事人信訪、投訴的，經(jīng)查實(shí)后，在月考核中予以重扣，執(zhí)法考核被分局、市局扣分的，按其分值的1：18直接扣責(zé)任民警。我們用嚴(yán)考核這根杠杠，來確保和督促民警做到公正執(zhí)法。

三、打防結(jié)合，確保**轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定

根據(jù)**區(qū)域的治安實(shí)際，在防范上，我們以“網(wǎng)格化”巡邏為主導(dǎo)，成立了巡防中隊(duì)，對案件高發(fā)、多發(fā)的地段、區(qū)域，象太陽城、**村周邊等開展有針對性的重點(diǎn)巡邏，著重加強(qiáng)對人員密集、流動(dòng)量大、易發(fā)案的火車西站廣場進(jìn)行不間斷的巡邏和防范控制。我們以公開巡邏為主，提高街面、路面的“見警率”，有效遏制**區(qū)域違法犯罪行為的發(fā)生；同時(shí)，我們以便衣巡邏為輔，加強(qiáng)對外來盲流人員的防范控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)打擊現(xiàn)行違法活動(dòng)，嚴(yán)密巡邏框架，壓制違法犯罪活動(dòng)空間；另外，我們結(jié)合蹲點(diǎn)守侯，做到“露頭便打”，提高民警對防控工作實(shí)績的考核力度，逐步構(gòu)建起“點(diǎn)上控、線上巡、塊上守”的防控工作新機(jī)制，不斷增強(qiáng)社會治安的控制力，并根據(jù)轄區(qū)發(fā)案的規(guī)律和特點(diǎn)，加強(qiáng)群防、群治一體化建設(shè)，在兩個(gè)社區(qū)都組建義務(wù)巡邏隊(duì)，使街面專業(yè)巡防隊(duì)伍與社區(qū)群眾自治巡邏隊(duì)伍相銜接，積極發(fā)揮社會輔助力量的作用，共同構(gòu)建轄區(qū)治安防控的完善體系。

打擊是公安機(jī)關(guān)永恒的主題。在注重防范的同時(shí)，我們也充分運(yùn)用打擊的武器，做到不手軟，嚴(yán)厲打擊轄區(qū)內(nèi)的違法犯罪活動(dòng)，從2002年初至2004年底的三年時(shí)間內(nèi)，我們共破獲刑事案件1224起，破案率達(dá)41.3%，查處治安案件1061起，打擊處理刑拘以上的犯罪嫌疑人167名，抓獲逃犯40名。在2004年的全省“百日破案競賽”中，我所取得了分局第二名的好成績。通過全所民警的不懈努力，基本確保了**轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定。

我們在做了大量的公安工作同時(shí)，也確實(shí)遇到了一些困難和困惑，主要表現(xiàn)在：一是**區(qū)域綜合執(zhí)法的長效機(jī)制未能建立起來。**區(qū)域的執(zhí)法往往會牽涉到多個(gè)部門，但現(xiàn)基本處于各管各的狀態(tài)，沒有形成合力。群眾和旅客投訴的一些事情，也往往不是派出所一家的事，而被指責(zé)的恰恰只有公安，象“霸王餐”、無證開設(shè)旅館等，是物價(jià)、工商等部門的事，再象非法組客，在**區(qū)域拉客，到330國道上車，其中要跨越幾個(gè)派出所和兩個(gè)分局，根本不是一個(gè)所所能完成的，我們現(xiàn)在感到很無奈，但還只有不停地去做。二是糾紛調(diào)處難度大，投訴率高?；鶎用窬F(xiàn)感到壓力最大，也是最為頭疼的就是調(diào)解糾紛，調(diào)處糾紛不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且容易引起一方或雙方當(dāng)事人投訴上訪，特別是一些當(dāng)事人，既不愿上法庭，又不想吃虧，往往把氣出在調(diào)處的民警身上，使民警感到很委屈，也受到很大壓力。三是對酗酒鬧事人員的處理，我們感到身心交瘁和力不從心。現(xiàn)酗酒人員越來越多，帶到派出所后，酗酒人員又鬧、又叫、又砸門、又撞墻，可以說，我們根本沒有一種有效的制約辦法，往往是民警被折騰一個(gè)晚上感到精疲力盡，而酗酒人第二天反而沒事，把民警氣的夠嗆，但沒有辦法。四是對有嫌疑但拒不交待罪行的嫌疑人，我們還沒有找到一種有效的懲治辦法。有嫌疑，但拒不開口，其他證據(jù)也不充分，屆時(shí)我們只有放人。對此，有的群眾意見較大，怎么你們把人抓了又放掉，不是很理解。

在今后的工作中，我們決心以這次評議為契機(jī)，努力抓好四個(gè)方面的工作：一是堅(jiān)持從嚴(yán)治警，確保民警隊(duì)伍不出影響全局的問題。我們將認(rèn)真做好一人一事的思想工作，督促民警自省、自律、自強(qiáng)，筑牢思想防線，提高防腐拒變能力。二是嚴(yán)密社會治安面的防范控制，減少和杜絕信訪投訴案件的發(fā)生。我們將一如既往地加大對**區(qū)域的治安整治力度，決不讓違法犯罪行為在**形成氣候，堅(jiān)持露頭便打的原則，還轄區(qū)居民和旅客一個(gè)寧靜、安全的社會治安環(huán)境。三是加強(qiáng)對外來人口的管理和控制。今年我們重點(diǎn)是加強(qiáng)對**村和太陽城兩個(gè)地方外來人員的管理，在上半年組織4次清查的基礎(chǔ)上，下半年將再集中4次對所有出租私房進(jìn)行一次系統(tǒng)的清查，并把清查出來的情況及時(shí)錄入電腦。四是廣泛征求意見，虛心接受人大和社會各界的監(jiān)督。我們繼續(xù)堅(jiān)持每季度召開一次警務(wù)通報(bào)會，不定期對轄區(qū)的單位和人大代表進(jìn)行走訪和上門征求意見，不斷改進(jìn)我們的工作方式方法，對人大代表和社會各界的意見、建議，我們將持真誠的歡迎態(tài)度，并竭盡全力改進(jìn)我們工作中的不足，我們將以全新的面貌和良好的工作業(yè)績來回報(bào)社會和廣大人民群眾。