第一篇：xx派出所2006年隊(duì)伍建設(shè)總結(jié)及打算

2006年上半年，我所的隊(duì)伍建設(shè)在以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想的指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)公安工作的決定》和公安部第二十次會(huì)議精神，按照公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為基點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)《內(nèi)務(wù)條令》，貫徹“從嚴(yán)治警，依法治警”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行“五、四、三禁令”，以建設(shè)和諧社會(huì)為目標(biāo)，以執(zhí)法為民為主線，以大練兵活動(dòng)為契

機(jī)，以推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化基層基礎(chǔ)為切入點(diǎn)，堅(jiān)持不懈地組織政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想教育，嚴(yán)格內(nèi)務(wù)管理，加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督，開展崗位訓(xùn)練和大練兵集中訓(xùn)練，整肅隊(duì)伍，規(guī)范警容風(fēng)紀(jì)和民警執(zhí)法行為。所領(lǐng)導(dǎo)班子齊心協(xié)力，齊抓共管，一手抓打擊違法犯罪，一手抓隊(duì)伍建設(shè)，把隊(duì)伍建設(shè)貫穿到全年的工作中，使全體民警的政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)，體能素質(zhì)都得到普遍提高，隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力進(jìn)一步加強(qiáng)?，F(xiàn)在就2006年上半年的隊(duì)伍建設(shè)情況總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想教育，提高綜合素質(zhì)

所領(lǐng)導(dǎo)緊跟新形勢(shì)發(fā)展要求，以身作則，率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好十六屆四中全會(huì)精神，肩負(fù)使命，按照“與時(shí)俱進(jìn)抓隊(duì)伍，從嚴(yán)治警抓規(guī)范，依法行政提素質(zhì)，思想工作抓創(chuàng)新”的思路，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，首先抓好隊(duì)伍的思想教育。

1、組織民警繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，組織學(xué)習(xí)黨的十六大四中全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》。通過學(xué)習(xí)，加深理解，提高認(rèn)識(shí)，以適應(yīng)新時(shí)期、新形勢(shì)的發(fā)展要求，促使全體民警在思想上、政治上、組織上與中央保持一致，保證政令通行。堅(jiān)定不移地貫徹政治建警方針，不斷強(qiáng)化政治思想建設(shè)，教育全體民警牢固樹立“立警為公，執(zhí)法為民”的神圣宗旨。

2、組織學(xué)習(xí)《公安機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)條令》《人民警察法》及有關(guān)的法律法規(guī)，開展公正、文明執(zhí)法法制教育，逐步提高民警的法制觀念和執(zhí)法水平。

3、組織學(xué)習(xí)優(yōu)秀民警任長(zhǎng)霞的英雄事跡，學(xué)習(xí)她執(zhí)法為民的模范行為和無私奉獻(xiàn)的崇高品德，激勵(lì)民警在今后的工作中“執(zhí)法為民”作出新的奉獻(xiàn)。

4、結(jié)合形勢(shì)需要，堅(jiān)持自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，采取做學(xué)習(xí)筆記、座談會(huì)、討論會(huì)、撰寫學(xué)習(xí)心得、開僻學(xué)習(xí)園地，以多種形式開展政治思想學(xué)習(xí)。

一年來，我所加強(qiáng)民警的政治思想教育，把全體民警的思想統(tǒng)一到十六屆四中全會(huì)精神上來，牢固樹立大局意識(shí)，政治意識(shí)，憂患意識(shí)，群眾意識(shí)和法治意識(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)執(zhí)法為民的思想基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，規(guī)范執(zhí)法行為

我所認(rèn)真按照《內(nèi)務(wù)條令》加強(qiáng)隊(duì)伍管理，對(duì)民警開展崗位集訓(xùn)和大練兵集中訓(xùn)練，整頓警容風(fēng)紀(jì)，公正、文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法行為，按照周部長(zhǎng)提出的“人要精神，物要整潔，說話要和氣，辦事要公道”四句話基本要求落實(shí)到實(shí)際工作中。

1、規(guī)范內(nèi)務(wù)辦公秩序，建立衛(wèi)生制度，規(guī)范內(nèi)部和外來車輛停放，調(diào)整辦公場(chǎng)所，增設(shè)文體活動(dòng)室，美化辦公環(huán)境，真正體現(xiàn)“人要精神，物要整潔”。

2、強(qiáng)化組織紀(jì)律，加強(qiáng)制約和監(jiān)督。組織全體民警開展警示學(xué)習(xí)，教育他們自省、自覺、自律、嚴(yán)格執(zhí)行“五、四、三禁令”，防止和遏制違法違紀(jì)行為的案件發(fā)生。

3、深化警務(wù)公開，健全執(zhí)法制度。我所嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)公安機(jī)關(guān)制定的規(guī)章制度，確保民警公證、文明執(zhí)法。并聘請(qǐng)了6名執(zhí)法評(píng)議監(jiān)督員，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。

三、抓好隊(duì)伍思想工作，確保隊(duì)伍整體穩(wěn)定

1、今年我局民警調(diào)動(dòng)性較大，我所一些民警的思想有所波動(dòng)，顧慮重重，所領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)這新問題，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)向，通過個(gè)別談心，做好他們的思想工作，消除顧慮，穩(wěn)定軍心，使他們能放下包袱，全身心投入日常執(zhí)法工作。

2、我所管轄范圍擴(kuò)大，地理位置特殊，加上警力不足，個(gè)別的民警有畏難情緒，所領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)加強(qiáng)思想引導(dǎo)，將開展大練兵與做好本職工作有機(jī)的結(jié)合起來，使他們貼近實(shí)際，貼近群眾，貼近生活，肩負(fù)使命，履行職責(zé)，圓滿完成上級(jí)部署的各項(xiàng)任務(wù)。

3、做好從優(yōu)待警工作，對(duì)民警存在的實(shí)際困難和問題，我所盡可能協(xié)助解決，在生活上給予關(guān)心，如有民警生病，所領(lǐng)導(dǎo)親自前往探望、慰問，使他們感到集體的溫暖。我所推行民警績(jī)效考評(píng)制度，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)民警的工作積極性，確保隊(duì)伍整體穩(wěn)定。

總結(jié)上半年來我所隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)工作，取得了一定的成效，但也存在不足的地方，個(gè)別民警在執(zhí)法中，存在執(zhí)法質(zhì)量不高，民警“執(zhí)法為民”的思想意識(shí)還不夠到位，我所將在今后工作中進(jìn)一步加強(qiáng)，逐步推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。

四、2005年下半年隊(duì)伍建設(shè)工作思路

深入貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》

第二篇：2009年派出所隊(duì)伍建設(shè)事跡材料總結(jié)

2009年派出所隊(duì)伍建設(shè)事跡材料總結(jié)

公安分局Xx派出所認(rèn)真分析和把握新時(shí)期基層民警隊(duì)伍特點(diǎn)與規(guī)律，積極創(chuàng)新形式，推動(dòng)思想政治工作創(chuàng)新發(fā)展，隊(duì)伍呈現(xiàn)積極向上、奮勇爭(zhēng)先的精神風(fēng)貌，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作成效逐步顯現(xiàn)。7月份以來，該所未發(fā)生一起有責(zé)投訴、違法違紀(jì)案件和影響公安形象的事件，民警的士氣和隊(duì)伍管理水平不斷提高。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

“三個(gè)一起”打造和諧警隊(duì)

Xx派出所以提升警營(yíng)和諧度作為思想政治工作和隊(duì)伍建設(shè)的主線，著重抓團(tuán)隊(duì)民主建設(shè)和隊(duì)伍精氣神。派出所班子成員嚴(yán)格落實(shí)分局“領(lǐng)導(dǎo)干部四率先”的要求，做到“三個(gè)一起”，即有事一起干、有案一起辦、有難一起上，遇事相互多通氣商量，遇重大問題和決策在進(jìn)行集體商議的同時(shí)，以不同的方式在民警中廣開言路，通過領(lǐng)導(dǎo)與民警間順暢的話語雙通道，使決策更加科學(xué)，形成了互相關(guān)心、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和睦相處的良好氛圍。

所領(lǐng)導(dǎo)班子通過談心、家訪等形式，引導(dǎo)民警甘于平凡，無私奉獻(xiàn)，始終保持一顆敬業(yè)之心;勇于探索，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，始終保持一顆進(jìn)取之心;勤于學(xué)習(xí)，刻苦訓(xùn)練，始終保持一顆求知之心;嚴(yán)于律己，公正無私，始終保持一顆廉潔之心，在所內(nèi)形成民警自我教育、自我監(jiān)督、自我熏陶、自我趕超的和諧競(jìng)爭(zhēng)局面。

針對(duì)中老年民警，Xx派出所將談心溝通重點(diǎn)放在傾聽他們的真知灼見，借鑒他們的成敗得失上，同時(shí)在真誠(chéng)溝通中及時(shí)掌握他們的各種實(shí)際困難并盡力幫助解決，用講尊重、辦實(shí)事和解難處贏得他們的情感歸屬。對(duì)于新警和青年民警，主要通過選好師傅、養(yǎng)成教育、友情提醒等方式進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換的銜接教育，此外通過短信互動(dòng)、qq聊天等青年民警能接受的方式用網(wǎng)絡(luò)溝通，讓一些在面談中無法盡興交流的話題在網(wǎng)上暢所欲言，理順了民警心氣。

優(yōu)化機(jī)制激發(fā)民警活力

“氛圍和諧了，心氣理順了，隨后我們把工作重點(diǎn)放在了機(jī)制建設(shè)上，只有良好的機(jī)制才能保證隊(duì)伍健康發(fā)展。”所長(zhǎng)汪浩告訴記者。

他們根據(jù)所內(nèi)實(shí)際，將轄區(qū)劃分三個(gè)警區(qū)，副所長(zhǎng)分管警區(qū)，每個(gè)警區(qū)由民警選出一名警組長(zhǎng)，實(shí)行社區(qū)民警、治安民警、刑偵民警合并辦公，多警聯(lián)動(dòng)，一警多能，真正將每項(xiàng)業(yè)務(wù)工作層層細(xì)化分解到每個(gè)民警身上，做到責(zé)任落實(shí)到人;同時(shí)根據(jù)民警的自身特點(diǎn)，將干勁大、熱情高的青年民警安排到實(shí)戰(zhàn)崗位，將成熟干練、思維敏銳的骨干民警安排到重點(diǎn)崗位，將作風(fēng)扎實(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志安排到指導(dǎo)、協(xié)助崗位協(xié)調(diào)溝通，通過走“老中青”相結(jié)合的思路，合理調(diào)劑警力，充分發(fā)揮整體協(xié)作優(yōu)勢(shì)，有效提升了隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力和快速反應(yīng)能力，促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展，既做到每個(gè)民警肩上有擔(dān)子、心中有責(zé)任、工作有動(dòng)力，又能夠充分發(fā)揮民警的集體智慧，營(yíng)造出了好干事、干好事的良好氛圍。

在警力使用上，Xx派出所通過實(shí)行彈性工作制、錯(cuò)時(shí)工作制等方法，科學(xué)布警，合理用警，實(shí)行點(diǎn)、線、面相結(jié)合的管理模式，通過優(yōu)化警力布局，打破“人海戰(zhàn)術(shù)”、“平均用警”、“疲勞戰(zhàn)”等粗放型警務(wù)模式，不斷激活警務(wù)潛能，破解工作日益繁重和警力資源不足的矛盾。

在考核導(dǎo)向上，Xx派出所根據(jù)各民警的主要職責(zé)任務(wù)，結(jié)合分局每月進(jìn)行的績(jī)效量化任務(wù)，制定了《Xx派出所民警績(jī)效量化考核辦法》，明確工作目標(biāo)和工作任務(wù)，把每位民警的敬業(yè)精神、服務(wù)態(tài)度、執(zhí)法質(zhì)量、工作實(shí)績(jī)、工作效率與民警的評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)懲等切身利益掛鉤，對(duì)每月民警考核結(jié)果分別進(jìn)行排名，作為年終評(píng)優(yōu)的依據(jù)，改變以往干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的局面，變壓力為動(dòng)力，在全所形成良性的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，不斷激發(fā)隊(duì)伍活力。

預(yù)防在小規(guī)范日常行為

Xx派出所以抓重點(diǎn)崗位、“關(guān)愛對(duì)象”及民警細(xì)節(jié)為切入點(diǎn)，不斷排找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，注重風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警預(yù)防。

他們?cè)谌黜?xiàng)工作中實(shí)施精細(xì)化管理，堅(jiān)持“抓早、抓小、抓苗頭”，制定了《Xx派出所民警一日規(guī)范》、《Xx派出所接處案、事件移交單制度》，明確“做什么”、“誰來做”、“怎樣做”，明確接處警必須現(xiàn)場(chǎng)錄音、錄像，要做好現(xiàn)場(chǎng)勘察、證據(jù)收集及處警完畢后向110指揮中心反饋的規(guī)定，一時(shí)難以處理的民事糾紛填單移交民調(diào)中心，鄰里矛盾填單移交社區(qū)民警，案件辦理填單移交辦案中隊(duì)偵查辦理，證據(jù)未收集不得移交。使工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的制度保障，以制度落實(shí)細(xì)節(jié)管理，提高隊(duì)伍管理水平。

重點(diǎn)崗位堵漏洞是Xx派出所隊(duì)伍建設(shè)中的一個(gè)重要做法。他們將所領(lǐng)導(dǎo)班子和治安警組列為重點(diǎn)防控崗位，注重集體商議，杜絕民警個(gè)人行為，加強(qiáng)所領(lǐng)導(dǎo)與民警之間相互督促提醒機(jī)制，確保與被管理服務(wù)單位只有正常的工作聯(lián)系，沒有私人結(jié)交，將重點(diǎn)崗位可能出現(xiàn)違法違紀(jì)的漏洞提前堵起來，真正做到對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)民警負(fù)責(zé)。

針對(duì)有違規(guī)違紀(jì)苗頭的關(guān)愛對(duì)象，Xx派出所通過經(jīng)常性談話、經(jīng)常性走訪或電話家訪，主動(dòng)掌握苗頭動(dòng)態(tài)，以發(fā)現(xiàn)問題、查找不足、糾正錯(cuò)誤、挽救民警為目的，真心實(shí)意地幫助重點(diǎn)關(guān)愛對(duì)象改正錯(cuò)誤，鼓勵(lì)他們放下思想包袱，以良好的精神狀態(tài)投入工作;針對(duì)家庭生活中存在困難的關(guān)愛對(duì)象，了解民警子女的入學(xué)、升學(xué)、家屬就業(yè)等問題，真心實(shí)意地解決民警家庭生活中的實(shí)際困難，讓民警心無旁騖地投入工作，提升工作效能。

第三篇：派出所隊(duì)伍建設(shè)紀(jì)實(shí)

我們的隊(duì)伍--記xx所隊(duì)伍建設(shè) xx派出所自八月份遷址重新組建以來，針對(duì)xx地區(qū)區(qū)域廣、治安復(fù)雜多變的地理環(huán)境，所領(lǐng)導(dǎo)與民警上下不畏艱難，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)拼搏精神，團(tuán)結(jié)一致，連續(xù)奮戰(zhàn)，有力的維護(hù)了轄區(qū)的治安秩序穩(wěn)定，不斷涌現(xiàn)出許多好人好事。敢打敢拼的辦案隊(duì) xx派出所辦案隊(duì)長(zhǎng)xx是個(gè)雙警家庭，因夫妻警察工作繁忙，3歲的女兒全部托付給父母照看。xx平日不善言語，工作以身作則，帶領(lǐng)案件隊(duì)民警查破案件，調(diào)查取證，加班加點(diǎn)，放棄節(jié)假日，兩個(gè)星期未能回家看望女兒。民警xxx家住xxxx小區(qū)，克服上班遠(yuǎn)的困難，堅(jiān)持以所為家，工作細(xì)致認(rèn)真，平臺(tái)流轉(zhuǎn)案件準(zhǔn)確質(zhì)量高，并在生病的情況下仍堅(jiān)持加班，毫無怨言。民警xxx發(fā)揮審訊辦案特長(zhǎng)，吃住在所，舍小家顧大家。案件隊(duì)全體民警無私奉獻(xiàn)，為全所打處績(jī)效的提升發(fā)揮了重要作用。狠抓維穩(wěn)的社區(qū)隊(duì) xx所社區(qū)轄區(qū)范圍大、各類人員廣，因拆遷涉訪重點(diǎn)人員復(fù)雜，維穩(wěn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。為 盡快熟悉環(huán)境，社區(qū)隊(duì)長(zhǎng)帶頭放棄休假日深入各社區(qū)，依托社區(qū)居委會(huì)干部，牢固掌握轄區(qū)重點(diǎn)人員的動(dòng)態(tài)，確保十八大期間不發(fā)生進(jìn)京上訪滋事。社區(qū)民警xxx堅(jiān)持上門走訪，強(qiáng)化分管暫住人口、房屋出租戶的熟悉登記率，實(shí)行辦理暫住證上門服務(wù)，受到居民群眾的贊揚(yáng)。社區(qū)民警xxx、xxx為加強(qiáng)單位內(nèi)保工作，主動(dòng)深入轄區(qū)單位，強(qiáng)化內(nèi)保工作的安全培訓(xùn)和檢查監(jiān)督，與單位責(zé)任人簽訂治安責(zé)任書，維護(hù)轄區(qū)安全穩(wěn)定。社區(qū)民警xxx、xxx白日冒著炎熱天氣堅(jiān)持休息日參加分局組織紅藍(lán)對(duì)抗演練，晚上堅(jiān)持回所值班，受到大家的贊許。新警xx、xx以所為家，虛心向老民警學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷鉆研公安業(yè)務(wù)知識(shí)，很快成為業(yè)務(wù)工作的能手。處警迅速的巡處隊(duì) 面對(duì)xx所轄區(qū)警情多、范圍廣，巡處隊(duì)長(zhǎng)xxx堅(jiān)持一線指揮，言傳身教，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，帶領(lǐng)大家準(zhǔn)確無誤的接處好每一起警，流轉(zhuǎn)好每一起警情，及時(shí)調(diào)查取證。主動(dòng)與所領(lǐng)導(dǎo)研判案發(fā)警情，在抓好平日巡邏防控的基礎(chǔ)上，組建夜巡隊(duì)，提高現(xiàn)場(chǎng)抓獲率，壓降各類盜竊案件的發(fā)生。民警xxx在接巡工作中，做好事不留名，熱情將一迷路的老人送回家，受到了居民群眾的贊揚(yáng)。

第四篇：2009年派出所隊(duì)伍建設(shè)總結(jié)

××公安分局××派出所認(rèn)真分析和把握新時(shí)期基層民警隊(duì)伍特點(diǎn)與規(guī)律，積極創(chuàng)新形式，推動(dòng)思想政治工作創(chuàng)新發(fā)展，隊(duì)伍呈現(xiàn)積極向上、奮勇爭(zhēng)先的精神風(fēng)貌，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作成效逐步顯現(xiàn)。7月份以來，該所未發(fā)生一起有責(zé)投訴、違法違紀(jì)案件和影響公安形象的事件，民警的士氣和隊(duì)伍管理水平不斷提高?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

“三個(gè)一起”打造

和諧警隊(duì)

××派出所以提升警營(yíng)和諧度作為思想政治工作和隊(duì)伍建設(shè)的主線，著重抓團(tuán)隊(duì)民主建設(shè)和隊(duì)伍精氣神。派出所班子成員嚴(yán)格落實(shí)分局“領(lǐng)導(dǎo)干部四率先”的要求，做到“三個(gè)一起”，即有事一起干、有案一起辦、有難一起上，遇事相互多通氣商量，遇重大問題和決策在進(jìn)行集體商議的同時(shí)，以不同的方式在民警中廣開言路，通過領(lǐng)導(dǎo)與民警間順暢的話語雙通道，使決策更加科學(xué)，形成了互相關(guān)心、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和睦相處的良好氛圍。

所領(lǐng)導(dǎo)班子通過談心、家訪等形式，引導(dǎo)民警甘于平凡，無私奉獻(xiàn)，始終保持一顆敬業(yè)之心;勇于探索，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，始終保持一顆進(jìn)取之心;勤于學(xué)習(xí)，刻苦訓(xùn)練，始終保持一顆求知之心;嚴(yán)于律己，公正無私，始終保持一顆廉潔之心，在所內(nèi)形成民警自我教育、自我監(jiān)督、自我熏陶、自我趕超的和諧競(jìng)爭(zhēng)局面。

針對(duì)中老年民警，××派出所將談心溝通重點(diǎn)放在傾聽他們的真知灼見，借鑒他們的成敗得失上，同時(shí)在真誠(chéng)溝通中及時(shí)掌握他們的各種實(shí)際困難并盡力幫助解決，用講尊重、辦實(shí)事和解難處贏得他們的情感歸屬。對(duì)于新警和青年民警，主要通過選好師傅、養(yǎng)成教育、友情提醒等方式進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換的銜接教育，此外通過短信互動(dòng)、qq聊天等青年民警能接受的方式用網(wǎng)絡(luò)溝通，讓一些在面談中無法盡興交流的話題在網(wǎng)上暢所欲言，理順了民警心氣。

優(yōu)化機(jī)制激發(fā)民警活力

“氛圍和諧了，心氣理順了，隨后我們把工作重點(diǎn)放在了機(jī)制建設(shè)上，只有良好的機(jī)制才能保證隊(duì)伍健康發(fā)展。”所長(zhǎng)汪浩告訴記者。

他們根據(jù)所內(nèi)實(shí)際，將轄區(qū)劃分三個(gè)警區(qū)，副所長(zhǎng)分管警區(qū)，每個(gè)警區(qū)由民警選出一名警組長(zhǎng)，實(shí)行社區(qū)民警、治安民警、刑偵民警合并辦公，多警聯(lián)動(dòng)，一警多能，真正將每項(xiàng)業(yè)務(wù)工作層層細(xì)化分解到每個(gè)民警身上，做到責(zé)任落實(shí)到人;同時(shí)根據(jù)民警的自身特點(diǎn)，將干勁大、熱情高的青年民警安排到實(shí)戰(zhàn)崗位，將成熟干練、思維敏銳的骨干民警安排到重點(diǎn)崗位，將作風(fēng)扎實(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志安排到指導(dǎo)、協(xié)助崗位協(xié)調(diào)溝通，通過走“老中青”相結(jié)合的思路，合理調(diào)劑警力，充分發(fā)揮整體協(xié)作優(yōu)勢(shì)，有效提升了隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力和快速反應(yīng)能力，促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展，既做到每個(gè)民警肩上有擔(dān)子、心中有責(zé)任、工作有動(dòng)力，又能夠充分發(fā)揮民警的集體智慧，營(yíng)造出了好干事、干好事的良好氛圍。

在警力使用上，××派出所通過實(shí)行彈性工作制、錯(cuò)時(shí)工作制等方法，科學(xué)布警，合理用警，實(shí)行點(diǎn)、線、面相結(jié)合的管理模式，通過優(yōu)化警力布局，打破“人海戰(zhàn)術(shù)”、“平均用警”、“疲勞戰(zhàn)”等粗放型警務(wù)模式，不斷激活警務(wù)潛能，破解工作日益繁重和警力資源不足的矛盾。

在考核導(dǎo)向上，××派出所根據(jù)各民警的主要職責(zé)任務(wù)，結(jié)合分局每月進(jìn)行的績(jī)效量化任務(wù)，制定了《××派出所民警績(jī)效量化考核辦法》，明確工作目標(biāo)和工作任務(wù)，把每位民警的敬業(yè)精神、服務(wù)態(tài)度、執(zhí)法質(zhì)量、工作實(shí)績(jī)、工作效率與民警的評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)懲等切身利益掛鉤，對(duì)每月民警考核結(jié)果分別進(jìn)行排名，作為年終評(píng)優(yōu)的依據(jù)，改變以往干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的局面，變壓力為動(dòng)力，在全所形成良性的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，不斷激發(fā)隊(duì)伍活力。

預(yù)防在小規(guī)范日常行為

××派出所以抓重點(diǎn)崗位、“關(guān)愛對(duì)象”及民警細(xì)節(jié)為切入點(diǎn)，不斷排找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，注重風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警預(yù)防。

他們?cè)谌黜?xiàng)工作中實(shí)施精細(xì)化管理，堅(jiān)持“抓早、抓小、抓苗頭”，制定了《××派出所民警一日規(guī)范》、《××派出所接處案、事件移交單制度》，明確“做什么”、“誰來做”、“怎樣做”，明確接處警必須現(xiàn)場(chǎng)錄音、錄像，要做好現(xiàn)場(chǎng)勘察、證據(jù)收集及處警完畢后向110指揮中心反饋的規(guī)定，一時(shí)難以處理的民事糾紛填單移交民調(diào)中心，鄰里矛盾填單移交社區(qū)民警，案件辦理填單移交辦案中隊(duì)偵查辦理，證據(jù)未收集不得移交。使工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的制度保障，以制度落實(shí)細(xì)節(jié)管理本文來源：好范文http://004km.cn/，提高隊(duì)伍管理水平。

重點(diǎn)崗位堵漏洞是××派出所隊(duì)伍建設(shè)中的一個(gè)重要做法。他們將所領(lǐng)導(dǎo)班子和治安警組列為重點(diǎn)防控崗位，注重集體商議，杜絕民警個(gè)人行為，加強(qiáng)所領(lǐng)導(dǎo)與民警之間相互督促提醒機(jī)制，確保與被管理服務(wù)單位只有正常的工作聯(lián)系，沒有私人結(jié)交，將重點(diǎn)崗位可能出現(xiàn)違法違紀(jì)的漏洞提前堵起來，真正做到對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)民警負(fù)

第五篇：XX派出所上半年工作總結(jié)及下半年打算

XX派出所上半年工作總結(jié)及下半年打算

上半年，XX派出所在縣局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和嚴(yán)打防范工作，實(shí)現(xiàn)了發(fā)案少、秩序好，群眾滿意的工作目標(biāo)?？偨Y(jié)如下：

（一）大力加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。按照縣局黨委的部署和要求，組織開展了“學(xué)準(zhǔn)則、強(qiáng)素質(zhì)、作表率”教育活動(dòng)和紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動(dòng)。通過教育整頓，民警牢固樹立了“六種意識(shí)”，自覺做到了“七個(gè)不發(fā)生”，為圓滿完成各項(xiàng)公安保衛(wèi)工作任務(wù)提供了有力的紀(jì)律保障。

（二）積極構(gòu)建和諧警民關(guān)系。按照孟建柱部長(zhǎng)提出的“構(gòu)建和諧警民關(guān)系，牢固樹立執(zhí)法為民思想，全力以赴促進(jìn)警民和諧”的要求，不斷提高廣大民警的執(zhí)法素質(zhì)，做到了權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。

（三）打防結(jié)合，確保轄區(qū)政治、社會(huì)治安穩(wěn)定。重點(diǎn)圍繞農(nóng)村村委會(huì)合并、村兩委換屆選舉工作、上海世博安保及校園安保等工作進(jìn)行防范，并做好敏感點(diǎn)的防控工作。始終堅(jiān)持嚴(yán)打方針，認(rèn)真開展好各項(xiàng)整治工作，保持高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng)。上半年XX派出所刑事拘留9人，行政拘留15人，罰款23人，勞動(dòng)教養(yǎng)3人，警告41人，打掉團(tuán)伙1個(gè)，確保了轄區(qū)政治穩(wěn)定和社會(huì)治安穩(wěn)定。

下半年工作思路及打算。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。按照縣局“雙達(dá)標(biāo)、雙提高”的要求，繼續(xù)開展政治、業(yè)務(wù)練兵，全面提高民警的整體素質(zhì)。堅(jiān)持從嚴(yán)治警，嚴(yán)格隊(duì)伍管理，使民警做到紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，廉潔自律。

（二）大力加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。在加強(qiáng) “三項(xiàng)建設(shè)”的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。一是抓住執(zhí)法的起始環(huán)節(jié)，在接處警環(huán)節(jié) 1

中，實(shí)現(xiàn)一周一評(píng)，即對(duì)接處警的實(shí)際案例實(shí)行例會(huì)點(diǎn)評(píng)，確保出警、處警、取證和做群眾工作的規(guī)范。二是在案件辦理過程中，以和諧執(zhí)法理念為指導(dǎo)，確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)效果的有機(jī)統(tǒng)一，著力化解矛盾，執(zhí)一次法，多增加一份和諧，實(shí)現(xiàn)涉法有理上訪“零發(fā)生”。

（三）注重社會(huì)面信息收集，全力做好維護(hù)穩(wěn)定工作。

下半年，我所將以信息警務(wù)為主導(dǎo)，強(qiáng)化情報(bào)信息收集工作，全面維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。一是依托各警務(wù)室、信息員、治安積極分子等，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)面動(dòng)態(tài)信息的收集。二是加大對(duì)老上訪戶的監(jiān)控工作，確保掌握其動(dòng)向。三是加強(qiáng)民警的現(xiàn)場(chǎng)處置能力，克服在群體性事件、群眾工作中的畏難情緒。

（四）做好安全防范工作，確保農(nóng)村穩(wěn)定。認(rèn)真貫徹“打防結(jié)合、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本”的方針，大力開展治安防范工作，建立健全社會(huì)治安防控網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)農(nóng)村治安防范工作，不斷提高社會(huì)治安防控能力。

（五）深入推進(jìn)公安信息化建設(shè)，著力提高基層派出所打防控實(shí)戰(zhàn)能力。努力做好基礎(chǔ)性信息的采集、錄入，把信息化的要求與日常各項(xiàng)基層基礎(chǔ)工作結(jié)合起來，并充分應(yīng)用到日常各項(xiàng)打擊、防范、管理等基礎(chǔ)工作中，用信息化手段不斷提升基層基礎(chǔ)工作的質(zhì)量和水平，加快實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)警務(wù)模式向現(xiàn)代警務(wù)模式的轉(zhuǎn)型，切實(shí)提高我所打防控的實(shí)戰(zhàn)能力。

（六）做好各項(xiàng)公安保衛(wèi)工作，全力服務(wù)黨委、政府的中心工作；圓滿完成縣局各項(xiàng)工作任務(wù)，力爭(zhēng)走在前列。

在下半年的工作中，XX所將在縣局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，奮力進(jìn)取，全面推動(dòng)我所工作再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新佳績(jī)。