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      農(nóng)田水利建設(shè)情況調(diào)查

      時間:2019-05-15 13:42:35下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《農(nóng)田水利建設(shè)情況調(diào)查》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《農(nóng)田水利建設(shè)情況調(diào)查》。

      第一篇:農(nóng)田水利建設(shè)情況調(diào)查

      農(nóng)田水利建設(shè)情況調(diào)查

      水利是農(nóng)業(yè)的命脈。無論是新農(nóng)村建設(shè)還是小城鎮(zhèn)建設(shè),做為農(nóng)業(yè)大縣的XX縣,農(nóng)田水利建設(shè)和管理都是農(nóng)業(yè)工作的重中之重;且農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益直接影響XX縣城鄉(xiāng)居民消費水平。近年來,為確保糧食安全、擴大內(nèi)需,XX縣加大了對病險水庫除險加固、灌區(qū)續(xù)建配套、節(jié)水改造、農(nóng)田排水等水利工程的建設(shè)投入力度,取得了一定的成效。但是,由于歷史欠賬較多,一些小型農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施的運行現(xiàn)狀還令人擔(dān)憂,配套設(shè)施差、保障程度低等問題還不同程度的存在。

      一、基本情況

      XX縣位于x江省東部,地處張廣x與x的銜接地帶,幅員面積x平方公里,轄6鎮(zhèn)4鄉(xiāng),x個行政村,總?cè)丝趚萬,其中農(nóng)業(yè)人口x萬,耕地面積x萬畝,屬半山區(qū)農(nóng)業(yè)縣份,素有“五山半水四分田,半分道路和莊園”之稱。我縣水資源豐富,多年平均降雨量x毫米,水資源總量x億立方米,其中地表水資源量x億立方米,地下水資源量x億立方米,全縣人均擁有水資源x立方米。縣域內(nèi)的水系發(fā)達,大小河流有11條,較大的河流有x,較小的河流有x河等,這些河流均為x江水系。其中,XX河為XX江一級支流,xx河的一級支流,其它小河流為x河的二級支流。

      (一)建設(shè)情況

      多年來,在省、市水利部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我縣采取民辦公助、政策激勵、資金捆綁等措施,調(diào)動全社會力量參與水利工程建設(shè),加快了水利建設(shè)步伐。十一五至今,全縣共投入水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金x億元,新建改造了一大批基礎(chǔ)設(shè)施,初步形成了一套具有一定規(guī)模的防洪除澇、農(nóng)田灌溉、水土保持和城鄉(xiāng)供排水體系,基本保障了農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的需求。目前已建成水庫x座,其中大型1座、中型x座,小1型x座、小x型x座,總庫容x億立方米;堤防總長度x公里,堤防保護面積x萬畝,建設(shè)穿堤建筑物x座;機電井x眼,x壩x處,提水站x處,萬畝以上灌區(qū)x處,水田灌溉面積達到x萬畝,配有用水干渠x條,排水渠道x千米,配套建筑物工程橋、涵、閘、壩等各類建筑物x余座;已建人畜飲水井x眼;治理水土流失面積x萬畝。

      (二)管理情況

      目前,全縣小型農(nóng)田水利工程管理主要有縣管、鄉(xiāng)管、村管、群眾自管、用水合作組織管理、個人承包租賃等x種形式,農(nóng)民用水協(xié)會組織達到x個。縣水務(wù)局下設(shè)幾個直屬管理單位:向x個水庫設(shè)有直接管理單位,負責(zé)庫區(qū)工程的管理、維護及夏季防洪。河道處、水資源辦為行政事業(yè)執(zhí)法單位,擔(dān)負著河道、堤防管理,地表水、地下水資源的開采利用和管理;水保站負有生態(tài)環(huán)境建設(shè)管理職能;設(shè)計隊負責(zé)為農(nóng)田水利基本建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計、測量、施工、科技推廣等方面提供技術(shù)服務(wù)工作;灌區(qū)、澇區(qū)管理單位負責(zé)灌澇區(qū)的水利工程管理,保證農(nóng)田及時供水和排水。

      二、存在的主要問題

      隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展,目前從總體上看,我縣農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理的現(xiàn)狀已不能滿足糧食產(chǎn)能不斷提升的需求,存在著一些亟待解決的困難和問題。

      一是灌區(qū)田間工程不配套。由于我縣不靠近大江大河,前些年不是水利投資重點,灌區(qū)田間工程建設(shè)時間早,工程標準低、不配套,年久失修。如江河自流灌區(qū)共有攔河壩x座,但永久性的只有x座,僅占x%,其余均為上世紀五、六十年代以前建設(shè)的條石壩,建設(shè)標準低,工程質(zhì)量差,加之運行年久、老化失修,實際灌溉排澇能力很低,渠道滲漏嚴重,農(nóng)田灌溉水利用率低,水資源浪費十分嚴重。灌區(qū)續(xù)建與節(jié)水配套更新改造的形勢逼人、任務(wù)艱巨。

      二是中小河流防洪堤防標準低。我縣流域面積超過x平方公里的x條中小河流中,已設(shè)堤防的還不足1/3,其余均沒有設(shè)堤防,而且建成的堤防多為砂基砂壩,防洪標準很低,建筑物也不配套。按照設(shè)計標準x河要達到30年一遇洪水標準,八虎力河、七虎力河等其它中小河流堤防要達到20年一遇洪水標準,目前只達到5—10年一遇標準,有的堤段斷斷續(xù)續(xù),有的堤段為沙堤,穿堤建筑物不配套,存在嚴重的防汛隱患。遇有暴雨極易成災(zāi),每年給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來的損失很大。堤防防洪標準亟待提高。

      三是控制性工程不足。全縣地表徑流總量x億立方米。目前,縣域內(nèi)流域面積超過x平方公里的河流多數(shù)沒有控制性工程,只在x力河和x河上修建了向陽山水庫。在雙龍河上修建了共和水庫和團結(jié)水庫,金沙河上修建了金沙水庫,七虎力河支流修建了x水庫、x水庫,控制面積只有x平方公里,僅占全縣區(qū)域面積的x%。攔蓄地表徑流總量x億立米,只占徑流總量的x%,在x河、x河、x力河等主要河流上沒有水源控制性工程。由于缺少控制性工程,大量的水資源沒有被充分利用,水資源利用率低,抗災(zāi)能力較弱,浪費現(xiàn)象嚴重,沒有形成優(yōu)化配置水資源的格局。

      四是水源工程分布不均。xx縣是水旱災(zāi)害頻繁發(fā)生的地區(qū),尤以旱災(zāi)為重,一遇干旱農(nóng)業(yè)生產(chǎn)損失慘重。目前我縣還有大部分耕地沒有抗旱水源和灌排設(shè)施,仍舊靠天吃飯?,F(xiàn)有的x眼灌溉井都集中分布于水田和平原區(qū),山區(qū)、半山區(qū)、丘陵地帶的旱田灌溉幾乎空白。

      五是水土流失嚴重。我縣是全省水土流失重點縣之一,水土流失面積為x平方公里,約占全縣幅員面積的x%,高出全省平均數(shù)x個百分點,水土流失造成溝壑增多,吞噬良田,淤積河道。同時,生態(tài)環(huán)境受到嚴重破壞,土地沙化、瘠薄,糧食減產(chǎn)。近幾年,雖然加大水土流失的治理任務(wù),但由于投入不足等原因,僅完成治理面積僅x萬畝,不足水土流失總面積的x%此外,又由于人口增加、建設(shè)規(guī)劃用地等原因,不斷造成新的水土流失,防治任務(wù)十分艱巨。這種狀況不改變,農(nóng)業(yè)整體綜合生產(chǎn)能力大幅提升的壓力很大,生態(tài)環(huán)境日益惡劣,急需治理的形勢迫在眉睫。

      六是建管機制不暢。造成水利工程老化失修、效益衰減,既有資金短缺的原因,也有機制的問題。目前,大部分農(nóng)田水利工程尤其是小型水利工程管理不到位,尚未形成一套良性的運行管理機制。農(nóng)田水利的投入補償機制未形成,工程水費收取困難,當前推行的農(nóng)民用水戶協(xié)會建設(shè)管理體制,由于工程設(shè)施落后、思想認識不夠等原因,也遇到了較大困難,造成工程日常管理維護經(jīng)費短缺,水利工程使用周期縮短。同時,農(nóng)村水利建設(shè)涉及面廣、參與建設(shè)管理部門較多,部分工程由于沒有水利部門的介入,造成工程質(zhì)量差、標準低,農(nóng)田水利建設(shè)沒有形成一整套行之有效的綜合建管機制。

      七是工程管護人力和資金短缺。雖然近年來國家水利投資不斷增加,但資金缺口仍然很大。特別是水利建設(shè)投勞投資嚴重不足,目前各地普遍采取由勞動積累工支付維護管理經(jīng)費,取消兩工后,縣級財政沒有能力解決管護資金,致使大部分防洪灌溉工程管理滯后,工程老化、得不到及時維修,損壞嚴重,進而又形成了新的隱患。尤其是那些存在病險隱患的小水庫和小塘壩,簡單的維修都難以進行,正常防汛備土無法到位,使本來建設(shè)標準不高的水利設(shè)施更加脆弱不堪。其次,水利工程正常管護難以為繼。部分小型灌溉工程處于無人管理狀態(tài),嚴重影響了水利設(shè)施的良性運行和安全維護。

      八是工程占地協(xié)調(diào)難。水利工程大部分屬于公益事業(yè)。但是在基層,當興修水利工程這樣的公共利益與村民利益發(fā)生沖突時,村民代表大會往往是有事不議、有事難議、議而不決、決而不行,工程正常用地哪怕是涉及到水利工程用地或行洪區(qū)內(nèi)土地,老百姓都是“寸土不讓、寸土必爭”,水利工程用地難以協(xié)調(diào),給施工帶來了很大困難。農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)受到明顯限制,減少幅度很大。

      三、對策與建議

      1、要強化地方政府的責(zé)任意識,提高基層對水利工作的重視程度。要改變水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理面臨的諸多問題,地方政府必須要提高重視程度,積極采取各種途徑加強水利設(shè)施建設(shè)。一要用好政策。2011年中央一號文件指出必須下決心加快水利發(fā)展,切實增強水利支撐保障能力,實現(xiàn)水資源可持續(xù)利用??梢钥闯觥笆濉睍r期,國家加大對農(nóng)田水利建設(shè)投入的決心和力度,水利建設(shè)正進入大投入、大發(fā)展的最好機遇期,作為地方政府必須要搶抓這個機遇,加大對上爭取力度,積極協(xié)調(diào),力爭上級更多的資金和項目支持,最大限度地改善當?shù)氐乃A(chǔ)設(shè)施,提高水資源的利用率。二要放寬視野。地方政府應(yīng)放寬水利的建設(shè)和投資渠道,解決水利建設(shè)投資渠道單一依靠政府投入的“瓶頸”問題,要鼓勵符合條件的融投資企業(yè)通過直接、間接融資方式,參與水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并協(xié)調(diào)信貸部門加大對涉水工程資金的扶持力度,加快水土資源綜合開發(fā)利用。要筑巢引鳳,精心包裝推介項目,搭建招商平臺,吸引外來投資者參與營利性水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三要發(fā)揮主體作用。建立有效的激勵機制,采取多干多補、少干少補、不干重罰等硬性的措施和辦法,調(diào)動各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府加快水利建設(shè)的積極性;同時,加大“一事一議”財政獎補力度,充分調(diào)動農(nóng)民興修農(nóng)田水利的積極性,發(fā)揮其在改造水利設(shè)施方面的主體作用,形成上下聯(lián)動、同頻共振的水利發(fā)展格局。

      2、要形成多元投入格局,解決水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理的投融資問題。造成小型農(nóng)田水利工程老化失修、效益衰減嚴重的主要原因是投入不足。必須要盡快建立和完善國家、地方、群眾等多元化、多層次、多渠道、制度化的投入機制,徹底解決水利工程存在的標準低、不配套、防洪能力弱、控制性工程少的問題。一是各級財政要舍得投入。各級財政要按照經(jīng)濟增長速度,調(diào)整公共支出結(jié)構(gòu),加大對農(nóng)田水利工程的投資額度。尤其是地方財政在農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施的投資上,應(yīng)確保在原有基礎(chǔ)上穩(wěn)中有升、逐年加大,不等不靠、積極主動地改善當?shù)剞r(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合抗災(zāi)能力。二是各類資金要捆綁整合。根據(jù)“渠道不亂、各負其責(zé)、各記其功”的原則,將農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、水利、扶貧和以工代賑等用于水利建設(shè)的資金捆綁使用,采取資金分部門按原渠道管理,項目建設(shè)內(nèi)容按照水利總體規(guī)劃進行的方法,集中進行山、水、田、林、路綜合治理,提高農(nóng)田水利建設(shè)的整體效益,最大限度地發(fā)揮投資效果。三是民營水利要加快發(fā)展。鼓勵和支持發(fā)展市場開發(fā)和運行機制,本著有利于調(diào)動群眾的積極性、有利于加快水利建設(shè)步伐、有利于加強工程管理的原則,制定和完善發(fā)展民營水利的優(yōu)惠政策和激勵機制,充分調(diào)動社會各界參與水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),走民建、民有、民營、民受益,“小農(nóng)水、全民建”的發(fā)展之路,解決水利投入資金不足,渠道單一的問題。

      3、要做好水利工程規(guī)劃,提高水利工程建設(shè)的科學(xué)性和前瞻性。水利建設(shè),規(guī)劃先行。必須從規(guī)劃這個基礎(chǔ)抓起,本著“統(tǒng)籌兼顧、突出重點、分步實施、講求實效”的原則,自下而上編制農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃,逐級審核匯總,形成農(nóng)田水利工程建設(shè)總體規(guī)劃。首先,要順應(yīng)民意。在編制農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃時,要堅持群眾參與、民主集中的原則,腳踏實地地聽取農(nóng)民群眾、農(nóng)村基層組織的意見,使水利工程建設(shè)在規(guī)劃時做到傾聽民生、符合民意,科學(xué)合理地做好規(guī)劃工作。其次,要超前謀劃。目前,多數(shù)地區(qū)都存在“國家不投入、地方不動手”的問題,上級有政策以后,為了爭取資金和項目,不顧實際,未經(jīng)論證就盲目上報,導(dǎo)致項目投產(chǎn)后偏離實際。必須要結(jié)合國家水利發(fā)展形勢與當?shù)貙嶋H需要,安排專項規(guī)劃經(jīng)費,提早謀劃,超前運作,高起點規(guī)劃,高標準設(shè)計,切實做好農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施項目的前期謀劃儲備工作。立足于早規(guī)劃、早落實、早行動,加快水利基本建設(shè)步伐,全力推進全縣的防洪工程體系、抗旱工程體系、水土保持工程體系、人畜飲水工程體系建設(shè),加大水行政執(zhí)法力度,加強水利工程管理,為推動我縣農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。隨著樺南縣城國民經(jīng)濟的發(fā)展和人口不斷增加,現(xiàn)有水源工程供水能力滿足不了日益增長的城鎮(zhèn)用水需求,要做好城市后備水源建設(shè)。即使“十二五”期間一些項目不能上馬,也要謀劃水利遠景規(guī)劃,強力推進項目前期,通過建設(shè)寒蟲溝水庫、“引八濟向”調(diào)水工程和向陽山大型灌區(qū)為主的灌排渠道,連接七虎力河、八虎力河、倭肯河等河流和向陽山水庫,形成河湖連通水網(wǎng)體系。第三,要統(tǒng)一協(xié)調(diào)。隨著國家對“三農(nóng)”工作支持力度的不斷加大,包括農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧和以工代賑等部門都有水利項目,在地方出現(xiàn)了“多龍治水”的現(xiàn)象,由于各部門缺少水利專業(yè)人員,甚至個別項目沒有聘請有資質(zhì)的設(shè)計部門進行規(guī)劃設(shè)計,在建設(shè)施工時不同程度地存在著工程標準低、質(zhì)量不過關(guān)等問題,建成后不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用,建議水利部門做好這些項目的統(tǒng)一協(xié)調(diào)布局,納入到水利工程建設(shè)的總體方案中,由水利部門統(tǒng)一組織專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)建設(shè),全程參與、監(jiān)督工程質(zhì)量和標準,堅決杜絕重復(fù)建設(shè)和今天建明天改的現(xiàn)象。

      4、要完善工程管理機制,增強水利工程管理的針對性和實效性。要著力克服長期以來形成的“重建輕管”的思想觀念,從單一注重建設(shè)向堅持建設(shè)與管理并重轉(zhuǎn)變。一要狠抓落實強化制約。要從根本上改變小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)管理薄弱問題,必須落實好關(guān)于農(nóng)田水利建設(shè)管理的法規(guī)條例,明確各級政府、社會組織、廣大群眾的責(zé)任,建立保障農(nóng)田水利建設(shè)管理的投入機制,依法建設(shè)、管理和使用農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施。二要分級負責(zé)分類管理。各地的情況千差萬別,應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)規(guī)模和受益范圍的大小,深入推進建管分離,主體明晰、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的良性投入、管理和運行模式,提高水利工程的建設(shè)和管理效果。以我縣向陽山灌區(qū)為例,實行了“分級管理、鑒定管理責(zé)任狀”的管理模式,灌區(qū)總站和分站鑒定責(zé)任狀,用水協(xié)會與分站鑒定責(zé)任狀,管理者既是承包者也是受益者,既調(diào)動了承包者的管理積極性,又能節(jié)約管理成本,取得了很好的效果。

      4、要深化水利體制改革,增強水利發(fā)展的活力。要按照“抓大放小,改舊促新”的指導(dǎo)思想,轉(zhuǎn)讓所有權(quán)、放開建設(shè)權(quán)、搞活經(jīng)營權(quán),激活發(fā)展內(nèi)力。一是深入推進“五小”水利工程改革。深入總結(jié)“五小”水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革的經(jīng)驗,針對合同不規(guī)范、養(yǎng)護不及時、承包期限短、拍賣租賃形式少等問題,總結(jié)推廣改革中的成功模式,推進水利工程改革的深入開展,保證水利工程發(fā)揮更大的社會效應(yīng)。二是進一步推進管理體制改革。目前,全員聘任、能上能下的運行機制在基層操作起來還有一定的困難,分離人員的兩險、陳欠工資和買斷費用等問題實際解決起來難度很大,應(yīng)盡快對水管單位采取定崗定編、轉(zhuǎn)換機制、管養(yǎng)分離的辦法,從根本上解決水管單位機制不活、經(jīng)費短缺、人員臃腫、管理粗放的問題。并理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利助理的權(quán)屬關(guān)系,將編制、經(jīng)費上劃到水利系統(tǒng),提高水利部門對工程建設(shè)管理的管理水平。三要放開水利工程的建設(shè)權(quán)、管理權(quán)和經(jīng)營權(quán)。采取市場化運作方式,實行投資主體多元化。在搞好試點的基礎(chǔ)上,制定優(yōu)惠政策,鼓勵單位和個人按照“誰建設(shè)、誰所有,誰管理、誰受益”的原則,采取獨資、合資、股份合作等各種形式,興修農(nóng)田水利工程;采取租賃、拍賣、承包等辦法,進行小流域和荒山、荒溝、荒丘、荒灘的開發(fā),逐步實現(xiàn)農(nóng)田水利工程產(chǎn)權(quán)明晰化、投入多元化、經(jīng)營企業(yè)化。

      5、要強化節(jié)水措施,提高水土流失的保護和治理能力。水資源是有限的,在充分利用的同時,要強化節(jié)約和保護意識,避免過度使用和浪費水資源現(xiàn)象的發(fā)生。一要以轉(zhuǎn)變運行方式促節(jié)水。目前,大多數(shù)地區(qū)灌溉用水是按畝收費,必須要大力促進節(jié)約用水,在完善工程配套的前提下,探索實行農(nóng)民定額內(nèi)用水享受優(yōu)惠水價、超額用水累進加價的辦法,統(tǒng)一計量收費的水價收費方式,打破用多用少一個標準的傳統(tǒng)收費方式,切實提高用水戶的節(jié)水意識。二要以加快治理促節(jié)水。要加快水土流失的治理力度,加大資金和人力的投入,在控制流失的基礎(chǔ)上,狠抓綜合治理,提高水土資源使用率,改善生態(tài)環(huán)境。同時,要加大對旱田節(jié)水灌溉的扶持和投入力度,以建立旱田灌溉示范園區(qū)為核心,發(fā)揮典型示范帶動作用,從整體上提高旱田的節(jié)水灌溉和抗御自然災(zāi)害能力。三要以健全監(jiān)督體系促節(jié)水。水土流失的原因很多,包括林業(yè)、畜牧、工業(yè)項目占地等各種原因,控制流失必須要強化綜合治理,針對各種能夠?qū)е滤亮魇У膯栴},研究切合實際的水土保持預(yù)防監(jiān)督地方性的制度和辦法,建立起縣、鄉(xiāng)、村三級縱向到底、橫向到邊的水土保持監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),有效保護和控制水土流失,遏制人為水土流失現(xiàn)象的發(fā)生。

      6、要強化隊伍建設(shè),提高水利隊伍的服務(wù)能力和水平。農(nóng)村水利工作量大面廣任務(wù)繁重,且技術(shù)性強,打造一支堅強有力、吃苦耐勞、甘于奉獻的基層水利服務(wù)隊伍是建設(shè)現(xiàn)代新型農(nóng)村水利的基礎(chǔ)。一要提升隊伍整體素質(zhì)。加強水利隊伍的教育培訓(xùn),采取短訓(xùn)、輪訓(xùn)、委培、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等多種形式,幫助基層水利管理人員更新知識,提高專業(yè)技術(shù)水平;要保障基層水管人員的政治待遇和生活待遇,切實解決晉級晉升、工作條件、生活待遇等具體問題,充分調(diào)動基層水利人的工作主動性和積極性。二要做好農(nóng)民技術(shù)員的選聘培訓(xùn)。要在農(nóng)民中選拔一批懂業(yè)務(wù),會指導(dǎo)的人員作為技術(shù)員,在資金、政策等方面給予傾斜,并放寬入口,把農(nóng)民技術(shù)員中的優(yōu)秀骨干充實到水利系統(tǒng),調(diào)動他們工作的積極性和主動性;同時,強化農(nóng)民的培訓(xùn)工作,引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理地建設(shè)、利用和管理水利基礎(chǔ)設(shè)施,發(fā)揮其在水利工程建設(shè)管理中的主體作用。三要發(fā)揮村級組織的作用。嚴格按照“村民自治、一事一議”的原則,健全約束機制,逐步建立農(nóng)民自愿參與、村社自行組織、政府協(xié)調(diào)服務(wù)的組織形式。特別要把加強水利規(guī)劃、項目篩選、事前宣傳、效益分析等環(huán)節(jié)納入議事程序中來,提高議事的成功率。

      第二篇:農(nóng)田水利建設(shè)情況匯報

      農(nóng)田水利建設(shè)情況匯報

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      根據(jù)會議安排,現(xiàn)將我區(qū)農(nóng)田水利建設(shè)工作簡要匯報如下:

      一是規(guī)劃先行,認真做好前期工作。自“九五”規(guī)劃以來,我區(qū)相繼編制完成了“九五”、“十五”、“十一五”和“十二五”水利發(fā)展規(guī)劃。在總體規(guī)劃框架內(nèi),及時編制完善了區(qū)農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃及農(nóng)村飲水、水庫除險加固、泵站更新改造、中小河流治理、病險水閘、灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造等專項規(guī)劃。當前,正在按照今年中央1號文件的部署,開展水資源開發(fā)利用、萬畝圩口加固達標、水環(huán)境整治等規(guī)劃編制準備工作,進一步完善我區(qū)水利發(fā)展規(guī)劃體系。面對大量的規(guī)劃論證、勘察設(shè)計等工作,我們一方面做好經(jīng)費保障工作,一方面整合全區(qū)現(xiàn)有水利技術(shù)力量,保證工程項目質(zhì)量。同時,我區(qū)土地置換、煙水配套、農(nóng)業(yè)開發(fā)等項目均抽調(diào)水利專業(yè)技術(shù)人員全程參加,使涉農(nóng)項目更好地與水利建設(shè)相協(xié)調(diào)。為保障重點工程順利實施,成立了由相關(guān)職能部門、有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處組成的工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,統(tǒng)籌做好項目實施的土地征用、房屋拆遷、資金調(diào)度、工程審計等工作。

      二是多措并舉,充分發(fā)揮項目綜合效益。首先,積極爭取上級支持。“十一五”期間,我區(qū)共爭取國家和省、市投入超過7億元。第二,不斷加大財政投入。2010年區(qū)財政投入水利建設(shè)資金達3442萬元,僅城東聯(lián)圩除險加固就投入1300萬元,并拿出500萬元作為湯村水庫項目的前期經(jīng)費。

      2基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,積極做好水陽江下游近期防洪治理和主城區(qū)、雙橋圩堤防除險達標建設(shè),全面開展萬畝圩口堤防除險達標和穿堤建筑物改造,基本完成雙橋河、華陽河、周寒河、宛溪河等重要河道的治理,力爭開工建設(shè)湯村水庫,全面完成規(guī)劃新增11座病險水庫除險加固。完成規(guī)劃內(nèi)45座排灌泵站更新改造改造,使萬畝圩口排澇標準達到10年一遇,千畝圩口達到7年一遇。另外,圩區(qū)重點實施溝、河、塘清淤和橋、涵、閘、站的配套改造,山丘區(qū)按時完成上級下達我區(qū)塘壩擴容、溝渠整治、泵站改造建設(shè)任務(wù),及灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造、重點農(nóng)水等項目,不斷提高供水能力,新增有效灌溉面積7.5萬畝,全面解決38.59萬農(nóng)村飲水安全問題。第四,扎實做好防汛抗旱工作。會后,我們將立即召開防汛抗旱工作會議,傳達貫徹本次會議精神,開展防汛檢查、督查,落實各項度汛措施,積極迎戰(zhàn)可能發(fā)生的水旱災(zāi)害,確保安全度汛。

      各位領(lǐng)導(dǎo),農(nóng)田水利建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,我區(qū)將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市直各部門的關(guān)心支持下,始終緊抓不放松、長期強化不削弱,不斷夯實農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施,為推動全市、全區(qū)經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展提供更加優(yōu)良的水利環(huán)境!謝謝!

      第三篇:農(nóng)田水利建設(shè)回復(fù)

      關(guān)于丁志堅等委員提出《關(guān)注學(xué)生安全、農(nóng)田水利

      建設(shè)、維護公路將設(shè)和成果》建議的答復(fù)

      2011年10月10日政協(xié)于都縣委員會辦公室轉(zhuǎn)來丁志堅等委員《關(guān)注學(xué)生安全、農(nóng)田水利建設(shè)、維護公路建設(shè)成果》的提案,我局認真調(diào)研,針對橋頭鄉(xiāng)農(nóng)田水利建設(shè)方面給于答復(fù)如下:

      一、橋頭農(nóng)田水利工程現(xiàn)狀

      橋頭鄉(xiāng)僅有3座?。?)型水庫分別是愚公水庫、東坑子水庫、黃泥坑水庫;2009年進入《于都縣農(nóng)田灌溉工程規(guī)劃》灌溉面積200畝以上的灌區(qū)有7處,分別是愚公水庫灌區(qū)、東坑子水庫灌區(qū)、黃泥坑水庫灌區(qū)、江背水陂灌區(qū)、水背水陂灌區(qū)、固石水陂灌區(qū)、朱屋水陂灌區(qū)、中石水陂灌區(qū);灌溉面積200畝以下的灌區(qū)共有14處。橋頭鄉(xiāng)耕地面積8370畝,其中水田7117畝,旱地854畝全依靠上述水利工程供水灌溉。橋頭鄉(xiāng)水利工程大都建于上世紀五六十年代,水庫存在安全隱患,水陂破損,渠道老化、淤塞、倒塌嚴重,渠系水利用率僅有0.4,因此橋頭鄉(xiāng)農(nóng)田水利建設(shè)任務(wù)十分繁重,需要長遠、持續(xù)的建設(shè),資金需求量較大。

      二、近幾年農(nóng)村水利工作情況

      近幾年我們一直在致力于我縣農(nóng)田水利工程改造工作。2008年我縣發(fā)改委、水務(wù)局、財政局、農(nóng)業(yè)局、國土資源局、扶貧開發(fā)辦、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦、氣象局聯(lián)合編制了《于都縣農(nóng)田灌溉工程規(guī)劃》,2009年7月經(jīng)縣政府批準執(zhí)行,并上報省發(fā)改委、省水利廳等部門,為我縣農(nóng)田水利工程申報項目奠定了基礎(chǔ)。2008年安排小農(nóng)水資金16萬元愚公水庫干部進行了維修。2010年橋頭鄉(xiāng)愚公水庫灌區(qū)被列入我縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目,工程建設(shè)總投資122.63萬元,其中財政資金82.7萬元,主要用于愚公水庫主干渠建設(shè)。目前已完成了渠道整治5.24km,渠道襯砌

      2.73km。多次安排資金對3座水庫進行維修險險。

      三 “十二五”期間農(nóng)田水利工程計劃

      水是生命之源、生產(chǎn)之要、生態(tài)之基。2010年12月31日中共中央、國務(wù)院以中央1號文發(fā)出了《關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》,2011年7月8-9日召開了中央水利工作會議,成為新中國水利事業(yè)繼往開來的里程碑,開啟了我國水利跨越式發(fā)展的新征程。

      橋頭鄉(xiāng)共有3座小

      (二)型水庫,根據(jù)省水利廳贛水利建管函字[2011]62號文件,都已列入規(guī)劃內(nèi)重點建設(shè)小

      (二)型水庫。黃泥坑水庫計劃安排在2011年進行維修加固,目前完成項目招投標,近期將開工建設(shè)。愚公水庫和東坑子水庫的維修加固項目計劃安排在2012年進行除險加固。

      “十二五”期間我們將積極爭取上級資金對進入規(guī)劃的7座200畝以上灌區(qū)進行維修改造;對200畝以上灌區(qū)建議受益村民采取“一事一議”、“民辦公助”、“先干后補”的形式,農(nóng)民投得一點,政府補一點的形式進行維修。各級政府已出臺“一事一議”獎補政策,拿出一部分資金用于小型農(nóng)田水利工程建設(shè)。

      建議各水利工程受益村委會學(xué)習(xí)銀坑鎮(zhèn)梅屋水庫灌區(qū)、新陂鄉(xiāng)紅旗陂灌區(qū)管理模式,積極探索組建“灌區(qū)農(nóng)民用水協(xié)會”,指定專人管理,制定相關(guān)管理制度,定期對水利工程進行維護,以保證長效發(fā)展。

      感謝您對我們工作的關(guān)心和支持,歡迎再提寶貴意見。

      于都縣水利局

      2011年10月18日

      第四篇:農(nóng)田水利建設(shè)難題

      農(nóng)田水利建設(shè)難題

      2011年07月18日 11:59 《財經(jīng)》記者 翁仕友 焦建

      年初中央確定的大規(guī)模農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃,終于在半年之后開始具體落實。7月8日,中央水利工作會議在北京召開,中共中央總書記胡錦濤、國務(wù)院總理溫家寶出席會議并講話。

      為期兩天的會議,重申了水利建設(shè)的重要性,對于地方政府落實投入資金提出了明確的要求。

      水利部部長陳雷7月11日向全國水利系統(tǒng)動員,在動員大會上,陳雷表示要準確把握中央水利工作會議明確的重大戰(zhàn)略舉措,不折不扣地落實好中央的各項扶持政策。

      這是建國以來第一次以中共中央名義召開的水利工作會議。水利系統(tǒng)官員頗感振奮。振奮之余,水利系統(tǒng)人士亦對《財經(jīng)》記者坦承,投入新機制和水利設(shè)施管護機制,是本輪農(nóng)田水利建設(shè)的兩大難點,目前,兩大新機制均尚未實質(zhì)建立,地方政府的觀望更讓這輪農(nóng)田水利建設(shè)多了幾分懸念和疑問。

      從土地出讓收益中提取10%用于農(nóng)田水利建設(shè),是今年中央“1號文件”含金量最高的政策,但是由于實施細則尚未公布,僅有廣東、浙江、安徽等少數(shù)省份提出具體落實指標。學(xué)界擔(dān)憂,掌握著土地出讓收益的區(qū)縣政府,是否會做大土地出讓成本,規(guī)避足額提取值得關(guān)注。

      為解決好土地出讓收益與農(nóng)田水利建設(shè)資金需求不匹配的矛盾,這次會議確立由各省自主決定是否實施省級統(tǒng)籌使用出讓收益。中央統(tǒng)籌方案正由財政部、水利部討論制定,目前尚未定案。

      財政部財科所一位專家告訴《財經(jīng)》記者,土地出讓金制度盡管廣受詬病,但在一定時期內(nèi)定將維持,部分地區(qū)的土地出讓收入也可能更高,所以將農(nóng)田水利建設(shè)與其掛鉤,資金就更有保障。但據(jù)了解,這項政策落實難度極大,形勢不容樂觀。

      土地出讓收益難修水

      投入不足是造成農(nóng)田水利建設(shè)落后的主要原因。為此,今年中央“1號文件”第一次提出從土地出讓收益中提取10%用于農(nóng)田水利建設(shè)。土地出讓收益指的是政府出讓國有土地使用權(quán)取得的土地出讓收入,扣除當年從地方國庫中實際支付的征地和拆遷補償支出、土地開發(fā)支出等相關(guān)成本性支出項目后部分。這一指標含金量極高。2010年全國土地出讓金總額高達2.9萬億元,其中收益約8000億元,依照10%的比例推算,用于農(nóng)田水利建設(shè)的新增資金將達800億元,這超過了2010年中央和地方財政資金總和。

      由于土地出讓收益大多掌握在區(qū)縣政府,而中央和省對縣區(qū)級政府能否足額提取并沒有多少有效的控制手段。在過去數(shù)年,中央“1號文件”也曾提出15%的類似提法,但實際落實并不理想。

      土地出讓收益已經(jīng)成為地方政府預(yù)算外收入最主要的來源,有些地方其占比重高達70%,成為地方政府的“第二財政”。但由于沒有納入預(yù)算管理,使用不規(guī)范,就連全國土地出讓的具體數(shù)字,國土部門和財政部門的說法也各不相同。熟悉內(nèi)情的人士認為,一些地方采取將土地出讓金的成本做大,從而減少實際收益。

      為此,有學(xué)者提出改土地出讓收益為土地出讓金,按土地出讓總收入提取一定的比例。目前浙江省提出土地出讓收入的2%用于農(nóng)田水利建設(shè)。據(jù)悉,2%-3%的比例獲得更多認可。

      由于各級政府多有負債,土地出讓金維系政府運轉(zhuǎn)作用日益突出,各級政府少真金白銀用于農(nóng)田水利,并不被部分學(xué)者和官員看好。水利部門一位官員估計,最多可落實500億元。

      另一個棘手問題是土地出讓收益地區(qū)不均衡問題。目前約75%的土地出讓收益集中在東部,但很多東部地區(qū)的農(nóng)田水利建設(shè)任務(wù)并不重。中西部地區(qū),尤其是農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)田水利建設(shè)欠賬多,建設(shè)任務(wù)重,而土地出讓收益往往很少。為此,相關(guān)部門提出了跨區(qū)域統(tǒng)籌使用的建議,但這遭到了部分發(fā)達省份的反對。上述專家認為,東部地區(qū)的土地出讓收入是比較多,但要做的事并不少,而且建設(shè)規(guī)格比西部地區(qū)高,建設(shè)資金需求并不小。

      水利部農(nóng)村水利司副司長倪文進告訴《財經(jīng)》記者,財政部、水利部正在積極研究具體的落實政策。水利部建議中央和省統(tǒng)籌一部分土地出讓收益,支持糧食主產(chǎn)區(qū)、中西部地區(qū)改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。

      中國科學(xué)院-清華大學(xué)國情研究中心副主任王亞華建議,在加強跨區(qū)域的轉(zhuǎn)移支付的同時,制定相應(yīng)的政策,允許東部地區(qū)的土地出讓收益用于非農(nóng)田水利的水利建設(shè)項目。

      近日,財政部、水利部印發(fā)一份農(nóng)田水利建設(shè)資金計提、清算的具體辦法的文件——《關(guān)于從土地出讓收益中計提農(nóng)田水利建設(shè)資金有關(guān)事項的通知》,文件要求各地足額提取、定向使用,將10%的土地出讓收益用于農(nóng)田水利建設(shè)。文件規(guī)定,農(nóng)田水利建設(shè)資金實行??顚S茫瑢m椨糜谵r(nóng)田水利設(shè)施建設(shè),并重點向糧食主產(chǎn)區(qū)傾斜。具體使用范圍包括:小型農(nóng)田水利設(shè)施、田間工程和灌區(qū)末級渠系的新建、修復(fù)、續(xù)建、配套、改造;山丘區(qū)小水窖、小水池、小塘壩、小泵站、小水渠等“五小水利”工程建設(shè);發(fā)展節(jié)水灌溉,推廣渠道防滲、管道輸水、噴灌滴灌等技術(shù);牧區(qū)農(nóng)田水利建設(shè)。同時,也可以用于上述農(nóng)田水利設(shè)施的日常維護支出,但不得用于人員經(jīng)費、公用經(jīng)費等經(jīng)常性開支。中央政府如何統(tǒng)籌,方案尚未最后敲定,但提取比例極有可能為30%左右,約900億元。

      地方政府配套分歧

      中央“1號文件”出臺后,一些縣市水利局、發(fā)改委便忙碌起來,加緊制定規(guī)劃,上報項目。據(jù)了解,一些原本要上馬的項目被加快推進,另一些因資金困難而無法上馬的項目也有望爭取到。

      “有了項目才有錢,沒有項目,不可能搞來錢先放著讓你再統(tǒng)籌使用?!鄙綎|水利部門一位官員告訴《財經(jīng)》記者。由于所有的水利資金都是以項目形式劃撥,申報項目,爭取國家相關(guān)部委支持,成為當下一些地方政府的急務(wù)。不過,隨著中央水利投資的大幅增長,地方政府的配套缺口和壓力也越來越大。

      《財經(jīng)》記者在多省采訪了解到,縣市預(yù)算內(nèi)資金往往用于項目的前期規(guī)劃,中央投入多少、地方配套多少的“釣魚政策”,演變成了地方的“反釣魚政策”,即在中央投資到位后,地方承諾的配套資金并未到位。

      2010年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)也證明了這一點,全年農(nóng)田水利基本建設(shè)投資1139.15億元,其中市級政府和縣級政府,投資額僅僅是97.86億元和152.75億元,剛剛超過兩成。

      社科院農(nóng)村發(fā)展研究所課題組認為,水利資金投入結(jié)構(gòu)變化可分為三個階段,第一階段是1988年-1996年所有水利骨干項目投資均由中央財政承擔(dān);1997年-2003年在中央財政資金的引導(dǎo)下,地方政府逐步增加對項目的配套,通過組織和動員,擴大自籌資金的投入比重;2004年后,在中央財政資金帶動下,地方財政配套和自籌資金逐步成為項目的投資主體。

      “十一五”期間,中央水利建設(shè)投資2934億元,地方水利建設(shè)投資4000多億元。但業(yè)內(nèi)人士分析指出,地方水利建設(shè)投資增長主要得益于省級政府,在4000多億元中,省級投入2947億元,占七成以上,擁有大量土地出讓收益的區(qū)縣政府投入僅占兩成。

      水利建設(shè)投資渠道較多,例如預(yù)算內(nèi)固定資產(chǎn)投資、財政專項資金、水利建設(shè)基金、金融機構(gòu)貸款、外資及其他社會資金。由于農(nóng)田水利項目公益性強,社會資金往往不愿意進入,政府財政資金仍然是投入的主要來源?!敦斀?jīng)》記者在多地調(diào)查發(fā)現(xiàn),無論東部還是中西部地區(qū)縣市官員均認為,中央應(yīng)該加大投入,減少地方配套。中央一些部委官員則認為,預(yù)算外的土地出讓收益較多,應(yīng)該加大對農(nóng)田水利的投入。

      與投入渠道同樣重要的,是農(nóng)田水利建設(shè)資金的整合機制。

      全國人大2009年的一份專題調(diào)研報告指出,農(nóng)田水利建設(shè)直接投入項目有九項,涉及國家七八個部門和更多的運行環(huán)節(jié)。其中國家發(fā)改委和水利部負責(zé)大型灌區(qū)續(xù)建配套、節(jié)水改造、灌排泵站改造等項目;財政部和水利部負責(zé)小型農(nóng)田水利建設(shè)補助專項資金;國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦負責(zé)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中低產(chǎn)田改造項目;國土部和財政部負責(zé)土地開發(fā)整理項目;國家發(fā)改委、農(nóng)業(yè)部負責(zé)大型商品糧基地和優(yōu)質(zhì)糧產(chǎn)業(yè)工程項目等。

      由于涉及部門較多,所以資金整合難度大,這勢必會影響資金使用效率,且項目監(jiān)督評估難度大。

      社科院農(nóng)村發(fā)展研究所研究報告建議,加大省級資金整合力度,省財政積極協(xié)調(diào)、歸并和本級安排的有關(guān)涉及農(nóng)田水利建設(shè)資金;縣級政府在農(nóng)田水利建設(shè)總體規(guī)劃引導(dǎo)下,打捆使用農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整理、灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造等資金。

      管護新機制難建立

      廣西橫縣水利局水管站站長何煥華對國有水利工程管理單位的現(xiàn)狀憂心忡忡。何煥華介紹說,橫縣仍在使用的水利工程大部分修建于上世紀五六十年代,且排灌標準很低,由于后期資金投入較少,導(dǎo)致后續(xù)的維護和管理不到位,大多數(shù)水利設(shè)施的功能普遍衰減,甚至有的地方提灌設(shè)備和引水渠因年久失修已經(jīng)喪失了功能。

      橫縣水利局日前對國有水利工程管理單位的現(xiàn)狀、存在的問題進行了專門調(diào)研,發(fā)現(xiàn)存在諸多問題,比如工程設(shè)備老化嚴重,水利隊伍不穩(wěn)等。諸多問題的癥結(jié)之一便是投入不足,導(dǎo)致這些水管單位大多欠發(fā)工資。

      六藍水庫管理所是全縣國有水利工程管理單位中最大的,在2010年,該單位人均工資為1308元,最低的月工資只有1016元,工資本來就低,但除了財政補貼每人每月的500元,單位收入部分只能發(fā)放九個月。由于國有水利工程單位收入差且極不穩(wěn)定,工資自行解決部分大多數(shù)單位不能足額發(fā)放,有的甚至只能發(fā)放五個到七個月,從而又出現(xiàn)新的欠發(fā)工資現(xiàn)象。

      基層水利隊伍不穩(wěn),人才匱乏,導(dǎo)致水利設(shè)施管理維護水平低。橫縣巒城電灌站改革后定編32人,但只有23人在崗,2010年想通過縣人事局招錄一批技術(shù)人員,由于待遇低,導(dǎo)致無人報名而不能開考。政府舉辦的專門管理機構(gòu)運轉(zhuǎn)困難,而對末端渠系管理的民間組織——農(nóng)民用水協(xié)會,實際上也是運轉(zhuǎn)困難,往往難以發(fā)揮作用。

      在實際運行中,農(nóng)民用水協(xié)會經(jīng)費難以保障,僅靠收水費對工程進行簡單的清淤維修,難以解決根本問題,從而導(dǎo)致農(nóng)民對協(xié)會失去信心,甚至導(dǎo)致協(xié)會難以運轉(zhuǎn)下去。

      社科院農(nóng)村發(fā)展研究所研究報告認為,農(nóng)村水利設(shè)施管護主體缺失和能力不足是目前存在的突出問題。今后政府應(yīng)該通過產(chǎn)權(quán)、補助、補償?shù)榷喾N方式,大力扶持用水合作組織,從根本上解決管護難題。本刊記者鄭猛、王畢強對此文亦有貢獻

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      最新 40.16 6.43 11.98 7.39 3.35 最新 5.89 7.48 8.39 8.29 15.50 漲幅 1.54% 0.94% 0.93% 0.68% 0.60% 跌幅-5.00%-0.93%-0.83%-0.72%-0.64%

      更多>>節(jié)水 名次 1 2 名次 1 2 名稱 新疆天業(yè)利歐股份名稱 利歐股份新疆天業(yè)

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      第五篇:---鄉(xiāng)農(nóng)田水利建設(shè)情況匯報

      ***鄉(xiāng)農(nóng)田水利建設(shè)情況匯報

      ***鄉(xiāng)農(nóng)田水利建設(shè)情況匯報

      ***鄉(xiāng)1966年建鄉(xiāng),1997年4月由伊盟鄂托克旗劃歸***市***區(qū)。全鄉(xiāng)有可耕地萬畝,農(nóng)業(yè)人口萬人,地處黃河?xùn)|岸,屬三級提黃灌區(qū)。在劃歸***區(qū)的前15年間,由于隸屬關(guān)系不確定,伊盟方面一直未給***鄉(xiāng)投入,以至我鄉(xiāng)水利、交通、通訊、教育等設(shè)施歷史“欠帳”甚多,基礎(chǔ)條件相當落后。近年來,在市、區(qū)兩級政府和各有關(guān)部門的大力支持配合下,***鄉(xiāng)大搞農(nóng)田水利基本建設(shè),加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,抗御自然災(zāi)害的能力進一步增強?,F(xiàn)將建設(shè)情況匯報如下:

      一、基本情況

      ***鄉(xiāng)三年來先后籌資1700多萬元,完成了干渠襯砌工程、揚水站補水工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目、土地復(fù)墾項目、二級揚水站擴建和部分小泵站改造,為農(nóng)業(yè)發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。

      二、農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)情況

      (一)干渠防滲襯砌工程?;冢l(xiāng)水利設(shè)施嚴重滯后的和當?shù)毓┧芡怀鰧嶋H,于1999年9月開工建設(shè)干渠防滲襯砌工程。該工程完成渠道襯砌52公里,橋、閘與原水工建物銜接194座,洪水交叉及涵洞維修改造8座,總決算投資萬元。經(jīng)過幾年運行,除個別地段由于地下水位過高、凍脹和鹽堿嚴重腐蝕外其余襯砌渠道完好無損。

      干渠防滲襯砌工程建成后,水資源利用率由%提高到50%多以上,灌溉周期由40天縮短到30天,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本大幅度下降,農(nóng)田灌溉年均水費減少20多元/畝。同時,工程的建成使用不僅為改造萬畝鹽堿地提供了現(xiàn)實可能,而且新增保灌面積1萬畝,極大地改善了***地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,對加快當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收發(fā)揮了巨大作用,在嚴重干旱的情況下連年獲得豐收。

      (二)揚水站補水工程。揚水站補水工程于XX年9月開工建設(shè),工程建設(shè)規(guī)模為新建4臺機組揚水泵站一座,總裝機容量740kw,提水流量/s,揚程20m,總投資萬元。補水工程投入運行后,可新增灌溉面積XX0 畝,改善灌溉面積16000畝,灌溉周期可進一步縮短;基本解決該地區(qū)用水緊張的問題,緩解人多地少的矛盾,加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進種植業(yè)增產(chǎn)增效,增加農(nóng)民收入,維護農(nóng)村穩(wěn)定。

      (三)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目。我鄉(xiāng)XX年—XX年先后組織實施了三期土地治理項目,共涉及新渠村、機井村、都斯圖村、紅墩村、新建村、迎河村、渡口村、綠化村八個村,三期實際完成改造中低產(chǎn)田萬畝,營造農(nóng)田防護林萬畝。主要工程為渠道防滲工程,排水工程以及相應(yīng)的水工建筑物。三期共投資萬元,襯砌渠道公里;投資萬元,修建渠道水工建筑1174座,投資萬元,改良土壤萬畝,修筑農(nóng)田道路公里,平整土地450畝。共投資萬元,營造農(nóng)田防護林萬畝。項目實施后,用水量明顯減少,灌溉周期縮短,經(jīng)測算每年節(jié)約水量336萬立方米,節(jié)約水電費30多萬元,改善灌溉面積萬畝,改良土壤萬畝。項目區(qū)水資源利用率由%提高到67%多以上,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本大幅度下降,極大地改善了***地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,對加快當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收發(fā)揮了巨大作用,在嚴重干旱的情況下玉米產(chǎn)量穩(wěn)定在畝均550公斤以上。

      (四)土地復(fù)墾項目。***鄉(xiāng)土地復(fù)墾項目于XX年7月批準立項,XX年5月20日正式開工建設(shè),項目總投資100萬元,涉及新渠、新壩、新勝三個村1000多畝土地,規(guī)劃設(shè)計土地復(fù)墾面積65公頃。項目共開挖排堿干溝1800米,農(nóng)溝2600米,毛溝暗管鋪設(shè)XX米,大小渠道4400米,平整土地700畝,排堿效果明顯,渠道襯砌硬化4800米,建造橋涵、水工建筑物35座,營造農(nóng)田防護林帶4條。項目完成后可整理新增耕地公頃,年創(chuàng)利潤萬元,將有力地推動項目區(qū)經(jīng)濟、社會快速發(fā)展,其經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益顯著,同時也可為今后鹽堿地大面積改造積累成功經(jīng)驗。

      (五)二級揚水站改造。揚水站補工程投入運行后,從根本上緩解了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)用水緊張局面,但由于受二級揚水站抽水能力制約,補水泵站效益不能充分發(fā)揮。為此,我鄉(xiāng)在二級泵站新增一臺機組,以增加二級泵站的總提水能力。該項目建設(shè)規(guī)模為增加500S-22型離心泵機組一臺及附屬設(shè) 施??偼顿Y萬元,技改擴建工程計劃5月份開工,7月底完工。

      該項目建成后,可均衡南北支干渠供水能力,有效解決補水泵站滿負荷工作后,二級泵站提水不足的矛盾,對于提高二級干渠及北支渠供水能力,徹底緩解二級灌域旱情。

      (六)小泵站改造。我鄉(xiāng)共有村級泵站30多個,各泵站大多建設(shè)于60年代,設(shè)備陳舊,渠道破損嚴重。近年來陸續(xù)進行了維修改造,為加快結(jié)構(gòu)調(diào)整部伐,今年鄉(xiāng)、村兩級先后籌資10萬多元對6個泵站設(shè)備徹底更新。截止目前,已累計改造泵站13個,有效增強了抗御自然災(zāi)害的能力。

      三、存在的問題

      1、揚水站補水工程資金缺口大。揚水站補水工程預(yù)算為 萬元。截止XX 年底干渠襯砌工程實際到位資金萬元,其中自治區(qū)、市政府投入萬元,區(qū)財政資金50萬元,區(qū)農(nóng)林局代付萬元,農(nóng)民自籌資金萬元,至今仍拖欠工程款萬元。由于工程欠款久拖不決,農(nóng)民或直接抵扣水電費,或集體到鄉(xiāng)政府上訪,擾亂了鄉(xiāng)政府日常工作秩序,導(dǎo)致電費及揚水站職工工資不能按期上繳和發(fā)放,并嚴重影響到揚水站的正常檢修和運轉(zhuǎn)。

      2、二級揚水站擴設(shè)資金嚴重不足。二級揚水站計劃工期2個月,于6月底完工,但因資金短缺機電設(shè)備不能及時到位,致使工期一再延期。

      3、中低產(chǎn)田改造需進一步加強。近年來雖已改造中低產(chǎn)田萬畝,但另有近萬畝仍需資金改造,這些耕地只能種植玉米等耐旱作物,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本高、效益低,嚴重制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收。

      4、小泵站改造任務(wù)繁重。目前,我鄉(xiāng)尚有20多個小泵站亟待維修改造,限于資金不足,只能逐年逐步加以改善。

      《[組圖]***鄉(xiāng)農(nóng)田水利建設(shè)情況匯報

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