第一篇：廣州水周配套會議安排

2013廣州國際水周一、第四屆中國凈水行業(yè)高峰論壇暨第四屆凈水行業(yè)經(jīng)銷商大會

1.會議內(nèi)容：

1）探討凈水器的發(fā)展方向；

2）凈水器新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料；

3）凈水器所存在的主要及關(guān)鍵問題（如漏水、細(xì)菌超標(biāo)、超濾膜凈水器出水發(fā)臭等等）及其解決方案；

4）中國原水水質(zhì)分布圖及各主要城市自來水水質(zhì)分布圖，以及凈水解決方案；

5）中國凈水器生產(chǎn)廠家分布圖及凈水器主要經(jīng)銷商分布圖；

6）在新的競爭環(huán)境下，經(jīng)銷商如何選擇品牌？

7）凈水器常見故障及解決方案

2.在展館舉辦“首屆凈水器設(shè)計(jì)安裝大賽”

1）評選凈水器設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)（凈水器產(chǎn)品），分幾個(gè)子項(xiàng)（如：外觀，凈水工藝及出水水質(zhì)，應(yīng)對不同水質(zhì)解決方案，環(huán)保，RO機(jī)，超濾機(jī)，…….），分別評選出：設(shè)特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)；

2）評選全國凈水器安裝維修能手（個(gè)人），分幾個(gè)子項(xiàng)，分別評選出：特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)。

二、電鍍廢水處理技術(shù)專場

1.電鍍廢水處理專業(yè)展團(tuán)

由電鍍廢水處理的全產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)包括：核心膜產(chǎn)品供應(yīng)商、小型一體化設(shè)備供應(yīng)商、電鍍廢水設(shè)備及解決方案供應(yīng)商、電鍍園區(qū)廢水處理廠專業(yè)運(yùn)營商、廢水及零排放項(xiàng)目BOT總包商、以及部分專業(yè)電鍍廢水綜合解決方案提供商組成電鍍廢水處理專業(yè)展團(tuán)，聯(lián)合展示電鍍廢水處理全產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)產(chǎn)品和技術(shù)方案。

2.技術(shù)交流專場研討

圍繞電鍍行業(yè)廢水處理解決方案，交流技術(shù)，分享案例。

3.參觀考察

組織代表到廣州周邊某典型的電鍍廢水處理現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場參觀交流。

三、水務(wù)投融資論壇

1.論壇主題

水務(wù)投融資

2.會議議程

會議將邀請?zhí)靹t公用事業(yè)研究中心理事長、天則經(jīng)濟(jì)研究所所長、君澤君律師事務(wù)所主任、住建部政策研究中心主任、中國城鎮(zhèn)供排水協(xié)會常務(wù)副秘書長、中國銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、清華大學(xué)金融系教授及深圳水務(wù)、廣州水務(wù)、廣業(yè)環(huán)保、粵海水務(wù)、南海發(fā)展、中山公用、珠海水務(wù)、中法水務(wù)、重慶水務(wù)、中國水務(wù)、安徽國禎、標(biāo)準(zhǔn)水務(wù)、碧水源、平安保險(xiǎn)、中金等圍繞以下三大主題做發(fā)言。

主題：新型城鎮(zhèn)化背景下的水務(wù)投融資——前景、政策、監(jiān)管

主題：水務(wù)投資人眼中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

主題：水務(wù)創(chuàng)新——營利模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、投融資創(chuàng)新

四、水處理技術(shù)大會

本次會議將圍繞民生水利和水利的現(xiàn)代化建設(shè)，推廣新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，從而推動(dòng)我國水利水務(wù)新技術(shù)產(chǎn)品的應(yīng)用與發(fā)展。活動(dòng)主題包括：

1）國家水利水務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r，保障水資源安全的政策法規(guī)與規(guī)劃、實(shí)施措施的研究與建議；

2）國家實(shí)施最嚴(yán)格水資源管理制度的貫徹實(shí)施的辦法和配套政策；

3）海水淡化、苦咸水淡化、污水處理與回用技術(shù)、雨洪收集處理和利用技術(shù)、礦井水以及熔隙水等非常規(guī)水源的處理和利用技術(shù)；

4）水利部節(jié)水技術(shù)和產(chǎn)品認(rèn)證以及產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn)，未來水務(wù)行業(yè)加快發(fā)展的模式與對策措施研究；

5）水務(wù)、水利工程的投融資、水務(wù)工程與建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)布與咨詢服務(wù)；

6）水處理消毒、自動(dòng)控制及水質(zhì)檢測系統(tǒng)；

7）工業(yè)和城市污水的再生及其綜合利用；

8）水利工程：節(jié)水灌溉、管道輸水、管道防滲、微灌、滴灌、大中型泵站等；

9）儀器儀表：水文氣象、地下水監(jiān)測、水質(zhì)應(yīng)急監(jiān)測等；

10）水源地建設(shè)、節(jié)水技術(shù)與飲水安全研討。

五、全球脫鹽新產(chǎn)品新技術(shù)綜合解決方案發(fā)布會

本次活動(dòng)為加快水行業(yè)科技項(xiàng)目的研發(fā)和應(yīng)用，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，展示國內(nèi)外

水處理行業(yè)最新技術(shù)、推廣最新產(chǎn)品；并為石油、化工、冶金、電力、煤炭、制藥、電鍍、紡織等行業(yè)，提供水處理綜合解決方案。

1.會議內(nèi)容：水行業(yè)龍頭企業(yè)、國際知名品牌等發(fā)布當(dāng)前水處理最頂尖的技術(shù)、專利和產(chǎn)品信息及綜合解決方案。

2.發(fā)布范圍：

1）海水淡化技術(shù)與產(chǎn)品

2）水再利用技術(shù)與產(chǎn)品

3）末端凈水技術(shù)與產(chǎn)品

4）流體自動(dòng)化與自控設(shè)備

5）綜合解決方案

六、華南地區(qū)水處理工程師大會

本次會議為了探索水處理企業(yè)之間的合作契機(jī)，為環(huán)保企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)之間的合作交流創(chuàng)造條件，探討華南地區(qū)造紙、電鍍、食品、印染、制革、化工等重點(diǎn)行業(yè)的水處理技術(shù)，為水處理工程師了解新技術(shù)、新信息提供有效平臺。會議將邀請行業(yè)權(quán)威專家、業(yè)內(nèi)知名企業(yè)、華南地區(qū)水處理工程師等代表到會，參與交流。

一、會議主要內(nèi)容

第一部分 工業(yè)廢水處理技術(shù)及工藝

（一）高難度工業(yè)廢水的處理

1.高鹽廢水的處理

2.高氨氮廢水的處理

3.重金屬廢水的處理

4.難降解有機(jī)廢水的處理

5.典型水處理工藝流程介紹

6.典型行業(yè)水處理技術(shù)的選擇

（二）工業(yè)廢水的資源化處理技術(shù)

1.膜技術(shù)在工業(yè)水處理回用中的應(yīng)用

2.典型工業(yè)廢水處理資源化利用案例分析

（三）污泥減量化技術(shù)及工業(yè)污泥的處理

1.廢水生物處理的污泥減量化技術(shù)

2.工業(yè)污泥的處理

第二部分 污水處理設(shè)備與工程的安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)與保養(yǎng)

七、泵閥創(chuàng)新論壇

水泵、閥門是液體輸送的工具，是環(huán)保水處理過程中不可缺少的機(jī)械設(shè)備。未來20年，全世界節(jié)能產(chǎn)業(yè)的投入約76000億美元，其中中國將占40%，近20萬億元人民幣，環(huán)保產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入一個(gè)空前的發(fā)展良機(jī)。同時(shí)泵閥流體機(jī)械作為推動(dòng)綠色低碳發(fā)展的重要組成部

分，未來環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將為中外泵閥企業(yè)創(chuàng)造良好的市場機(jī)遇。

本次論壇將邀請凱士比、格蘭富、濱特爾、南方泵業(yè)、大耐泵業(yè)、海密梯克等國內(nèi)外知名泵閥企業(yè)介紹泵閥行業(yè)的技術(shù)、設(shè)計(jì)和產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向等。

八、歐盟水處理技術(shù)專場

本次活動(dòng)由中國水利企業(yè)協(xié)會聯(lián)合歐盟商會共同打造中國與歐洲水處理技術(shù)交流平臺，特別邀請歐盟在華企業(yè)介紹歐洲最新水處理技術(shù)、新能源技術(shù)等。

第二篇：廣州會議發(fā)言

廣州會議發(fā)言(精選多篇)

2014年廣州市師資工作會議

時(shí)間：2014.1.17上午9:00

地點(diǎn)：華泰賓館一樓一號會議室

主持：市教育局師資工作處處長徐文謙

一、吳強(qiáng)總結(jié)2014年市師資工作并布置2014年工作

1.師資隊(duì)伍總量有所增加、教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)有所變化，162442人，18819人，基本編制

上浮一定比例，大力提高教師學(xué)歷比例，65萬對106名直屬單位的教師，1407人高級教師通過評審，6031人教師資格認(rèn)定，2.師資隊(duì)伍增強(qiáng)，名校長工作室、名教師工作室，構(gòu)建教師教育資源中心，推薦荔灣、海珠、天河教育發(fā)展中心為國家示范機(jī)構(gòu)。外聯(lián)資源，提升教師培訓(xùn)能力。

研發(fā)中小學(xué)教師教育管理平臺，把好項(xiàng)目入口關(guān)與出口關(guān)。開發(fā)和改造790門教師遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)課程。

高端培訓(xùn)持續(xù)發(fā)展，研討、推廣、示范引領(lǐng)和輻射作用，百千萬實(shí)施方案，小本培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)發(fā)展，組建校本培訓(xùn)聯(lián)盟，越秀、天河建立了城域網(wǎng)和校園網(wǎng)，校長培訓(xùn)多遠(yuǎn)發(fā)展，廣州市2014年啟動(dòng)卓越校長工程，百千萬工程、名校長工程形成各具特色的體系。1500多人次的校長院長培訓(xùn)，資助教師出版專著，鼓勵(lì)支持教師個(gè)性化發(fā)展，資助教師個(gè)性化培訓(xùn)作為今后主要形式之一，1060萬經(jīng)費(fèi)資助幫扶培訓(xùn)，660多人，3200人農(nóng)村教師供需課培訓(xùn)，600多萬元支持民辦教師培訓(xùn)，白云區(qū)將培訓(xùn)資助的結(jié)果作為民辦學(xué)校年審的重要條件。中層培訓(xùn)采取送交到學(xué)校。促進(jìn)中職雙師型教師

培訓(xùn)、房地產(chǎn)、財(cái)會教師建設(shè)。

3.高層次人才隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展。35人選人省百千萬。23人被評為南粵專家，市

百千萬481人，74名市名校長、名教師工作室主持人。

4.嚴(yán)把教師隊(duì)伍入口關(guān)，加強(qiáng)

5.教師工資福利分配和績效掛鉤。

6.推進(jìn)教師職稱評審改革，政府系統(tǒng)網(wǎng)反學(xué)術(shù)不端行為。

7.1.5%不低于工資1.5%安排培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，2500萬，有了較大增長。

承辦國培項(xiàng)目，初中英語教師培訓(xùn)班、幼兒園教師培訓(xùn)項(xiàng)目。對口支持廣西百色培訓(xùn)300人，**巫山培訓(xùn)教師、新疆、梅州支教。華文教師支教，問題與改進(jìn)：

1.分類考評、改革試點(diǎn)、新課標(biāo)要求，科學(xué)合理確定教師標(biāo)準(zhǔn)，完善中小學(xué)校長配置與任用機(jī)制，教書育人、修身立德。

2.為教師專業(yè)發(fā)展搭建平臺，針對性和實(shí)效性。做好項(xiàng)目的規(guī)劃，做好研究，提高課程建設(shè)水平，3.為師資隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)造良好條件，強(qiáng)化措施，很抓落實(shí)。

加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)作為重要的戰(zhàn)略任務(wù)，加大教師培訓(xùn)培養(yǎng)力度，列入財(cái)政預(yù)算。農(nóng)村學(xué)校按照公用經(jīng)費(fèi)的5%，提高教師的地位。

2014年表彰優(yōu)秀教師，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，工作經(jīng)驗(yàn)交流：

蘿崗區(qū)教育局副局長李慶雄發(fā)言：

2014年師資隊(duì)伍建設(shè)和大家溝通，精簡高效，17人。33所中小學(xué)，2300多人，明顯提升，不斷完善，不斷增強(qiáng)。

第一，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)重返教育的靈魂。黨員的先鋒模范作用。明確約束保障

機(jī)制，推選師風(fēng)標(biāo)兵。

歐洲與非洲的落差，解決教師的專業(yè)發(fā)展是首要問題。1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，注

重投入，2600多萬，2014年500萬，注重過程管理。校本培訓(xùn)的工作規(guī)范。

立足課程改革，抓教師規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作。區(qū)本和校本培訓(xùn)。

中高考、校長、分管副校長、主任、班主任、抓青年教師，抓基礎(chǔ)和教育能力弱的教師，多層次、多元化、多渠道

特級教師工作室，承擔(dān)省教師工作室任務(wù)，加強(qiáng)教師教育監(jiān)控。

繼續(xù)加大校長隊(duì)伍的建設(shè)，提升學(xué)校管理品牌。30萬人，服務(wù)100萬人群。

繼續(xù)做好人才招聘和引進(jìn)。繼續(xù)推進(jìn)教育人事制度改革。崗位設(shè)置問題進(jìn)

行改革，突破人事制度對教育均衡的束縛。

海珠區(qū)教育局：李月香書記，職評工作，5個(gè)1：以人為本的服務(wù)理念、好的管理架構(gòu)，設(shè)在評估中心，組織人事科的政策支持，一套完

善的審評流程。專家資源庫服務(wù)，經(jīng)驗(yàn)豐富的基層骨干隊(duì)伍。

學(xué)校干部、人事干部。

王紅：成長的階段，讓我們改進(jìn)工作，三個(gè)方面：情況、體會、不足和展望。

基本項(xiàng)目：優(yōu)秀校長培養(yǎng)工程、公辦教師培訓(xùn)工程，百千萬工程評審和部

分培養(yǎng)工作。

學(xué)員成長：幸運(yùn)陪伴他們成長，有名校長、提職、辦學(xué)思想進(jìn)一步明確，根教育思想，陳曉名校長。

學(xué)校發(fā)展：落實(shí)了收獲和體會，課堂教學(xué)改革，校園文化

培訓(xùn)本身：新兵，進(jìn)步比較快，取得一定的成績，高品質(zhì)、嚴(yán)要求、有影

響力的品牌。

二、培訓(xùn)過程中的經(jīng)驗(yàn)和體會

1.領(lǐng)導(dǎo)的重視，華師重視，專門成立基礎(chǔ)教育培訓(xùn)與研究，對外一把抓對內(nèi)再分家，跟廣州市合作，與廣州市合作框架協(xié)議，能夠做更多的工作，廣州市教育

局的領(lǐng)導(dǎo)重視，壓力和動(dòng)力，更加要求自己

2.我們有一支有活力能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)。

規(guī)格非常高，主要的專業(yè)人員，名校的博士團(tuán)隊(duì)，博士后團(tuán)隊(duì)，在專業(yè)性方面，文化引領(lǐng)，親、敬畏、感恩。

團(tuán)隊(duì)內(nèi)部、學(xué)員、學(xué)校親

敬畏：用敬畏心對待每一個(gè)環(huán)節(jié)，感恩：教師對學(xué)員的感恩。

教育價(jià)值的追求，是因?yàn)橛袑W(xué)員才能得以傳播。

不怕困難，好，培訓(xùn)中的學(xué)術(shù)引領(lǐng)，針對性，但是不能表面化，針對成長不同階段，培訓(xùn)

學(xué)術(shù)發(fā)展方面，我們在努力，教師發(fā)展與管理二級學(xué)科碩士點(diǎn)。成為一個(gè)專業(yè)人員。、3.加強(qiáng)課題研究。國家、部、省課題。感謝廣州市項(xiàng)目。

4.明確定位持續(xù)創(chuàng)新。明星大道。

5.管理方面：人本化、三個(gè)境界：

手腳、頭腦、心靈層次學(xué)習(xí)。感染力。嚴(yán)格化：管

理的嚴(yán)格，不講情面，不浪費(fèi)時(shí)間，堅(jiān)持是我們一貫的原則。

6.加強(qiáng)協(xié)作，協(xié)同創(chuàng)新。

不足：

工作機(jī)制，雙導(dǎo)師合作要加強(qiáng)，思想提煉方面不足、宣傳上不到位，教學(xué)二等獎(jiǎng)。黃家駒：追隨他的內(nèi)心，要么成為一個(gè)瘋子、要么成為一個(gè)傳奇。

荔灣區(qū)交流：物理的兩個(gè)概念：功和能

力：方向：教師專業(yè)發(fā)展，理想教育和現(xiàn)實(shí)教育，作用點(diǎn)在哪里？教育理論和教育實(shí)踐相結(jié)合，橋梁的作用，我們的服務(wù)對象是老師，不是通過講座，作用主要在課堂，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在課堂中成長。發(fā)揮4個(gè)方面只能，科研引領(lǐng)，研究課堂，找到教學(xué)中的問題，把問題作為課題，學(xué)科小課題，是重要的問題，值得研究的問題，我們可以做大

課題，但是我們能夠做的最好的是教學(xué)中的小課題，校本研訓(xùn)，那就是年級備課組合學(xué)科組，常態(tài)化學(xué)習(xí)型組織，2元5次的常態(tài)研訓(xùn)模式。到學(xué)校到教研組指導(dǎo)我們的教師，指導(dǎo)的過程就是名師成長的過程，教研員的作用，眼根行動(dòng)，住點(diǎn)一個(gè)學(xué)校。把全區(qū)老師一起在那里研究。我們區(qū)的學(xué)業(yè)質(zhì)量跟蹤系統(tǒng)。建立遠(yuǎn)程研修系統(tǒng)，每個(gè)學(xué)校實(shí)時(shí)的精彩轉(zhuǎn)播到其他學(xué)校，可以網(wǎng)上評價(jià)。建立強(qiáng)電場：研訓(xùn)文化。

能：勢能和動(dòng)能

相對位置越高，勢能越大，外部力量支持，政府支持，自己的努力，有為才有位。動(dòng)能：服務(wù)對象，教師對我們工作的認(rèn)同，區(qū)教育影響力和競爭力給我們的自信。高考所有的指標(biāo)都是第一。

陳慶雯：名校長主持人，鐵一教研文化。

教師的專業(yè)發(fā)展：合格、優(yōu)秀、卓越

職業(yè)倦怠、高原現(xiàn)象、走向卓越是時(shí)代的呼喚，是一種境界、是理想的追求、是民間的口碑。

開發(fā)潛能、實(shí)踐的理念。

三個(gè)目標(biāo)：入格、升格、風(fēng)格

骨干教師跟崗機(jī)會，語文、數(shù)學(xué)、英語名師工作室

充沛的激情，環(huán)境和平臺，整個(gè)工作室的氛圍，在教學(xué)中，在高考、學(xué)業(yè)水平測試、高中語文課的工作室有借鑒意義。學(xué)科培訓(xùn)師資格。促進(jìn)教師挑戰(zhàn)自己，不斷超越，青年教師在老師的帶領(lǐng)下，加速教師專業(yè)發(fā)展方面的一些經(jīng)驗(yàn)。

文件：教師培訓(xùn)基地、校長和教師培訓(xùn)基地的通知，授牌儀式

教育局屈哨兵局長講話：

名校長、名教師

一些意見：

總結(jié)和布置，我都完全同意，具有代表性，受益匪淺。

活動(dòng)達(dá)到目的，不同的方式，為我市教育工作做的工作，表示感謝。

卓越校長結(jié)業(yè)典禮，就進(jìn)一步教師培訓(xùn)，證明廣州市教師工作建設(shè)有一個(gè)良好的開端，卓越之志，圣賢之心，720名中小學(xué)培訓(xùn)，卓越教導(dǎo)主任培訓(xùn)，廣州大學(xué)，跟蹤培養(yǎng)兩年，華南師范大學(xué)，特殊教育培訓(xùn)，從化教師發(fā)展試驗(yàn)區(qū)實(shí)踐基地，定好坐標(biāo)、抓住重點(diǎn)、從我做起。

新型城市：12338工程，1+15的政策文件，和教育有關(guān)的11大項(xiàng)目，教育部門配合的77項(xiàng)。

社會建設(shè)板塊中，教育的重視程度是前所未有的，建設(shè)優(yōu)質(zhì)教育的公共教育體系，教育城、大學(xué)城提升計(jì)劃，第10次市委會議，廣州夢，教育之夢，教育形象好，每一條戰(zhàn)線的教育事業(yè)要做好，教師師資建設(shè)要做

好，對外一張臉，對內(nèi)再分擔(dān)，基本判斷，整個(gè)教師隊(duì)伍是非常優(yōu)秀的，潛力巨大的，完全可以擔(dān)當(dāng)大任，教師11萬多，大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，教師隊(duì)伍核心競爭力，在全省處于領(lǐng)先地位，不足：

1教師隊(duì)伍數(shù)量總體不足，中小學(xué)生師比，少配2萬7千個(gè)，否則教師流動(dòng)、培訓(xùn)流不起來

2整體學(xué)歷和職稱層次有待提高，低學(xué)歷偏高，高學(xué)歷、高職稱排名靠后，廣東雙核城市，廣州

3師資資源配置不均衡，城鄉(xiāng)、公民辦、優(yōu)質(zhì)和普通學(xué)校差異大

如何做到均衡，基礎(chǔ)教育師資配置不均衡

4教師隊(duì)伍內(nèi)涵質(zhì)量和領(lǐng)軍人才質(zhì)量不足。正高級教師5人，特級教師98人，培訓(xùn)給內(nèi)涵，國家地位中是比較突出的，嶺南文化，談教育，短板，思想的提煉與傳播，新型城市化、國家中心城市，與北上廣地位匹配，壓力大，抓住重點(diǎn)：

提供良好的體制、機(jī)制保障

工作的核心促進(jìn)校長、教師專業(yè)發(fā)展。

教育支持機(jī)構(gòu)，積極協(xié)調(diào)各部門的配合，創(chuàng)造優(yōu)秀人才激勵(lì)機(jī)制，發(fā)展機(jī)制，有更多的經(jīng)驗(yàn)，校級之間流動(dòng)，強(qiáng)弱幫扶，學(xué)前教育、特殊教育、教育領(lǐng)軍、師資均衡配置四方面工作。

辦學(xué)面積、在校人數(shù)、教師專業(yè)背景、最優(yōu)秀的老師才有資格從事特殊教育。教育支持機(jī)構(gòu)，校長和教師培訓(xùn)工作提供高水平的服務(wù)，荔灣區(qū)的共性，沒有愛就沒有教育、沒有興趣就沒有成長，沒有課堂就沒有教師的專業(yè)發(fā)展。顧明遠(yuǎn)。從我做起：

我是誰？

體制機(jī)制政策是外在的東西，教師本身才是真正的發(fā)揮主體，自己要悟，要有靈性，悟性和自修，終身發(fā)展和終身教育就是從我做起，15-30年的眼光，眼光，要干事要從一年一年做起，對促進(jìn)自身的專業(yè)發(fā)展非常重要，夢想，名教師和名校長群落，鼓勵(lì)和教師、校長成名成家。廣州教育大講堂，教育人物。全國的名教師、名校長論壇。

部署：機(jī)構(gòu)、會開得好，做得好。

工程進(jìn)度：

工程已進(jìn)展4個(gè)月，改良土已完成70%左右，涵管及過路涵管已開挖3千米左右。河塘處理填方段基本結(jié)束，現(xiàn)在存在嚴(yán)重滯后的就是兩座橋梁，由于前期各方面原因。在這一方面施工單位應(yīng)加快處理，總體進(jìn)度還是比較樂觀的，希望施工單位再接再厲，加快進(jìn)度，抓進(jìn)度，搶工期，早日完工。

質(zhì)量：

灰土拌制氧化時(shí)間不符合規(guī)范要求，要求其使用符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的灰土，灰土的壓實(shí)存在麻面，要求其對存在麻面部位進(jìn)行灑水復(fù)壓直至合格。灑水保養(yǎng)不及時(shí)，要求施工單位及時(shí)撒水保養(yǎng)，雨污水管墊層厚度不達(dá)標(biāo)，靠背尺寸不符合規(guī)范要求，要求施工單位對不符合規(guī)范部位進(jìn)行返工處理。局部涵管回填

沒按照圖紙及規(guī)范要求20cm一層進(jìn)行回填。要求施工單位對不符合規(guī)范部位進(jìn)行返工。雨水井砌筑過程中沒有按照標(biāo)準(zhǔn)一丁一跑，局部污水井砌筑過程中發(fā)現(xiàn)上下尺寸不一致，要求其立即返工，局部灰土出現(xiàn)彈簧現(xiàn)象，要求施工單位及時(shí)處理。

安全文明施工：

現(xiàn)場施工人員安全帽佩戴不規(guī)范，開挖溝槽的臨邊防護(hù)不到位。溝槽開挖過程中沒有做好人員上下的階梯?，F(xiàn)場灰塵較大，車輛行駛流坡過小，導(dǎo)致車輛傾斜。

檢測：

現(xiàn)場檢測人員不能及時(shí)的進(jìn)行檢測，每次都在現(xiàn)場監(jiān)理的督促下才能進(jìn)行檢測，檢測數(shù)據(jù)不能及時(shí)的反應(yīng)給現(xiàn)場監(jiān)理，檢測報(bào)告不能及時(shí)上交監(jiān)理部。問題解決：

加強(qiáng)工人的安全教育，要求工人正規(guī)的佩戴安全帽，開挖溝槽及時(shí)做好臨邊防護(hù)，做好工人上下的階梯，現(xiàn)場加

強(qiáng)灑水車輛，及時(shí)的進(jìn)行路面灑水，放寬流坡，讓車輛可以正常通行。加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員對質(zhì)量和安全控制的要求。

2014教科研工作會議

各位老師：

下午好！

學(xué)校今天舉行教科研工作會議，首先借此機(jī)會感謝各位老師過去，對學(xué)校教學(xué)科研工作的大力支持。在這里請?jiān)试S我向各位說一聲：“大家辛苦了”！這次會議的主題是：規(guī)范教學(xué)科研，以濃厚的科研氛圍促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，奠定我校良好的發(fā)展空間，更為了我們自己明天穩(wěn)定的生活和工作！

一、總結(jié)前面的工作：

現(xiàn)將我校教科研去年的工作作一個(gè)小結(jié)。

1、各類獲獎(jiǎng)：

論文：12年的論文、優(yōu)質(zhì)課等各類獎(jiǎng)勵(lì)共62人次獲獎(jiǎng)，比11年多了一人次，在全市排名只能處于一個(gè)中等靠前的名次。

科技節(jié)：學(xué)校獲得組織先進(jìn)獎(jiǎng)，教師設(shè)計(jì)的節(jié)徽被錄用，優(yōu)秀輔導(dǎo)教師二名，學(xué)生共31人次獲獎(jiǎng)。

2、各類培訓(xùn)：

外出培訓(xùn)：暑期共54人次。

①英語三峽大學(xué)置換培訓(xùn)1人次、②荊州教院6人次、③石首新課標(biāo)培訓(xùn)41人次。

④省級素質(zhì)提高工程培訓(xùn)：共6人

國培計(jì)劃：暑期2人，9月份15人，共17人次參加上級組織的“國培計(jì)劃”

3、課題研究：江北課題交流會在我校順利召開，我校課題研究成果顯著。

4、評比：石首市教科研先進(jìn)單位，劉正文同志教學(xué)科研先進(jìn)個(gè)人。

二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題：

1、科研氛圍不濃，不愿上公開課，應(yīng)付差事的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

2、論文的撰寫不夠積極，上學(xué)期每次論文的篇數(shù)都是剛剛達(dá)到上級要求 的標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)合市教研室的文件精神，我?，F(xiàn)狀，關(guān)于新學(xué)年教學(xué)科研工作，我談幾點(diǎn)個(gè)人想法，與大家共勉，不到之處敬請指正。

三、布置本學(xué)期工作：

1、常規(guī)活動(dòng)：

“課題研究”活動(dòng)

“精彩課堂”活動(dòng)

“三個(gè)一”活動(dòng)

各類論文的撰寫

業(yè)務(wù)筆記、聽課卡檢查

2、本學(xué)期活動(dòng)：

教學(xué)比武

師徒結(jié)對

推行“青藍(lán)工程”：一個(gè)的成長，單兵作戰(zhàn)，很難成長。為此，今年我們將實(shí)行骨干教師與年輕教師結(jié)對成長的活動(dòng)，發(fā)揮骨干教師的模范作用。希望教研組長下去后初步擬定結(jié)對實(shí)施方案，與結(jié)對教師交流后，學(xué)校舉行專門的儀式，改變年輕教師成長的自由化。

學(xué)生競賽

以語文教研組為主，在校大力開展學(xué)生書法競賽或作文競賽以提高我校學(xué)生書寫和寫作水平，為學(xué)生漢語言能力的應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之我校教學(xué)科研工作想要做好，肯定會很忙碌，但忙碌的同時(shí)我們也會有很多的收獲，尤其對青年教師的成長是很有利的，我們至少要將我們學(xué)校的課拿得出去，拿得出手。老師們，我們所從事的教育事業(yè)是一項(xiàng)充滿智慧的事業(yè)，一所學(xué)校是我們教師實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的場所，學(xué)校的發(fā)展依賴我校在座的一班人和全體老師的共同追求。我堅(jiān)信：只要通過我們在座各位和全體老師們的共同努力，我校教科研工作定能在平凡的工作中干出不平凡的成績。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！今天，能和這么多優(yōu)秀的兄弟公司同事相聚，分享工作中的快樂并有此發(fā)言的機(jī)會，我倍感榮幸。首先，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我提供這次學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會。

我所就職的物資公司進(jìn)出口部從事的是工程物資的外貿(mào)出口業(yè)務(wù)。對口的兄弟單位是興安基柬埔寨上丁湄公河大橋項(xiàng)目。接下來我簡單介紹一下我們部門的工作流程呢，大致就是項(xiàng)目部需要的工程物資，作為一名80后，我想從我自身出發(fā)講講我對于80后的一些看法

整體上來講，“80后”給我的感覺是：新鮮、開放、注重自我感受。

一、為什么新鮮？有兩個(gè)層面：

1.希望自己成為一個(gè)新鮮人，希望自己是一個(gè)領(lǐng)先潮流的人，能夠在人群里面引起注意

2.希望學(xué)習(xí)最新的技術(shù)，去做最不可思議的

創(chuàng)新。

二、開放：不像“60后”、“70后”的人，在家庭和學(xué)校教育過程當(dāng)中有很多價(jià)值觀的輸入，“80后”的成長環(huán)境中，家庭、社會對他們的意見很尊重，他們

接受信息的方式很開放，這一代人的心態(tài)也更開放。

三、注重自我感受：很多“80后”員工選擇工作時(shí)的判斷標(biāo)準(zhǔn)是：工作的環(huán)境是不是好玩？能不能讓我高興？

“80后”給我的感覺是：敏銳、敏感、敏捷。

一、敏銳?！?0后”出生時(shí)已經(jīng)進(jìn)入信息化時(shí)代，他們對信息、知識，包括新技術(shù)、新的科技的感覺都非常敏銳。

二、敏感。他們沒有兄弟姐妹，所以有一種非常自我的意識。這種自我意識在一個(gè)組織環(huán)境里很容易變得脆弱。如果組織不認(rèn)可個(gè)人意識，他就會變得非常敏感。

三、敏捷。體現(xiàn)在兩個(gè)方面：1.？做事情的時(shí)候可以不顧周圍人的感受，怎么痛快怎么來；2.？如果感覺到工作不好的時(shí)候，跳槽也很“敏捷”

我司路宣良總經(jīng)理對于80后員工的發(fā)展非常重視，其最推崇的優(yōu)秀品質(zhì)就是愛崗敬業(yè)，我非常認(rèn)同他的這一觀

點(diǎn)，在不遠(yuǎn)的將來，80后將是企業(yè)的中流砥柱，企業(yè)的發(fā)展與我們自身的進(jìn)步息息相關(guān)?！?0后”的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)一樣突出，與我們的前輩比起來我們?nèi)狈槠髽I(yè)奉獻(xiàn)與犧牲的精神，在工作中應(yīng)多向我們的前輩老師傅學(xué)習(xí)，他們事事以大局為重，不計(jì)得失，愛崗敬業(yè)，與三航局同發(fā)展，共進(jìn)退，雖說現(xiàn)在的社會，物欲橫流，拜金主義橫行，單我們的精神世界不能貧瘠，愛崗敬業(yè)的精神不能摒棄，為企業(yè)能夠走向更寬廣的未來添磚加瓦，謝謝！

2014年人力部年終總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！2014匆匆逝去，值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司人力部對本部門這一年來的工作做個(gè)簡要總結(jié)。我部門的工作是以人力管理工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，并配合公司的工作重心逐步開展的?，F(xiàn)將今年我們完成的工作總結(jié)如下：

一、公司人力資源管理體系的完善

1、公司管理制度體系的完善。我

們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以總經(jīng)辦和人力部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言，修訂了二套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《員工手冊》、《費(fèi)用管理制度》。其中《員工手冊》前后經(jīng)過多次修改、完善，現(xiàn)已全部統(tǒng)一匯編整理完畢，已開始執(zhí)行；公司的各部門《部門管理手冊》組織擬訂也接近尾聲。

2、各部門崗位定責(zé)定編。人力部不斷依據(jù)員工工作實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，有針對性地對各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門和員工的作用。

3、人力部自身規(guī)范管理體系的建立工作。

修訂完善《人力部管理手冊》，并在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下成功地實(shí)施了新的考勤制度及培訓(xùn)制度。結(jié)合《員工手冊》，制定了公司《表格模板》，現(xiàn)正在進(jìn)一步

調(diào)整和完善過程中。

二、公司人員招聘工作

2014年是公司快速發(fā)展的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，部門經(jīng)理要求員工到崗時(shí)間緊迫，故人力部在全年的招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。共面試各類人才逾百人次，2014年入職員工16位，分布于公司7個(gè)部門，目前公司人員規(guī)模已達(dá)到70余人。

三、員工的培訓(xùn)工作

公司員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作，對公司未來的發(fā)展起著重要的作用，人才的選育留用也是人力部的重點(diǎn)工作之一。

公司持續(xù)開展針對性強(qiáng)的專業(yè)培訓(xùn)，如：《傳感器的安裝》、《專利基礎(chǔ)知識及技術(shù)交流》、《軟件開發(fā)》；以及提高自身管理類培訓(xùn)《將管理進(jìn)行到底》、《國學(xué)與溝通》，旨在將新的知識、理解或技能實(shí)際運(yùn)用在工作上，并通過不斷嘗試精益求精。

四、日常人事管理工作

人力部在完成上述工作的同時(shí)，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用，在制度執(zhí)行與監(jiān)督、考勤核算、辦理員工保險(xiǎn)、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用。

下面我談一下我部門在人力工作中發(fā)現(xiàn)的問題：

1、招聘面試問題：

候選人被面試過程中，用人部門經(jīng)理未全程參與面試考核、長時(shí)間延遲面試。表現(xiàn)： a、不重視人才表現(xiàn)；

b、增加人力部再招聘工作強(qiáng)度；

c、用人部門人手不足，影響整體工作。

建議：a、請各部門經(jīng)理提前安排好自己手中的工作，與面試人如約面試考核。

b、若出差在外或其他因素，可電話面試。

2、轉(zhuǎn)正問題：

a、試用期員工轉(zhuǎn)正考核形同虛設(shè)；

b、試用期員工轉(zhuǎn)正長時(shí)間被迫延期；

建議：a、新員工入職時(shí)，部門經(jīng)理提前制定試用期kpi，轉(zhuǎn)正時(shí)依照kpi考核。

b、請部門經(jīng)理關(guān)注新進(jìn)員工試用期工作，實(shí)時(shí)考核；不要虛假響應(yīng)公司的規(guī)定。建議總經(jīng)辦以后也要考核，部門經(jīng)理的用人水平。

3、員工在職管理問題：

公司采用經(jīng)理負(fù)責(zé)管理制度，部門經(jīng)理對部門所屬員工負(fù)有引導(dǎo)支持之責(zé)；對整個(gè)團(tuán)隊(duì)有激勵(lì)指導(dǎo)，合理調(diào)配人力物力之權(quán)。員工的成長就是部門的進(jìn)步，公司的成功。請你們能更多的關(guān)注員工成長及每一次異動(dòng)。

4、工作周報(bào)問題：

a、員工未按時(shí)上傳工作周報(bào)，部門經(jīng)理非但不制止，而是相反想幫助他們開脫； b、工作周報(bào)寥寥數(shù)語，內(nèi)容空泛；

c、工作周報(bào)格式混亂，部門經(jīng)理

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未能及時(shí)糾正。

工作周報(bào)可全面反映員工的工作進(jìn)度狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中問題。也是與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通的方式，請及時(shí)和如實(shí)上傳工作周報(bào)，如實(shí)反映、匯報(bào)本部門的工作情況。

5、部門例會問題：

a、部門經(jīng)理未按公司規(guī)定舉行每月兩次的部門例會；

b、也未通知總經(jīng)辦參加，也未把工作報(bào)告上傳并告知總經(jīng)辦。

部門例會目的是及時(shí)對部門工作的一個(gè)總結(jié)，回顧上周工作的得失，部署下周的工作計(jì)劃?？偨?jīng)辦參與其中，可及時(shí)了解部門工作進(jìn)度，調(diào)配全公司資源協(xié)助工作的開展。

6、社保問題：

部門經(jīng)理不能及時(shí)上報(bào)離職確切日期，導(dǎo)致離職員工社保不能及時(shí)減少，增加公司的費(fèi)用。建議:部門經(jīng)理請?zhí)崆?天告知人力部，離職員工確切離職日期。

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7、培訓(xùn)問題：

a、公司曾經(jīng)舉行過的培訓(xùn)課程及培訓(xùn)效果反饋反應(yīng)出公司在業(yè)務(wù)培訓(xùn)及技術(shù)培訓(xùn)上的

缺乏，公司內(nèi)無可授課人員；

b、關(guān)于自身管理的培訓(xùn)也必不可少。

建議：a、針對員工技能的缺乏及業(yè)務(wù)能力低，由部門經(jīng)理或雇請行業(yè)精英培訓(xùn)。

b、公司自上而下，積極引導(dǎo)持續(xù)學(xué)習(xí)。找出并參與合適的學(xué)習(xí)活動(dòng)來滿足培訓(xùn)需要。

8、考勤問題：

a、員工請假不能提前，銷假不及時(shí)；

b、員工外出不登記/不知會人力部；

c、員工中途請假/上班不打卡或出現(xiàn)許多代打卡事件，部門經(jīng)理未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

制度需要大家共同維護(hù)，請部門經(jīng)

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理帶頭遵守、維護(hù)《員工手冊》中的規(guī)定。

五、2014工作計(jì)劃

相對公司其他部門而言，人力部仍處于起步期，存在一些不足。主要體現(xiàn)在：

1、在管理制度體系的建立方面，思慮不足，未加大推進(jìn)力度；

2、在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強(qiáng)；

3、招聘工作中，對候選人員的素質(zhì)把握上有待提高；

4、在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開。

根據(jù)本工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，人力部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面展開：

1、招聘及時(shí)，人員配置優(yōu)化。

2、遵循工作管理制度，有條不紊開展人力工作。

3、加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素

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質(zhì)培訓(xùn)，關(guān)注內(nèi)部人才培養(yǎng)。

4、時(shí)刻關(guān)注勞動(dòng)政策及公司相關(guān)制度，避免勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

5、調(diào)動(dòng)員工主觀能動(dòng)性，建立和諧的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，為公司發(fā)展服務(wù)

人力資源工作對一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也需要公司上下各部門共同配合，希望能在未來一年，能得到各部門支持與配合，和公司一起成長發(fā)展。謝謝！

祝大家新年快樂！

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第三篇：水電暖配套費(fèi)情況

關(guān)于勞務(wù)公司收水電工配套費(fèi)的情況報(bào)告

府第東郡C區(qū)工程，原土建框架及二次結(jié)構(gòu)工程施工由濟(jì)南德鑫恒利勞務(wù)公司郭德施工，水電暖安裝工程由稽仁全施工，郭德按建筑面積每平方米2元收取稽仁全水電配套施工費(fèi)，負(fù)責(zé)給水電暖施工用塔吊吊裝材料，允許水電暖工在模板上打孔、預(yù)留孔洞、固定線管，用勞務(wù)公司的模板訂盒預(yù)埋等內(nèi)容。由于與稽仁全商定包清工方式，不同意，給其結(jié)算后在2012年8月28日全部退出工地，水電暖工程由陳衛(wèi)生于2012年8月28日來接替施工。期間郭德制作種種障礙阻礙其施工，并要求按照建筑面積每平方米3元收取配套施工費(fèi)，不交不讓其施工。鑒于其特殊情況，為水電暖便于施工，名義上由李祥平承包水電暖工程施工，并讓李祥平出面與郭德商定配套施工費(fèi)的問題。經(jīng)李祥平與郭德多次商討，定為按建筑面積每平方米1.3元配套費(fèi)進(jìn)入施工合同，由陳衛(wèi)生支付給郭德。關(guān)于這項(xiàng)意見當(dāng)時(shí)與孫主任商量后匯報(bào)華總，并征得華總同意，由陳衛(wèi)生開收據(jù)貳萬元由財(cái)務(wù)開支票交給李祥平轉(zhuǎn)交郭德配套施工費(fèi)。

由于陳衛(wèi)生簽訂施工合同時(shí)，合同價(jià)款不含此項(xiàng)配套施工費(fèi)每平方米1.3元，所以陳衛(wèi)生不再支付此項(xiàng)費(fèi)用，而且陳衛(wèi)生以前支付的貳萬元也要求另列出給計(jì)算。

關(guān)于此項(xiàng)費(fèi)用，李祥平多次找我們要，因?yàn)楣潞屠钕槠揭?。為解決此項(xiàng)糾紛，特向領(lǐng)導(dǎo)說明當(dāng)時(shí)商定的具體情況，并申報(bào)領(lǐng)導(dǎo)要求解決水電暖與勞務(wù)公司施工配套費(fèi)用每平方米1.30元的費(fèi)用支出問題。

總計(jì)支付金額：66000m×1.30元/m=85800.00元

特此申請，請領(lǐng)導(dǎo)給與解決。

工程部：

水電暖施工：

具體經(jīng)辦人：

2014年4月20日

證

明

因前期大包水電暖老板退場，由陳衛(wèi)生接手。公司孫主任、劉總工派我去和大包清工老板郭德去談判，最終談判結(jié)果為每平方米1.3元。

共計(jì)金額66000m×1.3元/m=85800.00元 已支付貳萬元整，剩余陸萬伍仟捌佰元整。

說明人：

2014年4月20日

第四篇：會議安排

一、會前階段

（一）會議分工

會議應(yīng)視情況明確設(shè)定秘書組、會務(wù)組、后勤醫(yī)療組、保衛(wèi)組等工作組，重要會議可設(shè)專職服務(wù)員，并請后勤、保衛(wèi)等人員做好治安、救護(hù)、餐衛(wèi)等項(xiàng)工作。

1、秘書組

其主要任務(wù)是負(fù)責(zé)會議講話稿、會議議程、會議指南等材料的整理、報(bào)審及會議的報(bào)道宣傳工作，并協(xié)助會務(wù)組做好相應(yīng)工作。

2、會務(wù)組

其主要任務(wù)是負(fù)責(zé)會議會務(wù)工作，包括：（1）下達(dá)會議通知；（2）負(fù)責(zé)報(bào)道登記，發(fā)放入場證件、紀(jì)念品和會議相關(guān)材料等；（3）迎送、接待主講人，負(fù)責(zé)食宿安排；（4）支付各類費(fèi)用；（5）財(cái)務(wù)結(jié)算。

3、保衛(wèi)組組織人員對會場進(jìn)行安全檢查，疏通通道，開啟安全門等，同時(shí)協(xié)助會務(wù)組做好相應(yīng)工作。

4、后勤醫(yī)療組：做好會議期間人員的應(yīng)急醫(yī)療工作。

在整體運(yùn)作過程中 秘書組、會務(wù)組等各司其職，但又需要默契配合，互相支援，形成一個(gè)整體，保證會議順利進(jìn)行。

（二）會議通知

1、通知應(yīng)簡明準(zhǔn)確，主要包括會議內(nèi)容、參會人員范圍、時(shí)間、會期、開會和報(bào)到地點(diǎn)、是否需要報(bào)名單、聯(lián)系人及電話等。

2、通知發(fā)出后，應(yīng)即落實(shí)有關(guān)負(fù)責(zé)人是否收到，并統(tǒng)計(jì)好參會人數(shù)。若需報(bào)名單，則要注意統(tǒng)計(jì)姓名、性別、職務(wù)等項(xiàng)。

3、大型會議應(yīng)當(dāng)印制會議指南。內(nèi)容包括參會人員及會務(wù)人員的姓名、單位、職務(wù)、房間號和就餐時(shí)間、地點(diǎn)以及其他注意事項(xiàng)等內(nèi)容。（會議秩序冊應(yīng)在參會人員報(bào)到時(shí)發(fā)放）

4、需分組座談的，應(yīng)指定座談地點(diǎn)、召集人等。

（三）會議材料準(zhǔn)備

1、會議材料準(zhǔn)備包括領(lǐng)導(dǎo)講話、主持詞、典型發(fā)言、會議議程等。應(yīng)注意材料的數(shù)量、篇幅與會議時(shí)間安排一致。會議材料均應(yīng)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱知，會前送交講話者本人。

2、會務(wù)人員應(yīng)對材料的印刷、裝訂把好關(guān)，應(yīng)注意是否齊全。如有可能，會務(wù)人員應(yīng)與相關(guān)處室逐頁核對。主持人、講話人對材料的紙張、字號大小等有特殊要求的，均應(yīng)盡量滿足其要求。

（四）會場布置

會場布置應(yīng)包括以下各項(xiàng)：落實(shí)會場場地、會標(biāo)懸掛、電源、燈光、音響、投影、錄音錄象設(shè)備、飲水器具、主席臺和會議桌上物品擺放、座次排列、空調(diào)設(shè)備及安全出入等。（要做好后備電源、擴(kuò)音設(shè)備及值班電工等應(yīng)急安排）

1、會場布置形式

會場布置形式可根據(jù)會議的內(nèi)容、發(fā)言人及參會人員數(shù)量而定。會議內(nèi)容主要為傳達(dá)文

件，而發(fā)言人數(shù)量較少、參會人數(shù)又較多時(shí)，宜采取分排式就座。座談或聽取匯報(bào)的會議，宜采取圓桌式就座。

2、座次排列

座位的順序一般以座位的面向?yàn)闇?zhǔn)，先中間，后左、右，依次向兩邊擺放。對人員的座次排列、人員排序均有嚴(yán)格要求。一般規(guī)律應(yīng)是：

（1）職能部門對排名有詳細(xì)規(guī)定的，以其排列的順序?yàn)闇?zhǔn)。

（2）同等職位的，按任實(shí)職時(shí)間為先；不在職的同志，根據(jù)場合酌情排列。

（3）上級來人參加會議時(shí)，應(yīng)根據(jù)來人的身份及在整個(gè)會議議程中的位置（看誰做主要講話）酌情排列。

3、席簽

席簽是與會人員身份的標(biāo)志。既充分體現(xiàn)對該座人員的尊重，同時(shí)有清點(diǎn)人數(shù)的作用。座簽一般應(yīng)當(dāng)用淺紅色紙、黑字書寫。應(yīng)寫清該座位人員的姓名（核實(shí)無誤）或單位名稱。

4、會場環(huán)境。

根據(jù)不同類型的會議酌情布置會標(biāo)、條幅、鮮花等物品，營造莊嚴(yán)、肅穆、熱烈等不同風(fēng)格的會場氣氛。還應(yīng)留意會場是否具有安全出入之通道。

5、燈光音響

燈光的亮度要適宜，臺上光線一般要比臺下亮一些。晚上開會要做好停電的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

音響是保證會議開好的重要手段。話筒的數(shù)量應(yīng)根據(jù)會場座位的擺放及發(fā)言人的多少而定。音響及話筒應(yīng)逐一調(diào)試，必要時(shí)要請音響人員專司此責(zé)。

6、空調(diào)、通風(fēng)設(shè)備

適宜的溫度及清新的空氣是確保會議成功的重要因素，會務(wù)人員應(yīng)在開會之前調(diào)節(jié)好氣溫。夏季室內(nèi)氣溫高時(shí)，應(yīng)考慮準(zhǔn)備折扇等物品。

7、桌上擺放物品

主席臺擺放的會議材料，必須由會務(wù)人員對其是否齊全、頁碼、印刷及裝訂質(zhì)量等逐一檢查。（必要時(shí)準(zhǔn)備了記錄用筆及筆記本等）

準(zhǔn)備好茶水、礦泉水等物品。如會場空間小，可使用飲水機(jī)。會場空間大，可逐桌擺放熱水瓶。如會議規(guī)格高，參會人員較少，應(yīng)由工作人員負(fù)責(zé)倒水。

（五）新聞報(bào)道

由宣教部門準(zhǔn)備好錄音、攝像、攝影設(shè)備，及時(shí)進(jìn)行會議精神傳達(dá)。（如有必要應(yīng)事先聯(lián)系新聞單位，并安排好記者的接送工作）

（六）車輛及食宿安排

如需參觀，應(yīng)指定車輛負(fù)責(zé)人，準(zhǔn)備好車輛，并請參觀人員按編號乘車。

若無會議指南，可將食宿安排表提前交給會議主持人，在休會前告知參會人員。

（七）其他事項(xiàng)

1、會務(wù)人員要做好會議紀(jì)律宣讀及其他事項(xiàng)的咨詢、提醒等工作。

2、還應(yīng)做好參會人員報(bào)到或簽到工作，并分發(fā)會議材料。

3、會務(wù)人員應(yīng)根據(jù)簽到情況掌握到會人數(shù)，并及時(shí)聯(lián)系未到會人員，查明遲到或缺席的原因，將有關(guān)情況報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4、會務(wù)人員應(yīng)引導(dǎo)主席臺人員或重要領(lǐng)導(dǎo)同志就座，并注意了解參會領(lǐng)導(dǎo)是否帶齊講話稿等物品。

5、應(yīng)注意參會人員的就座情況，會場前排盡量不要空座。

6、視情況統(tǒng)一會務(wù)工作人員著裝。

二、會間組織與服務(wù)階段

1.會務(wù)人員提前1小時(shí)到達(dá)會場，反復(fù)檢查會場準(zhǔn)備情況。

2.搞好會議簽到、材料分發(fā)。

3.落實(shí)主席臺領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)言人是否到齊。

會務(wù)人員應(yīng)做好主持人或發(fā)言人不能到會的準(zhǔn)備。主持人不能到會，可由合適的同志代為主持；發(fā)言人不能到會，可視情況尋找替代人或取消其發(fā)言。

4、按預(yù)定方案組織與會人員由前向后依次就座。

5、維持好會場秩序。會議前5分鐘，關(guān)閉會場大門，與會人員入座就緒，無關(guān)人員離開會場；會間關(guān)閉手機(jī)或調(diào)到振動(dòng)，一般不允許找人，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入會場。

6、安排專人做好話筒的擺放、倒水等服務(wù)工作。

7、會務(wù)人員須隨時(shí)觀察并領(lǐng)會主席臺領(lǐng)導(dǎo)的示意，做好臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。

8、由秘書組做好錄音、攝影、攝像及會議記錄等工作。

9、如有必要，為與會人員預(yù)定車票、機(jī)票等。

三、會后

1、會議結(jié)束后，要檢查會場，帶回剩余材料、席簽等物品。

2、組織送站。根據(jù)與會人員離會時(shí)間，提前安排車輛、送站人員等。

3、做好會議文件的清退、收集、歸檔工作。會議若需形成會議紀(jì)要印發(fā)的，組織單位要擬好文稿，送公司辦按公文處理辦法印發(fā)。

4、為嚴(yán)肅會議紀(jì)會風(fēng)，對會議遲到、無故不參加會議的單位與會人員進(jìn)行通報(bào)。

5、做好會議報(bào)道工作。

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原文鏈接：公司會議安排細(xì)則-范文-2005-11-16 11:30:00

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第五篇：會議安排

會議安排

第三條 例會的安排。為避免會議過多或重復(fù)，全公司正常性的會議一律入例會制，原則上要按例行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、組織召開。例行會議安排如下：

（一）行政技術(shù)會議

1.經(jīng)理辦公會：研究、部署行政工作，討論全公司行政工作重大問題

2.董事會：總結(jié)評價(jià)當(dāng)月行政工作情況，安排布置上月工作任務(wù)

3.班組長以上干部大會：總結(jié)上季工作情況、部署本季工作任務(wù)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)

集體、個(gè)人。

4.經(jīng)營活動(dòng)分析會：匯報(bào)、分析公司計(jì)劃執(zhí)行情況和經(jīng)營活動(dòng)成果，評價(jià)各方面的工作情況，肯定成績，揭露矛盾，提出改進(jìn)措施，不斷提高公司經(jīng)濟(jì)效益

5.質(zhì)量分析會：匯報(bào)、總結(jié)上月培訓(xùn)質(zhì)量情況，討論分析培訓(xùn)成果、研究決定質(zhì)

量改進(jìn)措施

6.安全工作會：匯報(bào)總結(jié)前季安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施

（二）其他會議的安排

涉及多個(gè)部門負(fù)責(zé)人參加的各種會議，均須于會議召開之前，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，分別報(bào)兩辦匯總，并由辦公室統(tǒng)一安排，方可召開

1． 每周六應(yīng)將全公司例會和各種臨時(shí)會議，統(tǒng)一平衡編制會議計(jì)劃并打印發(fā)到各

部領(lǐng)導(dǎo)及工作人員

2． 凡公司已列入會議計(jì)劃的會議，如需改期，或遇特殊情況需安排新的其他會議

時(shí)，召集單位應(yīng)提前2天報(bào)辦公室調(diào)整會議計(jì)劃。

3． 對于準(zhǔn)備不充分、或重復(fù)性、或無多大作用的會議，廠辦有權(quán)拒絕安排

4． 對于參加人員相同、內(nèi)容接近、時(shí)間相適的幾個(gè)會議，辦公室有權(quán)安排合并召

開

5． 各部門會期必須服從公司統(tǒng)一安排，各部門小會不應(yīng)安排在全公司全會同期召

開。應(yīng)堅(jiān)持小會服從大會，局部服從整體的原則

會議的準(zhǔn)備

所有會議主持人和召集單位與會人員都應(yīng)分別做好有關(guān)準(zhǔn)備工作（包括擬好會議議程、提案、匯報(bào)總結(jié)提綱，發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃提案、落實(shí)會場、備好座位、茶具茶水、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品、通知與會人等）