第一篇：財務部會議安排

財務部會議安排及工作流程

財務部會議安排（一、）1.時間：每月3日

2.參加人員：李總、蕭總、李小姐、財務部人員、業(yè)務部人員、毛遠偉、周娘送 3.會議主題：檢討客戶對賬情況及客戶到期貨款回收情況 財務部會議安排（二、）1.時間：每月20日

2.參加人員：李總、蕭總、李小姐、財務部人員、業(yè)務部人員、毛遠偉、周娘送 3.會議主題：檢討上月客戶對賬回傳開票情況，準備安排收款

1.財務部對賬流程（應收賬款）

業(yè)務部做對賬單→財務部核對→OK后業(yè)務部傳給客戶→業(yè)務跟催對賬單回傳→確認OK后交財務部存檔→如需開票的則由財務部開票→發(fā)票由業(yè)務部寄出→確認客戶收到發(fā)票→準備到期收款 2.財務部對賬流程（應付賬款）

供應商傳對賬單（需蓋章）→采購與系統(tǒng)核對無誤簽字→交由財務部核對→確認OK后簽字→交采購回傳給供應商→通知供應商開票→采購部寫付款申請單→交采購主管簽字→交總經理批準→交財務部準備付款 3.財務報銷流程

發(fā)生費用時→收集相應發(fā)票→填寫費用報銷單→單據(jù)應分類粘貼整齊，并分項填寫在報銷單各欄（用途要注明清楚）→報銷人交由部門主管審核→交財務部核對→財務部交總經理批準→到出納處領取報銷 4.工資結算流程

行政部每月1-5日將勤核算好→員工簽字確認→李小姐確認→交財務部核算工資→工資核算完成→部門經理簽字→總經理簽字→準備發(fā)放工資

第二篇：財務部工作安排

2018年上半年工作存在問題

財務部存在問題：

1、財務部雖然在財務風險管控方面做了大量的工作，但距上市公司財務管控的要求相距甚遠。

2、財務部將大量精力投入到日常工作中，沒有做到企業(yè)的參謀、助手的角色和作用。月度財務報表未能制定、提交，月度經營分析會不能正常召開。

3、公司內部納稅籌劃工作相對滯后，考核體系、指標仍需進一步開展籌劃工作。

2018年下半年工作安排

財務部工作安排：

1、財務部要在前期財務規(guī)范管理和財務風險管控工作的基礎上，嚴格按照上市公司財務管理的要求建章立制、完善制度流程、最終符合上市要求。

2、財務部要積極、主動調整好自身的角色，緊跟公司發(fā)展戰(zhàn)略，充當起總經理的參謀、助手，定期上報月度財務報表、組織召開月度經營分析會。完善公司內部核算體系，積極進行納稅籌劃工作，有效降低公司運營成本。

3、財務部要制定科學的收賬政策，減少應收賬款、壞賬損失，加速資金周轉，減少資金在各環(huán)節(jié)的浪費；在每個會計期間或每項重大經濟活動完成之后，及時發(fā)現(xiàn)內部控制的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，保證資金管理的適當性和科學性；

4、全年經營指標的分攤、完成情況的及時反饋，做到每月數(shù)據(jù)及時更新，完成成度每月評選并公布；配合企管部做好績效考核的工作；

第三篇：財務部工作安排

財務部工作安排

根據(jù)公司工作總的指導思想和目標任務，圍繞財務部**年目標責任，為使財務部工作做到事事有人管，人人有專責，經過認真細致的討論和分析，對財務部正副職分管工作進行了分工。具體如下：

一、財務部部長***：

1、加強財務核算的監(jiān)督和管理工作，各項財務內控制度的制定。

2、加強資金使用及工程結算的監(jiān)督和管理，及時提醒有關人員催要施工欠款，并指定專人負責工程質保金的回收。

3、牽頭做好民主理財工作，包括完善民主理財工作機制，提高民主理財工作質量，進一步細化、量化民主理財工作內容，規(guī)范、完善民主理財程序。

4、嚴格執(zhí)行國家和上級有關財經規(guī)章制度，組織布開展財務自查和檢查，杜絕發(fā)生違反財經紀律的事件。依據(jù)兩法兩則、會計制度、財務制度及國家和企業(yè)的有關財務法規(guī)。認真細致的審核會計憑證、會計帳簿、會計報表的內容是否一致，是否真實，核對關系是否明確。審核財務預算執(zhí)行情況，財務各項指標完成情況。

5、根據(jù)公司加強新聞宣傳工作的要求，搞好全年在中國水利報、黃河報、黃河臺、黃河網、河南黃河網發(fā)表稿件的工作。鼓勵財務部人員寫稿發(fā)稿。

6、三月底前協(xié)助渠村閘工程項目部完成渠村穿堤閘項目財務分析。

二、財務部副部長***：

1、協(xié)助財務部長做好財務管理和財務內控制度的制定工作，做好財務部長的參謀。

2、認真做好本公司的會計核算工作，建立健全本公司有關會計科目和會計帳簿，對本公司發(fā)生的會計業(yè)務及時進行帳務處理，審核原始憑證，填制記-1-

帳憑證，登記有關總帳和明細帳，按期編制財務報表，及時向有關部門和領導提供會計信息和有關報表及資料。對財務部長審核過的原始憑證，如果發(fā)現(xiàn)不合法的，有權不予做帳，及時與財務部長勾通，共同協(xié)商解決辦法。

3、根據(jù)我公司《工程項目財務管理辦法》認真做好工程項目的成本核算以及帳務處理工作.，并協(xié)助財務部長做好財務監(jiān)督工作。

4、根據(jù)我公司《設備租賃財務管理辦法》認真做好租賃設備的單機成本核算并協(xié)助財務部長做好效益評價等工作。

5、積極配合經理和財務部長做好本公司的財務管理工作，加強資金管理，合理使用資金，嚴格控制成本，及時做好財務分析工作，提出節(jié)約成本、降低費用的有效措施。

***：出納會計，具體管理現(xiàn)金、銀行存款業(yè)務的辦理。

***：工程合同、設備租賃合同的管理，合同臺帳的登錄，工程項目財務事項的辦理等。

目前，應做的具體事項：

1、把以前的帳務做一個了結，比如前一段時間臨時工工資發(fā)放的財務處理，需調整帳務的事項等，做一個階段性的了斷，能入帳的入帳，不能入帳的，或者現(xiàn)在不能解決的，留待以后經有關部門領導研究通過后，統(tǒng)一解決。

2、帳務的移交工作，原來，財務基礎工作、帳務處理工作是李素彩分管，現(xiàn)在定為陳志惠分管，把以前的帳務了結后，盡快做移交，待部門人員定崗后，即可以正常進行工作。

3、開始著手協(xié)助***工程項目部，做好****工程項目財務分析工作，爭取*月*日前完成。

第四篇：財務部會議發(fā)言稿

財務部會議發(fā)言稿

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!首先祝大家新年快樂。

過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項指定工作。下面將財務部一年來的工作情況給大家做一個簡單的匯報。

首先是財務的基礎工作：及時進行賬務處理，做好稅務申報，工商年檢以及與銀行的相關業(yè)務。加強資金管理，確保公司資金的順暢流轉，確保生產經營現(xiàn)金流量，為公司申辦貸款和辦理承兌匯票業(yè)務以保證了公司生產經營需要。

其次在納稅籌劃方面：公司現(xiàn)有增值稅稅票，服務業(yè)票，建筑業(yè)票，完善

了發(fā)票結構，為公司節(jié)省稅金。

第三：充分發(fā)揮支持服務職能：一年來，我們及時向有關領導提供各種數(shù)據(jù)，及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了領導和各部門對我部門財務方面的要求。

最后是加強業(yè)務學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關會計制度，稅收法律知識，統(tǒng)計法律法規(guī)，在把握低成本的同時提升專業(yè)知識能力。

財務部注入了新鮮的血液，我在此介紹一下財務部人員，王莉莉，鄧國麗，徐宏，宋濱，在這幾位同事的幫助和配合下使財務工作正常運轉，在此我非常感謝你們，在以往的工作中雖然很難做到盡善盡美，但做到了盡職盡責，盡心盡力。

我們在以下方面，還有待在以后的工作中加以改進：

關于財務管理方面的工作還沒做到位，由于我工作經驗和社會經驗的不

足，還沒有能力把財務部帶上一個更高的臺階，在此我表示歉意，并且會在以后的工作中努力學習，積累經驗，加強管理方面的工作，已跟上公司快速的發(fā)展步伐。

最后我工作能順利的開展要感謝公司領導的支持，以及全體員工對我的工作給予的幫助和配合。

謝謝大家!

財務部發(fā)言稿

各位員工，大家好！

財務部門對一個公司起著至關重要的作用，對公司所有項目起到事實監(jiān)控作用，財務部為公司獨立部門，財務工作的中心緊緊圍繞公司的工作重心，在經營管理中發(fā)揮監(jiān)督、控制、預測、決策的職能，為管理層決策提供依據(jù)。

為了加強公司內部管理，規(guī)范公司財務報銷行為，合理控制費用支出，特制定本制度。制度包括以下內容： 借款管理制度、日常費用報銷管理，勞保品，薪福利及相關費用支出制度、專項支出

財務報銷。

在試運行階段主要任務是負責公司日常財務核算，參與公司的經營管理，并根據(jù)公司資金運作情況，合理調配資金，確保公司資金正常運轉。另外，我們還要搜集公司經營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議，定期向總經理報告。

最后我想說的是，雖然紐易斯特是一家剛成立的新公司，經濟基礎還不牢固。但是，我相信，在大家的共同努力下，我們的公司會發(fā)展的越來越好！

財務部會議學習感想

3月15日，財務部召開月度會議，組織我們認真學習了《人資制度》、《價值貢獻經營模式》、《去掉浮躁，多些快樂》三個文件。通過會議，首先使我們更加透徹的理解了公司的人資制度，促使我們將更加嚴格的要求自己，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。通過學習《價值貢獻經營模式》，使我們了解了“阿米巴經營”這種獨特的管理模式——實現(xiàn)全

員參與的經營意識，實現(xiàn)產出與資源配置最大化，附加價值最大化。作為財務人員我們在這種經營模式中扮演了相當重要的角色，務必保證財務數(shù)據(jù)的準確，真實，同時還應把握好費用的控制，積極與各部門溝通協(xié)調，及時向領導反饋各項會計信息，便于領導作出決策。

作為企業(yè)的一員，感恩是一個員工優(yōu)秀品質的重要體現(xiàn)，只有心懷感恩，才能快樂工作；才能珍惜崗位，愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇做事，踏踏實實做人；才能免除浮躁，去掉私心，不會過多地計較個人的得失，把自己全身心的融入到集體的大家庭之中。這是我通過學習《去掉浮躁，多些快樂》后，給我最大的感想。財務部是公司關鍵部門之一，作為一名財務人員，我身感肩上的責任重大，企業(yè)如何能夠良好的經營運作，離不開我們財務人員的辛勤付出，同時這也是企業(yè)賦予我們的神圣使命。忠于職守、愛崗敬業(yè)這是會計人員的基本職業(yè)道德，同時這也是人心懷感恩后道德升華 的具體體現(xiàn)。當一個人能夠心懷感恩，把全身心徹底融入工作之中，當積極和熱情成為一種習慣時，便擁有了回報——快樂情緒能夠帶來業(yè)績，個人的職業(yè)生涯就會變得更

為圓滿，事業(yè)則更有成就。這樣更可感受到雙重的循環(huán)樂趣：工作不再僅僅是一種職業(yè)，更成為了一種享受。

心懷感恩是我們全心全意干好工作的動力，華廈為我們每個員工提供了一個共同發(fā)展和提升進步的平臺與空間。在這我要感恩華廈,感恩它讓我享受到大家庭的溫暖；我要感恩我的領導，感恩他在工作上對我的指導與幫助；我要感恩身邊的同事，感恩他們在生活中對我的照顧與關懷。在華廈文化的滋育下，我將懷揣一顆感恩的心以主人公的責任感去努力工作、快樂工作，在工作中去不斷學習、在學習中去不斷提高，盡職盡責干好每一件事，作為對華廈持續(xù)健康發(fā)展最好最真實的回報！

會 議 紀 要

xxx字043號

北京xxx房地產開發(fā)有限公司財務部xxx年xxx月xxx日

部門工作例會

財務部于xxx年v月xxx日召開本部門例會。出席會議的有：xxx、xxx

現(xiàn)將會議研究決定的有關事項紀要如下：

一、本周工作情況

日常工作：

1、主管會計主要工作內容：

審核員工報銷的單據(jù)是否合理合法；

抽查出納賬實是否相符；

整理編輯記賬憑證、記賬；

與前期部、工程部、銷售部對賬；

編制財務報表、資金計劃及內部報表；

整理并裝訂憑證；

整理合同；

繼續(xù)辦理員工醫(yī)保、社保等事宜;

辦理工會會費繳納、發(fā)票授權等事

宜；

2、出納主要工作內容：

到xxx銀行提現(xiàn)、取對賬單及回單；

登記銀行存款日記賬；

登記現(xiàn)金日記賬；

登記支票登記簿；

開支票；

報銷費用；

繼續(xù)辦理員工醫(yī)保、社保等事宜;

二、下周工作計劃、主管會計主要工作內容：

1、抽查出納賬實是否相符；

2、與各部門對賬；

3、審核員工報銷的單據(jù)是否合理合法。、出納主要工作內容：

1、登記銀行存款日記賬；

2、登記現(xiàn)金日記賬；

3、登記支票登記簿。

三、出現(xiàn)的問題及解決情況無

四、建議

無

呈報：

抄送：

記錄：xxx打字：xxx核稿: xxx

財務部會議記錄

時間：2014年3月28日星期三

地點：一教209

到場人數(shù)：19缺席人數(shù)：0

會議內容概要：

一、按意愿安排公司財務部的基本分組，其中包括：

1、出納組

2、會計組

3、審計組

二、跟進公司其他部門的分組基本要求為兩人一組，一個大一的和一個大二的。

三、策劃書的分組部分

1、部門架構

2、財務總則

目標

財務制度

3、融資方案

4、財務管理程序 報銷程序 出納管理 審計管理 會計核算

5、財務預表 財務支出預算表 銷售額預算表 預計銷售利潤表

6、現(xiàn)場管理

7、風險管理

四、教你如何分辨真假錢

第五篇：財務部人員崗位安排

財務部人員崗位安排

1、財務部人員設置；5人，其中：主管1人、銀部會計1人、鋼部會計1人、會計文員2

人。

2、崗位責任：

1、財務部主管：（葉坤如）負責財務部的日常工作管理，執(zhí)行廠部的有關財務管理制度、規(guī)劃，逐步完善工廠的會計核算方式，探討和解決在實際工作過程中出現(xiàn)的業(yè)務問題，指導監(jiān)督部門人員的工作，負責審核工廠的費用報銷、合同。并負責成本核算。完成領導交辦的其他事宜。

2、銀部會計：（吳定昀）鋼部會計：（柯澤寶）負責銀部、鋼部的現(xiàn)金、銀行存款、往

來帳、物料的核算，費用開支的控制，產品成本的合理分攤；定期對各種費用、成本進行分析、提供成本變動因素；財務報表（資產負債表、損益表）必須于次月12號前上報。完成領導交辦的其他事宜。

3、會計文員：（姚潔美）負責本部門的有關資料、數(shù)據(jù)的匯總保管工作，并負責物料三

級科目的核算，監(jiān)督物料進、出、存情況，在次月7號前匯總生產車間領，用各項物料的數(shù)據(jù)提供二個部會計進行材料、成本的核算，協(xié)助主管匯總整理成本核算的資料數(shù)據(jù)，完成領導交辦的其他事宜。

4、會計文員：（謝海玲）協(xié)助銀部會計的工作，完成領導交辦的其他事宜。

以上人員的配置，主要負責相關的工作，財務部是一個團隊，實行分工合作方式。