第一篇：財(cái)務(wù)部會(huì)議安排

財(cái)務(wù)部會(huì)議安排及工作流程

財(cái)務(wù)部會(huì)議安排（一、）1.時(shí)間：每月3日

2.參加人員：李總、蕭總、李小姐、財(cái)務(wù)部人員、業(yè)務(wù)部人員、毛遠(yuǎn)偉、周娘送 3.會(huì)議主題：檢討客戶對(duì)賬情況及客戶到期貨款回收情況 財(cái)務(wù)部會(huì)議安排（二、）1.時(shí)間：每月20日

2.參加人員：李總、蕭總、李小姐、財(cái)務(wù)部人員、業(yè)務(wù)部人員、毛遠(yuǎn)偉、周娘送 3.會(huì)議主題：檢討上月客戶對(duì)賬回傳開票情況，準(zhǔn)備安排收款

1.財(cái)務(wù)部對(duì)賬流程（應(yīng)收賬款）

業(yè)務(wù)部做對(duì)賬單→財(cái)務(wù)部核對(duì)→OK后業(yè)務(wù)部傳給客戶→業(yè)務(wù)跟催對(duì)賬單回傳→確認(rèn)OK后交財(cái)務(wù)部存檔→如需開票的則由財(cái)務(wù)部開票→發(fā)票由業(yè)務(wù)部寄出→確認(rèn)客戶收到發(fā)票→準(zhǔn)備到期收款 2.財(cái)務(wù)部對(duì)賬流程（應(yīng)付賬款）

供應(yīng)商傳對(duì)賬單（需蓋章）→采購(gòu)與系統(tǒng)核對(duì)無誤簽字→交由財(cái)務(wù)部核對(duì)→確認(rèn)OK后簽字→交采購(gòu)回傳給供應(yīng)商→通知供應(yīng)商開票→采購(gòu)部寫付款申請(qǐng)單→交采購(gòu)主管簽字→交總經(jīng)理批準(zhǔn)→交財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備付款 3.財(cái)務(wù)報(bào)銷流程

發(fā)生費(fèi)用時(shí)→收集相應(yīng)發(fā)票→填寫費(fèi)用報(bào)銷單→單據(jù)應(yīng)分類粘貼整齊，并分項(xiàng)填寫在報(bào)銷單各欄（用途要注明清楚）→報(bào)銷人交由部門主管審核→交財(cái)務(wù)部核對(duì)→財(cái)務(wù)部交總經(jīng)理批準(zhǔn)→到出納處領(lǐng)取報(bào)銷 4.工資結(jié)算流程

行政部每月1-5日將勤核算好→員工簽字確認(rèn)→李小姐確認(rèn)→交財(cái)務(wù)部核算工資→工資核算完成→部門經(jīng)理簽字→總經(jīng)理簽字→準(zhǔn)備發(fā)放工資

第二篇：財(cái)務(wù)部工作安排

2018年上半年工作存在問題

財(cái)務(wù)部存在問題：

1、財(cái)務(wù)部雖然在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控方面做了大量的工作，但距上市公司財(cái)務(wù)管控的要求相距甚遠(yuǎn)。

2、財(cái)務(wù)部將大量精力投入到日常工作中，沒有做到企業(yè)的參謀、助手的角色和作用。月度財(cái)務(wù)報(bào)表未能制定、提交，月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)不能正常召開。

3、公司內(nèi)部納稅籌劃工作相對(duì)滯后，考核體系、指標(biāo)仍需進(jìn)一步開展籌劃工作。

2018年下半年工作安排

財(cái)務(wù)部工作安排：

1、財(cái)務(wù)部要在前期財(cái)務(wù)規(guī)范管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照上市公司財(cái)務(wù)管理的要求建章立制、完善制度流程、最終符合上市要求。

2、財(cái)務(wù)部要積極、主動(dòng)調(diào)整好自身的角色，緊跟公司發(fā)展戰(zhàn)略，充當(dāng)起總經(jīng)理的參謀、助手，定期上報(bào)月度財(cái)務(wù)報(bào)表、組織召開月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。完善公司內(nèi)部核算體系，積極進(jìn)行納稅籌劃工作，有效降低公司運(yùn)營(yíng)成本。

3、財(cái)務(wù)部要制定科學(xué)的收賬政策，減少應(yīng)收賬款、壞賬損失，加速資金周轉(zhuǎn)，減少資金在各環(huán)節(jié)的浪費(fèi)；在每個(gè)會(huì)計(jì)期間或每項(xiàng)重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)完成之后，及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，保證資金管理的適當(dāng)性和科學(xué)性；

4、全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的分?jǐn)?、完成情況的及時(shí)反饋，做到每月數(shù)據(jù)及時(shí)更新，完成成度每月評(píng)選并公布；配合企管部做好績(jī)效考核的工作；

第三篇：財(cái)務(wù)部工作安排

財(cái)務(wù)部工作安排

根據(jù)公司工作總的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，圍繞財(cái)務(wù)部**年目標(biāo)責(zé)任，為使財(cái)務(wù)部工作做到事事有人管，人人有專責(zé)，經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的討論和分析，對(duì)財(cái)務(wù)部正副職分管工作進(jìn)行了分工。具體如下：

一、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)***：

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的監(jiān)督和管理工作，各項(xiàng)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的制定。

2、加強(qiáng)資金使用及工程結(jié)算的監(jiān)督和管理，及時(shí)提醒有關(guān)人員催要施工欠款，并指定專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)保金的回收。

3、牽頭做好民主理財(cái)工作，包括完善民主理財(cái)工作機(jī)制，提高民主理財(cái)工作質(zhì)量，進(jìn)一步細(xì)化、量化民主理財(cái)工作內(nèi)容，規(guī)范、完善民主理財(cái)程序。

4、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)財(cái)經(jīng)規(guī)章制度，組織布開展財(cái)務(wù)自查和檢查，杜絕發(fā)生違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事件。依據(jù)兩法兩則、會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)制度及國(guó)家和企業(yè)的有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)。認(rèn)真細(xì)致的審核會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表的內(nèi)容是否一致，是否真實(shí)，核對(duì)關(guān)系是否明確。審核財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，財(cái)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。

5、根據(jù)公司加強(qiáng)新聞宣傳工作的要求，搞好全年在中國(guó)水利報(bào)、黃河報(bào)、黃河臺(tái)、黃河網(wǎng)、河南黃河網(wǎng)發(fā)表稿件的工作。鼓勵(lì)財(cái)務(wù)部人員寫稿發(fā)稿。

6、三月底前協(xié)助渠村閘工程項(xiàng)目部完成渠村穿堤閘項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析。

二、財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)***：

1、協(xié)助財(cái)務(wù)部長(zhǎng)做好財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的制定工作，做好財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的參謀。

2、認(rèn)真做好本公司的會(huì)計(jì)核算工作，建立健全本公司有關(guān)會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)帳簿，對(duì)本公司發(fā)生的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理，審核原始憑證，填制記-1-

帳憑證，登記有關(guān)總帳和明細(xì)帳，按期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)提供會(huì)計(jì)信息和有關(guān)報(bào)表及資料。對(duì)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審核過的原始憑證，如果發(fā)現(xiàn)不合法的，有權(quán)不予做帳，及時(shí)與財(cái)務(wù)部長(zhǎng)勾通，共同協(xié)商解決辦法。

3、根據(jù)我公司《工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法》認(rèn)真做好工程項(xiàng)目的成本核算以及帳務(wù)處理工作.，并協(xié)助財(cái)務(wù)部長(zhǎng)做好財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。

4、根據(jù)我公司《設(shè)備租賃財(cái)務(wù)管理辦法》認(rèn)真做好租賃設(shè)備的單機(jī)成本核算并協(xié)助財(cái)務(wù)部長(zhǎng)做好效益評(píng)價(jià)等工作。

5、積極配合經(jīng)理和財(cái)務(wù)部長(zhǎng)做好本公司的財(cái)務(wù)管理工作，加強(qiáng)資金管理，合理使用資金，嚴(yán)格控制成本，及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析工作，提出節(jié)約成本、降低費(fèi)用的有效措施。

***：出納會(huì)計(jì)，具體管理現(xiàn)金、銀行存款業(yè)務(wù)的辦理。

***：工程合同、設(shè)備租賃合同的管理，合同臺(tái)帳的登錄，工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)事項(xiàng)的辦理等。

目前，應(yīng)做的具體事項(xiàng)：

1、把以前的帳務(wù)做一個(gè)了結(jié)，比如前一段時(shí)間臨時(shí)工工資發(fā)放的財(cái)務(wù)處理，需調(diào)整帳務(wù)的事項(xiàng)等，做一個(gè)階段性的了斷，能入帳的入帳，不能入帳的，或者現(xiàn)在不能解決的，留待以后經(jīng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)研究通過后，統(tǒng)一解決。

2、帳務(wù)的移交工作，原來，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、帳務(wù)處理工作是李素彩分管，現(xiàn)在定為陳志惠分管，把以前的帳務(wù)了結(jié)后，盡快做移交，待部門人員定崗后，即可以正常進(jìn)行工作。

3、開始著手協(xié)助***工程項(xiàng)目部，做好****工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析工作，爭(zhēng)取*月*日前完成。

第四篇：財(cái)務(wù)部會(huì)議發(fā)言稿

財(cái)務(wù)部會(huì)議發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!首先祝大家新年快樂。

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)指定工作。下面將財(cái)務(wù)部一年來的工作情況給大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)。

首先是財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作：及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，做好稅務(wù)申報(bào)，工商年檢以及與銀行的相關(guān)業(yè)務(wù)。加強(qiáng)資金管理，確保公司資金的順暢流轉(zhuǎn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量，為公司申辦貸款和辦理承兌匯票業(yè)務(wù)以保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。

其次在納稅籌劃方面：公司現(xiàn)有增值稅稅票，服務(wù)業(yè)票，建筑業(yè)票，完善

了發(fā)票結(jié)構(gòu)，為公司節(jié)省稅金。

第三：充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各部門對(duì)我部門財(cái)務(wù)方面的要求。

最后是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)計(jì)制度，稅收法律知識(shí)，統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)，在把握低成本的同時(shí)提升專業(yè)知識(shí)能力。

財(cái)務(wù)部注入了新鮮的血液，我在此介紹一下財(cái)務(wù)部人員，王莉莉，鄧國(guó)麗，徐宏，宋濱，在這幾位同事的幫助和配合下使財(cái)務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在此我非常感謝你們，在以往的工作中雖然很難做到盡善盡美，但做到了盡職盡責(zé)，盡心盡力。

我們?cè)谝韵路矫?，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：

關(guān)于財(cái)務(wù)管理方面的工作還沒做到位，由于我工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的不

足，還沒有能力把財(cái)務(wù)部帶上一個(gè)更高的臺(tái)階，在此我表示歉意，并且會(huì)在以后的工作中努力學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理方面的工作，已跟上公司快速的發(fā)展步伐。

最后我工作能順利的開展要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及全體員工對(duì)我的工作給予的幫助和配合。

謝謝大家!

財(cái)務(wù)部發(fā)言稿

各位員工，大家好！

財(cái)務(wù)部門對(duì)一個(gè)公司起著至關(guān)重要的作用，對(duì)公司所有項(xiàng)目起到事實(shí)監(jiān)控作用，財(cái)務(wù)部為公司獨(dú)立部門，財(cái)務(wù)工作的中心緊緊圍繞公司的工作重心，在經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮監(jiān)督、控制、預(yù)測(cè)、決策的職能，為管理層決策提供依據(jù)。

為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷行為，合理控制費(fèi)用支出，特制定本制度。制度包括以下內(nèi)容： 借款管理制度、日常費(fèi)用報(bào)銷管理，勞保品，薪福利及相關(guān)費(fèi)用支出制度、專項(xiàng)支出

財(cái)務(wù)報(bào)銷。

在試運(yùn)行階段主要任務(wù)是負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理，并根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另外，我們還要搜集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析、提出建議，定期向總經(jīng)理報(bào)告。

最后我想說的是，雖然紐易斯特是一家剛成立的新公司，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還不牢固。但是，我相信，在大家的共同努力下，我們的公司會(huì)發(fā)展的越來越好！

財(cái)務(wù)部會(huì)議學(xué)習(xí)感想

3月15日，財(cái)務(wù)部召開月度會(huì)議，組織我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《人資制度》、《價(jià)值貢獻(xiàn)經(jīng)營(yíng)模式》、《去掉浮躁，多些快樂》三個(gè)文件。通過會(huì)議，首先使我們更加透徹的理解了公司的人資制度，促使我們將更加嚴(yán)格的要求自己，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。通過學(xué)習(xí)《價(jià)值貢獻(xiàn)經(jīng)營(yíng)模式》，使我們了解了“阿米巴經(jīng)營(yíng)”這種獨(dú)特的管理模式——實(shí)現(xiàn)全

員參與的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出與資源配置最大化，附加價(jià)值最大化。作為財(cái)務(wù)人員我們?cè)谶@種經(jīng)營(yíng)模式中扮演了相當(dāng)重要的角色，務(wù)必保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，真實(shí)，同時(shí)還應(yīng)把握好費(fèi)用的控制，積極與各部門溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各項(xiàng)會(huì)計(jì)信息，便于領(lǐng)導(dǎo)作出決策。

作為企業(yè)的一員，感恩是一個(gè)員工優(yōu)秀品質(zhì)的重要體現(xiàn)，只有心懷感恩，才能快樂工作；才能珍惜崗位，愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇做事，踏踏實(shí)實(shí)做人；才能免除浮躁，去掉私心，不會(huì)過多地計(jì)較個(gè)人的得失，把自己全身心的融入到集體的大家庭之中。這是我通過學(xué)習(xí)《去掉浮躁，多些快樂》后，給我最大的感想。財(cái)務(wù)部是公司關(guān)鍵部門之一，作為一名財(cái)務(wù)人員，我身感肩上的責(zé)任重大，企業(yè)如何能夠良好的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，離不開我們財(cái)務(wù)人員的辛勤付出，同時(shí)這也是企業(yè)賦予我們的神圣使命。忠于職守、愛崗敬業(yè)這是會(huì)計(jì)人員的基本職業(yè)道德，同時(shí)這也是人心懷感恩后道德升華 的具體體現(xiàn)。當(dāng)一個(gè)人能夠心懷感恩，把全身心徹底融入工作之中，當(dāng)積極和熱情成為一種習(xí)慣時(shí)，便擁有了回報(bào)——快樂情緒能夠帶來業(yè)績(jī)，個(gè)人的職業(yè)生涯就會(huì)變得更

為圓滿，事業(yè)則更有成就。這樣更可感受到雙重的循環(huán)樂趣：工作不再僅僅是一種職業(yè)，更成為了一種享受。

心懷感恩是我們?nèi)娜飧珊霉ぷ鞯膭?dòng)力，華廈為我們每個(gè)員工提供了一個(gè)共同發(fā)展和提升進(jìn)步的平臺(tái)與空間。在這我要感恩華廈,感恩它讓我享受到大家庭的溫暖；我要感恩我的領(lǐng)導(dǎo)，感恩他在工作上對(duì)我的指導(dǎo)與幫助；我要感恩身邊的同事，感恩他們?cè)谏钪袑?duì)我的照顧與關(guān)懷。在華廈文化的滋育下，我將懷揣一顆感恩的心以主人公的責(zé)任感去努力工作、快樂工作，在工作中去不斷學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中去不斷提高，盡職盡責(zé)干好每一件事，作為對(duì)華廈持續(xù)健康發(fā)展最好最真實(shí)的回報(bào)！

會(huì) 議 紀(jì) 要

xxx字043號(hào)

北京xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財(cái)務(wù)部xxx年xxx月xxx日

部門工作例會(huì)

財(cái)務(wù)部于xxx年v月xxx日召開本部門例會(huì)。出席會(huì)議的有：xxx、xxx

現(xiàn)將會(huì)議研究決定的有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、本周工作情況

日常工作：

1、主管會(huì)計(jì)主要工作內(nèi)容：

審核員工報(bào)銷的單據(jù)是否合理合法；

抽查出納賬實(shí)是否相符；

整理編輯記賬憑證、記賬；

與前期部、工程部、銷售部對(duì)賬；

編制財(cái)務(wù)報(bào)表、資金計(jì)劃及內(nèi)部報(bào)表；

整理并裝訂憑證；

整理合同；

繼續(xù)辦理員工醫(yī)保、社保等事宜;

辦理工會(huì)會(huì)費(fèi)繳納、發(fā)票授權(quán)等事

宜；

2、出納主要工作內(nèi)容：

到xxx銀行提現(xiàn)、取對(duì)賬單及回單；

登記銀行存款日記賬；

登記現(xiàn)金日記賬；

登記支票登記簿；

開支票；

報(bào)銷費(fèi)用；

繼續(xù)辦理員工醫(yī)保、社保等事宜;

二、下周工作計(jì)劃、主管會(huì)計(jì)主要工作內(nèi)容：

1、抽查出納賬實(shí)是否相符；

2、與各部門對(duì)賬；

3、審核員工報(bào)銷的單據(jù)是否合理合法。、出納主要工作內(nèi)容：

1、登記銀行存款日記賬；

2、登記現(xiàn)金日記賬；

3、登記支票登記簿。

三、出現(xiàn)的問題及解決情況無

四、建議

無

呈報(bào)：

抄送：

記錄：xxx打字：xxx核稿: xxx

財(cái)務(wù)部會(huì)議記錄

時(shí)間：2014年3月28日星期三

地點(diǎn)：一教209

到場(chǎng)人數(shù)：19缺席人數(shù)：0

會(huì)議內(nèi)容概要：

一、按意愿安排公司財(cái)務(wù)部的基本分組，其中包括：

1、出納組

2、會(huì)計(jì)組

3、審計(jì)組

二、跟進(jìn)公司其他部門的分組基本要求為兩人一組，一個(gè)大一的和一個(gè)大二的。

三、策劃書的分組部分

1、部門架構(gòu)

2、財(cái)務(wù)總則

目標(biāo)

財(cái)務(wù)制度

3、融資方案

4、財(cái)務(wù)管理程序 報(bào)銷程序 出納管理 審計(jì)管理 會(huì)計(jì)核算

5、財(cái)務(wù)預(yù)表 財(cái)務(wù)支出預(yù)算表 銷售額預(yù)算表 預(yù)計(jì)銷售利潤(rùn)表

6、現(xiàn)場(chǎng)管理

7、風(fēng)險(xiǎn)管理

四、教你如何分辨真假錢

第五篇：財(cái)務(wù)部人員崗位安排

財(cái)務(wù)部人員崗位安排

1、財(cái)務(wù)部人員設(shè)置；5人，其中：主管1人、銀部會(huì)計(jì)1人、鋼部會(huì)計(jì)1人、會(huì)計(jì)文員2

人。

2、崗位責(zé)任：

1、財(cái)務(wù)部主管：（葉坤如）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常工作管理，執(zhí)行廠部的有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度、規(guī)劃，逐步完善工廠的會(huì)計(jì)核算方式，探討和解決在實(shí)際工作過程中出現(xiàn)的業(yè)務(wù)問題，指導(dǎo)監(jiān)督部門人員的工作，負(fù)責(zé)審核工廠的費(fèi)用報(bào)銷、合同。并負(fù)責(zé)成本核算。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

2、銀部會(huì)計(jì)：（吳定昀）鋼部會(huì)計(jì)：（柯澤寶）負(fù)責(zé)銀部、鋼部的現(xiàn)金、銀行存款、往

來帳、物料的核算，費(fèi)用開支的控制，產(chǎn)品成本的合理分?jǐn)?；定期?duì)各種費(fèi)用、成本進(jìn)行分析、提供成本變動(dòng)因素；財(cái)務(wù)報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債表、損益表）必須于次月12號(hào)前上報(bào)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

3、會(huì)計(jì)文員：（姚潔美）負(fù)責(zé)本部門的有關(guān)資料、數(shù)據(jù)的匯總保管工作，并負(fù)責(zé)物料三

級(jí)科目的核算，監(jiān)督物料進(jìn)、出、存情況，在次月7號(hào)前匯總生產(chǎn)車間領(lǐng)，用各項(xiàng)物料的數(shù)據(jù)提供二個(gè)部會(huì)計(jì)進(jìn)行材料、成本的核算，協(xié)助主管匯總整理成本核算的資料數(shù)據(jù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

4、會(huì)計(jì)文員：（謝海玲）協(xié)助銀部會(huì)計(jì)的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

以上人員的配置，主要負(fù)責(zé)相關(guān)的工作，財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，實(shí)行分工合作方式。