第一篇：水電廠管理及創(chuàng)新

水電發(fā)展與環(huán)境治理的管理及創(chuàng)新

我們都知道水電廠是靠天吃飯的，沒有水就無法發(fā)電。因此、水對(duì)水電廠很重要，是水電廠的生命源泉。故我們一定要好好珍惜水、愛護(hù)水、保護(hù)水。特別在能源資源較匱乏的我國，水電資源豐富，因此如何循環(huán)利用好水電這一清潔能源，使水能在我們這樣一個(gè)缺水較為嚴(yán)重的大國內(nèi)發(fā)揮其重要的作用是每位水電管理者、工作者都應(yīng)該研究和探討的課題。

一、多方協(xié)調(diào)配合、齊抓共管暢通溝渠工作、從源頭抓好水能收集。

不聚小流難成江海。隨著現(xiàn)代社會(huì)的高速發(fā)展，人類對(duì)大自然的破壞日趨嚴(yán)重，許許多多自然形成符合大自然生態(tài)發(fā)展規(guī)律的溝渠遭受嚴(yán)重破壞。由于人為的隨意破壞改變，許多本很暢通的溝渠改變了水流方向或嚴(yán)重堵塞泄漏，水流失去了原來歡暢的旅程，使本該聚集后匯入江河的條條溪流在流通過程中莫名消失或減小，造成巨大的過程浪費(fèi)，不利于水能儲(chǔ)存開發(fā)的持續(xù)發(fā)展。為了保證流域內(nèi)河流發(fā)電的持續(xù)發(fā)展，一條恒定流量的水流對(duì)水電廠及流域生態(tài)系統(tǒng)是多么重要啊！因此對(duì)任何一條河流流域范圍內(nèi)水土流失的治理工作事關(guān)到水電廠的長遠(yuǎn)發(fā)展和水電廠安全運(yùn)行管理。

首先抓好河流水源地水土保持及森林植被綠化工作。此項(xiàng)工作可由國家牽頭地方政府計(jì)劃實(shí)施，流域內(nèi)工礦企業(yè)按利益分配大小進(jìn)行支持配合協(xié)調(diào)。該項(xiàng)工作必須精心組織、長遠(yuǎn)規(guī)劃。讓水源地的大小山頭披綠、溝渠暢通無阻、縱橫交錯(cuò)，形成一個(gè)較大的水流輸送網(wǎng)絡(luò)。再次對(duì)流域河道、庫區(qū)內(nèi)存在的重大泄漏點(diǎn)進(jìn)行封堵減少水能儲(chǔ)備過程中的損失；控制流域內(nèi)工礦企業(yè)的無限度取水和浪費(fèi)現(xiàn)象，使每一滴水在流域內(nèi)都發(fā)揮其較高的功能。

二、科學(xué)分析、合理調(diào)度、盡可能多發(fā)電少泄水。

通過長期水資源環(huán)境治理，總結(jié)近年正常來水量情況和多年流域內(nèi)平均降雨，結(jié)合政府對(duì)水資源調(diào)控需要的相關(guān)規(guī)定，合理調(diào)配流域內(nèi)水庫、湖泊水位高度，盡可能最大限度地利用水庫、湖泊消水儲(chǔ)能功能進(jìn)行調(diào)洪峰多發(fā)電。因此，我們必須要建立一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、技術(shù)特別硬的水工技術(shù)觀測(cè)隊(duì)伍和先進(jìn)的水文觀測(cè)設(shè)備網(wǎng)絡(luò)，為調(diào)度管理提供準(zhǔn)確的、及時(shí)的流域內(nèi)相關(guān)水文資料數(shù)據(jù)。只有掌握準(zhǔn)確水文數(shù)據(jù)，通過科學(xué)分析，才能潤育出合理的調(diào)度計(jì)劃為多發(fā)電、發(fā)好電服務(wù)。

三、水電廠設(shè)備管理。

水電廠設(shè)備管理，關(guān)鍵是搞好設(shè)備運(yùn)行管理及安全管理。運(yùn)行管理工作是水電廠如何將水能順利轉(zhuǎn)換成電能的重要部分。我們知道水電廠是由許許多多的水工建筑和設(shè)備構(gòu)建而成，而每一構(gòu)件的正常與否事關(guān)水電廠能否正常運(yùn)行發(fā)電、發(fā)好電的關(guān)鍵所在。因此要求每位水電工作者、管理者在日常管理工作中要對(duì)設(shè)備的運(yùn)行管理工作做到明察秋毫，入木三分。根據(jù)相關(guān)設(shè)備最佳運(yùn)行參數(shù)，掌握設(shè)備運(yùn)行第一手資料，及時(shí)調(diào)整設(shè)備負(fù)荷曲線，使設(shè)備始終運(yùn)行在最優(yōu)工況下，提高發(fā)電機(jī)經(jīng)濟(jì)效率。同時(shí)根據(jù)設(shè)備異常現(xiàn)象及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析、處理存在問題，及時(shí)地將一切可能影響發(fā)電運(yùn)行的事故消滅在萌芽狀態(tài)保證水電廠正常發(fā)電。

安全管理工作是水電廠設(shè)備管理工作的重中之重，一切設(shè)備的運(yùn)行都必須服從安全管理工作。所以對(duì)沒有安全的設(shè)備、不安全的設(shè)備、安全不可靠的設(shè)備都不能投入運(yùn)行生產(chǎn)。離開了設(shè)備安全管理就沒有正常的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境，更無法談設(shè)備運(yùn)行管理工作。故水電廠設(shè)備管理工作必須在保證安全管理工作開展好的基礎(chǔ)上才能更好地開展好運(yùn)行管理工作。

四、拓展對(duì)外水電運(yùn)行管理、壯大水電運(yùn)行規(guī)模。

由于地域限制及水電資源分配的不均勻，造成我國現(xiàn)有的不同水電企業(yè)所面對(duì)的困難和命運(yùn)差異較大，甚至連曾經(jīng)運(yùn)行過幾十年并創(chuàng)造過水電輝煌的老廠都無法回避幾乎被關(guān)停的命運(yùn)。如國電貴州紅楓水力發(fā)電廠是朱德總司令曾經(jīng)兩次親臨指導(dǎo)建設(shè)，運(yùn)行發(fā)電五十多年，是貴州水電發(fā)展的搖籃，是潤育貴州水電技術(shù)管理人才的培訓(xùn)基地，擁有先進(jìn)的水電運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)，開創(chuàng)全國知名的梯級(jí)集中管理模式的老廠。五十年后的今天，由于城市人口的擴(kuò)展供水需要，高原明珠紅楓湖儲(chǔ)能發(fā)電功能從根本上發(fā)生較大變化，從原來的發(fā)電需要取水轉(zhuǎn)

變成現(xiàn)在的城市生活需要取水。湖水功能的轉(zhuǎn)變嚴(yán)重制約了紅楓電廠的發(fā)電效益，只能利用夏季豐水期結(jié)合水庫安全管理規(guī)定合理調(diào)配水庫容量進(jìn)行發(fā)電。加之紅楓裝機(jī)容量小，職工人數(shù)多負(fù)擔(dān)重，企業(yè)發(fā)展困難重重。但紅楓人并沒因此而棄壘，而是發(fā)揚(yáng)紅楓人甘為奉獻(xiàn)的精神，勇于抗?fàn)?。如今紅楓電廠在保證城市生活用水需要的同時(shí)，根據(jù)入庫流量合理調(diào)配搞好安全發(fā)電，同時(shí)利用自身的管理優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新企業(yè)生產(chǎn)思維模式，積極拓展對(duì)外跨區(qū)域的水電管理業(yè)務(wù)，不斷壯大企業(yè)生產(chǎn)管理規(guī)模。在正確的思維模式指導(dǎo)下，紅楓電廠通過上下一心、不懈努力?，F(xiàn)今紅楓電廠的對(duì)外水電拓展業(yè)務(wù)正日趨走向成熟，相信不久將成為紅楓電廠經(jīng)濟(jì)增長的一個(gè)重要亮點(diǎn)。這也是紅楓電廠與時(shí)俱進(jìn)、敢于創(chuàng)新、不畏困難、勇于奮斗精神表現(xiàn)，很是值得其他企業(yè)借鑒。

五、整合水電資源，壯大水電管理規(guī)模。

我國水電資源豐富，水電企業(yè)眾多，隸屬管轄權(quán)錯(cuò)綜復(fù)雜。造成同一區(qū)域、同一流域內(nèi)摻雜著不同命運(yùn)的水電廠，十分不利于整個(gè)區(qū)域、整條河流的水電資源合理開發(fā)及水資源流域范圍內(nèi)的環(huán)境治理和森林綠化管理工作，故建議整合我國現(xiàn)有水電資源。國家可根據(jù)流域或河流的大小劃分管轄權(quán)、開發(fā)權(quán)。并強(qiáng)調(diào)管轄者對(duì)流域、河流范圍內(nèi)環(huán)境治理、綠化應(yīng)盡的義務(wù)。國家可成立“長江流域水電開發(fā)管理集團(tuán)”、“黃河流域水電開發(fā)管理集團(tuán)”、“松花江流域水電開發(fā)管理集團(tuán)”、“雅魯藏布江流域水電開發(fā)管理集團(tuán)”等等。只有整合流域內(nèi)水電資源，合理分配流域內(nèi)各水電廠人力、物力、技術(shù)資源。根據(jù)各電廠設(shè)備大小及先進(jìn)性要求循環(huán)利用淘汰的正常設(shè)備，節(jié)約成本，壯大水電管理規(guī)模，創(chuàng)造幾個(gè)世界一流的大型國有水電集團(tuán)。通過整合國家能更好督促監(jiān)護(hù)企業(yè)集團(tuán)協(xié)助政府部門搞好整條流域范圍內(nèi)的環(huán)境治理及流域范圍森林帶的綠化工作。同時(shí)企業(yè)集團(tuán)壯大資金雄厚，為了自己企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，也愿意拿出部分資金進(jìn)行相關(guān)流域重點(diǎn)水源區(qū)域的水土保持及綠化。使源源不斷的小溪、小河終年流水汩汩，為大河大江注入永恒的動(dòng)力。

隨著人類的發(fā)展和無節(jié)制的對(duì)環(huán)境破壞，森林覆蓋面積大幅減少，土地沙漠化嚴(yán)重，大自然氣候變化異常?？v觀世界、環(huán)顧四周，許許多多原本常年水質(zhì)清透、水深物豐、水流充沛的河流都逐漸干枯變質(zhì)，水生態(tài)系統(tǒng)遭受毀滅性打擊。如果人類還不及早醒悟，采取必要的措施增加環(huán)境保護(hù)治理，那人類不久將被大自然消滅。因此整合水電資源，壯大集團(tuán)規(guī)模，按照科學(xué)發(fā)展觀的整體要求逐步轉(zhuǎn)變我國電能生產(chǎn)模式，大力發(fā)展水能、風(fēng)能、太陽能、核能等清潔能源，其中尤其重視水能發(fā)展。只要按照“取山川大地之水發(fā)電創(chuàng)造，用發(fā)電創(chuàng)效美化大地山川”的原則進(jìn)行良性循環(huán)的生產(chǎn)綠化轉(zhuǎn)變，用不了多久黃土高坡也會(huì)披綠裝，黃河流域水土流失將大大減少，也不用為黃河堤壩年年增高花費(fèi)大量人力物力。河道逐漸清潔了，水生態(tài)逐漸恢復(fù)，水量也會(huì)變得充沛。這種利國，利民、利己的大好事，我相信每一個(gè)負(fù)責(zé)任的大型國有水電開發(fā)集團(tuán)也會(huì)履行這樣的義務(wù)和職責(zé)。

修文電站：齊興斌

2009.12.28

第二篇：水電廠智能化設(shè)備管理創(chuàng)新

水電廠智能化設(shè)備管理創(chuàng)新

華能瀾滄江水電有限公司小灣水電廠（以下簡(jiǎn)稱“小灣電廠”）是瀾滄江中下游河段規(guī)劃“兩庫八級(jí)”開發(fā)中的龍頭水庫，也是國家實(shí)施西部大開發(fā)、“西電東送”戰(zhàn)略的標(biāo)志性工程。地下廠房內(nèi)安裝有6臺(tái)單機(jī)700兆瓦的混流式水輪發(fā)電機(jī)組，多年平均發(fā)電量為189.9億千瓦時(shí)。電站以500千伏電壓等級(jí)接入電力系統(tǒng)，在系統(tǒng)中擔(dān)任調(diào)峰、調(diào)頻、調(diào)壓和事故備用任務(wù)。

一、水電廠智能化設(shè)備管理創(chuàng)新的背景

1.小灣運(yùn)維管理難度大。小灣電廠在單機(jī)容量700兆瓦的水輪發(fā)電機(jī)組中轉(zhuǎn)速最高、定子線棒間距最小、轉(zhuǎn)子高度最高、轉(zhuǎn)子的壓緊難度最大，采用全水冷發(fā)電機(jī)空氣冷卻器，推力軸承、水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪、蝸殼制作難度均居世界前列。機(jī)組最大水頭（251米）與最小水頭（164米）比值為1.53、變幅達(dá)87米；水輪機(jī)效率高達(dá)96.4%，轉(zhuǎn)輪出水邊較薄，是700兆瓦水輪機(jī)組中水頭最高的水輪機(jī)；大壩建成時(shí)即為世界最高的混凝土雙曲拱壩，在高水頭水電站中泄洪閘門的孔口尺寸與運(yùn)行水頭最大，閘門的設(shè)計(jì)、制造和運(yùn)行均沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)。

2.孤島運(yùn)行模式對(duì)小灣設(shè)備的可靠性提出了更高的要求。為提高小灣外送能力，小灣電廠在每年汛期的高負(fù)荷階段將在直流孤島模式下運(yùn)行，其中2013年9月11日至18日期間小灣在孤島模式下運(yùn)行共增發(fā)電量2.45億千瓦時(shí)。但由于孤島系統(tǒng)薄弱、有效短路比低，是南方電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的頭號(hào)風(fēng)險(xiǎn)，若因設(shè)備故障引起機(jī)組緊急停運(yùn)，將對(duì)系統(tǒng)產(chǎn)生較大影響。

3.“創(chuàng)一流”工作的要求。作為華能集團(tuán)公司創(chuàng)建國際一流電廠工作中唯一的水電試點(diǎn)單位，小灣電廠“一流的設(shè)備性能、一流的技術(shù)創(chuàng)新能力、一流的企業(yè)管理能力、一流的人才隊(duì)伍、一流的經(jīng)營業(yè)績、一流的品牌形象”的創(chuàng)一流目標(biāo)，也要求電廠必須滿足無人值班（少人值守）技術(shù)條件，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的智能化。

二、水電廠智能化設(shè)備管理創(chuàng)新的內(nèi)涵

實(shí)行設(shè)備管理智能化，可以提高全廠設(shè)備故障診斷與優(yōu)化運(yùn)行的智能化水平。本次巨型水電廠智能化管理創(chuàng)新的目標(biāo)是：

1.創(chuàng)新設(shè)備智能化管理模式，系統(tǒng)地實(shí)現(xiàn)設(shè)備智能化管理“看、想、做”的有機(jī)集成，達(dá)到從在線感知、智能分析到?jīng)Q策執(zhí)行的有機(jī)統(tǒng)一。用全面覆蓋的智能化在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)作為在線感知，解決“看”的問題；用大數(shù)據(jù)智能化分析平臺(tái)作為智能決策，解決“想”的問題；以巨型水電廠首次全方位的設(shè)備性能測(cè)試、設(shè)備管理與檢修管理的標(biāo)準(zhǔn)化和信息化、員工培訓(xùn)智能化作為裝備的自律執(zhí)行，解決“做”的問題。（創(chuàng)新點(diǎn)一）。

2.開發(fā)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、各在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、機(jī)組檢修信息化系統(tǒng)等數(shù)據(jù)的整合，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備自動(dòng)預(yù)警、智能監(jiān)盤、報(bào)表自動(dòng)生成、智能趨勢(shì)分析等功能，創(chuàng)新了動(dòng)態(tài)預(yù)警、動(dòng)態(tài)報(bào)警、一鍵預(yù)警值設(shè)置等。（創(chuàng)新點(diǎn)二）。

3.根據(jù)分析結(jié)果開展相關(guān)工作，根據(jù)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，開展水電站孤島頻率控制研究與應(yīng)用，以及巨型水電廠的設(shè)備性能試驗(yàn)、全面掌握設(shè)備性能。（創(chuàng)新點(diǎn)三）。

4.實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理可視化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化，建立缺陷可視化管理系統(tǒng)、機(jī)組檢修信息化系統(tǒng)、圖紙文檔管理系統(tǒng)、員工在線考試系統(tǒng)、員工考評(píng)系統(tǒng)，并建立相應(yīng)的運(yùn)行維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，推動(dòng)設(shè)備管理的智能化。（創(chuàng)新點(diǎn)四）。

三、水電廠智能化設(shè)備管理創(chuàng)新的工作概況

1.領(lǐng)導(dǎo)重視，做好智能化設(shè)備管理的策劃及實(shí)施。小灣電廠深刻認(rèn)識(shí)到設(shè)備智能化管理的必要性,為確保工作的順利推行，成立了由廠領(lǐng)導(dǎo)牽頭的智能化設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以及智能化設(shè)備管理辦公室、檢查評(píng)價(jià)組、檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理組、信息化管理組、智能化員工培訓(xùn)組，明確了相關(guān)人員的分工及職責(zé)，組織機(jī)構(gòu)見圖1。

圖1：小灣電廠智能化設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)圖

2.統(tǒng)一思想，加大智能化設(shè)備管理的宣傳培訓(xùn)力度。為使全廠員工熟知即將推行的智能化設(shè)備管理工作，利用專題講座、專項(xiàng)培訓(xùn)考試等方式促使現(xiàn)場(chǎng)人員學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)系統(tǒng)的功能及應(yīng)用方法，加大開發(fā)應(yīng)用過程的新聞宣傳，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范并鼓勵(lì)廣大員工使用系統(tǒng)，改變?nèi)珡S員工的思維模式和工作習(xí)慣。

3.迎難而上，攻克系統(tǒng)開發(fā)過程中的各類難題。相關(guān)系統(tǒng)開發(fā)初期出現(xiàn)了很多技術(shù)難題，如各子系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合問題、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)空間問題、數(shù)據(jù)索引問題、設(shè)備定值自動(dòng)生成實(shí)現(xiàn)困難等問題；系統(tǒng)試用期間也出現(xiàn)了部分軟硬件不兼容、接口類型錯(cuò)誤、程序BUG等問題。電廠每天召開碰頭會(huì)，在全廠人員的共同協(xié)作努力下，攻克了各類系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用難題。4.善用成果，不斷提升現(xiàn)場(chǎng)智能化設(shè)備管理水平。通過設(shè)備的智能化管理，電廠不斷優(yōu)化運(yùn)行、維護(hù)、檢修策略，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的精細(xì)化和信息化，進(jìn)而繼續(xù)推動(dòng)智能化設(shè)備管理水平的提升。

四、巨型水電廠智能化設(shè)備管理創(chuàng)新的主要做法 1.工況在線感知。（看）

圖2：小灣電廠設(shè)備環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)

設(shè)備管理工況在線感知的“感官”。

電廠在計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上組織開發(fā)了15個(gè)智能監(jiān)測(cè)分析系統(tǒng)，作為智能化圖3：小灣電廠變壓器色譜在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)

圖4：小灣電廠發(fā)電機(jī)局放在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)

2.智能決策與控制（想）。

（1）小灣動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的開發(fā)。

由于電廠設(shè)備種類繁多，不同系統(tǒng)間數(shù)據(jù)可共享性差，2011年起小灣電廠歷時(shí)三年組織開發(fā)出了設(shè)備動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)（見圖5）。

圖5：小灣電廠設(shè)備動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)曲線查詢界面

（2）小灣動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)主要功能。

1）各生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合。將各生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心，數(shù)據(jù)兩級(jí)壓縮后優(yōu)化存儲(chǔ)與索引策略，便于數(shù)據(jù)查詢和處理，并預(yù)留了以后可能接入該系統(tǒng)的接口。

2）自動(dòng)報(bào)表功能。系統(tǒng)通過對(duì)已整合數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計(jì)，自動(dòng)生成生產(chǎn)概況、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)等35類生產(chǎn)報(bào)表，將生產(chǎn)人員從繁瑣重復(fù)的統(tǒng)計(jì)工作中解放出來，也提高了報(bào)表報(bào)送工作的準(zhǔn)確性。

3）運(yùn)行數(shù)據(jù)趨勢(shì)分析功能。

利用直方圖、曲線圖、散點(diǎn)圖等工具對(duì)各過程量進(jìn)行可視化分析，對(duì)運(yùn)行數(shù)據(jù)的變化情況進(jìn)行以日、周、月為周期的趨勢(shì)分析，根據(jù)分析結(jié)果制定相關(guān)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命和維護(hù)、檢修項(xiàng)目。

4）設(shè)備運(yùn)行情況動(dòng)態(tài)預(yù)警功能。

可根據(jù)不同機(jī)組、設(shè)備的實(shí)際工況調(diào)整預(yù)警定值，當(dāng)監(jiān)測(cè)的測(cè)點(diǎn)數(shù)字特征數(shù)值超過高限或低于低限時(shí)將自動(dòng)預(yù)警（見圖6），可在設(shè)備出現(xiàn)劣化趨勢(shì)時(shí)提前預(yù)警，起到在線輔助監(jiān)盤的作用，避免事故的發(fā)生。

圖6：小灣電廠動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析平臺(tái)動(dòng)態(tài)預(yù)警功能

（3）小灣動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)創(chuàng)新功能。1）設(shè)備定值動(dòng)態(tài)生成。

可以依據(jù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的最大、最小值、區(qū)間值、量程范圍等信息自動(dòng)調(diào)整預(yù)警值，配合人工修正，實(shí)現(xiàn)設(shè)備正常運(yùn)行區(qū)間監(jiān)控與預(yù)警的動(dòng)態(tài)調(diào)整、優(yōu)化。

2）一鍵設(shè)置定值。

動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)能夠?qū)⒁愿鳒y(cè)點(diǎn)一段時(shí)間內(nèi)的平均值或峰峰值為基準(zhǔn)，擴(kuò)大或縮小一定比例作為各測(cè)點(diǎn)的定值并一鍵錄入系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)測(cè)點(diǎn)定值一鍵快速設(shè)置。

3）告警可區(qū)分機(jī)組狀態(tài)。

動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)能夠區(qū)分機(jī)組狀態(tài)的變化來選擇不同的告警定值（目前主要?jiǎng)澐譃榘l(fā)電態(tài)定值和非發(fā)電態(tài)定值），更符合實(shí)際生產(chǎn)情況，避免因發(fā)電態(tài)和非發(fā)電態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)差異巨大造成告警不合理的情況。

（4）動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的使用效果。該系統(tǒng)建立了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)了各在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整合，運(yùn)用建模思想，充分挖掘數(shù)據(jù)潛在價(jià)值，實(shí)現(xiàn)對(duì)全廠設(shè)備的智能化監(jiān)控，為設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、檢修提供決策依據(jù)。

3.裝備自律執(zhí)行（做）。

（1）根據(jù)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析結(jié)果開展相關(guān)試驗(yàn)。1）孤島模式下機(jī)組頻率控制方式的研究與探索。

根據(jù)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)分析，聯(lián)網(wǎng)模式下的調(diào)速系統(tǒng)控制策略在孤島模式下出現(xiàn)了負(fù)荷調(diào)節(jié)品質(zhì)差、頻率控制不穩(wěn)定。特別是在孤島直流停運(yùn)后，機(jī)組出現(xiàn)了暫態(tài)高頻、深度調(diào)相和頻率過低等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行和電網(wǎng)事故恢復(fù)，極易造成廠網(wǎng)事故擴(kuò)大。

電廠開展攻關(guān)，成功解決了傳統(tǒng)水電站頻率控制不適應(yīng)孤島控制要求的問題。該成果填補(bǔ)了國內(nèi)調(diào)速系統(tǒng)孤島控制策略的空白。

2）水輪機(jī)真機(jī)轉(zhuǎn)輪動(dòng)應(yīng)力試驗(yàn)。

根據(jù)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的趨勢(shì)分析功能發(fā)現(xiàn)，小灣機(jī)組開機(jī)過程中，水輪機(jī)方面的振動(dòng)及擺度出現(xiàn)增大現(xiàn)象，但是現(xiàn)有數(shù)據(jù)無法對(duì)原因進(jìn)行準(zhǔn)確判斷。電廠通過真機(jī)轉(zhuǎn)輪動(dòng)應(yīng)力試驗(yàn)，掌握了轉(zhuǎn)輪在各工況下的動(dòng)、靜應(yīng)力情況（轉(zhuǎn)輪動(dòng)應(yīng)力分布見圖7），通過開機(jī)規(guī)律優(yōu)化方案（軟開機(jī)），以減少開機(jī)過程中轉(zhuǎn)輪各部位的動(dòng)應(yīng)力（開機(jī)規(guī)律優(yōu)化前后對(duì)比見圖8），轉(zhuǎn)輪疲勞壽命可增加2倍。該軟開機(jī)模式已經(jīng)在三峽溪洛渡電廠等水電廠推廣應(yīng)用。

圖7：小灣水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪動(dòng)應(yīng)力分布圖

圖8：小灣電廠開機(jī)規(guī)律優(yōu)化前（左圖）及優(yōu)化后（右圖）對(duì)比 3）機(jī)組全水頭、全負(fù)荷段穩(wěn)定性試驗(yàn)。

圖9：小灣轉(zhuǎn)輪動(dòng)應(yīng)力及相關(guān)部位壓力脈動(dòng)隨機(jī)組出力的變化趨勢(shì)

根據(jù)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)，機(jī)組在低負(fù)荷區(qū)域（非機(jī)組振動(dòng)區(qū)）運(yùn)行時(shí)，水輪機(jī)振動(dòng)及擺度大，同時(shí)檢修中發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)輪出現(xiàn)裂紋。針對(duì)該問題，小灣利用動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)開展了機(jī)組全水頭、全負(fù)荷段的穩(wěn)定性試驗(yàn)，結(jié)合水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪動(dòng)應(yīng)力測(cè)試結(jié)果（圖9），將小灣電廠單機(jī)運(yùn)行區(qū)劃分為四個(gè)區(qū)域（見圖10）。通過上述區(qū)域運(yùn)行時(shí)間的控制，使機(jī)組長期處于高效運(yùn)行區(qū)，轉(zhuǎn)輪裂紋明顯減少。

圖10：小灣電廠單機(jī)運(yùn)行區(qū)域劃分

（2）實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的精細(xì)化和信息化，推動(dòng)智能化設(shè)備管理水平的提升。1）定期工作管理及可視化規(guī)程頒布。

小灣電廠結(jié)合動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)分析結(jié)果，梳理了運(yùn)行、維護(hù)等相關(guān)定期工作，并信息化閉環(huán)控制；頒布了可視化巡回檢查項(xiàng)目651項(xiàng)、可視化檢修作業(yè)指導(dǎo)書54份、可視化維護(hù)工單1643項(xiàng)、可視化教學(xué)視頻26項(xiàng)，并持續(xù)完善。

2）設(shè)備巡檢智能化。

梳理了設(shè)備巡檢工單440項(xiàng)，開發(fā)了智能化、可視化的設(shè)備巡檢系統(tǒng)。運(yùn)行人員巡檢時(shí)，巡檢終端會(huì)即時(shí)將檢查結(jié)果通過網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)上傳到系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中，系統(tǒng)可根據(jù)巡檢數(shù)據(jù)直接生成設(shè)備巡檢分析報(bào)表，以便于統(tǒng)計(jì)分析。

3）基礎(chǔ)管理的不斷提升。已建立健全主、輔設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬1216個(gè)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬的自動(dòng)生成和自動(dòng)關(guān)聯(lián)。完善設(shè)備備品備件定額3041項(xiàng)；進(jìn)行智能倉庫建設(shè)，低于預(yù)設(shè)值時(shí)自動(dòng)報(bào)送物資采購計(jì)劃。

4）開發(fā)其它信息系統(tǒng)，提升信息化管理水平。在計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)整合的基礎(chǔ)上，開發(fā)了檢修管理信息系統(tǒng)、缺陷可視化管理系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、圖紙資料管理系統(tǒng)。利用信息化手段，改進(jìn)管理方法，降低管理難度，實(shí)現(xiàn)智能化的全過程設(shè)備管理。

（3）實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)的智能化，作為水電廠智能化管理的人才基礎(chǔ)。

開發(fā)了視頻教材、缺陷詞典、可視化作業(yè)指導(dǎo)書、專業(yè)試題庫，以及在線考試系統(tǒng)、員工考評(píng)系統(tǒng)，每月分專業(yè)組織員工進(jìn)行在線考試，考試結(jié)果作為員工績效考核的依據(jù)，促進(jìn)員工專業(yè)技能水平的不斷提高。其中在線考試系統(tǒng)已于2014年獲得云南省QC成果一等獎(jiǎng)。

（4）獲得的專利及獎(jiǎng)項(xiàng)。

共獲得發(fā)明專利1項(xiàng)、實(shí)用新型專利4項(xiàng)，已公布發(fā)明專利3項(xiàng)，正在申請(qǐng)的專利4項(xiàng)?！队糜诠聧u模式下的水電機(jī)組調(diào)速系統(tǒng)的控制》獲得國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局發(fā)明專利；《一種發(fā)電機(jī)空氣冷卻器防滲漏裝置》，《一種閘門鎖錠梁行走機(jī)構(gòu)》，《一種推力粘滯泵泵瓦支撐座自潤滑銅套結(jié)構(gòu)》，《一種發(fā)電機(jī)大軸防補(bǔ)氣閥漏水裝置》獲得國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局實(shí)用新型專利；已公布的發(fā)明專利有：《一種電站水輪機(jī)組的開機(jī)方法》，《一種筒閥的啟閉控制方法》，《一種特高壓直流輸電線路的孤島運(yùn)行裝置》；正在申請(qǐng)的專利有：水輪機(jī)運(yùn)行區(qū)域劃分（禁止運(yùn)行區(qū)、限制運(yùn)行區(qū)、振動(dòng)區(qū)、穩(wěn)定運(yùn)行區(qū)），筒閥接力器位移接近開關(guān)，閘門原型觀測(cè)測(cè)點(diǎn)布置，三維可視成像技術(shù)在閘門變形觀測(cè)上的應(yīng)用；《小灣電廠動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)》獲得第四屆全國電力行業(yè)設(shè)備管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、全國電力企業(yè)信息化優(yōu)秀成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。2015年1月，小灣電廠獲得第五屆全國電力行業(yè)設(shè)備管理先進(jìn)單位稱號(hào)。（供稿單位：中國華能集團(tuán)公司）面向智能水電站的遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)與分析系統(tǒng)

隨著智能電網(wǎng)的發(fā)展,智能水電站的建設(shè)將是今后的主要發(fā)展方向和全新目標(biāo)。狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷是實(shí)現(xiàn)智能水電站的重要手段。水電站設(shè)備之間關(guān)系密切，相互耦合構(gòu)成有機(jī)整體，設(shè)備分析與診斷需要關(guān)聯(lián)相關(guān)設(shè)備狀態(tài)，從全局進(jìn)行考慮。

為了全面準(zhǔn)確地分析設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、評(píng)估設(shè)備健康狀況，急需提供一個(gè)符合智能水電站要求的集成所有設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)的一體化監(jiān)測(cè)與分析平臺(tái)。此外,讓遠(yuǎn)程專家不用到現(xiàn)場(chǎng)通過網(wǎng)絡(luò)就能實(shí)現(xiàn)設(shè)備分析與診斷，提高診斷效率，也是人們研究的熱點(diǎn)。

在對(duì)當(dāng)前設(shè)備故障診斷技術(shù)以及水電站監(jiān)測(cè)與分析系統(tǒng)研究現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上，結(jié)合葛洲壩水電站的設(shè)備分析需求，通過理論與實(shí)踐相結(jié)合，開展了面向智能水電站的遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)與分析系統(tǒng)研究。

分析了水電站設(shè)備故障的特點(diǎn)。在總結(jié)運(yùn)行人員工作職責(zé)以及進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行分析流程與方法的基礎(chǔ)上，提出了能夠模擬專家自動(dòng)完成的水電站智能化設(shè)備運(yùn)行分析方法：狀態(tài)統(tǒng)計(jì)，通過狀態(tài)周期性運(yùn)行統(tǒng)計(jì)以及同工況運(yùn)行統(tǒng)計(jì)，為設(shè)備運(yùn)行分析提供數(shù)據(jù)支持；運(yùn)行分析，關(guān)聯(lián)設(shè)備工況與相關(guān)狀態(tài),通過工況關(guān)聯(lián)閾值分析、關(guān)聯(lián)分析以及趨勢(shì)分析，評(píng)價(jià)設(shè)備健康狀況，檢測(cè)設(shè)備性能降低或故障；事件分析，通過設(shè)備故障樹，對(duì)性能降低或故障事件進(jìn)行分析，列出故障嫌疑設(shè)備；設(shè)備分析，采用基于診斷知識(shí)規(guī)則、基于仿真模型、簽名分析以及交互式診斷等診斷方法，分析設(shè)備故障，確診故障原因。并研究了方法的自動(dòng)實(shí)現(xiàn)過程。

分析了智能水電站的特征，介紹了水電站現(xiàn)有的監(jiān)測(cè)與分析系統(tǒng)，包括監(jiān)控系統(tǒng)、狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)以及離線分析系統(tǒng)，研究了面向智能水電站系統(tǒng)集成的必要性。

以機(jī)組集成狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)為主體，通過信息共享、網(wǎng)絡(luò)通信等技術(shù)，從現(xiàn)地層、廠站層以及企業(yè)層實(shí)現(xiàn)了各系統(tǒng)之間的集成，構(gòu)建了水電站分層分布式一體化監(jiān)測(cè)與分析系統(tǒng)，并采用時(shí)間同步、工況同步以及事件同步等手段，實(shí)現(xiàn)了各系統(tǒng)數(shù)據(jù)的有機(jī)融合與集成存儲(chǔ)。

根據(jù)系統(tǒng)層次結(jié)構(gòu)的功能需求，研究了一體化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)層次組織策略，介紹了數(shù)據(jù)內(nèi)容與組織形式。分析了一體化系統(tǒng)的安全現(xiàn)狀，采用安全分區(qū)、硬件隔離等策略，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)安全防護(hù)，安全測(cè)試結(jié)果表明系統(tǒng)運(yùn)行安全可靠。

針對(duì)目前遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)與診斷還需要專家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作的不足，提出了遠(yuǎn)程零距離監(jiān)測(cè)與診斷思想，即不用到現(xiàn)場(chǎng)通過網(wǎng)絡(luò)就能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)與診斷，就像親臨現(xiàn)場(chǎng)一樣，實(shí)現(xiàn)專家與現(xiàn)場(chǎng)零距離。

根據(jù)專家現(xiàn)場(chǎng)工作的需求分析，設(shè)計(jì)了包含遠(yuǎn)程零距離狀態(tài)巡檢、運(yùn)行分析、試驗(yàn)分析以及故障診斷的功能框架。為了實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程用戶與系統(tǒng)的交互，建立了基于RIA的遠(yuǎn)程信息交換模型。采用設(shè)備狀態(tài)數(shù)字化、可視化導(dǎo)航以及系統(tǒng)狀態(tài)自檢測(cè)等手段，將設(shè)備狀態(tài)、系統(tǒng)狀態(tài)展示給專家，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程狀態(tài)巡檢；通過設(shè)備狀態(tài)統(tǒng)計(jì)，集成閾值分析、關(guān)聯(lián)分析以及趨勢(shì)分析，為專家提供遠(yuǎn)程運(yùn)行分析；系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別機(jī)組“試驗(yàn)”(包括人工試驗(yàn)及正常運(yùn)行經(jīng)歷的工況)、記錄試驗(yàn)數(shù)據(jù)、計(jì)算試驗(yàn)性能指標(biāo)、評(píng)價(jià)試驗(yàn)性能并生成試驗(yàn)報(bào)告，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程試驗(yàn)分析；提供原始數(shù)據(jù)提取、立體數(shù)據(jù)查詢、故障特征分析以及故障診斷等功能應(yīng)用，使得專家在遠(yuǎn)程就能進(jìn)行故障分析與診斷。詳細(xì)闡述了數(shù)據(jù)庫、知識(shí)庫設(shè)計(jì)以及功能實(shí)現(xiàn)方法。

面向智能水電站的一體化遠(yuǎn)程零距離監(jiān)測(cè)與分析系統(tǒng)已在葛洲壩水電站成功應(yīng)用。結(jié)合實(shí)例，介紹了遠(yuǎn)程零距離監(jiān)測(cè)、分析與診斷應(yīng)用成果，驗(yàn)證了系統(tǒng)的可行性和實(shí)用性。水電站一體化遠(yuǎn)程零距離監(jiān)測(cè)與分析系統(tǒng)為專家進(jìn)行設(shè)備遠(yuǎn)程綜合監(jiān)測(cè)、分析、故障診斷以及維護(hù)決策提供了交互式信息平臺(tái)，為運(yùn)行人員進(jìn)行運(yùn)行分析、把握設(shè)備健康狀況提供了強(qiáng)有力的輔助工具，為實(shí)現(xiàn)智能水電站打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

小灣水電站機(jī)組軸電流保護(hù)分析

【摘 要】本文主要介紹了水輪發(fā)電機(jī)組軸電流產(chǎn)生的原因、危害，以及常規(guī)軸電流保護(hù)與小灣軸電流保護(hù)原理。并對(duì)小灣軸電流裝置檢測(cè)中存在的問題進(jìn)行分析、解決。

【關(guān)鍵詞】水輪發(fā)電機(jī)組；軸電流；轉(zhuǎn)子；保護(hù) 0.引言

小灣水電站是西電東送的標(biāo)志性工程，裝設(shè)6臺(tái)單機(jī)容量700兆瓦的混流式機(jī)組，保證出力185.4兆瓦，多年平均發(fā)電量190.6億千瓦.時(shí)。作為南方電網(wǎng)重要的調(diào)峰、調(diào)頻、事故備用水電站，對(duì)電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行起著極其重要的作用。由于機(jī)組長期運(yùn)行在水頭變化大、調(diào)峰深度大、開/停機(jī)頻繁等惡劣條件下，所以，如何有效避免軸電流的產(chǎn)生、預(yù)防軸電流產(chǎn)生后對(duì)機(jī)組的影響以及提高軸電流保護(hù)的可靠性成為電站的一項(xiàng)重要任務(wù)。

對(duì)于水輪發(fā)電機(jī)組而言，由于磁路的不對(duì)稱，或者定、轉(zhuǎn)子氣隙的不對(duì)稱，轉(zhuǎn)子上、下兩端大軸會(huì)感應(yīng)出軸向電勢(shì)，稱為軸電壓。軸電壓含有基波分量、三次諧波分量和直流分量，對(duì)地軸電壓沿著轉(zhuǎn)子自上而下減小。正常運(yùn)行時(shí)，由于大軸與軸瓦之間有油膜絕緣，軸承與支架間亦由絕緣材料連接，故軸電流沒有流通路徑，不會(huì)產(chǎn)生軸電流。當(dāng)絕緣油膜遭到破壞或軸承有接地時(shí)，軸電流將流過軸瓦，由于大軸的內(nèi)阻很小，盡管軸電壓不高，但產(chǎn)生的軸電流仍可達(dá)幾百安培甚至更大。一般地，若通過瓦面的軸電流密度超過0.2A/cm2，就可能對(duì)軸面引起交蝕，油膜遭到破壞，軸瓦發(fā)熱，甚至瓦面燒花，危及機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，因此，合理配置及裝設(shè)可靠的軸電流保護(hù)裝置尤為重要。

1.軸電流保護(hù)介紹 1.1常規(guī)軸電流保護(hù)

常規(guī)水輪發(fā)電機(jī)組常采用軸電流互感器（TA）對(duì)軸電流進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，并依據(jù)其精確感應(yīng)出的基波軸電流和三次諧波軸電流來設(shè)置保護(hù)。機(jī)組軸電流保護(hù)使用大軸TA采集數(shù)據(jù)。其機(jī)組上導(dǎo)有一個(gè)絕緣碳刷與大軸連接，引出線與上導(dǎo)瓦連接，上導(dǎo)瓦與機(jī)架絕緣固定。接地碳刷與推力軸承之間的TA，作用為測(cè)量電流作為軸電流保護(hù)的動(dòng)作電流。上導(dǎo)瓦與機(jī)架絕緣破壞時(shí)，軸電壓產(chǎn)生的軸電流會(huì)通過大軸、絕緣碳刷、上導(dǎo)瓦、機(jī)架、大地、接地碳刷形成軸電流回路，此時(shí)，軸電流保護(hù)裝置將根據(jù)大軸TA 采集到的軸電流值動(dòng)作于報(bào)警或停機(jī)。

1.2其他軸電流保護(hù)介紹

常規(guī)軸電流保護(hù)使用大軸TA，而現(xiàn)在比較新型的軸電流保護(hù)未使用傳統(tǒng)型的TA，而是根據(jù)布置在大軸上的3把刷子接入保護(hù)裝置，從而判斷大軸與上導(dǎo)瓦之間的絕緣情況。第一把為銅片刷子，與發(fā)電機(jī)軸的滑環(huán)表層接觸；第二把為軸領(lǐng)刷子，與上導(dǎo)的軸領(lǐng)滑環(huán)表層接觸；第三把為大軸接地刷子，與下導(dǎo)軸承滑環(huán)表面接觸并接地。

該軸電流保護(hù)原理為監(jiān)測(cè)發(fā)電機(jī)大軸與上導(dǎo)軸領(lǐng)之間的絕緣電阻。該絕緣層（大軸與銅片之間的絕緣層）、中間的銅片和外絕緣層（銅片與上導(dǎo)軸領(lǐng)之間的絕緣層）組成，夾在軸和軸領(lǐng)之間。一旦發(fā)電機(jī)大軸與銅片之間絕緣遭到破壞，大軸感應(yīng)電勢(shì)就會(huì)通過大軸接地碳刷、大軸、內(nèi)絕緣層、內(nèi)絕緣層、銅片、銅片刷子、保護(hù)裝置而未形成軸電流回路，不僅保護(hù)了上導(dǎo)瓦面，還可以報(bào)警以提醒運(yùn)行維護(hù)人員注意。只有當(dāng)內(nèi)絕緣層、外絕緣層、上導(dǎo)軸領(lǐng)與上導(dǎo)瓦之間油膜絕緣均擊穿后，電流才形成回路。

2.小灣水電站機(jī)組軸電流保護(hù)裝置及原理

小灣水電站發(fā)電機(jī)組軸電流保護(hù)與傳統(tǒng)軸電流保護(hù)相似，機(jī)組軸電流保護(hù)使用TA進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，利用軸電流互感器檢測(cè)出來的軸電流基波或三次諧波電流信號(hào)，來檢測(cè)軸承絕緣狀態(tài)。當(dāng)電機(jī)軸絕緣底下或有擊穿時(shí)，由于發(fā)電機(jī)軸承不對(duì)稱，機(jī)軸將產(chǎn)生軸電流而損壞其絕緣，發(fā)生故障。其損壞程度將取決于軸電流的幅值和持續(xù)時(shí)間。安裝靈敏的軸電流保護(hù)設(shè)備能保障發(fā)電機(jī)的安全運(yùn)行，提前發(fā)現(xiàn)機(jī)軸的絕緣故障，以便采取相應(yīng)措施。

2.1軸電流保護(hù)裝置

小灣水電站采用BZL-10C型軸電流保護(hù)裝置裝置，主要應(yīng)用于檢測(cè)發(fā)電機(jī)大軸中的電流，防止軸承絕緣擊穿時(shí)損壞軸承和其他部件。

2.2軸電流保護(hù)原理

BZL-10C型軸電流裝置利用軸電流互感器檢測(cè)出來的軸電流基波或三次諧波電流信號(hào)，來檢測(cè)軸承絕緣狀態(tài)。該裝置是由：放大器、雙通道濾波器、A/D轉(zhuǎn)換、單片機(jī)智能分析判斷控制及過電流動(dòng)作等環(huán)節(jié)組成。

BZL-10C型軸電流繼電器采用了兩種工作方式，即按電流基波分量或電量的三次諧波分量進(jìn)行檢測(cè)動(dòng)作。當(dāng)電機(jī)內(nèi)干擾磁場(chǎng)較強(qiáng)，且互感器輸出電流中含有三次諧波分量時(shí)，儀器可同時(shí)測(cè)量50HZ和150HZ信號(hào)，電流信號(hào)經(jīng)濾波器濾除50HZ或150Hz的雜散干擾電流，使繼電器能夠穩(wěn)定的檢測(cè)。當(dāng)電機(jī)內(nèi)磁場(chǎng)干擾甚小，而軸電流中又無諧波干擾時(shí)，儀器即按50HZ頻率 軸電流進(jìn)行監(jiān)測(cè)。軸電流信號(hào)經(jīng)50HZ工作通道，并濾除其它干擾，防止誤動(dòng)作，當(dāng)前軸電流為50HZ和150HZ信號(hào)輪流顯示，面板指示燈顯示當(dāng)前工作頻率。

繼電器從軸電流互感器CT中取出故障電流信號(hào)，經(jīng)IC1放大后，送入50HZ和150HZ雙通道濾波器中，雙通道濾波器輸出經(jīng)整流合成后，分別送入兩路A/D模數(shù)轉(zhuǎn)換器，再送入MCU進(jìn)行分析、判斷、顯示軸電流值，經(jīng)MCU與兩個(gè)故障電流的設(shè)定值進(jìn)行比較后，送出控制信號(hào)觸發(fā)相應(yīng)的繼電器CZ1，CZ2，以控制報(bào)警及跳閘等信號(hào)。

3.小灣機(jī)組軸電流保護(hù)存在問題 3.1測(cè)試電流值偏大

在機(jī)組檢修后啟動(dòng)后，小灣機(jī)組軸電流測(cè)量結(jié)果偏大，超過了軸電流告警定值1.5A，甚至超過了跳閘定值2.5A。而根據(jù)相關(guān)規(guī)定，機(jī)組運(yùn)行中需投入相應(yīng)軸電流保護(hù)。因此，根據(jù)保護(hù)定值單，已將軸電流告警功能投入。但由于軸電流測(cè)值偏大，可能造成保護(hù)誤動(dòng)作而引起事故，故而將軸電流跳閘功能退出。既不符合相關(guān)要求，也可能造成機(jī)組無軸電流保護(hù)運(yùn)行，存在較大隱患，同時(shí)軸電流頻繁告警勢(shì)必對(duì)保護(hù)裝置其他功能的正常工作造成一定的影響。

3.2可靠性不高

3號(hào)機(jī)組軸電流相對(duì)其他機(jī)組較小，尚未達(dá)到軸電流告警值。在機(jī)組轉(zhuǎn)檢修態(tài)以后，我們也對(duì)3號(hào)機(jī)組軸電流CT及軸電流裝置的測(cè)量準(zhǔn)確度進(jìn)行了測(cè)試，其測(cè)值可以正確反映機(jī)組軸電流的大小。但這種通過軸電流裝置接至保護(hù)裝置的接線方式復(fù)雜，環(huán)節(jié)較多，可靠性與測(cè)量精度不高。并且發(fā)生軸電流告警后無法進(jìn)行錄波，不利于故障分析和處理。

4.改進(jìn)措施

4.1 針對(duì)軸電流測(cè)值偏大的改進(jìn)措施

在檢修中針對(duì)軸電流測(cè)值偏大情況進(jìn)行了檢查，最后確定大軸補(bǔ)氣位移傳感器可能存在接地情況。將大軸補(bǔ)氣位移傳感器拆除后，軸電流測(cè)值明顯偏小。而大軸補(bǔ)氣位移傳感器探頭出現(xiàn)彎曲，并有磨擦痕跡。因此，判斷為該傳感器在機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)過程中可能出現(xiàn)磨擦接地現(xiàn)象，將該傳感器更換后正常。

4.2針對(duì)可靠性的改進(jìn)措施

根據(jù)之前漫灣電廠軸電流裝置改造的成功經(jīng)驗(yàn)，將軸電流CT采樣直接輸出保護(hù)裝置。小灣水電站使用的RCS-985發(fā)變組保護(hù)裝置自帶軸電流告警與跳閘功能，也能對(duì)軸電流采樣中的基波（50Hz）與三次諧波（150Hz）分別進(jìn)行測(cè)量，且其精度與可靠性比現(xiàn)有的軸電流裝置要更高。因此，可直接將軸電流CT工作繞組輸出接至該裝置上，解除軸電流裝置。由RCS-985GW發(fā)電機(jī)保護(hù)裝置自帶的軸電流保護(hù)功能實(shí)現(xiàn)機(jī)組軸電流告警與跳閘。

在改造完成后，使用繼電保護(hù)測(cè)試儀在軸電流CT一次側(cè)直接加量，并查看保護(hù)裝置中的采樣。同時(shí)在退出保護(hù)壓板的情況下，驗(yàn)證軸電流保護(hù)告警、跳閘功能正常。

5.結(jié)束語

軸電流對(duì)機(jī)組影響較大，小灣水電站采用傳統(tǒng)類型的軸電流保護(hù)裝置，進(jìn)行相應(yīng)優(yōu)化后，其可靠行得到了保證。

【參考文獻(xiàn)】

[1]尹熬，朱麟.龍灘水電站機(jī)組軸電流保護(hù).水電自動(dòng)化與大壩監(jiān)測(cè)，2010，2（34）。[2]周建為.抽水蓄能機(jī)組軸電流保護(hù).水電自動(dòng)化與大壩監(jiān)測(cè)，2003，27（1）。[3]朱梅生，李志超，盧繼平.水輪發(fā)電機(jī)軸絕緣監(jiān)測(cè)方法及效果分析.電力系統(tǒng)保護(hù)與控制，2010，4（4）。

第三篇：水電廠計(jì)量管理

水力發(fā)電廠計(jì)量管理

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范水力發(fā)電廠（以下簡(jiǎn)稱電廠）的計(jì)量管理工作，貫徹執(zhí)行《計(jì)量法》及其實(shí)施細(xì)則，以及JJG 1033-92、DL 448-91等有關(guān)計(jì)量法規(guī)性、規(guī)范性文件，結(jié)合電廠相關(guān)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，特制定本制度。

第二條 本制度適用于電廠，有關(guān)施工單位(或部門)的相關(guān)工作應(yīng)符合本制度。

第三條 對(duì)于本制度未能提及的某些細(xì)節(jié)問題，為進(jìn)一步明確責(zé)任，便于操作，有關(guān)部門可依據(jù)本制度制定相關(guān)的管理實(shí)施細(xì)則。經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二章 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第四條 廠部成立計(jì)量管理辦公室，掛靠安全生產(chǎn)部，接受省電力公司計(jì)量辦公室及地方有關(guān)計(jì)量部門的監(jiān)督、指導(dǎo)，在廠長（主持工作的副廠長）和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全廠計(jì)量管理。第五條 計(jì)量管理辦公室的主要職責(zé)為：

（一）制定電廠計(jì)量管理制度，組織繪制計(jì)量檢測(cè)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，監(jiān)督和指導(dǎo)電廠計(jì)量執(zhí)法、計(jì)量器具的檢定、檢測(cè)、量值傳遞等工作；

（二）負(fù)責(zé)生產(chǎn)中使用的計(jì)量器具增減計(jì)劃的審核，制定計(jì)量器具配備規(guī)劃；

（三）參與技術(shù)改造、基本建設(shè)中有關(guān)計(jì)量設(shè)計(jì)方案的審查；

（四）仲裁電廠因計(jì)量測(cè)試問題引起的爭(zhēng)執(zhí)。

第六條 安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)計(jì)量器具的維護(hù)、保養(yǎng)，計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。

第七條 計(jì)量專責(zé)的主要職責(zé)：

（一）結(jié)合電廠工作情況，編制相應(yīng)規(guī)程、制度，確定相應(yīng)的檢測(cè)周期并嚴(yán)格執(zhí)行。

（二）參與技術(shù)改進(jìn)措施，完善計(jì)量標(biāo)器具的使用條件，解決在用計(jì)量器具運(yùn)行中影響正確計(jì)量的有關(guān)問題；

（三）負(fù)責(zé)電廠范圍內(nèi)的電測(cè)、熱工儀表的檢修、周期檢定、更換及運(yùn)行、使用、保管、購臵方面的監(jiān)督；

（四）正確編制計(jì)量器具的維護(hù)、大、小修計(jì)劃，合理設(shè)臵檢測(cè)點(diǎn)，保證計(jì)量器具測(cè)量值準(zhǔn)確、可靠；

（五）按上級(jí)主管部門的要求，及時(shí)上報(bào)計(jì)量監(jiān)督統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告。第八條 計(jì)量人員的主要職責(zé)：

（一）認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)計(jì)量工作的各種法令、法規(guī)和管理制度。

（二）按規(guī)程規(guī)定的項(xiàng)目、內(nèi)容和技術(shù)指標(biāo)，對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行大、小修，保證檢修和檢定質(zhì)量，做到不漏檢、誤檢。

（三）保證所管轄計(jì)量器具在規(guī)定條件和工作條件下運(yùn)行、使用，確保計(jì)量器具的使用準(zhǔn)確度，保持計(jì)量器具的清潔。

（四）確保所管轄的計(jì)量器具，銘牌齊全，標(biāo)志清楚，各種要求與原圖紙相符

第九條 全廠需送外檢定的計(jì)量器具，由計(jì)量辦公室統(tǒng)一安排，計(jì)量專責(zé)具體辦理。第三章 管理規(guī)定 第十條 計(jì)量工作考核指標(biāo)

（一）標(biāo)準(zhǔn)指示儀表檢驗(yàn)率100%，調(diào)前合格率≧98%。

（二）標(biāo)準(zhǔn)直流儀器檢驗(yàn)率100%。

（三）標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)裝臵檢驗(yàn)率≧98%。

（四）重要配電盤表及熱工儀表檢驗(yàn)率100%，調(diào)前合格率≧96%。

（五）各種儀表及儀器檢驗(yàn)率≧98%。

（六）熱工標(biāo)準(zhǔn)儀表檢驗(yàn)率100%，調(diào)前合格率≧96%。

（七）在用計(jì)量器具抽檢合格率≧98%。第十一條 計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖使用管理

（一）計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖的編制

1、計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖的編制在廠長（主持工作的副廠長）和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由計(jì)量管理辦公室組織各部門共同編制。

2、計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖根據(jù)電廠設(shè)備和計(jì)量器具的變更情況及時(shí)修改。修改后的網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)有修改人和審批人的簽字，并交綜合檔案室存檔。

（二）計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖的使用和管理

1、各類網(wǎng)絡(luò)圖除有關(guān)部門和專業(yè)保存一份外，綜合檔案室應(yīng)保存全套網(wǎng)絡(luò)圖。所有的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖的底圖均存綜合檔案室。

2、需要借閱計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，應(yīng)辦理閱借手續(xù)，閱后及時(shí)歸還，并當(dāng)面檢查數(shù)量及完好情況。第十二條 計(jì)量檢定印、證管理

（一）計(jì)量檢定印、證的分類與使用范圍按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（二）計(jì)量器具經(jīng)檢定合格，由檢定單位按照檢定規(guī)程規(guī)定，出具檢定證書或檢定合格證，入庫計(jì)量器具檢定合格出具入庫檢定合格證。

（三）計(jì)量器具經(jīng)檢定不合格的由檢定單位出具不合格（或報(bào)廢）通知單，報(bào)廢通知單保存3年以上以備查。

（四）檢定印、證必須字跡清楚，數(shù)據(jù)無誤，檢定證書、檢定合格證、不合格（報(bào)廢）通知單及檢定報(bào)告必須有檢定、審核人簽字，并加蓋檢定印章。

（五）計(jì)量器具檢定印章應(yīng)妥善保管，不得丟失，不得涂改，不得違章私自亂用。

第十三條 計(jì)量數(shù)據(jù)監(jiān)督、認(rèn)證管理

（一）生產(chǎn)經(jīng)營過程中的計(jì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，必須字跡工整、符號(hào)、單位準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)正確無誤，由計(jì)量專責(zé)統(tǒng)一負(fù)責(zé)保存。

（二）計(jì)量裝臵的試驗(yàn)，計(jì)量器具的檢定以及大、小修中的試驗(yàn)數(shù)據(jù)等原始記錄，必須使用統(tǒng)一規(guī)定的表格記錄紙，作好原始記錄。

（三）計(jì)量裝臵的試驗(yàn)，計(jì)量器具的檢定報(bào)告，以及大、小修中的各類試驗(yàn)報(bào)告，由試驗(yàn)（檢定）負(fù)責(zé)人整理填寫，由技術(shù)員審查簽字，送交廠部和安全生產(chǎn)部審核，經(jīng)審核合格蓋上計(jì)量檢定專用章，方可生效。

（四）計(jì)量專責(zé)應(yīng)對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

（五）計(jì)量專責(zé)負(fù)責(zé)審核計(jì)量檢測(cè)報(bào)告的正確性，并統(tǒng)計(jì)出計(jì)量器具校前合格率、投入率、檢測(cè)率。第十四條 計(jì)量器具管理

（一）計(jì)量器具的分類及管理

1、A類計(jì)量器具的確定：

（1）計(jì)量法規(guī)定用于貿(mào)易結(jié)算、安全防護(hù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、醫(yī)療衛(wèi)生等屬于強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具；

（2）電廠用于量值傳遞的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器；

（3）用于工藝、質(zhì)量、經(jīng)營、能源管理等方面且對(duì)計(jì)量器具提供數(shù)據(jù)有嚴(yán)格準(zhǔn)確度要求的計(jì)量器具；

（4）使用頻率高、量值、量變對(duì)生產(chǎn)有影響的主設(shè)備計(jì)量器具；（5）用于設(shè)備健康狀況的關(guān)鍵參數(shù)的在用計(jì)量器具。

2、A類計(jì)量器具的管理

（1）重點(diǎn)管理、嚴(yán)格按規(guī)程的周期進(jìn)行檢定，對(duì)運(yùn)行設(shè)備上的計(jì)量器具，可按設(shè)備大、小修同步進(jìn)行；

（2）其檢定計(jì)劃必須列入周檢計(jì)劃和月工作計(jì)劃；（3）檢定項(xiàng)目嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行；

（4）對(duì)運(yùn)行計(jì)量器具每班巡檢一次，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即處理，對(duì)非運(yùn)行的使用計(jì)量器具要嚴(yán)格按規(guī)定環(huán)境、條件使用和存放。（5）建立A類計(jì)量器具臺(tái)帳。

（6）作好檢定原始記錄，并長期保存，直至報(bào)廢。

3、B類計(jì)量器具的確定：

（1）用于工藝、質(zhì)量、經(jīng)營、能源管理等方面且對(duì)計(jì)量器具提供的數(shù)據(jù)有準(zhǔn)確要求的計(jì)量器具；（2）主要參數(shù)的在用計(jì)量器具；

（3）機(jī)旁盤、中控室主機(jī)、主變、主線路以外的盤表和繼電保護(hù)盤上的計(jì)量器具；

（4）使用不頻繁、量值較穩(wěn)定的專用計(jì)量器具。

4、B類計(jì)量器具的管理：

（1）一般按規(guī)定的周期進(jìn)行檢定，根據(jù)其性能指標(biāo)和使用情況、抽檢情況，可適當(dāng)延長檢定周期。

（2）檢定工作列入周檢計(jì)劃和月工作計(jì)劃；（3）根據(jù)實(shí)際情況可酌情減少其檢定項(xiàng)目；

（4）對(duì)運(yùn)行設(shè)備的計(jì)量器具經(jīng)常巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；（5）建立B類計(jì)量器具臺(tái)帳；

（6）作好檢定原始記錄，并酌情保存3－5年。

5、C類計(jì)量器具的確定（1）一般參數(shù)的計(jì)量器具；

（2）非A、B類輔助設(shè)備的配套計(jì)量器具；（3）生活用計(jì)量器具；（4）一次性檢定的計(jì)量器具；（5）準(zhǔn)確度不高的計(jì)量器具；

6、C類計(jì)量器具的管理

（1）檢定時(shí)可只檢定主要項(xiàng)目，周期可酌情采用規(guī)程規(guī)定的最長周期，對(duì)于運(yùn)行設(shè)備上的計(jì)量器具，按大修周期進(jìn)行檢定；（2）加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查日常維護(hù)保養(yǎng)，做到隨壞隨修、隨換；（3）建立C類計(jì)量器具臺(tái)帳；（4）作好檢定記錄。

（二）計(jì)量器具周期檢定

1、電廠所有計(jì)量器具按性質(zhì)分為電測(cè)、熱工和其它三大類，統(tǒng)一歸口計(jì)量專責(zé)管理，計(jì)量專責(zé)須根據(jù)有關(guān)計(jì)量器具的檢定規(guī)程在每年底列出下各類計(jì)量器具的周期檢定計(jì)劃，分發(fā)各計(jì)量器具使用單位。

2、常用計(jì)量器具由各單位按周期檢定計(jì)劃在規(guī)定時(shí)間送檢。

3、要送往上級(jí)計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)檢定的計(jì)量器具，應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)計(jì)量機(jī)構(gòu)規(guī)定的時(shí)間送檢，不得延誤。

4、計(jì)量器具送檢，應(yīng)先進(jìn)行清潔工作，上次檢定報(bào)告應(yīng)隨計(jì)量器具一同送往上級(jí)檢定機(jī)構(gòu)，運(yùn)輸中要防潮、防震和防損，并派專人護(hù)送，負(fù)責(zé)取回。

5、所有周期檢定均應(yīng)作完善的檢定記錄，使用單位和檢定單位各存一份，檢定的器具必須更換檢定標(biāo)簽，以備查核。

6、所有計(jì)量器具均按類、按周期安排集中檢定，新添器具在使用前必須檢定合格，然后列入同類器具的周期檢定計(jì)劃。（1）嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢定和過期未檢定的計(jì)量器具。

（2）由于生產(chǎn)和其它特殊情況需推遲計(jì)量器具檢定，必須提前報(bào)告總工程師批準(zhǔn)。

（3）計(jì)量器具的檢定證書應(yīng)保存五年，檢定記錄保存一年以上。

（三）在用計(jì)量器具現(xiàn)場(chǎng)抽檢制度

1、每月必須對(duì)各類在用器具進(jìn)行一次不定期的批量抽查。

2、抽檢計(jì)量器具的范圍、數(shù)量和抽檢時(shí)間由總工程師確定，計(jì)量管理辦公室具體負(fù)責(zé)。

3、在用計(jì)量器具的抽檢應(yīng)按規(guī)定辦理工作票和操作票手續(xù)，確保抽檢工作安全進(jìn)行。

4、各種計(jì)量器具的各項(xiàng)性能好壞是抽檢工作的重要內(nèi)容之一。

5、抽檢應(yīng)嚴(yán)格按確定的計(jì)量器具編號(hào)、抽檢時(shí)間進(jìn)行，計(jì)量器具的使用單位應(yīng)積極配合，抽檢后應(yīng)及時(shí)填好在用計(jì)量器具抽檢情況表，并按月、季、年計(jì)算抽驗(yàn)和抽檢合格率，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)分析原因，并將情況匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

（四）計(jì)量器具的使用、維護(hù)和保養(yǎng)

1、計(jì)量器具必須具有法定計(jì)量單位，嚴(yán)禁使用非法計(jì)量單位的計(jì)量器具。

2、檢定人員、計(jì)量人員負(fù)責(zé)計(jì)量器具的投運(yùn)，按操作規(guī)程進(jìn)行操作，保證起動(dòng)正確，測(cè)量數(shù)據(jù)可靠。

3、各計(jì)量必須按有關(guān)規(guī)程的規(guī)定，配備相應(yīng)等級(jí)的計(jì)量器具。

4、所有計(jì)量器具，各使用單位必須有專人負(fù)責(zé)。

5、投入使用的計(jì)量器具必須有檢定標(biāo)簽并建立相應(yīng)的臺(tái)帳，使用時(shí)必須有登記手續(xù)，使用前后均應(yīng)作全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄，必要時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并作及時(shí)處理。

6、計(jì)量器具應(yīng)分門別類，實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)，定位存放，計(jì)量器具存放地應(yīng)有良好的環(huán)境，切實(shí)做好通風(fēng)防潮工作，保持計(jì)量器具的清潔。

7、長期未用的計(jì)量器具必要時(shí)要定期檢查，以防損壞。

8、使用計(jì)量器具發(fā)生損壞時(shí)，使用人應(yīng)直接向領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)說明原因，及時(shí)送檢處理。

9、主機(jī)、主變、線路等主要設(shè)備的電測(cè)、熱工計(jì)量器具由電廠委托電力公司進(jìn)行維護(hù)。水工船閘部等單位的計(jì)量器具由所屬單位定期巡查，日常維護(hù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題通知電力公司工作人員處理。

10、一般計(jì)量器具外借使用，需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意。貴重、精密儀器一律不許外借，特殊情況由廠領(lǐng)導(dǎo)或總工程師批準(zhǔn)。

（五）計(jì)量器具采購入庫、流轉(zhuǎn)、降級(jí)、報(bào)廢

1、根據(jù)生產(chǎn)需要添臵計(jì)量器具由使用單位提出申請(qǐng)，計(jì)量辦公室主任審核，交廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，然后辦理正常材料計(jì)劃審批手續(xù)進(jìn)行購臵。

2、計(jì)量器具的購臵須按計(jì)劃所列名稱、型號(hào)、規(guī)格、準(zhǔn)確度進(jìn)行對(duì)口采購，如有變動(dòng)，需由計(jì)量辦公室主任或廠領(lǐng)導(dǎo)同意，采用替代產(chǎn)品。

3、計(jì)量器具進(jìn)庫后，應(yīng)檢定合格后，才能領(lǐng)用，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)提出退貨和拒付貨款；計(jì)量器具的技術(shù)資料要復(fù)印數(shù)份，交資料室、使用單位、保存一份，同時(shí)建立該器具的技術(shù)檔案，列入下的檢定計(jì)劃。

4、各使用計(jì)量器具的單位，對(duì)每次新購進(jìn)的儀器儀表的質(zhì)量意見，應(yīng)及時(shí)反映給物資部門，以確保購進(jìn)儀器的質(zhì)量。

5、當(dāng)某單位使用的計(jì)量器具不再需要時(shí)，可連同技術(shù)資料一起交計(jì)量辦公室轉(zhuǎn)交其它使用單位，異動(dòng)時(shí)計(jì)量工作人員應(yīng)及時(shí)作好登記，寫明更動(dòng)情況。

6、對(duì)經(jīng)過修理、檢定的不合格計(jì)量器具，根據(jù)條件可降一級(jí)使用，貴重、精密計(jì)量器具送上級(jí)計(jì)量檢定部門修檢，如仍不合格者，才允許降級(jí)使用，計(jì)量器具降級(jí)使用后，原計(jì)量點(diǎn)應(yīng)用新器具代替。

7、對(duì)無法修復(fù)或修復(fù)成本過大的計(jì)量器具，由使用單位提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)計(jì)量辦公室鑒定簽字后廠長（主持工作的副廠長）或總工程師審批才能辦理正常設(shè)備報(bào)廢手續(xù)，報(bào)廢的計(jì)量器具一律交計(jì)量辦公室，以備修理之用。報(bào)廢計(jì)量器具的技術(shù)臺(tái)帳要有報(bào)廢記載并保存一年以上。第四章 監(jiān)督檢查與考核

第十五條 綜合部檢查監(jiān)督安全生產(chǎn)部對(duì)本制度的執(zhí)行，安全生產(chǎn)部檢查監(jiān)督各工區(qū)對(duì)本制度的執(zhí)行。

第十六條 對(duì)因違反本制度造成管理不善，按管理事件進(jìn)行考核；對(duì)違反本制度導(dǎo)致不安全事件發(fā)生的，按不安全事件考核辦法加重考核。第六章 反 饋

第十七條 本制度應(yīng)根據(jù)執(zhí)行情況和反饋意見及時(shí)進(jìn)行修訂和完善，一般一年審查一次，三年全面修訂一次。第七章 附 則

第十八條 本制度未提及的內(nèi)容，按照中電投集團(tuán)公司和五凌公司相關(guān)文件要求執(zhí)行。

第十九條 本制度解釋權(quán)屬電廠安全生產(chǎn)部。第二十條 本制度自發(fā)布之日起生效。

第四篇：水電廠班組的安全管理

水電廠班組的安全管理

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的基本單位，是完成企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接執(zhí)行者，也是我們各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。一個(gè)企業(yè)要搞好安全管理工作，必須從抓好班組的安全管理工作入手，強(qiáng)化班組安全管理，才能真正夯實(shí)企業(yè)的安全基礎(chǔ)。下面，結(jié)合個(gè)人工作中的認(rèn)識(shí)與大家共同探討。

一、班組安全管理工作主要存在以下問題

1、有制度，有措施，但執(zhí)行力度不夠，管理工作不到位，加上員工安全自我防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致習(xí)慣性違章行為時(shí)有發(fā)生；

2、事前控制的能力較差或不到位，主要表現(xiàn)在實(shí)施一項(xiàng)任務(wù)前，所分析的危險(xiǎn)點(diǎn)和采取的安全防范措施不具體，缺乏針對(duì)性；

3、班組為完成安全目標(biāo)的實(shí)施細(xì)則不規(guī)范、不詳細(xì)、不具體，或操作性不強(qiáng)，各崗位安全責(zé)任制落實(shí)不到位；

4、安全性評(píng)價(jià)工作時(shí)斷時(shí)續(xù)，未日?；⒔?jīng)?；?；

5、班前會(huì)、班后會(huì)不規(guī)范，記錄不詳細(xì)，甚至有時(shí)沒有做記錄；

6、安全活動(dòng)質(zhì)量不高，有時(shí)只是簡(jiǎn)單地宣讀事故快報(bào)或有關(guān)安全文件，未做深入討論，有走過場(chǎng)的現(xiàn)象；

7、在個(gè)別班組負(fù)責(zé)人中還存在不敢管、不想管、不會(huì)管現(xiàn)象；

8、“兩票三制”執(zhí)行不規(guī)范。

二、班組安全管理應(yīng)在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫 “嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”是五凌公司一貫的工作作風(fēng)，是不斷提高企業(yè)管理水平的最基本要求，是我們公司的傳家寶。我認(rèn)為水電廠班組安全管理主要應(yīng)在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”這三個(gè)方面下功夫：

1、“嚴(yán)”就是對(duì)班組安全生產(chǎn)工作嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，時(shí)刻把班組的安全工作放在首位。班組負(fù)責(zé)人是兵頭將尾，既要管好生產(chǎn)，又要管好人，按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，杜絕出現(xiàn)“安全說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象。特別是對(duì)“三違”現(xiàn)象，要堅(jiān)決制止，并做到嚴(yán)格按規(guī)章制度處理。同時(shí)還要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度及安全技術(shù)和組織措施。發(fā)電運(yùn)行的倒閘操作要力求做到“操作前有預(yù)測(cè)，操作中有預(yù)防，應(yīng)急時(shí)有預(yù)案”；在維護(hù)或檢修工作中要力求做到“作業(yè)前有危險(xiǎn)分析，作業(yè)中有可靠措施，作業(yè)后有總結(jié)評(píng)估”。當(dāng)發(fā)生事故、故障或不安全行為時(shí)，要嚴(yán)格按“四不放過”原則認(rèn)真嚴(yán)肅處理。

2、“細(xì)”就是班組安全工作要細(xì)心、細(xì)致，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)。班組在生產(chǎn)中對(duì)安全工作要做到勤查細(xì)檢，使每個(gè)操作環(huán)節(jié)，每一次交接班都符合安全生產(chǎn)的規(guī)范要求。班組成員在生產(chǎn)過程中要努力做到不忽視每一處疑點(diǎn)，不放過每一個(gè)隱患，及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3、“實(shí)”就是班組安全工作要?jiǎng)?wù)實(shí)、落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任明確，考核項(xiàng)目、考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)辦法明確。不搞任何形式主義，不擺花架子，腳踏實(shí)地，講求實(shí)效；要在班組中實(shí)行安全崗位動(dòng)態(tài)管理，使安全責(zé)任落實(shí)到人，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，常抓不懈。

三、班組安全管理的主要具體措施與辦法

1、制訂安全目標(biāo)和措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）班組應(yīng)嚴(yán)格按照控制異常的安全目標(biāo)原則，根據(jù)本班組的工作特點(diǎn)，認(rèn)真組織制訂實(shí)現(xiàn)班組安全目標(biāo)的具體措施。措施必須具體且可操作性強(qiáng)，并認(rèn)真落實(shí)。

（2）落實(shí)班組成員崗位安全職責(zé)，班組負(fù)責(zé)人要經(jīng)常考問，并認(rèn)真督促落實(shí)，使大家深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)與國家、社會(huì)、集體、家庭和個(gè)人的利害關(guān)系，提高安全意識(shí)，保證個(gè)人身邊無事故，確保安全生產(chǎn)。

2、強(qiáng)化安全意識(shí)的培訓(xùn)，提高安全自我防護(hù)能力

（1）班組在制訂年(月)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí)，要制訂班組本年(月)度的安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。

（2）認(rèn)真開展安全培訓(xùn)工作，培訓(xùn)工作要打破一些舊的觀念，可以不拘形式，但要有針對(duì)性，要?jiǎng)?wù)實(shí)，必須重效果，有實(shí)效，以提高班組人員的整體素質(zhì)和自我防護(hù)能力，并認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄與培訓(xùn)總結(jié)，評(píng)估培訓(xùn)效果。新入廠工人、臨時(shí)工和轉(zhuǎn)崗人員的第三級(jí)安全教育是由班組負(fù)責(zé)完成的，同樣要認(rèn)真落實(shí)，且要有教育培訓(xùn)記錄，并認(rèn)真組織安規(guī)考試，合格后方可跟班進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。班組全員崗位培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)90%及以上，運(yùn)行值長與其他特殊工種應(yīng)100%持證上崗。

3、重視班前、班后會(huì)，不要流于形式

（1）班組負(fù)責(zé)人應(yīng)堅(jiān)持組織并認(rèn)真主持召開班前、班后會(huì)，且要詳細(xì)做好記錄。班前會(huì)要結(jié)合當(dāng)天的工作任務(wù)、運(yùn)行方式，做好相應(yīng)事故預(yù)想，布置安全措施，講解安全注意事項(xiàng)。在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，必須交待安全注意事項(xiàng)和要求。班后會(huì)要結(jié)合當(dāng)班工作和安全情況，表揚(yáng)好人好事，批評(píng)忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象。（2）運(yùn)行當(dāng)值交班前，要結(jié)合當(dāng)天的天氣變化、當(dāng)值的主要工作任務(wù)和系統(tǒng)的運(yùn)行方式，做好相應(yīng)的事故預(yù)想和防范措施。當(dāng)值出現(xiàn)異常及以上事故，在按規(guī)定進(jìn)行處理后，要召開班后會(huì)，按“四不放過”原則分析原因，查找問題，提出對(duì)策措施和建議，并將有關(guān)情況和建議與接班值交待清楚。

4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，認(rèn)真務(wù)實(shí)開展安全活動(dòng)

（1）班組每周（運(yùn)行是每個(gè)輪班）有針對(duì)性進(jìn)行一次的“班組安全日”活動(dòng)，由班組負(fù)責(zé)人主持，班組安全員協(xié)助班組負(fù)責(zé)人搞好安全活動(dòng)并做好記錄。班組成員必須人人參加，不得無故缺席。

（2）每次安全活動(dòng)要精心組織，活動(dòng)內(nèi)容要有針對(duì)性，要及時(shí)學(xué)習(xí)、傳達(dá)、討論上級(jí)下發(fā)的安全文件、安全會(huì)議精神、事故快報(bào)和事故通報(bào)，分析典型事故案例，總結(jié)講評(píng)本班組的安全工作，檢查班組安全生產(chǎn)和安全管理方面所存在的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行異常和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，制訂整改措施，并做好記錄。

（3）嚴(yán)格按照企業(yè)有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真開展好春、秋季安全大檢查及各項(xiàng)特殊性安全檢查活動(dòng)，做好安全性評(píng)價(jià)的自查和整改工作，并將安全性評(píng)價(jià)工作納入班組的日常管理和工作中。

5、重視預(yù)防，事前做好安全、技術(shù)措施交底

（1）班組負(fù)責(zé)人在安排每項(xiàng)工作任務(wù)時(shí)，必須向工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底和安全措施交底。工作負(fù)責(zé)人接受工作后，首先應(yīng)組織本工作班成員在工作前對(duì)所做的工作認(rèn)真進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，并針對(duì)所分析的危險(xiǎn)點(diǎn)制訂控制措施，并向工作班成員交待清楚工作中所存在的危險(xiǎn)點(diǎn)和必要的注意事項(xiàng)。然后是按要求和程序辦理工作票的履行手續(xù)。（2）正式開工前，工作負(fù)責(zé)人要對(duì)工作班成員再次交待工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工具的安全狀況，以及注意事項(xiàng)，確認(rèn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作全部完成，現(xiàn)場(chǎng)安全條件滿足工作要求，方可下令正式開工。

6、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，堅(jiān)決打擊習(xí)慣性違章

（1）要提高反習(xí)慣性違章的思想認(rèn)識(shí)，真正把反習(xí)慣性違章工作的重點(diǎn)放在事前預(yù)防，預(yù)則立，不預(yù)則廢。要善于抓苗頭，舉一反三，把習(xí)慣性違章消滅在萌芽狀態(tài)。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，對(duì)“兩票”要嚴(yán)格審核、把關(guān)，合格率達(dá)100%。合格率不單是票面的合格率，關(guān)鍵是執(zhí)行過程中的合格率，因此要加強(qiáng)“兩票三制”的動(dòng)態(tài)管理，班組負(fù)責(zé)人要到工作現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施落實(shí)情況。杜絕無票操作、無票工作和無監(jiān)護(hù)人工作，特別要禁止搭票工作的現(xiàn)象。

（3）運(yùn)行人員做好監(jiān)盤和巡回檢查工作，提高監(jiān)盤和巡檢質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常和設(shè)備缺陷，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，填好設(shè)備缺陷通知單，并通知相關(guān)人員進(jìn)行處理。

（4）維護(hù)人員加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和消缺工作，提高設(shè)備的維護(hù)和消缺質(zhì)量，要有“小缺陷不過班，大缺陷不過日”的觀念，樹立零缺陷的理念。實(shí)現(xiàn)主設(shè)備完好率100%，主設(shè)備消缺率100%，保證設(shè)備的健康水平，拒絕非計(jì)劃停運(yùn)。認(rèn)真做好設(shè)備的定期試驗(yàn)、輪換工作，并做好相關(guān)記錄。

（5）班組負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)班組成員日常遵章守紀(jì)方面的教育，大力宣傳“樹立零違章理念，創(chuàng)建無違章企業(yè)”，爭(zhēng)做“零違章、零違紀(jì)”模范班組和“零違章、零違紀(jì)”好員工，真正做到反違章從我做起，做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。（6）開展反習(xí)慣性違章活動(dòng)，要使班組每個(gè)成員都要認(rèn)識(shí)到習(xí)慣性違章的危害性和嚴(yán)重性，自覺與習(xí)慣性違章作斗爭(zhēng)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。

（7）文明生產(chǎn)與安全生產(chǎn)是息息相關(guān)、密不可分的，有時(shí)因文明生產(chǎn)問題而引發(fā)不安全事件，因此必須加強(qiáng)文明生產(chǎn)。工作人員著裝必須符合安全防護(hù)要求和安全規(guī)定，作業(yè)后應(yīng)做到工完料盡場(chǎng)地清。

總之，企業(yè)的安全工作靠班組，班組的安全工作靠員工。抓安全工作主要還是要抓人的工作，增強(qiáng)員工自我防范意識(shí)是做好安全生產(chǎn)工作的前提，其關(guān)鍵是規(guī)范員工自我現(xiàn)場(chǎng)行為，養(yǎng)成自我良好習(xí)慣，我們個(gè)人的生命才會(huì)有所保障，企業(yè)的安全才會(huì)更加穩(wěn)定。

第五篇：現(xiàn)代大型水電廠管理探索

現(xiàn)代大型水電廠管理探索

摘要：本文簡(jiǎn)單介紹廣州蓄能水電廠投產(chǎn)十年來在探索現(xiàn)代大型水電廠管理的具體做法。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代水電廠；管理

1、概況

1.1 電廠概況

廣州蓄能水電廠（簡(jiǎn)稱廣蓄電廠）位于廣州市東北，離廣州約120公里，總裝機(jī)容量2400MW，目前是世界最大的抽水蓄能電廠。A廠和B廠分別裝有四臺(tái)300MW可逆式水泵/水輪/電動(dòng)/發(fā)電機(jī)組。主要機(jī)電設(shè)備從國外進(jìn)口。

A廠第一臺(tái)機(jī)組1993年6月29日投產(chǎn)，1994年12月1日竣工。

B廠第一臺(tái)機(jī)組1999年4月6日投產(chǎn)，2000年6月26日竣工。

廣蓄電廠上、下水庫容量均為2700萬m，落差535m，可供8臺(tái)機(jī)組滿負(fù)荷發(fā)電約6小時(shí)，抽水約7小時(shí)。經(jīng)多年運(yùn)行，其循環(huán)效率達(dá)76%。

A廠50%容量使用權(quán)賣給香港中華電力有限公司，期限40年，兩臺(tái)機(jī)組由設(shè)在香港的中電系統(tǒng)控制中心直接控制。A廠的兩臺(tái)機(jī)組和B廠的四臺(tái)機(jī)組由廣電調(diào)度中心直接控制。

廣蓄電廠擔(dān)任廣東電網(wǎng)和香港中電電網(wǎng)調(diào)峰填谷、事故備用的作用，是廣東電網(wǎng)主力調(diào)頻電廠，是實(shí)現(xiàn)西電東送和三峽電力送廣東的主要技術(shù)保證，同時(shí)也是廣東大亞灣核電站和嶺澳核電站安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的技術(shù)保證。

電網(wǎng)大型機(jī)組或線路跳閘造成電網(wǎng)周波下降，我廠機(jī)組快速啟動(dòng)恢復(fù)電網(wǎng)周波。下表為十年來，我廠對(duì)電網(wǎng)153次故障快速響應(yīng)啟動(dòng)成功率100%.造成電網(wǎng)周波下降損失功率均為600MW以上，因此每次啟動(dòng)都為多臺(tái)機(jī)組同時(shí)啟動(dòng)。

1.2 機(jī)構(gòu)設(shè)置

廣東蓄能發(fā)電有限公司（簡(jiǎn)稱廣蓄公司），屬下有廣蓄電廠和在建的惠州蓄能水電廠（簡(jiǎn)稱惠蓄電廠）。

廣蓄公司由廣電集團(tuán)控股（占54%），廣東核電投資有限公司占23%股權(quán)，國家能源投資公司占23%股權(quán)。

3廣蓄電廠機(jī)構(gòu)設(shè)置“三部兩室”。香港中華電力有限公司派來電廠工作的員工，是作為電廠聘用的員工，分別安排在電廠機(jī)構(gòu)的相應(yīng)崗位。早期12人，現(xiàn)在只有4人，到今年底將剩3人。

1.3 主要職能

運(yùn)行部負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)運(yùn)行分部和水工觀測(cè)分部管理。實(shí)時(shí)運(yùn)行分部負(fù)責(zé)全廠范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理；水工觀測(cè)分部負(fù)責(zé)上、下水庫，地下廠房，引水隧道，廠區(qū)公路，邊坡和廠區(qū)建筑的觀測(cè)、維修管理。

檢修部負(fù)責(zé)電氣分部、機(jī)械分部和自動(dòng)化分部管理。電氣分部負(fù)責(zé)全廠電氣一、二次設(shè)備檢修和維護(hù)；機(jī)械分部負(fù)責(zé)全廠機(jī)械設(shè)備的檢修和維護(hù)；自動(dòng)化分部負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)的硬件、軟件和傳感器的檢修和維護(hù)，工業(yè)電視、通訊等設(shè)備運(yùn)行和檢修。

生技部負(fù)責(zé)物資采購，倉庫管理，安全監(jiān)督、考核，檔案管理，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，培訓(xùn)和生產(chǎn)系統(tǒng)對(duì)外聯(lián)系。

辦公室負(fù)責(zé)文秘、人事、勞資、行政、財(cái)務(wù)、汽車管理、保衛(wèi)和對(duì)外聯(lián)系，同時(shí)還是電廠黨、政、工、婦、計(jì)生的日常歸口部門。

總工室負(fù)責(zé)技改審批，重大技術(shù)問題攻關(guān)和非常規(guī)的大型試驗(yàn)組織協(xié)調(diào)。下屬網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)辦公自動(dòng)化的硬件、軟件維護(hù)管理。

2、運(yùn)行管理

電廠運(yùn)行是一個(gè)特殊的崗位，他們是第一線生產(chǎn)人員，要求知識(shí)面寬，熟悉全廠設(shè)備及系統(tǒng)，具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和事故分析能力，責(zé)任心強(qiáng)，反應(yīng)敏捷，他們的工作表現(xiàn)直接影響到電廠的安全生產(chǎn)。他們要連續(xù)倒班，生活沒有規(guī)律，設(shè)備正常時(shí)工作量不大，設(shè)備故障時(shí)工作量大，安全責(zé)任重大。

我們針對(duì)運(yùn)行崗位特點(diǎn)參考國外經(jīng)驗(yàn)，將運(yùn)行人員的工作分成值守、待命值班（ON-CALL）和定期巡檢三部份。

實(shí)時(shí)運(yùn)行分部有值長、全控值班員和值班員。其中值長從全控值班員中選拔，經(jīng)驗(yàn)豐富能勝任事故處理，有最高等級(jí)授權(quán)；全控值班員為能同時(shí)勝任A、B兩廠值守工作的運(yùn)行人員；值班員為只能勝任A廠或B廠值守工作的運(yùn)行人員。

2.1 值守工作

值守工作崗位要連續(xù)倒班，每班人數(shù)多少對(duì)運(yùn)行人數(shù)影響最大。以前電廠每班運(yùn)行人員人數(shù)，按能完成電廠設(shè)備較大事故處理的原則進(jìn)行配備。我廠是按設(shè)備正常時(shí)的日常工作量進(jìn)行配備。

我廠值守工作由全控值班員擔(dān)任，實(shí)行六班四倒，每班1人，在廠外行政大樓值守中心上班，負(fù)責(zé)對(duì)A、B廠八臺(tái)機(jī)組進(jìn)行監(jiān)控。我廠機(jī)組啟/停工況轉(zhuǎn)換和負(fù)荷調(diào)整由廣電調(diào)度和中電調(diào)度負(fù)責(zé)，只有在通訊故障或監(jiān)控系統(tǒng)故障時(shí)才把控制權(quán)收回由值守人員操作。

2.2 待命值班（ON-CALL）

待命值班（ON-CALL）由一位值長和一位值班員組成，他們周一至周五，8小時(shí)內(nèi)在廠房上班，周末和8小時(shí)外在廠區(qū)待命。接到設(shè)備故障或事故報(bào)告后駕車進(jìn)廠房處理，若需要檢修人員配合時(shí)直接通知檢修ON-CALL人員到現(xiàn)場(chǎng)參加事故處理。

他們負(fù)責(zé)將檢修設(shè)備退出備用和檢修后將設(shè)備恢復(fù)備用的安全隔離措施操作。如果需要監(jiān)護(hù)的話，由值班員操作，值長監(jiān)護(hù)。ON-CALL值長還負(fù)責(zé)辦理工作票許可和結(jié)束手續(xù)。

運(yùn)行ON-CALL人員A廠、B廠各設(shè)三組，每組由一位值長和一位值班員組成，每周輪班一次。ON-CALL值長是處理事故的第一線指揮員，他有權(quán)直接通知各部門人員參加事故處理。

A廠、B廠分別由電氣、機(jī)械、自動(dòng)化各一名組成檢修ON-CAL

輪班一次。ON-CALL值長是處理事故的第一線指揮員，他有權(quán)直接通知各部門人員參加事故處理。

A廠、B廠分別由電氣、機(jī)械、自動(dòng)化各一名組成檢修ON-CALL組，周一至周五，8小時(shí)內(nèi)他們?nèi)栽诒景嘟M工作，8小時(shí)外在廠區(qū)待命。

廠部每周設(shè)一名中層干部作為ON-CALL負(fù)責(zé)人，當(dāng)班的一周內(nèi)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)較大的事故處理工作，周末行使生產(chǎn)副廠長的職權(quán)。

2.3 設(shè)備定期巡檢為了使巡檢到位，能及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和事故苗頭，我們制訂了巡檢規(guī)程，詳細(xì)規(guī)定各設(shè)備巡檢周期、巡檢內(nèi)容、要摘錄的數(shù)據(jù)和每天巡檢路線。這些都輸入到具有條碼識(shí)別的“智能巡檢”數(shù)據(jù)采集器內(nèi)，數(shù)據(jù)采集器會(huì)自動(dòng)提示運(yùn)行人員一步步做下去。定期對(duì)采集的數(shù)據(jù)在計(jì)算機(jī)上進(jìn)行分析。

我廠定期巡檢工作由不是當(dāng)班的一組ON-CALL運(yùn)行人員負(fù)責(zé)，從周一至周五，8小時(shí)內(nèi)執(zhí)行。也就是三組運(yùn)行ON-CALL人員，一組當(dāng)班，一組巡檢，一組休息，每周輪換一次。

2.4 防誤操作閉鎖我廠電氣設(shè)備廣泛采用封閉式結(jié)構(gòu)，400V以上的電氣設(shè)備均有可靠的防誤操作程序鎖，500KV采用計(jì)算機(jī)程序閉鎖。設(shè)備退備檢修時(shí)，值長把完成這臺(tái)設(shè)備的安全隔離措施所有鑰匙鎖進(jìn)一個(gè)小盒子內(nèi)，鎖這個(gè)盒的鑰匙連同辦完工作許可手續(xù)的工作票交給這項(xiàng)檢修工作的工作票負(fù)責(zé)人。這樣在檢修工作結(jié)束之前運(yùn)行人員無法改變安全隔離措施，確保檢修人員的安全。

我廠投產(chǎn)初期經(jīng)原廣東省電力工業(yè)局安監(jiān)處同意，除500KV操作和裝拆臨時(shí)接地線操作外，均可實(shí)行一人操作。十多年來沒有發(fā)生過誤操作。

我們一直采用經(jīng)認(rèn)真編寫、認(rèn)真審核的標(biāo)準(zhǔn)操作票。對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行較長時(shí)間培訓(xùn)，分階段、分系統(tǒng)進(jìn)行考核，使他們都掌握全部標(biāo)準(zhǔn)操作票。對(duì)不同水平人員進(jìn)行不同的授權(quán)。獲可以一人在電氣設(shè)備上操作的只有幾位經(jīng)驗(yàn)豐富的值長。

有這種授權(quán)的幾位值長技術(shù)水平是電廠最高的，只由他一人操作，沒有監(jiān)護(hù)人也就沒有依賴，自己要對(duì)自己生命負(fù)責(zé)。派出去操作的人要注意他當(dāng)時(shí)的心理狀態(tài)穩(wěn)定，這是保證安全的重要條件。

防誤操作閉鎖裝置要象其他主要設(shè)備一樣定期維護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行閉鎖程序，堅(jiān)決杜絕隨便解鎖。

2.5 規(guī)范管理、量化考核針對(duì)我廠運(yùn)行人員少，素質(zhì)較高，大部份工作都是一個(gè)人獨(dú)立完成，監(jiān)管難度大。我們制訂了《運(yùn)行人員規(guī)范化工作條例》共有八章179條，盡量詳細(xì)規(guī)范值長、全控值班員、值班員的各項(xiàng)工作，以及“兩票三制”等各種制度。

還制訂了《工作績效量化考核實(shí)施細(xì)則》共有八章87條，每條都有扣分或加分的具體規(guī)定。每年都組織運(yùn)行人員參與對(duì)“條例”和“細(xì)則”進(jìn)行修訂。成立一個(gè)由運(yùn)行部長和實(shí)時(shí)運(yùn)行分部長等人員組成的考核小組，負(fù)責(zé)定期對(duì)每位運(yùn)行人員進(jìn)行考核評(píng)分?？己私Y(jié)果每季度在廠內(nèi)局域網(wǎng)公布，有不同意見可以在10個(gè)工作日內(nèi)向考核小組提出。

年終結(jié)算，對(duì)分?jǐn)?shù)排在最后的一位，要從新競(jìng)爭(zhēng)上崗。

我們積極開展多方面探索，力圖逐步做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可依”。

3、檢修管理我廠檢修部人員不多，但他們要完成八臺(tái)機(jī)組的小修、事故檢修和日常維護(hù)工作，機(jī)組的大修外聘公司提供勞動(dòng)力，電廠檢修人員也要參加。

3.1 “ABC工作卡”系統(tǒng)為了規(guī)范我們的檢修工作，避免部份設(shè)備檢修的關(guān)鍵技能只有個(gè)別員工掌握，萬一該員工離開電廠后造成影響。我廠建立了設(shè)備檢修“ABC工作卡”系統(tǒng)。

該系統(tǒng)把設(shè)備檢修分成A、B、C三類。A類是不用退出設(shè)備運(yùn)行的巡視測(cè)量、試驗(yàn)等；B類是需要退出設(shè)備并做安全隔離的檢修（類似一般小修）；C類是將設(shè)備解體處理修復(fù)（類似大修和事故檢修）。

制訂每臺(tái)設(shè)備A、B、C三類檢修的周期，按計(jì)劃申請(qǐng)執(zhí)行。

編寫詳細(xì)的工作卡，主要內(nèi)容包括工作人數(shù)、工期、安全措施、風(fēng)險(xiǎn)分析、工作步驟，有些還附有照片，使用工具、儀器、儀表，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。力圖讓具有一定經(jīng)驗(yàn)的員工拿到這份工作卡就能進(jìn)行工作，而且要求達(dá)到不同的人做同一工作，方法步驟一樣，標(biāo)準(zhǔn)一樣。編寫“ABC工作卡”的工作量十分大，而且還要不斷完善。但這是電廠十分重要的基礎(chǔ)技術(shù)資料。

該系統(tǒng)對(duì)檢修新員工培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)檢修人員一專多能都起到不可替代的作用。

3.2 設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)1999年我廠引進(jìn)美國工業(yè)企業(yè)廣泛使用的MAXIMO設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)主要分三部份：設(shè)備管理、工作單管理、物資和備品備件管理等。

設(shè)備管理部份：要求將電廠每臺(tái)設(shè)備每個(gè)元件都給出一個(gè)編號(hào)，各種設(shè)備的故障類型都有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)名稱和代碼。我們“ABC工作卡”都是該系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫資料，設(shè)備出現(xiàn)的各種故障、事故及其處理結(jié)果都輸入到該系統(tǒng)。積累了設(shè)備的這些數(shù)據(jù)后，方便進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，從中可以找出一些規(guī)律為狀態(tài)檢修打下基礎(chǔ)。

工作單管理部份：我們建立的標(biāo)準(zhǔn)操作票都是該系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫資料。每項(xiàng)檢修工作從申請(qǐng)到運(yùn)行操作票、工作票簽發(fā)、工作許可都?xì)w該系統(tǒng)管理。我們通過對(duì)這些工作票、操作票統(tǒng)計(jì)分析，得知一年中各種檢修工作用工情況，也可以得出相關(guān)人員一年內(nèi)完成工作的情況，為考核員工提供依據(jù)。

物資和備品備件管理：我廠從采購申請(qǐng)、采購批準(zhǔn)、材料入庫到領(lǐng)料和領(lǐng)料批準(zhǔn)的過程都必須經(jīng)過該系統(tǒng)，手填采購單和領(lǐng)料單的模式在我廠已經(jīng)廢止。這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累，方便備品、備件材料成本統(tǒng)計(jì)。本系統(tǒng)還有各種備品備件和各種材料的最低庫存設(shè)定，到達(dá)最低庫存時(shí)可自動(dòng)生成采購單。

3.3 開展以可靠性為中心的維修（RCM）

以可靠性為中心的維修（RCM）早期在美國應(yīng)用于民航飛機(jī)維修，現(xiàn)已廣泛應(yīng)用于核電、石油化工和電力等多種行業(yè)。

該系統(tǒng)認(rèn)為設(shè)備故障模式不只是以前認(rèn)為的浴盆曲線特性，而是共有六種故障模式。通過對(duì)各個(gè)系統(tǒng)的各部件的功能和故障模式進(jìn)行分析制訂出該系統(tǒng)各元件的維修策略。既可以避免維修不足也可以避免過分維修造成設(shè)備的可靠性降低。它可以在確?？煽啃缘那疤嵯鹿?jié)省設(shè)備的維修成本。

3.4 機(jī)組大修管理我廠機(jī)組投運(yùn)十年才進(jìn)行第一次大修。2002年底和2003年底分別對(duì)#1機(jī)組和#3機(jī)組進(jìn)行大修。

大修項(xiàng)目確定、技術(shù)措施、安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制均由電廠負(fù)責(zé)。自動(dòng)化設(shè)備和電氣設(shè)備（除定子槽楔更換）的大修工作由電廠檢修部員工完成，設(shè)備拆、裝和機(jī)械部份由外包公司完成。

大修現(xiàn)場(chǎng)指揮由電廠檢修部正/副部長擔(dān)任。大修監(jiān)理由廣州健翔咨詢有限公司承擔(dān)。

兩臺(tái)機(jī)組大修后處理了安裝期間的遺留問題，處理經(jīng)十年運(yùn)行積累起來的設(shè)備缺陷，還進(jìn)行多項(xiàng)更新改造。大修后運(yùn)行情況良好。

4、安全生產(chǎn)管理安全管理要體現(xiàn)“以人為本”和“預(yù)防為主”的方針。我廠一方面執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)管理的各種規(guī)章，另一方面積極探索一套有效的安全管理系統(tǒng)，逐漸擺脫強(qiáng)調(diào)事后追究，而強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，在預(yù)防上下功夫。

根據(jù)“海恩法則”一次嚴(yán)重事故背后有29次輕微事故，有300次未遂事故，有1000起事故隱患。要清除一次事故必須將隱藏的上千次的隱患、未遂事故等清除，否則事故不可避免。根據(jù)安全專家對(duì)170萬起事故分析得出：人為因素占88%，工程因素占10%，自然災(zāi)害占2%.只要我們探索一套科學(xué)適用的方法控制人為因素和工程因素，那么絕大部分事故就可以避免。

從1995年開始我廠引進(jìn)了南非NOSA安、健、環(huán)“五星安全”管理系統(tǒng)，逐步把這套系統(tǒng)的理念和具體做法結(jié)合到我廠的工作實(shí)踐中，逐漸變成每位員工的自覺行動(dòng)。2000年～2003年連續(xù)4年獲“四星”級(jí)，今年八月下旬南非評(píng)審專家到我廠評(píng)審，我廠獲“五星”級(jí)，得94.41分的好成績。91～100分為“五星”級(jí)。NOSA安、健、環(huán)評(píng)定的星級(jí)只在一年內(nèi)有效，不是終生制。

NOSA安全、健康、環(huán)保“五星安全”管理系統(tǒng)分為五個(gè)方面，共七十二個(gè)元素。我們結(jié)合本廠情況按國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂這七十二個(gè)元素涉及的各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)，用這些標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范我們的各項(xiàng)工作，在日常實(shí)踐中要有文字記錄反映員工是遵從這些標(biāo)準(zhǔn)工作的，現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)也反映所有設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境都符合這些標(biāo)準(zhǔn)。

該系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)每個(gè)員工的參與，在進(jìn)行每項(xiàng)工作開始前要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，然后采取措施盡量降低風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)調(diào)采用技術(shù)措施降低風(fēng)險(xiǎn)，而個(gè)人防護(hù)只是最后一道防線。

每年自己內(nèi)審兩次，內(nèi)審查出的不足，限期整改。每年請(qǐng)南非NOSA公司專家來廠進(jìn)行評(píng)審，重點(diǎn)查有關(guān)記錄，其次是現(xiàn)場(chǎng)。最后給出得分和星級(jí)，并提交詳細(xì)報(bào)告，指出不足和需要整改的地方。評(píng)審過程對(duì)前一年提出的整改項(xiàng)目也是重點(diǎn)，若只停留在去年水平，則達(dá)不到原來分?jǐn)?shù)。該系統(tǒng)重視不斷改善、不斷提高。

5、結(jié)束語

廣蓄電廠目前定員很少，機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)。建廠十年來結(jié)合我國國情，學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的管理理念和成功做法，積極進(jìn)行各方面的探索，逐步形成一套現(xiàn)代大型水電廠的管理模式。

惠州蓄能水電廠正在加緊建設(shè)中，總裝機(jī)容量為8×300MW，計(jì)劃第一臺(tái)機(jī)組于2008年發(fā)電。惠蓄電廠全部投產(chǎn)后，將會(huì)實(shí)行運(yùn)行人員與維護(hù)人員合并，兩座電廠現(xiàn)場(chǎng)平時(shí)只要十來位運(yùn)行和維護(hù)人員。在廣州市區(qū)成立檢修中心負(fù)責(zé)兩廠設(shè)備的大修、小修和事故檢修工作。