第一篇：在全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作會議上的講話
在全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作會議上的講話
江西省***實(shí)業(yè)有限公司
二0一0年十一月十五日
尊敬的***、各位領(lǐng)導(dǎo)，以及在座的企業(yè)界朋友，大家好！
這次農(nóng)業(yè)廳召開全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作會議，總結(jié)交流全省龍頭企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與成效，能有幸參加這個(gè)會議，我感到非常高興。
江西省***實(shí)業(yè)有限公司創(chuàng)建于2002年元月，經(jīng)過八年的發(fā)展，公司在省內(nèi)開設(shè)了50余家大中型江西特產(chǎn)連鎖超市，遍布各繁華地段、車站碼頭、旅游景點(diǎn)。在鞏固省內(nèi)市場同時(shí)，我們積極拓展省外市場，如湖南、上海、浙江等外阜市場。
為打造核心竟?fàn)幜Γ驹谛√m建立了100畝葛系列產(chǎn)品生產(chǎn)基地，重點(diǎn)開發(fā)“葛產(chǎn)業(yè)集約化生產(chǎn)”項(xiàng)目，通過集約化經(jīng)營，形成粉葛及葛黃酮的生產(chǎn)加工基地，建立“粉葛產(chǎn)業(yè)王國”，并向食品精加工、深加工深入發(fā)展，實(shí)行產(chǎn)、供、銷一條龍作業(yè)模式，打造完整產(chǎn)業(yè)鏈。
一路走來坎坷不斷，最具影響性的是“非典”與“禽流感”，這些都嚴(yán)重地沖擊著旅游市場，也沖擊著剛剛起步的公司，在旅游市場遭遇寒流下，創(chuàng)業(yè)初期的公司就如同困在風(fēng)雨中的一葉小舟，隨時(shí)都有傾覆的危險(xiǎn)。但是，我們沒有倒下，在這種惡劣的形勢下，我們以積極的心態(tài)，做好對“非典”和“禽流感”的應(yīng)對措施，抓好旅游市場的促銷。
我們一方面與旅行社加強(qiáng)聯(lián)系，建立更完美的互惠模式，將外地 1
游客吸引過來，一方面強(qiáng)化“差異化”特色經(jīng)營，不斷調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)和經(jīng)營品類；另一方面，在突出商品的本土化、名牌化的同時(shí)，建立質(zhì)量保障體系，力求以最前沿的商業(yè)模式，最豐富多彩、質(zhì)優(yōu)價(jià)優(yōu)的商品，良好的誠信、人文服務(wù)，提升和影響人們的生活品位，塑造消費(fèi)者心目中的精品店形象。并重點(diǎn)推出以下舉措：
首先，公司瞄準(zhǔn)會務(wù)經(jīng)濟(jì)的商機(jī)。資源豐富的江西歷來以物華天寶、特產(chǎn)眾多而名揚(yáng)全國，如四特酒、臨川貢酒、遂川狗牯腦茶葉……形形色色的江西特色產(chǎn)品都以其獨(dú)特的誘人氣息吸引著到江西的外來人員，與會人員當(dāng)然也不例外。我們加強(qiáng)與各酒店、賓館合作，不管是主辦方還是與會人員，臨走時(shí)帶點(diǎn)特產(chǎn)、特色商品或送親戚，或留作紀(jì)念?？紤]到禮品選購的多樣性需求，我們推出了自由組合禮盒裝，消費(fèi)者可根據(jù)個(gè)人喜好自由組合禮品。
其次，公司瞄準(zhǔn)年節(jié)福利市場，拓展了大批集團(tuán)客戶，成為單位福利或者禮品的一種選擇，并且很受歡迎。
再次，土特產(chǎn)不僅局限于賣給游客，以當(dāng)時(shí)的游客流量，難以成行成市。除了游客，我們兼顧本地市民，充分挖掘市場潛力。
困局也是機(jī)遇，突破重圍，也就意味著新的提升，新的開始。有了第一家火車站***江西特產(chǎn)超市的成功，我們開始著手“復(fù)制”***連鎖店，200*年*月，***公司結(jié)束了“獨(dú)此一家，別無分號”的歷史，滕王閣、廣場南路、二七路、站前路等連鎖店相繼開張，正式走上連鎖發(fā)展之路。在之后的征途中，***與全國人民一起經(jīng)歷了冰災(zāi)，地震、洪災(zāi)，也經(jīng)歷了成長，我們堅(jiān)忍不拔，以高昂的姿態(tài)，迎接了一次又一次挑戰(zhàn)。今天，***公司固定資產(chǎn)1.5億元，擁有員工1200多人，年銷售額超過5億元，從一個(gè)名不見經(jīng)傳的小商店到捧回十多項(xiàng)
國家、省、市大獎，都留下我們穩(wěn)健前進(jìn)的腳印。我們計(jì)劃明年，再發(fā)展22家平均面積超過2000坪米的直營店，銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋湖南、上海、浙江等地。
“一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園”，我們沒有滿足于自己一個(gè)企業(yè)的發(fā)展與成功，公司的愿景是 “搭建一流交易平臺，讓江西特產(chǎn)全世界流通”，促進(jìn)江西涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展。截止到目前，與“***”合作的企業(yè)達(dá)200多家，其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級龍頭企業(yè)有34家，省級龍頭企業(yè)16家。9月30日，在省、市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組的支持下，“農(nóng)超對接”廣南示范店開業(yè)首批就吸引了15家省市龍頭企業(yè)。此外，公司還積極推廣江西企業(yè)形象，幫助江西涉農(nóng)企業(yè)提升品牌知名度，為江西涉農(nóng)企業(yè)的發(fā)展與繁榮作出創(chuàng)造性的貢獻(xiàn)。
同時(shí)，公司秉承著“幫助農(nóng)民致富，助推農(nóng)業(yè)發(fā)展，為祖國繁榮富強(qiáng)而努力奮斗”的企業(yè)使命。贛州石城縣2000畝臍橙種植基地、塘南1000畝的葛根種植基地，武陽鎮(zhèn)700畝養(yǎng)殖基地、吉安500畝葛根種植基地是公司幫助農(nóng)戶增收的一個(gè)載體。僅今年1-10月份，公司就帶動了2300戶農(nóng)民創(chuàng)收3390萬元。
對特產(chǎn)的推廣，經(jīng)歷了從朦朧認(rèn)識、到自覺意識再到加大力度的過程，我們從中總結(jié)出：特產(chǎn)要想走出去，一定要在包裝宣傳、品牌營銷上下功夫。一個(gè)優(yōu)秀的品牌往往代表著企業(yè)的誠信和實(shí)力，代表著客戶對企業(yè)的認(rèn)知和期望。因此，創(chuàng)造知名度大、美譽(yù)度好、忠誠度高的品牌是企業(yè)長期社會責(zé)任。立足江西、面向全國、走向世界，鑄造***特產(chǎn)百年品牌是我們努力的目標(biāo)。看清方向后，公司確定走
品牌競爭之路，把塑造品牌作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，而這條道路正是“***”不斷走向成功的關(guān)鍵。截止到目前，公司已榮獲“江西省著名商標(biāo)”、“江西省旅游定點(diǎn)單位”、“消費(fèi)者誠信單位一”等多項(xiàng)殊榮，并力爭取得“全國旅游產(chǎn)品六真店”、“綠色食品標(biāo)志”、“有機(jī)食品標(biāo)志”、“中國馳名商標(biāo)”等最高榮譽(yù)。
從默默無聞到特產(chǎn)老大；從非典到洪災(zāi)；從連鎖引進(jìn)到自創(chuàng)品牌；從2002到2010；風(fēng)雨八年，“***”一路走來，艱辛與快樂并舉，挫折與成功同在，但是，我們做百年品牌的目標(biāo)越來越清晰，信念越來越堅(jiān)定??
今年，我們又榮幸被評為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級龍頭企業(yè)，我代表江西省***實(shí)業(yè)有限公司表示感謝！
江西省的農(nóng)業(yè)資源為發(fā)展特色農(nóng)業(yè)提供了良好環(huán)境，而我省快速穩(wěn)步增長的農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，也為特色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力支撐。充分合理利用農(nóng)業(yè)資源，緊緊抓住國家實(shí)施《中部地區(qū)崛起規(guī)劃》和《鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃》上升為國家戰(zhàn)略這一千載難逢的重大歷史機(jī)遇發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。特產(chǎn)經(jīng)濟(jì)作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，也為發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)起到積極的作用。
我們相信，在抓住社會發(fā)展之勢、行業(yè)發(fā)展之勢、企業(yè)發(fā)展之勢以及消費(fèi)者需求之勢的的基礎(chǔ)上，把特產(chǎn)具有的優(yōu)勢與消費(fèi)者的真實(shí)需求無縫對接，我們的路就會越走越寬闊。
謝謝大家！
第二篇：在全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作會議上的講話
同志們：
這次農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作會議很重要，它是在全市上下深入貫徹落實(shí)中央、省、市農(nóng)村工作會議精神的形勢下召開的，對于進(jìn)一步從理論和實(shí)踐的角度充分認(rèn)識龍頭企業(yè)的重要作用，明確發(fā)展方向和目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)關(guān)鍵措施，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)農(nóng)民致富增收具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。剛才，市計(jì)委唐耀平副主任作了一個(gè)很好的工作報(bào)告，我完全同意；部分企業(yè)代表作了大會交流發(fā)言，講得都很好，無論是認(rèn)識上還是實(shí)踐上，都具有很強(qiáng)的推廣意義。下面，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見，供大家參考。
一、從解決好“三農(nóng)”問題的高度，充分認(rèn)識發(fā)展龍頭企業(yè)的重要性和緊迫性
2002年，全市上下緊緊圍繞富民強(qiáng)市、率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化目標(biāo)，按照市委、市政府年初作出的關(guān)于農(nóng)村工作“三化一轉(zhuǎn)移”的總體部署，大力推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展和小城鎮(zhèn)建設(shè)，全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。特別是各級、各有關(guān)部門將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展放在突出位置來抓，通過“1510”工程的實(shí)施和一系列政策措施的落實(shí)，促進(jìn)了龍頭企業(yè)自身的加快發(fā)展；通過龍頭企業(yè)的輻射帶動，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)民收入的增加。在此，我代表市委、市政府向在座的各位，以及關(guān)心和支持龍頭企業(yè)發(fā)展的社會各界表示衷心的感謝和崇高的敬意！
當(dāng)前，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段，無論是宏觀發(fā)展環(huán)境，還是自身發(fā)展條件，都發(fā)生了深刻的變化。隨著黨的十六大特別是中央農(nóng)村工作會議的召開，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期；應(yīng)對入世，仍然是農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的最大背景；城鎮(zhèn)化、工業(yè)化的加快推進(jìn)，為農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了有利條件，也帶來了新的挑戰(zhàn)；農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，任重道遠(yuǎn)。立足這樣的背景，來考慮解決“三農(nóng)”問題，一個(gè)最根本、最現(xiàn)實(shí)的途徑，就是要加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。江澤民同志曾多次強(qiáng)調(diào)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營“要作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作中一件帶有全局性、方向性的大事來抓”。黨的十六大報(bào)告進(jìn)一步指出：“積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度和農(nóng)業(yè)綜合效益”。這是第三代黨和國家領(lǐng)導(dǎo)集體，基于我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的科學(xué)分析作出的重大戰(zhàn)略決策。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加快發(fā)展龍頭企業(yè)是關(guān)鍵。龍頭企業(yè)具有開拓市場、引導(dǎo)生產(chǎn)、加工銷售、提供服務(wù)等綜合功能，其經(jīng)濟(jì)實(shí)力的強(qiáng)弱、帶動能力的大小，決定著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的程度、規(guī)模和成效。國內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)表明，加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，對促進(jìn)農(nóng)民增收，提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平，加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程都具有重要作用，對整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展也會產(chǎn)生積極的影響。
這幾年，我市的龍頭企業(yè)發(fā)展步伐是快的，數(shù)量明顯增多，規(guī)模不斷擴(kuò)大，對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的推動作用日益明顯。但是，面對激烈的市場競爭，對照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求，我們的差距還很大，任務(wù)還十分艱巨。這就需要我們用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、市場農(nóng)業(yè)的眼光和標(biāo)準(zhǔn)，重新審視和衡量，進(jìn)一步提高對發(fā)展龍頭企業(yè)重要性的認(rèn)識。
首先，發(fā)展龍頭企業(yè)，有利于提高農(nóng)業(yè)比較效益，持續(xù)增加農(nóng)民收入。近幾年來，全市農(nóng)民人均純收入雖然保持了較高幅度的增長，但來自于農(nóng)業(yè)的收入增長緩慢，主要是因?yàn)檗r(nóng)業(yè)比較效益較低。國外發(fā)達(dá)國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)值比一般為1:3，而我市只有1:1左右；食品工業(yè)產(chǎn)值一般為農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的2倍，而我市食品工業(yè)產(chǎn)值不到農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的一半。這在經(jīng)濟(jì)學(xué)上稱之為“產(chǎn)業(yè)空洞”。造成這一現(xiàn)象的直接原因是農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)不發(fā)達(dá)、得不到后續(xù)環(huán)節(jié)的附加值，深層次的原因是分散經(jīng)營的小農(nóng)戶與大市場的難以對接。而近年來的實(shí)踐證明，發(fā)展龍頭企業(yè)就能有效地解決這個(gè)問題。龍頭企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)化的要求組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，可以從根本上改變農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)地位，大大提高比較效益。具體表現(xiàn)為增加農(nóng)民的“四個(gè)收入”：一是農(nóng)產(chǎn)品收入。發(fā)展龍頭企業(yè)可以降低交易成本，減少市場風(fēng)險(xiǎn)，解決農(nóng)產(chǎn)品賣難的問題。如金壇市晨風(fēng)集團(tuán)、新北區(qū)三新園藝有限公司在蠶繭價(jià)格進(jìn)入低谷時(shí)，按照合同價(jià)格收購，每擔(dān)蠶繭比市場價(jià)上浮200元，保護(hù)蠶農(nóng)利益。二是增值收入。通過加工轉(zhuǎn)化多次增值，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值和綜合效益。如溧陽市天目湖鵝業(yè)有限公司通過收購農(nóng)戶飼養(yǎng)的四季鵝，加工成風(fēng)鵝系列產(chǎn)品，提高四季鵝的價(jià)值，企業(yè)、農(nóng)戶都受益。三是分配收入。通過實(shí)行保護(hù)價(jià)收購和返利等方式，給農(nóng)民直接帶來實(shí)惠。如常州市立華畜禽有限公司成立了養(yǎng)雞合作社，年初與養(yǎng)雞戶簽訂合同，以保護(hù)價(jià)收購，年終拿出公司盈利部分對養(yǎng)雞戶進(jìn)行紅利的再分配。四是勞務(wù)、工資性收入。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)前向和后向的關(guān)聯(lián)度都很大，通過前向、后向產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的延伸，有效吸納農(nóng)村剩余勞動力，增加農(nóng)民收入。如重啤集團(tuán)溧陽市天目湖啤酒有限公司，由于生產(chǎn)的需要，就地吸納農(nóng)村勞動力1000多人，去年公司發(fā)工資就達(dá)1200萬元，人均工資收入1萬多元。
其次，發(fā)展龍頭企業(yè)，有利于推動農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理體制和機(jī)制的創(chuàng)新，為農(nóng)業(yè)發(fā)展注入新的活力。一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展推動了農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制的創(chuàng)新。以“公司＋農(nóng)戶”為代表的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體制，突破了原有社區(qū)的格局，使農(nóng)戶找到了在市場經(jīng)濟(jì)條件下聯(lián)合與合作的新形式，有效地解決一家一戶小生產(chǎn)的弊端，推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向規(guī)?；?、集約化和市場化方向發(fā)展。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展推動了農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營形式的創(chuàng)新。通過產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展，既不改變家庭承包經(jīng)營形式，又可以把小生產(chǎn)變?yōu)榇笊a(chǎn)，形成區(qū)域規(guī)模和產(chǎn)業(yè)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、集約化經(jīng)營。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展推動了農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新。有的龍頭企業(yè)組建了自己的科研和技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)，有的通過與農(nóng)業(yè)大專院校、科研院所、技術(shù)推廣部門建立產(chǎn)學(xué)研基地，自主研究開發(fā)核心技術(shù)，成為新的科技創(chuàng)新和應(yīng)用的主體。四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展推動了農(nóng)業(yè)管理體制的創(chuàng)新。龍頭企業(yè)突破了農(nóng)業(yè)內(nèi)部的農(nóng)工商綜合經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商業(yè)三大產(chǎn)業(yè)之間的真正聯(lián)合，這一過程勢必沖擊現(xiàn)有部門分割管理的現(xiàn)狀，有利于促進(jìn)改革形成新的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理格局和產(chǎn)業(yè)組織方式。五是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展推動了農(nóng)業(yè)投融資體制的創(chuàng)新。由于龍頭企業(yè)的帶動，農(nóng)戶能夠獲得較穩(wěn)定的收入，一定程度上增強(qiáng)了農(nóng)戶投資農(nóng)業(yè)的能力，龍頭企業(yè)具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、較高的信譽(yù)和更多的融資渠道，能夠聚集更多的資金，通過項(xiàng)目投資、向農(nóng)戶發(fā)放生產(chǎn)扶持資金等方式，直接增加了對農(nóng)業(yè)的投入。這方面，江蘇晨風(fēng)集團(tuán)已經(jīng)有成功的實(shí)踐。該集團(tuán)實(shí)施建設(shè)的“江蘇晨風(fēng)蠶桑科技示范園”，2004年已完成投資已完成投資1億多元，已有7個(gè)蠶?？萍际痉秷@建設(shè)完成，至2004年底，集團(tuán)已累計(jì)投入1.65億元，建成7個(gè)千畝以上蠶桑豐產(chǎn)方、10個(gè)500畝以上蠶桑豐產(chǎn)方和200個(gè)100畝以上蠶桑豐產(chǎn)方和4個(gè)現(xiàn)代化的繭站。同時(shí)，過去幾年中對新栽桑蠶農(nóng)都有資金補(bǔ)助，提高了農(nóng)民栽桑養(yǎng)蠶的積極性，增加了農(nóng)民的投資。
第三，發(fā)展龍頭企業(yè)，有利于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合競爭能力。當(dāng)今農(nóng)業(yè)的國際和國內(nèi)競爭，不僅是單個(gè)產(chǎn)品的競爭，而是集生產(chǎn)、加工、銷售、科技為一體的整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系的競爭。龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種新型組織形式，可以是生產(chǎn)加工企業(yè)、也可以是中介組織和流通企業(yè)。它與一般工商企業(yè)的區(qū)別在于，它具有開拓市場、科技創(chuàng)新、帶動農(nóng)戶和促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的任務(wù)，其經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)弱和帶動能力的大小，決定著一個(gè)地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的檔次和水平。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，就是把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售有機(jī)結(jié)合起來，形成產(chǎn)業(yè)鏈。農(nóng)戶按照龍頭企業(yè)要求進(jìn)行專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，其產(chǎn)品質(zhì)量和成本效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)分散條件下的農(nóng)產(chǎn)品，既形成規(guī)模，又創(chuàng)出品牌。通過培育和推動龍頭企業(yè)按照專業(yè)化分工實(shí)行聯(lián)合，組建企業(yè)集團(tuán)，形成強(qiáng)勢企業(yè)群體，這不僅有利于提高我市農(nóng)業(yè)的競爭力，而且有利于我市企業(yè)“走出去”，主動參與國際競爭。同時(shí)，發(fā)展龍頭企業(yè)，有利于吸引和引進(jìn)國外的資本、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，拓寬對外合作領(lǐng)域，形成對外開放的新格局。
從以上三方面的分析我們不難看出，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、進(jìn)一步發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，是解決好“三農(nóng)問題”的重大舉措，必須加快培育，扶優(yōu)扶強(qiáng)，促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展躍上一個(gè)新的臺階。
二、以建立健全利益聯(lián)結(jié)機(jī)制為核心，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的輻射帶動作用
龍頭企業(yè)之所以短短幾年時(shí)間就能取得如此迅猛的發(fā)展，很重要的一點(diǎn)就是，它通過與基地、農(nóng)戶建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，以較低的市場成本就能獲得長期、穩(wěn)固的生產(chǎn)來源，這是其他行業(yè)的企業(yè)享受不到的；同時(shí)，農(nóng)民由此獲得的收益要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出長期以來經(jīng)營傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的收益，龍頭企業(yè)自身的發(fā)展也因此得到了較好政策環(huán)境和社會環(huán)境。那么，企業(yè)與農(nóng)戶、基地之間建立怎樣的利益機(jī)制，才是聯(lián)結(jié)的最佳方式？農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營到底怎樣運(yùn)作，才是最佳模式？這一直是理論界研究的重點(diǎn)和實(shí)踐中的難點(diǎn)?！肮荆r(nóng)戶”中的這個(gè)“加”字，是定位于“保護(hù)幫助關(guān)系”，還是“市場交換關(guān)系”，對此作出科學(xué)的界定至關(guān)重要。綜合考慮龍頭企業(yè)自身的發(fā)展實(shí)際和農(nóng)民作為特殊的市場主體，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的關(guān)系，不能簡單地等同于一般工商企業(yè)與農(nóng)戶的“市場交換關(guān)系”，應(yīng)該承擔(dān)“保護(hù)幫助”的職能。而兩者之間要形成合理的利益分配制度，就必須把握好這樣幾條原則：一是企業(yè)和農(nóng)戶自主。政府不搞“拉郎配”，用行政手段去干預(yù)。二是多種形式。買賣關(guān)系、契約關(guān)系、“一體”關(guān)系，都允許存在，由雙方在不同的發(fā)展階段，在長期的分工與協(xié)作中協(xié)商確定，由淺入深，逐步加強(qiáng)利益聯(lián)結(jié)的緊密程度。三是把握方向，注重引導(dǎo)。要引導(dǎo)和鼓勵龍頭企業(yè)通過“訂單”，與農(nóng)民建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系，再通過價(jià)格保護(hù)和“二次分配”，與農(nóng)民實(shí)現(xiàn)利益互補(bǔ)；也可以通過農(nóng)戶生產(chǎn)要素入股，與農(nóng)民形成真正的利益共同體。目前要著力指導(dǎo)和幫助龍頭企業(yè)規(guī)范訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展，做好合同鑒證或公證等服務(wù)工作；加強(qiáng)誠信守法意識的教育，提高訂單農(nóng)業(yè)的履約率。
龍頭企業(yè)在加快自身發(fā)展的同時(shí)，要充分發(fā)揮其龍頭帶動和產(chǎn)業(yè)輻射作用，關(guān)鍵是要扮好幾個(gè)角色。首先，龍頭企業(yè)應(yīng)該是農(nóng)民的組織者。龍頭企業(yè)，包括農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會等組織，要通過體制創(chuàng)新，與農(nóng)民建立利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，組織農(nóng)民按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)“企業(yè)——農(nóng)戶”的一體化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)的區(qū)域化布局、規(guī)模化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營。其次，龍頭企業(yè)應(yīng)該是農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的推廣者。龍頭企業(yè)作為農(nóng)業(yè)科技推廣應(yīng)用的載體，應(yīng)該加大農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)和研發(fā)的投入，并搞好對基地、農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)和生產(chǎn)指導(dǎo)。第三，龍頭企業(yè)應(yīng)該是農(nóng)產(chǎn)品市場的開拓者。龍頭企業(yè)開拓市場的能力和產(chǎn)品的銷量、訂單的數(shù)量，直接影響著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)民的增收。要加快實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”：即從先組織農(nóng)民種養(yǎng)、后找市場，向先爭產(chǎn)品銷售訂單、后按“訂單”組織農(nóng)民生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變；從注重國內(nèi)市場向國內(nèi)國際兩個(gè)市場并重的轉(zhuǎn)變。要引導(dǎo)消費(fèi)，全方位多角度地宣傳新產(chǎn)品的品質(zhì)、功能、價(jià)值，誘發(fā)市場需求。第四，龍頭企業(yè)應(yīng)該是實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的先行者。農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不僅是農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入國際市場、有效參與競爭的“通行證”，而且是關(guān)乎一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)安全的“生命線”。對此，我們既不能持消極態(tài)度，也不可過于樂觀。近年來，我市的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，已有了良好的開端，但與國外發(fā)達(dá)國家相比，建設(shè)水平十分滯后。各類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)，特別是我們的龍頭企業(yè)，是實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的重要載體，理應(yīng)成為全市實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的主體和先導(dǎo)，在下一輪的加快發(fā)展過程中，不僅要解決提高國內(nèi)市場占有率、擴(kuò)大基地建設(shè)規(guī)模等問題，更要解決標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)建設(shè)的問題，也只有這樣，才能有效抵御國外農(nóng)產(chǎn)品的沖擊，并積極拓展國外市場。
關(guān)于龍頭企業(yè)如何進(jìn)一步發(fā)展壯大的問題，從其在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈所處的位置、發(fā)揮的作用和目前發(fā)展的實(shí)際情況來看，除了要具備一般企業(yè)發(fā)展的必然因素外，還要著力做好“三篇文章”：一是建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地。抓好基地建設(shè)，是龍頭企業(yè)發(fā)展壯大的重要前提。隨著無公害農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)力度的加大，市場準(zhǔn)入制度的逐步推行，建立優(yōu)質(zhì)、安全的生產(chǎn)基地顯得十分迫切。沒有穩(wěn)固的原料基地，企業(yè)的正常生產(chǎn)就得不到保障；沒有優(yōu)質(zhì)、無公害的原料基地，企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量就得不到保證，產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和企業(yè)的形象也難以確立。為此，龍頭企業(yè)絕不能因一時(shí)的、局部的利益而忽視基地的建設(shè)，要將基地的建設(shè)作為企業(yè)生存、發(fā)展的基礎(chǔ)來抓，加大投入，加強(qiáng)基地設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)對基地、農(nóng)戶利益的保護(hù)以及專業(yè)生產(chǎn)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，特別是要及早啟動建設(shè)自己的無公害生產(chǎn)基地。二是依靠合作組織。各種農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是農(nóng)村中介組織的主要形式，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展過程中，農(nóng)民和企業(yè)都需要專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織提供的中介服務(wù)。這些專業(yè)合作組織不僅是農(nóng)民利益的代言人，也能幫助龍頭企業(yè)與農(nóng)戶打交道，擴(kuò)大基地規(guī)模，降低生產(chǎn)交易成本，保證生產(chǎn)原料的穩(wěn)固供應(yīng)。龍頭企業(yè)要取得發(fā)展，就必須正確處理企業(yè)自身與合作組織的關(guān)系，充分發(fā)揮合作組織在利益分配和基地生產(chǎn)、技術(shù)、市場等方面協(xié)調(diào)服務(wù)的作用。當(dāng)然，龍頭企業(yè)也可以牽頭組建協(xié)會、行會、合作社等多種形式的中介組織，從而逐步形成“行業(yè)協(xié)會+龍頭企業(yè)+專業(yè)合作組織+專業(yè)農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織新體系。三是籌集發(fā)展資金。龍頭企業(yè)要做大做強(qiáng)，無論是建設(shè)基地、開拓市場，還是進(jìn)行技術(shù)改造、上新的項(xiàng)目，都離不開資金的支撐。解決資金問題，除了靠自身的積累，更要積極融資，主要是應(yīng)采取合資、合作的辦法，廣泛吸納“三資”的投入。各級政府也要針對部分龍頭企業(yè)融資難的實(shí)際，積極探索建立市場化運(yùn)作的貸款擔(dān)保機(jī)制，幫助企業(yè)拓寬融資渠道。溧陽市已在這方面先行了一步，值得各地學(xué)習(xí)借鑒。
三、狠抓各項(xiàng)政策措施的落實(shí)，進(jìn)一步營造龍頭企業(yè)發(fā)展壯大的良好環(huán)境
發(fā)展龍頭企業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，除了企業(yè)自身的努力，還需要多方面的支持和服務(wù)。今天請大家來的主要目的，就是提高對這項(xiàng)工作的認(rèn)識，群策群力，促進(jìn)全市龍頭企業(yè)的加快發(fā)展。各級、各有關(guān)部門要加強(qiáng)引導(dǎo)和服務(wù)，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)政策措施，為龍頭企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
一要科學(xué)制訂發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃是整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭。從某種意義上講，規(guī)劃就是環(huán)境，就是商機(jī)，就是效益。龍頭企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，是整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃下的一個(gè)專題規(guī)劃。各地要把握好總體規(guī)劃與專題規(guī)劃相互配套的關(guān)系，著眼于產(chǎn)業(yè)的整體開發(fā)，合理制訂本地龍頭企業(yè)發(fā)展的中長期規(guī)劃、計(jì)劃和相應(yīng)的政策措施，加大培育力度，力爭使每一個(gè)優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)都能形成一批龍頭企業(yè)群，從而構(gòu)筑起適應(yīng)市場競爭需要、具有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特征的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新體系。各地在規(guī)劃的實(shí)施中，要堅(jiān)持因地制宜、市場競爭、公開公平的原則，打破所有制界限，充分發(fā)揮市場機(jī)制的作用來配置資源，對所有的企業(yè)一視同仁，誰有能力誰牽頭、誰帶動農(nóng)民致富就扶持誰，從而充分調(diào)動起全社會發(fā)展龍頭企業(yè)的積極性。
二要加大政策扶持力度。近幾年來，省、市及各地對推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、發(fā)展龍頭企業(yè)制定了一系列優(yōu)惠政策，對此，各級各部門要加強(qiáng)檢查督促，確保落實(shí)到位，使企業(yè)該享受到的政策都能享受到。同時(shí)，在企業(yè)融資、稅費(fèi)減免、用地、用水、用電等方面，研究制定加大扶持的具體政策措施，便于操作。凡符合貸款條件的龍頭企業(yè)要列為信貸優(yōu)先支持的對象，增加貸款投放。龍頭企業(yè)發(fā)展所需非農(nóng)用地指標(biāo)，要予以優(yōu)先安排。根據(jù)省有關(guān)文件規(guī)定，龍頭企業(yè)從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的用電按規(guī)定享受農(nóng)用電價(jià)格，計(jì)劃內(nèi)用水繼續(xù)減半征收水資源費(fèi)。要充分發(fā)揮政府投入的導(dǎo)向作用，引導(dǎo)各類資金投向龍頭企業(yè)。市里將每年安排一定數(shù)量的專項(xiàng)資金，用于支持市級龍頭企業(yè)技術(shù)改造、設(shè)備引進(jìn)、科技創(chuàng)新及基地建設(shè)等貸款貼息。各地也要籌集專項(xiàng)資金，用于扶持龍頭企業(yè)。對于國家和省級涉農(nóng)項(xiàng)目及資金，要優(yōu)先安排龍頭企業(yè)，特別是高新技術(shù)項(xiàng)目、省安排的各類科技開發(fā)項(xiàng)目，要積極鼓勵和支持龍頭企業(yè)參與平等競爭。
三要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級、各部門都要把發(fā)展龍頭企業(yè)作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要任務(wù)，擺上重要位置，切實(shí)抓出成效。要不斷創(chuàng)新龍頭企業(yè)工作(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)的理念，提高指導(dǎo)、服務(wù)水平。要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。要善于發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型，總結(jié)群眾、基層和企業(yè)的成功的做法和經(jīng)驗(yàn)并予推廣。要加強(qiáng)目標(biāo)考核管理。各地、各有關(guān)部門要對照全年目標(biāo)要求，建立考核管理體系，明確責(zé)任措施，層層分解落實(shí)，確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。為促進(jìn)龍頭企業(yè)快速、健康發(fā)展，今年，市政府決定由市計(jì)委牽頭組織開展龍頭企業(yè)評比活動。
同志們，做好今年龍頭企業(yè)工作意義重大，任務(wù)光榮而又艱巨。我們一定要振奮精神，與時(shí)俱進(jìn)，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，推動龍頭企業(yè)更快更好地發(fā)展，全面提高我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，開創(chuàng)我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作新局面。
第三篇：在全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作會議上的講話
在全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作會議上的講話
在全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作會議上的講話
同志們：
這次全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作會議，主要是回顧總結(jié)去年以來的工作，交流經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，部署今后一個(gè)時(shí)期的工作任務(wù)。會議表彰了2004農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)工作先進(jìn)單位，重新命名了46家市級農(nóng)業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)以及16家棉紡
類市級龍頭企業(yè)，京海肉雞集團(tuán)等三個(gè)單位作了交流發(fā)言。剛才，市發(fā)改委副主任王筱融同志對去年以來我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作作了全面總結(jié)，認(rèn)真分析了當(dāng)前的形勢，明確了今后一個(gè)時(shí)期的工作任務(wù)，提出了切實(shí)可行的工作措施，我完全贊同，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
一、“三農(nóng)”工作全局的高度，進(jìn)一步深刻審視龍頭企業(yè)的地位和作用
去年以來，·全市各級黨委、政府和各有關(guān)部J、刁努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，圍繞“兩個(gè)率先”和全面建設(shè)小康社會的要求，以“農(nóng)民收入倍增工程”為主線，把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)放在重要位置，作為重要工作來抓，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作取得了較大的成績。目前，我市市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展到46家，其中國家級4家，省級12家，在全省占有一定的位置。龍頭企業(yè)在推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高農(nóng)業(yè)競爭力、促進(jìn)農(nóng)民增收致富方面發(fā)揮了十分重要的作用。但同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識到，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展速度還不夠快，規(guī)模還不夠大，檔次還不夠高，與農(nóng)民的聯(lián)結(jié)還不夠緊。大部分企業(yè)還處于工業(yè)化初期的水平，生產(chǎn)方式落后，技術(shù)含量偏低，發(fā)展后勁不足。如何發(fā)揚(yáng)成績，正視差距，扎實(shí)工作，把我市的龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水提升到一個(gè)新的臺階，是擺在我們面前的一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)。
當(dāng)前，我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的新時(shí)期。我們對工農(nóng)關(guān)系、城鄉(xiāng)關(guān)系的思想認(rèn)識必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷深化，解決“三農(nóng)”問題的思路和方略也必須隨之而不斷調(diào)整。在中央農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會議上，胡錦濤總書記指出，要堅(jiān)持以統(tǒng)籌的思路，把提高解決“三農(nóng)”問題的能力作為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、構(gòu)建城鄉(xiāng)和諧社會的一項(xiàng)重要內(nèi)容，進(jìn)一步確立以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的方略解決“三農(nóng)”問題的新思路，實(shí)行工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的方針。加入WTO以來，一方面農(nóng)業(yè)并沒有像大家當(dāng)初想象的那樣，受到重大沖擊，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保持穩(wěn)中有升；但同時(shí)，影響還是潛移默化地顯現(xiàn)出來了，農(nóng)產(chǎn)品出口的綠色壁壘越來越多，國外農(nóng)產(chǎn)品悄然進(jìn)入中國市場，在溫和市場的表面掩蓋下，國際國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品競爭日趨激烈。
針對新形勢，有效解決“三農(nóng)”問題，加快農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化步伐，努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體是必然要求和根本出路。而要實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是前提條件。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的先驅(qū)，是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的核心力量，是加速農(nóng)村工業(yè)化的重要推動力?！叭r(nóng)”問題的核心是農(nóng)民增收，在當(dāng)前及今后相當(dāng)長的一個(gè)時(shí)期，農(nóng)業(yè)及其延伸產(chǎn)業(yè)仍將在農(nóng)民增收中發(fā)揮極其重要的基礎(chǔ)作用。實(shí)踐證明，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在吸納農(nóng)民就業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收中的作用十分顯著，是構(gòu)建農(nóng)民持續(xù)增收長效機(jī)制的重要環(huán)節(jié)。
各地、各有關(guān)部門要進(jìn)一步深刻認(rèn)識加快發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與一個(gè)地區(qū)工業(yè)化、城市化進(jìn)程的緊密關(guān)系，與“富民強(qiáng)市”、·全面建設(shè)小康社會的緊密關(guān)系，進(jìn)一步高度重視和加快培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展。
二、以提高龍頭企業(yè)競爭力為重點(diǎn)，全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的層次和水平
總結(jié)近年來的工作經(jīng)驗(yàn)，針對當(dāng)前存在的薄弱環(huán)節(jié)，做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，關(guān)鍵就是要提高企業(yè)的競爭力；扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，重點(diǎn)要在進(jìn)一步發(fā)揮龍頭企業(yè)在推進(jìn)一個(gè)地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的層次和水平上下功夫，最終落腳點(diǎn)是促進(jìn)農(nóng)民增收致富。
一要圍繞壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，著力提升規(guī)模競爭力。近年來，我市的優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)得到了一定程度的發(fā)展，但規(guī)模大、市場競爭力強(qiáng)的龍頭企業(yè)群體支撐力量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。下一步，要進(jìn)一步圍繞農(nóng)業(yè)優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以市場為導(dǎo)向，加快發(fā)展龍頭企業(yè)群體。既要搞好農(nóng)產(chǎn)品分級、包裝、保鮮等初級加工，更要加快發(fā)展綠色產(chǎn)品、保健產(chǎn)品、功能產(chǎn)品等精深加工。既要扶大扶強(qiáng)，著力做大做強(qiáng)一批重點(diǎn)骨干龍頭企業(yè)，也要關(guān)心支持中小型、成長型企業(yè)的發(fā)展。今后，政府扶持龍頭企業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)也要圍繞培育發(fā)展優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做文章，著力引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)根據(jù)本地農(nóng)業(yè)發(fā)展的比較優(yōu)勢，明確發(fā)展方向和目標(biāo)定位，優(yōu)化資源配置，加快產(chǎn)業(yè)集聚，進(jìn)一步體現(xiàn)特色，形成規(guī)模，盡快發(fā)揮集聚功能，帶動和促進(jìn)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
二要注重科技進(jìn)步和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著力提升產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量競爭力。實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品從粗加工向精深加工轉(zhuǎn)變，關(guān)鍵依靠科技進(jìn)步。各地要引導(dǎo)龍頭企業(yè)從持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)利益出
第四篇：在全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會議上的講話
同志們：
這次會議是貫徹落實(shí)中央關(guān)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)戰(zhàn)略部署的一次重要會議。剛才，會議表彰了市十佳農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和十佳農(nóng)民專業(yè)合作社，4家單位作了典型發(fā)言，省農(nóng)業(yè)廳朱志泉副廳長親臨會議并作了重要講話，各地要深刻領(lǐng)會，抓好貫徹落實(shí)。借此機(jī)會，就全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作，我講三點(diǎn)意見。
一、把握發(fā)展形勢，提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感
近年來，全市各級各有關(guān)部門認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省關(guān)于“三農(nóng)”工作的各項(xiàng)政策，把提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收作為“三農(nóng)”工作的重要切入點(diǎn)，堅(jiān)持把推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為重點(diǎn)，采取龍頭企業(yè)、生產(chǎn)基地、專業(yè)合作組織建設(shè)多元并舉，政策引導(dǎo)、資金扶持、技術(shù)服務(wù)多管齊下，在深化加工、促進(jìn)流通、擴(kuò)大出口等多領(lǐng)域推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，創(chuàng)新發(fā)展模式，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營呈現(xiàn)出龍頭企業(yè)不斷涌現(xiàn)、綠色特色基地不斷擴(kuò)大、經(jīng)營領(lǐng)域不斷拓展和產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸的良好勢頭。
一是龍頭企業(yè)帶動能力增強(qiáng)，成為引領(lǐng)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要力量。各級都高度重視對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的培育扶持，大力推進(jìn)“強(qiáng)龍工程”實(shí)施。目前，全市市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到174家，其中，省級以上24家。農(nóng)產(chǎn)品加工能力明顯提高，2005年全市農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值達(dá)87.3億元，比2000年增長2倍。今年第一季度實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值26.4億元，同比增長21.7%，勢頭良好。廣大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)也積極發(fā)揮龍頭帶動作用，建基地、聯(lián)農(nóng)戶，成為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要推動力量。全市各類龍頭企業(yè)帶動糧食、蔬菜和林果等生產(chǎn)基地超過150萬畝，16萬農(nóng)戶通過各種形式與龍頭企業(yè)建立了穩(wěn)定的聯(lián)系，相當(dāng)一部分農(nóng)戶進(jìn)入了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營領(lǐng)域。
二是農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織快速發(fā)展，架起了農(nóng)戶與市場溝通的橋梁。各地把農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)作為提高農(nóng)民組織化程度，實(shí)現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場對接的切入點(diǎn)，加大工作力度，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)在發(fā)展中規(guī)范，充分發(fā)揮了降低交易成本、規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)、加快技術(shù)推廣、發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)和提供社會化服務(wù)、保護(hù)農(nóng)民利益等方面的積極作用，成為農(nóng)民利益的“代言人”和政府與農(nóng)民溝通的“聯(lián)絡(luò)員”。目前，全市共組建各類農(nóng)民專業(yè)合作社360家，專業(yè)協(xié)會273個(gè)，帶動農(nóng)戶達(dá)16.4萬戶，涵蓋蔬菜、林果、畜牧、水產(chǎn)多行業(yè)，涉及種、養(yǎng)、加、銷和技術(shù)服務(wù)多領(lǐng)域，形成了市、縣、鄉(xiāng)、村多層次組織網(wǎng)絡(luò)。
三是產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，綜合效益明顯提高。各地在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中，既注重內(nèi)涵開發(fā)，又注重產(chǎn)業(yè)鏈延伸，有效促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品附加值和產(chǎn)業(yè)綜合效益的提高。如我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一的柑桔產(chǎn)業(yè)，雖然總體深加工水平還不高，但通過多年努力，整個(gè)產(chǎn)業(yè)已呈現(xiàn)出多方位、多層次、綜合性的發(fā)展態(tài)勢。產(chǎn)前向品種改良研究延伸；產(chǎn)中著力實(shí)施品質(zhì)提升工程，推廣標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)和統(tǒng)一的社會化服務(wù)，鮮果品質(zhì)和競爭力不斷增強(qiáng)；產(chǎn)后已從單純的商品化處理向濃縮汁、罐頭、飲品等深加工拓展，產(chǎn)品銷售市場也由國內(nèi)走向國際。去年，在我市柑桔大幅度減產(chǎn)的情況下，桔農(nóng)實(shí)現(xiàn)了減產(chǎn)不減收，充分說明了該產(chǎn)業(yè)綜合效益的提高。同時(shí)，隨著產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開始出現(xiàn)向產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的新趨勢。從整體情況看，2005年全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在市域范圍內(nèi)采購農(nóng)產(chǎn)品原料總值17.4億元，農(nóng)產(chǎn)品外銷額達(dá)30多億元，實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口4584萬美元，帶動農(nóng)戶增收8億多元，并帶動了大批農(nóng)村勞動力就業(yè)。
四是產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)勢進(jìn)一步凸顯，產(chǎn)業(yè)競爭力得到增強(qiáng)。在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中，各級狠抓特色農(nóng)產(chǎn)品培育和基地建設(shè)，狠抓農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓品牌戰(zhàn)略，特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭能力都得到明顯優(yōu)化提升。目前，全市被命名為中國特產(chǎn)之鄉(xiāng)的有18個(gè)，已初步形成九大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的80%以上。全市制定和實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范131項(xiàng)，其中國家標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)，省級農(nóng)業(yè)地方系列標(biāo)準(zhǔn)70項(xiàng)，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系基本形成。全市有13家龍頭企業(yè)的產(chǎn)品獲得省級名牌產(chǎn)品稱號，原產(chǎn)地域保護(hù)產(chǎn)品15個(gè)，有107個(gè)農(nóng)產(chǎn)品被認(rèn)證為無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品。
總的看，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營已經(jīng)進(jìn)入了加快發(fā)展、提升層次和重點(diǎn)突破的新階段。當(dāng)前，我們既要看到取得的成績，樹立加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的信心，又要清醒地認(rèn)識到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)。一是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)雖有很大發(fā)展，但數(shù)量和規(guī)模仍偏小，特別是缺乏市場知名度高、產(chǎn)品覆蓋面大、帶動能力強(qiáng)的國家級龍頭企業(yè)，難以充分發(fā)揮帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動農(nóng)民增收的作用。二是產(chǎn)品科技含量和檔次低，開拓市場的能力不足。目前，在發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品精深加工率已達(dá)到60%以上，名牌產(chǎn)品成為龍頭企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品。而我市農(nóng)產(chǎn)品科技含量不高，特別是精深加工率僅為17%，產(chǎn)品附加值低，名牌產(chǎn)品比例更低，這不僅難以獲取加工增值的經(jīng)濟(jì)效益，而且在市場競爭中往往處于不利地位。三是農(nóng)民組織化程度低。當(dāng)前，我市農(nóng)民組織化程度為20%，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大多仍處于分散經(jīng)營狀態(tài)，而且現(xiàn)有的農(nóng)民專業(yè)合作組織大多還比較松散，沒有與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民形成真正的利益共同體，大多數(shù)農(nóng)民應(yīng)對市場變化的能力較弱。四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展機(jī)制不夠完善。近幾年，各級政府都不斷加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、合作組織的扶持力度，但在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展體制機(jī)制改革上仍比較滯后，包括農(nóng)、林、水和土地等農(nóng)村生產(chǎn)要素經(jīng)營權(quán)的市場化流轉(zhuǎn)機(jī)制改革，吸引工商資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)產(chǎn)化領(lǐng)域，激活民間資本、促進(jìn)農(nóng)村金融改革等方面均沒有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。另外，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)上多數(shù)仍是松散型的。這些問題的存在，直接影響了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，我們一定要保持清醒認(rèn)識，要站在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展和推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的高度，從有利于實(shí)施“三大戰(zhàn)略”、實(shí)現(xiàn)“兩大目標(biāo)”出發(fā)，充分認(rèn)識加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要性和緊迫性，切實(shí)把加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展擺到“三農(nóng)”工作的重要位置，采取有效措施，整合各類資源，全力加以推進(jìn)。
從我市當(dāng)前實(shí)際分析，全市上下需要提高“三個(gè)認(rèn)識”，正確處理“三個(gè)關(guān)系”。
提高“三個(gè)認(rèn)識”，即：一要充分認(rèn)識農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在新農(nóng)村建設(shè)中的首要地位。中央提出的建設(shè)社會主義新農(nóng)村的“20字方針”中，農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收是核心內(nèi)容，這是新農(nóng)村建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是實(shí)現(xiàn)“雙增”最主要的途徑，必須堅(jiān)定不移，強(qiáng)力推進(jìn)。二要充分認(rèn)識農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的重要作用。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的特點(diǎn)就是用工業(yè)化和社會化大生產(chǎn)的理念謀劃農(nóng)業(yè)發(fā)展，這與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在本質(zhì)上是一致的。要發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，就必須推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，拉長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品加工率，走種養(yǎng)、加工、銷售一體化的道路，提高農(nóng)業(yè)整體效益和競爭力。三要充分認(rèn)識農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)身上所肩負(fù)的重任。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)不同于一般的工業(yè)企業(yè)，它是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的中堅(jiān)力量，肩負(fù)著帶動農(nóng)戶、企業(yè)發(fā)展的雙重任務(wù)，同時(shí)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和提升也具有很大的推動作用，必須把它置于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的首要位置，持之以恒，大力扶持，做大做強(qiáng)。
正確處理“三個(gè)關(guān)系”，即：一要正確處理企業(yè)與農(nóng)戶的關(guān)系。農(nóng)戶與龍頭企業(yè)既是自主經(jīng)營的市場主體，又是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中相互依托、利益相關(guān)的有機(jī)整體，雙方在生產(chǎn)經(jīng)營中，必須著眼于謀求共贏。二要正確處理農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與各級政府的關(guān)系。龍頭企業(yè)在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中起著骨干、示范、帶動作用，各級政府有義務(wù)、有責(zé)任支持龍頭企業(yè)的發(fā)展，要寓管理于服務(wù)之中，加強(qiáng)引導(dǎo)，加大投入，為龍頭企業(yè)提供良好的發(fā)展支撐。三要正確處理龍頭企業(yè)與農(nóng)業(yè)的關(guān)系。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)根植的基礎(chǔ)是農(nóng)業(yè)以及特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，各類龍頭企業(yè)要充分認(rèn)識到，基地發(fā)展、農(nóng)民增收和企業(yè)創(chuàng)利之間是互為依存的關(guān)系，企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和收購要盡可能在本地安排，最大限度地帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收，同時(shí)也可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。
二、理清發(fā)展思路，明確工作重點(diǎn)，加快推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐
根據(jù)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實(shí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收目標(biāo)，堅(jiān)持特色競爭、科技先導(dǎo)和體制機(jī)制創(chuàng)新，以培育壯大龍頭企業(yè)、發(fā)展精深加工為重點(diǎn)，以完善組織制度和利益聯(lián)結(jié)機(jī)制為核心，通過市場引導(dǎo)、龍頭帶動、農(nóng)民參與、政策扶持、政府服務(wù)，逐步形成區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、系列化加工、品牌化營銷、一體化經(jīng)營、社會化服務(wù)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營新格局，逐步實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、綠色特色高效農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。
“十一五”期間我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的總體目標(biāo)是：
一是產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)勢進(jìn)一步強(qiáng)化。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，深度挖掘地方特色農(nóng)產(chǎn)品，到2010年，全市特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)總值達(dá)到300億元，做大、做強(qiáng)、做優(yōu)“345”特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
二是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)一步壯大。重點(diǎn)培育“六十”農(nóng)業(yè)龍頭，圍繞“345”特色產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大一批競爭力強(qiáng)和市場占有率高的龍頭企業(yè)。同時(shí)，農(nóng)產(chǎn)品精深加工比重明顯增加，產(chǎn)業(yè)鏈條明顯延長，產(chǎn)品附加值明顯提高，市場競爭力明顯增強(qiáng)。到“十一五”末，全市農(nóng)產(chǎn)品加工率提高到33%以上。
三是農(nóng)民組織化程度進(jìn)一步提升。按照“逢村必合、逢業(yè)必合”要求，扶持發(fā)展一批農(nóng)民專業(yè)合作組織和中介服務(wù)組織，完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制和經(jīng)營機(jī)制，提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度，力爭60%以上的農(nóng)民加入農(nóng)民專業(yè)合作組織。
四是品牌建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。深入實(shí)施農(nóng)業(yè)“名牌戰(zhàn)略”，積極組織經(jīng)濟(jì)主體申報(bào)綠色有機(jī)食品、原產(chǎn)地域標(biāo)記產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品、著名商標(biāo)、馳名商標(biāo)等。到2010年全市市級以上龍頭企業(yè)食品類產(chǎn)品全部達(dá)到無公害和綠色標(biāo)準(zhǔn)，培育綠色、有機(jī)食品達(dá)到50個(gè)，原產(chǎn)地域標(biāo)記產(chǎn)品30個(gè)，省級以上名牌、著名商標(biāo)20個(gè)，培育10個(gè)在全國有較高知名度、美譽(yù)度的農(nóng)業(yè)品牌，力爭培育1-2個(gè)特色農(nóng)產(chǎn)品成為全國馳名商標(biāo)。
根據(jù)上述指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，今后一個(gè)時(shí)期我市推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作，重點(diǎn)要抓好以下幾方面工作：
（一）突出生態(tài)特色，著力增強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力。生態(tài)是ＸＸ的最大優(yōu)勢，也是時(shí)代對農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品的新要求。我們要充分發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢，大力發(fā)展綠色特色農(nóng)業(yè)。一要不斷提升傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。深入實(shí)施ＸＸ市“345”特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，按照建設(shè)“三大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶、四個(gè)區(qū)域性集散中心、五大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地”的要求，做大做強(qiáng)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打響ＸＸ農(nóng)業(yè)品牌。我市擁有一批傳統(tǒng)特色農(nóng)產(chǎn)品，如ＸＸ柑桔、衢江三元豬、常山胡柚、開化龍頂、江山“一桃二白”、龍游竹制品等，對這些產(chǎn)品，要進(jìn)行重點(diǎn)研究，加大科技攻關(guān)和市場開發(fā)力度，提升品質(zhì)，提高市場競爭力。二要引進(jìn)開發(fā)新型特色農(nóng)產(chǎn)品。通過引進(jìn)新品種、加大技改力度等工作，新開發(fā)一批適應(yīng)國內(nèi)外市場需求的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，凸顯ＸＸ農(nóng)業(yè)新特色，真正把特色產(chǎn)業(yè)培育成ＸＸ農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。三要不斷創(chuàng)新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。休閑農(nóng)業(yè)是我市的一大特色，但當(dāng)前我市休閑農(nóng)業(yè)存在著亮點(diǎn)不多、層次較低等問題，要抓緊編制完善發(fā)展規(guī)劃，深入挖掘各地飲食、民俗、人文等資源，不斷豐富和提升農(nóng)家樂的內(nèi)涵，使每一個(gè)農(nóng)家樂休閑旅游示范點(diǎn)都能充分體現(xiàn)ＸＸ特色和生態(tài)優(yōu)勢。同時(shí)，要開展宣傳促銷，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范監(jiān)督管理，加快推進(jìn)我市農(nóng)家樂等鄉(xiāng)村休閑旅游健康發(fā)展。
（二）突出組織建設(shè)，著力提高農(nóng)民組織化程度。發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，是完善產(chǎn)業(yè)鏈條、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機(jī)制的主要途徑，是提高農(nóng)民素質(zhì)、組織引導(dǎo)農(nóng)民參與市場競爭的重要載體。要把發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織作為今后一項(xiàng)重點(diǎn)工作，下大力氣抓緊抓好。一要抓機(jī)制創(chuàng)新。要以利益聯(lián)結(jié)機(jī)制為核心，通過股份制或股份合作制明晰產(chǎn)權(quán)制度，用合同的方式規(guī)范服務(wù)內(nèi)容、方式，用會員、社員制明確自主管理決策制度。要按照遵從農(nóng)民意愿的原則，采取多種有效措施，大力促進(jìn)以專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社等多種形式共同發(fā)展的專業(yè)合作組織，逐步建立健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。鼓勵專業(yè)合作組織開展跨區(qū)域經(jīng)營，走聯(lián)合發(fā)展的道路，不斷壯大自身實(shí)力。二要抓規(guī)范運(yùn)作。堅(jiān)持邊發(fā)展邊規(guī)范的原則，對處在起步階段尚不規(guī)范的專業(yè)合作組織，要加強(qiáng)指導(dǎo)，幫助他們建檔立制，完善管理制度。有計(jì)劃地對基層干部、專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人和農(nóng)民開展培訓(xùn)，提高農(nóng)民專業(yè)合作組織的經(jīng)營管理水平。要引導(dǎo)合作組織建立公平合理的利益分配機(jī)制，通過股份合作或利潤返還等形式，與農(nóng)民建立利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體。同時(shí)，還要適時(shí)引導(dǎo)合作組織向經(jīng)濟(jì)實(shí)體發(fā)展，充分發(fā)揮合作組織在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的橋梁和紐帶作用。三要抓典型帶動。這次會上表彰了市十佳農(nóng)民專業(yè)合作組織，各縣（市、區(qū)）要結(jié)合自身實(shí)際不斷總結(jié)推廣好的典型，力求在發(fā)展中規(guī)范，在實(shí)踐中提高，在探索中前進(jìn)。
（三）突出做強(qiáng)龍頭，著力提高龍頭企業(yè)的帶動能力。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵是要引進(jìn)、培育一批帶動能力大、輻射范圍廣、市場競爭力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。從某種意義上講，培育一個(gè)龍頭企業(yè)，就能形成一個(gè)系列，振興一個(gè)產(chǎn)業(yè)，富裕一方百姓。為此，一定要按照“高水平、大規(guī)模、專業(yè)化、帶動強(qiáng)”的原則，采取政府扶持、招商引資等措施，重點(diǎn)抓好“六十”龍頭企業(yè)的培育。一要引進(jìn)與培育并重，不斷壯大龍頭企業(yè)群體。要通過扶大龍、育新龍、興小龍，培育一批帶動力強(qiáng)、輻射力強(qiáng)的大型龍頭企業(yè)，積極扶持和發(fā)展一批中小型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，加快發(fā)展一批具有較大規(guī)模的種養(yǎng)、加工、銷售專業(yè)大戶。要深入實(shí)施借力發(fā)展戰(zhàn)略，加大農(nóng)業(yè)招商引資力度，充分利用我市生態(tài)特色農(nóng)業(yè)品牌，加大吸引國內(nèi)外知名農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)特別是“長三角”地區(qū)知名大企業(yè)來衢投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，力爭在較短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)量的擴(kuò)張。當(dāng)前，重點(diǎn)要制定有效的政策措施，建立農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目庫，加快市農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)擴(kuò)容，抓好種子種苗業(yè)、畜禽業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)等特色農(nóng)業(yè)招商活動，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)招商引資新突破。要出臺激勵政策，引導(dǎo)本地農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)加強(qiáng)與國內(nèi)外大企業(yè)的合作和嫁接，鼓勵本地工商企業(yè)和各類社會資本投資創(chuàng)辦一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。二要提升素質(zhì)，不斷增強(qiáng)龍頭企業(yè)實(shí)力。要推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，加快引進(jìn)和應(yīng)用各種先進(jìn)設(shè)備、工藝、技術(shù)和管理，提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量；要加強(qiáng)人才引進(jìn)與培訓(xùn)，培養(yǎng)造就一支具有戰(zhàn)略眼光、懂經(jīng)營、會管理的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)家隊(duì)伍。三要發(fā)揮作用，帶動農(nóng)民收入增長。帶動農(nóng)民增收，既是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的內(nèi)在需要，也是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展壯大的必然選擇，更是我們扶持龍頭企業(yè)的根本目的。廣大龍頭企業(yè)要樹立為農(nóng)民服務(wù)、助農(nóng)民發(fā)財(cái)?shù)睦砟?，為增加農(nóng)民收入作出更大貢獻(xiàn)。各地要不斷總結(jié)近年來龍頭企業(yè)發(fā)展好的經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)龍頭企業(yè)放眼長遠(yuǎn)，確定合理的利益指標(biāo)，與農(nóng)戶建立更加緊密、合理的新型利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，通過龍頭企業(yè)發(fā)展來帶動基地建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（四）突出品牌帶動，著力提高市場開拓水平。品牌建設(shè)是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化十分重要的措施。各級尤其是龍頭企業(yè)一定要樹立質(zhì)量意識、品牌意識和名牌意識，圍繞“質(zhì)量塑造品牌，品牌開拓市場”的思路，做好、做響、做大品牌。一要深入實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展戰(zhàn)略。充分發(fā)揮我市良好的生態(tài)優(yōu)勢，打響生態(tài)、綠色牌。要利用市場手段，對現(xiàn)有品牌進(jìn)行必要的整合，對已獲得國家和省名牌稱號的，要繼續(xù)加大宣傳力度，搞好深度開發(fā)，提升檔次，迅速擴(kuò)大規(guī)模，提高市場占有率。要創(chuàng)造更多的品牌推廣平臺和宣傳載體，為廣大龍頭企業(yè)提供宣傳自己的舞臺。市政府今后將進(jìn)一步加大對通過國家認(rèn)證的品牌農(nóng)產(chǎn)品特別是中國名牌和中國馳名商標(biāo)的獎勵力度，各縣（市、區(qū)）也要進(jìn)一步加大扶持力度，力爭培育更多的農(nóng)產(chǎn)品名優(yōu)品牌。二要大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是當(dāng)今世界農(nóng)業(yè)發(fā)展的潮流和趨勢，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要標(biāo)志。我市的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作還處在起步階段，各級各部門和廣大經(jīng)濟(jì)主體要充分認(rèn)識到農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中的重要意義，加快建立健全農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系。要加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂工作，按照國家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)體系。要對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行完善，特別是積極引進(jìn)和采用國際標(biāo)準(zhǔn)，這是我們在特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面走在全省前列的重要切入口。要引導(dǎo)龍頭企業(yè)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，鼓勵企業(yè)申領(lǐng)各類國際認(rèn)證，并采用國際標(biāo)準(zhǔn)、國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)、加工農(nóng)產(chǎn)品。要強(qiáng)化農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與示范，各縣（市、區(qū)）要組織開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)，各級農(nóng)技人員要指導(dǎo)農(nóng)民按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行生產(chǎn)，不斷提高我市的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。三要全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。再好的品牌，一旦發(fā)生大的質(zhì)量安全事故，就會砸了牌子，毀了企業(yè)。因此，對農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量，我們絕不能掉以輕心。要建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測體系，完善動植物病蟲害監(jiān)測預(yù)警網(wǎng)絡(luò)，加快建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格自檢、社會中介機(jī)構(gòu)委托檢驗(yàn)和執(zhí)法機(jī)關(guān)監(jiān)督抽檢相結(jié)合的農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測體系，逐步形成對農(nóng)產(chǎn)品“從田頭到餐桌”的全程質(zhì)量控制。四要加快拓展農(nóng)產(chǎn)品市場。要積極發(fā)展市農(nóng)產(chǎn)品物流中心，把我市建成四省邊際農(nóng)產(chǎn)品物流交易中心。要鼓勵農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織在農(nóng)產(chǎn)品主要銷售城市設(shè)立窗口，開辦綠色特色農(nóng)產(chǎn)品倉儲和超市，并積極開展進(jìn)出口業(yè)務(wù)，開拓國際市場。
（五）突出科技先導(dǎo)，著力提高農(nóng)業(yè)科技水平?？萍际峭苿愚r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的強(qiáng)大動力和重要支撐。近年來，我市高度重視農(nóng)業(yè)科技推廣工作，在國內(nèi)首創(chuàng)了“農(nóng)技110”服務(wù)體系，取得了良好效果。但對照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的要求，仍存在較大差距，需要我們進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)科技研發(fā)、引進(jìn)、推廣和轉(zhuǎn)化力度。一要完善農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系。要加強(qiáng)與浙江大學(xué)、省農(nóng)科院等農(nóng)技科研院所的交流與合作，積極開展“三農(nóng)四方”活動，構(gòu)建以龍頭企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系。要鼓勵和支持龍頭企業(yè)自建或與高等院校、科研院所合建研發(fā)機(jī)構(gòu)。龍頭企業(yè)要加快技術(shù)創(chuàng)新，重點(diǎn)開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新品種、新產(chǎn)品、新技術(shù)，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力，提升精深加工水平和產(chǎn)品檔次。今后農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目、培訓(xùn)項(xiàng)目首先要向龍頭企業(yè)開放，真正使龍頭企業(yè)成為農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和技術(shù)推廣的有效載體。二要完善農(nóng)業(yè)科技推廣體系。創(chuàng)新農(nóng)技推廣組織形式，以“種子種苗工程、科技進(jìn)村入戶工程、科技推廣提效工程、科技培訓(xùn)提質(zhì)工程”四大工程為載體，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)先進(jìn)適用技術(shù)的推廣，進(jìn)一步提高先進(jìn)適用技術(shù)的覆蓋率、到位率。要積極開展農(nóng)業(yè)科技入戶，引導(dǎo)鼓勵農(nóng)業(yè)科技人員以技術(shù)服務(wù)、技術(shù)承包、技術(shù)入股等形式，直接參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加快農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化。在普及現(xiàn)有農(nóng)業(yè)技術(shù)的同時(shí)，要圍繞基地建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品深加工，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范園區(qū)，積極引進(jìn)、示范農(nóng)業(yè)高新技術(shù)，提高科技成果轉(zhuǎn)化率。三要完善農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。重點(diǎn)是推進(jìn)“農(nóng)技110”體系建設(shè)和“農(nóng)民信箱工程”的普及應(yīng)用，以農(nóng)村信息化推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。同時(shí)還要依托農(nóng)民素質(zhì)工程，加強(qiáng)農(nóng)村科技教育和培訓(xùn)，大力提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)，造就一批有知識、有技術(shù)的新時(shí)代農(nóng)民。
三、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實(shí)，為加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)造良好環(huán)境
推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，各級必須高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大扶持，強(qiáng)化服務(wù)。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作涉及面廣、政策性強(qiáng)，必須切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管、共同推進(jìn)的良好格局。各級黨委、政府要把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作作為新時(shí)期解決“三農(nóng)”問題、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)來抓，尤其是縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）兩級領(lǐng)導(dǎo)要把更多精力放在抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上，要一個(gè)產(chǎn)業(yè)一個(gè)產(chǎn)業(yè)研究，一個(gè)產(chǎn)業(yè)一個(gè)產(chǎn)業(yè)抓落實(shí)。要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，定期研究農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的協(xié)調(diào)發(fā)展，要建立和完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目責(zé)任制和獎懲制度，把推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化納入各級政府工作目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)龍頭企業(yè)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度。
（二）加快規(guī)劃實(shí)施。今年3月，市政府下發(fā)了《ＸＸ市“345”特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，各縣（市、區(qū)）要以此為基礎(chǔ)，結(jié)合各自實(shí)際，抓緊編制當(dāng)?shù)氐奶厣r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并切實(shí)加快實(shí)施，推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在制定規(guī)劃時(shí)，要充分考慮到推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的需要，科學(xué)確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)品及其發(fā)展規(guī)模；在主導(dǎo)產(chǎn)品的布局上，要立足當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢，遵循市場規(guī)律，尊重農(nóng)民意愿，把農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)與農(nóng)產(chǎn)品市場開拓和龍頭企業(yè)的培育充分結(jié)合起來，統(tǒng)籌規(guī)劃和安排；在龍頭企業(yè)的培育上，要以特色農(nóng)產(chǎn)品加工為重點(diǎn)，注重發(fā)展新型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。還要把近期的發(fā)展重點(diǎn)與中長期戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合起來，特別是要與“十一五”規(guī)劃結(jié)合起來。原創(chuàng)文章，盡在文秘知音004km.cn網(wǎng)。
（三）加大政策扶持。為實(shí)施農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，加快我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，市里將出臺《關(guān)于實(shí)施“345”特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平的若干意見》。這是一個(gè)十分重要的文件，是政府扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要舉措。各級各部門要認(rèn)真落實(shí)好中央和省委、省政府一系列扶農(nóng)惠農(nóng)政策及市政府的扶持政策。一要加大財(cái)政扶持力度。市政府將對支農(nóng)資金進(jìn)行統(tǒng)籌整合，重點(diǎn)支持龍頭企業(yè)、科技推廣、服務(wù)體系建設(shè)等。各縣（市、區(qū)）也要加大財(cái)政傾斜扶持力度。二要加大信貸支持力度。各金融機(jī)構(gòu)特別是農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)發(fā)行和農(nóng)村信用聯(lián)社，要積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，提高對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及龍頭企業(yè)的信貸比重，通過小額信貸、短期信貸、中長期優(yōu)惠信貸、專項(xiàng)信貸等一系列靈活多樣的信貸組合，為主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)的發(fā)展提供良好的金融服務(wù)。三要落實(shí)和完善其他優(yōu)惠政策。稅務(wù)、工商、質(zhì)檢、國土等部門，要一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)好扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的優(yōu)惠政策，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
（四）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。各級各部門要按照“三服務(wù)”活動要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，減少審批事項(xiàng)，簡化辦事程序，提高工作效率。各相關(guān)執(zhí)法部門要在堅(jiān)持依法行政的同時(shí)不斷創(chuàng)新監(jiān)管理念，堅(jiān)決禁止亂檢查、亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款，同時(shí)還要改善服務(wù)，要做到能減免的費(fèi)用就減免，能不處罰的違規(guī)行為就不處罰，能幫助企業(yè)的就幫一把、扶一程，真正為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化營造良好的發(fā)展環(huán)境。同時(shí)，各職能部門還要加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施建設(shè)。
同志們，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的最主要途徑，各級各部門一定要把思想統(tǒng)一到黨中央戰(zhàn)略部署上來，進(jìn)一步提高認(rèn)識，扎實(shí)苦干，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收做更多的實(shí)事、好事，為“三農(nóng)”工作營造更好的發(fā)展環(huán)境。
第五篇：在全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會議上的講話
這次全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會議，是我市落實(shí)中央1號文件和全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會議精神的一次重要會議，也是我市首次召開的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會議。這次會議時(shí)間長、人員多、規(guī)格高，市委書記李文科、市長左大光將做重要講話，會議還將出臺《市市～——2010年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營規(guī)劃綱要》和《市市人民政府關(guān)于發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的決定》兩個(gè)文件的討論稿。所有這些，說明了市委和市政府對這次會議的高度重視，也是對我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的高度重視。這次會議的主題是，按照“一主三化”發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)方針和我市實(shí)施“五大戰(zhàn)略”的要求，加快推進(jìn)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，帶動農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。會前我們用了兩天的時(shí)間，參觀了我市22家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地，在我們參觀的22家企業(yè)中，肉雞龍頭企業(yè)4家，肉牛龍頭企業(yè)及基地3家，奶牛龍頭企業(yè)2家，生豬加工龍頭企業(yè)2家，蔬菜加工儲藏3家，木業(yè)加工1家，玉米加工1家，大豆加工2家，種苗基地1家，鹿產(chǎn)品加工1家，蠶龍頭企業(yè)1家，水果加工1家。其中養(yǎng)殖業(yè)13家、種植業(yè)9家。這些企業(yè)基本代表了我市目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的水平。共同參觀的目的是讓大家總結(jié)工作，相互學(xué)習(xí)，相互激勵，相互促進(jìn)，肯定我們的工作，特別是找到存在的差距，與好的縣(市)區(qū)比的差距，與發(fā)達(dá)地區(qū)比的差距，把今后的工作做得更好。這次會議將在拓寬我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營思路、增強(qiáng)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的緊迫感和責(zé)任感等方面起到積極作用。下面我講三個(gè)問題。
一、認(rèn)真總結(jié)、冷靜分析我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀
我市是以種養(yǎng)業(yè)為主的農(nóng)業(yè)大市，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化起步較晚，經(jīng)營水平也比較低。近幾年來，市委、市政府在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上突出地抓了龍頭企業(yè)建設(shè)、基地規(guī)模擴(kuò)張、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織培養(yǎng)、市場開發(fā)等幾方面的工作。從全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營運(yùn)行效果看，出現(xiàn)了較好的發(fā)展態(tài)勢。
1．龍頭企業(yè)有了長足發(fā)展。目前，全市省級以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)4家，其中國家級重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家。固定資產(chǎn)投資在1000萬元以上的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)30多家，其中總投資超億元企業(yè)達(dá)到15家；北綠集團(tuán)、楊氏、大成、華銀4家企業(yè)進(jìn)入國家和省級重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)行列。臺灣大成牧業(yè)、沈陽萬順達(dá)變型淀粉、依露乳業(yè)等一批規(guī)模較大、前景看好的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)相繼落戶市，有力地促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展。全市農(nóng)產(chǎn)品加工總量達(dá)到230萬噸，比上年增加30萬噸，加工產(chǎn)值達(dá)到75億元。初步統(tǒng)計(jì)，～年，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化總產(chǎn)值達(dá)到128億元，占農(nóng)村社會總產(chǎn)值的35．7％。帶動農(nóng)戶26萬戶，占農(nóng)戶的43％。目前，以龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局已呈現(xiàn)雛形。我市農(nóng)產(chǎn)品加工從畜產(chǎn)品起步，現(xiàn)在正在向以養(yǎng)殖業(yè)為主，同時(shí)向種植業(yè)產(chǎn)品加工拓展，目前包括肉禽、乳制品、肉牛、生豬、玉米、大豆、稻米、水果、蔬菜、花卉、花生等十幾個(gè)品種。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)了農(nóng)民增收，促進(jìn)了縣鄉(xiāng)財(cái)政增長?！?，農(nóng)產(chǎn)品加工率畜牧業(yè)占20％、種植業(yè)占14．5％。全市共有畜牧加工企業(yè)34家，固定資產(chǎn)投資4．8億元，年加工各類畜禽產(chǎn)品能力達(dá)到50．6萬噸，實(shí)際加工17．6萬噸，其中初級畜禽產(chǎn)品15萬噸，精深畜禽產(chǎn)品2．5萬噸。帶動農(nóng)戶2．3萬戶，從業(yè)人員達(dá)4萬人，共創(chuàng)產(chǎn)值17．9億元，獲利潤2368．5萬元，出口創(chuàng)匯549．5萬美元，上繳稅金1683萬元。畜牧加工業(yè)單項(xiàng)農(nóng)民人均增收160元。蔬菜水果龍頭企業(yè)也起到了很大的拉動作用。西豐永德利綠色蔬菜開發(fā)有限公司對新建和改建大棚戶每棚以無息的方式借給4000元，3年借出資金160多萬元，推動了西豐縣平崗鎮(zhèn)及周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)保護(hù)地蔬菜的發(fā)展。市川順食品加工有限公司通過訂單收購溫室和裸地草莓，市市三家子鄉(xiāng)去年簽訂1100畝草莓生產(chǎn)合同，將1135噸草莓出口日本，草莓價(jià)格始終沒有低于1．80元／公斤，帶動了三家子鄉(xiāng)及周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)草莓產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2．產(chǎn)業(yè)化基地初具規(guī)模。全市農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模不斷擴(kuò)大，畜牧業(yè)基地建設(shè)取得了可喜成績。養(yǎng)豬超3萬頭專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)48個(gè)，養(yǎng)牛超萬頭專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)52個(gè)，養(yǎng)肉雞超100萬只鄉(xiāng)鎮(zhèn)19個(gè)，養(yǎng)蛋雞超20萬只鄉(xiāng)鎮(zhèn)31個(gè)。全市共建村外畜牧生產(chǎn)小區(qū)150個(gè)。種植業(yè)基地建設(shè)也有了較快的發(fā)展，高油大豆30萬畝，優(yōu)質(zhì)稻米100萬畝、蔬菜70萬畝、花生60萬畝、馬鈴薯20萬畝、水果70萬畝、柞蠶78萬畝。在蔬菜生產(chǎn)上出現(xiàn)了一鄉(xiāng)一品、幾鄉(xiāng)一品、一縣幾品的規(guī)模生產(chǎn)模式，諸如凡河的黃瓜和西紅柿、三家子草莓、八寶韭菜、平安堡胡蘿本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示查看文
秘資源網(wǎng)卜、大洼馬鈴薯和以昌圖東部、西豐北部為中心的西甜瓜專業(yè)區(qū)等集規(guī)模、效益為一體的特色蔬菜產(chǎn)業(yè)專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。現(xiàn)在，全市100畝以上的小區(qū)129個(gè)，500畝以上的小區(qū)31個(gè)，南起新臺子北到毛家店縱貫300華里、跨越29個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市中部蔬菜產(chǎn)業(yè)帶正在逐步形成。農(nóng)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)水平的不斷提高，既為加工企業(yè)提供了充足的生產(chǎn)原料，也為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3．各種服務(wù)組織健康發(fā)展。目前全市有農(nóng)村專業(yè)合作組織350多個(gè)，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人6500多人，其中畜牧專業(yè)生產(chǎn)合作社12個(gè)，各類養(yǎng)殖協(xié)會 150個(gè)，參社和入會農(nóng)戶數(shù)量達(dá)到5000戶，從業(yè)人員達(dá)到13000人，民間運(yùn)銷組織53個(gè)，從事畜牧業(yè)的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人3000余人。經(jīng)銷肉牛2000頭、肉雞300萬只、牛奶7000噸，絨山羊3萬只，銷售收入9000萬元，獲純利潤1300萬元。市市新開街小李臺蛋雞養(yǎng)殖協(xié)會建設(shè)了228平方米的收購點(diǎn)，并配備了微機(jī)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷廣州等地。該養(yǎng)殖協(xié)會會員達(dá)200多人，每天收購鮮蛋一千件，達(dá)22噸。種植業(yè)3500多人，養(yǎng)殖業(yè)3000多人。在蔬菜產(chǎn)業(yè)上，全市現(xiàn)有蔬菜專業(yè)協(xié)會12個(gè)，會員500多人，蔬菜專業(yè)小區(qū)服務(wù)站10個(gè)，這些組織在小區(qū)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)上發(fā)揮了越來越大的作用。蔬菜總產(chǎn)量在280萬噸左右，通過經(jīng)紀(jì)人銷售200萬噸左右，占總產(chǎn)量的70％。昌圖縣頭道蔬菜小區(qū)服務(wù)站、市市八寶蔬菜服務(wù)站、市縣阿吉烏巴海生產(chǎn)合作社、西豐縣平崗蔬菜產(chǎn)業(yè)協(xié)會等都在小區(qū)生產(chǎn)服務(wù)上發(fā)揮了重要作用。這些蔬菜協(xié)會、服務(wù)站等各種服務(wù)組織不僅為菜農(nóng)提供技術(shù)、物資、銷售、信息等服務(wù)，還建立了風(fēng)險(xiǎn)保障金，在引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場、維護(hù)農(nóng)民利益、實(shí)行行業(yè)自律和行為保護(hù)等方面發(fā)揮越來越重要的作用。如西豐縣的蔬菜經(jīng)紀(jì)人梁仁德，4年來累計(jì)投入運(yùn)營資金340多萬元，搞保護(hù)地開發(fā)和建立平崗蔬菜批發(fā)市場，拉動當(dāng)?shù)?000多畝蔬菜保護(hù)地生產(chǎn)，產(chǎn)品銷往吉林、黑龍江等的20多個(gè)縣(市)區(qū)及上海、蘇州、寧波等南方市場，拉長了產(chǎn)銷鏈條。
4.市場牽動作用不斷增強(qiáng)。我市有農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場20多個(gè)，設(shè)施比較完善，輻射能力較強(qiáng)，在很大程度上拉動了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展。全市共有牲畜交易市場37處，全年交易牲畜20萬頭，黃牛遠(yuǎn)銷到香港、廣州、北京等地，年交易額達(dá)5．2億元，可使3000人就業(yè)，并帶動了運(yùn)輸、餐飲等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。昌圖縣亮中橋鎮(zhèn)黃牛交易市場每天上市黃牛量2000頭以上，成交量500頭以上，年交易量9萬頭，交易額2．5億元。黃牛交易市場充分帶動了當(dāng)?shù)氐狞S牛飼養(yǎng)業(yè)，～年，全鎮(zhèn)黃牛飼養(yǎng)量5．1萬頭，戶均5頭，人均1．4頭，養(yǎng)牛業(yè)產(chǎn)值1.5億元，占全鎮(zhèn)畜牧業(yè)產(chǎn)值的63％，人均養(yǎng)牛純收入850元。市縣凡河蔬菜批發(fā)市場日交易量達(dá)30萬公斤以上，上半年總交易量達(dá)到900萬公斤。西豐縣農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人梁仁德個(gè)人投資興建的平崗蔬菜批發(fā)市場日交易量最高到達(dá)20多萬公斤，上半年總交易量達(dá)到550萬公斤，下半年從
5．為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)的氛圍初步形成。各級黨委和政府高度重視，各有關(guān)部門大力支持，特別是農(nóng)民自發(fā)積極性的內(nèi)在動力的增強(qiáng)，應(yīng)該說大家的認(rèn)識越來越高，越來越貼近農(nóng)民，越來越貼近市場，越來越貼近實(shí)際。
總之，從我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式上看，在發(fā)展動力上，正從單純的行政推動向行政推動和市場拉動相結(jié)合轉(zhuǎn)變；在資源配置上，正從無序向有序轉(zhuǎn)變；在增長方式上，正從粗放式經(jīng)營向集約式經(jīng)營轉(zhuǎn)變；在利益聯(lián)結(jié)方式上，正從松散型向緊密型轉(zhuǎn)變?？偟目矗沂修r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展是健康的。但是按我們目標(biāo)要求，同發(fā)達(dá)地區(qū)相比，我們還存在較大的差距。具體表現(xiàn)在：
第一，龍頭企業(yè)不大不強(qiáng)，牽動能力較低。我市目前已建成固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)30多家，但真正在全省、全國有一定知名度的企業(yè)并不多，像內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)、大連華農(nóng)、營口盼盼食品等一個(gè)企業(yè)能帶動一個(gè)省乃至數(shù)省相關(guān)產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)還沒有。全市34家畜牧業(yè)龍頭加工企業(yè)的固定資產(chǎn)凈值4．8億元，總產(chǎn)值17．9億元，還趕不上光明乳業(yè)固定資產(chǎn)凈值15．6億元、產(chǎn)值59．8億元一家的水平。全市14家肉雞龍頭加工企業(yè)加工能力15萬噸，總投資2億元，創(chuàng)產(chǎn)值13億元，出口創(chuàng)匯額549．5萬美元，而吉林德大加工能力達(dá)到24萬噸，固定資產(chǎn)凈值12億元，創(chuàng)產(chǎn)值26億元，出口創(chuàng)匯4000萬美元，其差距是顯而易見的。龍頭企業(yè)不強(qiáng)，在市場上沒有競爭力，對基地、對農(nóng)戶沒有拉動力。
第二，基地與龍頭企業(yè)結(jié)合程度差，比例失調(diào)。我市目前已形成產(chǎn)業(yè)鏈條的幾個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，龍頭企業(yè)和基地的聯(lián)系基本屬于松散型和半緊密型，真正形成利益共同體的很少。肉雞產(chǎn)業(yè)在我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中應(yīng)該說是比較完整的鏈條，企業(yè)與基地與農(nóng)戶的連結(jié)比較緊密，但也還不夠。牛奶業(yè)連結(jié)就更差。北綠集團(tuán)和基地、農(nóng)戶的利益關(guān)系是比較好的，但也僅僅是企業(yè)提供種苗、專用肥料服務(wù)，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品回收，屬于半緊密型；綠色稻米加工企業(yè)和基地的聯(lián)系也屬于半緊密型。北亞藥用油以市場食用油為加工藥用油原料，不直接以大豆為原料；市俏牌花生加工有限公司也直接從市場采購原料，而不從基地農(nóng)戶手中收購，企業(yè)和基地之間基本上沒有聯(lián)系，屬于完全松散型，真正建立起利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益聯(lián)系機(jī)制的產(chǎn)業(yè)鏈條很少。而且現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)，基地與龍頭企業(yè)比例失調(diào)。一是有產(chǎn)業(yè)，沒龍頭。經(jīng)過幾年開發(fā)，我市專用玉米、高油大豆、蔬菜、花生、馬鈴薯等產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，其中保護(hù)地蔬菜已達(dá)21．05萬畝，昌圖中部馬鈴薯專業(yè)區(qū)種植規(guī)模已達(dá)15萬畝。這兩項(xiàng)產(chǎn)業(yè)到目前基本沒有加工型龍頭企業(yè)牽動，產(chǎn)品以原料方式出售，不但效益低下，而且產(chǎn)業(yè)發(fā)展完全受市場需求約束，農(nóng)民直接面對市場風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)業(yè)難以穩(wěn)定發(fā)展。二是大產(chǎn)業(yè)，小龍頭。畜牧業(yè)是個(gè)大的產(chǎn)業(yè)，而全市目前肉牛屠宰加工量僅為2．7萬頭，只占全市肉牛出欄量72萬頭的3．75％；全市屠宰加工生豬45．7萬頭，占生豬出欄量223．7萬頭的20．4％。我市水稻、種業(yè)、水果等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)規(guī)模比較大，產(chǎn)品品質(zhì)好，商品量比較高，對拉動我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用。但這幾個(gè)產(chǎn)業(yè)加工企業(yè)普遍規(guī)模較小，帶動力較弱，如鶴采、開清、方興、西豐縣糧谷加工廠、伊香等幾家規(guī)模綠色稻米企業(yè)年加工量合計(jì)不超過7．3萬噸，最大的鶴采加工能力僅3萬噸，與迅猛發(fā)展的綠色稻米產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)稻米產(chǎn)業(yè)規(guī)模極不適應(yīng)。全市每年玉米制種面積達(dá)20萬畝，產(chǎn)種量0．
第三，科技含量不高，產(chǎn)品附加值較低。先進(jìn)實(shí)用的科學(xué)技術(shù)是提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，增加農(nóng)產(chǎn)品加工花色品種，提高精深加工能力的關(guān)鍵，而全市在此方面還有很大差距。在種植業(yè)上，除北綠和川順以外，僅有為數(shù)不多的幾家企業(yè)，也只是初級加工。在養(yǎng)殖業(yè)上，肉雞加工只有200多個(gè)品種，肉牛加工品種也只有30幾個(gè)品種，而且只能進(jìn)行簡單的牛肉分割，未能在骨、血、皮、鞭和內(nèi)臟等全面利用上搞綜合開發(fā)。美國僅肉雞加工企業(yè)的加工品種就已達(dá)2000多個(gè)，我們的差距是很懸殊的。在新品種引進(jìn)和先進(jìn)實(shí)用技術(shù)普及程度上還需要加強(qiáng)，近兩年來在種植業(yè)上本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘資源網(wǎng)，尤其是在蔬菜新品種引進(jìn)和先進(jìn)實(shí)用技術(shù)推廣上可以說力度是比較大的，但在普及率上還跟不上發(fā)展的要求。畜牧業(yè)也是這樣，目前全市肉雞、奶牛的良種普及率較高，但數(shù)量不大，繼續(xù)引進(jìn)優(yōu)良品種要做大量工作。尤其是對優(yōu)良品種的科研力度是很不夠的。肉羊的良種普及率還較低，只有30％的水平。其他如種草養(yǎng)畜、秸稈青黃貯、科學(xué)飼養(yǎng)管理知識在實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中應(yīng)用、高產(chǎn)奶牛胚胎移植技術(shù)推廣等工作還有許多需要加強(qiáng)的地方。
第四，品牌意識差，出口創(chuàng)匯能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。近兩年來，我市農(nóng)產(chǎn)品的出口量雖然有所增加，但和發(fā)展較好的地區(qū)比差距還是很大的，出口的產(chǎn)品也多是粗加工的，沒有出名的品牌。比如，付家的花生自己不能出口，而賣給山東省后換上了人家的包裝后就能出口。蔬菜出口量也只是占有非常少的份額。全市的畜禽加工產(chǎn)品雖已注冊了大成、宏大、宏福等品牌的商標(biāo)，但從總體上看，畜禽產(chǎn)品的品牌影響力小、銷售范圍有限、知名度不高。主要是由于品牌意識差，開發(fā)手段少，保護(hù)力度低，～宣傳不夠等因素造成的。由于沒有品牌效應(yīng)，參與國際競爭能力就弱，去年全市畜禽加工企業(yè)只創(chuàng)匯549．5萬美元，僅占全市畜禽產(chǎn)品加工總產(chǎn)值179017萬元的3．1％。
第五，社會化服務(wù)程度較低，放任自流現(xiàn)象比較嚴(yán)重。像昌圖的頭道和西豐的平崗那樣把服務(wù)放在重要位置的基層政府不多，在一些地方政府指導(dǎo)不到位。金融部門對企業(yè)雖然給予了很大支持，但按實(shí)際需要
提供及時(shí)和足額的貸款數(shù)量較少，政府貸款貼息補(bǔ)助也不多；舊的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系已基本解體，新的中介組織服務(wù)體系尚未建立和健全，對基地建設(shè)的技術(shù)服務(wù)跟不上。同時(shí)，根據(jù)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式需要向龍頭企業(yè)+中介服務(wù)組織+基地+農(nóng)戶的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變，使中介服務(wù)組織承擔(dān)起龍頭企業(yè)和農(nóng)戶有效對接的載體，降低企業(yè)和農(nóng)戶的市場風(fēng)險(xiǎn)，我市尚需積極探索這方面的經(jīng)驗(yàn)。
總的看，經(jīng)過一段時(shí)間的努力工作，尤其是今年接近一年的奮力拼搏，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化取得的成績是主要的，也是有目共睹的。完全可以說，發(fā)展勢頭是健康的，發(fā)展?jié)摿κ呛艽蟮?，發(fā)展前景是樂觀的。我們必須充滿信心，為既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而積極工作。
二、統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，加快推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是“一主三化”的重要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)工業(yè)化和農(nóng)村城鎮(zhèn)化的必由之路?！耙恢魅笔遣豢煞指?、相互聯(lián)系、相互依存的統(tǒng)一體。“一主”是推動“三化”的主體，而“三化”在內(nèi)容上相互關(guān)聯(lián)，在作用上相互促進(jìn)。一方面，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)村工業(yè)化和鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化的重要載體和紐帶，在吸納資本、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的同時(shí)，加快農(nóng)業(yè)資源向工業(yè)部門和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移；另一方面，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展就是工業(yè)的一部分，是工業(yè)化了的農(nóng)業(yè)，他不光體現(xiàn)在龍頭企業(yè)，還體現(xiàn)在基地的建設(shè)與經(jīng)營上。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的核心，就是通過壯大龍頭企業(yè)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)的發(fā)展，也就是工業(yè)化速度不斷加快，工業(yè)化水平不斷提高。同時(shí)，通過發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)勞動力的分離和農(nóng)戶數(shù)量的減少，進(jìn)而推動鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程；而城鎮(zhèn)化的擴(kuò)展又為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供了新的空間，相得益彰，相互促進(jìn)。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程更是我市實(shí)施五大戰(zhàn)略的具體行動。為此，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針，按照“一主三化”發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的總體思路，全面實(shí)施我市五大戰(zhàn)略，以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整為主線，以農(nóng)民增收為目的，以發(fā)展畜牧業(yè)和種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，大力扶持和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，強(qiáng)化基地建設(shè)，加快推進(jìn)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。圍繞這一指導(dǎo)思想，要重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
1．提高認(rèn)識，增強(qiáng)抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的責(zé)任感。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)深化改革和進(jìn)一步發(fā)展的必然。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是用工業(yè)理念謀劃農(nóng)業(yè)的重要手段，他綜合地發(fā)揮了生產(chǎn)專業(yè)化、布局區(qū)域化、產(chǎn)銷一體化、服務(wù)社會化、管理企業(yè)化、經(jīng)營規(guī)?；?、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、營銷市場化等諸多優(yōu)越性，為切實(shí)解決“三農(nóng)”問題、解決農(nóng)戶小規(guī)模經(jīng)營與大市場矛盾的問題、解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)比較效益低的問題、解決農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率以及農(nóng)業(yè)科技含量低的問題、解決剩余勞動力轉(zhuǎn)移等農(nóng)業(yè)深層次矛盾的問題，提供了有效途徑，對于促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展意義重大。
第一，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有利于引導(dǎo)農(nóng)民走向市場。農(nóng)民在走向市場的過程中面臨自然和市場的雙重風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)戶小規(guī)模生產(chǎn)，主體分散，經(jīng)濟(jì)實(shí)力脆弱，難以抵御雙重風(fēng)險(xiǎn)的壓力。而采取農(nóng)工商聯(lián)合的形式，把分散的家庭經(jīng)營同集中的市場需求有機(jī)聯(lián)系起來，通過延長產(chǎn)業(yè)鏈條提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，通過各種中介組織為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，這些中介組織或龍頭企業(yè)，在農(nóng)戶與市場之間架起了橋梁，幫助農(nóng)戶屏蔽自然風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)，提高農(nóng)戶經(jīng)營的效益，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品走向?qū)I(yè)化和商品化經(jīng)營，引導(dǎo)越來越多的農(nóng)民走向市場。
第二，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有利于提高農(nóng)業(yè)比較效益。農(nóng)業(yè)在相當(dāng)程度上是社會效益高、經(jīng)濟(jì)效益低的弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，在比較利益規(guī)律作用下，資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素必然向比較利益高的非農(nóng)產(chǎn)業(yè)流動，使農(nóng)業(yè)處于投入嚴(yán)重不足、發(fā)展后勁乏力的困境，這是市場經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)所在。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提高了農(nóng)業(yè)專業(yè)化水平和技術(shù)水平，并將一、二、三產(chǎn)業(yè)融為一體，通過規(guī)模經(jīng)營和多層次加工使農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)重復(fù)增值。特別是通過“公司+農(nóng)戶”、“專業(yè)協(xié)會+農(nóng)戶”、股份合作等組織形式，使企業(yè)與農(nóng)民之間形成了利益共享、風(fēng)險(xiǎn)均擔(dān)的經(jīng)濟(jì)利益共同體，在一體化經(jīng)營體系內(nèi)部進(jìn)行利益互補(bǔ)，農(nóng)民除了可以得到種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的收入外，還可以分享加工業(yè)和服務(wù)業(yè)的部分利潤，從而增加了農(nóng)民收入，提高了農(nóng)業(yè)的比較效益。
第三，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有利于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是構(gòu)筑在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化、規(guī)?；A(chǔ)之上的，隨著產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，專業(yè)化生產(chǎn)和社會化服務(wù)分工越來越明顯，原有分散的、細(xì)小的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式已經(jīng)越來越不適應(yīng)，并且經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使農(nóng)民迫切地需要完善的社會化服務(wù)體系提供保證，而目前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所必需的信息、技術(shù)、物資、加工、銷售等社會化服務(wù)明顯滯后。因此，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中，各種形式的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織、專業(yè)協(xié)會應(yīng)運(yùn)而生，大大提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度，而這種組織不是政府強(qiáng)制，而是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中由政府引導(dǎo)，農(nóng)民的自發(fā)組織行為，他是有生命力的，是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)走向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)程中一種組織上的創(chuàng)新。
第四，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有利于吸收更多的農(nóng)村勞動力就業(yè)。相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，全國目前農(nóng)村中的過剩勞動力在1．2億人以上，我市農(nóng)村剩余勞動力已達(dá)35萬多人。在大中城市吸納農(nóng)村勞動力有限、小城鎮(zhèn)發(fā)展緩慢的情況下，今后相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)，農(nóng)業(yè)仍將是吸收農(nóng)村剩余勞動力的主要場所。這就需要不斷加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的深度和廣度開發(fā)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的不斷發(fā)展，使農(nóng)民的就業(yè)門路大大拓寬。而且隨著一體化生產(chǎn)組織的日益完善，生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、倉儲、銷售等環(huán)節(jié)逐步配套，產(chǎn)業(yè)化所帶來的生產(chǎn)能力的擴(kuò)大和生產(chǎn)領(lǐng)域的不斷擴(kuò)展必將吸納更多的農(nóng)村剩余勞動力，也就是說，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有利于農(nóng)村勞動力的分流和就地轉(zhuǎn)化。
第五，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有利于加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的過渡。
一方面，由于農(nóng)業(yè)超小規(guī)模經(jīng)營的格局短期內(nèi)難以根本改變，造成農(nóng)業(yè)吸納新技術(shù)的邊際成本高，使一般農(nóng)戶通過采用新技術(shù)、發(fā)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)以實(shí)現(xiàn)增加收益的動力不足；另一方面，這種超小規(guī)模經(jīng)營因土地分割細(xì)碎，作物品種布局不統(tǒng)一，也難于推廣使用農(nóng)業(yè)機(jī)械和農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)。而實(shí)行產(chǎn)業(yè)化有利于解決這種小規(guī)模經(jīng)營與采用科學(xué)技術(shù)的矛盾，形成一種新型的科技成果推廣應(yīng)用體系，不僅適應(yīng)了現(xiàn)代化大生產(chǎn)的需要，也必將對轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)的增長方式，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的過渡產(chǎn)生積極的影響。
第六，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有利于加快城鄉(xiāng)一體化的進(jìn)程。貿(mào)工農(nóng)、產(chǎn)加銷一體的經(jīng)營模式是聯(lián)系城鄉(xiāng)的紐帶，他把農(nóng)村生產(chǎn)與城市市場聯(lián)系起來，既保證了農(nóng)產(chǎn)品的銷售，也保證了城市的供應(yīng)，是城鄉(xiāng)間一種現(xiàn)代化的流通方式；在空間上促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)向農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的擴(kuò)散，加快了農(nóng)村小城鎮(zhèn)的建設(shè)，推進(jìn)了農(nóng)村工業(yè)化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在小城鎮(zhèn)的相對集中又吸引了城市先進(jìn)的技術(shù)、資金、人才和設(shè)備，促進(jìn)了城鄉(xiāng)之間的經(jīng)濟(jì)交融。這種經(jīng)濟(jì)聯(lián)合，可以使城鄉(xiāng)優(yōu)勢互補(bǔ)，打破城鄉(xiāng)二元分割的傳統(tǒng)體制，縮短實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的進(jìn)程。
綜上所述，基本說明了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位，應(yīng)該引起我們的高度重視。
2．科學(xué)規(guī)劃，明確農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的目標(biāo)和任務(wù)。經(jīng)市政府認(rèn)真研究，制定了《市市～—2010年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營規(guī)劃綱要》(討論稿)和《市市人民政府關(guān)于發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的決定》(討論稿)。我們提出：到2010年，全市要基本形成區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)?；?jīng)營、市場化運(yùn)作、企業(yè)化管理、高效運(yùn)行的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系。全市要做大做強(qiáng)“兩?！?肉牛、奶牛)、“兩雞”(肉雞、蛋雞)、“一豬”、玉米、蔬菜、花生等重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條，形成以重點(diǎn)鏈條為主體，相關(guān)鏈條配套發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營新格局。全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值342億元，比～年增加214億元，年均增長15％；利稅實(shí)現(xiàn)10億元，比～年增加6億元，年均增長20％；直接參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化農(nóng)戶達(dá)到36萬戶，占全市農(nóng)戶總數(shù)的60％；全市農(nóng)民人均從產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈條中獲得的純收入要達(dá)到2300元，年均增長15％；市級以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)發(fā)展到30家，其中省級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)企業(yè)達(dá)到10家，比～年增加6家；全市完成新上和擴(kuò)建的固定資產(chǎn)投資在1000萬元以上的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)50家，比～年增加20家；固定資產(chǎn)投資超億元企業(yè)達(dá)到10家，比～年增加7家；全市龍頭企業(yè)綜合加工能力達(dá)到400萬噸，農(nóng)產(chǎn)品精深加工率達(dá)到30％；全市規(guī)模以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)年銷售收入達(dá)到50億元；以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地達(dá)到190個(gè)，比～年增加50個(gè)；新建和完善10個(gè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，全市農(nóng)村中介組織發(fā)展到500個(gè)，農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人2萬名。形成以批發(fā)市場為骨干，農(nóng)村集貿(mào)市場為基礎(chǔ)，設(shè)施配套、布局合理、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的農(nóng)產(chǎn)品流通體系。
3．抓住關(guān)鍵，做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的“瓶頸”。因此我們要繼續(xù)全力抓好以農(nóng)產(chǎn)品加工、儲藏、保鮮、包裝、銷售等一條龍為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)，要以“兩?！薄ⅰ皟呻u”、“一豬”、玉米、蔬菜、花生等產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，加快建立和培育一批輻射面廣、帶動能力大、市場競爭能力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。一是要努力增加各類
龍頭企業(yè)的數(shù)量。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)要以畜產(chǎn)品加工的龍頭企業(yè)為重點(diǎn)。肉雞產(chǎn)業(yè)要以大成、宏大集團(tuán)、嬴德公司、博大、曙光等一批加工企業(yè)為龍頭，發(fā)展肉雞加工業(yè)，擴(kuò)大肉雞產(chǎn)業(yè)化鏈條。到2010年，肉雞加工品種爭取達(dá)到700個(gè)，年加工量達(dá)到20萬噸，加工產(chǎn)值達(dá)到40億元，利稅1．6億元。生豬產(chǎn)業(yè)要以開發(fā)綠色生豬為方向，重點(diǎn)發(fā)展豬肉產(chǎn)品系列加工，擴(kuò)大生產(chǎn)精包裝、營養(yǎng)型、有風(fēng)味的豬肉產(chǎn)品。同時(shí)，逐步研究豬血、豬骨等深加工和綜合開發(fā)利用。到2010年，豬肉加工分割品種達(dá)到100個(gè)，年加工量達(dá)40萬噸，加工產(chǎn)值達(dá)到15億元，利稅0．9億元。肉牛產(chǎn)業(yè)要逐步由初級加工向精深加工轉(zhuǎn)變。在增加牛肉分割品種的同時(shí)，搞好牛皮、牛骨、牛內(nèi)臟等綜合開發(fā)。到2010年，肉牛年加工能力達(dá)10萬噸，實(shí)現(xiàn)加工產(chǎn)值8億元，利稅0．8億元。乳品產(chǎn)業(yè)要以大牛乳業(yè)、依露乳業(yè)、羊森牧業(yè)等乳制品加工企業(yè)為龍頭，發(fā)展乳品加工業(yè)，在增加加工品種的同時(shí)，搞好乳品的深加工，提高產(chǎn)量和質(zhì)量。到2010年，全市牛奶年加工量達(dá)到25萬噸，實(shí)現(xiàn)加工產(chǎn)值8億元，利稅0．5億元。種植業(yè)要把玉米、蔬菜、花生的龍頭企業(yè)作為重點(diǎn)。玉米產(chǎn)業(yè)要突出轉(zhuǎn)化增值，既要突出籽粒加工，又要實(shí)現(xiàn)秸稈、根莖、穗軸和花粉等副產(chǎn)品的綜合加工利用；既要搞好以釀酒、飼料等為主的初級加工，又要逐步推進(jìn)精深加工，努力拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高綜合效益，變玉米產(chǎn)量優(yōu)勢為玉米經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。要積極扶持壯大一批以玉米為原料的加工型龍頭企業(yè)。到2010年，全市年玉米加工量爭取達(dá)到200萬噸，綜合加工率達(dá)60％以上，其中精深加工率達(dá)30％以上；玉米軸加工轉(zhuǎn)化率達(dá)50％以上，秸稈加工率達(dá)30％以上。蔬菜產(chǎn)業(yè)要以擴(kuò)大鮮細(xì)菜、綠色無公害蔬菜上市量為重點(diǎn)。到2010年，年加工能力達(dá)10萬噸以上，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4億元，創(chuàng)利稅6000萬元。花生產(chǎn)業(yè)要建設(shè)和完善一批花生和花生副產(chǎn)物為原料的加工型龍頭企業(yè)，在不斷擴(kuò)大花生脫殼加工規(guī)模的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展花生精深加工業(yè)，開辟花生油、花生食品、花生飲料等深加工領(lǐng)域。到2010年，全市年加工量達(dá)到8萬噸，實(shí)現(xiàn)加工產(chǎn)值3億元，利稅3000萬元。同時(shí)，圍繞建設(shè)西部節(jié)水經(jīng)濟(jì)作物產(chǎn)業(yè)帶和東部特色產(chǎn)業(yè)帶，大力發(fā)展榛子、鹿業(yè)、蠶業(yè)、林蛙、馬鈴薯、胡蘿卜等特色產(chǎn)業(yè)的加工。二是要擴(kuò)大龍頭企業(yè)的規(guī)模，提高龍頭企業(yè)的科技含量和管理水平。采取兼并重組、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，使大者更大、強(qiáng)者更強(qiáng)、低層次向高層次轉(zhuǎn)變，整合現(xiàn)有企業(yè)，盤活存量資產(chǎn)，發(fā)展一批大型龍頭企業(yè)集團(tuán)，積極培植更多龍頭企業(yè)進(jìn)入國家重點(diǎn)和省級龍頭企業(yè)行列。把企業(yè)做大做強(qiáng)了，在市場上才有競爭力，對基地才有帶動力，對農(nóng)民才有牽動力，對開辟農(nóng)產(chǎn)品市場才有拉動力。三是要全力搞好招商引資和吸引民間資本，多渠道籌措資金。要吸引“三資”建龍頭。要制定優(yōu)惠政策，創(chuàng)造寬松環(huán)境，把“外來資本、工商資本、民營資本”吸引到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之中來。按照市場導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，鞏固擴(kuò)大已有龍頭企業(yè)，建設(shè)一批新的龍頭企業(yè)，特別是培育一批外向度高的出口創(chuàng)匯型龍頭企業(yè)，促進(jìn)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。把我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)建成最具后發(fā)優(yōu)勢的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，打入國際市場，參與國際競爭。這里，真心實(shí)意的、方法得當(dāng)?shù)恼猩桃Y最為重要，如果我們的工作是高質(zhì)量的，我們招進(jìn)來的不僅是項(xiàng)目、是資金，更主要的是人才、是觀念、是機(jī)制，這是真正的后發(fā)優(yōu)勢。
4．突出重點(diǎn)，加快基地建設(shè)?；亟ㄔO(shè)是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的基礎(chǔ)和條件。只有將優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?；l(fā)展，才能有條件發(fā)展產(chǎn)業(yè)化。我們要在認(rèn)真總結(jié)以往農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基本經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大工作力度，加快基地建設(shè)，走一鄉(xiāng)一品、幾鄉(xiāng)一品或一縣一品、一市幾品的路子，促進(jìn)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品和特色農(nóng)產(chǎn)品向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中，盡快形成區(qū)域特色和規(guī)模優(yōu)勢，加快提升一產(chǎn)業(yè)。一是養(yǎng)殖業(yè)，要以“兩牛、兩雞、一豬”為重點(diǎn)，突出抓好村外小區(qū)建設(shè)、人工牧草種植等重點(diǎn)生產(chǎn)基地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全市畜牧總量、畜產(chǎn)品產(chǎn)量和畜禽生產(chǎn)量“三個(gè)”突破性增長。到2010年，全市畜牧經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值達(dá)到245億元，比～年103．4億元增長136．9％；畜牧業(yè)產(chǎn)值達(dá)到118億元，比～年53．7億元增長119．7％；單項(xiàng)農(nóng)民人均收入達(dá)到2500元，比～年1060元增長135．8％。全市奶牛飼養(yǎng)量達(dá)到10萬頭，比～年增加7．5萬頭。全市肉牛飼養(yǎng)量和出欄量分別達(dá)到270萬頭和150萬頭，分別比～增加136萬頭和78萬頭。年肉雞飼養(yǎng)量和出欄量分別達(dá)到12000萬只和9800萬只，分別比～年增加6300萬只和5000萬只。蛋雞飼養(yǎng)量穩(wěn)定在2600萬只，雞蛋年產(chǎn)量穩(wěn)定在9萬噸。生豬飼養(yǎng)量和出欄量分別達(dá)到700萬頭和470萬頭，分別比～年增加356萬頭和247萬頭。二是種植業(yè)，到2010年，全市玉米面積要穩(wěn)定在350萬畝，蔬菜面積要達(dá)到120萬畝，無公害優(yōu)質(zhì)水稻基地面積達(dá)到50萬畝，高油大豆面積40萬畝，花生種植面積100萬畝，馬鈴薯生產(chǎn)面積40萬畝，西甜瓜種植面積10萬畝。上面我所表述的問題強(qiáng)調(diào)了畜牧業(yè)，這里不是說種植業(yè)不重要。目前，相當(dāng)多的農(nóng)民的基本收入還是靠種植業(yè)來維持，但是如果不是調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，即常規(guī)農(nóng)業(yè)，我們沒有必要投入更多的精力，只是在重點(diǎn)農(nóng)時(shí)季節(jié)及時(shí)指導(dǎo)、引導(dǎo)、督促到位也就可以了，而應(yīng)以更多的精力去抓畜牧業(yè)，畜牧業(yè)的重點(diǎn)在龍頭企業(yè)和規(guī)模飼養(yǎng)場，當(dāng)然在目前，小型養(yǎng)殖場和千家萬戶散養(yǎng)也是不能放松的，但是必須通過我們的工作逐漸向高層次發(fā)展。三是特色產(chǎn)業(yè)，到2010年，榛子面積達(dá)到50萬畝，柞蠶面積達(dá)到100萬畝，鹿飼養(yǎng)規(guī)模達(dá)到11萬只，林蛙存活量達(dá)到1億只。在突出基地建設(shè)的同時(shí)，要統(tǒng)籌小型飼養(yǎng)戶及千家萬戶的養(yǎng)殖業(yè)戶和種植業(yè)戶，為他們提供有效的服務(wù)，使更多的農(nóng)戶盡快向大戶轉(zhuǎn)變。前面提到的數(shù)字，都是綱要和決定中供討論的數(shù)字，因此請大家多提意見。
5．科技領(lǐng)先，提高產(chǎn)業(yè)化水平。質(zhì)量是
業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的扶持，支持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)。三要落實(shí)和完善稅收優(yōu)惠政策。對已出臺的稅收政策要一項(xiàng)一項(xiàng)落到實(shí)處，適當(dāng)擴(kuò)大稅收優(yōu)惠的覆蓋面，并結(jié)合國家和省出臺的新的優(yōu)惠政策，如用地政策、用電政策、市場準(zhǔn)入和管理登記政策等，要統(tǒng)籌安排，做到全面、系統(tǒng)、充分發(fā)揮政策的支持功能。
三是加大環(huán)境建設(shè)的工作力度。企業(yè)競爭市場，政府競爭環(huán)境。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的快速推進(jìn)，關(guān)鍵是龍頭企業(yè)；而龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，關(guān)鍵是招商引資；而招商引資能否成功，關(guān)鍵是環(huán)境建設(shè)。一要為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。就是龍頭企業(yè)建設(shè)、生產(chǎn)基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)等，在土地、水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，給予足夠的支持。二要提升對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的服務(wù)水平。要轉(zhuǎn)變工作方式，理順管理體制，搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營營造優(yōu)質(zhì)、寬松的行政服務(wù)環(huán)境。這里還有一個(gè)關(guān)鍵的政治環(huán)境的問題。三要加大“綠色通道”的貫通力。搞活流通是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)。我們要站在保護(hù)生產(chǎn)、創(chuàng)造就業(yè)崗位、帶動二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展和增加農(nóng)業(yè)效益與農(nóng)民收入的高度，優(yōu)先發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，積極推行“一站式”服務(wù)、“一卡制”管理、“零收費(fèi)”等成功做法，公安、交通等部門要積極配合，共同構(gòu)建我市農(nóng)產(chǎn)品加工、流通的“綠色通道”。
四是加強(qiáng)服務(wù)組織體系建設(shè)。大力推進(jìn)農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)，積極發(fā)揮各種服務(wù)組織對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要作用。以國家專業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門和龍頭企業(yè)為依托，以農(nóng)民自辦的各種服務(wù)組織為補(bǔ)充，建立多種經(jīng)濟(jì)成分、多渠道、多形式、多層次的服務(wù)體系，并引導(dǎo)農(nóng)業(yè)服務(wù)向?qū)嶓w化、專業(yè)化方向發(fā)展。要采用合作制的方式，提高農(nóng)民的組織化程度。打破行政區(qū)劃和所有制、行業(yè)的界限，發(fā)展跨區(qū)域、跨行業(yè)的多種形式的協(xié)作與聯(lián)合，引導(dǎo)涉農(nóng)企業(yè)實(shí)體采用股份合作制的方式，與農(nóng)民或農(nóng)民經(jīng)濟(jì)組織結(jié)成一體化經(jīng)濟(jì)合作組織。要健全以初級重點(diǎn)專業(yè)小區(qū)市場為基礎(chǔ)，以區(qū)域性批發(fā)市場為龍頭，多種經(jīng)濟(jì)形式和多種經(jīng)營方式并存、設(shè)施完備的商品市場網(wǎng)絡(luò)。要繼續(xù)加強(qiáng)和完善市場管理與服務(wù)，建立良好的市場交易秩序。進(jìn)一步發(fā)展勞動力市場、技術(shù)市場和信息市場。要積極培育農(nóng)村市場中介組織，發(fā)揮其溝通信息、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、調(diào)控價(jià)格、保護(hù)農(nóng)民利益、保護(hù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的作用。要重視市場體系建設(shè)，形成以集貿(mào)市場為基礎(chǔ)、以批發(fā)市場和農(nóng)產(chǎn)品物流為中心，多層次、多類型、多功能的農(nóng)產(chǎn)品市場服務(wù)體系。進(jìn)一步完善市場監(jiān)管體系，以保障市場體系的有序運(yùn)行。
同志們，加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，讓我們高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的偉大旗幟，努力踐行科學(xué)的發(fā)展觀，按照“一主三化”發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的總體思路和我市實(shí)施五大發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求，創(chuàng)新思維，求真務(wù)實(shí)，加速推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，開創(chuàng)全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新局面。
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