第一篇：能源采購管理制度（最終版）

能源采購管理制度

能源采購管理制度

一、編制公司每年需用量、品種、規(guī)格、使用對象的采購計劃均應(yīng)向有關(guān)上級申報和審批，屬于實行計劃供應(yīng)和市場供應(yīng)的一級易燃物資。

二、工程部油庫根據(jù)多年來各類能源的使用情況，編制出各類能源的年使用量、季使用量、制定出年度使用計劃和季度使用計劃。

三、制定出實際采購使用量的年度計劃和月度計劃（一式四份）交總經(jīng)理審批，同意后交采購部按計劃采購。

四、油庫各油類、氣類的請購按照公司設(shè)備和車輛的油、氣消耗情況以及營業(yè)狀況，定出油庫、氣庫在不同季節(jié)的最低、最高庫存量。及時向采購部提出請購，填寫請購單，交采購部經(jīng)理呈報總經(jīng)理審批同意后，交能源采購組辦理。

五、超出年度和季度使用計劃，而需增加能源的請購，需填寫請購單，但必須提前一個月辦理請購單。

六、當(dāng)采購部接到工程部油庫請購單，應(yīng)立即進行報價，將請購單送總經(jīng)理審批。同意后，將請購單其中一聯(lián)送回工程部油庫以備驗收之用，一聯(lián)交能源采購組進行辦理。

第二篇：能源采購管理與提運管理制度

能源采購管理與提運管理制度

能源采購管理制度

1、酒店工程部油庫根據(jù)各類能源的使用情況，編制各類能源的使用量，制定出季度使用計劃和使用計劃。

2、制定實際采購使用量的季度計劃和計劃（一式四份）交總經(jīng)理審批，同意后交采購部按計劃采購。

3、按照酒店設(shè)備和車輛的油、氣消耗情況以及營業(yè)狀況，定出油庫、氣庫在不同季節(jié)的最低、最高庫存量，并填寫請購單，交采購部經(jīng)理呈報總經(jīng)理審批同意后，交能源采購組辦理。

4、超出季節(jié)和使用計劃而需增加能源的請購，必須另填寫請購單，提前一個月辦理。

5、當(dāng)采購部接到工程部油庫請購單后，應(yīng)立即進行報價，將請購單送總經(jīng)理審批同意后，將請購單其中一聯(lián)送回工程部油庫以備驗收之用，一聯(lián)交能源采購組。

能源提運管理制度

1、采購部根據(jù)油庫請購單提出的采購能源品名、規(guī)格、數(shù)量進行采購。

2、采購部將采購能源的手續(xù)辦理好后，將有關(guān)單據(jù)、發(fā)票或隨貨同行單、提貨單、提貨地點、單位地址、電話等以及辦妥提運證后，連同填寫委托提貨單據(jù)，交油庫辦理簽收手續(xù)，便以安排提運。

3、各類油類、氣類的驗收手續(xù)，按油庫驗收的有關(guān)細則辦理。

4、提貨完畢，應(yīng)及時通知鐵路卸車專線負責(zé)人，把空車拖走。

5、驗收情況要及時報告采購部。

第三篇：能源管理制度

一、總

則

為提高我公司的能源管理水平，降低能源消耗，提高公司的經(jīng)濟利益，完成公司的節(jié)約挖潛目標；根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《山東省節(jié)約能源條理》，結(jié)合我公司的實際情況，特制定本制度。第一條：能源管理的范圍

公司全部外購一、二次能源和企業(yè)轉(zhuǎn)換能源，如：煤炭、焦炭、電力，成品油、煤氣、壓縮空氣、水等，均按本制度管理。

二、組織機構(gòu)及職責(zé)

第二條：能源管理組織機構(gòu)

1、公司建立節(jié)能管理委員會，有公司主管經(jīng)理任主任，各分廠、部室分管節(jié)能的負責(zé)人為委員組成。

2、下設(shè)節(jié)能辦公室，配備相應(yīng)的專職管理人員。第三條：三級節(jié)能網(wǎng)

1、公司節(jié)能委員會抓公司的節(jié)能工作。

2、各分廠、部室由一名負責(zé)人為組長建立節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，配備一名兼職能源統(tǒng)計員，抓好分廠、部室的節(jié)能工作。

3、班組設(shè)節(jié)能員，配合分廠抓好班組的節(jié)能工作。第四條：能源職責(zé)管理部門的職責(zé)范圍

1、三級節(jié)能網(wǎng)

（1）貫徹落實《節(jié)能法》及上級的有關(guān)規(guī)定。（2）審定公司能源管理制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

（3）審議企業(yè)節(jié)約能源的長遠規(guī)劃和計劃，并督促實施。

（4）會同有關(guān)部門，審定公司能源消耗定額，提出降低能耗的改進意見，并監(jiān)督執(zhí)行。

（5）總結(jié)推廣節(jié)約能源的先進經(jīng)驗。

（6）組織協(xié)調(diào)新上設(shè)施及設(shè)備的節(jié)能“三同時”工作。（7）組織開展節(jié)能宣傳和培訓(xùn)工作。（8）組織節(jié)約能源的競賽評比和獎勵工作。

2、節(jié)能辦公室

（1）在公司節(jié)能管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全公司的節(jié)能管理工作。（2）貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、政策和法令。（3）制定、修訂各項能源管理制度。

（4）監(jiān)督合理使用能源情況，提出節(jié)能措施和獎懲意見。

（5）負責(zé)節(jié)能新技術(shù)、新工藝和先進經(jīng)驗的推廣應(yīng)用、普及和交流。（6）負責(zé)能耗情況的搜集、總結(jié)，建立健全各級節(jié)能網(wǎng)并發(fā)揮作用。（7）定期組織企業(yè)能量平衡工作，編制好各耗能設(shè)備能量圖，據(jù)此進行評價，制定出提高能源利用率的整改計劃，分批分期實現(xiàn)。

3、生產(chǎn)制造部

（1）負責(zé)全公司耗能設(shè)備的管理工作。（2）負責(zé)制定耗能設(shè)備的維修和檢修制度。

（3）負責(zé)水、取暖鍋爐、熱網(wǎng)的管理并按計劃定額控制能耗用量。做好水、電、煤消耗定額的計劃管理及原始記錄臺帳的建立健全工作。（4）負責(zé)抓好全公司設(shè)備跑冒滴漏工作，限期整改。（5）負責(zé)新型設(shè)備的購置，限期改造和報廢高耗低效設(shè)備。

（6）配合節(jié)能辦公室制定全公司及分廠、各工序、各主要機臺的各種能源消耗定額。

（7）能源計劃指標每月隨同生產(chǎn)計劃下達到各用能單位。

（8）負責(zé)匯總和統(tǒng)計各類與能源報表有關(guān)的數(shù)據(jù)，并抄報或傳送節(jié)能辦公室。（9）負責(zé)生活用電的管理工作。（10）負責(zé)節(jié)能產(chǎn)品的采購工作。

（11）負責(zé)收集、提供節(jié)能設(shè)施及設(shè)備的信息。

（12）負責(zé)煤炭及煤場的管理、并按計劃定額供應(yīng)和發(fā)放。（13）負責(zé)燃料油、成品油的發(fā)放及油庫的管理。

（14）負責(zé)全公司煤、油消耗的統(tǒng)計，匯總上報，并上報或傳送節(jié)能辦公室。

4、技術(shù)質(zhì)量部

（1）負責(zé)能源計量器具、儀表的統(tǒng)一管理（包括儀器、儀表、衡器的安裝、校驗、維修及建立帳卡）。

（2）負責(zé)能源計量器具的維修、周期和定期校驗，并作好記錄。

5、工會

（1）負責(zé)新建樓房及車間電表、水表的安裝工作。

（2）負責(zé)新建樓房及車間的節(jié)能設(shè)施、及新型保溫材料的選購與安裝。

6、各分廠

（1）負責(zé)本單位的能源管理、合理利用和節(jié)能措施的實施。

（2）根據(jù)節(jié)能辦公室下達的月度能耗計劃，嚴格控制各種能源的消耗。（3）負責(zé)本單位用電、用氣、用水、用煤、用油設(shè)備的管理和維修工作，實行定人、定機，抓好節(jié)能，杜絕浪費。

（4）發(fā)揮班組節(jié)能員的職能，做到班班有耗能記錄，分廠要定期召開能源消耗分析會，定期組織檢查評比。

三、節(jié)能辦公室人員職責(zé)

第五條 節(jié)能辦公室人員職責(zé)

1、在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)節(jié)能辦公室的工作。

2、組織好三級節(jié)能網(wǎng)的活動，安排普及節(jié)能知識。

3、協(xié)調(diào)部門與部門之間的能源管理事宜。

4、處理重大的能耗事項。

5、指導(dǎo)全公司開展經(jīng)常性、群眾性的節(jié)能活動。

6、提出制定能耗定額及能源管理制度的方案。

7、指導(dǎo)節(jié)能設(shè)施的改造、選型、購置工作。

8、指導(dǎo)各分廠的節(jié)能工作。

9、領(lǐng)導(dǎo)組織好各部門節(jié)能人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。第六條 節(jié)能管理員職責(zé)

1、在部長的領(lǐng)導(dǎo)下、具體負責(zé)全公司的能源管理工作。

2、負責(zé)落實上級節(jié)能文件精神，辦理好文件要求的各項工作。

3、負責(zé)起草、修訂各類能源管理制度及各種能耗定額，并監(jiān)督實施。

4、制定節(jié)能計劃，并負責(zé)具體實施。

5、負責(zé)實施主要耗能設(shè)備的技術(shù)改造及節(jié)能設(shè)施的選購工作，負責(zé)節(jié)能設(shè)施的技術(shù)問題。

6、實施對用能單位進行定額考核，及時處理考核中發(fā)現(xiàn)的問題。

7、負責(zé)能源計量儀表的配備及抄表、核算工作，并協(xié)調(diào)能源計量儀表的維修、校驗工作。

8、負責(zé)自來水、地下水的對外結(jié)算工作，并監(jiān)督收費的合理性。

9、負責(zé)節(jié)能‘三新’技術(shù)推廣應(yīng)用工作。

10、匯總、整理、計算能源的各種資料數(shù)據(jù)，定期傳送、上報各類報表。

四、能源管理

第七條

電力管理

1、電工班及有關(guān)人員必須嚴守崗位，認真負責(zé)，確保全廠電力的正常供應(yīng)。

2、認真搞好計劃用電，抓好電力負荷調(diào)整、平衡和節(jié)電工作，凡新增用電設(shè)備以及月計劃停開的用電設(shè)備等，未經(jīng)批準一律不許隨便開動。確因生產(chǎn)急需，需經(jīng)主管經(jīng)理批準。

3、堵塞一切耗電漏洞。消滅長明燈，各分廠、處室需堅決做到“定人、定機、人走燈滅”，對于因光線不足晝夜必用的長明燈，要根據(jù)實際情況，按分廠、部門確定具體的盞數(shù)，違反本規(guī)定而造成浪費的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按有關(guān)規(guī)定處理。

4、各分廠做到人走車停燈滅，如果發(fā)現(xiàn)人不在車床邊而車床轉(zhuǎn)動、燈亮，不管什么情況（如磨刀、交接班、領(lǐng)工具），一律罰款50元。

5、電焊機隨焊隨合閘，停焊時須斷電。

6、嚴禁在生產(chǎn)區(qū)使用電熱設(shè)施燒水，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)根據(jù)其使用功率連續(xù)計算一年的用電量，加倍罰款。第八條

油庫及成品油的管理

1、油庫管理

（1）油庫設(shè)專人管理、嚴格按計劃控制使用。

（2）油品發(fā)放，必須手續(xù)完備，超過20公斤要有生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)簽字。（3）油品的進出都應(yīng)計量準確，油庫管理人員定期盤存。

（4）油品應(yīng)按不同品種、規(guī)格擺放整齊，除特殊要求外，不準混合使用，特殊要求的應(yīng)加以說明。

2、成品油管理

（1）對有條件可以回收的廢油，使用單位認真采取措施，按國家廢油回收標 準回收，交油庫統(tǒng)一管理。

（2）車輛用油實行百公里油耗考核,長途與市區(qū)應(yīng)分別按不同的定額進行考核。第九條

煤炭、煤場管理

1、煤炭管理

（1）煤炭進廠，經(jīng)檢驗后，按實際過磅重量辦理入庫手續(xù)。（2）煤炭要做到先進先出的原則，防止儲存過久造成風(fēng)化。（3）對生產(chǎn)用煤和生活用煤分開計量。

（4）做好煤炭的盤存工作，保證煤場存煤與帳相符。

2、煤場管理

（1）煤場設(shè)專人管理，煤場管理人員必須認真負責(zé)，按煤炭儲存要求將煤管好，按質(zhì)存放，帳物相符定期盤存，煤堆內(nèi)不得混有紙片、柴草、油氈、棉紗等易燃物。

（2）煤堆不宜過高，并采取各種方法防止煤的風(fēng)化、吹走、流失等損耗。（3）煤炭進場、出場都應(yīng)準確驗收計量、記錄，月底由管理部門將煤炭消耗情況報節(jié)能辦公室。第十條

壓縮空氣管理

1、各部門根據(jù)所管空壓機的供氣情況，在保證供氣壓力的情況下，盡量減少開機負荷，供氣壓力不低于0.25MPa,不高于0.6MPa，確保節(jié)約用電，值班人員要經(jīng)常（每班3-5次）到車間巡視，發(fā)現(xiàn)漏氣現(xiàn)象，督促用氣現(xiàn)象單位及時整改。

2、壓縮空氣供設(shè)備的氣缸、風(fēng)鉆等工藝規(guī)定的用氣設(shè)備使用，在保證正常生產(chǎn)的情況下，盡量減少氣路中的閥門、氣嘴及其他管件，以減少管件密封不嚴造成的漏氣現(xiàn)象，各用氣單位下班后必須關(guān)閉總閥門。

3、用氣單位如下班后不及時關(guān)閉氣路總閥門。每次扣款100元，對不合理用氣現(xiàn)象不聽從檢查人員勸告，明知漏氣、不合理用氣現(xiàn)象不及時整改的，每次扣款100元，扣款金額每月匯總一次，在月獎金中兌現(xiàn)。第十一條

用水管理

1、各生產(chǎn)用水單位必須裝表計量，水表的首次安裝及正常的檢修由生產(chǎn)部負責(zé)，由于使用部門管理不善，造成水表損壞，維修及更換費用由用水部門負責(zé)。

2、每月月底由節(jié)能辦抄表，根據(jù)公司《各部門消耗標準》進行考核。

3、各用水部門要加強對用水的現(xiàn)場管理，嚴格杜絕常流水現(xiàn)象，節(jié)能辦會同有關(guān)部門不定期進行檢查，每發(fā)現(xiàn)一次常流水現(xiàn)象，罰款50元。第十二條

生活用能管理

1、職工宿舍用水管理，根據(jù)公司《家屬區(qū)自來水管理規(guī)定》進行管理考核。

2、生活用電管理

（1）生活用電由電工班負責(zé)管理。

（2）各用電戶必須裝智能表計量，不允許使用舊式表。

五、能源消耗定額管理

第十三條

能源定額管理

1、為加強對能源的使用、管理和考核工作，對全公司各耗能重點工序，主要機臺都要制定能源消耗定額，隨同生產(chǎn)計劃按時下達到各單位，定額覆蓋面要達到90％以上。

2、根據(jù)生產(chǎn)的實際情況和上級下達的計劃指標，每年修訂一次能源消耗定額。

3、每月對計劃定額和實際消耗進行統(tǒng)計考核和分析，對超定額和出現(xiàn)的問題，要及時的召集有關(guān)人員，分析原因，采取措施加以解決。

4、認真總結(jié)、整理、積累能源消耗定額的歷史資料。為搞好能源統(tǒng)計分析，做好各項基礎(chǔ)工作。第十四條 考核實施辦法

1、各單位根據(jù)生產(chǎn)部下達的具體指標，按月進行考核，月底隨同生產(chǎn)計劃完成情況一同報生產(chǎn)部。

2、各單位要有抄表記錄，每月按時抄表、記錄好數(shù)字，不允許謊報數(shù)字。

3、各分廠要及時的對單位消耗定額完成情況進行統(tǒng)計，并進行分析，對連續(xù)兩個月超定額的要由分廠寫出分析報告、整改措施，及時報節(jié)能辦公室。

六、能源計量管理

第十五條 能源計量管理工作職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家發(fā)布的有關(guān)能源計量方面的法令、法規(guī)，完成上級部門對能源計量所要求的工作，發(fā)揮能源計量作用，指導(dǎo)均衡合理用能。

2、編制能源計量器具購置計劃和安裝調(diào)試方案。

3、負責(zé)企業(yè)能量平衡測試，為企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造和合理用能提供可靠的數(shù)據(jù)。

4、負責(zé)制定能源計量器具的配備規(guī)則。第十六條 能源計量器具配備原則

1、能源計量器具的配備范圍

（1）進出公司的一次能源，二次能源及含能工質(zhì)。

（2）自產(chǎn)二次能源和含能工質(zhì)，如煤氣、熱水、壓縮空氣等。（3）分廠和各單位生產(chǎn)過程中能源消耗和儲運消耗。（4）公司生活用能。

2、能源計量器具的配備率、檢測率和周期定檢率。

（1）能源計量器具配備率全廠要達到98％以上，其中水、電等配備率要達到100％。

（2）能源計量器具檢測率要達到二級計量單位，一級檢測率要達到100％，二級檢測率要達到98％以上。

（3）能源計量器具的周期受檢率要達到98—100％，抽查合格率要達到95％以上。

3、能源計量器具的配備原則。

（1）能源計量器具的選型、精度及測量范圍、數(shù)據(jù)等應(yīng)滿足各基本核算單位考核的需要。

（2）能源計量器具必須實行生產(chǎn)、生活、分別計量的原則。

（3）能源計量器具的選型、采購計劃、安裝、調(diào)試、驗收、鑒定、維修等，應(yīng)實行集中監(jiān)督和統(tǒng)一管理，由節(jié)能辦公室負責(zé)協(xié)調(diào)。第十七條 能源計量記錄制度

1、煤耗記錄：由煤場管理人員根據(jù)各耗能單位計劃定額指標，過磅發(fā)放，填寫過磅單，要求過磅數(shù)字準確，項目填寫完整，做到日清月結(jié)，月底將消耗報表報節(jié)能辦公室。

2、電耗記錄

（1）生產(chǎn)車間電表及配電室內(nèi)的電表由電工班負責(zé)，并填寫電力運行日志。（2）生活區(qū)的電表由電工班負責(zé)。

3、油耗記錄：由油庫管理人員記錄。

4、氣耗記錄：由節(jié)能辦公室負責(zé)記錄。

5、水耗記錄：由節(jié)能辦公室負責(zé)記錄。第十八條 能源計量器具維護檢查制度

1、電表的維護檢查：由電工班和節(jié)能辦負責(zé)在每月的25日抄表時對各分廠的電表進行一次檢查、維護并填寫檢查記錄，如發(fā)現(xiàn)電表不準或損壞，由電工班備案，提出意見，抓緊時間檢修或更換新表。

2、水表的維護保養(yǎng)：由生產(chǎn)部鍋爐班在每季度抄表時對全廠，西院住戶每只水表進行檢查，填寫檢查記錄，發(fā)現(xiàn)水表不準或損壞時，應(yīng)及時的修理或更換新表。

七、獎懲制度

第十九條 獎懲與監(jiān)督

1、遵照以上《能源管理制度》各條規(guī)定實施獎懲。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)對能源浪費現(xiàn)象有權(quán)責(zé)成節(jié)能辦追究責(zé)任執(zhí)行罰款。

3、由主管經(jīng)理負責(zé)對獎懲的監(jiān)督。第二十條 獎勵與獎懲制度

1、有下列情況之一者應(yīng)受到獎勵（1）對節(jié)能工作做出成績者。

（2）對節(jié)能有發(fā)明創(chuàng)造或提出合理化建議并有成果者。

2、公司職工發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象，能積極制止并報節(jié)能辦公室者，查實后予以獎勵。

3、在部門能源管理中成績突出者，全公司通報表彰并進行物質(zhì)獎勵。

4、有下列情況者按制度進行懲罰。

（1）完不成能源消耗定額，超耗各類能源者。（2）因違犯操作規(guī)程，造成事故，浪費能源者。（3）所分管的用能設(shè)施，因不負責(zé)造成浪費者。

5、懲罰形式

（1）通報批評、罰款。（2）降級、降職。公 司 三 級 節(jié) 能 管 理 網(wǎng) 絡(luò) 圖

一、公司節(jié)能管理委員會 主

任：李小勇

委

員：董新廷

劉

濤

崔俊榮

殷學(xué)東

翟云東

李

海

郭洪嶺

梁曉光

節(jié)能辦公室設(shè)在生產(chǎn)制造部，梁曉光任專職節(jié)能管理員。

二、各分廠、部室及班組節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組

1、鑄造分廠節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組

長：李

海

副組長：韓

冰

組

員：馬瑞杰

于福祥

劉

濤

孫現(xiàn)忠

孫永海

趙國宏

董

杰

孫曰濤

王海英

鑄造一班節(jié)能員：孫永海

于鵬鵬

鑄造二班節(jié)能員：劉

濤

李慶國

鑄造三班節(jié)能員：孫現(xiàn)忠

王小濤

維 修 班節(jié)能員：董

杰

郭

輝

冒 口 班節(jié)能員：韓

冰

牛振峰

熱 銑 班節(jié)能員：趙國紅

郭

亮

2、機加工分廠節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長：郭洪嶺 副組長：焦學(xué)勇

組

員：劉志勇 苗守東

段恒金

李

剛

張彬彬

竇恒林 段

猛

劉利明 活塞一班節(jié)能員：竇恒林

劉軍軍

活塞二班節(jié)能員：段恒金

李

華 活塞二班節(jié)能員：段

猛

王

振 檢修班節(jié)能員：李

剛

王

盛 維修班節(jié)能員：劉利明

郭新聞

3、生產(chǎn)制造部節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組

長：殷學(xué)東 副組長：梁曉光

組

員：樊翠艷 孟凡修

石連群

李希偉

張玉蓮

電工班節(jié)能員：孟凡修 鍋爐班節(jié)能員：石連群 鏟車班節(jié)能員：李希偉

倉庫節(jié)能員：

張玉蓮

4、技術(shù)質(zhì)量部節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組

長：趙永泉 副組長：張

濤

組

員：孫成剛

趙崇斌

呂春紅 計量室節(jié)能員：孫成剛 熱檢理化班節(jié)能員：趙崇斌 冷檢班節(jié)能員：呂春紅

孫永輝

淄 博 渤 海 活 塞 有 限 責(zé) 任 公 司

文件編號：Q/ZBS.產(chǎn)01-2010

版本號：A/1

文控號：01

能 源 管 理 制 度

編

制：梁曉光

批

準：劉延鵬

2010年4月3日發(fā)布

2010年4月3日實施

第四篇：能源管理制度

能源管理制度

1總則

1.1為加強能源管理，降低能耗，杜絕浪費現(xiàn)象，提高能源利用率，根據(jù)國家節(jié)能方針和能源管理標準，結(jié)合本公司生產(chǎn)和能源消耗實際情況，確保公司持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。

1.2能源管理實行二級管理體制。公司為一級管理單位，各分廠和職能部室為二級管理單位。

1.3 本制度規(guī)定公司能源管理的組織機構(gòu)，用電、用水、用油及能源計量等方面的管理要求。

1.4 本制度適用范圍為：公司本部各部室及下屬各分廠等節(jié)能的管理。

2能源管理組織機構(gòu)

2.1結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和能源管理的需要，建立能源管理機構(gòu)，成立公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)公司的能源管理工作，領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理任組長，主管設(shè)備能源的副總經(jīng)理級任副組長，分廠廠長、職能部室負責(zé)人為能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)置公司企管部，由企管部負責(zé)人任能源管理辦公室主任。節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組同時負責(zé)公司節(jié)能項目的申報工作。

2.2組長為本企業(yè)能源管理工作第一責(zé)任人，全面負責(zé)本公司節(jié)能減排工作的協(xié)調(diào)，組織落實上級下達的節(jié)能減排任務(wù)。

2.3副組長在各自的權(quán)限范圍協(xié)助組長完成公司能源管理工作，指導(dǎo)各主管部門開展各項具體工作。

2.4能源管理辦公室是公司能源管理的一級主管部門，依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》和集團公司能源管理目標，制定相關(guān)能源管理辦法，主要負責(zé)公司能源管理的日常事務(wù)，負責(zé)全公司開展節(jié)能活動的指導(dǎo)、督促和檢查工作。

2.5 各分廠、職能部室設(shè)置能源管理小組，制定能源管理考核制度，明確本單位能源管理工作具體負責(zé)人，并報企管部備案，負責(zé)完

成公司下達的各項節(jié)能減排任務(wù)及相關(guān)報表的填報，依照本辦法創(chuàng)造性地開展節(jié)能減排工作。

3能源管理目標

3.1各級領(lǐng)導(dǎo)要加強對節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查，推動節(jié)能工作有效進行。

3.2各級領(lǐng)導(dǎo)在安排基本建設(shè)、技術(shù)改造資金時要合理安排節(jié)能資金，用于支付能源的合理利用以及新能源和再生能源的開發(fā)。

3.3在進行改造、新建固定資產(chǎn)投資項目可研論證時，應(yīng)同時進行用能、節(jié)能的可研論證。并通過專門的“能源評估”，遵守用能標準和節(jié)能技術(shù)規(guī)范。禁止新建技術(shù)落后、耗能過高、嚴重浪費能源的項目和設(shè)備。

3.4積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，優(yōu)先采用國家推薦或國際公認的節(jié)能產(chǎn)品。用能單位對耗能大的設(shè)備加強監(jiān)督、控制，降低單位產(chǎn)品單耗，逐步淘汰技術(shù)落后、能耗高，效率低的設(shè)備和工藝。

3.5用能單位必須建立健全能源管理制度、能源計量統(tǒng)計制度、能源計量器具管理制度和能源使用考核制度。

3.6用能單位必須建立健全能源計量設(shè)備臺帳、耗能設(shè)備臺帳、能源消耗原始記錄、統(tǒng)計臺帳及能源經(jīng)濟核算，按期（每月28日）上報相關(guān)報表，并對能源消耗狀況進行統(tǒng)計分析，形成分析報告，上報公司企管部。

3.7用能單位要主動開展節(jié)能教育，組織相關(guān)人員參加節(jié)能培訓(xùn)，未經(jīng)節(jié)能教育、培訓(xùn)的人員，不得在耗能設(shè)備崗位上操作。

3.8 用能單位應(yīng)根據(jù)多年來能源的使用情況，編制出各類能源的年使用量、季度使用量，制定出年使用計劃和季度使用計劃。

3.9加強設(shè)備維護保養(yǎng)，提高設(shè)備的有效利用率，減少或杜絕各類電機輕載或空載運行，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。

4用電管理制度

4.1各單位電力主控部門必須努力確保電力正常供應(yīng)，并督促與檢查各用電部門經(jīng)濟合理用電。

4.2物業(yè)中心對公司生產(chǎn)用電進行合理調(diào)度，并對外進行協(xié)調(diào)。

4.3對一些重大耗電設(shè)備，應(yīng)嚴格控制開動班次，盡量提高負載率，降低其單位電耗。

4.4為節(jié)約電能，車間作業(yè)區(qū)嚴禁使用白幟燈，逐步改用高效節(jié)能燈具。

4.5嚴格控制電加熱器（電爐）的發(fā)放、使用。凡生產(chǎn)必須用電加熱器（電爐），由使用部門提出申請，分管領(lǐng)導(dǎo)批準。

4.6各用電部門應(yīng)充分發(fā)動職工，提出節(jié)電新建議，并積極配合企管部搞好節(jié)電工作。

4.7有關(guān)部門在計劃采購設(shè)備時，必須選擇節(jié)能產(chǎn)品，嚴禁選用高耗能設(shè)備，同時避免出現(xiàn)大馬拉小車等現(xiàn)象。

5用水管理制度

5.1 嚴格執(zhí)行上級行政部門關(guān)于節(jié)約用水的有關(guān)政策、規(guī)定。

5.2 全公司職工積極參加節(jié)約用水活動，增強節(jié)約用水自覺性。

5.3 各分公司應(yīng)加強污水排放的管理，加強冷卻水的循環(huán)利用，充分合理利用水資源。

5.4 黨群工作部對公司自來水管道、公共水籠頭進行定期檢查維修，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

5.5 全公司各單位應(yīng)全面做好節(jié)水工作，發(fā)現(xiàn)管道、公共水籠頭有損壞漏水的，應(yīng)及時進行維修。

6水、電計量統(tǒng)計的管理

6.1 公司機關(guān)的水、電的二級計量由物業(yè)中心抄表、匯總并呈報企管部。

6.2分廠生產(chǎn)區(qū)及辦公區(qū)的水、電計量由使用單位負責(zé)，并抄表、匯總呈報企管部。

6.3 各單位和員工嚴禁私自在生產(chǎn)區(qū)和公共宿舍使用生活電爐。

6.4各單位和員工嚴禁私拉、亂接及表外竊電。

6.5 杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象。做到人走燈滅，人去水停。

6.6 照明燈、水龍頭按誰使用誰負責(zé)的原則管理。能源管理獎懲辦法

7.1針對各單位的實際能耗量，參照相應(yīng)能源管理制度，對完成節(jié)能任務(wù)、提出節(jié)能合理化建議及在節(jié)能工作中取得成績的部門，上報公司給予一定的物質(zhì)獎勵。

7.2對于能源浪費的行為，視行為的輕重，給予相應(yīng)的處罰。

7.3用能單位能源管理制度不健全，能源統(tǒng)計臺帳、能源計量臺帳不建全給予單位負責(zé)人一個經(jīng)濟處罰。

7.4用能單位每月不按要求進行能源利用狀況分析，給予單位負責(zé)人一個經(jīng)濟處罰。

第五篇：能源管理制度

青島賽特香料有限公司

能源管理規(guī)章制度及崗位責(zé)任制

目 錄

一、能源管理機構(gòu)和三級管理網(wǎng)崗位責(zé)任制

二、能源技術(shù)檔案管理制度

三、節(jié)能辦公會制度

四、能源計量管理制度

五、節(jié)能管理員工作標準

六、供用汽管理制度

七、供用煤管理制度

八、事故界限

九、鍋爐保養(yǎng)工崗位責(zé)任制

十、供電、用電管理制度

十一、供水、用水管理制度

十二、空氣使用管理制度

十三、油品發(fā)放使用管理制度

十四、疏水器定員、定期維護制度

十五、水表前過濾崗清洗制度

十六、能源定額考核辦法

十七、能源現(xiàn)場管理考核規(guī)定

一、能源管理機構(gòu)和三級管理網(wǎng)崗位責(zé)任制

㈠ 能源三級管理網(wǎng)體系圖 見能源管理體系圖（導(dǎo)則中）㈡ 各級能源管理崗位責(zé)任制

1、主管總經(jīng)理負責(zé)制

⑴ 傳達貫徹國家能源政策和法令，積極為完成市化工公司下達的能源節(jié)約指標。

⑵ 認真負責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、平衡全公司的能源工作。⑶ 定期主持召開“公司節(jié)能降耗管理委員會”會議。⑷ 領(lǐng)導(dǎo)各耗能分廠（車間）節(jié)能組的能源工作。

⑸ 檢查各部門和專職人員對制度的執(zhí)行，措施落實和定額完成情況。⑹ 審核全公司重大節(jié)能技措項目和獎懲實施辦法。

2、公司節(jié)能降耗管理委員會責(zé)任制 ⑴ 人員組成：

主管能源總經(jīng)理擔(dān)任主任，能源動力副主任，委員由各車間（部門），分廠的設(shè)備副主任、節(jié)能工程師和主管能源管理員擔(dān)任。

⑵ 活動日期和內(nèi)容：

規(guī)定為每季一次全體會議；傳達貫徹上級有關(guān)能源的方針政策和文體精神；總結(jié)本季節(jié)能情況和研究布置下季的節(jié)能工作；每年進行一次全面總結(jié)。

⑶ 職責(zé)范圍：

a、在主管總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，審定有關(guān)節(jié)能的重大措施技術(shù)改革和合理化建議。b、貫徹國家的能源政策和法令，討論和商定本公司節(jié)約能源規(guī)劃及管理制度。c、討論和審定分廠、部門（車間、工序、機臺）的能源消耗定額和產(chǎn)品耗能定額。

d、檢查節(jié)能獎懲制度的執(zhí)行情況，審查節(jié)能工作中的先進人物和先進事跡，并提出獎勵意見。

e、定期檢查能源動力部門的節(jié)能工作。管理和監(jiān)督企業(yè)合理使用能源不斷提高能源利用率。

3、能源辦公室

⑴ 在主管總經(jīng)理和技術(shù)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全公司，能源管理和能源考核工作。

⑵ 負責(zé)匯總編制，報關(guān)全公司日、月季度的各種報表。⑶ 貫徹執(zhí)行國家的能源方針、政策和法令。

⑷ 按照上級要求配齊管好能源計量器具，開展熱平衡和能量平衡的測試工作，制訂各車間的能耗定額和產(chǎn)品單耗。

⑸ 建立和健全能源管理制度并檢查督促實施執(zhí)行情況。⑹ 積極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料工作。

⑺ 定期按月召開三級人員能源分析及能源消耗情況分析會議，通報各部門的節(jié)能工作情況。

⑻ 領(lǐng)導(dǎo)車間節(jié)能小組工作，負責(zé)推薦和審核節(jié)能個人和集體下達能耗定額，執(zhí)行節(jié)能獎罰制度。

⑼ 組織節(jié)能管理和技術(shù)的教育和培訓(xùn)工作。㈢ 車間（部門）節(jié)能小組

1、人員組成：

各車間（部門）主管任組長，成員由技術(shù)員、統(tǒng)計核算員、服務(wù)車間以及班組節(jié)能員組成。

2、活動安排：

每月一次全員會議，總結(jié)本月節(jié)能情況制訂下月工作。

3、職責(zé)范圍：

⑴ 認真貫徹和執(zhí)行本分廠的有關(guān)能源管理的規(guī)章制度。⑵ 制訂本部門節(jié)能工作計劃和節(jié)能措施。

⑶ 發(fā)動群眾，搞好節(jié)能工作，積極提合理化建議，采取有效措施，保證本部門的定額指標完成。

⑷ 經(jīng)常開展節(jié)能教育和以節(jié)能為中心的技術(shù)練兵活動。⑸ 積極應(yīng)用和推廣節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。

⑹ 用能設(shè)備和能源計量儀器設(shè)專人負責(zé)使用、保養(yǎng)、杜絕“三長”（長流水、長明燈、長冒汽）現(xiàn)象，嚴禁回汽直放、開空車、不保溫等浪費能源的錯誤做法。⑺ 向上級推薦和上報節(jié)能新技術(shù)成果，合理化建議，先進個人集體。㈣ 班組節(jié)能員：

1、人員配備：班組設(shè)節(jié)能員（或由生產(chǎn)組長兼）。

2、職責(zé)范圍：

⑴ 協(xié)助班組長，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，認真發(fā)動組員搞好節(jié)能工作，并努力完成車間下達的定額能源指標。⑵ 帶頭執(zhí)行有關(guān)節(jié)能的規(guī)章制度。

⑶ 及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報節(jié)能工作中的好人好事。⑷ 有權(quán)制止違反能源管理制度和浪費的行為。

二、能源技術(shù)檔案管理制度

能源技術(shù)檔案是科技檔案的重要組成部分，為了積極做好有關(guān)能源技術(shù)檔案的收集、立卷、歸檔工作，確保文體資料的齊全、完整，便于本廠技術(shù)人員及管理從而查閱參考，為生產(chǎn)管理基建、科研等項工作服務(wù)，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，特制訂本制度。

㈠ 能源資料存檔范圍，保存年限。

1、能源技術(shù)資料存檔的要求：

凡是記述和反映本廠的能源管理、實施、科研等活動的，具有保存價值，并且按照一定的歸案制度，作為真實的歷史記錄，集中保管起來的能源技術(shù)，文件材料（包括圖紙、照片、報表、測試、文字材料等）均屬能源技術(shù)檔案，并指定專人負責(zé)管理保存。

2、能源技術(shù)資料歸檔的范圍：

⑴ 有關(guān)能源工作的方針、政策、法令以及上級的指示文件。

⑵ 工作計劃（長遠規(guī)劃）總結(jié)、專題報告、交流資料、經(jīng)驗介紹、科研成果等。

⑶ 對報送上級的請求報告，申請材料以及上級的批示、批復(fù)。⑷ 各種能源管理制度、規(guī)定、辦法以及崗位責(zé)任制。⑸ 工作簡報、重大改革、大事記、檢查驗收資料、合格證。

⑹ 企業(yè)熱平衡、電、水、氣平衡，能量平衡測試、機泵設(shè)備效率、線損、變損、各種管網(wǎng)線路分布圖、熱流圖、計量器具配備圖絡(luò)圖等。

⑺ 節(jié)能先進集體與個人的名冊和事跡。

3、保存年限：

根據(jù)國家檔案局關(guān)于“機關(guān)文書檔案保管期限參考表（試行草案）”精神，保管期限分為永久、長期和定額三種。

⑴ 凡屬上級頒發(fā)下達的決議、決定、指示、指令、命令、條例、規(guī)定、通知等文件，需要長期利用的檔案作為永久保管。

⑵ 凡是在相當(dāng)長的時期內(nèi)，對企業(yè)開展能源工作總結(jié)經(jīng)驗，有查考價值的檔案作為長期保管（指十五年以上）。

⑶ 凡是在較短的時期內(nèi)。因本企業(yè)工作需要、供備用查考的檔案，定為定期保管（分十五年、十年、五年三種）。

⑷ 凡是在兩種保管期限之間的檔案，其保管期限一律按長計算。㈡ 能源技術(shù)資料的借閱辦法

能源技術(shù)檔案的借閱工作，主要是為本企業(yè)從事能源研究、設(shè)備、調(diào)試、校驗和安裝的工程技術(shù)人員，專職管理人員服務(wù)的，借閱時，借閱人只在登記簿上填寫借閱人姓名，日期和資料名稱，外單位或非本專業(yè)人員借閱應(yīng)憑介紹信，并輸借閱手續(xù)后，方可借閱，無特殊情況，不得將資料借走。

三、節(jié)能辦公會議制度

為了使節(jié)能工作更好地開展，完善各項工作，我公司特定以下辦公會議制度：

1、由主管總經(jīng)理主持召開每季一次的節(jié)能工作會議。

2、參加人員為節(jié)能降耗委員成員節(jié)能工程師和節(jié)能專職管理員。

3、研究本季的節(jié)能工作執(zhí)行情況和下季節(jié)能工作安排，提出各項節(jié)能技改項目實施措施。

4、根據(jù)公司節(jié)能會議的精神，要求各車間每季度召開節(jié)能工作會議一次，研究節(jié)能工作計劃和制訂落實措施。

四、能源計量管理制度

(一)能源計量管理職能

1、管理部負責(zé)全公司的能源計量管理工作，統(tǒng)一管理能源計量器具，開展能源計量檢測，為準確統(tǒng)計消費能源數(shù)據(jù)提供保證。

2、建立健全能能源管理制度及源計量器具使用臺帳，依據(jù)國家、浙江省能源計量標準，逐步完善能源計量器具的配備與檢測。

3、用于能源、工藝過程控制，質(zhì)量管理及經(jīng)營管理，能源計量器具的配備率均應(yīng)符合國家、浙江省能源計量器具二、三級配備率標準。

(二)計量器具的流轉(zhuǎn)制度

1.申購屬固定資產(chǎn)的能源計量器具，應(yīng)由需用部門向公司管理部提出計劃，管理部按生產(chǎn)需要審核，并編制申購報告報請總經(jīng)理批準后，委托采購部門購買。

2.任何部門及個人，不得隨意購買檢測設(shè)備。

3.采購能源計量器具應(yīng)保證質(zhì)量，并必須有產(chǎn)品合格證、說明書等技術(shù)資料，嚴禁采購非標準計量器具。

4.各部門所需增添計劃外的能源計量器具，要提出書面申請，經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批，按批號登卡，記賬后發(fā)放。

5.能源計量器具數(shù)據(jù)偏差且無法修復(fù)時，使用部門應(yīng)進行報廢處理，及時記錄在《能源計量器具周期檢定情況月報表》，并經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批。報廢后的能源計量器具應(yīng)從各類賬冊中注明。

(三)計量器具的周期檢定制度

1.在用能源計量器具必須按周檢計劃定期進行周檢，其周檢率達到100%。2.一級計量器具應(yīng)按強檢周檢計劃報省、市計量檢測院，二、三級能源計量器具公司設(shè)備計能部沒有能力校對的，按公司安排的周檢計劃報省、市計量檢測院。

3.在用能源計量器具經(jīng)檢定不合格或超周期的一律停止使用。4.檢定能源計量器具，必須填寫檢定記錄并妥善保存。

5.新啟用的能源計量器具，經(jīng)檢定合格，需編號、填寫賬卡、確定檢定周期方可使用。

(四)計量監(jiān)督制度

1.說明

1)實行能源計量監(jiān)督制度，是保證企業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益和社會效益的先決條件。因此，企業(yè)生產(chǎn)的全過程，必須加強能源計量管理和監(jiān)督工作。

2)能源計量監(jiān)督工作由公司管理部負責(zé)。2.內(nèi)容

1)各種計量器具必須按期送檢。

2)對各種能源計量器具檢測數(shù)據(jù)必須通過抽檢進行認證。對不負責(zé)或弄虛作假者，要追究責(zé)任，嚴肅處理。

3)周檢期內(nèi)的在用能源計量器具，如有不合格者，應(yīng)及時上報，一當(dāng)查出，責(zé)任人按有關(guān)制度處理。

4)認真做好各種原始記錄，并妥善保管，不得任意涂改和遺失。

(五)能源計量數(shù)據(jù)抄報制度

能源計量數(shù)據(jù)是企業(yè)全面質(zhì)量管理和經(jīng)濟核算的依據(jù)，它直接關(guān)系到企業(yè)的各項經(jīng)濟指標和工廠的信譽，為確保能源計量數(shù)據(jù)的準確可靠，特制定能源計量數(shù)據(jù)抄報制度。

1.能源計量數(shù)據(jù)應(yīng)由專人負責(zé)抄報，抄報員必須認真負責(zé)，實事求是，正確、準時抄報數(shù)據(jù)，并按規(guī)定時間及時上報。

2.抄報數(shù)據(jù)，必須準確無誤，不得弄虛作假，任意亂改，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員匯報，并及時通知儀表工修理。3.能源計量儀表規(guī)定抄表時間：

1)水、電、汽一級和二級計量儀表由節(jié)能專職人員，每月29日或30日上午八時抄表，匯總分析計算，并作為各車間（部門）定額管理和獎罰評分的依據(jù)。

2)電表，每隔一小時由高配抄表員記錄、匯總，每天向能源管理部門上報。

3)蒸汽流量表，由專職抄報員向能源管理部門上報。

4)煤、汽油，由儲運、供應(yīng)部門專職人員在月底向能源管理部門月報。4.每月5日前將上月的水、電、汽匯總表分別報送市、公司和本企業(yè)有關(guān)部門。

5.節(jié)能管理專職人員，應(yīng)對抄錄的數(shù)據(jù)進行整理分析，并繪制耗能圖表，定期向主管副總經(jīng)理匯報，本公司本期的用能情況、存在問題和解決的辦法。

五、節(jié)能管理員工作標準

1、做好每年的月、季、計劃，月在五號前，年在十五號前，將計劃報總經(jīng)理及有關(guān)部門。

2、根據(jù)節(jié)能計劃，把節(jié)能任務(wù)落實到有關(guān)車間，并將完成情況及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3、負責(zé)有關(guān)節(jié)能的數(shù)據(jù)和報表，按規(guī)定時間報車間及有關(guān)部門。

4、負責(zé)節(jié)能方面的設(shè)備、儀器的檢查和使用情況，并添置有關(guān)設(shè)備的計劃，報有關(guān)部門聯(lián)系落實。

5、負責(zé)召集有關(guān)節(jié)能會議，向三級節(jié)能網(wǎng)傳達和布置上級節(jié)能文件和任務(wù)。

6、每月召開一次節(jié)能會議，分析能耗情況及分析節(jié)能中存在的問題，落實整改措施。

7、負責(zé)“節(jié)能”?？木幱。考疽淮?。

8、對全廠各車間（部門）的用能情況不定期檢查，并將存在問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

六、供用蒸汽管理制度

蒸汽是由煤、水經(jīng)鍋爐轉(zhuǎn)換成的二次能源。本廠用熱設(shè)備多，分布面廣、熱力管道長、耗汽量大，為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，合理使用和節(jié)約蒸汽，降低能耗，提高熱效率，持制訂本制度。

一、勢力管網(wǎng)管理

1、管理部負責(zé)全廠蒸汽管網(wǎng)、廢熱、余熱回收的管理工作以及蒸汽管道的保溫管理，并配備專職節(jié)能管理員。管理員應(yīng)經(jīng)常巡回檢查，并有權(quán)對各用汽車間（部門）進行檢查監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題及時提出處理意見，并督促用汽部門限期整改，否則要采取經(jīng)濟手段，酌情扣發(fā)節(jié)能獎金。

2、各車間內(nèi)部的蒸汽管線和廢汽回收管線由使用部門管理，管理部實行監(jiān)督。

3、新裝蒸汽管道，廢汽管道必須按規(guī)定進行保溫，并經(jīng)管理部驗收合格后，方可使用，否則服務(wù)車間有權(quán)停止供汽。

二、蒸汽使用管理

1、鍋爐車間必須保證鍋爐運行正常，工況穩(wěn)定，蒸汽壓力應(yīng)保持在0.5±0.05Mpa，為確保蒸汽質(zhì)量和安全生產(chǎn)，不允許超負荷運行和高水位產(chǎn)汽，遇到特殊情況應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，必要時，請示主管領(lǐng)導(dǎo)，進行處理。

2、公司生產(chǎn)部負責(zé)全公司的汽平衡工作，各車間必須嚴格執(zhí)行用汽時間和有關(guān)規(guī)定，做到均衡生產(chǎn)，計劃用汽。

3、各車間、部門如因生產(chǎn)、生活需要，要求變更用能狀況的（新裝、拆除、改裝擴徑等）需由本部門提出書面申請，管理部審定，重大用能項目需經(jīng)分管節(jié)能總經(jīng)理審批，落實獎金編制工程計劃，然后才能施工，未經(jīng)批準一律不得私裝亂裝，對違反的部門和主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予處分處理。

4、任何車間（部門）嚴禁用蒸汽或回汽進行各種形式的保溫取暖、烘烤、如特殊需要，必須事先向管理部提出書面申請，經(jīng)公司批準發(fā)給準用證方可使用，并由管理部檢查督促。

5、各用蒸汽部門必須配合做好廢汽的回收工作，用汽設(shè)備必須安裝疏水器，不得任意打開旁通閥造成回汽直排，嚴禁將廢汽直接放入地溝。

6、食堂、浴室等生活用蒸汽部門應(yīng)利用廢汽，并設(shè)專人管理，規(guī)定用汽時間，違反者，罰款處理。

7、各車間（部門）要落實專人加強用汽設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，消除跑冒滴漏，做到勤查勤修，創(chuàng)無泄漏區(qū)。

8、加強對熱工計量儀表的日常維護，流量計調(diào)節(jié)閥，疏水器等每天檢查一次，發(fā)現(xiàn)故障及時通知有關(guān)人員進行修理，保證能源計量儀表的正確和運行可靠。

9、各用汽部門、主要機臺必須安裝蒸汽流量計為能源計量和定額管理，提供科學(xué)依據(jù)。

10、疏水器的安裝，由使用部門向能源管理部門提出申請，由服務(wù)車間負責(zé)安裝、調(diào)換、調(diào)節(jié)及修理，嚴禁用蒸汽部門私自拆裝、調(diào)節(jié)。

七、供用煤管理制度

我公司是耗煤大戶，為了節(jié)約能源，保證供汽質(zhì)量減少環(huán)境污染，特制訂本制度。

㈠ 煤場

1、加強原煤進公司驗收制度，原煤進公司必須過磅，專人稱量記錄，煤場管理人員應(yīng)了解煤種、煤質(zhì)、干濕度等數(shù)據(jù)，卸煤時應(yīng)將存煤和煤屑清掃干凈。

2、積極采購平價煤、優(yōu)質(zhì)煤，并避免下雨天進煤，夏天防止煤堆自燃，雨天避免流失。

3、加強煤場管理，對煤種應(yīng)進行工業(yè)分析，做到按煤種迭放先進先燒，優(yōu)劣搭配，預(yù)先滲水，稱煤過磅，數(shù)據(jù)正確，帳目清楚，煤場損耗率<2%。

4、用煤按日分班統(tǒng)計，及時匯總后，送交能源管理部門。

5、為防止原煤損失過大，管理人員應(yīng)及時分析報損原因，及時采取有效措施，煤場報損表每月送交能源管理部門、供銷部、財務(wù)部門一次。

6、非生產(chǎn)用煤，未經(jīng)有關(guān)部門批準，煤場管理人員不得任意發(fā)放或擅自挪用，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)和查出，根據(jù)情節(jié)輕重，采取教育直至罰款。

7、上述煤場管理由鍋爐工段負責(zé)執(zhí)行，能源管理部門檢查督促。㈡ 鍋爐

1、加強對司爐工的業(yè)務(wù)教育，開展操作比武活動，不斷提高技術(shù)水平。

2、當(dāng)班司爐工應(yīng)密切配合，分工協(xié)作，做到勤檢查多觀察，根據(jù)用汽流量、壓力、溫度，及時控制調(diào)節(jié)，按照爐溫與火焰、燃燒情況，合理進行鼓風(fēng)、引風(fēng)，將過剩空氣系數(shù)值保持在1.2～1.4，使煤得到充分、合理燃燒。

3、經(jīng)常進行原煤、煙氣、煤渣的分析與測定，鍋爐熱效率每年由能源管理部門負責(zé)測定一次，要求：

熱效率 煙氣溫度 煤渣含碳量 4噸/時鍋爐 ≥60% ≤200℃ ≤10%

4、認真做好水質(zhì)處理，保證鍋爐用水質(zhì)量，每班測定三次，保證硬度0.02～0.5以下，咸度10～20以下，氯根200以下，采用鍋爐清灰劑，以減少鍋爐結(jié)垢，提高傳熱效率，延長使用壽命。

5、司爐工要熟悉全公司蒸汽管網(wǎng)分布情況，掌握各部門用汽量及用汽時間等，保證供汽質(zhì)量，樹立一切為用戶服務(wù)的思想。

6、加強鍋爐的日常維護保養(yǎng)工作，定期檢查維修，消除跑、冒、滴、漏，確保安全運行，保證正常生產(chǎn)。

7、經(jīng)常對鍋爐操作人員技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，司爐工必須經(jīng)過考試取得合格證后，方準獨立操作。

8、實行單項節(jié)煤考核獎勵制度，按上級規(guī)定實施“多節(jié)多獎，少節(jié)少獎，超耗扣獎”的辦法。

八、事故界限

1、由于調(diào)節(jié)不當(dāng)造成鍋爐的缺水和滿水事故，危及安全經(jīng)濟運行。

2、由于操作不當(dāng)造成超壓，跌磅、跌壓影響正常生產(chǎn)時。

3、交接班檢查不嚴，造成缺煤斷檔，壓力下跌影響生產(chǎn)。

4、由于失檢造成爐排卡死，老鷹鐵頂起。

5、由于違章作業(yè)，造成設(shè)備故障而影響生產(chǎn)。

6、由于水質(zhì)，除氧工作欠當(dāng)而造成鍋爐結(jié)垢運行。

7、由于不及時監(jiān)視分析，造成爐水質(zhì)量，蒸汽品質(zhì)惡化，燃燒工況破壞，爐內(nèi)嚴重結(jié)焦等。

8、由于失油造成設(shè)備軸承燒損而影響機臺安全運行。

9、由于操作或監(jiān)視不嚴造成除氧失效。

10、由于操作不當(dāng)造成斷煤。

11、由于工作不負責(zé)任造成出灰出渣堵塞。

12、由于工作嚴重失責(zé)，丟失工具、損壞工具，根據(jù)情節(jié)輕重處理。

九、鍋爐保養(yǎng)工崗位責(zé)任制

保養(yǎng)工應(yīng)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，熱愛本職工作，積極認真完成本崗位任務(wù)，要配合運行人員做好設(shè)備運行的維護保養(yǎng)和檢修工作，提高工作質(zhì)量，為節(jié)能減排作出新貢獻。

1、檢修工作應(yīng)做到安全生產(chǎn)好，檢修質(zhì)量高，運行人員滿意。

2、保養(yǎng)工應(yīng)熟悉鍋爐房各種設(shè)備的結(jié)構(gòu)、特性、技術(shù)要求和掌握設(shè)備平時運行情況，做到發(fā)現(xiàn)問題能及時處理恢復(fù)，保證生產(chǎn)。

3、保養(yǎng)工應(yīng)堅持平時的日常維護保養(yǎng)和節(jié)日的停爐中、小修理相結(jié)合的工作方法保證設(shè)備的經(jīng)常完整和安全運轉(zhuǎn)。

4、對自己分管的設(shè)備要經(jīng)常檢查，保持好完整、清潔、耐用和可靠性。

5、不違章檢修作業(yè)，嚴格按操作工藝規(guī)程辦事，要正確使用好工量具，保證質(zhì)量。

6、檢相前、后和運行中發(fā)現(xiàn)的問題要及時記錄，要認真作好檢修檔案工作。

7、要及時提出各備品備件的計劃工作和檢修的時間計劃安排。

8、遵紀守法，服從分配，要團結(jié)互助，要勇于創(chuàng)新，勇于挑重擔(dān)，積極搞好協(xié)作。

十、供電、用電管理制度

根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于節(jié)約用電的指令》和水電部全國《供用電規(guī)則》結(jié)合本廠實際情況制訂本制度：

1、各車間（部門）都應(yīng)嚴格執(zhí)行計劃用電，做到節(jié)約用電，耗電定額要作為車間、班組、主要機臺的考核指標之一，切實做到用電有人管，使用有計劃，耗電有定額，考核有制度。

2、積極開展群眾性的節(jié)電工作，節(jié)能工作，要以改革工藝、改造設(shè)備、改進操作為中心，積極推廣遠紅外，無聲接觸器、電腦與電裝置等新技術(shù)，努力降低產(chǎn)品的用電單耗。

3、公司生產(chǎn)部負責(zé)全公司的供用電平衡工作，嚴格控制用電時間，搞好調(diào)荷節(jié)電、削峰填谷努力提高功率因素，使負荷率保持在80%以上爭取達到85%。

4、各部門新裝或增裝用電設(shè)備，應(yīng)辦理申請手續(xù)，經(jīng)管理部審核，總經(jīng)理批準后，方能施工。

5、各部門所有電氣設(shè)備的安裝、遷址更換、增減容量，由管理部統(tǒng)一安排計劃進行施工，各部門任何人未經(jīng)批準不得私自在電氣設(shè)備上工作。

6、全廠各類用電設(shè)備，必須登記入冊，維修原始記錄應(yīng)完整歸檔，專人負責(zé)。

7、臨時供電線路只限于現(xiàn)場設(shè)備制作，檢修科學(xué)試驗及基建工地用電。正常生產(chǎn)、生活用電一律不準亂接、亂用，違者罰款處理。

8、任何部門未經(jīng)批準不得使用電熱取暖設(shè)備，集體職工宿舍不得任意裝插座，增加燈頭，不得私自拉線改變燈頭位置，單燈容量規(guī)定為40瓦，嚴禁使用電爐、電燙斗，違者將采取拆除、沒收和從嚴罰款。

9、對生產(chǎn)、生活、基建用電，均應(yīng)分開裝表計量，單獨核算單身職工宿舍采取定額供電（每房每月10kwh電）超額部分另外收費，公司外用電戶每月抄表結(jié)算。

10、采用節(jié)電新技術(shù)

⑴ 繼續(xù)推廣應(yīng)用遠紅外線烘干新技術(shù)。⑵ 采用接觸器無聲運行裝置。

⑶ 引進電腦節(jié)電裝置解決“大馬拉小車”。⑷ 應(yīng)用電焊機自斷電源裝置。⑸ 推廣節(jié)電風(fēng)扇、風(fēng)罩。

11、實行機、扇、燈定人負責(zé)制，開展節(jié)電競賽，節(jié)電任務(wù)指標落實到車間班組和機臺。

12、根據(jù)電平衡測試結(jié)果，逐步用高效電氣設(shè)備分期分批代替低效的機、泵和線損大的供電線路。

13、加強對電工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期進行安全教育，不斷提高電氣人員的技術(shù)素質(zhì)。

十一、供水、用水管理制度

為確保全公司生產(chǎn)正常、安全運行，滿足生產(chǎn)、生活和消防用水需要，特制訂本制度：

1、職責(zé)分工

⑴ 全公司供水系統(tǒng)管線（包括新鮮水、深井水、生活水、消防水和循環(huán)回水等）和室外裝置的一次閥門及其附屬設(shè)備的運行管理，由管理部負責(zé)。

⑵ 車間內(nèi)部供水管線及附屬設(shè)備的使用，維修和管理，由使用部門負責(zé)。⑶ 辦公室、食堂、浴室、開水房、職工宿舍等部門的生活用水及其設(shè)備的使用、維修管理由行政人事負責(zé)。

⑷ 全公司消火栓的使用、維修、管理由生產(chǎn)部負責(zé)，嚴禁任何部門或個人擅自動用。

⑸ 生產(chǎn)部負責(zé)全廠水平衡，管理部負責(zé)定額管理，校表，計量，考核。

2、使用管理

⑴ 凡新裝自來水管道、閥門、舊管線的拆除、更改、擴徑等一律由需用部門辦理申請手續(xù)，經(jīng)能源管理部門批準后，方可施工，完工后，必須繪制竣工圖，并交公司檔案室和能源管理部門備案、歸檔。

⑵ 加強供水管道和回水系統(tǒng)的維修、保養(yǎng)工作，防止跑冒滴漏，努力降低水耗。

⑶ 各部門用水一律裝表計量，生活用水和生產(chǎn)用水必須嚴格分開，否則管理部有權(quán)拆除并扣發(fā)當(dāng)月節(jié)能獎。

⑷ 用水閥門、龍頭，須有專人負責(zé)，嚴禁長流水、長放水等浪費現(xiàn)象，生產(chǎn)用水由高度室、能源辦監(jiān)督，生活用水由行政科監(jiān)督。

⑸ 公司浴室、供應(yīng)浴室配備專人管理，定時開放不準在浴室洗衣服等，違反者按規(guī)定罰款，由行政科監(jiān)督實行。⑹ 任何個人和部門不得將自來水接出廠外，如遇特殊情況，應(yīng)由使用單位，提出書面申請，經(jīng)能源管理部門審查，經(jīng)副總經(jīng)理批準，并需計量收費，每月結(jié)算。

⑺ 為了節(jié)約用水，力求做到廢水回用，一水梯級利用，努力提高自來水重復(fù)利用率，任何部門，不得任意將回水放入溝內(nèi)。

⑻ 為保證生產(chǎn)，緩和自來水供應(yīng)緊張問題，特別是夏季用水高峰期，本公司的回水池、蓄水池、防空洞等盡量夜間蓄滿水，以作備用。

⑼ 由司爐工負責(zé)巡回檢查深井泵，隨時監(jiān)督深井水質(zhì)，控制深井泵的停、開、運行時間。

十二、空氣使用管理制度

壓縮空氣是由電能轉(zhuǎn)換成的二次能源，為保證全公司生產(chǎn)正常，滿足生產(chǎn)工藝要求，杜絕跑、冒、滴、漏，合理使用空氣，降低電耗，特制訂本制度。

1、全公司供氣系統(tǒng)管線和室外裝置的第一只閥門及其附屬設(shè)備的運行管理由生產(chǎn)部負責(zé)。

2、車間內(nèi)部的供氣管線及附屬設(shè)備的使用，維修和管理，由使用部門負責(zé)如要新增管線，必須報動力分廠批準備案方可施工。

3、廠區(qū)的儲氣桶要定時放油水，以保證空氣的質(zhì)量，產(chǎn)權(quán)屬哪個部門，由使用部門管理日常工作。

4、廠區(qū)（包括空壓系統(tǒng)）的儲氣桶安全閥，不得擅自動用。

5、凡新裝空氣管道、閥門、舊管線的拆除，更改等一律由需要部門辦理申請手續(xù)，應(yīng)生產(chǎn)部批準后，方可施工并交竣工圖以便存檔備查。

6、加強供氣管道維修，防止跑、冒、滴、漏。

7、空壓工段保證空壓機安全運行，在確保工藝要求前提下，減少運轉(zhuǎn)臺數(shù)。

8、低壓空氣以120m3/分為基準，標準在0.55mpa±0.05 mpa，內(nèi)壓空氣為18m3/分為基準，標準在1.3 mpa±0.10 mpa,中壓空氣為20m3/分為基準標準在0.9mpa±0.05 mpa。

9、用氣閥門須有專人管理，嚴禁直放空氣現(xiàn)象，并由動力分廠實施監(jiān)督。

10、在生產(chǎn)過程中，如遇跌壓等現(xiàn)象，空壓工段要及時報告動力分廠及調(diào)試室，以便查出原因。

11、生產(chǎn)部負責(zé)空壓機的運行情況，并控制在空壓機的停、開等之行時間。

12、生產(chǎn)部負檢查人員要按時巡回檢查，對漏氣車間（部門）進行督促考核。

十三、油品發(fā)放使用管理制度

成品油是我國重要的戰(zhàn)略物資，生產(chǎn)活動中的主要能源。為了合理使用成品油，努力減低油料消耗，特制訂本制度：

1、成品油庫存放工業(yè)用汽油和車用汽油為主，危險性較大，因此管理員應(yīng)加強工作責(zé)任性，嚴格遵守庫房制度，做到安全第一油庫必須配備一定的消防器材。外人嚴禁入內(nèi)。

2、凡購進的各類汽油必須嚴格驗收，裝表計量，定時送驗，凡質(zhì)量不符合標準的不得發(fā)放使用。

3、嚴格油料的發(fā)放管理制度，實行專人領(lǐng)用，專人保管。

4、對各車間生產(chǎn)用汽油，由技術(shù)科制訂出消耗定額，實行限額定量供應(yīng)。

5、車用汽油按局下指標考核，用油按單車核算，定量供油，加強調(diào)試，提高載重率，消除空車輕載現(xiàn)象，實行節(jié)約有獎、超耗要罰的獎勵制度。

6、車用汽油指定專人負責(zé)發(fā)放，每月消耗及庫存情況上報能源管理部門、計劃部門、財務(wù)部門和供應(yīng)部門。

7、非生產(chǎn)用汽油需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準發(fā)放，否則倉庫拒絕發(fā)油。

8、設(shè)備檢修一律用金屬清洗劑，要求廢油回用實行潤滑油交舊供新制度。

9、生產(chǎn)小組使用的各類油缸按指定地方放置，均需加蓋，以減少揮發(fā)損失，下班后必須把油缸妥善加以保管。

10、加強油品的使用管理，實行“五定”制度。

定人：指定專人負責(zé)發(fā)油，加油清洗、回收。要求潤滑油回收不低于以下比例。變壓器油80%，冷凍油60%，壓縮機油50%，車輛油機械油40%，其它潤滑油15%。

定量：定出每臺用油設(shè)備的添油周期和換油周期。定量：定出每臺用油設(shè)備的定額和每班加油量。定質(zhì)：根據(jù)每臺用油設(shè)備的實際情況，選用適當(dāng)油品。定點：定出每臺用油設(shè)備的加油點。

11、加強用油設(shè)備的巡回檢查，按照無泄漏工廠的要求，認真做好維修保養(yǎng)工作。

12、積極推廣節(jié)油新技術(shù)、新工藝、新材料，如水基合成切削液，二硫化鉬潤滑劑等。

十四、疏水器定員定期維護制度1、2、3、4、5、6、每周由能源管理部門巡回一次，檢查疏水器的完好情況。對新增用熱設(shè)備，必須在設(shè)備安裝的同時安裝好疏水器。對全公司的疏水器建立檔案制度，立卡登記以做到心中有數(shù)。對室外疏水器由工程部負責(zé)檢修，室內(nèi)疏水器由各車間保養(yǎng)組負責(zé)檢修。

疏水器的評定工作一月一次，并與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤。對疏水器的過濾網(wǎng)每月清洗一次。

十五、水表前過濾網(wǎng)清洗制度

為了確保生產(chǎn)的正常，安全，順利進行，使自來水表運行正常特作如下規(guī)定。

1、每月進行一次總水表前過濾網(wǎng)清洗、并由管工組負責(zé)，將每次清洗情況記錄，報能源管理部門。

2、每季進行一次表前閥門及前后閥門的舌頭檢查，以防舌頭掉下，及漏水。

3、在管道安裝及檢修時應(yīng)注意有無回絲遺留在管道內(nèi)。如有發(fā)生應(yīng)及時清理，以免造成事故。

4、各用水單位，應(yīng)每周檢查一次水表，閥門的使用、運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報能源管理部門修復(fù)。

十六、能源定額考核辦法

能源定額考核工作在我公司進行了五年，在這五年的考核中，能耗實績有了較大幅度的下降，尤其是各車間對定額考核有了一定的認識和重視，各車間到了月底都能來關(guān)心一下本車間的消耗情況，這對降低全廠能耗無疑是一種積極因素，但是隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，原考核工作的力度已遠遠滿足不了目前的生產(chǎn)狀況。所以，我們對原訂的能源定額考核辦法進行修訂，望各部門認真執(zhí)行。

㈠用電定額考核辦法

1、全年每噸混煉膠電耗定額1110kwh/t（化工公司考核指標1130 kw·h/t）。

2、各產(chǎn)品車間噸混煉膠電耗定額指標，是根據(jù)95年生產(chǎn)計劃建議數(shù)來制定的，無產(chǎn)品部門按95年生產(chǎn)計劃數(shù)，略增10%的消耗量來制定（詳見一九九五年能耗計劃及各車間單耗定額）。

3、每月4日前動力分廠根據(jù)財務(wù)部提供的各車間混煉膠耗用量和實際抄表的電量數(shù)，進行計算、考核（無產(chǎn)品車間按月實耗定額考核）。

4、完成電耗定額指標的各車間建獎人數(shù)、人均獎勵2元，每升降10%，獎扣0.2元,依此類推,上限值不超過人均3元,下限值不倒扣。

㈡用水定額考核辦法

1、各車間的產(chǎn)品定額耗水指標，以圍繞總耗指標161100t/月（節(jié)水辦定）進行分解，年混煉膠單耗指標3.900t/t化工公司無用水考核指標(各車間的用水定額指標詳見附表)。

2、每月4日前能源管理部門根據(jù)財務(wù)部提供的各產(chǎn)品混煉膠耗用實績和各產(chǎn)品車間抄表實際水量進行計算、考核。

3、完成水耗定額指標的按車間在冊建獎人數(shù)，獎能源獎1元，每升降10%獎扣0.2元,依此類推,但上限值不超1.5元/人,下限值不倒扣。

4、為杜絕長流水現(xiàn)象能源管理部門對查到的情況予以記錄，每月記錄上出現(xiàn)二次，則按水管口徑扣獎，1/2〞扣20元/只，3/4〞扣40元/只，依此類推，對查到后不整改的，并對全公司生產(chǎn)造成影響的車間，應(yīng)從重處理，并下降用水指標20%。

㈢用汽定額考核辦法

1、各產(chǎn)品定額耗汽指標，根據(jù)全公司2臺20t/h蒸發(fā)量，按滿負荷計算月可發(fā)流量26000t/月，進行分解，年混煉膠耗汽指標為7.4 t/ t,折算成煤(1:60計)為1.45 t/ t(混煤),化工公司指標為1.250 t/ t(各車間耗汽定額指標詳見附表).2、每月4日前能源管理部門根據(jù)財務(wù)部提供的各產(chǎn)品混煉耗用實績和實際抄表的蒸汽耗用數(shù)進行計算、考核（無產(chǎn)品車間按日實耗定額考核）。

3、完成汽耗指標的，按車間在冊建獎人數(shù)、獎能源獎2元，每升降10%獎扣0.02元,依此類推,但上限值不超3元/人,下降值不倒扣。

㈣水、電、汽考核的幾點附加說明

1、如其它部門到該車間用能（包括借用煉膠機等由使用單位安裝計量表或雙方協(xié)商解決所用能源的數(shù)量，并于月底前報能源管理部門以便納入考核，如不報，所超用部分不予剔除，由所在車間自行負責(zé)。

2、高低配電間內(nèi)的電表，用能源管理部門負責(zé)修理、調(diào)換，配電間以外的電表凡列入考核的由能源管理部門負責(zé)修理調(diào)換，全公司公司列入考核的自來水表及蒸汽流量表，能源管理部門負責(zé)修理、調(diào)換。

3、凡到各車間進行修理、安裝設(shè)備，所用水電汽數(shù)，不予扣除。

4、凡是一、二級儀表的差值（包括線、變損、管損等），由各使用部門接所用能源比例進行分攤。

5、各部門的水、電、汽計量儀表的使用、保養(yǎng)，由各部門負責(zé)，能源管理部門監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時報告能源管理部門，予以修復(fù)，如不報告則按最大管徑、流量或設(shè)備容量進行估算、考核，另外能源計量儀表經(jīng)查實系人為損壞除按流量估算考核外還須追究責(zé)任。

6、能源管理部門應(yīng)對所裝水、電、蒸汽等計量儀表，首先保證其完好率，其次是檢測率。此外，還應(yīng)本著優(yōu)質(zhì)服務(wù)于各部門的精神，保證供電、供水、供汽的質(zhì)量。

㈤生活用能的考核

95年生活用電指標674428kwh/年，平均每月為56202 kwh/月 95年生活用水指標242761t/年平均每月為20230 t/月 95年生活用汽指標19365 t/年平均每月為1613.783 t/月 生活用能除總耗能按上述指標考核外,還附加考核以下幾個方面。

1、總電耗指標應(yīng)分解，尤其是集體宿舍用電，應(yīng)按每個房間進行抄表、收費，每個房間的用電定額為10 kw·h，夏季為40 kw·h，超出10%加價1倍，以此類推。

2、勞服部應(yīng)在每月3日前將宿舍抄表數(shù)，報動力分廠，逾期不報扣勞服部每月50元。

3、水、蒸汽按指標考核，每月計算。同時生活部門應(yīng)考慮節(jié)水、節(jié)電事宜，不應(yīng)有浪費能源的現(xiàn)象存在。

4、對違章用能（如燒電爐、私裝用電器具等），勞服公司應(yīng)按廠部有關(guān)規(guī)定處理。

十七、能源現(xiàn)場管理考核規(guī)定

為了有效地貫徹執(zhí)行國家、省、市能源方針和規(guī)章制度，強化現(xiàn)場基礎(chǔ)管理改善設(shè)備技術(shù)狀況，消除設(shè)備和管理的跑、冒、滴、漏，為企業(yè)搞好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，減少環(huán)境污染、降低能源消耗，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，創(chuàng)造良好的條件，根據(jù)我公司實際情況，特制訂能源現(xiàn)場考核的規(guī)定。

㈠水一線

水是不可缺少的資源，為做到合理用水、節(jié)約用水、減少水資源浪費，保證廠區(qū)生產(chǎn)正常，對下列浪費水源給予處罰。

1、未經(jīng)能源管理部門批準，擅自安裝浴室及自來水管扣60元/處，并以拆除。

2、使用水完畢后（除設(shè)備冷卻時用水）不關(guān)水龍頭，閥門處扣10元/處。

3、故意損壞自來水表，水龍頭等用水設(shè)施罰20元/處。

4、非正式消防人員、擅自動用消防龍頭罰20元/處。

5、在廠區(qū)、車間洗衣服者，罰2元/件（服務(wù)部、煉膠洗衣間除外）。

6、車間（部門）、工段、水池、水箱溢流不采取措施罰50元/處。

7、輕重泵水直放，不整改者（部門）罰10 元/只。㈡電一線

為做好計劃用電、節(jié)約用電，確保生產(chǎn)運轉(zhuǎn)正常，嚴格執(zhí)行市“三電”辦和本廠壓荷避峰規(guī)定，對違章用電、浪費電能給予處罰。

1、車間（部門）和個人使用電爐或電熱器取暖者，罰50元/只，沒收該物品。

2、隨意損壞電度表及改變線路者罰30元～50元/處。

3、天氣晴好不關(guān)燈（包括更衣室、休息室、浴室、扶梯路燈，罰車間（部門）10元/盞。

4、人離而電風(fēng)扇長開罰10元/處。

5、電器設(shè)備失靈造成燈長明、扇長開、電機長開、部門工段罰50元/處。

6、煉膠機等大功率設(shè)備開空車，按千瓦數(shù)捐款5元/ kwh。㈢蒸汽一線

為保證蒸汽供應(yīng)正常，滿足工藝要求，確保生產(chǎn)順利進行，杜絕蒸汽浪費，對直放蒸汽給予處罰。

1、未經(jīng)管理部門批準，擅自用蒸汽取暖罰100元/處。

2、任意打開疏水器旁通，造成蒸汽直放罰20元/只。

3、疏水器、汽水分離器失靈不及時維修，造成蒸汽直放罰車間（部門）20/只。

4、在用汽設(shè)備上烘衣、烘物、蒸菜、煮飯罰10元/件、只。

5、中夜班不生產(chǎn)的設(shè)備而使用蒸汽罰車間（部門）30元/只、臺。

6、用汽設(shè)備不安裝，不使用疏水器或小孔排水罰30元/只、臺。㈣空氣一線 壓縮空氣是一次能源轉(zhuǎn)換成二次能源，為保證全廠生產(chǎn)正常，滿足生產(chǎn)工藝要求，杜絕跑、冒、滴、漏，對影響空氣壓力給予處罰。

1、未經(jīng)批準，擅自接管，罰車間（部門）20元/處。

2、機臺設(shè)備空氣直放，罰工段（部門）10元/處。

3、橡皮管、氣筒、銅管等失靈造成直放5元/處。

4、用空氣作其它使用者，立式模皮碗損壞不調(diào)換而影響內(nèi)壓罰5元/點。本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。