第一篇：調(diào)研企業(yè)報告二

政府辦公室“環(huán)境建設(shè)年”調(diào)研企業(yè)報告

2011年3月20日，政府辦公室主任郭鵬率辦公室“環(huán)境建設(shè)年”領(lǐng)導小組成員深入到位于草海鎮(zhèn)的威力淀粉有限公司，對如何進一步做好該企業(yè)的生產(chǎn)污水處理等環(huán)保工作進行調(diào)研檢查。該淀粉生產(chǎn)企業(yè)自引進建立生產(chǎn)以來，曾獲畢節(jié)地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)、馬鈴署產(chǎn)業(yè)發(fā)展突出貢獻獎等獎項，為馬鈴署產(chǎn)業(yè)發(fā)展、為增加群眾收入做出了一定的貢獻。但是，就該公司生產(chǎn)污水處理問題，環(huán)保部門多次接到群眾反映，環(huán)保部門對該公司廢水處理提出明確嚴肅要求，但效果不好。面對環(huán)境保護的需要、企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展以及馬鈴薯淀粉加工行業(yè)污水處理技術(shù)難度大等實際，郭鵬主任一行聽取了公司負責人就污水處理工作開展的情況匯報，查看了相關(guān)資料，并實地到污水處理現(xiàn)場察看污水處理、廢渣處理情況。在實地檢查的過程中，看到廠區(qū)堆放著待生產(chǎn)的馬鈴薯、污水處理系統(tǒng)沒有達到處理效果、生產(chǎn)廢渣隨地亂放、廠區(qū)周圍臭氣難聞等情況后，郭鵬主任要求，該廠必須立即整頓，一定要加大對污水處理的投入力度，加快對現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施的改造，三個月內(nèi)務(wù)必徹底解決水溫低、污水處理池容積小、池底滲透等問題，確保污水處理的成功，達到環(huán)保要求。

第二篇：企業(yè)調(diào)研報告

企業(yè)單位調(diào)研報告

2014年1月12日至2月13日，在在學院組織安排下前往菁華現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展有限公司進行調(diào)研，通過與企業(yè)工作人員座談?wù){(diào)研，初步了解了我院園林技術(shù)專業(yè)的從業(yè)崗位范圍、人才需求狀況和對專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)所需的專業(yè)知識、能力、素質(zhì)的要求?，F(xiàn)將調(diào)研結(jié)果整理如下：

一、所調(diào)研企業(yè)單位概況：

菁華現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展有限公司是東營農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)組建成立的國有公司，具有獨立法人地位，是自主經(jīng)營、獨立核算的經(jīng)濟實體，接受東營農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)管委會監(jiān)管。

菁華林業(yè)公司成立于2011年9月22日，注冊資本：1000萬元人民幣，經(jīng)營項目包括造林苗木、城鎮(zhèn)綠化苗、經(jīng)濟林苗、花卉種子生產(chǎn)、批發(fā)零售以及園林設(shè)計、園林工程等。菁華公司依托示范區(qū)廣闊的苗木林地經(jīng)營空間，充分整合資源優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，堅持以市場為導向，旨在加快示范區(qū)現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

二、所調(diào)研企業(yè)單位對園林行業(yè)的發(fā)展前景預期及對園林專業(yè)學生培養(yǎng)方案的修改建議：

1、認為我國目前園林專業(yè)的發(fā)展前景很好的占46%，較好的占46%，一般的占8%。由此可見絕大多數(shù)專業(yè)技術(shù)人員看好我國目前園林專業(yè)的發(fā)展。

2、近3年內(nèi)對高職層次園林專業(yè)的人才需求為10左右，對專業(yè)人才需求呈上升趨勢。由此可見企業(yè)對高職層次的園林專業(yè)人才有穩(wěn)定且逐漸增大的需求。

3、對園林專業(yè)學生的就職薪酬在2000元以上。

4、企業(yè)能為園林專業(yè)學生提供的工作崗位有：園林工程施工與管理、施工員、材料員、苗木生產(chǎn)與銷售、綠化養(yǎng)護與管理、園林工程質(zhì)量管理、園林景觀設(shè)計、設(shè)計繪圖和園林工程招投標園林工程材料。

5、學生應(yīng)具備的基本能力為：一定的自學能力和創(chuàng)新能力；良好的人際交往能力；較強的吃苦耐勞能力；較強的計算機操作能力和確切的語言文字表達能力。其中單位最看重的是較強的吃苦耐勞能力。

6、學生應(yīng)具備的專業(yè)能力為：較強的識圖和繪圖能力；計算機（cad）繪圖表現(xiàn)能力；文本制作和資料管理能力；綠化養(yǎng)護與管理能力；編制園林綠化項目概算、預算和決算的能力；綠化組織和施工管理能力；園林施工圖的繪制能力；

7、學生應(yīng)具備的知識為：與職業(yè)能力相適應(yīng)的文化基礎(chǔ)知識；計算機應(yīng)用及輔助設(shè)計(photoshop 3d max)的基本知識；園林工程項目的測繪知識；園林植物的病蟲害防治的知識；園林植物栽培養(yǎng)護管理的知識；園林工程施工與管理知識；園林工程招投標與預決算知識。

8、應(yīng)該學習的課程有：計算機文化基礎(chǔ)、應(yīng)用文寫作、大學生心理健康教育、園林制圖、園林美術(shù)、設(shè)計初步、園林規(guī)劃設(shè)計、園林工程、CAD輔助設(shè)計、photoshop輔助設(shè)計、3d max輔助設(shè)計、園林植物、園林花卉、園林樹木、園林藝術(shù)、園林植物栽培與養(yǎng)護、園林植物病蟲害防治、植物造景、園林工程施工組織設(shè)計與概預算、園林測量、園林鑒賞、建筑基礎(chǔ)知識（建筑材料）、插花與盆景、工程招投標與合同管理、園林工程監(jiān)理共25門課程。

9、學生應(yīng)具備的基本素質(zhì)為：誠實守信、獨立生活能力、具有愛心、耐心、要有信心、主動關(guān)心別人的意識、強烈的責任心、吃苦耐勞的精神、樂觀向上的生活態(tài)度。其中最重要的是有責任心。

三、在以上調(diào)查結(jié)果的基礎(chǔ)上，參與調(diào)研的企業(yè)單位工作人員還向我們提出了以下建議：

1、建議從大二就開始進行頂崗實習，時間為每年的4-6月和9-11月。

2、建議減少非專業(yè)的公共課程。

3、加強老師的頂崗實習。

綜合以上調(diào)研結(jié)果，園林教研室決定實施以下改進措施：

1、修改園林專業(yè)學生的培養(yǎng)計劃。

2、每年至少指派1名專業(yè)教師參加為期6個月的頂崗實習。

3、每年至少指派1名專業(yè)教師學生頂崗實習期間走訪指導。

薄成玉

2014年1月16日

第三篇：企業(yè)移交調(diào)研報告

關(guān)于東榮物業(yè)公司職能情況的調(diào)研報告

區(qū)政府：

按照市政府與雙礦集團簽署的《“兩供一業(yè)”整體移交協(xié)議書》和市政府對本次移交工作進行調(diào)研的重要指示，我單位立即組織了相關(guān)人員，對雙礦集團東榮物業(yè)公司進行了實地調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、基本情況

（一）企業(yè)概況

東榮物業(yè)管理有限公司，成立于1995年，其前身是雙鴨山礦務(wù)局東榮小區(qū)管理處，2003年在市工商局注冊登記、注冊資金803萬元，具有物業(yè)資質(zhì)三級執(zhí)照，改制為國有控股公司，其占地90.4公頃，所轄面積89.6公頃，建筑物110棟，其中住宅樓67棟，其它43棟，現(xiàn)有建筑面積33萬平方米，居民3846戶人口約2萬人。

（二）企業(yè)工作職能

東榮物業(yè)公司目前具體的工作職能是為東榮小區(qū)的居民提供“三供一業(yè)”的服務(wù)職能（供水、供電、供暖及物業(yè)）。其目前供水能力約為1萬噸，供水管線總長度為12684米，可保障小區(qū)居民的日常用水；供暖方面是由三臺20噸鍋爐承擔東榮小區(qū)居民的冬季供暖，供暖期間兩開一備，可供供熱面積約28萬

m，供熱網(wǎng)長度為26251米；目前東榮小區(qū)的污水管線長度為10900米。

（三）機構(gòu)設(shè)置及人員情況

1、機關(guān)設(shè)四部一辦（即政工部、財務(wù)審計部、人力資源部、安全生產(chǎn)管理中心，綜合辦公室），基層設(shè)五個下屬單位（即水電公司、收費監(jiān)察部、運營公司、后勤公司、武?；榇箨牐刂?016年6月公司在冊員工共計105人，其中管理人員40人、工人65人（其中有5名管理人員在創(chuàng)業(yè)培訓中心，屬于待崗人員）。審理檔案98本（另外7本申報退休，故檔案不在雙礦），3人登報除名，審檔合格95人，其中42人有塵肺病史。員工中有高級職稱的4人、中級職稱的8人、初級職稱的為2人；技術(shù)工人包含技師1人、高級技工36人、中級技工5人、初級技工11人。后勤公司及武?；榇箨爢T工已于年初組織化轉(zhuǎn)崗分流活動交接至我區(qū)，故不計算在內(nèi)。

2、機關(guān)：政工部負責組織、宣傳、紀檢、工會女工、共青團，信訪等黨群工作；財務(wù)審計部負責財務(wù)、審計、三險一金等財務(wù)工作；人力資源部負責人員調(diào)整、考核等人事工作；安全生產(chǎn)管理中心負責工程技術(shù)、工程管理、工程設(shè)施維修等工程技術(shù)工作；綜合辦公室負責公司日常行政事物工作及對車輛的管理。

3、基層下屬單位：水電公司負責“三供一排”及所有相關(guān)

2工作（供水、供電、供暖及污水排放）；收費監(jiān)察部負責電氣維修及所有收費工作；運營公司負責公司物資的管理和發(fā)放；后勤公司負責后勤服務(wù)、環(huán)境綠化、清掃樓區(qū)和街道工作；武?；榇箨犡撠煐|榮小區(qū)內(nèi)的城市管理工作。

二、財務(wù)狀況

截至2016年5月末，東榮物業(yè)公司銀行存款28.5萬元，局內(nèi)限額21,000萬元，資產(chǎn)賬面凈值12,102萬元，共計550項資產(chǎn)（其中固定資產(chǎn)10,588.05萬元，庫存材料88.34萬元）。應(yīng)收款項（債權(quán)）430萬（包括供應(yīng)處材料款、供熱保障金等，超過兩年以上賬齡的有419萬），負債總額17,761萬元（包括工程款、材料費、領(lǐng)導年薪、職工工資、東榮一礦、二礦、三礦食堂及面包廠承包費、局內(nèi)限額等，賬齡大多數(shù)都在3年以上）。

三、公司經(jīng)營情況

（一）近五年收支情況 1、2012年共計收入964萬元，其中水費56萬元、電費288萬元、取暖費572萬元、房屋收入22萬元、衛(wèi)生費16萬元、其他收入（宿舍、養(yǎng)豬場）10萬元，賬面總支出5,397萬元。2、2013年共計收入1,385萬元，其中水費67萬元、電費289萬元、取暖費744萬元、衛(wèi)生費16萬元、房屋收入17萬元、其他收入252萬元，賬面總支出4,794萬元。3、2014年共計收入1,146萬元，其中水費45萬元、電費271萬元、取暖費712萬元、衛(wèi)生費15萬元、房屋收入13萬元、其他收入90萬元，賬面總支出4,321萬元。4、2015年共計收入1,065萬元，其中水費20萬元、電費206萬元、取暖費812萬元、衛(wèi)生費14萬、房屋收入13萬元，賬面總支出3,505萬元。5、2016年截至5月份收入455萬元，水費9萬元、電費97萬元、取暖費334萬元、衛(wèi)生費4萬元，房屋收入11萬元，賬面總支出1,348萬元。

（二）運營成本

綜合該公司近五年來的收支情況，經(jīng)初步測算維持現(xiàn)狀運營平均月平均支出約196萬元，月平均收入約78萬元，所需資金缺口約每月118萬元（扣減供水、供電及供熱收入）。

四、意見及建議

1、根據(jù)東榮物業(yè)公司及東榮小區(qū)目前實際情況，可依照設(shè)施破損程度及輕重緩急對小區(qū)逐步進行施工。

2、針對所提問題，逐步購買、增加，更換相應(yīng)設(shè)施及配件，做到有的放矢。

3、相關(guān)的“三供”等設(shè)施須配套完善，建議一次性做好，避免重復建設(shè)，節(jié)約建設(shè)投資。

4、建議優(yōu)化設(shè)計方案，在節(jié)能、觀感和適用性上恰到好處，并盡最大可能降低工程造價，使本次維修改造工程在經(jīng)濟上合理、技術(shù)上可行，具有較強的操作性。

5、加強管理，做好文明施工，采取必要的措施控制高噪聲作業(yè)，把施工對周圍環(huán)境的影響降低到最低限度。

五、存在的問題

（一）供水問題

1、小區(qū)內(nèi)多處焊接管已使用多年，腐蝕情況嚴重。

2、水源井年久失修，淤泥塵沙較多，亟需清洗并更換抽水設(shè)備。

3、需要增加鐵錳凈化水處理設(shè)備。

（二）供電問題

1、變壓器技術(shù)老舊。

2、主供電線路老化，電纜老化。

3、路燈及相應(yīng)線路損壞較多，嚴重老化。

4、小區(qū)內(nèi)供電電損較高。

（三）供熱問題

1、有一臺鍋爐損壞嚴重需要大修，需更換維修引風機、鼓風機，除渣機等設(shè)備。

2、二次網(wǎng)管線老化，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴重，每日需補水約400噸，部分住宅樓、地溝，供熱管等亟待維修。

3、小區(qū)換熱器效率低，需清洗及更換。

（四）排水問題

1、污水處理設(shè)施閑置，小區(qū)污水處于體外循環(huán)狀態(tài)。

2、部分排水管路堵塞，需管網(wǎng)改造。

3、小區(qū)內(nèi)無雨水排水管網(wǎng)，道路積水嚴重。

（五）物業(yè)問題

1、部分住宅樓彩鋼屋面、墻體、陽臺等年久失修。

2、部分路段混凝土道路地洼塌陷情況嚴重。

3、公園彩磚、墻體、健身器材等破損嚴重需維修養(yǎng)護及更換。

（六）環(huán)衛(wèi)綠化問題

1、環(huán)衛(wèi)車輛設(shè)備陳舊老化，需購置新型環(huán)衛(wèi)車輛設(shè)備和垃圾箱斗。

2、環(huán)衛(wèi)綠化工作人員缺少工具、工作服、口罩、手套等勞動保護。

（七）人員問題

1、東榮物業(yè)公司目前存在機關(guān)富余人員較多，技術(shù)工人較少的問題。

2、由于雙礦分流人員與本次移交工作批次不同，政策執(zhí)行標準不同，造成人員的待遇不同等原因，存在不穩(wěn)定因素，有一定的信訪隱患。

六、東榮小區(qū)維修改造工程實施方案

（一）維修改造工程計劃

經(jīng)實地踏查和全方位摸排，東榮物業(yè)急需維修改造的包括房屋、供熱、給水、排水、電力、雨水、環(huán)衛(wèi)、綠化等，計劃投入維修資金1942萬元（不含庭院道路、污水處理廠改造、垃圾處填埋廠的等項目維修改造費用）。其中，房屋維修，包括住宅樓彩鋼屋面維修、辦公樓改造、路面維修等分項工程，計劃投資202.6萬元；供熱系統(tǒng)維修改造，包括鍋爐大修、鍋爐設(shè)備改造維修、換熱器維修、供熱管道改造等分項工程，計劃投資351.3萬元；給水系統(tǒng)改造，包括給水外網(wǎng)改造、水源井清洗、供水設(shè)備升級改造等，計劃投資272.8萬元；電力系統(tǒng)維修改造，包括路燈維修、低壓線路改造等，計劃投資82萬元；排水維修改造，包括排水外網(wǎng)改造、污水設(shè)備維修等分項工程，計劃投資75萬元；雨水系統(tǒng)改造，新建道路雨水管線，計劃投資580萬元；環(huán)衛(wèi)設(shè)施計劃投資168.3萬元，綠化計劃投資210萬元。

（二）維修改造組織機構(gòu)

成立東榮小區(qū)維修改造領(lǐng)導小組辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)政府辦，負責組織和協(xié)調(diào)工作。

工程組成員單位：東榮物業(yè)公司、區(qū)建設(shè)局、區(qū)政府采購中心、區(qū)物業(yè)辦、區(qū)水暖公司、區(qū)環(huán)衛(wèi)站、區(qū)市政設(shè)施管理站。

審計監(jiān)督組成員：區(qū)財政局、區(qū)審計局、區(qū)紀檢監(jiān)察局。

（三）維修改造工程施工計劃

按照《東榮小區(qū)維修改造計劃表》內(nèi)容分為亟待維修和遠期維修兩部分，具體施工做法建議如下：

1、維修改造重點工作為供熱設(shè)施、供水設(shè)施、供電設(shè)施、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等，上述項目關(guān)乎民生，是小區(qū)居民生產(chǎn)和生活的必要條件。

2、遠期維修改造計劃，今年計劃實施重點工程基礎(chǔ)上，規(guī)劃明年及遠期內(nèi)實施工程項目，道路維修改造、污水管網(wǎng)和設(shè)施改造、雨水管網(wǎng)新建、垃圾處理廠選址、污水廠升級改造等工作。

（四）保障措施

1、充分發(fā)揮各部門職能作用，原則上以東榮物業(yè)公司為施工主體，四方臺區(qū)各相關(guān)單位協(xié)助，招標有施工資質(zhì)的企業(yè)和監(jiān)理單位，盡快組織開工建設(shè)。

2、加強合作，與東榮現(xiàn)有技術(shù)人員相互配合，把今年內(nèi)亟需改造的工作盡快落實，抓緊第三季度黃金施工期，在入冬前把今年的維修改造任務(wù)全部落實完成。

附: 《東榮物業(yè)兩供一業(yè)資產(chǎn)清查匯總表》、《東榮物業(yè)公司維修改造計劃》、《東榮物業(yè)公司維修改造計劃表》

第四篇：企業(yè)工會工作調(diào)研報告

企業(yè)工會工作調(diào)研報告

隨著經(jīng)濟發(fā)展的不斷深入，經(jīng)濟關(guān)系、勞動關(guān)系發(fā)生了深刻變化。企業(yè)組織方式、經(jīng)營方式、用工方式、分配方式趨于多樣化，各種矛盾和利益關(guān)系更為復雜，新形勢對工會工作提出了新的更高要求，在面對適應(yīng)金融危機挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式新的實踐中，企業(yè)工會面臨一些新情況和新問題，為認真貫徹落實全總關(guān)于發(fā)揮工會組織在維權(quán)、維穩(wěn)中作用的重要批示精神，按照全總的統(tǒng)一部署，區(qū)總工會于6月中下旬針對本地、本產(chǎn)業(yè)工會中的突出問題，工作難點和重點，深入基層，深入企業(yè)，深入職工中開展集中調(diào)研，特別是對非公有制企業(yè)中的勞動關(guān)系矛盾突出問題進行排查，了解和掌握非公企業(yè)工會組建及發(fā)揮作用等方面的情況進行調(diào)研，以找弱點查不足為主線，就如何做好新時期企業(yè)工會工作開展了調(diào)查活動，現(xiàn)將調(diào)查結(jié)果總結(jié)如下：

一、調(diào)研的基本情況

為認真貫徹落實全總重要批示精神，此次調(diào)研我們做了較為充分的準備，為得到更客觀準確的基層情況，我們直接深入基層、深入企業(yè)，深入職工中，了解一線職工和會員的狀況和看法，采取多種形式展開調(diào)研，以問卷調(diào)查，個別訪談為重點，了解他們對企業(yè)勞動關(guān)系和工會的認識，掌握非公企業(yè)工會組建及發(fā)揮作用的情況。此次調(diào)查在全區(qū)19個鄉(xiāng)、辦展開，由區(qū)總工會領(lǐng)導班子成xx帶領(lǐng)工作人員重點走訪了xxx等5戶不同類型、不同規(guī)模的非公企業(yè)，其中集體改制企業(yè)1戶、民營股份制企業(yè)4戶。此次調(diào)研活動共向140家非公企業(yè)共發(fā)放1400份職工調(diào)查問卷。通過對以上企業(yè)的走訪和對職工思想動態(tài)的了解，總體感到這些非公企業(yè)雖然各自的經(jīng)營規(guī)模、行業(yè)類型不盡相同，但工會工作在貫徹落實“組織起來，切實維權(quán)”方針上均卓有成效，基本做到了“組織健全、制度完善、活動正常、維權(quán)到位”，體現(xiàn)出以下幾個特點：

一是工會組織機構(gòu)健全，會員發(fā)展工作開展好。各個企業(yè)在建立工會委員會的基礎(chǔ)上，均相應(yīng)設(shè)立有女工委、經(jīng)審委和勞動保護及勞動爭議調(diào)解等專門的機構(gòu)，為扎實有效地推進工會工作提供了組織保障。同時，組織職工入會工作認真扎實，會員發(fā)展率較高，入會率基本上達到90%以上，說明了工會組織對廣大職工群眾有較強的吸引力和凝聚力。

二是企業(yè)組織職工參與民主管理和維護職工合法權(quán)益方面有待加強。各企業(yè)工會干部普遍認為，非公企業(yè)工會應(yīng)該根據(jù)企業(yè)特點，探索性地尋找出一個既符合國家法律法規(guī)、方針政策要求，又能讓企業(yè)所有者和管理層認同的切入點和結(jié)合點，在緊緊圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟效益中心工作的基礎(chǔ)上，采取循序漸進的方式實現(xiàn)依法維權(quán)，實現(xiàn)雙贏，避免“一刀切”的簡單化方式?；鶎庸ㄟ^不懈努力，積極與企業(yè)管理層進行有效溝通，堅持做到每年召開一次職工代表會議，認真履行廠務(wù)公開制度，及時向企業(yè)管理層表達職工訴求和意愿，當好企業(yè)與職工的橋梁，不僅調(diào)動了廣大職工參與企業(yè)建設(shè)的積極性和主動性，促進了勞動生產(chǎn)力的提高，而且得到了業(yè)主的充分信任，使公司工會下發(fā)的文件等同于公司行政文件的效力。

三是企業(yè)執(zhí)行國家勞動保護相關(guān)法律法規(guī)的情況普遍較好。本次所到企業(yè)均依照《勞動法》和《勞動合同法》的規(guī)定簽訂了勞動合同、集體勞動合同和各專項合同，依法為職工繳納了各項社會保險，并且在執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等方面的政策、法律法規(guī)上做到有目標責任、有具體措施、有考核制度、有獎懲辦法，體現(xiàn)出良好的依法經(jīng)營理念，值得總結(jié)和推廣。

四是企業(yè)的工會干部精神狀態(tài)好，工會活動開展得豐富多彩，職工基本滿意。在調(diào)研中我們明顯感受到了基層工會干部飽滿的工作熱情和良好的精神面貌，并被他們肩負使命、勇挑重擔的敬業(yè)精神所感染。各個基層工會組織都能夠積極圍繞企業(yè)中心工作服務(wù)，在組織職工開展各式各樣、豐富多彩的文體活動的同時，千方百計地組織職工參與“當好主力軍、建功‘xx’、和諧奔小康”立功競賽活動，把技術(shù)練兵、技術(shù)創(chuàng)新活動作為提升職工素質(zhì)、增強企業(yè)競爭力的平臺，動員全體職工爭當崗位技術(shù)能手，力爭一專多能，并結(jié)合創(chuàng)建“學習型組織”、爭當“知識型職工”活動，鼓勵職工參加各類知識培訓，還建議企業(yè)行政制定出相應(yīng)的獎勵措施，調(diào)動了職工的參與熱情。職工普遍反映工會工作有聲有色，職工滿意度較高。

五是企業(yè)社會責任感較強，勞動關(guān)系基本和諧。本次調(diào)研重點走訪的5戶企業(yè)均為不同行業(yè)的典型代表，企業(yè)的社會形象較好，企業(yè)業(yè)主、經(jīng)營者均有較強的社會責任感，管理方式較為人性化，應(yīng)該堅持“科學管理，無情制度，有情操作”。大部分基層工會組織通過積極溝通和努力爭取，使各企業(yè)對職工實行了住房、交通補助和當班員工中餐補貼等多項福利政策，并建立有相應(yīng)的職工就醫(yī)、職工子女入學、職工直系親屬亡故、困難職工救濟等等補助辦法，部分企業(yè)的福利待遇甚至高于國有企業(yè)。這一切都極大地增強了企業(yè)的向心力和職工的歸屬感，促進了企業(yè)勞動關(guān)系的和諧，職工幸福指數(shù)較高。

二、存在問題

1、工會自身宣傳力度不夠。職工未能全面了解工會的性質(zhì)、作用及職能，未能真正有效依靠工會維護自己的合法權(quán)益，職工反映訴求渠道不暢。

2、企業(yè)工會在思想認識上未達到一定高度，未能真正樹立為職工服務(wù)的思想，作用發(fā)揮有待加強。

3、職工對企業(yè)的監(jiān)督力度不夠。企業(yè)職工及企業(yè)工會代表職工的監(jiān)督能力不強，未能深入到各個層面，積極發(fā)揮工會組織的監(jiān)督職能，致使企業(yè)在執(zhí)行國家法律法規(guī)方面，企業(yè)職工未能參與有效監(jiān)督。

4、企業(yè)組織職工在簽訂集體合同，對工資進行集體協(xié)商等方面存在不足，合同標準低，未能充分利用職代會、廠務(wù)公開等民主管理形式開展維權(quán)工作。

5、企業(yè)工會維權(quán)力度不夠，未能充分發(fā)揮企業(yè)工會組織作用，更好的為職工服務(wù)。

6、企業(yè)工會專、兼職干部不足，工作力度不夠，不能滿足職工維權(quán)的需要，不能很好的發(fā)揮工會的作用。

三、建議及思考

1、加強宣傳，營造良好輿論氛圍。在廣大職工中大力開展宣傳教育，使職工能夠全面了解工會性質(zhì)、作用及職能，能很好的利用工會維護自己的權(quán)益，特別是對企業(yè)經(jīng)營者加強新時期工會作用認識的宣傳，重點宣傳《企業(yè)工會工作條例》以及工會服務(wù)職能。在宣傳時，要注意形式的多樣化，通過座談會、培訓班、知識講座，召開企業(yè)工會建設(shè)現(xiàn)場交流會，通過為企業(yè)職工提供服務(wù)和保障，在解決企業(yè)建設(shè)和發(fā)展中的問題、調(diào)處有關(guān)矛盾時，讓廣大職工全面了解工會的性質(zhì)及職能。同時，對企業(yè)業(yè)主進行培訓教育，強化業(yè)主對企業(yè)工會工作的認識和了解，真正樹立為職工服務(wù)的思想，要引導企業(yè)經(jīng)營者充分認識發(fā)揮工會組織作用，依靠職工辦企業(yè)的重要性和必要性，帶領(lǐng)職工與企業(yè)同心協(xié)力、同舟共濟，為企業(yè)健康發(fā)展作貢獻。

2、加強工會組織建設(shè)，發(fā)揮工會組織在促進經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定中的作用。在本地、本行業(yè)加大工會組建力度，不斷擴大工會組織的覆蓋面和影響力。繼續(xù)在非公企業(yè)開展“黨建帶工建，黨工共建”工作，黨組織要支持非公企業(yè)依法建立工會組織，已建立黨組織尚未建立工會組織的，黨組織要加強協(xié)調(diào)和領(lǐng)導，創(chuàng)造條件建立工會組織。對既未建立黨組織也未建立工會組織的，同步考慮籌建。健全完善黨工共建工作機制，一級抓一級，一級帶一級，一級促一級，做到同布置、同檢查、同落實，使“黨工共建”落到實處。建立健全工會組織，明確建會思路，動員社會力量，采取切實有力的措施，以保證最大限度地把我區(qū)職工組織到工會中來，維護他們的合法權(quán)益，促進經(jīng)濟發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。

3、加強部門聯(lián)合協(xié)作機制，支持開展創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)系列活動。通過工會、勞動、工商等部門推動企業(yè)及時與職工簽訂勞動合同，擴大工資協(xié)商范圍，提高集體合同質(zhì)量。大力開展“合格職工之家”、“和諧勞動關(guān)系企業(yè)”評選命名和“雙愛雙評”活動，努力把企業(yè)工會建設(shè)成為業(yè)主擁護，職工滿意的職工之家。積極“創(chuàng)建先進”和諧勞動關(guān)系企業(yè)活動，積極開展“三好一無”創(chuàng)建活動，即：政策法規(guī)執(zhí)行好;各項制度建設(shè)好;職工權(quán)益落實好;無一票否決情況。以積極的行動，有力的措施，把員工放在心上，把關(guān)愛落到實處，推動建立互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關(guān)系，構(gòu)建社會主義和諧社會。

4、加強監(jiān)督，擴大民主，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。加強職工及工會組織對企業(yè)的監(jiān)督，引導企業(yè)制定職工監(jiān)督領(lǐng)導制度，推選監(jiān)督員，組織監(jiān)督員參加培訓，規(guī)范職工監(jiān)督員的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)這四項基本權(quán)利，并進一步明確職工監(jiān)督的基本職責，增強監(jiān)督意識，及時向有關(guān)部門提出建議和反映情況，以達到監(jiān)督的目的。堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。堅持廠務(wù)公開制度，工會通過職工代表大會、廠務(wù)公開、班組長會、發(fā)放資料等多種形式進行公開，并通過召開員工座談會搜集員工群眾對所公開項目的意見和建議，對員工群眾不理解的事項及時給予解釋，監(jiān)督和督促公司有關(guān)職代會決定的貫徹落實。

5、鞏固和完善“四位一體”體系建設(shè)。全總在召開全國工會工作經(jīng)驗交流會時提出“四位一體”建設(shè)經(jīng)驗，要求迅速建立起困難職工幫扶中心、農(nóng)民工維權(quán)服務(wù)中心、職工法律援助中心、勞動爭議調(diào)解中心;打造“四位一體”的服務(wù)平臺，總工會及法院、勞動保障、司法、衛(wèi)生、民政等部門要落實責任，建立對接機制，進一步充實力量，完善工作流程，迅速建立起“四位一體”的服務(wù)平臺，為職工解難，在工會信訪、法律援助、困難救助和就業(yè)指導提供“一站式”服務(wù)。主動爭取當?shù)攸h政部門的重視和支持，認真落實已出臺的政策文件，充分發(fā)揮行政資源優(yōu)勢，服務(wù)工會幫扶工作;創(chuàng)新思路、探索工會社會化幫扶有效途徑，在政策和法律框架內(nèi)，積極整合社會資源，實現(xiàn)幫扶效果的最大化。

6、大力推廣“雙措并舉、二次覆蓋”工作。全總提出“面向社會招聘職業(yè)化、社會化工會工作者擔任基層工會聯(lián)合會主席或工會干部，實現(xiàn)對小型非公企業(yè)工會工作指導服務(wù)的覆蓋，以解決一些企業(yè)工會主席不敢維權(quán)、難以維權(quán)、工會組織形同虛設(shè)的突出問題”，建立區(qū)域性行業(yè)性基層工會聯(lián)合會、聘用社會化職業(yè)化工會工作者，實現(xiàn)對小型非公企業(yè)建會與維權(quán)工作的再覆蓋。把“雙措并舉、二次覆蓋”作為推進小型非公企業(yè)工會工作的主線，通過多種途徑聘用社會化職業(yè)化工會工作者，有效破解困擾基層建設(shè)的“人才難題”。在區(qū)域性行業(yè)性基層工會聯(lián)合會的指導下，通過建立區(qū)域性行業(yè)性職代會、平等協(xié)商集體合同、勞動爭議調(diào)解等維權(quán)機制，職工合法權(quán)益得到有效維護，彰顯“工會的力量”，使工會作用能夠很好的發(fā)揮。

第五篇：企業(yè)調(diào)研報告6.7日

企業(yè)調(diào)研報告

為了解社會對職業(yè)技術(shù)學校學生的需求情況，拓寬學校辦學路子，提升專業(yè)辦學質(zhì)量和特色，增強學校生命力，確保學校對準市場設(shè)專業(yè)，對準崗位設(shè)課程，對準實踐抓教學，真正做到專業(yè)適銷對路，學生學有所用、特長鮮明。按照學校安排，從4月28日開始，歷時一個多月的時間，通過深入企業(yè)訪談、發(fā)放調(diào)查問卷、電話訪談等形式，對本市300余家各類企業(yè)未來人才需求狀況、專業(yè)崗位技能評價及要求等進行了調(diào)研。對調(diào)研數(shù)據(jù)進行了認真統(tǒng)計歸類、分析、提煉、總結(jié)，并結(jié)合學校實際，針對各專業(yè)學生培養(yǎng)目標、課程設(shè)置和準職業(yè)人培養(yǎng)模式等方面提出我們的建議。

一、調(diào)研內(nèi)容、渠道、方式

(一)主要內(nèi)容：一是企業(yè)員工學歷、技能狀況；二是企業(yè)對未來人才需求狀況；三是企業(yè)對職業(yè)技術(shù)學校素質(zhì)和技能評價和要求；四是企業(yè)對職工素養(yǎng)和技能的培養(yǎng)方式及要求等。

（二）調(diào)研渠道：一是5.16日學校人才推介會企業(yè)問卷調(diào)查和座談；二是市人才市場企業(yè)用工一日招聘情況調(diào)研；三是全校教師參與的企業(yè)調(diào)研；四是行業(yè)主管部門及特殊行業(yè)的訪談；五是部分畢業(yè)生訪談。

（三）調(diào)研方式：問卷調(diào)查、企業(yè)訪談、、電話訪談、座談等。

二、調(diào)研數(shù)據(jù)總結(jié)分析：

（一）5.16日學校人才推介會企業(yè)問卷調(diào)查和座談數(shù)據(jù)分析總結(jié)（詳見附表一）

參加本次問卷和座談的企業(yè)達七十余家，涉及各行各業(yè)，調(diào)研內(nèi)容主要針對企業(yè)用工學歷、技能、素質(zhì)要求、職業(yè)人培訓方式等。本數(shù)據(jù)統(tǒng)計如下：

<1>、七十余家企業(yè)問卷結(jié)果統(tǒng)計情況看，中專學歷員工占比從高到低排序：圖書銷售類行業(yè)、電子產(chǎn)品機械加工類行業(yè)、賓館服務(wù)業(yè)、商業(yè)貿(mào)易類、軟件工程類、電信傳媒類、營銷、物業(yè)管理、新材料加工等。資料顯示，我們調(diào)研的這些企業(yè)中很多崗位中專學歷就能滿足企業(yè)基本的要求，企業(yè)崗位學歷要求給我們

1的辦學提供了很大的空間。對于學歷要求較高的崗位，我們可以鼓勵學生通過參加我們的成人教育等來提升學歷層次。

<2>我們從企業(yè)對中職學生的品德、素養(yǎng)、合作精神、團隊精神、吃苦耐勞、敬業(yè)精神等方面的滿意度測評結(jié)果來看，滿意度在30%左右，由此可見，今后的教育教學和學校管理需要大大加強，這也充分體現(xiàn)了中職教育首先是做人教育的教育本質(zhì)。

<3>對中等職業(yè)學校準職業(yè)人崗位技能素養(yǎng)滿意度測評數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)：職業(yè)道德和工作態(tài)度滿意度33.5 %、相關(guān)專業(yè)知識滿意度24.4%、勝任崗位工作能力滿意度27.4%、學習新知識和新技能的態(tài)度滿意度35.14 %、工作效率滿意度34.5 %。這一數(shù)據(jù)顯示：中等職業(yè)學校學生專業(yè)教學技能培養(yǎng)和提高切實需要認真思考。如何確定合適的有效的培養(yǎng)模式、對準崗位技能開設(shè)課程、展開教學，提高專業(yè)技能培養(yǎng)的針對性和效率是值得我們下大力氣研究的核心問題。

<4>企業(yè)對職工培訓的方式和渠道及加入我校辦學指導委員會的意見的調(diào)研結(jié)果顯示：80%以上的參加推介會的用工單位愿意參加我校專業(yè)指導委員會、參與我校課程設(shè)置、課程開發(fā)、訂單培養(yǎng)、提供教學實習時間、互派技能教師、加強學生技能培養(yǎng)等，20%的單位愿意和我校聯(lián)合進行在職職工培訓。這一數(shù)據(jù)也告訴了我們這樣一個信息：學校的發(fā)展有著堅實的社會基礎(chǔ)，校企合作模式、深度和廣度成為我們今后辦學中更值得研究的問題。

（二）、濰坊市人才市場一日招聘情況調(diào)研情況總結(jié)

5月23日，進行企業(yè)用工一日招聘情況調(diào)研，主要針對行業(yè)崗位和用工量展開調(diào)研。經(jīng)過篩選用工情況接近于我校辦學實際和人才培養(yǎng)標準的企業(yè)有58家總共1014個崗位。其中營銷類32家，占55%；電子電器制造、安裝及機械加工類行業(yè)18家，占31%；信息傳媒類行業(yè)4家，占7%；廣告類企業(yè)2家，占3.5%；服裝加工類企業(yè)2家，占3.5%?，F(xiàn)將用工及崗位設(shè)置情況總結(jié)如下：

1、會計及相關(guān)崗位：包括出納、會計、開票員、統(tǒng)計員、審計員總共78個崗位，占比7.6%。

2、倉儲保管員崗位：18個崗位，占比1.8%。

3、電腦操作員崗位：包括網(wǎng)管員、文員、開票員、平面設(shè)計員、打字員共60個崗位，占比5.9%。

4、營銷人員崗位：包括業(yè)務(wù)員、營銷代表、客服代表、終端業(yè)務(wù)員、送貨員、營業(yè)員、營銷策劃共644個崗位，占比63.5%

5、電子電器制造及機械加工崗位：包括模具制作、鉗工、車工、銑工、鏜工、沖床加工、維修、電氣焊、磨床、管道安裝、鈑金噴漆、門窗加工等共170個崗位，占比16.8%

6、服裝加工崗位：44個崗位，占比4.3%.這些數(shù)據(jù)顯示：營銷類人才需求量最大，營銷崗位分布在各行各業(yè)，市場營銷專業(yè)可做大做強，并可考慮在其他專業(yè)都適當加入一點營銷知識。會計專業(yè)雖然用工量相對較多，但在調(diào)研中我們了解到大部分企業(yè)對會計崗位的學歷要求都在?？埔陨希覀兛梢钥紤]學生套讀我們的成人大專的問題。電子、機械類等崗位都有很大的需求。參觀訪談中我們了解到，我們的專業(yè)設(shè)置、技能模塊等也與企業(yè)的崗位需求存在一定的脫節(jié)，今后的教學中專業(yè)技能模塊劃分盡量貼近企業(yè)的崗位劃分。同時專業(yè)課程設(shè)置上除了核心課外，與專業(yè)比較接近的崗位知識技能也可以選修的方式加入到教學計劃中。

（三）、全校教師參與的企業(yè)調(diào)研匯總：(詳見附表)

全校教師調(diào)研活動，采取命題問卷和訪談的形式，主要針擬增崗位人數(shù)、員工性別要求、學歷要求、技能等級要求培訓方式等內(nèi)容進行問卷調(diào)查，經(jīng)過篩選，教研處對74家企業(yè)進行了綜合分析，其中電子電器加工制造行企業(yè)18家、機械加工制造類企業(yè)16家，圖書經(jīng)營及物流行業(yè)8家，汽配營銷類行業(yè)5家、醫(yī)藥營銷類企業(yè)5家，幼師、賓館、旅游行業(yè)5家，商業(yè)集團5家、化工企業(yè)4物業(yè)管理企業(yè)2家、服裝加工業(yè)2家、裝飾公司2家、食品加工企業(yè)2家，旅游公司2家，同時與濰坊市教育局學前教育科、海關(guān)、市發(fā)改委等有關(guān)行業(yè)主管部門進行了訪談或電話交流，對行業(yè)發(fā)展前景、未來用工量、崗位技能要求、性別要求、學歷要求等進行了調(diào)查。從結(jié)果來看，貿(mào)易、營銷類崗位群用工量大，并且對中職學生學歷要求低于對個人素質(zhì)和能力要求，男女均可；加工制造類行業(yè)崗位群

用工量也很大，是勞動密集型行業(yè)，學歷要求一是具有中職以上學歷，同時具有相應(yīng)專業(yè)初級以上資格證書，男性占比85%以上；幼教類行業(yè)要求具有較高的專業(yè)技能以外，還須具有職業(yè)資格證，女性居多。賓館行業(yè)用工量也占一定的比數(shù)，用工量大的崗位，學歷、技能等要求低，對個體形象有一定要求，女性居多；外貿(mào)類行業(yè)崗位群對從業(yè)人員要求較高，除去具有學歷要求和一定的專業(yè)素養(yǎng)外，從業(yè)資格如報關(guān)員證、報檢證等是第一位的要求，男女均可。

三、幾點建議

通過分析調(diào)研情況，結(jié)合我校教育教學工作實際，提出以下建議：

1、學科本位的知識體系仍占據(jù)統(tǒng)帥地位。雖然都認識到這一問題，但基于經(jīng)營過程的技能培養(yǎng)體系還不夠完善，培養(yǎng)目標不夠明確，電子電器、計算機等大專業(yè)分專業(yè)方向技能培養(yǎng)不夠，導致教學針對性不強，與社會實踐需求脫節(jié)，學生動手能力不強。

2、能力本位是職業(yè)教育的核心價值。與之相適應(yīng)的課程體系和教學模式，需要進一步探索和加強。技能培養(yǎng)模式需要轉(zhuǎn)變，教學時間和空間需要進一步拓寬和拓展

3、學校圍繞市場轉(zhuǎn)，專業(yè)圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)、人才圍繞需要轉(zhuǎn)是職業(yè)教育根本特點，學校專業(yè)設(shè)置與現(xiàn)社會行業(yè)需求存在一定差距，學校教育與企業(yè)教育需求脫節(jié)。大專業(yè)設(shè)置，小專門化不夠，專業(yè)“超市”重要，專業(yè)品牌更重要。

4、職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)不夠。把企業(yè)培訓員工的一些做法引入學校，引入到每個專業(yè)的教學中。加強學生做人的教育，強化學生的職業(yè)道德、品質(zhì)修養(yǎng)的教育。

5、絕大多數(shù)行業(yè)如電子電器加工制造、數(shù)控加工、計算機、會計、幼師、報關(guān)報檢等行業(yè)要求具有相應(yīng)技能等級證書和從業(yè)資格證。在今后的教學中每個專業(yè)都應(yīng)找好切入點，如有的專業(yè)從技能入手，如電子、計算機等，有的專業(yè)可以考證為主，如旅游，報關(guān)報檢等專業(yè)。

6、校園文化建設(shè)：要改變白領(lǐng)情節(jié)，藍領(lǐng)恐懼，宣傳藍領(lǐng)精英、企業(yè)王牌，把企業(yè)文化引入校園，按照“準職業(yè)人”的標準要求學生，盡量使企業(yè)文化與校園文化融合。

7、加強校企聯(lián)合，實現(xiàn)資源共享。采用產(chǎn)教結(jié)合、邊工邊讀、訂單培養(yǎng)等模式提高人才培養(yǎng)的針對性和效率。