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      調(diào)研企業(yè)報(bào)告二五篇

      時(shí)間:2019-05-15 14:25:48下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:調(diào)研企業(yè)報(bào)告二

      政府辦公室“環(huán)境建設(shè)年”調(diào)研企業(yè)報(bào)告

      2011年3月20日,政府辦公室主任郭鵬率辦公室“環(huán)境建設(shè)年”領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入到位于草海鎮(zhèn)的威力淀粉有限公司,對(duì)如何進(jìn)一步做好該企業(yè)的生產(chǎn)污水處理等環(huán)保工作進(jìn)行調(diào)研檢查。該淀粉生產(chǎn)企業(yè)自引進(jìn)建立生產(chǎn)以來(lái),曾獲畢節(jié)地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)、馬鈴署產(chǎn)業(yè)發(fā)展突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng),為馬鈴署產(chǎn)業(yè)發(fā)展、為增加群眾收入做出了一定的貢獻(xiàn)。但是,就該公司生產(chǎn)污水處理問(wèn)題,環(huán)保部門多次接到群眾反映,環(huán)保部門對(duì)該公司廢水處理提出明確嚴(yán)肅要求,但效果不好。面對(duì)環(huán)境保護(hù)的需要、企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展以及馬鈴薯淀粉加工行業(yè)污水處理技術(shù)難度大等實(shí)際,郭鵬主任一行聽取了公司負(fù)責(zé)人就污水處理工作開展的情況匯報(bào),查看了相關(guān)資料,并實(shí)地到污水處理現(xiàn)場(chǎng)察看污水處理、廢渣處理情況。在實(shí)地檢查的過(guò)程中,看到廠區(qū)堆放著待生產(chǎn)的馬鈴薯、污水處理系統(tǒng)沒有達(dá)到處理效果、生產(chǎn)廢渣隨地亂放、廠區(qū)周圍臭氣難聞等情況后,郭鵬主任要求,該廠必須立即整頓,一定要加大對(duì)污水處理的投入力度,加快對(duì)現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施的改造,三個(gè)月內(nèi)務(wù)必徹底解決水溫低、污水處理池容積小、池底滲透等問(wèn)題,確保污水處理的成功,達(dá)到環(huán)保要求。

      第二篇:企業(yè)調(diào)研報(bào)告

      企業(yè)單位調(diào)研報(bào)告

      2014年1月12日至2月13日,在在學(xué)院組織安排下前往菁華現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展有限公司進(jìn)行調(diào)研,通過(guò)與企業(yè)工作人員座談?wù){(diào)研,初步了解了我院園林技術(shù)專業(yè)的從業(yè)崗位范圍、人才需求狀況和對(duì)專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)所需的專業(yè)知識(shí)、能力、素質(zhì)的要求?,F(xiàn)將調(diào)研結(jié)果整理如下:

      一、所調(diào)研企業(yè)單位概況:

      菁華現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展有限公司是東營(yíng)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)組建成立的國(guó)有公司,具有獨(dú)立法人地位,是自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,接受東營(yíng)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)管委會(huì)監(jiān)管。

      菁華林業(yè)公司成立于2011年9月22日,注冊(cè)資本:1000萬(wàn)元人民幣,經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目包括造林苗木、城鎮(zhèn)綠化苗、經(jīng)濟(jì)林苗、花卉種子生產(chǎn)、批發(fā)零售以及園林設(shè)計(jì)、園林工程等。菁華公司依托示范區(qū)廣闊的苗木林地經(jīng)營(yíng)空間,充分整合資源優(yōu)勢(shì)、專業(yè)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,旨在加快示范區(qū)現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

      二、所調(diào)研企業(yè)單位對(duì)園林行業(yè)的發(fā)展前景預(yù)期及對(duì)園林專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)方案的修改建議:

      1、認(rèn)為我國(guó)目前園林專業(yè)的發(fā)展前景很好的占46%,較好的占46%,一般的占8%。由此可見絕大多數(shù)專業(yè)技術(shù)人員看好我國(guó)目前園林專業(yè)的發(fā)展。

      2、近3年內(nèi)對(duì)高職層次園林專業(yè)的人才需求為10左右,對(duì)專業(yè)人才需求呈上升趨勢(shì)。由此可見企業(yè)對(duì)高職層次的園林專業(yè)人才有穩(wěn)定且逐漸增大的需求。

      3、對(duì)園林專業(yè)學(xué)生的就職薪酬在2000元以上。

      4、企業(yè)能為園林專業(yè)學(xué)生提供的工作崗位有:園林工程施工與管理、施工員、材料員、苗木生產(chǎn)與銷售、綠化養(yǎng)護(hù)與管理、園林工程質(zhì)量管理、園林景觀設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)繪圖和園林工程招投標(biāo)園林工程材料。

      5、學(xué)生應(yīng)具備的基本能力為:一定的自學(xué)能力和創(chuàng)新能力;良好的人際交往能力;較強(qiáng)的吃苦耐勞能力;較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作能力和確切的語(yǔ)言文字表達(dá)能力。其中單位最看重的是較強(qiáng)的吃苦耐勞能力。

      6、學(xué)生應(yīng)具備的專業(yè)能力為:較強(qiáng)的識(shí)圖和繪圖能力;計(jì)算機(jī)(cad)繪圖表現(xiàn)能力;文本制作和資料管理能力;綠化養(yǎng)護(hù)與管理能力;編制園林綠化項(xiàng)目概算、預(yù)算和決算的能力;綠化組織和施工管理能力;園林施工圖的繪制能力;

      7、學(xué)生應(yīng)具備的知識(shí)為:與職業(yè)能力相適應(yīng)的文化基礎(chǔ)知識(shí);計(jì)算機(jī)應(yīng)用及輔助設(shè)計(jì)(photoshop 3d max)的基本知識(shí);園林工程項(xiàng)目的測(cè)繪知識(shí);園林植物的病蟲害防治的知識(shí);園林植物栽培養(yǎng)護(hù)管理的知識(shí);園林工程施工與管理知識(shí);園林工程招投標(biāo)與預(yù)決算知識(shí)。

      8、應(yīng)該學(xué)習(xí)的課程有:計(jì)算機(jī)文化基礎(chǔ)、應(yīng)用文寫作、大學(xué)生心理健康教育、園林制圖、園林美術(shù)、設(shè)計(jì)初步、園林規(guī)劃設(shè)計(jì)、園林工程、CAD輔助設(shè)計(jì)、photoshop輔助設(shè)計(jì)、3d max輔助設(shè)計(jì)、園林植物、園林花卉、園林樹木、園林藝術(shù)、園林植物栽培與養(yǎng)護(hù)、園林植物病蟲害防治、植物造景、園林工程施工組織設(shè)計(jì)與概預(yù)算、園林測(cè)量、園林鑒賞、建筑基礎(chǔ)知識(shí)(建筑材料)、插花與盆景、工程招投標(biāo)與合同管理、園林工程監(jiān)理共25門課程。

      9、學(xué)生應(yīng)具備的基本素質(zhì)為:誠(chéng)實(shí)守信、獨(dú)立生活能力、具有愛心、耐心、要有信心、主動(dòng)關(guān)心別人的意識(shí)、強(qiáng)烈的責(zé)任心、吃苦耐勞的精神、樂觀向上的生活態(tài)度。其中最重要的是有責(zé)任心。

      三、在以上調(diào)查結(jié)果的基礎(chǔ)上,參與調(diào)研的企業(yè)單位工作人員還向我們提出了以下建議:

      1、建議從大二就開始進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí),時(shí)間為每年的4-6月和9-11月。

      2、建議減少非專業(yè)的公共課程。

      3、加強(qiáng)老師的頂崗實(shí)習(xí)。

      綜合以上調(diào)研結(jié)果,園林教研室決定實(shí)施以下改進(jìn)措施:

      1、修改園林專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)計(jì)劃。

      2、每年至少指派1名專業(yè)教師參加為期6個(gè)月的頂崗實(shí)習(xí)。

      3、每年至少指派1名專業(yè)教師學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間走訪指導(dǎo)。

      薄成玉

      2014年1月16日

      第三篇:企業(yè)移交調(diào)研報(bào)告

      關(guān)于東榮物業(yè)公司職能情況的調(diào)研報(bào)告

      區(qū)政府:

      按照市政府與雙礦集團(tuán)簽署的《“兩供一業(yè)”整體移交協(xié)議書》和市政府對(duì)本次移交工作進(jìn)行調(diào)研的重要指示,我單位立即組織了相關(guān)人員,對(duì)雙礦集團(tuán)東榮物業(yè)公司進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

      一、基本情況

      (一)企業(yè)概況

      東榮物業(yè)管理有限公司,成立于1995年,其前身是雙鴨山礦務(wù)局東榮小區(qū)管理處,2003年在市工商局注冊(cè)登記、注冊(cè)資金803萬(wàn)元,具有物業(yè)資質(zhì)三級(jí)執(zhí)照,改制為國(guó)有控股公司,其占地90.4公頃,所轄面積89.6公頃,建筑物110棟,其中住宅樓67棟,其它43棟,現(xiàn)有建筑面積33萬(wàn)平方米,居民3846戶人口約2萬(wàn)人。

      (二)企業(yè)工作職能

      東榮物業(yè)公司目前具體的工作職能是為東榮小區(qū)的居民提供“三供一業(yè)”的服務(wù)職能(供水、供電、供暖及物業(yè))。其目前供水能力約為1萬(wàn)噸,供水管線總長(zhǎng)度為12684米,可保障小區(qū)居民的日常用水;供暖方面是由三臺(tái)20噸鍋爐承擔(dān)東榮小區(qū)居民的冬季供暖,供暖期間兩開一備,可供供熱面積約28萬(wàn)

      m,供熱網(wǎng)長(zhǎng)度為26251米;目前東榮小區(qū)的污水管線長(zhǎng)度為10900米。

      (三)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況

      1、機(jī)關(guān)設(shè)四部一辦(即政工部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、人力資源部、安全生產(chǎn)管理中心,綜合辦公室),基層設(shè)五個(gè)下屬單位(即水電公司、收費(fèi)監(jiān)察部、運(yùn)營(yíng)公司、后勤公司、武?;榇箨?duì)),截至2016年6月公司在冊(cè)員工共計(jì)105人,其中管理人員40人、工人65人(其中有5名管理人員在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心,屬于待崗人員)。審理檔案98本(另外7本申報(bào)退休,故檔案不在雙礦),3人登報(bào)除名,審檔合格95人,其中42人有塵肺病史。員工中有高級(jí)職稱的4人、中級(jí)職稱的8人、初級(jí)職稱的為2人;技術(shù)工人包含技師1人、高級(jí)技工36人、中級(jí)技工5人、初級(jí)技工11人。后勤公司及武?;榇箨?duì)員工已于年初組織化轉(zhuǎn)崗分流活動(dòng)交接至我區(qū),故不計(jì)算在內(nèi)。

      2、機(jī)關(guān):政工部負(fù)責(zé)組織、宣傳、紀(jì)檢、工會(huì)女工、共青團(tuán),信訪等黨群工作;財(cái)務(wù)審計(jì)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、審計(jì)、三險(xiǎn)一金等財(cái)務(wù)工作;人力資源部負(fù)責(zé)人員調(diào)整、考核等人事工作;安全生產(chǎn)管理中心負(fù)責(zé)工程技術(shù)、工程管理、工程設(shè)施維修等工程技術(shù)工作;綜合辦公室負(fù)責(zé)公司日常行政事物工作及對(duì)車輛的管理。

      3、基層下屬單位:水電公司負(fù)責(zé)“三供一排”及所有相關(guān)

      2工作(供水、供電、供暖及污水排放);收費(fèi)監(jiān)察部負(fù)責(zé)電氣維修及所有收費(fèi)工作;運(yùn)營(yíng)公司負(fù)責(zé)公司物資的管理和發(fā)放;后勤公司負(fù)責(zé)后勤服務(wù)、環(huán)境綠化、清掃樓區(qū)和街道工作;武保稽查大隊(duì)負(fù)責(zé)東榮小區(qū)內(nèi)的城市管理工作。

      二、財(cái)務(wù)狀況

      截至2016年5月末,東榮物業(yè)公司銀行存款28.5萬(wàn)元,局內(nèi)限額21,000萬(wàn)元,資產(chǎn)賬面凈值12,102萬(wàn)元,共計(jì)550項(xiàng)資產(chǎn)(其中固定資產(chǎn)10,588.05萬(wàn)元,庫(kù)存材料88.34萬(wàn)元)。應(yīng)收款項(xiàng)(債權(quán))430萬(wàn)(包括供應(yīng)處材料款、供熱保障金等,超過(guò)兩年以上賬齡的有419萬(wàn)),負(fù)債總額17,761萬(wàn)元(包括工程款、材料費(fèi)、領(lǐng)導(dǎo)年薪、職工工資、東榮一礦、二礦、三礦食堂及面包廠承包費(fèi)、局內(nèi)限額等,賬齡大多數(shù)都在3年以上)。

      三、公司經(jīng)營(yíng)情況

      (一)近五年收支情況 1、2012年共計(jì)收入964萬(wàn)元,其中水費(fèi)56萬(wàn)元、電費(fèi)288萬(wàn)元、取暖費(fèi)572萬(wàn)元、房屋收入22萬(wàn)元、衛(wèi)生費(fèi)16萬(wàn)元、其他收入(宿舍、養(yǎng)豬場(chǎng))10萬(wàn)元,賬面總支出5,397萬(wàn)元。2、2013年共計(jì)收入1,385萬(wàn)元,其中水費(fèi)67萬(wàn)元、電費(fèi)289萬(wàn)元、取暖費(fèi)744萬(wàn)元、衛(wèi)生費(fèi)16萬(wàn)元、房屋收入17萬(wàn)元、其他收入252萬(wàn)元,賬面總支出4,794萬(wàn)元。3、2014年共計(jì)收入1,146萬(wàn)元,其中水費(fèi)45萬(wàn)元、電費(fèi)271萬(wàn)元、取暖費(fèi)712萬(wàn)元、衛(wèi)生費(fèi)15萬(wàn)元、房屋收入13萬(wàn)元、其他收入90萬(wàn)元,賬面總支出4,321萬(wàn)元。4、2015年共計(jì)收入1,065萬(wàn)元,其中水費(fèi)20萬(wàn)元、電費(fèi)206萬(wàn)元、取暖費(fèi)812萬(wàn)元、衛(wèi)生費(fèi)14萬(wàn)、房屋收入13萬(wàn)元,賬面總支出3,505萬(wàn)元。5、2016年截至5月份收入455萬(wàn)元,水費(fèi)9萬(wàn)元、電費(fèi)97萬(wàn)元、取暖費(fèi)334萬(wàn)元、衛(wèi)生費(fèi)4萬(wàn)元,房屋收入11萬(wàn)元,賬面總支出1,348萬(wàn)元。

      (二)運(yùn)營(yíng)成本

      綜合該公司近五年來(lái)的收支情況,經(jīng)初步測(cè)算維持現(xiàn)狀運(yùn)營(yíng)平均月平均支出約196萬(wàn)元,月平均收入約78萬(wàn)元,所需資金缺口約每月118萬(wàn)元(扣減供水、供電及供熱收入)。

      四、意見及建議

      1、根據(jù)東榮物業(yè)公司及東榮小區(qū)目前實(shí)際情況,可依照設(shè)施破損程度及輕重緩急對(duì)小區(qū)逐步進(jìn)行施工。

      2、針對(duì)所提問(wèn)題,逐步購(gòu)買、增加,更換相應(yīng)設(shè)施及配件,做到有的放矢。

      3、相關(guān)的“三供”等設(shè)施須配套完善,建議一次性做好,避免重復(fù)建設(shè),節(jié)約建設(shè)投資。

      4、建議優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,在節(jié)能、觀感和適用性上恰到好處,并盡最大可能降低工程造價(jià),使本次維修改造工程在經(jīng)濟(jì)上合理、技術(shù)上可行,具有較強(qiáng)的操作性。

      5、加強(qiáng)管理,做好文明施工,采取必要的措施控制高噪聲作業(yè),把施工對(duì)周圍環(huán)境的影響降低到最低限度。

      五、存在的問(wèn)題

      (一)供水問(wèn)題

      1、小區(qū)內(nèi)多處焊接管已使用多年,腐蝕情況嚴(yán)重。

      2、水源井年久失修,淤泥塵沙較多,亟需清洗并更換抽水設(shè)備。

      3、需要增加鐵錳凈化水處理設(shè)備。

      (二)供電問(wèn)題

      1、變壓器技術(shù)老舊。

      2、主供電線路老化,電纜老化。

      3、路燈及相應(yīng)線路損壞較多,嚴(yán)重老化。

      4、小區(qū)內(nèi)供電電損較高。

      (三)供熱問(wèn)題

      1、有一臺(tái)鍋爐損壞嚴(yán)重需要大修,需更換維修引風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī),除渣機(jī)等設(shè)備。

      2、二次網(wǎng)管線老化,跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重,每日需補(bǔ)水約400噸,部分住宅樓、地溝,供熱管等亟待維修。

      3、小區(qū)換熱器效率低,需清洗及更換。

      (四)排水問(wèn)題

      1、污水處理設(shè)施閑置,小區(qū)污水處于體外循環(huán)狀態(tài)。

      2、部分排水管路堵塞,需管網(wǎng)改造。

      3、小區(qū)內(nèi)無(wú)雨水排水管網(wǎng),道路積水嚴(yán)重。

      (五)物業(yè)問(wèn)題

      1、部分住宅樓彩鋼屋面、墻體、陽(yáng)臺(tái)等年久失修。

      2、部分路段混凝土道路地洼塌陷情況嚴(yán)重。

      3、公園彩磚、墻體、健身器材等破損嚴(yán)重需維修養(yǎng)護(hù)及更換。

      (六)環(huán)衛(wèi)綠化問(wèn)題

      1、環(huán)衛(wèi)車輛設(shè)備陳舊老化,需購(gòu)置新型環(huán)衛(wèi)車輛設(shè)備和垃圾箱斗。

      2、環(huán)衛(wèi)綠化工作人員缺少工具、工作服、口罩、手套等勞動(dòng)保護(hù)。

      (七)人員問(wèn)題

      1、東榮物業(yè)公司目前存在機(jī)關(guān)富余人員較多,技術(shù)工人較少的問(wèn)題。

      2、由于雙礦分流人員與本次移交工作批次不同,政策執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不同,造成人員的待遇不同等原因,存在不穩(wěn)定因素,有一定的信訪隱患。

      六、東榮小區(qū)維修改造工程實(shí)施方案

      (一)維修改造工程計(jì)劃

      經(jīng)實(shí)地踏查和全方位摸排,東榮物業(yè)急需維修改造的包括房屋、供熱、給水、排水、電力、雨水、環(huán)衛(wèi)、綠化等,計(jì)劃投入維修資金1942萬(wàn)元(不含庭院道路、污水處理廠改造、垃圾處填埋廠的等項(xiàng)目維修改造費(fèi)用)。其中,房屋維修,包括住宅樓彩鋼屋面維修、辦公樓改造、路面維修等分項(xiàng)工程,計(jì)劃投資202.6萬(wàn)元;供熱系統(tǒng)維修改造,包括鍋爐大修、鍋爐設(shè)備改造維修、換熱器維修、供熱管道改造等分項(xiàng)工程,計(jì)劃投資351.3萬(wàn)元;給水系統(tǒng)改造,包括給水外網(wǎng)改造、水源井清洗、供水設(shè)備升級(jí)改造等,計(jì)劃投資272.8萬(wàn)元;電力系統(tǒng)維修改造,包括路燈維修、低壓線路改造等,計(jì)劃投資82萬(wàn)元;排水維修改造,包括排水外網(wǎng)改造、污水設(shè)備維修等分項(xiàng)工程,計(jì)劃投資75萬(wàn)元;雨水系統(tǒng)改造,新建道路雨水管線,計(jì)劃投資580萬(wàn)元;環(huán)衛(wèi)設(shè)施計(jì)劃投資168.3萬(wàn)元,綠化計(jì)劃投資210萬(wàn)元。

      (二)維修改造組織機(jī)構(gòu)

      成立東榮小區(qū)維修改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)政府辦,負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)工作。

      工程組成員單位:東榮物業(yè)公司、區(qū)建設(shè)局、區(qū)政府采購(gòu)中心、區(qū)物業(yè)辦、區(qū)水暖公司、區(qū)環(huán)衛(wèi)站、區(qū)市政設(shè)施管理站。

      審計(jì)監(jiān)督組成員:區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局、區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察局。

      (三)維修改造工程施工計(jì)劃

      按照《東榮小區(qū)維修改造計(jì)劃表》內(nèi)容分為亟待維修和遠(yuǎn)期維修兩部分,具體施工做法建議如下:

      1、維修改造重點(diǎn)工作為供熱設(shè)施、供水設(shè)施、供電設(shè)施、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等,上述項(xiàng)目關(guān)乎民生,是小區(qū)居民生產(chǎn)和生活的必要條件。

      2、遠(yuǎn)期維修改造計(jì)劃,今年計(jì)劃實(shí)施重點(diǎn)工程基礎(chǔ)上,規(guī)劃明年及遠(yuǎn)期內(nèi)實(shí)施工程項(xiàng)目,道路維修改造、污水管網(wǎng)和設(shè)施改造、雨水管網(wǎng)新建、垃圾處理廠選址、污水廠升級(jí)改造等工作。

      (四)保障措施

      1、充分發(fā)揮各部門職能作用,原則上以東榮物業(yè)公司為施工主體,四方臺(tái)區(qū)各相關(guān)單位協(xié)助,招標(biāo)有施工資質(zhì)的企業(yè)和監(jiān)理單位,盡快組織開工建設(shè)。

      2、加強(qiáng)合作,與東榮現(xiàn)有技術(shù)人員相互配合,把今年內(nèi)亟需改造的工作盡快落實(shí),抓緊第三季度黃金施工期,在入冬前把今年的維修改造任務(wù)全部落實(shí)完成。

      附: 《東榮物業(yè)兩供一業(yè)資產(chǎn)清查匯總表》、《東榮物業(yè)公司維修改造計(jì)劃》、《東榮物業(yè)公司維修改造計(jì)劃表》

      第四篇:企業(yè)工會(huì)工作調(diào)研報(bào)告

      企業(yè)工會(huì)工作調(diào)研報(bào)告

      隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷深入,經(jīng)濟(jì)關(guān)系、勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生了深刻變化。企業(yè)組織方式、經(jīng)營(yíng)方式、用工方式、分配方式趨于多樣化,各種矛盾和利益關(guān)系更為復(fù)雜,新形勢(shì)對(duì)工會(huì)工作提出了新的更高要求,在面對(duì)適應(yīng)金融危機(jī)挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式新的實(shí)踐中,企業(yè)工會(huì)面臨一些新情況和新問(wèn)題,為認(rèn)真貫徹落實(shí)全總關(guān)于發(fā)揮工會(huì)組織在維權(quán)、維穩(wěn)中作用的重要批示精神,按照全總的統(tǒng)一部署,區(qū)總工會(huì)于6月中下旬針對(duì)本地、本產(chǎn)業(yè)工會(huì)中的突出問(wèn)題,工作難點(diǎn)和重點(diǎn),深入基層,深入企業(yè),深入職工中開展集中調(diào)研,特別是對(duì)非公有制企業(yè)中的勞動(dòng)關(guān)系矛盾突出問(wèn)題進(jìn)行排查,了解和掌握非公企業(yè)工會(huì)組建及發(fā)揮作用等方面的情況進(jìn)行調(diào)研,以找弱點(diǎn)查不足為主線,就如何做好新時(shí)期企業(yè)工會(huì)工作開展了調(diào)查活動(dòng),現(xiàn)將調(diào)查結(jié)果總結(jié)如下:

      一、調(diào)研的基本情況

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)全總重要批示精神,此次調(diào)研我們做了較為充分的準(zhǔn)備,為得到更客觀準(zhǔn)確的基層情況,我們直接深入基層、深入企業(yè),深入職工中,了解一線職工和會(huì)員的狀況和看法,采取多種形式展開調(diào)研,以問(wèn)卷調(diào)查,個(gè)別訪談為重點(diǎn),了解他們對(duì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和工會(huì)的認(rèn)識(shí),掌握非公企業(yè)工會(huì)組建及發(fā)揮作用的情況。此次調(diào)查在全區(qū)19個(gè)鄉(xiāng)、辦展開,由區(qū)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成xx帶領(lǐng)工作人員重點(diǎn)走訪了xxx等5戶不同類型、不同規(guī)模的非公企業(yè),其中集體改制企業(yè)1戶、民營(yíng)股份制企業(yè)4戶。此次調(diào)研活動(dòng)共向140家非公企業(yè)共發(fā)放1400份職工調(diào)查問(wèn)卷。通過(guò)對(duì)以上企業(yè)的走訪和對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)的了解,總體感到這些非公企業(yè)雖然各自的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、行業(yè)類型不盡相同,但工會(huì)工作在貫徹落實(shí)“組織起來(lái),切實(shí)維權(quán)”方針上均卓有成效,基本做到了“組織健全、制度完善、活動(dòng)正常、維權(quán)到位”,體現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):

      一是工會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全,會(huì)員發(fā)展工作開展好。各個(gè)企業(yè)在建立工會(huì)委員會(huì)的基礎(chǔ)上,均相應(yīng)設(shè)立有女工委、經(jīng)審委和勞動(dòng)保護(hù)及勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解等專門的機(jī)構(gòu),為扎實(shí)有效地推進(jìn)工會(huì)工作提供了組織保障。同時(shí),組織職工入會(huì)工作認(rèn)真扎實(shí),會(huì)員發(fā)展率較高,入會(huì)率基本上達(dá)到90%以上,說(shuō)明了工會(huì)組織對(duì)廣大職工群眾有較強(qiáng)的吸引力和凝聚力。

      二是企業(yè)組織職工參與民主管理和維護(hù)職工合法權(quán)益方面有待加強(qiáng)。各企業(yè)工會(huì)干部普遍認(rèn)為,非公企業(yè)工會(huì)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)特點(diǎn),探索性地尋找出一個(gè)既符合國(guó)家法律法規(guī)、方針政策要求,又能讓企業(yè)所有者和管理層認(rèn)同的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),在緊緊圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益中心工作的基礎(chǔ)上,采取循序漸進(jìn)的方式實(shí)現(xiàn)依法維權(quán),實(shí)現(xiàn)雙贏,避免“一刀切”的簡(jiǎn)單化方式?;鶎庸?huì)通過(guò)不懈努力,積極與企業(yè)管理層進(jìn)行有效溝通,堅(jiān)持做到每年召開一次職工代表會(huì)議,認(rèn)真履行廠務(wù)公開制度,及時(shí)向企業(yè)管理層表達(dá)職工訴求和意愿,當(dāng)好企業(yè)與職工的橋梁,不僅調(diào)動(dòng)了廣大職工參與企業(yè)建設(shè)的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)力的提高,而且得到了業(yè)主的充分信任,使公司工會(huì)下發(fā)的文件等同于公司行政文件的效力。

      三是企業(yè)執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)的情況普遍較好。本次所到企業(yè)均依照《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定簽訂了勞動(dòng)合同、集體勞動(dòng)合同和各專項(xiàng)合同,依法為職工繳納了各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn),并且在執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等方面的政策、法律法規(guī)上做到有目標(biāo)責(zé)任、有具體措施、有考核制度、有獎(jiǎng)懲辦法,體現(xiàn)出良好的依法經(jīng)營(yíng)理念,值得總結(jié)和推廣。

      四是企業(yè)的工會(huì)干部精神狀態(tài)好,工會(huì)活動(dòng)開展得豐富多彩,職工基本滿意。在調(diào)研中我們明顯感受到了基層工會(huì)干部飽滿的工作熱情和良好的精神面貌,并被他們肩負(fù)使命、勇挑重?fù)?dān)的敬業(yè)精神所感染。各個(gè)基層工會(huì)組織都能夠積極圍繞企業(yè)中心工作服務(wù),在組織職工開展各式各樣、豐富多彩的文體活動(dòng)的同時(shí),千方百計(jì)地組織職工參與“當(dāng)好主力軍、建功‘xx’、和諧奔小康”立功競(jìng)賽活動(dòng),把技術(shù)練兵、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)作為提升職工素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的平臺(tái),動(dòng)員全體職工爭(zhēng)當(dāng)崗位技術(shù)能手,力爭(zhēng)一專多能,并結(jié)合創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”、爭(zhēng)當(dāng)“知識(shí)型職工”活動(dòng),鼓勵(lì)職工參加各類知識(shí)培訓(xùn),還建議企業(yè)行政制定出相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)了職工的參與熱情。職工普遍反映工會(huì)工作有聲有色,職工滿意度較高。

      五是企業(yè)社會(huì)責(zé)任感較強(qiáng),勞動(dòng)關(guān)系基本和諧。本次調(diào)研重點(diǎn)走訪的5戶企業(yè)均為不同行業(yè)的典型代表,企業(yè)的社會(huì)形象較好,企業(yè)業(yè)主、經(jīng)營(yíng)者均有較強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感,管理方式較為人性化,應(yīng)該堅(jiān)持“科學(xué)管理,無(wú)情制度,有情操作”。大部分基層工會(huì)組織通過(guò)積極溝通和努力爭(zhēng)取,使各企業(yè)對(duì)職工實(shí)行了住房、交通補(bǔ)助和當(dāng)班員工中餐補(bǔ)貼等多項(xiàng)福利政策,并建立有相應(yīng)的職工就醫(yī)、職工子女入學(xué)、職工直系親屬亡故、困難職工救濟(jì)等等補(bǔ)助辦法,部分企業(yè)的福利待遇甚至高于國(guó)有企業(yè)。這一切都極大地增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和職工的歸屬感,促進(jìn)了企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧,職工幸福指數(shù)較高。

      二、存在問(wèn)題

      1、工會(huì)自身宣傳力度不夠。職工未能全面了解工會(huì)的性質(zhì)、作用及職能,未能真正有效依靠工會(huì)維護(hù)自己的合法權(quán)益,職工反映訴求渠道不暢。

      2、企業(yè)工會(huì)在思想認(rèn)識(shí)上未達(dá)到一定高度,未能真正樹立為職工服務(wù)的思想,作用發(fā)揮有待加強(qiáng)。

      3、職工對(duì)企業(yè)的監(jiān)督力度不夠。企業(yè)職工及企業(yè)工會(huì)代表職工的監(jiān)督能力不強(qiáng),未能深入到各個(gè)層面,積極發(fā)揮工會(huì)組織的監(jiān)督職能,致使企業(yè)在執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)方面,企業(yè)職工未能參與有效監(jiān)督。

      4、企業(yè)組織職工在簽訂集體合同,對(duì)工資進(jìn)行集體協(xié)商等方面存在不足,合同標(biāo)準(zhǔn)低,未能充分利用職代會(huì)、廠務(wù)公開等民主管理形式開展維權(quán)工作。

      5、企業(yè)工會(huì)維權(quán)力度不夠,未能充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)組織作用,更好的為職工服務(wù)。

      6、企業(yè)工會(huì)專、兼職干部不足,工作力度不夠,不能滿足職工維權(quán)的需要,不能很好的發(fā)揮工會(huì)的作用。

      三、建議及思考

      1、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造良好輿論氛圍。在廣大職工中大力開展宣傳教育,使職工能夠全面了解工會(huì)性質(zhì)、作用及職能,能很好的利用工會(huì)維護(hù)自己的權(quán)益,特別是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者加強(qiáng)新時(shí)期工會(huì)作用認(rèn)識(shí)的宣傳,重點(diǎn)宣傳《企業(yè)工會(huì)工作條例》以及工會(huì)服務(wù)職能。在宣傳時(shí),要注意形式的多樣化,通過(guò)座談會(huì)、培訓(xùn)班、知識(shí)講座,召開企業(yè)工會(huì)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì),通過(guò)為企業(yè)職工提供服務(wù)和保障,在解決企業(yè)建設(shè)和發(fā)展中的問(wèn)題、調(diào)處有關(guān)矛盾時(shí),讓廣大職工全面了解工會(huì)的性質(zhì)及職能。同時(shí),對(duì)企業(yè)業(yè)主進(jìn)行培訓(xùn)教育,強(qiáng)化業(yè)主對(duì)企業(yè)工會(huì)工作的認(rèn)識(shí)和了解,真正樹立為職工服務(wù)的思想,要引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者充分認(rèn)識(shí)發(fā)揮工會(huì)組織作用,依靠職工辦企業(yè)的重要性和必要性,帶領(lǐng)職工與企業(yè)同心協(xié)力、同舟共濟(jì),為企業(yè)健康發(fā)展作貢獻(xiàn)。

      2、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),發(fā)揮工會(huì)組織在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定中的作用。在本地、本行業(yè)加大工會(huì)組建力度,不斷擴(kuò)大工會(huì)組織的覆蓋面和影響力。繼續(xù)在非公企業(yè)開展“黨建帶工建,黨工共建”工作,黨組織要支持非公企業(yè)依法建立工會(huì)組織,已建立黨組織尚未建立工會(huì)組織的,黨組織要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)造條件建立工會(huì)組織。對(duì)既未建立黨組織也未建立工會(huì)組織的,同步考慮籌建。健全完善黨工共建工作機(jī)制,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)帶一級(jí),一級(jí)促一級(jí),做到同布置、同檢查、同落實(shí),使“黨工共建”落到實(shí)處。建立健全工會(huì)組織,明確建會(huì)思路,動(dòng)員社會(huì)力量,采取切實(shí)有力的措施,以保證最大限度地把我區(qū)職工組織到工會(huì)中來(lái),維護(hù)他們的合法權(quán)益,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

      3、加強(qiáng)部門聯(lián)合協(xié)作機(jī)制,支持開展創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)系列活動(dòng)。通過(guò)工會(huì)、勞動(dòng)、工商等部門推動(dòng)企業(yè)及時(shí)與職工簽訂勞動(dòng)合同,擴(kuò)大工資協(xié)商范圍,提高集體合同質(zhì)量。大力開展“合格職工之家”、“和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)”評(píng)選命名和“雙愛雙評(píng)”活動(dòng),努力把企業(yè)工會(huì)建設(shè)成為業(yè)主擁護(hù),職工滿意的職工之家。積極“創(chuàng)建先進(jìn)”和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)活動(dòng),積極開展“三好一無(wú)”創(chuàng)建活動(dòng),即:政策法規(guī)執(zhí)行好;各項(xiàng)制度建設(shè)好;職工權(quán)益落實(shí)好;無(wú)一票否決情況。以積極的行動(dòng),有力的措施,把員工放在心上,把關(guān)愛落到實(shí)處,推動(dòng)建立互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。

      4、加強(qiáng)監(jiān)督,擴(kuò)大民主,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。加強(qiáng)職工及工會(huì)組織對(duì)企業(yè)的監(jiān)督,引導(dǎo)企業(yè)制定職工監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)制度,推選監(jiān)督員,組織監(jiān)督員參加培訓(xùn),規(guī)范職工監(jiān)督員的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)這四項(xiàng)基本權(quán)利,并進(jìn)一步明確職工監(jiān)督的基本職責(zé),增強(qiáng)監(jiān)督意識(shí),及時(shí)向有關(guān)部門提出建議和反映情況,以達(dá)到監(jiān)督的目的。堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,做到多渠道、多層次、多方位的參與,充分發(fā)揮參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。堅(jiān)持廠務(wù)公開制度,工會(huì)通過(guò)職工代表大會(huì)、廠務(wù)公開、班組長(zhǎng)會(huì)、發(fā)放資料等多種形式進(jìn)行公開,并通過(guò)召開員工座談會(huì)搜集員工群眾對(duì)所公開項(xiàng)目的意見和建議,對(duì)員工群眾不理解的事項(xiàng)及時(shí)給予解釋,監(jiān)督和督促公司有關(guān)職代會(huì)決定的貫徹落實(shí)。

      5、鞏固和完善“四位一體”體系建設(shè)。全總在召開全國(guó)工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)時(shí)提出“四位一體”建設(shè)經(jīng)驗(yàn),要求迅速建立起困難職工幫扶中心、農(nóng)民工維權(quán)服務(wù)中心、職工法律援助中心、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解中心;打造“四位一體”的服務(wù)平臺(tái),總工會(huì)及法院、勞動(dòng)保障、司法、衛(wèi)生、民政等部門要落實(shí)責(zé)任,建立對(duì)接機(jī)制,進(jìn)一步充實(shí)力量,完善工作流程,迅速建立起“四位一體”的服務(wù)平臺(tái),為職工解難,在工會(huì)信訪、法律援助、困難救助和就業(yè)指導(dǎo)提供“一站式”服務(wù)。主動(dòng)爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h政部門的重視和支持,認(rèn)真落實(shí)已出臺(tái)的政策文件,充分發(fā)揮行政資源優(yōu)勢(shì),服務(wù)工會(huì)幫扶工作;創(chuàng)新思路、探索工會(huì)社會(huì)化幫扶有效途徑,在政策和法律框架內(nèi),積極整合社會(huì)資源,實(shí)現(xiàn)幫扶效果的最大化。

      6、大力推廣“雙措并舉、二次覆蓋”工作。全總提出“面向社會(huì)招聘職業(yè)化、社會(huì)化工會(huì)工作者擔(dān)任基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席或工會(huì)干部,實(shí)現(xiàn)對(duì)小型非公企業(yè)工會(huì)工作指導(dǎo)服務(wù)的覆蓋,以解決一些企業(yè)工會(huì)主席不敢維權(quán)、難以維權(quán)、工會(huì)組織形同虛設(shè)的突出問(wèn)題”,建立區(qū)域性行業(yè)性基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)、聘用社會(huì)化職業(yè)化工會(huì)工作者,實(shí)現(xiàn)對(duì)小型非公企業(yè)建會(huì)與維權(quán)工作的再覆蓋。把“雙措并舉、二次覆蓋”作為推進(jìn)小型非公企業(yè)工會(huì)工作的主線,通過(guò)多種途徑聘用社會(huì)化職業(yè)化工會(huì)工作者,有效破解困擾基層建設(shè)的“人才難題”。在區(qū)域性行業(yè)性基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)的指導(dǎo)下,通過(guò)建立區(qū)域性行業(yè)性職代會(huì)、平等協(xié)商集體合同、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解等維權(quán)機(jī)制,職工合法權(quán)益得到有效維護(hù),彰顯“工會(huì)的力量”,使工會(huì)作用能夠很好的發(fā)揮。

      第五篇:企業(yè)調(diào)研報(bào)告6.7日

      企業(yè)調(diào)研報(bào)告

      為了解社會(huì)對(duì)職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)生的需求情況,拓寬學(xué)校辦學(xué)路子,提升專業(yè)辦學(xué)質(zhì)量和特色,增強(qiáng)學(xué)校生命力,確保學(xué)校對(duì)準(zhǔn)市場(chǎng)設(shè)專業(yè),對(duì)準(zhǔn)崗位設(shè)課程,對(duì)準(zhǔn)實(shí)踐抓教學(xué),真正做到專業(yè)適銷對(duì)路,學(xué)生學(xué)有所用、特長(zhǎng)鮮明。按照學(xué)校安排,從4月28日開始,歷時(shí)一個(gè)多月的時(shí)間,通過(guò)深入企業(yè)訪談、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、電話訪談等形式,對(duì)本市300余家各類企業(yè)未來(lái)人才需求狀況、專業(yè)崗位技能評(píng)價(jià)及要求等進(jìn)行了調(diào)研。對(duì)調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行了認(rèn)真統(tǒng)計(jì)歸類、分析、提煉、總結(jié),并結(jié)合學(xué)校實(shí)際,針對(duì)各專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)置和準(zhǔn)職業(yè)人培養(yǎng)模式等方面提出我們的建議。

      一、調(diào)研內(nèi)容、渠道、方式

      (一)主要內(nèi)容:一是企業(yè)員工學(xué)歷、技能狀況;二是企業(yè)對(duì)未來(lái)人才需求狀況;三是企業(yè)對(duì)職業(yè)技術(shù)學(xué)校素質(zhì)和技能評(píng)價(jià)和要求;四是企業(yè)對(duì)職工素養(yǎng)和技能的培養(yǎng)方式及要求等。

      (二)調(diào)研渠道:一是5.16日學(xué)校人才推介會(huì)企業(yè)問(wèn)卷調(diào)查和座談;二是市人才市場(chǎng)企業(yè)用工一日招聘情況調(diào)研;三是全校教師參與的企業(yè)調(diào)研;四是行業(yè)主管部門及特殊行業(yè)的訪談;五是部分畢業(yè)生訪談。

      (三)調(diào)研方式:?jiǎn)柧碚{(diào)查、企業(yè)訪談、、電話訪談、座談等。

      二、調(diào)研數(shù)據(jù)總結(jié)分析:

      (一)5.16日學(xué)校人才推介會(huì)企業(yè)問(wèn)卷調(diào)查和座談數(shù)據(jù)分析總結(jié)(詳見附表一)

      參加本次問(wèn)卷和座談的企業(yè)達(dá)七十余家,涉及各行各業(yè),調(diào)研內(nèi)容主要針對(duì)企業(yè)用工學(xué)歷、技能、素質(zhì)要求、職業(yè)人培訓(xùn)方式等。本數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)如下:

      <1>、七十余家企業(yè)問(wèn)卷結(jié)果統(tǒng)計(jì)情況看,中專學(xué)歷員工占比從高到低排序:圖書銷售類行業(yè)、電子產(chǎn)品機(jī)械加工類行業(yè)、賓館服務(wù)業(yè)、商業(yè)貿(mào)易類、軟件工程類、電信傳媒類、營(yíng)銷、物業(yè)管理、新材料加工等。資料顯示,我們調(diào)研的這些企業(yè)中很多崗位中專學(xué)歷就能滿足企業(yè)基本的要求,企業(yè)崗位學(xué)歷要求給我們

      1的辦學(xué)提供了很大的空間。對(duì)于學(xué)歷要求較高的崗位,我們可以鼓勵(lì)學(xué)生通過(guò)參加我們的成人教育等來(lái)提升學(xué)歷層次。

      <2>我們從企業(yè)對(duì)中職學(xué)生的品德、素養(yǎng)、合作精神、團(tuán)隊(duì)精神、吃苦耐勞、敬業(yè)精神等方面的滿意度測(cè)評(píng)結(jié)果來(lái)看,滿意度在30%左右,由此可見,今后的教育教學(xué)和學(xué)校管理需要大大加強(qiáng),這也充分體現(xiàn)了中職教育首先是做人教育的教育本質(zhì)。

      <3>對(duì)中等職業(yè)學(xué)校準(zhǔn)職業(yè)人崗位技能素養(yǎng)滿意度測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn):職業(yè)道德和工作態(tài)度滿意度33.5 %、相關(guān)專業(yè)知識(shí)滿意度24.4%、勝任崗位工作能力滿意度27.4%、學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能的態(tài)度滿意度35.14 %、工作效率滿意度34.5 %。這一數(shù)據(jù)顯示:中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生專業(yè)教學(xué)技能培養(yǎng)和提高切實(shí)需要認(rèn)真思考。如何確定合適的有效的培養(yǎng)模式、對(duì)準(zhǔn)崗位技能開設(shè)課程、展開教學(xué),提高專業(yè)技能培養(yǎng)的針對(duì)性和效率是值得我們下大力氣研究的核心問(wèn)題。

      <4>企業(yè)對(duì)職工培訓(xùn)的方式和渠道及加入我校辦學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)的意見的調(diào)研結(jié)果顯示:80%以上的參加推介會(huì)的用工單位愿意參加我校專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)、參與我校課程設(shè)置、課程開發(fā)、訂單培養(yǎng)、提供教學(xué)實(shí)習(xí)時(shí)間、互派技能教師、加強(qiáng)學(xué)生技能培養(yǎng)等,20%的單位愿意和我校聯(lián)合進(jìn)行在職職工培訓(xùn)。這一數(shù)據(jù)也告訴了我們這樣一個(gè)信息:學(xué)校的發(fā)展有著堅(jiān)實(shí)的社會(huì)基礎(chǔ),校企合作模式、深度和廣度成為我們今后辦學(xué)中更值得研究的問(wèn)題。

      (二)、濰坊市人才市場(chǎng)一日招聘情況調(diào)研情況總結(jié)

      5月23日,進(jìn)行企業(yè)用工一日招聘情況調(diào)研,主要針對(duì)行業(yè)崗位和用工量展開調(diào)研。經(jīng)過(guò)篩選用工情況接近于我校辦學(xué)實(shí)際和人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)有58家總共1014個(gè)崗位。其中營(yíng)銷類32家,占55%;電子電器制造、安裝及機(jī)械加工類行業(yè)18家,占31%;信息傳媒類行業(yè)4家,占7%;廣告類企業(yè)2家,占3.5%;服裝加工類企業(yè)2家,占3.5%?,F(xiàn)將用工及崗位設(shè)置情況總結(jié)如下:

      1、會(huì)計(jì)及相關(guān)崗位:包括出納、會(huì)計(jì)、開票員、統(tǒng)計(jì)員、審計(jì)員總共78個(gè)崗位,占比7.6%。

      2、倉(cāng)儲(chǔ)保管員崗位:18個(gè)崗位,占比1.8%。

      3、電腦操作員崗位:包括網(wǎng)管員、文員、開票員、平面設(shè)計(jì)員、打字員共60個(gè)崗位,占比5.9%。

      4、營(yíng)銷人員崗位:包括業(yè)務(wù)員、營(yíng)銷代表、客服代表、終端業(yè)務(wù)員、送貨員、營(yíng)業(yè)員、營(yíng)銷策劃共644個(gè)崗位,占比63.5%

      5、電子電器制造及機(jī)械加工崗位:包括模具制作、鉗工、車工、銑工、鏜工、沖床加工、維修、電氣焊、磨床、管道安裝、鈑金噴漆、門窗加工等共170個(gè)崗位,占比16.8%

      6、服裝加工崗位:44個(gè)崗位,占比4.3%.這些數(shù)據(jù)顯示:營(yíng)銷類人才需求量最大,營(yíng)銷崗位分布在各行各業(yè),市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)可做大做強(qiáng),并可考慮在其他專業(yè)都適當(dāng)加入一點(diǎn)營(yíng)銷知識(shí)。會(huì)計(jì)專業(yè)雖然用工量相對(duì)較多,但在調(diào)研中我們了解到大部分企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)崗位的學(xué)歷要求都在??埔陨?,我們可以考慮學(xué)生套讀我們的成人大專的問(wèn)題。電子、機(jī)械類等崗位都有很大的需求。參觀訪談中我們了解到,我們的專業(yè)設(shè)置、技能模塊等也與企業(yè)的崗位需求存在一定的脫節(jié),今后的教學(xué)中專業(yè)技能模塊劃分盡量貼近企業(yè)的崗位劃分。同時(shí)專業(yè)課程設(shè)置上除了核心課外,與專業(yè)比較接近的崗位知識(shí)技能也可以選修的方式加入到教學(xué)計(jì)劃中。

      (三)、全校教師參與的企業(yè)調(diào)研匯總:(詳見附表)

      全校教師調(diào)研活動(dòng),采取命題問(wèn)卷和訪談的形式,主要針擬增崗位人數(shù)、員工性別要求、學(xué)歷要求、技能等級(jí)要求培訓(xùn)方式等內(nèi)容進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,經(jīng)過(guò)篩選,教研處對(duì)74家企業(yè)進(jìn)行了綜合分析,其中電子電器加工制造行企業(yè)18家、機(jī)械加工制造類企業(yè)16家,圖書經(jīng)營(yíng)及物流行業(yè)8家,汽配營(yíng)銷類行業(yè)5家、醫(yī)藥營(yíng)銷類企業(yè)5家,幼師、賓館、旅游行業(yè)5家,商業(yè)集團(tuán)5家、化工企業(yè)4物業(yè)管理企業(yè)2家、服裝加工業(yè)2家、裝飾公司2家、食品加工企業(yè)2家,旅游公司2家,同時(shí)與濰坊市教育局學(xué)前教育科、海關(guān)、市發(fā)改委等有關(guān)行業(yè)主管部門進(jìn)行了訪談或電話交流,對(duì)行業(yè)發(fā)展前景、未來(lái)用工量、崗位技能要求、性別要求、學(xué)歷要求等進(jìn)行了調(diào)查。從結(jié)果來(lái)看,貿(mào)易、營(yíng)銷類崗位群用工量大,并且對(duì)中職學(xué)生學(xué)歷要求低于對(duì)個(gè)人素質(zhì)和能力要求,男女均可;加工制造類行業(yè)崗位群

      用工量也很大,是勞動(dòng)密集型行業(yè),學(xué)歷要求一是具有中職以上學(xué)歷,同時(shí)具有相應(yīng)專業(yè)初級(jí)以上資格證書,男性占比85%以上;幼教類行業(yè)要求具有較高的專業(yè)技能以外,還須具有職業(yè)資格證,女性居多。賓館行業(yè)用工量也占一定的比數(shù),用工量大的崗位,學(xué)歷、技能等要求低,對(duì)個(gè)體形象有一定要求,女性居多;外貿(mào)類行業(yè)崗位群對(duì)從業(yè)人員要求較高,除去具有學(xué)歷要求和一定的專業(yè)素養(yǎng)外,從業(yè)資格如報(bào)關(guān)員證、報(bào)檢證等是第一位的要求,男女均可。

      三、幾點(diǎn)建議

      通過(guò)分析調(diào)研情況,結(jié)合我校教育教學(xué)工作實(shí)際,提出以下建議:

      1、學(xué)科本位的知識(shí)體系仍占據(jù)統(tǒng)帥地位。雖然都認(rèn)識(shí)到這一問(wèn)題,但基于經(jīng)營(yíng)過(guò)程的技能培養(yǎng)體系還不夠完善,培養(yǎng)目標(biāo)不夠明確,電子電器、計(jì)算機(jī)等大專業(yè)分專業(yè)方向技能培養(yǎng)不夠,導(dǎo)致教學(xué)針對(duì)性不強(qiáng),與社會(huì)實(shí)踐需求脫節(jié),學(xué)生動(dòng)手能力不強(qiáng)。

      2、能力本位是職業(yè)教育的核心價(jià)值。與之相適應(yīng)的課程體系和教學(xué)模式,需要進(jìn)一步探索和加強(qiáng)。技能培養(yǎng)模式需要轉(zhuǎn)變,教學(xué)時(shí)間和空間需要進(jìn)一步拓寬和拓展

      3、學(xué)校圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn),專業(yè)圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)、人才圍繞需要轉(zhuǎn)是職業(yè)教育根本特點(diǎn),學(xué)校專業(yè)設(shè)置與現(xiàn)社會(huì)行業(yè)需求存在一定差距,學(xué)校教育與企業(yè)教育需求脫節(jié)。大專業(yè)設(shè)置,小專門化不夠,專業(yè)“超市”重要,專業(yè)品牌更重要。

      4、職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)不夠。把企業(yè)培訓(xùn)員工的一些做法引入學(xué)校,引入到每個(gè)專業(yè)的教學(xué)中。加強(qiáng)學(xué)生做人的教育,強(qiáng)化學(xué)生的職業(yè)道德、品質(zhì)修養(yǎng)的教育。

      5、絕大多數(shù)行業(yè)如電子電器加工制造、數(shù)控加工、計(jì)算機(jī)、會(huì)計(jì)、幼師、報(bào)關(guān)報(bào)檢等行業(yè)要求具有相應(yīng)技能等級(jí)證書和從業(yè)資格證。在今后的教學(xué)中每個(gè)專業(yè)都應(yīng)找好切入點(diǎn),如有的專業(yè)從技能入手,如電子、計(jì)算機(jī)等,有的專業(yè)可以考證為主,如旅游,報(bào)關(guān)報(bào)檢等專業(yè)。

      6、校園文化建設(shè):要改變白領(lǐng)情節(jié),藍(lán)領(lǐng)恐懼,宣傳藍(lán)領(lǐng)精英、企業(yè)王牌,把企業(yè)文化引入校園,按照“準(zhǔn)職業(yè)人”的標(biāo)準(zhǔn)要求學(xué)生,盡量使企業(yè)文化與校園文化融合。

      7、加強(qiáng)校企聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)資源共享。采用產(chǎn)教結(jié)合、邊工邊讀、訂單培養(yǎng)等模式提高人才培養(yǎng)的針對(duì)性和效率。

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