第一篇：淺談求職類節(jié)目現(xiàn)狀與發(fā)展及個人分析

淺談求職類節(jié)目的現(xiàn)狀與發(fā)展

求職和就業(yè)已成為時下最受關(guān)注的的一個社會熱點問題，究其根源我們不得不追溯到上世紀末，出于97年亞洲金融風(fēng)暴的影響國家急需拉動內(nèi)需，搞活經(jīng)濟而如何拉動內(nèi)需二個字-消費，能讓老百姓肯掏腰包的有三大消費：一是住房；二是教育；三是婚喪。對教育這方面講，從99年開始高校開始大規(guī)模擴招以來而后更是呈遞增之勢這就為以后的就業(yè)壓力平添了一份隱患，然大量的高校畢業(yè)生出于想找一個體面的工作不肆抬高身價放棄了大量基層工作崗位最后成為了失業(yè)者，特別是自2008年金融危機爆發(fā)以來我國面臨空前的就業(yè)壓力越來越多的大學(xué)生、適齡人員及待家的農(nóng)民及下崗的工人這就使就業(yè)問題更加突出，迫于就業(yè)的壓力、激烈的競爭求職方式也從傳統(tǒng)單一的面試求職到如今的報紙求職、網(wǎng)絡(luò)求職、電視求職，其中尤以電視節(jié)目類求職發(fā)展最為迅速。

電視節(jié)目類求職自從2010年開始以來就以其新穎的求職方式受到了越來越多大學(xué)生和適齡人員的關(guān)注。求職人員借助電視平臺不但能從用人單位或就業(yè)專家那里得到好的建議而且還能夠在全國觀眾面前展示自己，從招聘方來說那些企業(yè)高管們也有了一次公平公正合理的和求職者面對面同樣這對于求職者來說也是一份重要的歷練。然而隨著節(jié)目舉辦時間的越來越長節(jié)目內(nèi)容越來越固定不少求職節(jié)目愈發(fā)地透露出了令人不安的信息。比如一味追求收視率，為博眼球而出位、出格，在節(jié)目中故意奚落、打擊、嘲諷、譏笑求職者，因此網(wǎng)絡(luò)上對求職類節(jié)目已成為炒作作秀場所呼聲很大。

下面從其出現(xiàn)的原因、發(fā)展狀況和所面臨的問題及對社會影響等四方面來分析下求職類節(jié)目的特點和影響。

首先，談一下電視類求職類節(jié)目興起的原因：

第一：抓住社會熱點。如今就業(yè)是個很凸顯的社會問題，國家、各企事業(yè)單位都在積極 的應(yīng)對，作為最具影響力的媒體，電視也不甘示弱，因此大背景的壓力，是其興起的主要原因。同時，這樣迎合和消費者的電視節(jié)目一定會有很好的收視率，勢必會給企業(yè)帶來不小的 經(jīng)濟效益和社會效益。

第二：隨著近年來選秀節(jié)目，特別是相親類節(jié)目的興起，電視求職節(jié)目也應(yīng)運而生，其 受眾是那些應(yīng)屆畢業(yè)生和離職以及在職人員，這給了他們一個很好的平臺去尋求自己的職業(yè) 方向，這樣就激發(fā)了很多人去參加、觀看關(guān)注這一類節(jié)目。

第三：求職類節(jié)目的內(nèi)容設(shè)置也很獨特，寓教于樂，既有服務(wù)性又有娛樂性，打破了傳 統(tǒng)的面試模式，職場達人們和 boss 團的唇槍舌戰(zhàn)和精彩點評，為電視節(jié)目的播出效果增彩 了不少，這也并定會引起很多人的關(guān)注。第四：諸如智聯(lián)招聘、前程無憂、樂視網(wǎng)、58 同城、新浪微博等互聯(lián)網(wǎng)媒體的宣傳和 參與，使節(jié)目更有權(quán)威性和專業(yè)性，同時也使宣傳方式更加的全方位多角度。

第五：大型知名企業(yè)高管的參與，使節(jié)目更具誘惑力和娛樂性。發(fā)展的狀況和面臨的問題

求職類節(jié)目從一開播以來就受到了廣大求職者和在校學(xué)生的熱捧，尤以《非你莫屬》、《職來職往》在人群中影響范圍很大特別是在高校中影響很廣，其實我本人也是《非你莫屬》的忠實觀眾。下面就以這兩個節(jié)目來談?wù)勄舐氼惞?jié)目的狀

況和所面臨的問題

《職來職往》是江蘇衛(wèi)視和教育電視臺一頻道聯(lián)手打造的全新職場真人秀節(jié)目，被稱為職場版《非誠勿擾》?！堵殎砺毻访枯?8位職業(yè)先鋒通過專業(yè)技能測評、求職短片介紹、職場問題回答這三關(guān)來了解同一位求職者，三關(guān)過后如果場上亮燈超過9盞，求職者將有權(quán)利選擇100強企業(yè)的任何一家，獲得該企業(yè)的試用機會；如果不足9盞，亮燈的職業(yè)先鋒可為求職者提供工作機會，如果雙方達成協(xié)議，則求職成功，否則失敗。高管與求職者言語交鋒、求職者展現(xiàn)3段短片以及最后求職者會否成功成為節(jié)目最大的亮點，往往他們求職成功的一剎那都會十分激動，因為那是另一段成功的開始，也成就了一個有理想的靈魂。節(jié)目播出伊始，就吸引了大批的求職者報名，現(xiàn)在節(jié)目在兩臺播出，獲得了不錯的收視率。

《非你莫屬》是天津衛(wèi)視的一檔專業(yè)性和娛樂性兼具的職場招聘類節(jié)目，它每期有四位求職者，每個人的流程一樣。首先，做自我介紹。然后由主持人做一些簡單的提問，12 位老板做出第一次的判斷；其次，在有老 板留燈的前提下，緊接著是“天生我有才”，可以表現(xiàn)一下自己的才藝，或者與 應(yīng)聘職務(wù)相關(guān)的專業(yè)技能，再由 12 位老板做出第二次判斷，留下的老板給出職 位。再次，如果剩下的燈在兩盞以上，就由選手滅掉多余的，進入“談錢不傷感 情”。最后，通過選手和老板就薪金待遇方面的交涉，選手做出決定。其中很重要的一個亮點是由央視多檔社會類節(jié)目主持人張紹剛擔(dān)任主持人。張紹剛老師我想大家都不會陌生，尤其是其主持的《近日說法》節(jié)目在人們心中樹立了一個正直靠譜的形象，在非你莫屬欄目中他經(jīng)常提醒在場的老板——我們是一個靠譜的節(jié)目一個靠譜的平臺他給出的價值觀是健康的積極向上的，同時在在很多期里劉惠璞都反復(fù)在說一個合法的問題。勞動法，合同法，等等一些法律常識在節(jié)目中都與一定的體現(xiàn)。所以從整體上《非你莫屬》給求職者一種映像是非?？孔V求職憑臺，這也為其高收視率奠定了基礎(chǔ)。

但是這兩檔節(jié)目都存在很大的問題，《職來職往》節(jié)目被爆不真實老板企業(yè)有涉嫌炒作作的可能，在《非你莫屬》爆出“暈倒哥”學(xué)歷造假、劉莉莉撒謊、多才博士李一舟、尺度北大女等事件后迎來一陣陣貶低，甚有人說”對于高學(xué)歷、海歸求職者，無不是挑剔有加、譏諷尤甚，雞蛋里挑骨頭、人格缺陷、嫉賢妒能”，特別是2012年5月30日，創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復(fù)在微博中發(fā)起“萬人實名抵制《非你莫屬》：同意者請轉(zhuǎn)發(fā)！”投票活動。我個人認為這和節(jié)目中

電視求職類節(jié)目帶來的社會影響

電視求職類節(jié)目中凸顯出了很多社會的熱點問題。首先，現(xiàn)在很多大學(xué)生不能腳踏實地 的去做一些事情，眼高手低是通病，大學(xué)生中浮躁者居多，很多人對自己的職業(yè)規(guī)劃不是很 明確，準備不充分，不能充分的認識自己。通過這樣的節(jié)目，很多剛畢業(yè)的大學(xué)生和即將入 職的求職者會找到自己的不足取改正完善自己。其次，很多大企業(yè)的高管現(xiàn)身現(xiàn)場，難免會 給人一種作秀的質(zhì)疑，可能是在秀自己，也可能是在秀企業(yè)，這會引起很多觀眾的不滿，這 一點《非你莫屬》更能體現(xiàn)，很多人為了一個問題爭的面紅耳赤而忽略了專業(yè)知識的考評，這樣就偏離了節(jié)目的初衷?？傊?，這樣的節(jié)目會讓社會上更多的人關(guān)心就業(yè)形勢嚴峻這樣一 個問題，也會使節(jié)目辦的越來越貼合觀眾。

第二篇：現(xiàn)狀分析及個人反思

學(xué)?，F(xiàn)狀分析及個人教學(xué)反思

翻身實驗學(xué)校李陽陽

一、學(xué)?，F(xiàn)狀分析

（一）、辦學(xué)情況

翻身實驗學(xué)校創(chuàng)建于2000年8月，隸屬于深圳市崛起教育集團，是一所九年一貫制的國有民辦學(xué)校，占地面積3萬平方米。學(xué)校在把質(zhì)量視為生命線的同時，不是只狹隘地重視教學(xué)成績和中考升學(xué)率，而是更看重學(xué)生的終身發(fā)展和學(xué)校的全面發(fā)展。目前學(xué)校積極踐行“全人教育”綜合改革實驗，已形成了小學(xué)部、初中部、國際部一校三部的辦學(xué)格局，共有67個教學(xué)班，在校師生達3400余人，已形成了一個完整的九年教育體系，是一所辦學(xué)規(guī)模較大的學(xué)校。

（二）、辦學(xué)特色

學(xué)校辦學(xué)十三年來，堅持“放眼于長遠發(fā)展，社會效益為第一”的辦學(xué)宗旨。堅持“教育既要對社會負責(zé)，又要對歷史負責(zé)，更要對孩子負責(zé)”的大質(zhì)量觀，在執(zhí)行“文化立?！钡耐瑫r，還堅持“科研興校”。

特別是近二年學(xué)校開展的“全人教育”改革實驗，通過“一年一學(xué)”活動，使學(xué)生的各種潛能得到發(fā)揮，各方面的素質(zhì)得到提高，做到了惠及每個學(xué)生。在實驗過程中，學(xué)校遵循“教育起點突出愛心教育，教育過程奉行愉快教育，教育終點堅持全人教育，教育內(nèi)容滲透國際教育”的辦學(xué)特色，讓學(xué)生在語言、藝術(shù)和人品三個方面形成特長，努力使學(xué)生在全面和個性上獲得統(tǒng)一和諧的發(fā)展，成為適應(yīng)社會發(fā)展的“全人少年”。

“一年一學(xué)”活動的具體內(nèi)容是：一年級男拳女舞，即男同學(xué)習(xí)武，培養(yǎng)陽剛之氣；女同學(xué)學(xué)舞，培養(yǎng)陰柔之美。二年級學(xué)一門樂器。三年級學(xué)聲樂和音樂欣賞。四年級學(xué)游泳。五年級學(xué)素描。六年級愛好一項球類活動。與此同時，每個年級每學(xué)年誦讀一部蒙學(xué)經(jīng)典?！度纸?jīng)》、《千字文》、《百家姓》、《聲律啟蒙》、《弟子規(guī)》、《論語選編》，六本蒙學(xué)經(jīng)典助學(xué)校本教材，一個年級讀一本，六年下來排進課程，所有學(xué)生都瑯瑯上口。

（三）、取得成績

學(xué)校堅持用愛擁抱每個孩子，用心滋潤每顆心靈，用情激活每節(jié)課堂，堅持為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、特色服務(wù)和多元化服務(wù)，促進學(xué)生全面和個性的和諧發(fā)展。辦

學(xué)十三年來，在區(qū)委區(qū)政府、區(qū)教育局的關(guān)心、指導(dǎo)下，取得了一系列優(yōu)異的辦學(xué)成績，2005年晉升為廣東省一級學(xué)校，又先后被評為“廣東省綠色學(xué)?！?、“廣東省書香校園”、“廣東省十佳民辦學(xué)?！?。2009年被“中國關(guān)愛成長行動組委會”授予“全國青少年文明禮儀教育示范基地”。同年被國家人力資源和社會保障部、教育部聯(lián)合評為“全國教育系統(tǒng)先進集體”。2011年被評為寶安區(qū)“卓越績效”示范學(xué)校，2012年又成為深圳市“卓越績效”的試點學(xué)校。同年還獲得深圳市首批“毒品教育示范學(xué)?！?；深圳市“德育示范學(xué)?！钡榷囗棙s譽。目前是深圳市首批卓越績效管理試點單位，不久前又獲評2011—2013學(xué)“寶安區(qū)民辦教育質(zhì)量獎”。

現(xiàn)在學(xué)校已經(jīng)把“實施高端辦學(xué)，走內(nèi)涵式發(fā)展道路”作為下一步的辦學(xué)方向，翻身實驗學(xué)校的?；ㄊ亲限?，校樹是細榕，我們向往的境界是：心學(xué)紫薇紅百日，情系巨榕蔭萬代。

（四）、教育教學(xué)工作現(xiàn)狀分析

1、學(xué)校教學(xué)管理制度及評價制度均已實現(xiàn)了規(guī)范化，已經(jīng)形成良好的循環(huán)程序。

2、學(xué)校硬件設(shè)施齊全。近幾年，集團在我校投入了大量資金，為每個班級完善了電子教學(xué)設(shè)施。

3、教師參加培訓(xùn)的機會較多，但由于培訓(xùn)性質(zhì)等問題，不能覆蓋全體教師。

4、有一支德能兼?zhèn)涞膸熧Y隊伍。近幾年我校強化師德師風(fēng)與提升師能的“品牌名師建設(shè)”的實施，我校的教師德能得到了顯著的提高，不僅涌現(xiàn)出了一批銅牌教師，每個學(xué)科都產(chǎn)生了金牌、首席骨干教師，而且全體教師在駕馭課堂、教育學(xué)生的意識與能力均得到了明顯的提高。

（五）、學(xué)?，F(xiàn)狀分析

1、學(xué)生情況分析。由于我校屬于國有公辦制，基本小學(xué)部每個年級都有兩個班的學(xué)生屬于深戶生，這部分學(xué)生從小各方面基礎(chǔ)較好并多才多藝。其他班級學(xué)生都是外來打工子女，流動性較大。并且學(xué)生素質(zhì)參差不齊，為我們開展教學(xué)帶來了不少壓力。

2、學(xué)校進行每期四考，緊抓教學(xué)能力測試，從而分出優(yōu)班級、優(yōu)教師，相應(yīng)的也就出現(xiàn)了弱班級、弱教師。而到底優(yōu)不優(yōu)、弱不弱這里存在很多影響因素及評判標準。但學(xué)校不考慮這些客觀原因，對部分老師造成一定的影響，使教師產(chǎn)生

教學(xué)懈怠。

3、民辦教師工資待遇：翻身實驗學(xué)校是寶安區(qū)的民辦之星，也因此教師的各項任務(wù)都較繁重，但民辦學(xué)校的工資待遇不能滿足教師的付出回報，導(dǎo)致教師流動性較大，對學(xué)生的各方面發(fā)展和學(xué)校工作開展都產(chǎn)生一定的影響。

二、個人現(xiàn)狀分析

2009年參加工作以來，抱著理想與希望投入到教育工作當中，為盡快成長成為學(xué)校骨干教師而努力著?，F(xiàn)在我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗，有一定專業(yè)基礎(chǔ)知識。能夠運用現(xiàn)代信息技術(shù)，并靈活有效地為教學(xué)服務(wù)。積極參加各級組織的教師培訓(xùn)活動。每一次的教學(xué)公開課中收獲經(jīng)驗及方法。但自己畢竟是一名教齡不算長的老師，有時候在工作中自覺缺乏理論知識，教學(xué)設(shè)計缺乏創(chuàng)新，課堂上語言不夠精煉，不夠數(shù)學(xué)化。在各種壓力之下導(dǎo)致教學(xué)時看重的是學(xué)生學(xué)會了，而非學(xué)生學(xué)懂了。數(shù)學(xué)教學(xué)過程中，分數(shù)的要求強于學(xué)生能力尤其是創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。課堂上多了問答，少了交流。多了對差生的輔導(dǎo)，少了對優(yōu)生的提升培養(yǎng)。對自己教授課程的反思深度不夠，在探索自己教學(xué)風(fēng)格中還需名師指導(dǎo)。

未來的兩年里，逐漸提升師德修養(yǎng)，努力培養(yǎng)自己的愛心、耐心、細心，不斷錘煉自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力；向?qū)W校有經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí)，結(jié)合師資培訓(xùn)，將個人學(xué)歷進一步提高，成為教育教學(xué)有自己特色的合格教師。

（1）刻苦鉆研，加強本學(xué)科專業(yè)理論學(xué)習(xí)，提高課堂教學(xué)實踐能力，努力成為研究型教師。

（2）進一步領(lǐng)會“課改”精神，并付諸于實踐，提高課堂教學(xué)效率，使自己能靈活駕馭新教材。

（3）重反思，堅持寫教學(xué)札記和教學(xué)隨筆。同時要積極撰寫教育教學(xué)論文，爭取在有關(guān)的教育教學(xué)刊物上發(fā)表。

（4）努力開展教育教學(xué)科研，積極參加學(xué)校課題研究。

（5）經(jīng)過努力，爭取能被評為高級教師。

（6）積極參與課堂教學(xué)改革，更加適應(yīng)新課改的要求形成有自己特色的、學(xué)生喜歡的教學(xué)風(fēng)格。

最后我相信通過我的努力，再加上不斷地學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，我將在自己的教育之路上越走越好，越走越遠！

翻身實驗學(xué)校

李陽陽

2013-11-27

第三篇：我國風(fēng)險投資現(xiàn)狀分析及發(fā)展

我國風(fēng)險投資現(xiàn)狀分析及發(fā)展 從投資行為的角度來講，風(fēng)險投資是把資本投向蘊藏著失敗風(fēng)險的高新技術(shù)及其產(chǎn)品的研究開發(fā)領(lǐng)域，旨在促使高新技術(shù)成果盡快商品化、產(chǎn)業(yè)化，以取得高資本收益的一種投資過程。從運作方式來看，是指由專業(yè)化人才管理下的投資中介向特別具有潛能的高新技術(shù)企業(yè)投入風(fēng)險資本的過程，也是協(xié)調(diào)風(fēng)險投資家、技術(shù)專家、投資者的關(guān)系，利益共享，風(fēng)險共擔(dān)的一種投資方式。

一、我國風(fēng)險投資發(fā)展的現(xiàn)狀

1）、我國風(fēng)險投資的發(fā)展現(xiàn)狀分析

從風(fēng)險投資在我國的發(fā)展歷程可以清楚地看到，盡管我們很早就開始發(fā)展風(fēng)險投資，但至今還沒有真正形成一個行業(yè)，也沒有形成高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個強有力的融資渠道。其現(xiàn)狀特點主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

（1）風(fēng)險投資公司的“能量級別”低(規(guī)模小、數(shù)量少、資金弱)，達不到產(chǎn)業(yè)規(guī)模，因而難以在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化方面起到主導(dǎo)作用。一些風(fēng)險投資公司只有上千萬元甚至幾百萬元的資本，只能支持一些投資少、風(fēng)險低的短平快項目。受“塊頭”、實力限制，無法通過組合投資來分散風(fēng)險，缺乏抗風(fēng)險能力，資金難以快速地滾動發(fā)展。風(fēng)險資本不足是風(fēng)險投資事業(yè)不能盡快發(fā)展起來的主要原因。

（2）風(fēng)險投資的融資渠道狹窄，資金流量單

一、有限，導(dǎo)致了科技風(fēng)險基金的風(fēng)險投資職能很弱，風(fēng)險投資行為也不規(guī)范。國外風(fēng)險投資的資金來源渠道主要有：富有家庭及個人、養(yǎng)老基金、捐贈基金、銀行持股公司、投資銀行、外國投資者等。我國目前風(fēng)險投資主體主要是政府，來源主要是銀行的科技開發(fā)貸款。雖然在發(fā)展初期由政府資助扶持風(fēng)險企業(yè)發(fā)展是完全必要的，但隨著風(fēng)險企業(yè)向縱深發(fā)展，開辟多渠道的融資體制更具有長遠意義。因為在政府財力有限的前提下，風(fēng)險資金無法形成良性循環(huán)，同時由政府行為來代替市場的風(fēng)險投資行為，往往也是低效的。

（3）知識產(chǎn)權(quán)制度的不完善及資金市場化程度的脆弱，使我國風(fēng)險企業(yè)的技術(shù)風(fēng)險和市場風(fēng)險加劇。一方面，我國國內(nèi)的高技術(shù)市場大部分被國外產(chǎn)品占領(lǐng)，這使得我國的風(fēng)險投資企業(yè)面臨著巨大的技術(shù)風(fēng)險和市場風(fēng)險;另一方面，由于我國資金相對比較短缺，市場化程度不高，投機者可以利用經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期出現(xiàn)的漏洞，不必冒很高的風(fēng)險便可獲得很高的收益。加之，我國現(xiàn)行的知識產(chǎn)權(quán)保護制度覆蓋面比較狹窄，對知識產(chǎn)權(quán)的保護不力，損害了一些進行高技術(shù)創(chuàng)新活動的科技人員的利益，使他們的高投資不能獲得很高的收益。

（4）風(fēng)險投資退出機制不暢，使一些潛在的投資者因懼怕“投進去，收不回”，而對風(fēng)險投資望而卻步。風(fēng)險投資是一種權(quán)益投資，其投資對象是處于創(chuàng)業(yè)期的未上市的具有高成長性的新興企業(yè)，要求有相當高的回報來補償其承擔(dān)的高風(fēng)險。若只是為了獲得紅利，那么即便是高成長企業(yè)的很高的利潤和紅利也無法充分補償這種投資的高風(fēng)險，因此只能走退出渠道：高價出售、上市或回購。

但目前我國還沒有形成良好的退出機制。就風(fēng)險投資的三種退出方式而言，首先是我國股票市場雖然經(jīng)過了一段時間的發(fā)展，但還沒有適宜高科技企業(yè)上市的第二板市場，因此風(fēng)險投資公司很難將成功的風(fēng)險企業(yè)輔助上市;其次，不少高科技公司、企業(yè)脫胎于高校、研究機構(gòu)，它們與原單位的產(chǎn)權(quán)關(guān)系模糊，加上我國產(chǎn)權(quán)評估機構(gòu)和產(chǎn)權(quán)交易市場不發(fā)達，使得我國高科技企業(yè)很難自由的轉(zhuǎn)換產(chǎn)權(quán)，這又阻礙了轉(zhuǎn)讓股份的道路;再次，風(fēng)險企業(yè)一般是在缺少資金時才會有融資需求，其創(chuàng)立者無法通過回購來滿足這一要求，因此第三條路也行不通。這種狀況造成風(fēng)險投資公司進入容易退出難，無論風(fēng)險企業(yè)發(fā)展好壞都不得不繼續(xù)提供管理和融資，因而非常不利于風(fēng)險投資的發(fā)展。

（5）風(fēng)險投資的政策資源和人力資源尚缺乏，這是我國風(fēng)險投資目前急待解決的問題。

目前國家對風(fēng)險投資的關(guān)注尚停留在試點階段，其發(fā)展處于自發(fā)狀態(tài)，缺乏風(fēng)險投資的激勵機制和保障機制，對風(fēng)險投資的發(fā)展規(guī)劃、政策及法律法規(guī)建設(shè)還是空白，不具有像美、日等發(fā)達國家那樣充足的扶持性政策。另外，風(fēng)險投資家應(yīng)是具有較強工程技術(shù)基礎(chǔ)知識，有金融投資實踐和高新技術(shù)企業(yè)管理實踐的“通才”，我國目前不僅缺乏這類精通風(fēng)險運作的人才，而且現(xiàn)行的人事管理體制和教育體制也不適合這種人才的培養(yǎng)和成長。

2）、我國風(fēng)險投資發(fā)展存在問題

風(fēng)險投資業(yè)在我國發(fā)展成績顯著并積累了豐富的經(jīng)驗，同時由于我國風(fēng)險投資尚處于起步階段，許多相關(guān)問題并未根本解決，發(fā)展中存在不少問題和難點，這些問題也是阻礙我國風(fēng)險投資更快發(fā)展的原因。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

政府在風(fēng)險投資資本構(gòu)成中占據(jù)主導(dǎo)地位，民間資本來源不足，制約了風(fēng)險投資規(guī)模的形成；吸引境內(nèi)外資金進入風(fēng)險投資領(lǐng)域的政策和措施方面吸引力不足；我國相關(guān)的法規(guī)制度滯后，阻礙風(fēng)險投資的形成發(fā)展；資本市場建設(shè)不完善，風(fēng)險投資的“出口”問題尚未解決；缺乏具有高度專業(yè)素質(zhì)的風(fēng)險投資人才。

二、我國風(fēng)險投資業(yè)發(fā)展的對策及建議

充分發(fā)揮政府示范和引導(dǎo)作用：明確政府直接出資介入風(fēng)險投資的功能定位，建立投資階段的相對前移機制及功成身退的退出機制。

政府要制定完善的稅收優(yōu)惠和金融支持政策，建立健全政府扶持機制，吸引境內(nèi)外資本。完善法律制度建設(shè)，建立健全依法監(jiān)管體系。結(jié)合我國當前的國情，政府在風(fēng)險投資運作中迫切應(yīng)當完善的法律法規(guī)涉及以下幾個方面：公司法、知識產(chǎn)權(quán)保護法、金融法規(guī)。

努力加大政府采購力度，積極創(chuàng)造市場需求。合理利用政府采購協(xié)議條款，在政府采購法規(guī)中明確提出扶持風(fēng)險投資企業(yè)，積極幫助國內(nèi)風(fēng)險投資企業(yè)參與國際交易市場。發(fā)展多層次資本市場，完善風(fēng)險投資退出機制。積極推出創(chuàng)業(yè)板，為促進風(fēng)險投資發(fā)展創(chuàng)造重要的市場條件，建立規(guī)范化的收購兼并市場，讓風(fēng)險投資企業(yè)通過股份轉(zhuǎn)讓退出市場。

加強風(fēng)險投資人才的培養(yǎng)與引進，創(chuàng)造良好的人才環(huán)境。培養(yǎng)廣大的人才群體，建立合理的人才流動機制，以實現(xiàn)人才的合理配置，建立合理有效的激勵機制，吸引和鼓勵高級人才從事風(fēng)險投資事業(yè)。

另外，從微觀方面來說，除了需要國家法律及政府政策方面的支持外，風(fēng)險投資企業(yè)本身來說也需要不斷的自我創(chuàng)新，以達到規(guī)避風(fēng)險，順利退出的目的。如：理性謹慎選擇投資項目；嚴格控制風(fēng)險；實行精益化管理以提高退出的可能性，增加獲利率；認清企業(yè)自己的位置，選擇合適的退出時機。

第四篇：led現(xiàn)狀分析及發(fā)展建議

由于當今城市化進程的發(fā)展和都市生活方式的變化，驅(qū)使了戶外廣告載體由固定的噴繪廣告大牌向LED戶外顯示屏的轉(zhuǎn)變。而經(jīng)過市場競爭的洗禮，真正有實效并貼近消費終端，能夠提供深度客戶價值的戶外LED顯示屏必將獲得長足的發(fā)展，成為強勢媒體。原因很簡單，客戶對LED大屏的第一聯(lián)想無疑是這樣的：這個大屏好，像個大的戶外電視機一樣，可以不停的播放電視廣告，受眾廣，有氣勢，能提升品牌形象。隨之而來的是LED大屏廣告媒體的大幅升值，也使得大量公司開始投資LED戶外大屏。

但是今年市場大環(huán)境的低迷，導(dǎo)致LED戶外大屏變得食之無味，棄之可惜?？蛻舭l(fā)現(xiàn)看似優(yōu)勢的LED大屏媒體廣告并沒有想象中的優(yōu)越，反而浪費了不少廣告預(yù)算。而受戶外廣告審批的新政策的影響（政府城管部門要求市中心不再建設(shè)固定噴繪廣告牌）和眾多廣告公司對LED廣告牌的前景的看好，開始趨之若鶩的建設(shè)、代理LED大屏，使其價值不斷被拉伸。但是客戶對待LED大屏卻越來越不確定的心態(tài)，就使得原本優(yōu)越的LED大屏一步步走向?qū)擂蔚牡夭?。由于LED大屏的境遇越來越尷尬，戶外廣告媒體平臺的發(fā)展開起了歷史的倒車，客戶開始寧愿高價投放點位日漸稀少的固定噴繪大牌也不愿意以稍低的價格投放城市LED大屏廣告。以地產(chǎn)客戶為例，這個客戶群體是戶外媒體廣告投放的主力軍，通過他們的投放經(jīng)驗，他們認為，LED大屏廣告雖然好看，但基本上都是被浪費了。廣告效果上反而不如固定噴繪廣告牌。為什么會被浪費呢？我個人覺得有如下幾點：

1，廣告片與播放環(huán)境的錯位

現(xiàn)在客戶在LED大屏上投放的廣告片多是客戶從自己在電視上投放的長篇廣告片中剪輯出來的，受眾在接受LED大屏廣告信息時所處的環(huán)境和心境已經(jīng)和電視機前的他截然不同。當受眾處在戶外的時候，受眾所處的環(huán)境是嘈雜、無序的，受眾的心境是緊張、焦慮的，而客戶花費大價錢請專業(yè)的策劃、導(dǎo)演、拍攝團隊來制作這條廣告片，一條完美的廣告片甚至可以讓受眾覺得像看過一部大片一樣，但是這個廣告片是需要受眾安靜的坐在電視機前用放松的心情下來接受這條廣告信息。而在人群集中，嘈雜、緊張的戶外，首先極少會有受眾安靜的停下來觀看廣告片，即使能夠停下來觀看，因為一個完整的廣告片被剪輯成一個15秒的，失去了聲效的快餐廣告片，在LED大屏上播放的時候，也難讓行色匆匆的受眾在抬眼的一剎那（1秒左右，最多3秒）之內(nèi)了解到LED大屏正在傳播怎樣的信息。

所以，這是廣告片與播放環(huán)境的錯位。

2，LED大屏廣告主要是流媒體

流媒體，顧名思義是流動的媒體。假設(shè)客戶在某塊日均人流量50萬的城市中心區(qū)域投播了一條15秒的廣告片，每天播放120次。合計1800秒，僅僅折合半小時的時間。而這半小時內(nèi)經(jīng)過LED大屏的受眾約3萬人，15秒廣告片中真正傳播產(chǎn)品、品牌信息的時間不超過10秒，有效受眾僅為2萬人左右，而這2萬人中又有多少人關(guān)注了LED大屏所播放的信息，這樣折算下來，無疑是一個相對于高額的廣告費用小得可憐的有效受眾數(shù)量。難怪會有很多地產(chǎn)客戶向我反饋，按照經(jīng)驗，與其投一個30秒的LED大屏廣告每天播放180次，還不如花更多的錢在LED大屏附近發(fā)布一個月產(chǎn)品固定噴繪廣告。因為，固定廣告牌是24小時內(nèi)容不變化，傳播信息直接、簡單，甚至讓受眾產(chǎn)生地標感的有效廣告形式。所以，LED大屏廣告被浪費是因為受眾的流動，也因為LED大屏廣告內(nèi)容的流動，傳播的信息太多，受眾只知道某處有一塊LED大屏整天在播放各種信息。而根本不可能產(chǎn)生記憶。

如何讓我們公司的LED大屏揚長避短？

就目前的狀況而言，回避LED大屏的短處很容易就是不再在LED大屏上漫無目的的播放電視廣告片。為了解決這個問題，最根本要思考的就是在人群眾多嘈雜、無序的環(huán)境中，在受眾緊張、焦慮的心境下，LED大屏究竟應(yīng)該播放什么。首先應(yīng)該不再把LED大屏定義為大的電視屏，要讓LED的生動性和高品質(zhì)性得以發(fā)揮，同時因為其傳播的信息更簡單，更容易讓受眾在無聲狀況下一瞬間接受廣告信息，以此來回避流動性的短處。其次，LED大屏播放的內(nèi)容絕不應(yīng)該是某個產(chǎn)品的電視廣告片，而是有專門的策劃、導(dǎo)演、制作團隊為某塊屏特制的廣告片，這種廣告片通常不以音效、配音為要素，而是利用極簡單、有傳播力的畫面讓15秒或30秒時間不等的廣告片中的每一幀都可以簡單的傳遞出廣告信息。公司可以在后期適當?shù)恼袛堃恍┻@方面的專才，提升給客戶服務(wù)的能力。

第五篇：國外生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展及現(xiàn)狀分析

國外生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展及現(xiàn)狀分析

摘要：生態(tài)農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。本文簡要地概括了國外生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展及現(xiàn)狀，并分析了目前生態(tài)農(nóng)業(yè)的種植面積，生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)值，生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品需求，通過借鑒國外生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗，為我國生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞：生態(tài)農(nóng)業(yè)；有機農(nóng)業(yè)；有機食品國外生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展背景

20世紀初以來，為了克服常規(guī)農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來的環(huán)境問題，許多國家發(fā)展了多種農(nóng)業(yè)方式以期替代常規(guī)農(nóng)業(yè)，如“生態(tài)農(nóng)業(yè)、生物農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)”等，其生產(chǎn)的食品稱為自然食品、有機食品和生態(tài)食品等。盡管叫法不同，但宗旨和目的均是指在環(huán)境與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展思想的指導(dǎo)下，按照農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)物種共生，物質(zhì)循環(huán)，能量多層次利用的生態(tài)學(xué)原理，因地制宜利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術(shù)相結(jié)合，充分發(fā)揮地區(qū)資源優(yōu)勢，依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展水平及“整體、協(xié)調(diào)、循環(huán)、再生”原則，運用系統(tǒng)工程方法，全面規(guī)劃，合理組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效持續(xù)發(fā)展，達到生態(tài)和經(jīng)濟兩個系統(tǒng)的良性循環(huán)和“三個效益” 的統(tǒng)一。

簡單地說，生態(tài)農(nóng)業(yè)吸收了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的精華，借鑒現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方式，以可持續(xù)發(fā)展為基本指導(dǎo)思想，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟系統(tǒng)、農(nóng)村社會系統(tǒng)、自然生態(tài)系統(tǒng)的同步優(yōu)化，促進生態(tài)保護和農(nóng)業(yè)資源的可持續(xù)利用。

1．1 人類面臨的嚴峻生態(tài)環(huán)境問題

60年代以來發(fā)達國家對“石油農(nóng)業(yè)” 生態(tài)弊端的討論，發(fā)現(xiàn)“人口-資源-環(huán)境” 結(jié)構(gòu)危機實質(zhì)上就是人與自然關(guān)系的失調(diào)，人類面臨著許多危及生存的生態(tài)問題，如大氣和水體污染日益嚴重、海洋環(huán)境惡化、土壤退化和沙漠化、有毒化學(xué)品和危險廢物猛增等，嚴重制約著農(nóng)業(yè)的發(fā)展。為處理和解決人類環(huán)境和生存問題，1992年聯(lián)合國在巴西召開了世界各國首腦會議，通過了《里約宣言》和《21世紀議程》等一系列主要文件，一致承諾把走可持續(xù)發(fā)展的道路作為未來全球經(jīng)濟和社會長期共同發(fā)展戰(zhàn)略，進一步確定了可持續(xù)農(nóng)業(yè)的地位，可持續(xù)農(nóng)業(yè)已不是一種選擇，而是一種必然。

1．2 消費者對安全食品的強烈需求

人既是系統(tǒng)中的消費者又是生態(tài)系統(tǒng)的精心管理者，人類的經(jīng)濟活動直接制約著資源利用、環(huán)境保護和社會經(jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是有生命的復(fù)雜系統(tǒng)，包括人類在內(nèi)，系統(tǒng)中的生物

成員與環(huán)境具有內(nèi)在的和諧性。20世紀后半葉，由于大量施用化肥、農(nóng)藥，不僅引起水體污染，造成生態(tài)環(huán)境的破壞，而且使糧食、蔬菜、水果和其它農(nóng)副產(chǎn)品中的有毒成分增多，影響食品安全，危害人體健康；尤其是近幾年發(fā)生的瘋牛病災(zāi)難、二英惡性事件，以及在全世界范圍內(nèi)的轉(zhuǎn)

基因食品安全爭論等，都使得消費者越來越青睞生態(tài)食品，從而推動了生態(tài)農(nóng)業(yè)的迅速發(fā)展。

1．3 國際貿(mào)易中的綠色壁壘

20世紀90年代以來，發(fā)達國家陸續(xù)采用綠色壁壘來限制農(nóng)產(chǎn)品的進口。綠色壁壘是綠色貿(mào)易壁壘的簡稱，它是指在現(xiàn)代國際貿(mào)易中，產(chǎn)品的進口國以保護有限資源、人類、動植物的衛(wèi)生健康和生態(tài)環(huán)境為名，通過制定、頒布、實施嚴格的環(huán)境保護法規(guī)和苛刻的環(huán)境保護技術(shù)標準，使國外產(chǎn)品無法進入或進入時受到一定限制，以保護本國產(chǎn)品和市場為目的的貿(mào)易保護措施，實質(zhì)上是技術(shù)壁壘。生態(tài)農(nóng)業(yè)能有效地控制和提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)，成為應(yīng)對綠色壁壘的有效途徑，因而促使各國更加重視生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，并制定鼓勵生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的專門政策發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。2 國外生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展歷程

生態(tài)農(nóng)業(yè)最早于1924年在歐洲興起，20世紀30—40年代在瑞士、英國、日本等得到發(fā)展；60年代歐洲的許多農(nóng)場轉(zhuǎn)向生態(tài)耕作，70年代末東南亞地區(qū)開始研究生態(tài)農(nóng)業(yè)；至20世紀90年代，世界各國均有了較大發(fā)展。建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)，走可持續(xù)發(fā)展的道路已成為世界各國農(nóng)業(yè)發(fā)展的共同選擇。

2．1 探索階段

生態(tài)農(nóng)業(yè)最初只由個別生產(chǎn)者針對局部市場的需求而自發(fā)地生產(chǎn)某種產(chǎn)品，這些生產(chǎn)者組合成社團組織或協(xié)會。英國是最早進行有機農(nóng)業(yè)試驗和生產(chǎn)的國家之一。自30年代初英國農(nóng)學(xué)家

A．霍華德提出有機農(nóng)業(yè)概念并相應(yīng)組織試驗和推廣以來，有機農(nóng)業(yè)在英國得到了廣泛發(fā)展。在美國，替代農(nóng)業(yè)的主要形式是有機農(nóng)業(yè)，最早進行實踐的是羅代爾（J．I．Rodale），他于1942年創(chuàng)辦了第一家有機農(nóng)場，并于1974年在擴大農(nóng)場和過去研究的基礎(chǔ)上成立了羅代爾研究所，成為美國和世界上從事有機農(nóng)業(yè)研究的著名研究所，羅代爾也成為美國有機農(nóng)業(yè)的先驅(qū)。但當時的生態(tài)農(nóng)業(yè)過分強調(diào)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，實行自我封閉式的生物循環(huán)生產(chǎn)模式，未能得到政府和廣大農(nóng)民的支持，發(fā)展極為緩慢。

2．2 關(guān)注階段

到了20世紀70年代后，一些發(fā)達國家伴隨著工業(yè)的高速發(fā)展，由污染導(dǎo)致的環(huán)境惡化也達到了前所未有的程度，尤其是美、歐、日一些國家和地區(qū)工業(yè)污染已直接危及人類的生命與健康。這些國家感到有必要共同行動，加強環(huán)境保護以拯救人類賴以生存的地球，確保人類生活質(zhì)量和經(jīng)濟健康發(fā)展，從而掀起了以保護農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境為主的各種替代農(nóng)業(yè)思潮。法國、德國、荷蘭等

西歐發(fā)達國家也相繼開展了有機農(nóng)業(yè)運動，并于1972年在法國成立了國際有機農(nóng)業(yè)運動聯(lián)盟（IFOAM）。英國在1975年國際生物農(nóng)業(yè)會議上，肯定了有機農(nóng)業(yè)的優(yōu)點，使有機農(nóng)業(yè)在英國得到了廣泛的接受和發(fā)展。日本生態(tài)農(nóng)業(yè)的提出，始于20世紀70年代，其重點是減少農(nóng)田鹽堿化，農(nóng)業(yè)面源污染（農(nóng)藥、化肥），提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)安全。菲律賓是東南亞地區(qū)開展生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)起步較早、發(fā)展較快的國家之一，瑪雅（Maya）農(nóng)場是一個具有世界影響的典型，1980年，在瑪雅農(nóng)場召開了國際會議，與會者對該生態(tài)農(nóng)場給予高度評價。生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展在這時期引起了各國的廣泛關(guān)注，無論是在發(fā)展中國家還是發(fā)達國家都認為生態(tài)農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。

2．3 穩(wěn)步發(fā)展階段

90年代后，特別是進入21世紀以來，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略得到全球的共同響應(yīng)，可持續(xù)農(nóng)業(yè)的地位也得以確立，生態(tài)農(nóng)業(yè)作為可持續(xù)農(nóng)業(yè)發(fā)展的一種實踐模式和一支重要力量，進入了一個蓬勃發(fā)展的新時期，無論是在規(guī)模、速度還是在水平上都有了質(zhì)的飛躍。如奧地利于1995年即實施了支持有機農(nóng)業(yè)發(fā)展特別項目，國家提供專門資金鼓勵和幫助農(nóng)場主向有機農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。法國也于1997年制定并實施了“有機農(nóng)業(yè)發(fā)展中期計劃”。日本農(nóng)林水產(chǎn)省已推出“環(huán)保型農(nóng)業(yè)” 發(fā)展計劃，2000年4月份推出了有機農(nóng)業(yè)標準，于2001年4月正式執(zhí)行。發(fā)展中國家也已開始綠色食品生產(chǎn)的研究和探索。一些國家為了加速發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，對進行生態(tài)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換的農(nóng)場主提供資金資助。美國一些州政府就是這樣做的：依阿華州規(guī)定，只有生態(tài)農(nóng)場才有資格獲得“環(huán)境質(zhì)量激勵項目”；明尼蘇達州規(guī)定，有機農(nóng)場用于資格認定的費用，州政府可補助2／3。這一時期，全球生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)生了質(zhì)的變化，即由單

一、分散、自發(fā)的民間活動轉(zhuǎn)向政府自覺倡導(dǎo)的全球性生產(chǎn)運動。各國大都制定了專門的政策鼓勵生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。國外生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

隨著廣大消費者對自身健康和環(huán)境保護越來越關(guān)注，對生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的需求量，不僅在其世界主要市場的歐洲、北美和日本，而且在許多其它國家，包括發(fā)展中國家，都在增長。為生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了巨大的市場空間。

3．1 生態(tài)農(nóng)業(yè)面積

據(jù)德國生態(tài)與農(nóng)業(yè)基金會提供的數(shù)據(jù)，2002年末世界生態(tài)農(nóng)業(yè)面積達2 300萬hm2，比2000年增長了31．4％。生態(tài)農(nóng)業(yè)遍布幾乎世界各國，在耕地中的比重和從事生態(tài)農(nóng)業(yè)的農(nóng)場都在增長。從圖1、2顯示： 目前在世界上實行生態(tài)管理的農(nóng)業(yè)用地中以澳大利亞的生態(tài)農(nóng)地面積最大，擁有1 050萬hm2，其次是阿根廷和意大利，分別有3l9．2萬hm2和123萬hm2：若從生態(tài)農(nóng)地占農(nóng)業(yè)用地面積的比例來看，歐洲國家普遍較高。大多數(shù)亞洲國家的生態(tài)農(nóng)地面積較小，在總

計為4萬hm2的生態(tài)農(nóng)地中，土耳其占1．8萬hm2，日本占5000 hm2，以色列和中國各約4 000hm2。

3．2 生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)值

據(jù)國際貿(mào)易中心（1TC）報道，除德國外。歐洲生態(tài)食品消費較多的國家有法國、英國、荷蘭、瑞士、丹麥和意大利，產(chǎn)品種類包括作物產(chǎn)品、奶制品、肉類、水果等。2003年澳大利亞有機食品銷售額為1億澳元，國內(nèi)市場有機食品銷售量每年的增長速度為60％。2005年德國生態(tài)食品銷售額為40億歐元，比上年增長14％，約占全部食品市場銷售額的3％。德國的生態(tài)食品市場占整個歐盟的30％，可以說德國是生態(tài)食品的消費大戶。據(jù)測算，2002年美國有機農(nóng)產(chǎn)品零售額達到110億～130億美元，年增長率在15％～25％之間，使美國成為全球最大的生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品銷售市場。由于2001年JAS法的實施和對有機農(nóng)產(chǎn)品的準確定義，日本農(nóng)林水產(chǎn)省估計2000年有機農(nóng)產(chǎn)品的銷售額最高不超過2．5億美元。由于消費者對健康和環(huán)境的日益關(guān)注，有機市場將持續(xù)增長。特別是JAS有機標識的引入，將對未來有機農(nóng)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。有機零售額在2003年增加到3．5億～4．5億美元，發(fā)展態(tài)勢令人樂觀。

3．3 生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品需求

美國Rodale·Press在1994年的一項調(diào)查表明，87％的美國商店購買者愿意購買與常規(guī)食品同樣價格的有機食品，每3個美國人中就有一個在過去幾年中已經(jīng)改變了飲食習(xí)慣，其中72％ 的愿意購買有機生產(chǎn)的蔬菜和水果。在瑞典，綠色食品被稱為生態(tài)食品。2001年據(jù)瑞典《南方瑞典日報》報道，瑞典綠色食品的銷量1997～2001年的4年來激增了30％ 以上。全國綠色食品的銷售額從1997年的6．5億瑞典克朗左右增加到2000年的近10億瑞典克朗。同時有調(diào)查資料顯示，85％的瑞典人愿為環(huán)境清潔支付較高的價格。根據(jù)“生態(tài)和農(nóng)業(yè)基金會”（Stiftung Oekologie & Landbau，SOEL）最近的市場研究表明，在大部分主要的有機品市場中消費者需求量迅速增長，2005年一些國家的有機食品在整個食品銷售的份額中占到5％～10％。而在瑞士，丹麥，瑞典，英國等歐洲主要的有機食品消費市場每年消費量增加率超過l0％。而英國權(quán)威認證機構(gòu)——土壤協(xié)會預(yù)計，在2010年前，英國有機食品和飲料的銷售額將達到25億～30億英鎊。4 國外生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗

首先，政府的大力支持。無論從各個國家的生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的歷史還是現(xiàn)狀來看，均得到了政府的大力的支持。政策上的支持，由于生態(tài)環(huán)境建設(shè)的多數(shù)項目，在短期內(nèi)沒有直接利潤產(chǎn)出，因此市場無法予以有效調(diào)控。同時，環(huán)境凈化、生態(tài)建設(shè)的對象多系公共資源，對該類資源的浪費具有無競爭性與非排他性。因此，國家必須通過法制手段，對有關(guān)環(huán)境方面的諸多問題予以有效約束，為生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供有利的社會外部氛圍及其內(nèi)部軟環(huán)境整合。政府的財政支持也發(fā)

揮了重要的作用，每年政府都撥出專項資金以發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，對實施生態(tài)耕種的農(nóng)場進行補貼，既保證了農(nóng)民的收入，也刺激了農(nóng)民發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的積極性。

其次，各國都非常重視生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的研究，成立了許多的大學(xué)，科研院所等研究機構(gòu)，培養(yǎng)大量的科研人員，參加生態(tài)農(nóng)業(yè)研究的人員包括遺傳、育種、栽培、生態(tài)、生化、土壤、植保、園藝、水產(chǎn)養(yǎng)殖、畜牧、林學(xué)、生物工程及資源經(jīng)濟學(xué)等專業(yè)方面的人員。在生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程中也非常注重生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)中的組織工作，機構(gòu)健全，并以現(xiàn)代化科技為依據(jù)把科研與教學(xué)、推廣密切結(jié)合起來，所有的這些都為生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)。

第三，生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的需求旺盛，經(jīng)營生態(tài)農(nóng)業(yè)有利可圖。近年來，隨著生態(tài)環(huán)境的惡化和食物安全事件的不斷發(fā)生，特別是瘋牛病等疫情的先后暴發(fā)，造成了人們對食物安全的恐慌，同時引起了消費者對生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的廣泛關(guān)注。生態(tài)農(nóng)業(yè)不僅提高了食物的質(zhì)量同時也保護了環(huán)境，生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的需求市場逐漸成為食物的“主流”市場。對于農(nóng)場主而言，生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)同常規(guī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相比，其特點是：實物產(chǎn)出數(shù)量少，而可獲得的價格較高。在為農(nóng)場主提供新的就業(yè)途徑的時候，也提供了豐厚的經(jīng)濟收入。另外，各國政府對生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的支持政策、財政政策等，也為經(jīng)營生態(tài)農(nóng)場提供了保障。

最后，培訓(xùn)、信息服務(wù)及觀念的推行。為鼓勵農(nóng)民發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，各國政府在對生態(tài)農(nóng)業(yè)這一跨學(xué)科問題進行綜合研究的同時，也建立了許多的技術(shù)示范推廣基地，為農(nóng)民提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，使農(nóng)民真正地理解生態(tài)農(nóng)業(yè)可以促進人類健康、保護環(huán)境，同時增加農(nóng)民的收入。培訓(xùn)及信息服務(wù)的內(nèi)容包括如何使用有機肥、種植綠肥、作物輪作、生物防治等技術(shù)來發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，還包括對目前的食物市場的新認識。促進有關(guān)的研究和技術(shù)發(fā)展，以及對實踐中形成的經(jīng)驗進行總結(jié)和推廣。同時幫助消費者了解生態(tài)產(chǎn)品的價值和特點，使?肖費者取得這樣的共識，即農(nóng)業(yè)不僅是一個經(jīng)濟部門，而且更是一個與整個國民的健康和安全休戚相關(guān)的部門。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必須日益緊密地與經(jīng)濟、社會和生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展的目標結(jié)合在一起。

作者：李哲敏 信麗媛 | 來源： 中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)業(yè)信息研究所