第一篇：汶上縣交通局?？瓦\安全促和諧

汶上縣交通局嚴打密防?？瓦\安全和諧

2011年春運期間，汶上縣交通運輸局以人為本，打防并舉，綜合整治客運市場環(huán)境措施硬，手不軟，一舉端掉了隱蔽在城鄉(xiāng)的個別“黑站點”，清理查處了一批非法營運“黑車輛”，把安全軍令狀簽到了每個人，責任書貼到了每輛車，實行責任追究制和安全一票否決制，排除了安全隱患，呈現(xiàn)在乘客面前的是一輛輛放心車、和諧號。

汶上是人口流動大縣，每年春運期間出入縣境的乘客高達30萬人次。為確保乘客生命財產安全，抓好客運市場秩序，汶上交通運輸局聯(lián)合公安、工商、宣傳等部門，及早開展打防并舉的集中整治活動。為此，汶上縣成立了客運市場秩序整治工作領導小組，實行了領導包保制度和部門負責制度，出臺了《汶上縣客運市場秩序集中整治方案》。利用多種形式強化宣傳《客運管理條例》，針對農民工流動量大的特點，出動宣傳車走村竄鄉(xiāng)進行乘車安全事項的宣傳，讓廣大群眾切實了解“黑站點”、“黑車輛”對生命安全的極端危害性。與此同時，汶上縣交通運輸局抽調精兵強將與公安、工商等部門組成了聯(lián)合整治隊伍，進行晝夜巡查，配套聯(lián)動，設立了舉報機制，建立了明崗、暗哨，確保不讓“黑站點”、“黑車輛”有可乘之機。

在客運車輛管理上，汶上縣交通運輸局嚴格執(zhí)行“四證一卡”制度，落實“三不進站五不出站”規(guī)定，嚴格核查GPS監(jiān)控平臺使用情況，以立軍令狀、寫保證書、交保證金的形式，加大發(fā)車源頭的監(jiān)管。在整個客運隊伍中，達到了車車都有責任書，人人都有“緊箍咒”，嚴厲打擊旅游包車非法從事客運班線運輸以及客運班車不按核定線路、站點、班次運行等行為，杜絕了客運班車爭搶客源、超速行駛、途中超員、倒客宰客、繞圈纜客、亂停亂靠、私自包車以及司乘人員服務態(tài)度不規(guī)范等行為，凈化了客運市場秩序，維護了正當運輸業(yè)戶的合法權益，為群眾出行提供了優(yōu)質、便捷、安全、文明的交通環(huán)境。

第二篇：安全談心保安全促和諧

安全談心保安全促和諧

“小趙，工作當中，要搞好安全確認，堅持正規(guī)操作按章辦事，保證人身安全，在保證安全前提下，采制煤樣干好本職工作。” “聽說你父親有病剛出院，工作之余要好好照顧他，使他早日期康復，工作和生活中有啥困難提出來，我和大家伙幫你解決。”

“嗯，謝謝領導的提醒和關心，我一定照辦。”

這是孫莊采礦公司調度室主任楊大華與員工小趙談心的一席話。今年以來，孫莊采礦公司要求中層干部每月要與3—5名員工進行談心，并且作為一項制度堅持下來。

通過談心，領導干部了解員工所思所想，掌握員工思想動態(tài)，號準員工思想脈搏，安排工作布置任務做到心中有數(shù)，因人而宜，合理分配工作，解除了員工的后顧之憂，員工思想穩(wěn)定，一門心思撲生產上。工作中，能牢記領導的囑咐和重托，認真搞好安全確認，堅持按章辦事，正規(guī)操作，安全意識有了明顯提高，有力地促進了企業(yè)安全生產。1—4月份公司安全生產原煤103877噸，完成進尺2295米，同時領導干部與員工“零距離”談心，拉近了干部與員工之間的距離，干群關系更加密切了，員工體會到了親情化和人性化管理，有力地促進了和諧區(qū)隊、和諧企業(yè)的建設，不論在全國兩會，還是在社區(qū)棚戶區(qū)改造拆遷過程中，社區(qū)、采礦公司無一人上訪。

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2011年5月13日

第三篇：迎國慶、保安全、促和諧

迎國慶、保安全、促和諧

為切實抓好安全工作，保持和諧穩(wěn)定的安全環(huán)境，中煤三建二十九處嵐縣項目部動員全體職工統(tǒng)一思想，提高警惕，強化措施，落實責任，確保實現(xiàn)安全生產，并開展以“迎國慶、保安全、促和諧” 為主題的活動，以實際行動向建國62周年獻禮。

強化教育抓安全。引導干部職工立足崗位，自查自糾，落實責任，始終保持如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的心態(tài)抓安全，牢固樹立“安全第一”的思想，堅決做到“不安全不生產、不達標不生產”，自覺做到抓安全的“決心不動搖、目標不改變、力度不減小”。狠抓隊長、班長、特殊工種、安監(jiān)員的安全培訓。不斷強化對項目部及上級安全文件精神、煤礦“三大規(guī)程”、安全質量標準化建設標準的學習，使廣大干部職工時刻繃緊安全生產弦，規(guī)范自身的安全行為，提高職工在現(xiàn)場遵章守紀、按章作業(yè)、排查隱患和處理問題的能力。

落實責任抓安全。充分發(fā)揮專職安監(jiān)員在現(xiàn)場的監(jiān)督把關作用，狠抓安監(jiān)員的教育培訓和上崗監(jiān)察安全工作，提高安監(jiān)員現(xiàn)場的執(zhí)法水平和管理能力。嚴格落實跟班隊長、組長和安監(jiān)員“三位一體”的安全保障體系，安監(jiān)員必須在開工、收工時協(xié)同跟班隊長、班長對現(xiàn)場進行檢查。進一步加大安全糾察和業(yè)務保安的現(xiàn)場檢查和業(yè)務指導力度，安全包保的領導干部隨時掌握包保單位現(xiàn)場情況，有針對性地開展好安全包掛和業(yè)務指導工作。對“三違”人員和發(fā)生的事故，嚴格按照“四不放過”原則，以“三鐵”精神嚴厲查處“三違”人員和

事故相關責任人。

轉變作風安全。要求各級管理者進一步提高思想認識，從現(xiàn)在做起，從自身做起，增強安全責任意識，自覺履行安全職責，落實責任，轉變作風，深入現(xiàn)場，靠前指揮，真抓實干，以堅定的信心和決心、務求實效的工作作風帶領廣大職工抓好安全生產。落實嚴格落實分管領導、業(yè)務部門、技術員的技術管理責任，加強對作業(yè)規(guī)程和技術措施在現(xiàn)場貫徹、落實情況的檢查和管理，確保規(guī)程措施的實效性和可操作性，及時解決生產過程中出現(xiàn)的生產技術難題，有效地指導安全生產工作。

在國慶佳節(jié)來臨之際，為活躍全體職工的文體活動，嵐縣項目部特開展了“安全知識問答”“職工技能競賽”等一系列活動，并設置了各種獎項，全體職工積極踴躍報名參加，整個嵐縣項目部充滿了和諧的氛圍，讓全體職工感覺到了項目部大家庭的溫暖。

在孟坤經(jīng)理的領導下三個月緊張有序的籌備工作已然結束，嵐縣項目部第一臺綜掘機已順利下井，十月一日試運轉，同時正值國慶為祖**親62華誕獻上一份賀禮，祝愿祖國明天更加繁榮昌盛。為二十九工程處在創(chuàng)新紀錄。

全項目部職工已蓄勢待發(fā)，鼓足干勁，時刻準備著為后續(xù)工作增磚添瓦，相信嵐縣項目部的明天更加輝煌。

二十九工程處嵐縣項目部

2011年10月1日

二十九工程處嵐縣項目部

第四篇：抓安全保生產促和諧

抓安全 保生產 促和諧

x月x日xx公司會議室召開形勢教育會議上，集團公司領導以“保持黨員純潔性”為主題，展開教育學習，并對太化新形式做了詳細說明，使在會全體職工從思想認識和覺悟上都有很大提高，從而在2014年6月搬遷前認真工作，嚴抓安全、落實責任、確保生產平穩(wěn)運行。

在此期間xxxxx部根據(jù)會議精神，分班組學習討論，掀起一片大討論的熱潮，大家針對職工關心的熱點問題，部領導做出認真準確的問答，對部x名共產黨員針對性的培訓，把保持黨員純潔性的教育深刻、具體的進行了自我分析，嚴格要求每位黨員都要在實際工作生活中，都時刻注意黨員形象，保持一名共產黨員的純潔性為電目標，嚴守黨紀、黨章、維護一名共產黨員的光輝形象，在工作中起到模范帶頭作用，作單位生產的主力軍。為企業(yè)“搬遷改造，轉型跨越”堅定思想，認真工作為首要任務。xxxxx部制定了嚴格的生產規(guī)章制度，在“干部上講臺，培訓到現(xiàn)場”的學習中以安全生產的重要性為主要內容，充分提高安全生產意識，調動職工安全生產積極性。在日常學習中安排豐富、易懂相關安全生產知識，培養(yǎng)職工對安全生產意識，提倡“安全生產，以人為本”的同識，每期學習教案都有相關領導精心編寫，學習事故案例、安全知識、規(guī)章制度、日常規(guī)范、現(xiàn)場管理和車輛維護等相關業(yè)務生產知識，在職工學習的同時加大與職工思想交流，在職工的反饋中大家普遍認為這種學習形勢很好，很

貼近職工心聲能及時發(fā)現(xiàn)生產中存在的問題，安全隱患等影響生產一系列問題都能在第一時間內得到解決，把問題停留在蔭芽狀態(tài)，對平穩(wěn)生產起到了關鍵作用，全體干部職工會在今后工作中延續(xù)“干部上講臺，培訓到現(xiàn)場”的工作思想，做好職工思想工作，發(fā)揮群眾戰(zhàn)斗堡壘作用，做本職工作為企業(yè)和諧發(fā)展做貢獻。

第五篇：保穩(wěn)定,促和諧

保礦井穩(wěn)定，促和諧興隆

近年來，“和諧社會”的概念常被人們說起，和諧社會不只是社會主義社會的本質要求，也是人們對美好生活的一種定義。建設和諧社會，就是要建設一個個“和諧組織”、“和諧企業(yè)”、“和諧單位” ??興隆莊煤礦身為我國的十佳煤礦之

一、全國煤礦的排頭兵，更要充分認識到“和諧”的重要性，保證“和諧興隆”的建設。選煤廠身為興隆莊煤礦的一個單位，怎么實現(xiàn)“和諧單位”也就是“和諧選煤廠”呢？諸多要素之一就是要保穩(wěn)定，因為穩(wěn)定是一切的前提，只有保證一個單位的穩(wěn)定，保持一個單位的穩(wěn)定，才能談“和諧單位”其他方面的建設。

當前社會，新能源得到廣泛開發(fā)并投入使用，水力發(fā)電、核能發(fā)電、風能發(fā)電、太陽能發(fā)電、潮汐能發(fā)電等等等等，很大程度上影響了發(fā)電行業(yè)對煤礦這類不可再生資源的使用，而集中供暖、冶煉行業(yè)的技術改革，也使這些傳統(tǒng)用煤大戶對煤炭的需求大大降低，國內小煤窯不規(guī)范、低成本的生產，進口煤炭的沖擊，更是催發(fā)了煤炭供大于求的經(jīng)營困境。針對這種嚴峻的形勢，我們一定要抓好選煤廠的穩(wěn)定建設，堅定不移的執(zhí)行好、貫徹好上級傳達的各項會議精神，堅決將穩(wěn)定工作進行到底，才能使我們廠有序發(fā)展，為實現(xiàn)“和諧興隆”添磚加瓦。

保穩(wěn)定，安全穩(wěn)定是前提。選煤廠要穩(wěn)定，職工的安全穩(wěn)定是首要前提，只有切實做好職工的安全工作，才能更好的去進行各項工作，才能充分的發(fā)揮職工個人的主觀能動性，才能更好地完成各項生產任務。要實現(xiàn)安全的穩(wěn)定，首先就要求廠完善各項規(guī)章制度：勞動紀律，勞動規(guī)范，作業(yè)規(guī)范，作業(yè)章程，無一不是職工安全的保護傘，用制度規(guī)范職工的行為，是對職工安全負責的表現(xiàn)；其次是要安排職工進行安全培訓，只有培訓合格的職工才能保證工作的安全；三是加強安全不放心人的排查工作，扎實做好安全不放心人的幫教工作；四是要提高職工的安全意識，通過政治學習、安全活動、班前班后會，對職工的進行安全思想教育，使職工從“要我安全”轉變成“我要安全”。通過以上舉措筑牢安全關，確保安全穩(wěn)定。

保穩(wěn)定，收益穩(wěn)定是條件。社會主義的根本原則是實現(xiàn)共同富裕，對于職工來講，共同富裕最基本的表現(xiàn)無非是保障職工合法收益，重中之重是職工的人均可支配收入，醫(yī)療保險、失業(yè)保險、養(yǎng)老保險等等一切福利待遇。當然是無論煤礦形勢多么嚴峻，一定要群策群力保證職工合法收益，讓職工沒有后顧之憂，才能讓職工安心為崗位奉獻。在這一點上，選煤廠可以根據(jù)市場調研，了解煤炭市場的細分價格，根據(jù)價格和供求，選擇合適的煤種，進行多洗、精洗，在細分市場上實現(xiàn)盈利，保證職工收益穩(wěn)定。

保穩(wěn)定，結構合理是關鍵。如果說職工是選煤廠的細胞元，那么班組就是選煤廠的細胞組織，車間就是選煤廠的器官，如何讓選煤廠結構整體穩(wěn)定，顯然就是保證車間、班組、職工的結構穩(wěn)定。通過開展各種問題活動，加強車間、班組的各項建設，提高職工的凝聚力。比如“最美興隆人”的評選，職工選出他們心中“最美”的人的同時，也定出了他們心中“最美”的標準，那么當“最美興隆人”勞動的時候，必然會帶動其他人，再輔以一定的鼓勵和激勵政策，那么工作勢必會相對比較容易開展。當然，建設穩(wěn)定的班組、車間，更多的是需要廠、車間、班組領導對自己團隊成員進行深入了解、深刻認識，知道他們的特點才能“因地制宜”、合理定崗，才能讓職工這個細胞元在崗位上發(fā)揮活力甚至創(chuàng)造活力。結構合理了，廠的穩(wěn)定才能順勢實現(xiàn)。

保穩(wěn)定，領導有方是助力。領導有方有很多方面，根本上講，從群眾中來，到群眾中去，這是我們黨的群眾工作路線。身為領導應該腳踏實地，深入群眾，與群眾交流談心，了解職工思想動態(tài)。對崗位最了解的永遠是在該崗位工作的職工，也許好的技術、“小改小革”就在他們心中萌芽，領導干部適時的引導鼓勵也許就會大大提高相應的勞動效率，助推整個廠的生產效率提高。領導干部深入群眾，可以及時化解職工的工作情緒，解職工所惑，排職工所憂，解決好職工的困惑，能有效減小信訪工作的壓力，在源頭上起到對信訪的疏導作用。領導干部深入群眾，也是一種好的信訪反應渠道和方式，可以把職工的訴愿及時的反應到廠、礦各單位，使之得到合理及時的解決，從而減少違規(guī)違法信訪事件的發(fā)生。職工思想穩(wěn)定了，工作才能干好，所以，領導有方是穩(wěn)定的助力。

要實現(xiàn)和諧興隆，務必要保持礦井穩(wěn)定，只有做好每一個細分單位的和諧工作才能實現(xiàn)“大興隆”的和諧，只有保證每一個細分單位的穩(wěn)定，才能促進和諧興隆的建設。促進和諧興隆，一定要充分做到以安全穩(wěn)定為前提，以收益穩(wěn)定為條件，以結構合理為關鍵，以領導有方為助力。