第一篇：商務(wù)局關(guān)于開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作階段總結(jié)

根據(jù)中央及省州治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作總體要求，為了充分發(fā)揮商務(wù)行政管理職能作用，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展，我局結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際情況，自3月下旬開(kāi)始，在全州商務(wù)系統(tǒng)范圍內(nèi)組織開(kāi)展了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，現(xiàn)將階段工作情況總結(jié)如下：

一、開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的基本情況

為了貫徹落實(shí)中央、省州治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作有關(guān)精神，年初，我局黨組在研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)時(shí)，就把認(rèn)真開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)重要工作日程，并于 2006年4月13日成立了由黨組書(shū)記、局長(zhǎng)趙潤(rùn)仲為組長(zhǎng)，黨組成員、副局長(zhǎng)張平為副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人為成員的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，擬定了《關(guān)于開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，各縣（市）主管部門(mén)和州直所屬企業(yè)也相應(yīng)成立了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了有關(guān)工作方案。5月23日召開(kāi)全州商務(wù)系統(tǒng)12個(gè)縣（市）經(jīng)貿(mào)局長(zhǎng)、商總公司經(jīng)理，州直10個(gè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人以及局機(jī)關(guān)中層以上干部參加的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了劉曉凱州長(zhǎng)在州政府第四次廉政工作會(huì)議上的講話，貴州黔南化輕民爆器材有限責(zé)任公司、惠水縣經(jīng)貿(mào)局主要領(lǐng)導(dǎo)就本單位開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作情況分別作大會(huì)交流發(fā)言；黨組書(shū)記、局長(zhǎng)趙潤(rùn)仲在會(huì)上作專題發(fā)言，同時(shí)對(duì)開(kāi)展自查自糾階段工作的時(shí)間安排及方法步驟作進(jìn)一步明確和強(qiáng)調(diào)；各黨組成員就分管工作提出相應(yīng)要求。5月24日根據(jù)州治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組工作要求，在全州商務(wù)系統(tǒng)范圍內(nèi)組織開(kāi)展了《商業(yè)賄賂現(xiàn)狀、成因及治理對(duì)策》的課題調(diào)研活動(dòng)，采取召開(kāi)座談會(huì)，個(gè)別調(diào)研、明察暗訪等形式，對(duì)本系統(tǒng)商業(yè)賄賂現(xiàn)狀、成因、對(duì)策進(jìn)行調(diào)研，并形成調(diào)研報(bào)告。6月12日召開(kāi)了由州直屬各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人參加的專題工作會(huì)議。會(huì)上，黨組書(shū)記、局長(zhǎng)趙潤(rùn)仲傳達(dá)了全州治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，總結(jié)回顧了州商務(wù)系統(tǒng)自開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作以來(lái)的情況，對(duì)下一步工作提出了進(jìn)一步要求。目前，我系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作正按照自查自糾、邊整邊改、整體推進(jìn)的工作思路向縱深推進(jìn)。

二、開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中的具體做法

1、大力宣傳、廣泛動(dòng)員，使干部職工充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的重要性和必要性

讓每個(gè)干部職工充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的重要性和必要性，是確保開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的前提和保證。年初，我局黨組就把開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作列入黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重要日程，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)治理商業(yè)賄賂有關(guān)文件，宣傳黨中央、國(guó)務(wù)院開(kāi)展治理商業(yè)賄賂的重大意義，使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)治理商業(yè)賄賂的重要性和必要性，了解商業(yè)賄賂破壞市場(chǎng)秩序、妨礙公平競(jìng)爭(zhēng)、造成國(guó)家稅收流失和公有財(cái)產(chǎn)被侵吞，滋生腐敗、直接損害廣大消費(fèi)者合法權(quán)益的嚴(yán)重性。認(rèn)真組織干部職工討論本系統(tǒng)有可能存在商業(yè)賄賂行為的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，并針對(duì)治理商業(yè)賄賂的有效途徑進(jìn)行了有益的探討。同時(shí)，在全州范圍內(nèi)掀起深入開(kāi)展“打擊商業(yè)欺詐”、“百城萬(wàn)店無(wú)假貨”活動(dòng)，使廣大干部職工對(duì)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作有了較為清晰的認(rèn)識(shí)，為下一步工作的穩(wěn)步推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組、明確要求，確保治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作順利開(kāi)展

根據(jù)省州有關(guān)要求，按照誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的工作原則，全州商務(wù)系統(tǒng)機(jī)構(gòu)健全的單位于2006年4月中旬開(kāi)始至5月下旬，先后成立了由單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合單位實(shí)際情況擬定了開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案，同時(shí)對(duì)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的目標(biāo)要求、指導(dǎo)原則、工作重點(diǎn)、內(nèi)容與方法等方面提出了具體要求。為確保治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3、及時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真反饋工作情況，促進(jìn)治理商業(yè)賄賂工作穩(wěn)步推進(jìn)

為了促進(jìn)全州商務(wù)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作有效開(kāi)展，5月23日我局召開(kāi)全州各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加的專題工作會(huì)議。會(huì)上，貴州黔南化輕民爆器材有限責(zé)任公司、惠水縣經(jīng)貿(mào)局主要領(lǐng)導(dǎo)就本單位開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作經(jīng)驗(yàn)和做法分別作大會(huì)交流發(fā)言，為促進(jìn)本系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作有序進(jìn)行起到了積極的推動(dòng)作用。5月下旬，面向全州商務(wù)系統(tǒng)組織開(kāi)展了《商業(yè)賄賂現(xiàn)狀、成因及治理對(duì)策》的課題調(diào)研活動(dòng)。主要采取召開(kāi)座談會(huì)，個(gè)別調(diào)研、明察暗訪等形式，對(duì)本系統(tǒng)商業(yè)賄賂現(xiàn)狀、成因、對(duì)策進(jìn)行調(diào)研，并形成調(diào)研報(bào)告。與此同時(shí)要求各單位根據(jù)工作進(jìn)展情況及時(shí)反饋工作情況，為州局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，掌握情況，穩(wěn)步推進(jìn)全系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作起到了積極的促進(jìn)作用。

4、完善工作方案，細(xì)化工作措施，確保治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作落在實(shí)處

為使開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作落在實(shí)處，根據(jù)局黨組及局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排，我局于6月中旬，在原有工作方案的基礎(chǔ)上，對(duì)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作有關(guān)內(nèi)容和具體做法進(jìn)行了細(xì)化。一是將生豬屠宰、酒類管理執(zhí)法工作列入治理商業(yè)賄賂工作重點(diǎn)，對(duì)行政管理人員嚴(yán)格依法辦事，杜絕商業(yè)賄賂行為，確保人民群眾消費(fèi)安全提出相應(yīng)要求。二是針對(duì)自查自糾工作環(huán)節(jié)的有關(guān)要求，在全州12個(gè)縣（市）25個(gè)所屬單位及州屬10個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)，采取無(wú)記名書(shū)面征求意見(jiàn)的辦法，調(diào)查了解州商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員、各職能科室工作人員在履行工作職責(zé)方面是否存在利用職權(quán)參與或干預(yù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，謀取非法利益的行為；是否存在行政審批中索賄受賄的行為；是否存在利用工作之便“吃、拿、卡、要”行為的情況。同時(shí)，在局機(jī)關(guān)范圍內(nèi)，通過(guò)列表調(diào)查的形式，對(duì)每一個(gè)在職人員上述問(wèn)題進(jìn)行自查自糾。在此期間，我局領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)州直部分單位開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作情況進(jìn)行了抽查，對(duì)開(kāi)展工作較好的給與肯定，對(duì)工作開(kāi)展不力的提出了整改要求。截至目前，從調(diào)查了解和各部門(mén)反饋的情況來(lái)看，商務(wù)系統(tǒng)尚未發(fā)現(xiàn)有商業(yè)賄賂行為及違法規(guī)定的情況。各單位治理商業(yè)賄賂工作正朝著有序、扎實(shí)的方向推進(jìn)。

三、開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題

1、部分單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作重視不夠，對(duì)潛在的問(wèn)題認(rèn)識(shí)不足，存在走形式、敷衍塞責(zé)的情況。

2、相當(dāng)一部單位領(lǐng)導(dǎo)，尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)存在畏難情緒，擔(dān)心治理商業(yè)賄賂影響本單位發(fā)展和對(duì)外形象。

3、部分改制企業(yè)由于建制不全，人手較少，工作方案不全面，工作措施也不到位。

4、各單位報(bào)送工作信息不夠及時(shí)，整體工作進(jìn)度不平衡。

四、下一步工作打算

1、進(jìn)一步提高干部職工對(duì)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作的認(rèn)識(shí)，建立預(yù)防長(zhǎng)效機(jī)制，筑牢思想道德防線，為構(gòu)建和諧社會(huì)作貢獻(xiàn)

商業(yè)賄賂行為之所以在相當(dāng)寬的領(lǐng)域有機(jī)可乘，這不得不承認(rèn)是由于我們管理和制度建設(shè)上的不完善為其提供了滋生、蔓延的條件和土壤。事實(shí)上，商業(yè)賄賂現(xiàn)象就是社會(huì)腐敗、制度不健全在市場(chǎng)交易中的反映。要切實(shí)抓好治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)完全步入良性運(yùn)行的軌道，我們認(rèn)為，一是要讓廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)治理商業(yè)賄賂的重大意義和目的，大力加強(qiáng)宣傳教育，倡導(dǎo)公平競(jìng)爭(zhēng)、守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信守業(yè)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的社會(huì)主義商業(yè)文化，積極營(yíng)造反對(duì)商業(yè)賄賂的社會(huì)氛圍。二是切實(shí)把握治理商業(yè)賄賂的重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，尤其要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者、管理者和財(cái)務(wù)人員的管理，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)銷售等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督，強(qiáng)化對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管制度，制定和完善從業(yè)人員行為準(zhǔn)則和職業(yè)范圍。針對(duì)存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地采取措施，加大對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、非法經(jīng)營(yíng)、無(wú)證經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)象的打擊力度，同時(shí)，積極配合監(jiān)察機(jī)關(guān)的執(zhí)法監(jiān)察工作，對(duì)查處的商業(yè)賄賂典型案件予以曝光，確保行政監(jiān)察在治理商業(yè)賄賂工作中的職能作用和威懾作用。三是以《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》為載體，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步健全規(guī)章制度，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，加大從源頭上防治商業(yè)賄賂的力度，積極探索建立健全防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制，從源頭上堵住漏洞。同時(shí)，建立商業(yè)信用誠(chéng)信體系，樹(shù)立以守法誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心的經(jīng)營(yíng)理念，推行反商業(yè)賄賂承諾制，嚴(yán)格遵循公平競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，加快建立和完善企業(yè)法人及個(gè)人信用管理制度，實(shí)施企業(yè)誠(chéng)信守法提醒制、警示制、公示制，構(gòu)建社會(huì)信用體系。四是加強(qiáng)政策法規(guī)的宣傳和警示教育，提高干部職工隊(duì)伍法制意識(shí)和職業(yè)道德素質(zhì)，增強(qiáng)自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂的意識(shí)，筑牢思想道德防線。尤其要對(duì)行政主管部門(mén)的機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)行整頓，提高辦事效率，杜絕辦事不公、作風(fēng)粗暴、吃拿卡要等損害群眾利益的問(wèn)題，為人民群眾提供更為便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。五是要做好舉報(bào)、投訴受理工作，制定舉報(bào)人保密和獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人制度，開(kāi)通電子郵箱，向社會(huì)公布舉報(bào)電話，設(shè)立投訴舉報(bào)信箱，及時(shí)受理舉報(bào)和投訴。對(duì)調(diào)查核實(shí)的問(wèn)題，要嚴(yán)肅查處，對(duì)沒(méi)有及時(shí)受理或認(rèn)真處理的，要依法依紀(jì)追究相關(guān)人員的責(zé)任。

2、及時(shí)總結(jié)和發(fā)現(xiàn)治理商業(yè)賄賂中的新情況、新問(wèn)題，為研究制定治理商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制提供事實(shí)依據(jù)

我局?jǐn)M在近期，召開(kāi)機(jī)關(guān)中層以上干部會(huì)議，總結(jié)自開(kāi)展治理商業(yè)賄賂以來(lái)的相關(guān)工作，結(jié)合單位、個(gè)人情況，對(duì)照治理商業(yè)賄賂自查自糾工作內(nèi)容作進(jìn)一步檢查。同時(shí)，按照單位《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》意見(jiàn)，逐項(xiàng)檢查工作落實(shí)情況。討論研究自查工作中暴露的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，提出相關(guān)工作整改要求和具體措施，為制定本單位治理商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制提供事實(shí)依據(jù)，為全面完成治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作、構(gòu)建和諧社會(huì)作貢獻(xiàn)。

第二篇：開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作總結(jié)

按照xxx總部和XX治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會(huì)議精神和工作部署，XXX通過(guò)深入宣傳達(dá)共識(shí)，實(shí)事求是查漏洞，分工明確促落實(shí)，務(wù)求實(shí)效抓整改，切實(shí)做好治理商業(yè)賄賂的組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動(dòng)、扎實(shí)推進(jìn)、檢查整改、長(zhǎng)效保障等工作，確保治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作取得實(shí)效?，F(xiàn)將此次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作相關(guān)情況總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、層層落實(shí) 按照**和****公司的統(tǒng)一部署，切實(shí)加強(qiáng)專項(xiàng)治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，分公司在4月5日參加****公司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作動(dòng)員大會(huì)后，迅速成立了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以總經(jīng)理為專項(xiàng)工作小組組長(zhǎng)，分公司其他領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、各***主任為小組成員；將工作小組辦公室設(shè)在綜合部，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)整改措施和日常工作。并于4月5日下午，組織召開(kāi)了****分公司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作動(dòng)員大會(huì)，根據(jù)*****“6＋5”的自查自糾內(nèi)容及23項(xiàng)具體自查要求，結(jié)合分公司實(shí)際，確定了**分公司自查自糾工作重點(diǎn)，制定并下發(fā)了《******分公司開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》和推進(jìn)計(jì)劃，分公司總經(jīng)理在動(dòng)員大會(huì)上對(duì)各項(xiàng)自查自糾工作做了部署，責(zé)任明確，分工具體，形成了一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能部門(mén)和經(jīng)營(yíng)部共同參與，上下聯(lián)動(dòng)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好工作格局。

二、深入宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)、提高認(rèn)識(shí) 為使全體員工正確認(rèn)識(shí)專項(xiàng)治理商業(yè)賄賂工作的重要意義，營(yíng)造反對(duì)商業(yè)賄賂的良好風(fēng)氣和氛圍，我們主要采取了以下措施：一是全文下發(fā)了鐵通總部*****董事長(zhǎng)、*****總經(jīng)理、*****書(shū)記、*****總經(jīng)理、*****副書(shū)記關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的講話內(nèi)容、*****分公司關(guān)于開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的實(shí)施方案；以及*****在第二次專項(xiàng)治理工作會(huì)議上《*****著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，扎實(shí)有效地開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作》的講話、*****《結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)*****實(shí)做好治理商業(yè)賄賂自查自糾工作》的總結(jié)講話，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神，要求全體員工充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，是黨中央為深入推進(jìn)新形勢(shì)下黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展的重大決策，是事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定全局的一項(xiàng)重要工作，也是檢驗(yàn)我們經(jīng)營(yíng)管理依法合規(guī)的重要活動(dòng)。二是將*****紀(jì)委簡(jiǎn)報(bào)下發(fā)到各部門(mén)，通過(guò)自行組織學(xué)習(xí)，運(yùn)用*****紀(jì)檢簡(jiǎn)報(bào)上典型案例開(kāi)展法制宣傳和警示教育，增強(qiáng)其自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂的意識(shí)，筑牢思想道德防線。三是利用交班會(huì)、月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等集中學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，廣泛宣傳黨和國(guó)家有關(guān)治理商業(yè)賄賂的政策和法律法規(guī)，提高全體員工對(duì)商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識(shí)，糾正錯(cuò)誤觀念，形成良好的治理商業(yè)賄賂工作氛圍。四是認(rèn)真領(lǐng)會(huì)***總經(jīng)理關(guān)于治理商業(yè)賄賂工作“兩個(gè)有利于”的指示精神，落實(shí)“查、堵、改”工作，著力健全長(zhǎng)效監(jiān)督管理機(jī)制。五是按照***公司的工作部署，分階段對(duì)“黨章”和“兩個(gè)條例”進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)，***分公司領(lǐng)導(dǎo)參加了***組織的黨章知識(shí)問(wèn)答測(cè)試。通過(guò)深入學(xué)習(xí)，全體員工、尤其是管理干部提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，為下一階段工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、統(tǒng)籌安排，深查細(xì)究、邊整邊改 按照總部、***分公司和***分公司擬定的自查自糾工作內(nèi)容，遵循“雙推進(jìn)兩不誤”的指導(dǎo)方針，由主管部門(mén)牽頭，結(jié)合自身實(shí)際情況，重點(diǎn)對(duì)工程建設(shè)、物質(zhì)采購(gòu)、代理經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)小金庫(kù)、三重一大五個(gè)方面，共計(jì)23項(xiàng)具體內(nèi)容，查找制度死角、流程漏洞、規(guī)章執(zhí)行、資金去向、管理漏洞等問(wèn)題，從4月30日至7月31日開(kāi)展了自查自糾和整改工作。

（一）工程建設(shè)方面：分公司專門(mén)抽調(diào)了2人，從4月30日開(kāi)始，利用晚上、周末時(shí)間，從查清三個(gè)數(shù)（計(jì)劃數(shù)、實(shí)際完成數(shù)、驗(yàn)工數(shù)）著手，對(duì)四類建設(shè)工程項(xiàng)目立項(xiàng)、工程定價(jià)、施工合同、設(shè)計(jì)變更及質(zhì)量監(jiān)督、工程驗(yàn)收等一系列環(huán)節(jié)進(jìn)行了自查，在項(xiàng)目立項(xiàng)上查可行性調(diào)查報(bào)告，看項(xiàng)目回報(bào)周期是否達(dá)標(biāo)；工程定價(jià)查標(biāo)準(zhǔn)，看定價(jià)是否在當(dāng)?shù)爻^(guò)其他運(yùn)營(yíng)商同類項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，是否按照等于或低于同類工程價(jià)格進(jìn)行定價(jià)；施工合同查規(guī)范，看施工單位資質(zhì)是否符合公司要求；質(zhì)量監(jiān)督查管理，看監(jiān)理機(jī)制是否健全，監(jiān)理工作是否落實(shí)到人頭；工程驗(yàn)收查真實(shí)，看在工程驗(yàn)收中是否有收受財(cái)物或其他利益加大工程量的行為，是否有虛列工程套取工程款的行為；工程檔案查完整，看每個(gè)工程的竣工資料內(nèi)容是否齊全，各項(xiàng)憑證是否符合要求，資料裝訂是否規(guī)范，移交手續(xù)是否完備等。本次自查了2006年四類工程共計(jì)179項(xiàng)，總投資2342萬(wàn)元；2007年四類工程共計(jì)133項(xiàng)，總投資1495萬(wàn)元；通過(guò)檢查工程投資，工程管理制度和工作流程，我公司在工程建設(shè)管理上符合***公司的管理要求，工程管理制度、流程健全，所有工程項(xiàng)目均按公司規(guī)定進(jìn)行立項(xiàng)報(bào)批，經(jīng)***分公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。工程計(jì)劃數(shù)、實(shí)際完工數(shù)和驗(yàn)工數(shù)真實(shí)，工程質(zhì)量合格，驗(yàn)工計(jì)價(jià)合理，絕大部分項(xiàng)目竣工資料完整，在工程發(fā)包中不存在受賄行為，更沒(méi)有虛增建設(shè)成本、虛列工程項(xiàng)目套取工程款的情況。分公司總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，緊緊抓住前期立項(xiàng)、后期驗(yàn)收兩道重要環(huán)節(jié)，將自建項(xiàng)目的施工建設(shè)和工程驗(yàn)收，分成了兩條渠道進(jìn)行管理，完善了管理制度、配備了人員，明確了職責(zé)，對(duì)工程建設(shè)和工程驗(yàn)收人員推行項(xiàng)目問(wèn)責(zé)制和永久責(zé)任制，簽訂工程項(xiàng)目承包責(zé)任書(shū)，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，工程驗(yàn)工真實(shí)有效；多次對(duì)小組成員進(jìn)行職業(yè)道德方面的教育和培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)驗(yàn)收工作的重要性，尤其是強(qiáng)化商業(yè)賄賂方面的防范意識(shí)，杜絕發(fā)生虛假驗(yàn)工等違規(guī)違紀(jì)事件。存在的主要問(wèn)題、原因及整改情況：一是部分竣工資料還存在漏蓋公章，簽字不完整，驗(yàn)收單不規(guī)范；二是2006年工程技術(shù)檔案未及時(shí)交綜合部存檔。主要原因是工作不夠仔細(xì)和主管人員工作調(diào)整所致。通過(guò)整改，有32份竣工資料補(bǔ)蓋了公章和簽字，26份不規(guī)范的驗(yàn)收單得到了糾正；目前正在加緊對(duì)2006年竣工資料整理歸檔工作，使其盡快移交歸檔。（二）物資管理方面：由運(yùn)維部主任和物管人員牽頭，協(xié)同各經(jīng)營(yíng)部一起，從5月8日開(kāi)始，用了兩周時(shí)間，從物資采購(gòu)審批、驗(yàn)收入庫(kù)、使用發(fā)放、帳務(wù)處理等環(huán)節(jié)進(jìn)行自查自糾，在物資采購(gòu)權(quán)限上查執(zhí)行，看是否有超出***集采范圍的行為；自行采購(gòu)的物資查來(lái)源，看是否購(gòu)買(mǎi)了未能入圍廠家的材料；對(duì)照合同查單價(jià)，看在采購(gòu)中為了貪圖私利不按照***核定的價(jià)格進(jìn)行采購(gòu)，擅自提高采購(gòu)價(jià)格的行為；清理庫(kù)存查管理，看是否有物資積壓閑置的問(wèn)題；對(duì)照制度查漏洞，看管理監(jiān)督機(jī)制是否到位等。本次自糾自查采購(gòu)合同共計(jì)146項(xiàng)，合同審批符合流程，簽訂履行符合要求，購(gòu)銷合同保管良好；清查庫(kù)存光電纜19種、交接箱20種、其他物資150種，帳物相符率為100％。沒(méi)有發(fā)生超出***集采規(guī)定以外的采購(gòu)行為；沒(méi)有擅自提高采購(gòu)價(jià)格謀取好處的行為；公司材料沒(méi)有發(fā)生囤積浪費(fèi)的現(xiàn)象；沒(méi)有發(fā)現(xiàn)單位或個(gè)人帳外暗中收受對(duì)方財(cái)物或其他利益以促成交易的行為；沒(méi)有發(fā)生擅自處理廢舊物資的行為。在物資管理方面，我公司的物資管理從編制計(jì)劃，申請(qǐng)采購(gòu)、合同簽訂、入庫(kù)保管、發(fā)放使用、廢舊物資回收和處理等各個(gè)環(huán)節(jié)都建立了卡控措施，制定了管理制度和管理辦法，定期將***集采定價(jià)和自行采購(gòu)定價(jià)的物資編制成冊(cè)，通過(guò)各部門(mén)會(huì)簽作為分公司物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)；合同審批、采購(gòu)入庫(kù)、報(bào)銷付款等環(huán)節(jié)都建立相互監(jiān)督機(jī)制，保證采購(gòu)行為規(guī)范、透明。存在的主要問(wèn)題、原因及整改情況：一是部分合同存在范本不規(guī)范，二是庫(kù)房太小，物資堆碼不合理，有混放現(xiàn)象；三是材料架不標(biāo)準(zhǔn)；主要原因是部分廠商的合同不規(guī)范；由于成本緊張，未能租用較大房屋作為庫(kù)房，導(dǎo)致庫(kù)房較小，物資堆碼不合理；通過(guò)整改，草擬了標(biāo)準(zhǔn)的合同范本作為定購(gòu)合同，調(diào)整了合同歸檔時(shí)限，規(guī)范了管理；盡量調(diào)整庫(kù)房堆放空間，并尋找適宜房屋用于存放材料，確保材料堆碼整齊、不亂丟、不混放。

（三）經(jīng)營(yíng)代理方面：由市場(chǎng)部主任牽頭，協(xié)同各經(jīng)營(yíng)部一起，從5月8日開(kāi)始，對(duì)代理管理方面進(jìn)行了自查，重點(diǎn)將公司成立以來(lái)所有代理合同和協(xié)議進(jìn)行“回頭看”，對(duì)代理制度、流程、臺(tái)帳、客服管理、合同條款、結(jié)算等方面的自查過(guò)程中，從中發(fā)現(xiàn)和查找問(wèn)題。按照要求，我們從清理代理合同開(kāi)始，將公司組建以來(lái)的代理合同，包括代維合同進(jìn)行了徹底的清查，檢查制度流程，看是否建立相應(yīng)管理制度和工作流程；檢查臺(tái)帳登記情況，看臺(tái)帳是否健全規(guī)范；檢查協(xié)議內(nèi)容，看是否有違反***公司要求，擅自擬定的代理協(xié)議、代理商管理辦法、與不符合要求的代理商簽訂的代理合同；清理代理費(fèi)支出，查找代理費(fèi)中有沒(méi)有弄虛作假的行為；清理經(jīng)營(yíng)收入，查找有沒(méi)有虛列收入情況等； 本次清理2004年以來(lái)代理合同和協(xié)議共計(jì)45份，基本符合***公司要求；總體上，對(duì)代理商管理是嚴(yán)格到位的，各項(xiàng)管理制度、管理流程健全，卡控措施到位；分公司轄區(qū)內(nèi)縣城以上的經(jīng)營(yíng)區(qū)域，都是采用自主經(jīng)營(yíng)模式；代理經(jīng)營(yíng)區(qū)域主要是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，僅占很小份額，都是按照***公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，其代理費(fèi)支出嚴(yán)格控制在川分規(guī)定的最低限度內(nèi)，沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)的事件。代理費(fèi)的核算支出流程，采取一級(jí)管理、三級(jí)復(fù)核的管理制度，層層把關(guān)，做到每筆代理費(fèi)結(jié)算依據(jù)充分，支出憑證齊全。存在的主要問(wèn)題、原因及整改情況：一是有3份代理協(xié)議漏簽時(shí)間和漏簽委托人；二是有不符合***規(guī)定的代理內(nèi)容條款；主要原因是漏簽或錯(cuò)簽了地方，以及因分公司轄區(qū)內(nèi)特殊情況，對(duì)***分規(guī)定的合同范本進(jìn)行了部分修改；通過(guò)整改，補(bǔ)簽了時(shí)間和重簽了字；公司修訂了代理合同范本，其中包括固話代理營(yíng)銷協(xié)議、固話、寬帶代理收費(fèi)協(xié)議、固話、寬帶代理裝機(jī)維護(hù)協(xié)議等，并已報(bào)***市場(chǎng)部審核通過(guò)。

（四）財(cái)務(wù)管理及小金庫(kù)方面：財(cái)務(wù)部對(duì)照治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的自查自糾內(nèi)容，對(duì)經(jīng)營(yíng)收入、工程建設(shè)資金、大額資金使用等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了自查自糾。通過(guò)對(duì)2001年以來(lái)財(cái)務(wù)各類原始憑證共439本，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)分公司經(jīng)營(yíng)收入中利用虛假合同，用以虛增收入的行為，公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入真實(shí)；沒(méi)有發(fā)生在工程建設(shè)資金中，以虛增建設(shè)成本、虛列工程項(xiàng)目、虛列成本費(fèi)用等手段套取公司的建設(shè)資金和截留收入，并將其轉(zhuǎn)化為消費(fèi)資金的行為；沒(méi)有設(shè)立帳外帳（小金庫(kù)），用于發(fā)放勞務(wù)費(fèi)、獎(jiǎng)金和市場(chǎng)公關(guān)費(fèi)用等行為；大額資金使用都執(zhí)行聯(lián)簽制和大額資金審批制；委派的財(cái)務(wù)人員沒(méi)有在公司領(lǐng)取獎(jiǎng)金；財(cái)務(wù)人員沒(méi)有利用工作之便，暗中收取財(cái)物或其他利益以促成交易的行為。分公司制定并下發(fā)了一系列成本支出、營(yíng)收的管理制度和辦法，使財(cái)務(wù)管理工作有序可控；在自查中，我們發(fā)現(xiàn)由于營(yíng)業(yè)款繳存不及時(shí)，可能導(dǎo)致挪用和丟失營(yíng)業(yè)款的情況，分公司針對(duì)這一情況，在《***分公司營(yíng)收管理辦法》基礎(chǔ)上，及時(shí)制定并下發(fā)了《***分公司營(yíng)收款補(bǔ)充管理規(guī)定》，強(qiáng)化營(yíng)收管理力度，明確專人負(fù)責(zé)，每天對(duì)營(yíng)收情況進(jìn)行核算和監(jiān)控，督促營(yíng)業(yè)部及時(shí)將營(yíng)收現(xiàn)金存入銀行，按照日核日清的工作流程，確保營(yíng)收款票據(jù)當(dāng)日核算，營(yíng)收現(xiàn)金當(dāng)日進(jìn)帳，提高營(yíng)業(yè)款回款率。

（五）在“三重一大”制度執(zhí)行方面，公司都嚴(yán)格按照制度要求執(zhí)行，凡涉及重大決策、重要崗位人員任用、重大工程建設(shè)項(xiàng)目安排、大額資金使用，都是經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定后實(shí)施的。今年3月，公司黨總支委重新修訂下發(fā)了《***分公司黨委貫徹“三重一大”制度的暫行規(guī)定》；公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》，嚴(yán)格按照上級(jí)黨委、紀(jì)委的要求，自覺(jué)拒腐防變，牢固樹(shù)立正確的價(jià)值取向，確保各項(xiàng)決策決定的科學(xué)民主規(guī)范，黨紀(jì)工團(tuán)決議執(zhí)行方面建立了督導(dǎo)、追蹤、反饋機(jī)制，確保決議的貫徹落實(shí)。存在的主要問(wèn)題和采取的措施：三重一大制度部分內(nèi)容要進(jìn)一步細(xì)化，明確標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)分公司實(shí)際情況，我們對(duì)三重一大制度進(jìn)行了修改和完善，使其更具有了操作性。

（六）在合同及協(xié)議管理方面：按照***8月24日傳真電報(bào)《關(guān)于開(kāi)展合同管理對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)工作的通知》的精神，分公司總經(jīng)理親自抓落實(shí)，安排市場(chǎng)部、運(yùn)維部、計(jì)劃建設(shè)部、綜合部有關(guān)人員參加，對(duì)分公司自2001年成立以來(lái)的全部合同進(jìn)行了認(rèn)真清理，共計(jì)自查573份合同和協(xié)議，主要檢查合同會(huì)簽審批、內(nèi)容規(guī)范、合同執(zhí)行、歸檔保管的制度執(zhí)行情況，通過(guò)檢查，分公司是認(rèn)真貫徹落實(shí)***分公司相關(guān)合同管理辦法，嚴(yán)格按照管理要求，從簽訂管理、簽章管理、執(zhí)行管理、歸檔保管等環(huán)節(jié)進(jìn)行卡控，合同管理制度完善，臺(tái)帳健全，編號(hào)統(tǒng)一，合同簽訂、履行、歸檔、保管符合上級(jí)要求；對(duì)外簽訂的合同及協(xié)議，沒(méi)有發(fā)生糾紛事件和造成重大經(jīng)濟(jì)損失。存在的主要問(wèn)題、原因及整改情況：電子臺(tái)帳中有8份合同及協(xié)議的流水號(hào)有重復(fù)現(xiàn)象；有15份合同沒(méi)有合同會(huì)簽單；有部分工程竣工檔案沒(méi)有及時(shí)歸檔；重號(hào)現(xiàn)象的原因是在錄入資料時(shí)出現(xiàn)了錯(cuò)誤；沒(méi)有會(huì)簽單的原因主要是在合同簽定時(shí)相關(guān)人員因公出差，未能及時(shí)補(bǔ)簽；工程竣工檔案未能及時(shí)歸檔是由于人員工作調(diào)整所致。目前上述問(wèn)題已經(jīng)得到整改，工程檔案正在整理中。

四、制定措施、完善機(jī)制、長(zhǎng)效保障 分公司通過(guò)4月5日至5月31日第一階段自查自糾，5月31日至6月31日第二階段的自查補(bǔ)強(qiáng)，7月至8月的整改驗(yàn)收，分公司廣大員工，特別是各部門(mén)、各經(jīng)營(yíng)部的負(fù)責(zé)人，受到了一次深刻的組織紀(jì)律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問(wèn)題得以解決，個(gè)別管理混亂、作風(fēng)松散的現(xiàn)象得到了整頓，個(gè)別思想上存在模糊意識(shí)、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評(píng)教育。通過(guò)本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動(dòng)，我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)、經(jīng)營(yíng)代理、物資管理、財(cái)務(wù)管理及小金庫(kù)、三重一大制度執(zhí)行等重點(diǎn)環(huán)節(jié)上，從人員任用、思想教育、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進(jìn)一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來(lái)看，我們感覺(jué)達(dá)到了預(yù)期的效果和目的。下一步，我們將通過(guò)建立并完善長(zhǎng)效機(jī)制，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展有序可控。一是健全內(nèi)控機(jī)制。首先加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)、采購(gòu)、銷售、項(xiàng)目預(yù)決算等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的卡控，建立內(nèi)控機(jī)制；其次是運(yùn)用審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察手段和制度，加大群眾監(jiān)督機(jī)制，形成全員齊抓共管氛圍。修改并完善《***公司代理商選擇與發(fā)展流程》、《***分公司電信業(yè)務(wù)代理管理辦法》、《***分公司***代理費(fèi)上限標(biāo)準(zhǔn)及代理業(yè)績(jī)梯度考核管理辦法》、《***公司接入合同模板及審批流程》、《***商營(yíng)收、結(jié)算管理辦法》、《***物資出入庫(kù)管理辦法》《***廢舊物資管理辦法》等制度，使其有章可循，便于操作。二是健全自律懲戒機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)、物資和財(cái)務(wù)等重點(diǎn)人員的管理，強(qiáng)化法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)和勤廉從業(yè)、依法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，從源頭上防治商業(yè)賄賂，增強(qiáng)其抵制商業(yè)賄賂的能力，自覺(jué)抵御商業(yè)賄賂侵襲。公司對(duì)重要崗位的管理人員建立監(jiān)督管理制度以及獎(jiǎng)懲機(jī)制，完善從業(yè)人員行為準(zhǔn)則和職業(yè)規(guī)范，在上崗前先要簽定崗位責(zé)任承諾書(shū)，推行反商業(yè)賄賂承諾制。三是建立問(wèn)責(zé)制。工程建設(shè)項(xiàng)目由責(zé)任人簽定責(zé)任承包書(shū)，對(duì)工程施工、材料使用、工程驗(yàn)收等項(xiàng)目涉及的內(nèi)容實(shí)行終身責(zé)任追究；物資管理人員對(duì)材料采購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù)、使用發(fā)放執(zhí)行問(wèn)責(zé)制，對(duì)造成的損失承擔(dān)責(zé)任；代理管理人員對(duì)結(jié)算依據(jù)、代理費(fèi)審核等實(shí)行問(wèn)責(zé)制，對(duì)違規(guī)操作承擔(dān)責(zé)任。四是完善信訪舉報(bào)制度。依靠社會(huì)力量，充分發(fā)揮信訪舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)的作用，公布投訴、舉報(bào)電話和電子郵箱，拓寬舉報(bào)渠道。鼓勵(lì)公司全體員工和相關(guān)企業(yè)舉報(bào)投訴，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人民群眾舉報(bào)商業(yè)賄賂問(wèn)題的積極作用。二○○七年九月七日

第三篇：開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作

開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作

實(shí) 施 方 案

根據(jù)區(qū)委辦發(fā)[2006]138號(hào)《甘州區(qū)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施意見(jiàn)》及區(qū)牧總支字[2006]19號(hào)文件的通知，我站結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)，制定如下方案。

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照中央、省、市、區(qū)關(guān)于治理商業(yè)賄賂的精神，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理的方針，堅(jiān)決糾正不正當(dāng)交易行為，依法依紀(jì)查處違反法律法規(guī)、給予和收受財(cái)物或其他利益的商業(yè)賄賂滋生的土壤和條件，促進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)。目標(biāo)任務(wù)：綜合運(yùn)用教育、法律、紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段，集中治理商業(yè)賄賂行為，不斷鏟除商業(yè)賄賂滋生的土壤和條件，逐步建立健全防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)治理，使市場(chǎng)秩序、行政權(quán)力進(jìn)一步規(guī)范，商業(yè)賄賂行為得到有效治理，使機(jī)關(guān)工作人員自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂的能力和廉潔自律意識(shí)明顯增強(qiáng)。

二、治理重點(diǎn)

在工程建設(shè)方面，重點(diǎn)治理工程建設(shè)是否嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)，是否存在商業(yè)賄賂等其他方面的問(wèn)題；在土地出讓方面，是否存在商業(yè)賄賂等其他方面的問(wèn)題；在政府采購(gòu)方面，是否嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購(gòu)法》等相關(guān)制度，單位公務(wù)用車、車輛保險(xiǎn)、大型會(huì)議、辦公用品、電器設(shè)備等是否

實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)，是否存在商業(yè)賄賂等其他方面的問(wèn)題。

三、實(shí)施步驟

第一階段：動(dòng)員部署（4月25日—5月25日）

根據(jù)全區(qū)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施意見(jiàn)的具體要求，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，有針對(duì)性地制定本單位治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)xxx省、市、區(qū)關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的精神，加強(qiáng)法律法規(guī)、職業(yè)道德和誠(chéng)信教育，筑牢思相道德防線，形成反對(duì)商業(yè)賄賂的良好氛圍。

第二階段：自查自糾（5月25日—10月15日）

一要暢通舉報(bào)渠道。學(xué)習(xí)借鑒保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)表等多種形式，廣泛征求各行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位及廣大人民群眾對(duì)本單位的意見(jiàn)建議，設(shè)立并公布舉報(bào)電話，動(dòng)員群眾反映和舉報(bào)本行業(yè)的商業(yè)賄賂問(wèn)題。二要堅(jiān)持邊查邊糾。要組織本單位對(duì)照《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)法》、《土地管理法》、《政府采購(gòu)法》等有關(guān)法律、法規(guī)，認(rèn)真查找存在的問(wèn)題，對(duì)自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行歸納梳理，分析原因，認(rèn)真查找管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，研究制定整改方案，明確整改責(zé)任，確保各項(xiàng)整改措施落到實(shí)處。

第三階段：（10月16日—12月31日）

對(duì)專項(xiàng)治理工作中取得的成效和經(jīng)驗(yàn)做法以及存在的不足認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，健全完善制度，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督管理，建立治理商

業(yè)賄賂工作的長(zhǎng)效機(jī)制，從源頭上懲治和預(yù)防商業(yè)賄賂，鞏固專項(xiàng)治理成果。

第四篇：區(qū)商務(wù)局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作情況匯報(bào)

根據(jù)中辦發(fā)（2006）9號(hào)文件和皖商辦字（2006）13號(hào)文件精神及市商務(wù)局、區(qū)治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案的要求，我局從5月份起啟動(dòng)此項(xiàng)工作。首先成立了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)、相關(guān)同志為成員，指定各領(lǐng)導(dǎo)成員具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，其次我局制定了《瑯琊區(qū)商務(wù)局系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施

方案》明確了工作指導(dǎo)思想、工作原則、目標(biāo)任務(wù)和要求。三是在局機(jī)關(guān)全體人員和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人會(huì)議上進(jìn)行宣傳動(dòng)員，我局7月20日對(duì)區(qū)7月19日開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會(huì)議精神在全系統(tǒng)中層以上干部會(huì)議上進(jìn)行了再動(dòng)員。要求各單位一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想、充分認(rèn)識(shí)商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和分工負(fù)責(zé)制，做到思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、宣傳工作到位、工作落實(shí)到位、在自查自糾中要抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)、按照局實(shí)施方案的時(shí)間要求做好治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。我局治理商業(yè)賄賂工作具體開(kāi)展情況：

一、成立組織、宣傳動(dòng)員，按照各級(jí)的部置要求我局下屬企業(yè)相應(yīng)成立治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了工作實(shí)施方案，在黨員干部職工會(huì)議上進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)，利用墻報(bào)、標(biāo)語(yǔ)和印發(fā)瑯琊區(qū)商務(wù)局治理商業(yè)賄賂工作原則和重點(diǎn)進(jìn)行下發(fā)和張貼，廣泛進(jìn)行宣傳動(dòng)員。

二、積極主動(dòng)的開(kāi)展自查自糾工作。全局系統(tǒng)從7月份起對(duì)不正當(dāng)交易行為進(jìn)行自查自糾，自查自糾以商品購(gòu)銷環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，以核查成本為關(guān)鍵，對(duì)2001年以來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、商品購(gòu)銷等情況進(jìn)行自查。由于我局自2001年以來(lái)企業(yè)由經(jīng)營(yíng)形轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇?，我局根?jù)自身的特點(diǎn)重點(diǎn)自查國(guó)有集體資產(chǎn)處置，租賃經(jīng)營(yíng)招投標(biāo)，基建維修改造招投標(biāo)，機(jī)關(guān)行政職能管理，市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)作和監(jiān)督管理，等方面進(jìn)行自查自糾。在自查自糾階段我局對(duì)部分企業(yè)進(jìn)行了財(cái)務(wù)內(nèi)審，和租賃合同及資產(chǎn)處置相關(guān)手續(xù)進(jìn)行了梳理。根據(jù)我們掌握的情況2001年至2002年期間有少數(shù)企業(yè)在資產(chǎn)處置和維修改造方面，存在著不規(guī)范行為。我局要求各企業(yè)要堅(jiān)持實(shí)事求是把握政策，講求策略，對(duì)自查出來(lái)的問(wèn)題，各單位要認(rèn)真整改。同時(shí)我們明確提出對(duì)自查自糾不力的單位和拒不自查自糾、掩蓋問(wèn)題的單位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

三、嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)和監(jiān)督管理、從源頭上堵住商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。最近來(lái)我局申報(bào)直銷店的安利（中國(guó)）日用品有限公司、南京中脈科技發(fā)展有限公司、廣東九極日用品保健有限公司等幾家企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入的審批，嚴(yán)格按規(guī)定要求和相關(guān)程序給予批準(zhǔn)。真正體現(xiàn)了公開(kāi)公平、陽(yáng)光透明的原則。同時(shí)配合有關(guān)部門(mén)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督和清理，我局近期配合公安、工商部門(mén)對(duì)非法傳和劣質(zhì)奶粉以及生豬上市等關(guān)系群眾切身利益的假劣商品進(jìn)行了清理，規(guī)范了市場(chǎng)秩序，維護(hù)了公平競(jìng)爭(zhēng)。

下一步工作安排：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，主要宣傳商務(wù)法規(guī)和政策，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)工作人員和行業(yè)組織的法紀(jì)及職業(yè)道德等方面的宣傳教育，倡導(dǎo)公平競(jìng)爭(zhēng)守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信。

二、按區(qū)治理商業(yè)賄賂工作實(shí)施方案的要求，把握好自查自糾，依法查處案件和建立健全治理商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制三個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)自查自糾發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行整改，做到整改內(nèi)容、措施、時(shí)間、責(zé)任到人，能馬上整改的立即整改，確保各項(xiàng)整改措施落實(shí)到位。

三、做好商業(yè)賄賂案件的查處工作，要認(rèn)真對(duì)待自查和專項(xiàng)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的案件線索，運(yùn)用各種舉報(bào)投訴網(wǎng)絡(luò)的作用，發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂問(wèn)題和線索，動(dòng)員群眾和企業(yè)內(nèi)部人員反映和舉報(bào)商業(yè)賄賂問(wèn)題。協(xié)助紀(jì)檢監(jiān)察，公安、工商、檢察等系統(tǒng)辦好商業(yè)賄賂案件。

四、進(jìn)一步規(guī)范交易行為，大力開(kāi)展“陽(yáng)光政務(wù)”，推行政務(wù)公開(kāi)，規(guī)范行政行為，加強(qiáng)監(jiān)督管理和制約力度，抓好系統(tǒng)內(nèi)效能和作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)、改進(jìn)工作作風(fēng)、充分發(fā)揮自律和監(jiān)管作用、預(yù)防商業(yè)賄賂的產(chǎn)生。

五、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、采購(gòu)銷量、資產(chǎn)處置、基建維修改造、網(wǎng)點(diǎn)的租賃經(jīng)營(yíng)等工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，進(jìn)一步開(kāi)展打擊商業(yè)欺詐專項(xiàng)整治，建立打擊商業(yè)欺詐和治理商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。

××區(qū)商務(wù)局

二○○六年七月三十日

第五篇：區(qū)商務(wù)局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作情況匯報(bào)

根據(jù)中辦發(fā)（2006）9號(hào)文件和皖商辦字（2006）13號(hào)文件精神及市商務(wù)局、區(qū)治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案的要求，我局從5月份起啟動(dòng)此項(xiàng)工作。首先成立了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)、相關(guān)同志為成員，指定各領(lǐng)導(dǎo)成員具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，其次我局制定了《瑯琊區(qū)商務(wù)局系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》明確了工作指導(dǎo)思想、工作原則、目標(biāo)任務(wù)和要求。三是在局機(jī)關(guān)全體人員和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人會(huì)議上進(jìn)行宣傳動(dòng)員，我局7月20日對(duì)區(qū)7月19日開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會(huì)議精神在全系統(tǒng)中層以上干部會(huì)議上進(jìn)行了再動(dòng)員。要求各單位一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想、充分認(rèn)識(shí)商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和分工負(fù)責(zé)制，做到思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、宣傳工作到位、工作落實(shí)到位、在自查自糾中要抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)、按照局實(shí)施方案的時(shí)間要求做好治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。

我局治理商業(yè)賄賂工作具體開(kāi)展情況：

一、成立組織、宣傳動(dòng)員，按照各級(jí)的部置要求我局下屬企業(yè)相應(yīng)成立治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了工作實(shí)施方案，在黨員干部職工會(huì)議上進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)，利用墻報(bào)、標(biāo)語(yǔ)和印發(fā)瑯琊區(qū)商務(wù)局治理商業(yè)賄賂工作原則和重點(diǎn)進(jìn)行下發(fā)和張貼，廣泛進(jìn)行宣傳動(dòng)員。

二、積極主動(dòng)的開(kāi)展自查自糾工作。全局系統(tǒng)從7月份起對(duì)不正當(dāng)交易行為進(jìn)行自查自糾，自查自糾以商品購(gòu)銷環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，以核查成本為關(guān)鍵，對(duì)2001年以來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、商品購(gòu)銷等情況進(jìn)行自查。由于我局自2001年以來(lái)企業(yè)由經(jīng)營(yíng)形轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇危揖指鶕?jù)自身的特點(diǎn)重點(diǎn)自查國(guó)有集體資產(chǎn)處置，租賃經(jīng)營(yíng)招投標(biāo)，基建維修改造招投標(biāo)，機(jī)關(guān)行政職能管理，市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)作和監(jiān)督管理，等方面進(jìn)行自查自糾。在自查自糾階段我局對(duì)部分企業(yè)進(jìn)行了財(cái)務(wù)內(nèi)審，和租賃合同及資產(chǎn)處置相關(guān)手續(xù)進(jìn)行了梳理。根據(jù)我們掌握的情況2001年至2002年期間有少數(shù)企業(yè)在資產(chǎn)處置和維修改造方面，存在著不規(guī)范行為。我局要求各企業(yè)要堅(jiān)持實(shí)事求是把握政策，講求策略，對(duì)自查出來(lái)的問(wèn)題，各單位要認(rèn)真整改。同時(shí)我們明確提出對(duì)自查自糾不力的單位和拒不自查自糾、掩蓋問(wèn)題的單位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

三、嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)和監(jiān)督管理、從源頭上堵住商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。最近來(lái)我局申報(bào)直銷店的安利（中國(guó)）日用品有限公司、南京中脈科技發(fā)展有限公司、廣東九極日用品保健有限公司等幾家企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入的審批，嚴(yán)格按規(guī)定要求和相關(guān)程序給予批準(zhǔn)。真正體現(xiàn)了公開(kāi)公平、陽(yáng)光透明的原則。同時(shí)配合有關(guān)部門(mén)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督和清理，我局近期配合公安、工商部門(mén)對(duì)非法傳和劣質(zhì)奶粉以及生豬上市等關(guān)系群眾切身利益的假劣商品進(jìn)行了清理，規(guī)范了市場(chǎng)秩序，維護(hù)了公平競(jìng)爭(zhēng)。

下一步工作安排：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，主要宣傳商務(wù)法規(guī)和政策，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)工作人員和行業(yè)組織的法紀(jì)及職業(yè)道德等方面的宣傳教育，倡導(dǎo)公平競(jìng)爭(zhēng)守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信。

二、按區(qū)治理商業(yè)賄賂工作實(shí)施方案的要求，把握好自查自糾，依法查處案件和建立健全治理商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制三個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)自查自糾發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行整改，做到整改內(nèi)容、措施、時(shí)間、責(zé)任到人，能馬上整改的立即整改，確保各項(xiàng)整改措施落實(shí)到位。

三、做好商業(yè)賄賂案件的查處工作，要認(rèn)真對(duì)待自查和專項(xiàng)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的案件線索，運(yùn)用各種舉報(bào)投訴網(wǎng)絡(luò)的作用，發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂問(wèn)題和線索，動(dòng)員群眾和企業(yè)內(nèi)部人員反映和舉報(bào)商業(yè)賄賂問(wèn)題。協(xié)助紀(jì)檢監(jiān)察，公安、工商、檢察等系統(tǒng)辦好商業(yè)賄賂案件。

四、進(jìn)一步規(guī)范交易行為，大力開(kāi)展“陽(yáng)光政務(wù)”，推行政務(wù)公開(kāi)，規(guī)范行政行為，加強(qiáng)監(jiān)督管理和制約力度，抓好系統(tǒng)內(nèi)效能和作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)、改進(jìn)工作作風(fēng)、充分發(fā)揮自律和監(jiān)管作用、預(yù)防商業(yè)賄賂的產(chǎn)生。

五、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、采購(gòu)銷量、資產(chǎn)處置、基建維修改造、網(wǎng)點(diǎn)的租賃經(jīng)營(yíng)等工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，進(jìn)一步開(kāi)展打擊商業(yè)欺詐專項(xiàng)整治，建立打擊商業(yè)欺詐和治理商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。

×× 區(qū) 商 務(wù) 局

二○○六年七月三十日