第一篇：電力公司先進材料（最終版）

瑞鼠辭歲，金牛迎春；感悟歸結(jié)逝去的一年，憧憬規(guī)劃新的一春。新年伊始，江口電站技干袁建林榮獲了公司“先進生產(chǎn)（工作）標兵”、“九龍先進個人”稱號，兩個極具分量的殊榮圓滿了他的2008年，嶄新著他的2009年。

在江口電站只要一提到袁建林，同事們都會豎起大拇指表示稱贊，榮譽的獲得對他來說確實是實至名歸。記得08年歲末，電站員工需向公司舉薦自己心目中的先進工作者，沒有指定的候選人，只要符合條件誰都可以。這種推選對被選者而言非常不易，結(jié)果袁建林在選舉中脫穎而出、票選第一。金杯銀杯不如大家的口碑，是什么讓袁建林有如此好的人緣呢？

他技術(shù)全面卻從不傲慢，一貫的勤奮、謙遜，是大家信賴的好幫手。哪怕是看上去很“弱智”的提問，他也會耐心地給你講解；如果遇到有爭執(zhí)的問題，他總是認真查閱資料，與你一同探討，共同解決。他工作踏實，事事為先，從來都不偷奸?；?，少有“領(lǐng)導式的辭令”指使你，卻用實際行動讓你汗顏。當你看見他在控制室擦拭桌上的灰塵和污跡，認真擺放整齊各種記錄本時，你會自然而然地臉紅，并意識到那本是自己該做的事。細小的舉動卻立竿見影的影響了他人。他生活習慣良好，不嗜煙酒，不參與賭博，在公司舉辦的各種文體活動中，你總能見到他活力、健康的身影。

做事先做人，袁建林身體力行，贏得了大家的推崇并得到了應(yīng)有的榮光。向他恭賀，臉上掛一抹慣有的微笑，平靜地說：“我只是做了我應(yīng)該做的事罷了，大家抬舉我，我會繼續(xù)努力的?！?/p>

如今，江口電站正在如火如荼地進行#1機的大修工作，技干袁建林又奔波忙碌在大修現(xiàn)場，時刻把關(guān)著檢修的質(zhì)量。有他在，領(lǐng)導省心，同事放心?？粗v的樣子，不由得讓我想起了那個他“固執(zhí)堅持”的夜晚……

去年江口運行部發(fā)現(xiàn)#1機在運行時震動、擺幅值均已嚴重超標，馬上將情況匯報給了公司和業(yè)主，并要求業(yè)主對#1機立案大修，引起了業(yè)主高層的關(guān)注。為了有詳實的可靠性數(shù)據(jù)，以便確定#1機大修是否進行，業(yè)主特定請來了蜀渝工程公司，要求其對#1機的震動、擺幅值作一個全面而準確的測定。袁建林負責數(shù)據(jù)驗收。

測試時間被調(diào)度安排在了晚上10點，工作開始不到半小時，蜀渝年青的隊長便拿來了數(shù)據(jù)驗收單，且振振有詞地說：“這是一份自動監(jiān)測儀記錄出來的數(shù)據(jù)，絕對比人工測量的準確?！痹志芙^了簽字，說：“這樣的數(shù)據(jù)我們記錄了無數(shù)次，勞煩你們給我人工測量的數(shù)據(jù)。”年青的隊長還在繼續(xù)游說、忽悠，袁建林只是耐心地叫他重新測量。無奈之下工作只有重新開始，這一次隊長拿來的數(shù)據(jù)單又被袁建林拒簽了，他非常認真地對隊長說：“你們是作為權(quán)威被請來的，希望你能用你們的技術(shù)給我們結(jié)果。”隊長臉上有些不悅，認為袁建林在為難他，局面僵持得有些尷尬。袁建林以退為進，嚴肅地跟隊長說：“這是我的職責，我得為此負責，望你不要為難我，要不你給我們領(lǐng)導打個電話，他說簽我就簽，行不？”隊長馬上變了態(tài)度，請來了他們的技術(shù)權(quán)威——一個架著眼鏡的銀發(fā)老者。工作再一次開始，年青隊長指揮著工人，在老者的指導下，認認真真、老老實實地測量。數(shù)據(jù)單再次交到袁建林的手中，他認真比對審查，如釋重負地向領(lǐng)導作了匯報并慎重地簽了字。當老者緊握袁建林的雙手不停地表示歉意時，他憨實地笑了。

這是一種敬業(yè)的堅持，讓人肅然起敬。一時一事認真不難，難的是時時事事都認真，袁建林做到了。他曾說過：“公司拿錢給我們，我們沒有理由不努力工作。更何況我們跟其他行業(yè)比工作不算太累，工資也不算太低。”一個有“知足感”的人，肯定能給自己和他人一種“正進”的影響，和諧大家。公司有些人翅羽剛剛豐腴，便想更巢換窩，袁建林卻是有機會高飛而選擇了留下，問其原委，只道是自己知道，自己適合，自己選擇。無需將這種行為提升到對公司的忠誠上去，但捫心自問，我們可曾給自己“定位”過？

以銅為鏡可正衣冠，以人為鏡可正品行，袁建林讓我折服，從他身上我看到了差距。尺有所短，寸有所長，跟你比又怎么樣呢？只要我們本著“跟自己比有進步，跟別人比要跑步”的理念，相信假以時日，你我都可能是企業(yè)明天的“先進”和“標兵”。

第二篇：電力公司“先進工作者”先進事跡材料

鐵肩撐起光明之路

鄖縣興能電力公司張彥同志吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、推薦事跡

張彥同志，1965年8月生，1985年8月參加工作，1987年從事外線安裝工作，2001年任外線施工隊隊長，2005年5月任興能公司生產(chǎn)辦公室主任，2011年4月任興能公司副總經(jīng)理至今。多年來，他為鄖縣電力事業(yè)的發(fā)展立下了汗馬功勞。他繼承了鄖電人艱苦奮斗、吃苦耐勞、樂于奉獻、愛崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。自參加工作以來，時刻不忘嚴格要求自己，努力學習電建技能，不斷創(chuàng)新工作思路，改進工作方法，高標準地完成上級部署的各項工作任務(wù)。曾連續(xù)8年被評為鄖縣電力公司先進工作者，所承建工程均被評為優(yōu)質(zhì)工程。

人們都說他是工作狂，一年四季吃住工地，將全部精力都投入到工作中，很少和家人團聚享受天倫之樂，他常說我是一名電業(yè)工人，我只是做了我該做的事。

2003年，我縣正全面鋪開農(nóng)網(wǎng)改造，這從根本上改變?nèi)h電力格局的偉大工程。公司領(lǐng)導把改善大柳鄉(xiāng)供電網(wǎng)絡(luò)的主線工程－大柳35KV線路的架設(shè)任務(wù)交給了他。

第三篇：浙江省電力公司“先進班組”

主要事跡

熱工班主自2011年成立以來，始終堅持以“團結(jié)、安全、交流溝通”為班組宗旨，已經(jīng)順利完成了7號機組的工作，主要工作工程技術(shù)準備和表計校驗，熱工的保護、程控、自動、重要儀表投入等，在調(diào)試過程中，我們始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，盡量做到一些事故和違章等在零發(fā)生內(nèi)，積極配合項目等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，而且在各個階段出現(xiàn)的一些故障或者其他要注意的危險點等進行了必要的總結(jié)，盡量做到各項工作的安全防護措施落實到位，從而保證了7號機組的順利完成！

半山燃機工程7號機組主要完成以下的工作： 技術(shù)準備：DCS接線端子的整理與檢查、一些送過來的新設(shè)備的調(diào)試技術(shù)方法。

表計校驗：在表計方面，包括8號機組的一些表計都做好相應(yīng)的記錄以及其他工作的完善。

要完善工作，順利的工作就必須提高班組成員的調(diào)試技能和調(diào)試技術(shù)水平，增強員工的積極性和創(chuàng)造力和培養(yǎng)“技術(shù)型、學習型、能力型”班組，主要開展以下的工作內(nèi)容：

一、班組培訓：班組應(yīng)該開展適當?shù)呐嘤?，如各種各樣的調(diào)試新技術(shù)、新技能和一些基礎(chǔ)知識及核安全文化培訓，像熱電偶、變送器、開關(guān)、閥門等表計的調(diào)試方法和規(guī)程知識。

二、技術(shù)創(chuàng)新：針對現(xiàn)場調(diào)試情況和設(shè)備問題，班組成員分分秒秒都在克服困難，根據(jù)培訓內(nèi)容再結(jié)合現(xiàn)場實際情況進行調(diào)試，對調(diào)試過程中遇到的問題，總結(jié)出經(jīng)驗。

三、交流協(xié)作：班組成員與班組新生相互交流和學習，促進了兄弟之間的友誼，在工作中不僅增加了班組的凝聚力，在執(zhí)行力方面樹立了精益求精的理念，嚴格要求自已，圍繞中心工作，努力實踐班組創(chuàng)新；營造良好的班組氛圍，打造優(yōu)良的工作業(yè)績。同時也增加了與兄弟單位的團結(jié)協(xié)作能力。

第四篇：電力公司紀檢監(jiān)察室副主任先進事跡材料

電力公司紀檢監(jiān)察室副主任先進事跡材料

XX同志現(xiàn)任AA電力公司紀檢監(jiān)察辦公室副主任,主要分管效能監(jiān)察和行風工作。在他負責效能監(jiān)察工作的三年多的時間內(nèi),AA電力公司效能監(jiān)察工作得到了長足的進步,分別于2006年、2007年獲得國家電網(wǎng)公司效能監(jiān)察優(yōu)秀成果三等獎、二等獎。他個人也多次被國家電網(wǎng)公司和AA電力公司評為先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

XX同志認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論,和“三個代表”重要思想,特別是努力學習貫徹黨的十七大、第十七屆中紀委二次全會、自治區(qū)紀委三次全會精神,認真學習和鉆研反腐倡廉的理論和政策,用以指導效能監(jiān)察工作。

在政治上他能夠高標準要求自己,堅持黨的基本路線,認真貫徹執(zhí)行黨的方針政策,模范遵守國家的法律、法規(guī)。始終保持堅定正確的政治信念,始終牢記黨的宗旨,始終保持共產(chǎn)黨員的先進性,始終與黨中央保持高度一致,時刻用一個黨員的高標準,嚴要求對待自己。不斷加強黨性鍛煉和世界觀改造,堅持政治理論學習。在日常工作中,注重學xxx自治區(qū)、國家電網(wǎng)公司的有關(guān)政策法規(guī),學習企業(yè)有關(guān)管理知識,對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的政策理論和管理知識進行研究思考,有較高的政治理論水平、寫作能力和處理復雜問題的能力。他為人正派,誠實、正直,堅持原則,具有鮮明的是非觀念。對工作充滿熱情,始終保持頑強拼搏、求真務(wù)實的工作作風和精神狀態(tài)。

XX同志和愛人長期兩地分居,但他顧全大局,不計個人得失,克服困難,努力做好各項工作。始終履行一名共產(chǎn)黨員的職責,默默地為企業(yè)做貢獻,以無私無畏、堅持原則、秉公執(zhí)紀、求真務(wù)實的崇高精神和高貴品德,展現(xiàn)了紀檢監(jiān)察干部的良好風貌。是大家學習的榜樣。

在他的帶領(lǐng)下監(jiān)察辦公室貫徹落實上級工作部署,積極開展效能監(jiān)察工作,認真落實自治區(qū)紀委監(jiān)察廳和國家電網(wǎng)公司紀檢監(jiān)察工作會議精神,安排全年工作任務(wù),在公司紀檢監(jiān)察工作會議上確定了公司效能監(jiān)察工作目標,按照上級效能監(jiān)察工作要求及統(tǒng)一部署,結(jié)合公司實際,重點針對日常管理工作中暴露的薄弱環(huán)節(jié),確定AA電力公司效能監(jiān)察工作重點。效能監(jiān)察工作得力、各職能部門配合緊密、基層單位認真落實整改的良好工作局面,形成了公司領(lǐng)導主抓、職能部門共同抓、基層單位具體抓、全公司員工全力抓、一級抓一級、層層抓落實的工作格局,保證了效能監(jiān)察工作的健康有序開展。

特別是在在AA電力公司確定的課題研究中,把《經(jīng)濟活動全過程效能監(jiān)察》課題研究納入其中。他作為課題研究的主要負責人,帶領(lǐng)辦公室同志作了大量工作,并親自做了許多具體工作,課題研究成果錄入了AA電力公司效能監(jiān)察成果集。據(jù)統(tǒng)計,僅2006年至2007年,公司及所屬各單位效能監(jiān)察統(tǒng)一立項287項,提出并落實效能監(jiān)察建議667條,建章立制53條。通過效能監(jiān)察挽回直接經(jīng)濟損失3500.9萬元,避免經(jīng)濟損失6193.2萬元;不良資產(chǎn)處置效能監(jiān)察,上級批準處理的資產(chǎn)金額為2831萬元,回收的資產(chǎn)金額為284萬元;共完成60批集中規(guī)模招標和施工招標標效能監(jiān)察,累計中標金額32.78億元,節(jié)約資金3.04億元,節(jié)資率達9.27;發(fā)現(xiàn)查處違紀線索并轉(zhuǎn)立案3件,處理2人,查處違紀金額870.58萬元;為公司增加直接經(jīng)濟效益41048.1萬元。各基層單位自主選題立項開展效能監(jiān)察2316項,建章立制1053項,發(fā)現(xiàn)線索并查處案件38件。為公司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理作出積極的貢獻。

他還擔任著信息員工作,不僅給公司總部報送信息,還給國家電網(wǎng)公司、西北電網(wǎng)公司和自治區(qū)有關(guān)部門報送了大量信息。他積極協(xié)助配合主任做好各項工作,除做好部內(nèi)主體工作外,還指導、幫助各位專責做好工作。他對工作認真負責,愛業(yè)敬崗,團結(jié)同事。擔任監(jiān)察辦公室支部書記,在主任的支持下,他帶領(lǐng)支委認真開展支部工作,抓支部學習,同時撰寫論文、心得體會,支持工會小組工作。幾年來的表現(xiàn)和突出的工作成績,贏得了領(lǐng)導的信任和同事們的一致好評。

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黨風廉政紀檢工作先進集體材料

黨風廉政、紀檢工作先進集體材料

——中共上海市川沙中學支部委員會

我們川沙中學黨支部，自1998年以來，根據(jù)社發(fā)局黨委（社工委）的部署，結(jié)合本校特點，在開展“一個黨員一面旗”的活動和教育系統(tǒng)行風建設(shè)中，狠抓黨風建設(shè)和黨員干部的廉潔自律，做了大量踏實細致的工作，取得了顯著的成效。我們的做法概括起來有以下三點：

一、加強黨風廉政教育

加強黨風廉政建設(shè)既是一個法治問題，也是一個教育問題。我們支部歷來認為：與其事后嚴懲，亡羊補牢，不如事先教育，防患于未然，這既是加強廉政建設(shè)的需要，也是對廣大黨員、干部的真正關(guān)心與愛護。為此，支部每學期都要將黨員干部的廉潔自律作為黨建的重要工作來抓，列入支部計劃，設(shè)專題學習宣傳。在每月一次的中心組學習中，支部專門安排紀檢委員作“黨員干部要帶頭廉潔從教”方面的專題發(fā)言。

除了平時的學習外，暑假的集中學習時間，更是我們進行教育的好機時。2000年暑假，根據(jù)上級部署，我們利用教工集中學習的時間，專門進行了教育行風建設(shè)方面的學習。教職工在聽取了校長傳達的市教育行風評議會議的有關(guān)精神后，受到了很大震動。不少黨員在學習座談中說，過去總認為教育部門是“清水衙門”，與腐敗無關(guān)，教師想腐敗也沒有機會；如今身邊的事實告訴我們教育行業(yè)的不正之風同樣令人觸目驚心，已在社會上造成了極壞的影響。在討論中，教師們結(jié)合學校的實際情況，紛紛表示要從自己做起，從身邊小事做起，樹立川中教師的良好形象。支部要求黨員教師自覺做到“四不”、“四帶頭”：不違反規(guī)定收費補課，不向?qū)W生推銷商品和復習資料，不向?qū)W生進行有償家教，不向?qū)W生亂收費；帶頭嚴格執(zhí)行收費規(guī)定，帶頭關(guān)心困難學生，帶頭鉆研教學業(yè)務(wù)，帶頭實踐素質(zhì)教育。

為了使廉政建設(shè)進一步起到實效，在教育中，我們還利用了正反兩方面的典型材料，采取了多種形式。如收看錄像《枕邊鐘》，《胡長清案件警示錄》等，以胡長清、成克杰等人的案例作反面警示。同時也邀請了新區(qū)十佳師德標兵劉長安、趙學良老師來我校作先進事跡的報告，聽取我校新區(qū)十佳師德標兵蔡善祥的先進事跡；收看了上海瑞金醫(yī)院副院長俞卓偉的事跡宣講和安徽大學生物系教授何家慶的采訪紀實、汪洋湖同志優(yōu)秀事跡報告的錄像。在學習中，我們還利用身邊的典型，宣傳本校的廉潔從教先進事跡，如殷明法老師擔任高三年級組長期間將拍畢業(yè)照的回扣全部返利給學生；藍維鰲、蔡善祥等同志關(guān)心學習有困難的學生無償為他們補課等。

我們支部尤其注意對新干部的思想教育，在每年暑假舉辦的后備干部學習班上，校長、書記都要反復告誡他們當干部要有吃虧的思想，走上領(lǐng)導崗位后首先考慮的是應(yīng)該做些什么，而不是可以得到什么。由于教育在先，所以在與群眾利益發(fā)生矛盾的情況下，新干部都能做到堅決不與群眾爭利，如高復班因?qū)嶋H人數(shù)減少，須減少語、數(shù)、外教師各一名，新任校長助理蔡善祥和新任語文組長張森生主動謙讓，贏得了老師們的贊譽。

二、抓緊思想、制度建設(shè)

黨風廉政建設(shè)主要指兩個方面，一是思想建設(shè)，二是制度建設(shè)。

思想建設(shè)方面，我們主要抓了制定、實施《黨員責任書》一事。每年初，支部書記都要與每個黨員簽訂《黨員責任書》，將廉潔從教、廉政自律作為一項主要內(nèi)容。以《責任書》的形式加強了對黨員的思想教育，深化了“一個黨員一面旗”的活動。

為了保證《責任書》的履行，黨支部還專門發(fā)給每個黨員一本“記載本”，要求每個黨員對照《責任書》檢查落實情況，做好各方面的記錄。校黨支部每學期檢查兩次“記載本”。黨員每年要過兩次民主生活，校級黨員干部每年還要過兩次專題民主生活，每年11—12月要開展民主評議黨員活動，廣泛聽取黨內(nèi)外群眾的意見。

2001年，黨支部在以往工作的基礎(chǔ)上又對《黨員責任書》作了修改，將黨員責任書和黨員記載本以及黨員責任區(qū)制度合為一本《黨員手冊》，這樣即便于記載，又便于檢查。

在制度建設(shè)方面，我們先后制定了《行風建設(shè)計劃》、《黨風廉政計劃》、《校務(wù)公開細則》《小車使用制度》等，規(guī)定干部的禮品、勞務(wù)費一律上繳；校級干部堅決不搞上下班接送，學校的重大事項都必須及時公開，自覺接受群眾的監(jiān)督。凡在各項活動中無法拒絕的勞務(wù)費、電子消費卡一律上繳給紀律檢查委員，登記簽名，統(tǒng)一處理，可以返利給學生的部分堅決返回，無法返回的轉(zhuǎn)交給?！皭坌幕饡?，用于補助困難學生，定期公布賬目，說明來源與用途，并將這些規(guī)定列入教職工的學期師德考核范圍。

結(jié)構(gòu)工資是群眾關(guān)心的問題之一。我校在制定此方案時堅持向教學第一線的教師傾斜。校兩級干部的超工作量課時獎金，則低于一般教師的超工作量課時獎金?，F(xiàn)在校級領(lǐng)導結(jié)構(gòu)工資的平均水平遠低于一般教師的平均水平。

強化監(jiān)督制度，通過校務(wù)公開，將干部自覺置于全校教工的監(jiān)督之下，也是我們的一貫做法。尤其是對于一些涉及到教工切身利益的大事，如分房、調(diào)資、評優(yōu)、修改獎金制度、推薦后備干部等都須經(jīng)過“教代會”討論通過，絕對不搞“暗箱操作”。對于一些學校的重大建設(shè)項目如室內(nèi)體育館、塑膠操場也都搞公開招標和項目審計。校領(lǐng)導及時向全校教職工通報情況，增加校務(wù)公開的透明度，擴大教職工的知情權(quán)。2000年，我們又在十屆一次教代會上成立了“校務(wù)公開領(lǐng)導小組”和“校務(wù)公開監(jiān)督小組”。

2000年由于工作需要，我校將增設(shè)一名分管德育的校長助理，學校貼出了“競聘啟事”，讓教師們競爭上崗，結(jié)果有5名教師參加競聘。他們分別在教代會上作了競聘演說，接受教代會代表的打分，為校長的最后聘任提供了可靠的依據(jù)。學校需要新教師，我們也采用了這樣的方法，將需要的教師公開，由相應(yīng)的教研組負責聽課把關(guān)。群眾的知情權(quán)擴大了，也從制度上杜絕了“暗箱操作”。最近，為選拔新一輪領(lǐng)導干部，學校又進行了競聘自薦，目前已有10名教師參加了報名。

三、堅持不懈顯成果

紀檢工作無處不在，無時不在，它伴隨著廉政建設(shè)的全過程，所以盡管有了一時認識的提高，制度的保證，但要真正起到實效，還必須持之以恒，常抓不懈。99年支部在干部中開展了“三講三比”活動，即“講政治，比全局觀念，奉獻精神；講學習，比理論水平，業(yè)務(wù)能力；講正氣，比廉潔勤政，工作實績。”要求干部樹良好政風，創(chuàng)突出政德。2000年又結(jié)合教育系統(tǒng)行風評議和開展“今天我們怎樣做老師”和“今天我怎樣做黨員”的討論，提出向“我喜愛的好老師”學習，敬業(yè)愛生，廉潔從教。2001年我們開展了“新世紀黨員形象”大討論，重溫入黨誓詞，堅持“三個代表”。2002年開展“今天怎樣做黨員教師”的大討論和征文。

堅持制度約束，我們兩次通過“教代會”修改不準搞有償家教和禁止領(lǐng)導干部兼職等條例，黨員要做到“四不準”、“四帶頭”，加大制約力度。2000年10月，我們又向物價局發(fā)出了《關(guān)于統(tǒng)一收取我校教師校外兼課金的請示》，得到了物價局的同意，將校外兼課也納入了制度化的軌道。

對于一些群眾反應(yīng)較強的問題，一經(jīng)了解，我們堅決追查到底。如2000年暑假旅游，教職工們反映對費用的疑問，支部了解情況后立即派紀檢委員調(diào)查核實，澄清了事實，給群眾一個明確、負責任的“說法”。這樣既樹立了干部的廉潔形象，也起到了對干部關(guān)心愛護的作用。今年初，有人反映我們發(fā)展的一個新黨員有家教行為，支部立即找他談話，對他進行批評，促使他迅速改正。同時在全體黨員和教師中進行一次普遍的師德教育，要求他們引以為戒，樹立良好的師德形象。

由于多年來我們堅持廉政建設(shè)，加強紀檢力度，所以至今未發(fā)現(xiàn)干部觸犯黨風政紀的問題。我們支部也連續(xù)多年被評為“一級支部”；在浦東新區(qū)紀黨中國共產(chǎn)黨成立七十九年的大會上，我們被新區(qū)組織部和宣傳部授予1998—2000年“高舉旗幟學理論，開發(fā)浦東比貢獻”主題活動先進集體的光榮稱號；在有關(guān)的會議上，支部書記、校長吳秀國就我校的黨風廉政建設(shè)還作過專題發(fā)言；我校工會主席撰寫的《推進校務(wù)公開，提高管理質(zhì)量》在《工會理論研究》2002年1期上發(fā)表。

我校在廉政建設(shè)和紀檢工作方面雖然做了一些工作，取得一些成效，但是，面臨新形勢、新情況，還有許多工作要做，還要在“三個加強”（加強教育、加強監(jiān)督、加強制度建設(shè)）方面多下功夫，以江澤民同志“三個代表”的思想為指導，進一步端正教育行風，以促進我們的各方面工作。

川沙中學黨支部

2002年4月20日

紀檢監(jiān)察工作先進集體事跡材料

減小字體 增大字體 作者：佚名

來源：不詳

發(fā)布時間：2010-9-28 14:20:21

嚴抓細管揚廉反腐

——所紀檢監(jiān)察工作先進集體事跡材料

我所紀檢監(jiān)察工作在上級黨委、紀委的領(lǐng)導下，在監(jiān)察部門的指導下，認真學習中紀委、省紀委的重要指示精神，全面貫徹局黨風廉政建設(shè)暨紀檢監(jiān)察工作會議內(nèi)容，以先進性教育活動為契機，全面履行局黨委確定的各項工作目標。堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，統(tǒng)一思想，堅定信心，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)督工作職能，為完成各項計劃目標任務(wù)提供了堅強的政治保障。

一、勤抓教育，增強責任意識

經(jīng)常開展形式多樣的學教活動，學習貫徹“三個代表”重要思想，兩個《條例》，中共中央《關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，十六屆五中、六中全會精神及《中國共產(chǎn)黨員權(quán)利保障條例》等，不斷提高全體黨員干部運用“三個代表”重要思想指導實踐，解決實際問題，推動工作的能力和水平。通過保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，使黨員干部認識自身存在的不足，增強黨員干部的憂患意識和責任意識，強化大局意識和服務(wù)意識，確保黨員干部隊伍的穩(wěn)定。

積極組織職工認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，開展職業(yè)道德、職業(yè)紀律、反腐倡廉、艱苦奮斗等專題教育，幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、和價值觀，培養(yǎng)敬業(yè)愛崗、無私奉獻的精神。找準載體，經(jīng)常開展一系列健康有益的文明活動，充分利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、黑板報、演講、知識競賽等形式引導職工樹立廉潔新風，促進黨風廉政建設(shè)。

二、嚴抓管理，精心打造一支廉潔高效的職工隊伍

堅持把“以理服人”和“以制度管人”結(jié)合起來，逐步建立健全各項管理規(guī)章，廉政規(guī)章等，注重塑造一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的四有新人職工隊伍，有效地促進職工整體素質(zhì)的提高和各項工作的開展。按照管理處下達的目標管理任務(wù)進行層層分解，責任到部門、到人，并簽定目標責任狀，讓每個部門、每位職工都能了解自己要干什么和怎樣干。建立健全費收工作、養(yǎng)護工作、創(chuàng)建工作以及廉政等各項工作目標管理責任制，確保各項工作取得良好的成績。

逐步建立健全檢查監(jiān)督制度，公開收費標準、公開服務(wù)牌號、公開舉報電話、加強內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督，實行文明服務(wù)的檢查監(jiān)督制度，成立文明服務(wù)監(jiān)督小組，對我所兩站的文明服務(wù)活動進行指導和檢查。大力推行監(jiān)督和獎勵措施，大大提高全所職工的工作能力和服務(wù)水平，樹立起廉潔高效、服務(wù)文明的良好交通形象。

三、狠抓重點，防范于未然

加強財務(wù)管理，嚴格按照計劃和制度辦事，對財務(wù)部門遵守票據(jù)、憑證和使用規(guī)定、專用專款、遵守相應(yīng)的審計程序進行了監(jiān)督，杜絕了計劃外支出、超支、透支等行為。制定了更為具體的憑證報銷“十不批”制度。對5000元以上的經(jīng)費使用，必須有紀檢監(jiān)察人員簽字方可入帳，嚴把資金“出口”，進一步加強了對工程的監(jiān)督管理，使我所的重大工程在預算之前為職工知曉，經(jīng)過所務(wù)會討論和決定，在實施前就受到了職工監(jiān)督，實施中驗收小組嚴把工程施工隊伍選擇關(guān)和合同簽定關(guān)，對項目質(zhì)量，材料使用等進行嚴格監(jiān)督，切實實行了“陽光工程”。

對一切開支實行部門申請，行辦主任審核，所領(lǐng)導簽批，監(jiān)察人員參與，采購小組統(tǒng)一采購，管理人員驗收等制度。采辦時嚴格按照“三人行”和“貨比三家”的要求辦事。如我所在采購景觀燈時，采辦人員不惜辛苦，多方討價還價，最后將信息反饋匯總，經(jīng)所務(wù)會討論在南昌市洪城大市場采辦，僅此燈具一項就為我所節(jié)約資金3454元，不僅沒有出現(xiàn)經(jīng)費開支漏洞，而且使我所資金的使用發(fā)揮了最大的效益。

四、齊抓共管，懲防并舉

建立和健全科學合理的監(jiān)督檢查體系，對涉及廉潔從政的各“責任點”，加強監(jiān)督在先，教育在前，對有“苗頭”的部門和個人早打招呼，提醒在先，防患于未然。建立健全輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，形成“縱向到邊、橫向到底”的監(jiān)督體系。

大力加強廉政文化建設(shè)，積極開展豐富多彩的廉政文化創(chuàng)建活動，繼續(xù)開展家庭“廉內(nèi)助”教育活動，反腐倡廉網(wǎng)絡(luò)宣傳活動，精鑄“防腐墻”，每月給中層以上干部廉政短信發(fā)送活動，營造以廉為榮，以貪為恥的廉政文化氛圍，確保我所所需的良好環(huán)境。

不斷強化管理，注重反腐倡廉體制、機制制度創(chuàng)新，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，抓住教育、制度、監(jiān)督三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把思想和行動統(tǒng)一到處黨委的決策和部署上來，切實增強反腐倡廉的自覺性和責任感，為構(gòu)建和諧平安所站，共創(chuàng)富民興贛大業(yè)而努力。

本文屬【麒麟門戶網(wǎng)

第五篇：2007年某電力公司先進黨支部匯報材料

創(chuàng)建特色支部 構(gòu)建堅強堡壘 全力推進“德能和諧”企業(yè)建設(shè)

xx供電支公司黨支部是分公司政工系統(tǒng)一支充滿朝氣與活力，堅持科學、求實與創(chuàng)新的集體。多年來，我們始終堅持“創(chuàng)建特色支部，構(gòu)建堅強堡壘”的支部建設(shè)目標，通過組織先進性教育、作風整頓活動和目標化黨小組建設(shè)等多種手段，在企業(yè)建設(shè)中與時俱進彰顯黨員本色，開拓創(chuàng)新鑄造一流團隊，唱響了一曲“圍繞中心抓特色，創(chuàng)新黨建促和諧”的嘹亮之歌。

xx供電支公司地處勞模之鄉(xiāng)，黨支部現(xiàn)有黨員4xxxx，下設(shè)xxxx黨小組。同時在xxxx供電所分別設(shè)立了政工組，現(xiàn)有農(nóng)電工黨員2xxxx。2006年以來，支公司黨支部在公司黨委和xx縣委的正確領(lǐng)導下，按照建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標，緊密結(jié)合支公司“安全、穩(wěn)定、謀事、落實”的整體工作思路和“平安、xx、x供，和藹、和睦、和諧”的企業(yè)文化理念，緊緊圍繞各項中心工作努力打造以“學習型、創(chuàng)新型、民主型、服務(wù)型和廉潔型”為主要內(nèi)容的“五型和諧”黨支部。不斷發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，將思想政治工作滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了思想政治工作與支公司發(fā)展的良性互動，提高了黨員隊伍的先進性和創(chuàng)造性，提升了職工隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，營造了團結(jié)向上、積極進取的良好內(nèi)部環(huán)境，取得了精神文明、物質(zhì)文明和政治文明三豐收，為構(gòu)建“德能和諧”企業(yè)奠定了扎實的基礎(chǔ)。

一、創(chuàng)新工作思路，支部建設(shè)重實效

時代的變革帶來了職工思想觀念的根本轉(zhuǎn)變，面對新形勢、新任務(wù)、新要求，黨支部的工作必須不斷創(chuàng)新，才能找到黨建工作、思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作的最佳結(jié)合點，從而提高黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，推動和諧企業(yè)建設(shè)。

創(chuàng)新思路明目標。2007年是省公司“規(guī)范化管理年”，支部緊緊圍繞“強企·人本”工作思路和構(gòu)建“德能和諧”企業(yè)的奮斗目標，以創(chuàng)新變革，提速發(fā)展為工作主線，緊密結(jié)合支公司“安全、穩(wěn)定、謀事、落實”的總體工作思路，全力實施“火炬行動”計劃，認真開展“2336”活動(即開展行風下基層和“忠誠企業(yè)”主題教育二項活動；營造安全、服務(wù)、廉政三種文化氛圍；創(chuàng)建“四好”班子、特色化黨小組、省級文明單位三項工作；開展黨建工作、文明單位建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)、工會和共青團建設(shè)六對標)。支部還針對工作思路列出重點工作，按月分解計劃，確保工作落實并取得實效。

小組建設(shè)有特色。為落實公司黨建對標和黨小組目標化管理的要求，支部本著“動態(tài)對標、敢于樹標、勇于超標”的原則，加強黨建目標化管理，把工作多樣性與黨小組中國電力資料網(wǎng)定位特色性有機地結(jié)合起來，并初步建立了一套行之有效的特色黨小組運行機制、考核機制和評價機制。在去年完成第一黨小組目標化建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年第二黨小組將特色定位在如何提高供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平上，并成立了“營銷管理分析團隊”，就“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年，黨員怎么辦”這一主題，定期組織開展團隊活動，對企業(yè)在經(jīng)營管理過程中發(fā)現(xiàn)的熱點、難點、重點問題進行分析研究，提出措施。第三黨小組將特色定位在關(guān)注企業(yè)、為企業(yè)發(fā)展出謀劃策上，支部定期組織離退休老同志進行座談，傾聽他們對企業(yè)發(fā)展的意見和建議。供電所各政工小組將特色定位在確保農(nóng)電安全、提升服務(wù)水平上，在基層，他們通過強化安全管理、創(chuàng)新服務(wù)手段，贏得了越來越多用電客戶的信賴和支持。

忠誠企業(yè)重真行。為認真貫徹國網(wǎng)公司“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的核心理念，引導員工樹立感恩企業(yè)、回報社會的意識，切實提升員工對企業(yè)的忠誠度，支部依據(jù)公司黨委要求，結(jié)合支公司實際，制定下發(fā)了活動的推進細則。并結(jié)合春檢工作和“六包”責任制要求，深入基層宣貫主題教育的深刻內(nèi)涵，向支公司全體黨員發(fā)出了“從每件小事做起，做忠誠企業(yè)標桿”的倡議，并開展了“忠誠企業(yè)，遵章守紀，確保安全，全力做好春檢工作”的大型簽名活動，開展了以干部爭當勤廉、黨員爭當骨干、員工爭當標桿為主要內(nèi)容的“三爭”活動，大力弘揚忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)、嚴格自律、樂于奉獻的高尚情操。開展了以領(lǐng)導干部講黨課、部室主任講業(yè)務(wù)、廣大員工講體會為主要內(nèi)容的“三講”活動，努力提高干部員工的綜合素質(zhì)，增強使命感和責任感。開展了“節(jié)能降耗、從我做起，崗位增效、率先垂范”活動，號召職工大興節(jié)約之風、爭做節(jié)約表率，關(guān)注企業(yè)發(fā)展。開展了“努力踐行員工守則，爭做忠誠企業(yè)典范”活動，通過求真知、在深刻理解上下功夫，動真情、在規(guī)范自身行為上下功夫，重真行，在提升執(zhí)行力上下功夫，使《國家電網(wǎng)公司員工手冊》真正如心、入腦。

民主評議見實效。5月份，支公司按照分公司黨委的安排，認真開展民主評議黨員工作，通過批評與自我批評，每個黨員對自己一年的工作、生活、學習等方面情況進行了總結(jié)、剖析，也認真聆聽了其他同志的意見和評價，明確了下一步的奮斗目標，收到了令人滿意的效果。同時，對4xxxx黨員從德、能、勤、績、廉、學等六個方面，進行了職工民主測評，測評結(jié)果全體黨員的平均分數(shù)都在98分以上，比去年有很大提高，xxxxxx等1xxxx同志被評為優(yōu)秀黨員。這充分說明開展“忠誠企業(yè)”主題教育以來，我們的黨員干部隊伍真正起到了帶頭作用，能夠帶領(lǐng)、帶動全體職工與企業(yè)和諧共進、共謀發(fā)展，工作得到了廣大職工的一致認可和肯定。

文化建設(shè)造氛圍。圍繞中心工作，營造三種文化，即在富有x供特色的“平安、xx、xx，和藹、和睦、和諧”文化基礎(chǔ)上，總結(jié)、提煉切合支公司實際，行之有效的廉政文化、安全文化和服務(wù)文化，以文化人，努力營造良好的企業(yè)文化氛圍，員工行為規(guī)范有序，成為構(gòu)建平安、和諧x供的強大精神動力，特別在廉政文化建設(shè)上，正在開展以教育促廉、讀書思廉、典型導廉、環(huán)境促廉、作品播廉、文藝宣廉、家庭助廉、基地警廉、信息傳廉和文明養(yǎng)廉等“十廉”為載體的廉潔文化“四進”(即進機關(guān)、進基層、進社區(qū)、進家庭)等深入人心的廉政文化建設(shè)活動，使廣大員工的精神境界、價值觀念、道德修養(yǎng)、廉潔操守得以提升和凈化，有效激發(fā)了廣大干部員工忠誠企業(yè)、立足本職、敬業(yè)創(chuàng)績的工作熱情。

二、強化黨員教育，整頓作風抓落實

加強黨員教育是帶好隊伍的前提和基礎(chǔ)，黨支部緊密結(jié)合分公司和xx縣委的安排部署，強化黨員教育、狠抓隊伍建設(shè)和作風整頓，樹立了一個能夠主動承擔社會責任的企業(yè)形象。

兩學三促樹形象。去年以來，黨支部認真開展“兩學三促、永葆先進性”主題教育，堅持“五抓”取得了實效。活動通過抓基礎(chǔ)，充分做好準備工作；抓關(guān)鍵，著眼解決主要矛盾；抓特色，確保活動取得實效；抓剖析，認真查擺存在問題；抓整改，促進工作落實到位。整改工作著眼目標、群眾滿意和務(wù)求實效，深入開展“辦實事、解難題、抓項目、爭發(fā)展”活動和“每季一星”評選活動，取得了優(yōu)質(zhì)服務(wù)和電網(wǎng)建設(shè)的重大突破，有力地支持了地方經(jīng)濟發(fā)展，樹立了企業(yè)的良好社會形象。支公司經(jīng)理xxx由于工作突出，被縣委、政府授予xx縣十大“xx先鋒”榮譽稱號，并當選xx縣政協(xié)常委。

作風整頓抓落實。今年是xx縣委提出的發(fā)展攻堅年、和諧構(gòu)建年和作風建設(shè)年，是公司創(chuàng)新變革、提速發(fā)展的關(guān)鍵年，支公司以作風整頓為抓手，成立了以經(jīng)理為組長的思想作風整頓活動領(lǐng)導組，制定了具體的實施方案，通過學習《黨章》、黨的十六屆六中全會精神、市縣各級領(lǐng)導講話以及公司系統(tǒng)三級職代會、思想政治暨黨風廉政建設(shè)工作會精神，結(jié)合本職工作，對照《黨章》查不足，對照胡總書記倡導的“八個方面良好風氣”查不足，對照社會主義榮辱觀查不足，對照xx精神和勞模先進事跡查不足，對照縣委提出的“五比五看”、“六查六看”、“六比六不比”查不足，對查出的問題歸納梳理、認真整改，以鞏固黨的先進性教育成果，推進各項工作。同時，每名黨員根據(jù)工作崗位特點進行崗位中國電力資料網(wǎng)承諾并公示，把每個黨員的一言一行置于干部群眾的監(jiān)督之下。黨支部還組織在全局范圍內(nèi)開展了“爭創(chuàng)最佳服務(wù)站所、爭當人民滿意先行”評優(yōu)評差活動，“雙爭創(chuàng)評”開展以來，廣大職工均能夠自覺接受社會各界的監(jiān)督，創(chuàng)新服務(wù)手段，及時為用戶提供各種超界服務(wù)、特色服務(wù)，受到了用戶的廣泛贊譽。5月11日，在xx縣委召開的作風建設(shè)動員會上，支公司經(jīng)理xxx作為企業(yè)代表進行了表態(tài)發(fā)言，受到一致好評。

黨建工作結(jié)碩果。黨支部堅持服務(wù)好企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的中心工作，認真做好引導、監(jiān)督工作，做到參與監(jiān)督要到位，但不越位、不錯位，使企業(yè)擁有健康積極的工作氛圍。一是發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，提升黨建工作質(zhì)量，努力做好先進性教育成果的鞏固和轉(zhuǎn)化工作。為保證黨員“長期受教育、永葆先進性”，我們建立了以深入開展八項教育、建立完善八項制度、加強黨內(nèi)外十項監(jiān)督、完善五項保證機制等為主要內(nèi)容先進性教育的長效機制，有利地促進了支公司各項工作的順利開展。二是健全完善黨建工作制度，用制度將黨建工作納入規(guī)范化、科學化的運行軌道。黨支部先后制訂、完善并落實3xxxx項黨建和黨風廉政建設(shè)工作制度，從黨支部議事規(guī)則到黨小組目標考核制度，從行政負責人向黨支部報告工作制度到執(zhí)行“三重一大”制度等等，建立了一套較為科學完善的考核管理辦法，確保“磨不推自轉(zhuǎn)”的良性運行，特別是將“三會一課”等黨組織會議和行政例會的召開時間有機結(jié)合，并以制度的形式明確下來，既嚴格了黨內(nèi)組織生活，又促進了公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作的有機結(jié)合，實現(xiàn)了黨務(wù)、行政工作的良性互動、互促共進。三是加強三支隊伍建設(shè)，為構(gòu)建和諧平供提供人才支撐。保安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展，根本的著力點是抓隊伍建設(shè)。在干部隊伍建設(shè)中，通過抓班子決策民主化、理論學習制度化、六包管理責任化、廉政建設(shè)長效化，提升了決策力和親和力。在黨員隊伍建設(shè)中，通過吸收新鮮血液，強化理論學習，黨員承諾公示，接受群眾監(jiān)督等手段，提升了向心力和戰(zhàn)斗力。在職工隊伍建設(shè)中，通過強化教育培訓，提升素質(zhì)，培育忠誠度，提升了凝聚力和創(chuàng)新力。四是重視輿論宣傳的導引作用。利用支公司網(wǎng)頁、宣傳欄、黑板報等媒體，及時報道公司系統(tǒng)重大事件、先進典型，全體職工先后撰寫了學習王小琪先進事跡和學習職代會精神等心得體會。鼓勵職工在各類媒體踴躍投稿，并內(nèi)部發(fā)行《xx供電》信息，有力推動了支公司的新聞宣傳報道工作，擴大了企業(yè)知名度，樹立了企業(yè)良好的形象。

廉政建設(shè)保安全。支公司深入貫徹公司黨風廉政建設(shè)工作要求，突出工作重點，加大治本力度,努力健全完善黨風廉政建設(shè)長效工作機制，以黨風廉政建設(shè)促企業(yè)發(fā)展，各項工作取得明顯成效。一是教育倡廉。支部注重加強廉政文化建設(shè)，堅持做到廉政“五個一”制度化、長效化。即：對部室主任進行一次廉政談話，向干部家屬寄送一張廉政賀卡，組織進行一次警示教育，召開一次廉政座談會，作一次公開承諾，營造一種“以廉為榮，以貪為恥”的濃厚氛圍。繼續(xù)開展“以案為鑒，警鐘長鳴”典型案例剖析教育活動，通過收看中紀委電教片《懺悔錄》等，使干部職工們能常懷律己之心，常思貪欲之害，常明嚴管之理，常筑防范之線。二是活動促廉。在去年開展的治理商業(yè)賄賂專項治理工作中，支公司成立了以經(jīng)理、書記為組長，各部室主任為成員的治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組，制定了初步的實施方案，明確了工作步驟，按照工程招投標、市場營銷、供電服務(wù)、物資采購和資產(chǎn)處置分類自查自糾，責任落實到人，同時努力營造治理商業(yè)賄賂良好的廉政文化氛圍。結(jié)合社會主義榮辱觀教育活動，在廣大員工中開展“知榮辱方能構(gòu)建和諧”為主題的“我的榮辱觀”格言征集活動，共征集榮辱觀格言180條、廉政格言33條，通過活動進一步增強廣大黨員、干部的廉潔自律意識，提高遵紀守法的自覺性，建立以廉為榮，以貪為恥的廉政榮辱觀。三是制度保廉。支部調(diào)整充實了黨風廉政責任制領(lǐng)導小組，完善了支公司黨風廉政建設(shè)責任制實施細則，并按照廉政建設(shè)責任制分解的有關(guān)規(guī)定，將黨風廉政建設(shè)工作分解到班子每位成員，將黨風廉政建設(shè)工作和行政工作統(tǒng)一布置，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核，使黨風廉政建設(shè)各項要求得到有效落實。同時努力營造靠制度規(guī)范從業(yè)行為、按程序不折不扣辦事的工作機制，去年以來先后修訂、完善和新出臺了費用管理辦法、議事決策規(guī)則等多項廉政制度，為搞好廉政建設(shè)提供了強有力的制度保障。

近年來，支公司黨支部連續(xù)被分公司評為“黨風廉政建設(shè)優(yōu)秀單位”，被平順縣委評為“紅旗黨支部”等榮譽稱號。被長治市總工會評為“2006職業(yè)道德建設(shè)先進單位”。

三、圍繞中心工作，黨政工團齊動員

今年是支公司創(chuàng)建省級文明單位的攻堅年，黨支部加強班子建設(shè)、隊伍建設(shè)和行風建設(shè)，大力開展群眾性的創(chuàng)建活動，扎實推進創(chuàng)建步伐，營造和諧、文明氛圍，促進了企業(yè)又好又快發(fā)展。

班子建設(shè)創(chuàng)“四好”。今年，我們繼續(xù)圍繞“四高四優(yōu)”和“雙看雙比”活動來深入開展創(chuàng)建活動，通過強化領(lǐng)導干部作風建設(shè)、召開民主生活會等，不斷解決領(lǐng)導班子自身存在的問題，不斷提高領(lǐng)導干部的領(lǐng)導力和執(zhí)行力，不斷改進思想作風、學風、工作作風和領(lǐng)導作風，做到廉潔奉公，勤政為民，引導企業(yè)建設(shè)步入快車道。

行風建設(shè)保第一。支公司全面貫徹“鞏固、深化、創(chuàng)新、提升”的八字方針，提出了“政風創(chuàng)環(huán)境、行風下基層、服務(wù)零距離、兩風變作風”的整體工作思路，努力打造行為規(guī)范，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，公正透明，廉潔高效的供電服務(wù)品牌，首先，開展了“三大服務(wù)進萬家，愛心活動暖人心”活動，村村設(shè)立義務(wù)管信息員，山區(qū)摩托“服務(wù)隊”推出特色服務(wù)；不分產(chǎn)權(quán)界限，開展用電技術(shù)上的超界服務(wù)；對大宗用戶實行定時用電設(shè)施檢修，開展重點服務(wù)。其次，支公司在所轄xxxx供電所，召開了行風下基層對話會，實現(xiàn)了“心貼心的服務(wù)，面對面的交流”，支公司這種走出去、傾聽群眾的呼聲，走下去、零距離交流的做法的得到了縣行評辦、各界用戶的一致好評。再次，建立健全了行風建設(shè)長效機制，始終堅持“服務(wù)零距離，行風是個圓”的服務(wù)理念。進一步深化“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”一口對外的服務(wù)方式，更加便捷的為廣大用電客戶服務(wù)。通過一系列卓有成效的工作，支公司行風建設(shè)已連續(xù)數(shù)年被平順縣行評辦評為社會服務(wù)類單位第一名。

群團工作更扎實。支部始終堅持“黨建帶團建”的工作思路，引導團支部認真開展“星級團支部”創(chuàng)建活動，切實發(fā)揮青年突擊隊的作用，在團員青年中開展了“獻愛心，促進環(huán)境氛圍更和諧；獻技術(shù)，促進創(chuàng)新創(chuàng)效上臺階；獻良策，促進同業(yè)對標走前列；獻力量，促進電網(wǎng)建設(shè)保平安；獻智慧，促進目標任務(wù)早實現(xiàn)”為主要內(nèi)容的“五獻五促”立功競賽，大力開展“號手對崗”創(chuàng)建活動，在xx供電所成功創(chuàng)建省公司級“青年文明號”的基礎(chǔ)上，今年力爭邁入省級“青年文明號”行列。工會為充分營造“愉快學習、快樂工作、健康生活”的良好文化氛圍，增強企業(yè)的親和力和凝聚力，利用元宵節(jié)、五一節(jié)等重大節(jié)日，先后舉辦了“忠誠企業(yè)、奉獻社會”系列文化活動，以及拔河、登山、攝影、書法、繪畫比賽等系列活動，寓教于樂、寓管于樂、寓法于樂、寓情于樂，通過娛樂凝聚人、陶冶人。在分公司組織的“療養(yǎng)益智化”活動中，支公司要求外出參觀學習的職工做到“出去走一走，中間想一想，回來談一談”,與全體職工一起交流討論，認真對標、查找不足，搭建一個學習互動、知識共享的平臺。通過文化建設(shè)，員工隊伍素質(zhì)有了明顯提高，在省公司、分公司舉辦的文化節(jié)、技能比武中，支公司碩果累累，取得了多項歷史最好成績，為構(gòu)建學習型企業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。

四、拓寬工作領(lǐng)域，愛心平安促和諧

為進一步搞好支公司的各項工作，黨支部突破常規(guī)，積極拓寬工作領(lǐng)域，參與各項生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作，在安全管理和企業(yè)建家活動中不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，大力開展“愛心活動”，實施“平安工程”，有力地促進了和諧平供的建設(shè)步伐。

安全監(jiān)督有保證。去年以來，支公司認真貫徹“先發(fā)制勝”和“小題大做”的安全管理理念，大力實施愛心活動、平安工程，著力建設(shè)企業(yè)安全文化，以此規(guī)范作業(yè)行為，控制事故發(fā)生，形成了領(lǐng)導層、管理層、執(zhí)行層、監(jiān)督層層層把關(guān)、責任到位的安全氛圍，實現(xiàn)了安全管理主體的轉(zhuǎn)變和安全工作的“可控、能控、在控”。通過支公司領(lǐng)導對各班組實行 “六包”責任制，進一步加大了安全管理工作的執(zhí)行力和穿透力，把安全管理的重心移到了生產(chǎn)一線，同時對安全管理實行“零度寬容”，嚴厲懲處現(xiàn)場違章行為，努力推行標準化作業(yè)，并實現(xiàn)了供電所一日安全工作流程化，使農(nóng)網(wǎng)安全管理實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、標準化。為使廣大員工從思想上提高安全意識，黨支部牽頭編寫了《安全文化手冊》，從安全理念、安全知識、安全技能、違章表現(xiàn)等方面進行了規(guī)范，并根據(jù)工作性質(zhì)在第一黨小組成立了“安全生產(chǎn)分析治理團隊”，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，對支公安全管理及安全生產(chǎn)中存在的問題進行分析、解剖，找出問題根本、提出整改措施，為創(chuàng)建平安、和諧企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

愛心捐助獻真情。支部把關(guān)心弱勢群體放在各項工作的首位，主動幫助困難職工渡過難關(guān)。xxxxxxxxx等因子女上學負擔太重，支部得知這一情況后，與工會一道，積極為他們想辦法、解難題，及時送去了企業(yè)的關(guān)懷。在愛心“1+1”結(jié)對子活動，團支部在支部的指導下，完成了與五個困難農(nóng)電工家庭的結(jié)對子活動，用愛心幫助其子女完成學業(yè)。在對xxx小朋友和xx同學的捐助活動中，支部精心組織、廣泛宣傳，及時為他們送上了平電職工的一片愛心。同時，支公司黨支部還與保護所、調(diào)度所黨支部一起多次為xxx小學捐款、捐物，并幫助他們完成了教室的照明設(shè)施改造，讓他們能夠無憂無慮地在知識的海洋里徜徉。

環(huán)境整治促和諧。為給廣大員工提供一個溫馨、舒適、和諧的工作環(huán)境，支公司完成了機關(guān)園池整治工程，規(guī)范了地下車庫的管理，整治了機關(guān)大院亂停亂放，種植了花卉樹木、實現(xiàn)了亮化白化，為員工創(chuàng)造了一個安靜、舒適的工作環(huán)境。電力小區(qū)完成了美化、綠化、亮化，配合4號樓拆除工程，完成了3號樓的二次分配，妥善安置有關(guān)員工，徹底消除了職工的后顧之憂，使之能夠全身心投入到企業(yè)建設(shè)中來，為創(chuàng)建和諧x供貢獻自己的力量。

企業(yè)建家注活力。支公司認真開展“企業(yè)建家”活動，努力為職工辦實事，從根本上關(guān)心職工。在開展送溫暖活動中，黨政領(lǐng)導深入基層和離退休人員家中慰問，了解和解決他們的實際困難。端午節(jié)、建軍節(jié)、重陽節(jié)堅持職工座談會并慰問職工。

每年堅持為職工做生日，一束鮮花，一盒蛋糕。一張賀卡溫暖了職工的心，三八節(jié)廣大女職工在自己的節(jié)日里不忘春檢一線職工，為他們包餃子、蒸包子，職工生病住院，婚喪大事，領(lǐng)導都要到場慰問。同時為女職工統(tǒng)一上了女工大病保險，為農(nóng)電工辦了團體人身意外傷害保險。還積極參加警民共建活動并受到好評。通過形形式式的建家活動，把黨的依靠方針進一步貫徹落實到支公司各個不同層面和各項工作生活之中，為構(gòu)建“和諧x供”注入了新的活力。

風正千帆疾，心齊萬事興。xx有著自強不息、艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，xx供電支公司全體員工將在公司黨委和xx縣委的正確領(lǐng)導和大力支持下，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的xx精神，努力拼搏，創(chuàng)新變革，提速發(fā)展，努力推進支公司黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)和制度建設(shè)，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司、構(gòu)建“和諧x供”提供堅強的政治保障。