第一篇：石油巨頭信息技術(shù)打造“數(shù)字油田”

石油巨頭大力探索“數(shù)字油田”回目錄隨著石油開采技術(shù)要求越來越高，數(shù)字創(chuàng)新就變得非常重要。全球出現(xiàn)短缺的不是石油和天然氣，而是獲得這些資源的快捷方式。能源公司的鉆井挖的越來越深，并且開始在更偏遠(yuǎn)、更難部署的地區(qū)開采，他們希望通過信息技術(shù)來促進(jìn)生產(chǎn)。

本文所說的數(shù)據(jù)實(shí)際指的是新石油?！斑@是非常徹底的改進(jìn)” 雪佛龍（Chevron）能源技術(shù)公司的總裁保羅·席格樂說?！靶畔⒓夹g(shù)讓我們的產(chǎn)量得到提升?！比蝿?wù)控制：工程師正在查看位于田納西州的雪佛龍石油公司（Chevron）鉆井實(shí)時優(yōu)化中心反饋回來的數(shù)據(jù)。石油公司正在使用分布式傳感器、高速通信系統(tǒng)和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)來監(jiān)控和調(diào)整遠(yuǎn)程鉆井作業(yè)。目的是使用實(shí)時數(shù)據(jù)來更好的進(jìn)行決策和預(yù)測故障。

很多公司在十多年前就開始采用這樣的技術(shù)來幫助年齡大的工人進(jìn)行遠(yuǎn)程多任務(wù)工作。但該技術(shù)在以下條件成熟后才開始發(fā)展：價格低廉的計(jì)算和通信技術(shù)，數(shù)據(jù)傳感器和分析軟件的發(fā)展。行業(yè)術(shù)語叫做“數(shù)字油田”，很多大型石油公司已經(jīng)注冊了自己的商標(biāo)。比如雪佛龍的“i-field”。英國石油公司的“未來油田”，以及荷蘭皇家殼牌（Royal Dutch Shell）是“智能油田”。無論這些項(xiàng)目的名字是什么，他們都將在未來的能源公司里起到重要作用。在遠(yuǎn)程作業(yè)和使用數(shù)據(jù)方面最成功的公司將取得豐厚的回報(bào)。雪佛龍說，業(yè)內(nèi)估計(jì)將從“完全優(yōu)化的”數(shù)字油田中提高8%的生產(chǎn)率和6%的整體恢復(fù)率。這非常重要，席格樂說。盡管有先進(jìn)的再生能源技術(shù)，國際能源機(jī)構(gòu)（International Energy Agency）報(bào)告說，隨著更多的人開車，全球石油需求仍將增長至2035。并且隨著石油的提取越來越困難，將需要投資近20萬億美元用于滿足未來的需求。

雪佛龍目前已經(jīng)部署了8個全球“任務(wù)控制”中心作為其數(shù)字計(jì)劃的一部分。每個中心都有各自的目的，如使用實(shí)時數(shù)據(jù)來進(jìn)行鉆井作業(yè)的聯(lián)合決策，或?yàn)榱双@得較好高的產(chǎn)量而管理油井并進(jìn)行油庫映射。目的是提高至少40%的能源開發(fā)性能。公司估計(jì)這些中心將幫助每年節(jié)省10億美元。在2010年開放并于去年擴(kuò)張的休斯敦機(jī)器支持中心，值班工程師可以監(jiān)控哈薩克斯坦和哥倫比亞作業(yè)情況的視頻和數(shù)據(jù)分析。中心的工作人員診斷了一臺顯示雪佛龍非洲南部海岸Sanha油田超負(fù)載情況的天然氣噴射壓縮機(jī)。那里的操作員修復(fù)了問題并避免了因停工期而造成的潛在經(jīng)濟(jì)損失。目前有一個在現(xiàn)場診斷問題的自動早期檢測系統(tǒng)。雪佛龍第一次在加利福尼亞大峽谷（San Joaquin Valley）百年歷史的油田測試了i-field，該油田正在使用高級熱敏技術(shù)來從已經(jīng)廢棄的油田壓縮出重油。以前，工人一天開車檢測上千口井，雪佛龍上游工作流組織的總經(jīng)理大衛(wèi)·道森（David Dawson）說。現(xiàn)在他們使用傳感器和遠(yuǎn)程監(jiān)控，只有在需要修復(fù)的時候才到油田現(xiàn)場去。有了早期的嘗試，實(shí)時數(shù)據(jù)分析、成像和遠(yuǎn)程協(xié)作已經(jīng)成為雪佛龍新型復(fù)雜工程的關(guān)鍵。這些包括墨西哥灣深水工程，尼日利亞的海岸工程，以及澳大利亞沿海130公里——投資370億的有爭議的Gorgon工程，也是澳大利亞歷史上最大的天然氣工程。

隨著生產(chǎn)越來越復(fù)雜，實(shí)時安全的備份也非常關(guān)鍵，Morningstar石油服務(wù)公司的分析師斯蒂芬·艾里斯（Stephen Ellis）說。例如，現(xiàn)在雪佛龍?jiān)诎臀魇艿搅酥肛?zé)，由于一個井的意外壓力，在十一月份造成了3000桶近海石油的泄露，該公司負(fù)有不可推卸的責(zé)任。席格樂說雪佛龍的i-field工程將幫助避免事故的發(fā)生，提高安全性。軟件創(chuàng)新是石油巨頭數(shù)字化的關(guān)鍵，一些石油服務(wù)承包公司也在努力進(jìn)行創(chuàng)新，如Halliburton和Schlumberger，以及比較大的IT提供商包括擴(kuò)微軟和IBM。但并不是每個問題都得到了解決。我們很難通過光纖或衛(wèi)星保證北極圈大陸架外緣可靠的通信。另一個限制是傳播水下數(shù)千英尺下的壓力和溫度信息的數(shù)據(jù)傳輸速度——盡管最近幾年，電“線”鉆桿已經(jīng)能以比以前快得多的速度（每秒1M）傳播這些數(shù)據(jù)。雪佛龍的內(nèi)部IT辦公室一天就已經(jīng)超過了1.5T的數(shù)據(jù)量。“每時每刻的數(shù)據(jù)驚人，” Energistics的總裁杰里·哈伯德（Jerry Hubbard）說，這是家非盈利的全球組織，致力于能源企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)交換格式。每個新創(chuàng)公司都在探索數(shù)字油田?！袄系能浖脚_代碼還在使用，很多都是20年前的了，”創(chuàng)辦休斯頓能源軟件公司孵化器Surge公司的柯克·克伯（Kirk Coburn）說。“該技術(shù)仍能更加現(xiàn)代化。”

信息技術(shù)打造“數(shù)字油田”

勝利油田信息化建設(shè)強(qiáng)化基礎(chǔ)，推進(jìn)應(yīng)用，在覆蓋、集成、整合、提升上下功夫，初步形成了信息化的整體應(yīng)用框架，應(yīng)用水平有了較大提高。今年，勝利油田把又把本年度確定為“數(shù)字油田”的“全面推進(jìn)年”，繼續(xù)加快“數(shù)字油田”建設(shè)步伐，促進(jìn)油田有效發(fā)展。

針對勝利油田點(diǎn)多、面廣、專業(yè)門類齊全等特點(diǎn)，勝利油田按照“強(qiáng)化基礎(chǔ)、源頭做起、應(yīng)用主導(dǎo)、注重成效”的原則進(jìn)行信息化的設(shè)計(jì)與建設(shè)。勝利油田的信息工作是伴隨著油田的發(fā)展而不斷完善的。經(jīng)過10多年建設(shè)，勝利油田信息化基礎(chǔ)建設(shè)初具規(guī)模，已能基本滿足油田生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)油區(qū)范圍內(nèi)主要二級單位與油田主干網(wǎng)的光纖寬帶連接，油田的5個駐外辦事處也實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)連接，網(wǎng)絡(luò)已成為油田生產(chǎn)經(jīng)營管理的“神經(jīng)”。硬件上，油田擁有以 I BM－SP2為代表的大型并行機(jī)和各種大中型計(jì)算機(jī)近60臺（套），各類上網(wǎng)計(jì)算機(jī)1.5萬臺左右。軟件上，油田引進(jìn)大型軟件10多套、近百個應(yīng)用模塊，自行開發(fā)應(yīng)用軟件480余套。2002年勝利軟件公司成立，全局軟件開發(fā)更加專業(yè)化。建成勘探、開發(fā)等八大數(shù)據(jù)庫，各類數(shù)據(jù)近3萬項(xiàng)。

目前，信息化技術(shù)被廣泛應(yīng)用于油田生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個層次和環(huán)節(jié)。勘探上的信息技術(shù)利用，保證了油田在勘探開發(fā)后期仍能保持每年探明儲量1億噸以上；開發(fā)上的信息技術(shù)應(yīng)用，確保了油田老區(qū)不斷有新的發(fā)現(xiàn)，促進(jìn)了三次采油水平的不斷提高。在生產(chǎn)過程中，原始數(shù)據(jù)、第一手材料部分做到了源頭自動采集、現(xiàn)場處理、實(shí)時傳輸，230多個采油隊(duì)和所有作業(yè)隊(duì)實(shí)現(xiàn)源頭數(shù)據(jù)現(xiàn)場采集，油氣集輸系統(tǒng)的部分集油站、輕烴站實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場采集和生產(chǎn)過程自動控制，并對跨采油廠的長輸管線實(shí)時監(jiān)測。經(jīng)營管理上的財(cái)務(wù)管理信息、基層生產(chǎn)單位的耗材結(jié)算以及油田物資采購供應(yīng)計(jì)劃提報(bào)、需求計(jì)劃處理、物資領(lǐng)用結(jié)算，都可在網(wǎng)上進(jìn)行。信息化管理在計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、機(jī)動設(shè)備、節(jié)能改造、物業(yè)管理、辦公自動化等方面也都得到推廣和應(yīng)用。

中國石油新疆石油公司總經(jīng)理、新疆維吾爾族自治區(qū)克拉瑪依市市長陳新發(fā)

他還預(yù)測，接下來的10年，我們要在數(shù)字油田的基礎(chǔ)上打造智能化油田。數(shù)字油田的重點(diǎn)是在數(shù)字上，是要什么能得到什么，智能化油田的核心是在分析決策上，是想要什么、想做什么就能做到什么。我們今后主要核心是挖掘數(shù)字最大價值來分析研究油田，用計(jì)算機(jī)來管理油田。同時，我們在城市轉(zhuǎn)型中，也要利用數(shù)字油田的建設(shè)成果建設(shè)智能化油田，利用數(shù)字油田的技術(shù)建設(shè)數(shù)字城市，通過這個建設(shè)，也形成克拉瑪依的數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈。形成一些具有石油石化特色的信息技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)。

以下為演講全文：

主持人：感謝Ginni Rometty女士的精彩演講。有請中國石油新疆石油公司總經(jīng)理、新疆維吾爾族自治區(qū)克拉瑪依市市長陳新發(fā)先生為我們帶來如何在中國進(jìn)行成功的轉(zhuǎn)型，智能化的油田的實(shí)踐探索主題演講。有請陳新發(fā)先生。

陳新發(fā)：各位所有、各位來賓，女士們、先生們，大家早上好。首先恭賀IBM百年華誕，IBM為世界信息技術(shù)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)是公認(rèn)的，昨天到了IBM在北京的辦公室和錢總、Ginni女士一起討論交流，討論了一下信息技術(shù)對世界產(chǎn)生的巨大影響。在剛剛過去的2010年，我們和IBM合作共同規(guī)劃了我們克拉瑪依的數(shù)字新疆油田、智慧新疆油田和數(shù)字城市的規(guī)劃。今天很高興在這里能把我們對克拉瑪依城市轉(zhuǎn)型的思考和大家分享。

沒去過克拉瑪依的人，對克拉瑪依的印象主要來自于克拉瑪依之歌，克拉瑪依之歌有一段歌詞對克拉瑪依的描述是“你沒有草、沒有水，連鳥也不飛;你沒有歌聲、沒有鮮花、沒有人跡，是一個干旱、缺水、氣候惡劣、邊遠(yuǎn)落后的地方，是一個采油的地區(qū)，也可能是一個油快枯竭的地區(qū)”。實(shí)際上到過克拉瑪依的人，沒到過克拉瑪依的人想象不到現(xiàn)在的克拉瑪依。去過克拉瑪依的人也不一定完全了解克拉瑪依，就如同剛才主持人介紹我的身份的時候，既是油田的總經(jīng)理也是市長，大家可能會覺得奇怪，這是中國的地方管理模式之一。這種管理模式使得克拉瑪依是一個高效的地區(qū)，是一個容易創(chuàng)造奇跡的地區(qū)。

現(xiàn)在的克拉瑪依正在成為新疆的交通樞紐，從北京經(jīng)內(nèi)蒙到克拉瑪依向西經(jīng)“巴拉多”(音)口岸進(jìn)入中亞，這條高速公路正在建設(shè)中。另外南北向的高速公路，從克拉瑪依向南橫穿天山進(jìn)入塔克木盆地，到喀什橫穿“阿普”(音)進(jìn)入南亞，向北到阿勒泰，今后在中俄天然氣管道通氣的時候進(jìn)入俄羅斯的腹地西伯利亞。所以克拉瑪依現(xiàn)在已經(jīng)成為新疆的交通樞紐。

大家覺得克拉瑪依是一個缺水的地區(qū)，這是過去，經(jīng)過幾年的建設(shè)，克拉瑪依是中國不缺水的地區(qū)之

一。按北京的標(biāo)準(zhǔn)，我們那塊土地可以生活幾百萬的人口，現(xiàn)在我們的人口只有45萬。再一個氣候，我們的氣候在中國重點(diǎn)監(jiān)測的100個城市里面我們排第四位，我們城市的綠化覆蓋率達(dá)到了40%，油田，盡管是一個老油田，但是是一個充滿生機(jī)的油田，是中國石油產(chǎn)量持續(xù)增長時間最長的油田，我們持續(xù)增長了近30年，現(xiàn)在仍然在增長中。油田的自動化程度很高，經(jīng)濟(jì)上也是個富裕地區(qū)，人均GDP在中國排第一，在全國地級市相對富裕地區(qū)排行榜中我們排第二，東莞第一，蘇州第三。

這就是現(xiàn)在的克拉瑪依，但對于這樣一個富裕地區(qū)、生活安逸的地區(qū)，為什么要轉(zhuǎn)型？這是我們考慮城市的未來，長遠(yuǎn)發(fā)展，這個城市是一個資源型城市，90%的GDP和財(cái)政收入來自于油田和石油。油田總有一天要枯竭，在一個對產(chǎn)業(yè)單一的城市，在抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的情況下能力比較弱，這樣我們就考慮到要轉(zhuǎn)型。

再一個是從國家戰(zhàn)略層面考慮，新疆是一個多民族的地區(qū)，是邊緣地區(qū)，也是發(fā)展相對滯后的地區(qū)。新疆相鄰的中亞地區(qū)是多民族、宗教復(fù)雜地區(qū)，國家也需要新疆快速的發(fā)展起來，實(shí)現(xiàn)長治久安，能夠形成對中亞比較優(yōu)勢，能夠產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)、文化對中亞的影響力。而克拉瑪依要在這個發(fā)展過程中需要起到引領(lǐng)和示范作用。但我們的行業(yè)特點(diǎn)，石油的增長速度有限，這必須讓我們城市上一個新的道路，繼續(xù)保持快速發(fā)展。轉(zhuǎn)型既是城市發(fā)展的要求，也是對國家所承擔(dān)的責(zé)任和使命。90年代我們這個城市并實(shí)踐過轉(zhuǎn)型，考慮過利用我們廣闊的土地和比較充沛地稅發(fā)展農(nóng)業(yè)，也發(fā)展過養(yǎng)殖業(yè)，也做過林紙業(yè)，這個實(shí)踐下來不是很理想。我們有沒有更好的辦法呢？如果從中國的版圖上看，我們克拉瑪依是屬于比較偏僻的地區(qū)，中國的西北角，如果你展開世界地圖你會發(fā)現(xiàn)，克拉瑪依在歐亞大陸的中心，東邊有十幾億人，西邊也有十幾億人。處于大陸的中心，也可以說是人口的中心，也可以說是市場的中心。

再一個看克拉瑪依是從事石油業(yè)的，世界石油主要集中在大中亞地區(qū)，也就是泛中亞地區(qū)，包括中國西部、中亞西岸、中東和西伯利亞。這個區(qū)域的石油資源，已探明的占到世界石油總資源的近80%，我們從事石油業(yè)正好處于這個區(qū)域。我們可以利用我們的石油工業(yè)的優(yōu)勢做這個地區(qū)的事情，所以我們提出來打造世界石油城的一個戰(zhàn)略。就是要建六大基地，培育三個新興產(chǎn)業(yè)，打造兩個平臺。

六個基地，一是油氣生產(chǎn)基地、技術(shù)服務(wù)基地、煉油化工基地、機(jī)械制造基地、石油儲備基地和工程教育基地。培育三個新興產(chǎn)業(yè)：一是金融、二是信息、三是旅游。為了支撐這個發(fā)展，我們需要打造兩個平臺，一個叫高品質(zhì)的城市，一個叫最安全的城市。

信息化是整個貫穿六大基地建設(shè)全過程。接下來我講講信息化，前十年，我們的信息化也做了大量的工作，我們在2008年在全國率先首先建成了數(shù)字油田，我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了把整個油田裝入了計(jì)算機(jī)里面，從四幾年的資料，把勘探開發(fā)、經(jīng)營管理所有的資料都裝入了計(jì)算機(jī)。

第二，我們建立了一套標(biāo)準(zhǔn)體系，制訂了370多個標(biāo)準(zhǔn)，形成了數(shù)字油田的標(biāo)準(zhǔn)體系。

第三，我們自主創(chuàng)新了數(shù)字油田的平臺技術(shù)，并利用這個技術(shù)定制了100多套應(yīng)用系統(tǒng)。

第四，我們培養(yǎng)了一支信息化的隊(duì)伍，數(shù)字油田的建成，為我們油田帶來了非常大的益處。過去你要到現(xiàn)場去看看資料，因?yàn)槲覀兊默F(xiàn)場都很遠(yuǎn)，我們的工區(qū)都幾十萬平方公里，我們?nèi)ヒ惶诵枰獛滋?，現(xiàn)在在辦公室里面可以實(shí)時看到現(xiàn)場的情況。過去看一個工地的圖，我們需要10個人近一年的時間，現(xiàn)在只需要一周或幾周的時間，效率大大提高。所以現(xiàn)在在人員減少，工作量成倍增加的情況下，我們的發(fā)展不但沒有減慢，而且持續(xù)增長，我們的儲量、產(chǎn)量都在增長。

接下來的10年，我們要在數(shù)字油田的基礎(chǔ)上打造智能化油田。數(shù)字油田的重點(diǎn)是在數(shù)字上，是要什么能得到什么，智能化油田的核心是在分析決策上，是想要什么、想做什么就能做到什么。我們今后主要核心是挖掘數(shù)字最大價值來分析研究油田，用計(jì)算機(jī)來管理油田。同時，我們在城市轉(zhuǎn)型中，也要利用數(shù)字油田的建設(shè)成果建設(shè)智能化油田，利用數(shù)字油田的技術(shù)建設(shè)數(shù)字城市，通過這個建設(shè)，也形成克拉瑪依的數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈。形成一些具有石油石化特色的信息技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)。智能油田重點(diǎn)就是要實(shí)施“8233工程”，“8”是覆蓋了8個領(lǐng)域：勘探、開發(fā)、生產(chǎn)管理等8個領(lǐng)域?！?”是要建設(shè)兩個管理中心，一是一體化運(yùn)行中心，一是基于云計(jì)算的數(shù)據(jù)中心;“3”是升級3類設(shè)備設(shè)施，一是全面的傳感網(wǎng)絡(luò)，二是自動采集設(shè)備、自動控制設(shè)備，三是先進(jìn)的IT基礎(chǔ)設(shè)施;“3”是提供三種工作環(huán)境：一是自動操控環(huán)境、二是主動優(yōu)化環(huán)境、三是虛擬專家輔助研究環(huán)境。重點(diǎn)是建設(shè)“8233”工程。

信息化建設(shè)助動、助推城市的轉(zhuǎn)型是一個漫長的過程，沒有可以借鑒的成熟經(jīng)驗(yàn)，但我們在這個過程中要借助IBM的智慧和力量，也歡迎各位精英參與、幫助、指導(dǎo)。重點(diǎn)建設(shè)：第一是落實(shí)智能油田，第二是成立創(chuàng)新中心，第三是規(guī)劃信息產(chǎn)業(yè)。

總之，石油城市的轉(zhuǎn)型主要是依托我們現(xiàn)有的基礎(chǔ)、資源、技術(shù)，立足克拉瑪依，做一點(diǎn)中國西部和中亞的事情，信息化是石油城市轉(zhuǎn)型的重要支撐，重點(diǎn)在于堅(jiān)持、持續(xù)推進(jìn)，一步一個腳印，每十年一個臺階，我們想利用十年時間全面建成智能化油田。

最后非常感謝論壇組委會的邀請，讓我有機(jī)會在這里把克拉瑪依城市轉(zhuǎn)型方面的思考能和大家分享，不對的地方請大家多指正。也歡迎大家到克拉瑪依去，來克拉瑪依交流、指導(dǎo)，謝謝大家。

主持人：感謝陳新發(fā)先生的精彩演講。

第二篇：大港油田數(shù)字油田

引言

經(jīng)過多年建設(shè)，大港油田數(shù)字油藏已初見成效，在數(shù)據(jù)資源建設(shè)、軟硬件環(huán)境優(yōu)化、應(yīng)用拓展、知識管理等方面均取得重大進(jìn)展，數(shù)字油藏向著集成化、信息化、協(xié)同化、標(biāo)準(zhǔn)化、一體化的目標(biāo)邁進(jìn)【1】。但在數(shù)字油藏信息建設(shè)過程中仍存在多種問題，主要包括：（1）雖然已經(jīng)制定了各類相關(guān)規(guī)范、配備了專業(yè)軟件，但在現(xiàn)有工作流程狀況下，支撐專業(yè)研究的軟硬件環(huán)境還難以有效、高效共享。（2）專業(yè)應(yīng)用軟件技術(shù)復(fù)雜，分散管理維護(hù)難度大。

（3）數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，項(xiàng)目數(shù)據(jù)準(zhǔn)備時間長（據(jù)統(tǒng)計(jì)，搜集、整理和加載數(shù)據(jù)工作約占整個項(xiàng)目研究周期約40%的時間），成果共享實(shí)現(xiàn)困難。（4）由于數(shù)據(jù)管理、應(yīng)用跨平臺等原因，造成多學(xué)科之間、跨部門之間無法實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作。這些問題嚴(yán)重制約了油田勘探開發(fā)研究工作的開展和數(shù)字油藏建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)【2】。

為提高項(xiàng)目研究的質(zhì)量及效率，加快油田信息化步伐，必須對油藏研究現(xiàn)有信息工作流程進(jìn)行優(yōu)化，同時探討虛擬化、云計(jì)算、數(shù)據(jù)交換等信息技術(shù)在數(shù)字油藏建設(shè)的應(yīng)用，通過數(shù)字油藏專業(yè)云應(yīng)用中心建設(shè)，提高油田的管理水平和效率。流程優(yōu)化研究

2.1研究思路

為了從根本上改變制約數(shù)字油藏建設(shè)的瓶頸問題，大港油田提出了建設(shè)可覆蓋油藏信息主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域、支撐協(xié)同研究的專業(yè)云應(yīng)用中心。該中心包括解釋中心、協(xié)同門戶和數(shù)據(jù)服務(wù)中心三大部分，實(shí)現(xiàn)支撐主要研究工作的軟硬件環(huán)境、項(xiàng)目數(shù)據(jù)、成果數(shù)據(jù)集中管理、統(tǒng)一管理、標(biāo)準(zhǔn)管理和在線應(yīng)用。

主要思路是：借鑒國內(nèi)外油氣行業(yè)信息化發(fā)展潮流與趨勢，利用虛擬化、云計(jì)算等最新信息技術(shù)，建立一個集中、統(tǒng)一的數(shù)字油藏專業(yè)云應(yīng)用中心，將相關(guān)軟硬件資源、項(xiàng)目原始數(shù)據(jù)、成果數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一集中管理、分散高效共享，借此改變傳統(tǒng)的工作方式和研究流程。此外，通過頒布油藏研究成果數(shù)字化管理規(guī)范匯編，將井命名、基礎(chǔ)信息編碼、專業(yè)軟件、油藏研究成果等數(shù)字油藏涉及的主要環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，可以從管理上促進(jìn)數(shù)字油藏的建設(shè)和應(yīng)用。

2.2解釋中心建設(shè)

2008年，大港油田在中石油總部的支持下，在研究院成功部署了一套刀片服務(wù)器和企業(yè)版專業(yè)應(yīng)用平臺OpenWorks，實(shí)現(xiàn)了油藏研究硬件環(huán)境、專業(yè)應(yīng)用軟件和各類數(shù)據(jù)集中管理。為了進(jìn)一步提高企業(yè)版OpenWorks使用效率，2010年又部署了一套16刀的HP680c刀片服務(wù)器，并將軟件升級到R5000版本（簡稱OWR5000），并將其和Discovery5000（簡稱DOW5000）系統(tǒng)統(tǒng)一集成；采用瘦客戶端理念，將OpenWorks項(xiàng)目主庫數(shù)據(jù)全部加載到集中環(huán)境，創(chuàng)建了大港油田全探區(qū)的研究工區(qū)，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)研究院、采油廠用戶需求，分別創(chuàng)建了不同的解釋工區(qū)，初步構(gòu)建了大港油田數(shù)字油藏專業(yè)云應(yīng)用中心之解釋中心。大港油田解釋中心建設(shè)已取得了初步效果，根據(jù)在大港油田采油五廠、采油六廠等單位進(jìn)行試點(diǎn)應(yīng)用，研究人員既無需維護(hù)復(fù)雜的OpenWorks軟硬件系統(tǒng)，也無需獨(dú)自收集、整理、加載各類數(shù)據(jù)，只需使用集中的軟硬件和數(shù)據(jù)環(huán)境即可以全身心地投入到解釋研究工作中即

可，徹底改變了綜合解釋研究的工作流程。今后幾年，大港油田將逐步擴(kuò)大解釋中心規(guī)模，提升到能夠支撐全油田所有綜合解釋用戶，未來還將考慮對外提供解釋服務(wù)。

2.3油藏協(xié)同門戶建設(shè)

為了更好地為油藏研究提供各類服務(wù)，有必要建立油藏協(xié)同研究平臺門戶，統(tǒng)一數(shù)字油藏研究工作入口。其目的是使綜合解釋、地質(zhì)建模和數(shù)值模擬研究人員只需從網(wǎng)上輸入自己的賬號即可獲取所需的軟硬件資源和數(shù)據(jù)資源，使不同研究人員、研究學(xué)科、研究部門都可以快速實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換和成果共享。目前，該項(xiàng)工作正有序進(jìn)行，原始數(shù)據(jù)、成果數(shù)據(jù)等全部可以在該平臺門戶上實(shí)現(xiàn)快速方便的查找、瀏覽、查詢、獲取和使用。

油藏協(xié)同研究平臺門戶促使研究工作方式發(fā)生了本質(zhì)變化，研究流程得到了極大優(yōu)化。綜合解釋工作實(shí)現(xiàn)了零安裝、零維護(hù)，徹底改變了傳統(tǒng)的工作方式，軟硬件環(huán)境和項(xiàng)目數(shù)據(jù)全部由信息中心人員進(jìn)行維護(hù)管理，綜合解釋、地質(zhì)建模和數(shù)值模擬研究人員只需從微機(jī)上網(wǎng)登錄協(xié)同門戶即可開展工作并快速獲取所需項(xiàng)目數(shù)據(jù)和成果數(shù)據(jù)，而無需再自己準(zhǔn)備數(shù)據(jù)、自己保存管理成果數(shù)據(jù)；實(shí)現(xiàn)了對數(shù)字油藏研究流程的全面優(yōu)化，使研究工作流程更加符合數(shù)字油藏建設(shè)的需要。

2.4數(shù)據(jù)服務(wù)中心建設(shè)

解釋中心和協(xié)同門戶建設(shè)欲實(shí)現(xiàn)其設(shè)定的目標(biāo)，優(yōu)化油藏研究的工作流程，必須為綜合解釋、地質(zhì)建模、數(shù)值模擬等研究工作提供良好的數(shù)據(jù)服務(wù)，這就是專業(yè)云應(yīng)用中心之?dāng)?shù)據(jù)服務(wù)中心建設(shè)，其核心是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目數(shù)據(jù)、成果數(shù)據(jù)的快速交換與管理?？梢哉f專業(yè)云應(yīng)用中心能否真正建立、協(xié)同研究能否真正實(shí)現(xiàn)、油藏研究流程能否擺脫傳統(tǒng)方式實(shí)現(xiàn)優(yōu)化，其靈魂主線即是能否在各主要專業(yè)軟件、各主要研究階段之間實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流的暢通、能否實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自由交換和共享。

大港油田在勘探、開發(fā)研究工作中使用了近百種專業(yè)應(yīng)用軟件，這些軟件一方面為研究工作提供了極大的便利，另一方面由于軟件品種繁多，難以實(shí)現(xiàn)專業(yè)應(yīng)用軟件間的數(shù)據(jù)和成果交換和共享。為此，需要在定性、定量評價和優(yōu)選主流專業(yè)應(yīng)用軟件的基礎(chǔ)上，深入開展數(shù)據(jù)交換技術(shù)和方案的研究【3】。數(shù)據(jù)交換技術(shù)研究

3.1研究思路

數(shù)據(jù)交換是貫穿數(shù)字油藏建設(shè)的靈魂和鑰匙，集中環(huán)境建設(shè)和數(shù)據(jù)交換是專業(yè)云應(yīng)用中心建設(shè)一明一暗的兩條主線。通過方便、靈活的數(shù)據(jù)交換，將各專業(yè)軟件、研究階段實(shí)現(xiàn)無縫鏈接，才能真正實(shí)現(xiàn)多學(xué)科協(xié)同工作的目的。數(shù)據(jù)交換主要實(shí)現(xiàn)和解決的問題，必須滿足油田數(shù)字油藏建設(shè)的要求、滿足多學(xué)科協(xié)同研究的需求。第一是實(shí)現(xiàn)OpenWorks各用戶之間的數(shù)據(jù)交換，將項(xiàng)目數(shù)據(jù)快速、準(zhǔn)確地分發(fā)到各用戶研究工區(qū)中，實(shí)現(xiàn)OpenWorks項(xiàng)目主庫與項(xiàng)目庫之間的無縫數(shù)據(jù)交換；第二是解釋與建模之間數(shù)據(jù)交換，實(shí)現(xiàn)OpenWorks與地質(zhì)建模RMS、Petrel等軟件之間的數(shù)據(jù)快速分發(fā)；第三是建模、數(shù)模數(shù)據(jù)交換，實(shí)現(xiàn)地質(zhì)建模、數(shù)值模擬研究過程數(shù)據(jù)的集中管理、交互共享；第四是研究成果的數(shù)據(jù)共享與交換。

3.2交換技術(shù)實(shí)現(xiàn)

從2009年開始，大港油田針對協(xié)同研究中數(shù)據(jù)交換需要解決的問題，開展了有針對性的調(diào)研和技術(shù)分析，進(jìn)行了專業(yè)軟件數(shù)據(jù)交換與數(shù)據(jù)集成試驗(yàn)，對幾種主要的數(shù)據(jù)交換方法和技術(shù)進(jìn)行了研究，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，為專業(yè)云應(yīng)用中心之?dāng)?shù)據(jù)服務(wù)中心建設(shè)提供了技術(shù)儲備。

3.2.1 OpenWorks PDT

OpenWorks本身提供了一種傳輸工具PDT（project data transfer），用以實(shí)現(xiàn)OpenWorks不同工區(qū)之間的數(shù)據(jù)傳輸。利用該工具，可以將OpenWorks項(xiàng)目主庫數(shù)據(jù)快速分發(fā)給研究院、采油廠等單位的OpenWorks項(xiàng)目庫中，其缺點(diǎn)是只能在OpenWorks的不同工區(qū)間進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸。

3.2.2交換工具

在世界石油行業(yè)，已經(jīng)有一些比較成熟的專業(yè)數(shù)據(jù)交換工具，其中OpenSpirit是功能成熟、應(yīng)用廣泛的產(chǎn)品。2009年，大港油田開展了OpenSpirit數(shù)據(jù)交換試驗(yàn)，試驗(yàn)證明OpenSpirit可以實(shí)現(xiàn)地震解釋主流軟件與地質(zhì)建模主流軟件之間的數(shù)據(jù)實(shí)時、快速交換，可以實(shí)現(xiàn)將OpenWorks項(xiàng)目主庫數(shù)據(jù)快速分發(fā)到項(xiàng)目庫，可以實(shí)現(xiàn)井場數(shù)據(jù)實(shí)時進(jìn)入OpenWorks，利用OpenSpirit工具還可以建立解釋—建模協(xié)同工作模式。

3.2.3 RESQML方式

RESQML是以商家中立性、開發(fā)簡單的形式，在兩個應(yīng)用程序之間傳送地表模型而進(jìn)行數(shù)據(jù)格式交換的油藏描述標(biāo)記語言。RESQML采用XML技術(shù)，一個模型和非結(jié)構(gòu)化的網(wǎng)格達(dá)百萬cells；它提供了一個開放的地表模型數(shù)據(jù)交換格式，RESQML對象可支持對層位、斷層、網(wǎng)格數(shù)據(jù)的瀏覽和交換的彈性工作流程；可以方便地和GIS系統(tǒng)進(jìn)行集成、與WITSML和PRODML的集成、鉆井?dāng)?shù)據(jù)與生產(chǎn)數(shù)據(jù)的集成接入。RESQML還可以提供包含層位、斷層、不整合面，以及它們之間時序關(guān)系的結(jié)構(gòu)化框架，據(jù)此可以建立一個地表模型框架（The Earth Model Framework）；RESQML模型包含地表模型與鉆井?dāng)?shù)據(jù)（靜態(tài)動態(tài)數(shù)據(jù)等）相關(guān)的多單位網(wǎng)格，并且在靜態(tài)和動態(tài)模型之間提供共享數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)此可以建立一個網(wǎng)格式油藏模型；同時利用RESQML的擴(kuò)展性可以模擬地震過程?？傊?，利用RESQML，我們可以實(shí)現(xiàn)主流軟件的數(shù)據(jù)交換，包括地震解釋到地質(zhì)建模、地質(zhì)建模與數(shù)值模擬的數(shù)據(jù)交換。

3.3實(shí)施方案

通過對數(shù)據(jù)交換的需求分析，綜合考慮其性價比、可實(shí)施性、兼容性等因素以及投資預(yù)算和項(xiàng)目建設(shè)時間要求，優(yōu)選了一套相對比較可行、滿足需要的數(shù)據(jù)交換實(shí)現(xiàn)方案。OpenSpirit雖然支持眾多主流軟件，而且產(chǎn)品穩(wěn)定、功能強(qiáng)大，但由于其產(chǎn)品價格昂貴、部署實(shí)施復(fù)雜、需大量客戶化工作等原因，實(shí)施方案不采用該數(shù)據(jù)交換工具。OpenWorks項(xiàng)目數(shù)據(jù)采用PDT方式即可很方便地實(shí)現(xiàn)在OpenWorks項(xiàng)目主庫和項(xiàng)目庫之間的數(shù)據(jù)分發(fā)和數(shù)據(jù)交換；OpenWorks與地質(zhì)建模軟件RMS、PETREL之間的數(shù)據(jù)交換，地質(zhì)建模與數(shù)值模擬軟件之間的交換，采用RESQML方式，建立集中共享的數(shù)據(jù)文件服務(wù)區(qū)，利用建模軟件的API

接口，開發(fā)OpenWorks到建模軟件的快速交換程序，實(shí)現(xiàn)OpenWorks和地質(zhì)建模軟件之間的數(shù)據(jù)在線、實(shí)時交換。如圖１所示。

圖1 數(shù)據(jù)交換技術(shù)實(shí)現(xiàn)流程

研究成果管理及再利用，也是利用數(shù)據(jù)文件服務(wù)區(qū)，將綜合解釋、地質(zhì)建模、數(shù)值模擬等成果均存放于此，采用SVN或是CVS版本控制軟件實(shí)現(xiàn)研究成果的多版本控制；數(shù)據(jù)文件服務(wù)器安裝CVS/SVN 服務(wù)器管理程序，在解釋、建模、數(shù)模軟件環(huán)境中安裝SVN/CVS庫戶端應(yīng)用程序，利用版本控制軟件的客戶端和服務(wù)器端的數(shù)據(jù)協(xié)同操作機(jī)制來實(shí)現(xiàn)研究成果的多版本控制與管理目的；成果歸檔支持過程管理，實(shí)現(xiàn)隨時對項(xiàng)目研究過程數(shù)據(jù)及成果進(jìn)行備份，研究人員可以隨時查看、調(diào)用其他人員的研究過程數(shù)據(jù)和成果數(shù)據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)成果數(shù)據(jù)的快速共享與交換、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目一體化協(xié)同研究。結(jié)束語

大港油田通過建設(shè)集中統(tǒng)一的專業(yè)云應(yīng)用中心和數(shù)據(jù)交換技術(shù)研究，實(shí)現(xiàn)了綜合解釋、地質(zhì)建模、數(shù)值模擬以及各類研究成果的數(shù)據(jù)流暢通，研究人員只需通過協(xié)同門戶即可快速調(diào)用所需的軟件、數(shù)據(jù)，并通過協(xié)同門戶瀏覽查詢各類信息，徹底改變了傳統(tǒng)的工作方式，優(yōu)化了數(shù)字油藏的研究流程，實(shí)現(xiàn)了油藏研究的多學(xué)科一體化協(xié)同。全面建成數(shù)字油藏并推廣應(yīng)用，必將推動數(shù)字油田的建設(shè)步伐，并最終大大提高油田研究和管理的水平、效率。

第三篇：實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)模擬：勝利油田傾力打造數(shù)字油田

實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)模擬：勝利油田傾力打造數(shù)字油田

勝利油田是一個以油氣生產(chǎn)為主，集勘探、開發(fā)、施工作業(yè)、后勤輔助生產(chǎn)和多種經(jīng)營、社會化服務(wù)為一體，專業(yè)門類齊全的國有特大型企業(yè)。隨著國際石油石化行業(yè)競爭的日益激烈，國內(nèi)石油石化行業(yè)面臨著全新的競爭格局。國內(nèi)主力油田已分別進(jìn)入開發(fā)后期，生產(chǎn)難度日益加大。如何增加新探明儲量、穩(wěn)定油氣產(chǎn)量、降低生產(chǎn)成本，成為這些老油田共同面對的挑戰(zhàn)。近年來，勝利油田在充分借鑒國內(nèi)外油田信息化經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照中國石化“三結(jié)合”、“五統(tǒng)一”的要求，圍繞油田生產(chǎn)、管理的實(shí)際需要，按照以應(yīng)用為導(dǎo)向、以提高效率和效益為目的、總體規(guī)劃、分步實(shí)施、先易后難的原則，分階段繼續(xù)大力推進(jìn)“數(shù)字油田”建設(shè)，使信息技術(shù)成為提升油田整體發(fā)展水平的重要支撐，確保了油田的增儲穩(wěn)產(chǎn)和降本增效，企業(yè)核心競爭力大大增強(qiáng)。

所謂“數(shù)字油田”，就是企業(yè)網(wǎng)應(yīng)用的高級階段，包括完善的數(shù)字網(wǎng)絡(luò)、豐富的信息數(shù)據(jù)中心、全面的網(wǎng)上應(yīng)用軟件和熟練掌握網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的員工等內(nèi)容，“數(shù)字油田”不存在地域限制，跨國經(jīng)營的油田公司也變得近在咫尺，成為油田的一部分，從而對勝利油田公司“高水平、高效益、可持續(xù)發(fā)展”形成全方位的有力支持?！皵?shù)字油田”核心思想有三點(diǎn)，一是用數(shù)字化手段全面處理油田問題；二是最大限度地利用信息資源；三是擁有相應(yīng)的數(shù)字員工。因此，“數(shù)字油田”包括數(shù)字神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字員工、數(shù)字企業(yè)文化、數(shù)字石油業(yè)務(wù)和信息資源中心等內(nèi)容。

從“手工作坊”到“精確模擬”

對于已經(jīng)勘探開發(fā)45年的勝利油田來講，有效提高勘探開發(fā)水平，不斷增加資源量、提高采收率是關(guān)系油田發(fā)展的最重要問題。多年來，針對地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、開發(fā)難度大的實(shí)際，勝利油田在勘探開發(fā)研究領(lǐng)域不斷加大軟硬件資源的引進(jìn)和自主版權(quán)應(yīng)用軟件的開發(fā)力度，勘探開發(fā)信息技術(shù)應(yīng)用已達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，為油田增儲上產(chǎn)發(fā)揮了積極作用。

過去油田全憑計(jì)算尺手工處理資料，憑經(jīng)驗(yàn)、靠想象找油。而現(xiàn)在，油田通過地震資料處理系統(tǒng)經(jīng)過升級，運(yùn)算速度達(dá)5萬億次／秒以上，三維地震資料的年處理能力突破了8800平方千米，成為國內(nèi)第二大地震資料處理中心；大型主流處理軟件主要功能模塊與國際先進(jìn)水平同步更新，自研特色軟件應(yīng)用效果顯著，處理方法形成了多樣化、互補(bǔ)化格局，達(dá)到了國際先進(jìn)水平；精細(xì)油藏描述水平顯著提高，具備了整裝大油田的全油藏整體模擬能力，建模精度、研究方法滿足了油田開發(fā)后期提高采收率的需求。通過數(shù)值模擬技術(shù)，可以用二維、三維圖像直觀地顯示地下油氣的分布規(guī)律，增加了油氣開采的針對性。“十五”以來，勝利油田加大信息技術(shù)的應(yīng)用力度，配套先進(jìn)的管理方法，增加可采儲量3500萬噸，提高采收率2.5％。在勘探開發(fā)難度逐年加大的情況下，油田連續(xù)22年新增探明石油地質(zhì)儲量過億噸，連續(xù)12年實(shí)現(xiàn)儲采平衡，連續(xù)10年產(chǎn)量穩(wěn)定在2660萬噸以上。

從人工野外巡檢到有“千里眼”

油田是沒有圍墻的工廠，具有點(diǎn)多、線長、面廣的工作特點(diǎn)，為了提高生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，勝利油田充分利用信息技術(shù)提高生產(chǎn)動態(tài)及時把握、快速反應(yīng)和生產(chǎn)過程優(yōu)化水平，油田生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量有了顯著提升。

一是通過信息技術(shù)的應(yīng)用，對重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行動態(tài)實(shí)時把握，實(shí)現(xiàn)了千米以下油井生產(chǎn)參數(shù)動態(tài)監(jiān)測，百公里以外輸油管線、供電管網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)盡收眼底，提高了生產(chǎn)指揮水平。勝利油田配備了33套鉆井參數(shù)儀、49套錄井參數(shù)儀，具備了每年對百口重點(diǎn)探井和特殊工藝井的鉆井工程參數(shù)以及重點(diǎn)探井的錄井參數(shù)進(jìn)行自動采集和傳輸?shù)哪芰ΑＭㄟ^井場信息實(shí)時發(fā)布平臺，有關(guān)專家通過隨身攜帶的電腦在任何一個地點(diǎn)及時對鉆井過程進(jìn)行在線指導(dǎo)，打破了過去的野外作業(yè)的地域與時空限制，有效避免了因險(xiǎn)情處理不及時而可能導(dǎo)致的重大事故。通過輸油管道泄漏監(jiān)測系統(tǒng)的應(yīng)用，工作人員在調(diào)度室對45條共計(jì)775公里輸油管道的壓力、流量進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，一旦發(fā)生泄漏，系統(tǒng)會自動報(bào)警，精確度縮小到500米以內(nèi)，每年減少盜油損失近萬噸。目前，勝利油田對油區(qū)關(guān)系復(fù)雜、產(chǎn)量較高、距離較遠(yuǎn)的1282口抽油機(jī)井、276口電泵井實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)參數(shù)實(shí)時采集，運(yùn)行狀態(tài)遠(yuǎn)程監(jiān)測，提高了開井時率和油井生產(chǎn)質(zhì)量，減少了前線職工的巡井工作量。

二是應(yīng)用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的自動控制。目前，已有70多個海上原油生產(chǎn)單井平臺實(shí)現(xiàn)無人值守，生產(chǎn)裝置遙測遙控；9座原油站庫實(shí)現(xiàn)油氣水自動計(jì)量，電量、燃油等能耗數(shù)據(jù)自動監(jiān)測，機(jī)泵自動控制，其中5座原油站庫實(shí)現(xiàn)超高液位自動連鎖報(bào)警控制，安全運(yùn)行反應(yīng)提高到秒級；對51座變電站進(jìn)行了自動化改造，使三分之一的變電站具備了無人值守的條件，油田職工的勞動條件得到了進(jìn)一步改善。

三是信息化與生產(chǎn)過程優(yōu)化相結(jié)合，提高了系統(tǒng)效率和施工與工藝設(shè)計(jì)水平。油田利用信息技術(shù)對機(jī)采、注水、集輸?shù)认到y(tǒng)進(jìn)行整體優(yōu)化，通過工藝流程自動監(jiān)控、設(shè)備運(yùn)行預(yù)警保護(hù)、生產(chǎn)參數(shù)動態(tài)優(yōu)化的配套應(yīng)用，使得機(jī)采系統(tǒng)效率提高了6.6％，注水系統(tǒng)效率提高了13.7％，輸油泵機(jī)組平均運(yùn)效提高了12.1％。在2800口油井應(yīng)用了機(jī)采井參數(shù)優(yōu)化系統(tǒng)，通過對抽油機(jī)井生產(chǎn)參數(shù)的優(yōu)化設(shè)計(jì)，全部實(shí)施井系統(tǒng)效率平均提高了9個百分點(diǎn)；通過應(yīng)用地面工程三維設(shè)計(jì)，使設(shè)計(jì)周期縮短1／4,每年節(jié)約工程建設(shè)投資近億元；通過應(yīng)用鉆井工程設(shè)計(jì)一體化系統(tǒng)，優(yōu)化施工參數(shù)和鉆柱組合，優(yōu)選鉆頭，每年降低鉆井成本8000多萬元。

四是規(guī)范基層隊(duì)管理，減輕前線職工工作負(fù)擔(dān)。勝利油田以基層隊(duì)達(dá)標(biāo)升級活動為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)了與勘探開發(fā)密切聯(lián)系的地震、鉆井、采油、作業(yè)等與勘探開發(fā)緊密聯(lián)系的13個隊(duì)種895個基層隊(duì)的生產(chǎn)管理、成本核算、基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和規(guī)范化管理。已實(shí)施“三化”建設(shè)基層隊(duì)具備了報(bào)表網(wǎng)上自動生成、生產(chǎn)管理分析圖件網(wǎng)上自動繪制的條件。如：過去采油隊(duì)每年要上報(bào)各類報(bào)表178個，共計(jì)7210個數(shù)據(jù)項(xiàng)。目前全部報(bào)表具備了數(shù)據(jù)一次錄入、網(wǎng)上自動生成的條件，數(shù)據(jù)項(xiàng)減少到了1300個。過去采油隊(duì)的月度報(bào)表是手工填寫，需要三天才能全部完成，現(xiàn)在通過計(jì)算機(jī)幾分鐘就可完成。

在勝利油田注采科辦公室里，李心明科長指著電腦上的監(jiān)控圖說：“我們采用了山東移動的遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)之后，原先3個人用一個月才完成的任務(wù)，現(xiàn)在只要我自己兩小時就能做完，工作時間和勞動強(qiáng)度都發(fā)生了想不到的變化。”現(xiàn)在，李心明通過電腦就能隨時觀測到全區(qū)22個油井的生產(chǎn)狀況。遍布東營各地的油井工作數(shù)據(jù)每隔兩小時傳輸一次，機(jī)井一旦出現(xiàn)故障，示意圖就會標(biāo)出感嘆號，維護(hù)人員就能在最短的時間內(nèi)趕到現(xiàn)場，及時排除故障。李心明介紹說，以前采油測試工需要到達(dá)每個現(xiàn)場進(jìn)行測試，費(fèi)時費(fèi)力不說，每口井的工作狀態(tài)很難把握，有時一口井出故障，往往許多天后才發(fā)現(xiàn)，勢必造成生產(chǎn)資源的巨大浪費(fèi)。而引入了GPRS遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)后，三個采油隊(duì)126口井的工作狀況通過GPRS實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程監(jiān)控，他一個人在辦公室中，用兩小時就能完成原來兩三個人約一個月的工作量，既輕松又能保質(zhì)保量地完成任務(wù)。

從“經(jīng)驗(yàn)管理”到“科學(xué)管理”

按照走新型工業(yè)化道路的要求，勝利油田從早期的專業(yè)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，發(fā)展到現(xiàn)在以ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)為代表的系統(tǒng)間的集成應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)的規(guī)范操作、信息共享、業(yè)務(wù)聯(lián)動、管理科學(xué)，促使油田在經(jīng)濟(jì)增長方式上從過去的粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，由重?cái)?shù)量、重產(chǎn)量向重質(zhì)量、重效益的轉(zhuǎn)變。

勝利油田自“八五”以來建成的專業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)全面覆蓋了油田經(jīng)營管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，有效地提高了工作效率，促使信息把握更加及時、管理更加規(guī)范、決策更加科學(xué)。如：財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，使財(cái)務(wù)信息實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上授權(quán)共享，由會計(jì)做賬轉(zhuǎn)變?yōu)橛捎?jì)算機(jī)來創(chuàng)建業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)變得清晰透明，內(nèi)部資金實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一賬戶、集中管理，管理效率顯著提高，每年節(jié)約資金占用成本達(dá)3000萬元以上。物資管理實(shí)現(xiàn)了整個業(yè)務(wù)流程的網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，對業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)自動把關(guān)和控制，物耗管理細(xì)化到了單個工程項(xiàng)目和基層單位。通過信息技術(shù)配套其他措施的應(yīng)用，油田物資庫存規(guī)模由分散采購時的23億元下降到8億元，節(jié)約資金成本近億元，資金流轉(zhuǎn)縮短了4天多，物資系統(tǒng)人員由9000人減少到5000人。

2005年以來，勝利油田按照“替代與集成”的原則，全面建成了ERP系統(tǒng)，成為國內(nèi)應(yīng)用ERP系統(tǒng)規(guī)模最大的一家企業(yè)。在項(xiàng)目運(yùn)行過程中，勝利油田克服了原有系統(tǒng)覆蓋面廣、應(yīng)用層次深、接口復(fù)雜等困難，取得了系統(tǒng)轉(zhuǎn)入單軌運(yùn)行周期短，各項(xiàng)應(yīng)用一次成功率高的突出效果。股份公司高級副總裁曹湘洪評價說，勝利油田ERP項(xiàng)目的成功上線，就好比是打響了解放戰(zhàn)爭中的淮海戰(zhàn)役，意義非常重大。ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)物流、資金流和信息流的“三流合一”，油田管理業(yè)務(wù)規(guī)范透明、核算更加細(xì)化、決策中心上移。

勝利油田建設(shè)了生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督系統(tǒng)，使油田各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)之間形成高效聯(lián)動，與ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無縫對接，全面實(shí)施集團(tuán)公司內(nèi)控制度。通過對業(yè)務(wù)流程的分析、優(yōu)化和重新設(shè)計(jì)，在管理過程中建立起了有效的監(jiān)控和制衡機(jī)制，部門間業(yè)務(wù)順暢流轉(zhuǎn)和聯(lián)動，提高了工作效率。系統(tǒng)運(yùn)行上線以來，各部門協(xié)作處理任務(wù)2.49萬項(xiàng)，加強(qiáng)了管理協(xié)同，實(shí)現(xiàn)了347類生產(chǎn)經(jīng)營信息的共享。針對油田與二級單位業(yè)務(wù)聯(lián)動的需要，目前油田正在組織生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督系統(tǒng)向二級單位的延伸，從而逐步實(shí)現(xiàn)油田經(jīng)營管理業(yè)務(wù)橫向與縱向的全面整合。

轉(zhuǎn)變從何而來

勝利油田信息化建設(shè)何以能夠扎實(shí)推進(jìn)、穩(wěn)步發(fā)展？信息技術(shù)是如何與企業(yè)戰(zhàn)略做到有機(jī)融合支撐油田良性發(fā)展的？

戰(zhàn)略定位上，勝利油田始終把信息化建設(shè)作為提高企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略舉措，作為提升企業(yè)整體發(fā)展水平的重要保證，從戰(zhàn)略高度提出了要在“十一五”期間全面建成“數(shù)字油田”的發(fā)展目標(biāo)，并將信息化列為油田“十一五”發(fā)展規(guī)劃重點(diǎn)實(shí)施的五大戰(zhàn)略之一，連續(xù)三年在黨委擴(kuò)大會和職代會上將信息工作作為完成工作目標(biāo)的重要舉措進(jìn)行總體部署。

指導(dǎo)方針上，勝利油田始終認(rèn)真貫徹中國石化“三結(jié)合”、“五統(tǒng)一”的工作要求，以應(yīng)用為導(dǎo)向，確定每年信息化建設(shè)的重點(diǎn)工作，使油田的信息化建設(shè)始終與油田的發(fā)展戰(zhàn)略、實(shí)際需求保持高度的一致，形成合力。在實(shí)施過程中，堅(jiān)決打破部門間的管理、應(yīng)用壁壘，在統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo)下，集中管理、整體部署，確保了信息化建設(shè)的高度統(tǒng)一推進(jìn)。

組織管理上，勝利油田成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的勘探開發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)行、經(jīng)營管理、社會化服務(wù)四個工作小組，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、部門協(xié)同、全員參與的信息化建設(shè)氛圍。對信息化建設(shè)實(shí)行統(tǒng)一管理，對信息工作實(shí)行月度報(bào)告、季度運(yùn)行、考核，強(qiáng)化運(yùn)行質(zhì)量，形成了高效的組織管理體系。

隊(duì)伍建設(shè)上，勝利油田建立了一支由400多名信息管理人員、2000多名技術(shù)支持人員和1.5萬多名信息應(yīng)用人員組成的信息化建設(shè)隊(duì)伍。目前，有2.84萬人獲計(jì)算機(jī)初級證書，1.78萬人獲計(jì)算機(jī)中級證書，信息化應(yīng)用的群眾基礎(chǔ)得到加強(qiáng)。信息管理隊(duì)伍中，35歲以下的人員占61％，本科以上學(xué)歷達(dá)77％，中級以上職稱占73％，從事勘探開發(fā)研究及經(jīng)營管理的人員占57％，隊(duì)伍年齡、學(xué)歷、知識結(jié)構(gòu)更加合理。制度保障上，勝利油田形成了涵蓋信息化組織建設(shè)、規(guī)劃和計(jì)劃、信息工程、數(shù)據(jù)資源、系統(tǒng)運(yùn)行、網(wǎng)絡(luò)和信息安全、信息市場等各個方面的制度保障體系，做到了每一項(xiàng)業(yè)務(wù)有標(biāo)準(zhǔn)流程，每一個操作環(huán)節(jié)有據(jù)可依，保證了信息工作的規(guī)范運(yùn)作。

基礎(chǔ)建設(shè)上，為確保信息化應(yīng)用質(zhì)量，勝利油田建成了天地一體、內(nèi)通外聯(lián)的“全球通”信息網(wǎng)絡(luò)，形成了具有勝利特色的軟件應(yīng)用系列和硬件配置策略。目前，勝利油田已初步形成7大信息標(biāo)準(zhǔn)體系166個企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，基本覆蓋了信息化建設(shè)的主要環(huán)節(jié)。

“工欲善其事，必先利其器?！倍嗄陙恚畔⒓夹g(shù)已成為勝利油田提高生產(chǎn)經(jīng)營水平的重要手段，隨著“數(shù)字油田”建設(shè)的不斷深入，信息技術(shù)必將在推動勝利油田持續(xù)穩(wěn)定、科學(xué)發(fā)展中發(fā)揮更大作用，為提升中石化集團(tuán)公司和股份公司經(jīng)濟(jì)效益和核心競爭力作出積極貢獻(xiàn)。

打造高效“數(shù)字油田”

山東移動為勝利油田提供了智能化、數(shù)字化、綜合化、個性化的全面解決方案。中國移動GPRS網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)已經(jīng)在油田各單位的移動辦公、野外施工數(shù)據(jù)上報(bào)與信息查詢、電力無線抄表、電力配網(wǎng)自動化、油井監(jiān)控、油田注水監(jiān)控、油氣集輸管線監(jiān)控、氣象數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳輸、油田社區(qū)熱力監(jiān)控、GPS車輛移動定位等方面得到廣泛應(yīng)用，其應(yīng)用規(guī)模和應(yīng)用水平在全國同類行業(yè)處于領(lǐng)先地位。山東移動的信息化整體解決方案為勝利油田“數(shù)字油田”戰(zhàn)略提供了有力的支撐，得到了中國移動的認(rèn)可，勝利油田所在地山東東營因此被中國移動通信集團(tuán)公司指定為中國移動石化行業(yè)應(yīng)用示范基地。

——野外生產(chǎn)監(jiān)控有了“千里眼”。記者了解到，勝利油田是一個以油氣生產(chǎn)為主，集勘探、開發(fā)、施工作業(yè)、后勤輔助生產(chǎn)和多種經(jīng)營、社會化服務(wù)為一體，專業(yè)門類齊全的國有特大型企業(yè)。油田的物探、鉆井、測井、錄井等部門由于野外作業(yè)，流動性強(qiáng)，點(diǎn)多、分散、距離長，施工現(xiàn)場與公司之間的信息交流長期以來沒有比較好的解決方案。山東移動為勝利油田量身打造的“數(shù)字油田”整體方案使這一問題迎刃而解。

在東營勝利油田注采科辦公室里，李心明科長指著電腦上的監(jiān)控圖說：“我們采用了山東移動的遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)之后，原先3個人用一個月才完成的任務(wù)，現(xiàn)在只要我自己兩小時就能做完，工作時間和勞動強(qiáng)度都發(fā)生了想不到的變化?！爆F(xiàn)在，李心明通過電腦就能隨時觀測到全區(qū)22個油井的生產(chǎn)狀況。遍布東營各地的油井工作數(shù)據(jù)每隔兩小時傳輸一次，機(jī)井一旦出現(xiàn)故障，示意圖就會標(biāo)出感嘆號，維護(hù)人員就能在最短的時間內(nèi)趕到現(xiàn)場，及時排除故障。李心明介紹說，以前采油測試工需要到達(dá)每個現(xiàn)場進(jìn)行測試，費(fèi)時費(fèi)力不說，每口井的工作狀態(tài)很難把握，有時一口井出故障，往往許多天后才發(fā)現(xiàn)，勢必造成生產(chǎn)資源的巨大浪費(fèi)。而引入了GPRS遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)后，三個采油隊(duì)126口井的工作狀況通過GPRS實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程監(jiān)控，他一個人在辦公室中，用兩小時就能完成原來兩三個人約一個月的工作量，既輕松又能保質(zhì)保量地完成任務(wù)。

——采油信息走上“高速公路”。在距控制中心以外50公里的采油基地，采油二礦十六隊(duì)的一口野外機(jī)井旁，采油機(jī)正源源不斷地將原油開采出來。隊(duì)里的技術(shù)員徐健告訴記者，油田的工作環(huán)境惡劣，雷擊、地震以及人為破壞等情況時有發(fā)生，怎樣把采集到的信息送回中心控制室一直是個難題。以前隊(duì)里嘗試過采用微波、數(shù)傳電臺的方式采集數(shù)據(jù)，但在實(shí)際使用過程中，效果并不理想，高成本的投入和頻繁的維護(hù)讓采油單位不堪重負(fù)。引入了GPRS鉆井系統(tǒng)井隊(duì)數(shù)據(jù)上報(bào)系統(tǒng)之后，固定在機(jī)架上的傳感器每隔兩小時就會把各個機(jī)井工作壓力、采油工作時電壓、蒸汽溫度等數(shù)據(jù)通過GPRS系統(tǒng)傳遞到局域網(wǎng)上。

——無線抄表吃上“定心丸”。勝利油田依托GPRS／GSM網(wǎng)絡(luò)，真正實(shí)現(xiàn)了抄表自動化、精確化?，F(xiàn)在，用電控制中心對油廠用電的運(yùn)行狀態(tài)可以通過電子顯示屏進(jìn)行監(jiān)控，每個控制點(diǎn)將用電狀態(tài)以短信息的形式及時傳送到控制中心，這樣就可以自動、高效、及時地掌握油田的用電情況，自動生成配電計(jì)劃，實(shí)行科學(xué)的電力營銷和管理。用電控制中心的技術(shù)人員告訴記者，這套裝置克服了以前人工抄表準(zhǔn)確率低、費(fèi)時費(fèi)力、缺少集中有效管理的弊端，免除了生產(chǎn)后顧之憂。

從2002年起，山東移動推出了“行業(yè)應(yīng)用百項(xiàng)工程”。該工程是以GPRS網(wǎng)絡(luò)以及短信平臺為主要載體，以VPMN業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)的移動電子商務(wù)工程；通過整合數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)資源，努力為各行業(yè)提供包括企業(yè)直聯(lián)、IP電話、GPRS上網(wǎng)、企業(yè)信息發(fā)布、移動辦公、無線GPS定位、無線POS、CMNET等業(yè)務(wù)在內(nèi)的企業(yè)整體解決方案和行業(yè)典型解決方案。目前，這些應(yīng)用已經(jīng)在山東省政府、電力、交通、石油、福彩、民航、海關(guān)、餐飲、運(yùn)輸、金融等行業(yè)開花結(jié)果，涌現(xiàn)出勝利油田移動信息化綜合解決方案、濰坊市政府電子政務(wù)、山東銀聯(lián)移動信息化綜合解決方案、海信智能公交、山東福彩移動信息化綜合解決方案、海爾集團(tuán)綜合解決方案等一批精品案例，產(chǎn)生了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。在剛剛結(jié)束的中國移動2005年行業(yè)應(yīng)用百家精品工程評選中，山東移動獲得一等獎1項(xiàng)、二等獎1項(xiàng)、三等獎4項(xiàng)、優(yōu)秀獎4項(xiàng)，總體成績位列前茅

信息化助力“數(shù)字油田”建設(shè)

日前，勝利油田與聯(lián)想在山東東營正式簽署合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，聯(lián)想將為勝利油田提供從軟件到服務(wù)器，再到專家服務(wù)等一整套完善的解決方案，具體內(nèi)容包括聯(lián)想智能桌面虛擬化解決方案核心系統(tǒng)軟件支持、軟件升級服務(wù)、現(xiàn)場技術(shù)支持服務(wù)、現(xiàn)場培訓(xùn)服務(wù)等，這將滿足勝利油田超過20000個終端用戶的實(shí)際需求。勝利油田勝華通成科技有限公司董事長陳光榮認(rèn)為，此次合作將大大提升勝利油田的信息化水平，助力中國能源行業(yè)信息化發(fā)展。

據(jù)介紹，此次合作聯(lián)想將為油田人員提供更高效、更流暢的桌面體驗(yàn)，滿足油田人員離線移動及重載應(yīng)用的辦公需求；通過簡單、易部署的解決方案幫助勝利油田真正實(shí)現(xiàn)全面桌面管控，實(shí)現(xiàn)桌面數(shù)據(jù)的安全防護(hù)，降低桌面運(yùn)維成本，為勝利油田業(yè)務(wù)平臺的穩(wěn)定運(yùn)行提供良好的桌面環(huán)境保障。陳光榮告訴記者，此次合作對于勝利油田建設(shè)“數(shù)字油田”和“智能油田”的宏大戰(zhàn)略來說只是一小步，但意義卻很重大。

記者了解到，此次勝利油田的簽約方是勝利油田勝華通成科技有限公司，該公司是勝利油田的全資子公司。勝華通成業(yè)務(wù)涵蓋勝利油田信息化建設(shè)，其客戶還包括了長慶、遼河等油田企業(yè)。

聯(lián)想大客戶服務(wù)及IT管理服務(wù)業(yè)務(wù)副總經(jīng)理冀曉東表示：“作為中國領(lǐng)先的IT桌面外包服務(wù)提供商，聯(lián)想致力于為不同行業(yè)的企業(yè)提供專業(yè)、高效和安全的IT管理服務(wù)。聯(lián)想為勝利油田量身定制了專屬的解決方案，提供簡單、便捷的桌面虛擬化低風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)方案，幫助勝利油田實(shí)現(xiàn)IT應(yīng)用與業(yè)務(wù)更好的融合?！彼蛴浾弑硎荆恳患夷茉雌髽I(yè)的信息化都有不同的需求。對勝利油田而言，迫切需求是大范圍的信息安全管理和遠(yuǎn)程的管理，以及運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和云計(jì)算的技術(shù)。

在過去的50年里，勝利油田累計(jì)探明石油地質(zhì)儲量50.6億噸，生產(chǎn)原油10億噸，均占我國陸上油田探明儲量和原油產(chǎn)量的五分之一，是我國第二大主力油田。但是，經(jīng)過50年的運(yùn)營后，勝利油田邁入了老油田的行列，其產(chǎn)量不斷遞減，含水率高達(dá)90%以上。為了讓已經(jīng)步入老油田行列的勝利油田重新煥發(fā)生機(jī)，確保油田的增儲穩(wěn)產(chǎn)和降本增效，勝利油田積極推進(jìn)“數(shù)字油田”建設(shè)，即著力推進(jìn)生產(chǎn)過程和管理流程的深度融合，為油田發(fā)展提供信息強(qiáng)力支撐，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化采購、信息化提升的“四化”管理工作。

記者了解到，經(jīng)過三年的攻關(guān)研究，勝利油田在多源異構(gòu)元數(shù)據(jù)信息集成服務(wù)平臺、多尺度三維地質(zhì)體數(shù)字表征技術(shù)、勘探開發(fā)輔助決策技術(shù)等方面取得了巨大突破，形成了一整套實(shí)用的數(shù)字油氣田系列技術(shù)，并在埕島油田進(jìn)行了示范應(yīng)用，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

為了更大程度地提高作業(yè)和管理效率、穩(wěn)定原油產(chǎn)量，勝利油田還致力于在推進(jìn)“數(shù)字油田”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“智能油田”研究。在“十二五”期間，勝利油田的信息化建設(shè)將圍繞“打造世界一流、實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)，預(yù)計(jì)2015年建成“數(shù)字油田”，并逐步向“智能油田”方向發(fā)展。

有關(guān)專家介紹說，以“數(shù)字油田”建設(shè)為代表，從上世紀(jì)80年代開始，信息化技術(shù)的應(yīng)用在石油工業(yè)掀起一輪提高油氣采收率的熱潮。數(shù)字油田把“油田裝進(jìn)計(jì)算機(jī)”，最終實(shí)現(xiàn)對油田的全面感知，進(jìn)而帶來生產(chǎn)和管理效益的提升。進(jìn)入21世紀(jì)，物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)將進(jìn)一步推動“智能油田”建設(shè)，為油田的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供了技術(shù)保障。

第四篇：石油化工行業(yè)利用信息技術(shù)打造智慧工廠

石油化工行業(yè)利用信息技術(shù)打造智慧工廠

為了提高生產(chǎn)管理水平和效率，企業(yè)針對多種業(yè)務(wù)建立起越來越多的獨(dú)立應(yīng)用系統(tǒng)，如MES、LIMS、ERP、HSE等。如何將這些系統(tǒng)以及為安全生產(chǎn)服務(wù)的系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合在一起，利用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行深度數(shù)據(jù)挖掘，形成智慧工廠信息系統(tǒng)，是當(dāng)前信息化系統(tǒng)的研究熱點(diǎn)。

現(xiàn)代信息技術(shù)是以計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和現(xiàn)代通信等技術(shù)為代表的，通過采集、表示、處理、傳輸、交換、顯現(xiàn)、管理、組織、存儲、檢索等操作，對數(shù)據(jù)與信息進(jìn)行深入挖掘和利用，獲得生產(chǎn)管理所需各種信息和資源，提高生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策、服務(wù)的效率和水平的技術(shù)。與其他行業(yè)相比，我國石油石化行業(yè)信息化建設(shè)起步比較早，并已經(jīng)取得了一定的成果，但與現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展以及現(xiàn)代信息技術(shù)在日常生活中的應(yīng)用相比，企業(yè)目前的生產(chǎn)管理信息化水平還存在著明顯的差距。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一是企業(yè)生產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)著重于生產(chǎn)管理的數(shù)字化，通過信息系統(tǒng)將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)報(bào)表功能，提供了管理決策支持，但缺乏對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的深入應(yīng)用，以及對生產(chǎn)操作人員隨時隨地的直接幫助。

二是企業(yè)現(xiàn)有的各信息系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)信息不能有效共享，存在數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象，企業(yè)管理人員和技術(shù)人員在使用相關(guān)數(shù)據(jù)時，必須進(jìn)入專門的信息系統(tǒng)，降低了信息利用效率。

三是現(xiàn)代信息技術(shù)如物聯(lián)網(wǎng)、移動應(yīng)用等技術(shù)在生產(chǎn)管理或安全生產(chǎn)方面的應(yīng)用案例欠缺，現(xiàn)有的信息系統(tǒng)無法支持這方面的應(yīng)用。

過去的生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)是從生產(chǎn)工藝控制系統(tǒng)如DCS開始，為提高管理水平，逐步發(fā)展出MES、LIMS、ERP等系統(tǒng)。現(xiàn)代信息技術(shù)如云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和移動應(yīng)用已經(jīng)在生活娛樂方面進(jìn)行了廣泛而深入的應(yīng)用，對人們的生活方式產(chǎn)生了深刻影響，但其在生產(chǎn)方面的應(yīng)用卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落，究其原因，就在于企業(yè)的信息系統(tǒng)是面向管理服務(wù)為導(dǎo)向開發(fā)的，著力于為管理決策提供數(shù)據(jù)支持，而不是針對具體的操作層面進(jìn)行的開發(fā)。一個只面向管理而不針對生產(chǎn)一線人員開發(fā)的系統(tǒng)對生產(chǎn)效率的提升是有限的。

未來的企業(yè)生產(chǎn)信息系統(tǒng)在為管理決策提供數(shù)據(jù)支持的同時，更應(yīng)該借助云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)通訊和移動應(yīng)用等現(xiàn)代信息技術(shù)的支持，實(shí)現(xiàn)隨時隨地對生產(chǎn)一線人員的直接幫助和服務(wù)，同時把員工的操作經(jīng)驗(yàn)固化為系統(tǒng)的專家知識，以發(fā)揮更大、更廣泛、更持久的作用。青島安工院在企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)方面進(jìn)行了積極探索，利用現(xiàn)有信息技術(shù)與安全生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)成果，在資產(chǎn)完整性管理、過程安全和HSE管理方面，為企業(yè)安全生產(chǎn)信息化提供了多種配套的信息化系統(tǒng)，主要包括企業(yè)生產(chǎn)過程在線監(jiān)測與安全運(yùn)行指導(dǎo)系統(tǒng)、煉化企業(yè)設(shè)備腐蝕監(jiān)測與在線診斷系統(tǒng)、HAZOP智能分析軟件、設(shè)備RBI分析軟件、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場泄漏監(jiān)測與報(bào)警處置系統(tǒng)、企業(yè)HSE管理系統(tǒng)、生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)許可移動應(yīng)用系統(tǒng)和三維虛擬現(xiàn)實(shí)HSE應(yīng)用系統(tǒng)等。其中有三項(xiàng)技術(shù)為今后智慧工廠信息系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)奠定了一定的基礎(chǔ)。

一是故障診斷與安全運(yùn)行指導(dǎo)系統(tǒng)。該系統(tǒng)是國家“863”項(xiàng)目的研發(fā)成果，可以實(shí)時進(jìn)行異常工況的診斷，為裝置的安全平穩(wěn)運(yùn)行提供技術(shù)指導(dǎo)，對優(yōu)化工藝操作，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理起到積極的推動作用，可以在智慧工廠的建設(shè)中發(fā)揮異常工況診斷和專家知識管理的作用。

二是防爆手持?jǐn)?shù)字終端exPAD的開發(fā)。它具有無線網(wǎng)絡(luò)通訊功能，同時可以作為移動信息展示終端。目前已在作業(yè)許可管理系統(tǒng)中應(yīng)用。

三是三維虛擬現(xiàn)實(shí)HSE應(yīng)用系統(tǒng)VRHSE。該系統(tǒng)將三維虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)與專業(yè)HSE技術(shù)結(jié)合，開發(fā)了事故應(yīng)急演練系統(tǒng)、生產(chǎn)操作培訓(xùn)系統(tǒng)、事故模擬再現(xiàn)系統(tǒng)等，可以提供一種身臨其境的感受，加深培訓(xùn)演練的效果。

智慧工廠的實(shí)現(xiàn)是利用現(xiàn)代信息技術(shù)，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)管理系統(tǒng)，深入挖掘安全生產(chǎn)的相關(guān)數(shù)據(jù)，將裝置的安全運(yùn)行監(jiān)控與操作指導(dǎo)、設(shè)備與管線“物聯(lián)網(wǎng)”、現(xiàn)場作業(yè)的HSE管理、設(shè)備腐蝕與泄漏監(jiān)測等各種工藝設(shè)備信息以及石化企業(yè)各種現(xiàn)有信息系統(tǒng)通過互聯(lián)網(wǎng)有效融合起來，實(shí)現(xiàn)對石化裝置立體化全方位在線監(jiān)控與智能診斷的多終端信息化智能管理。

第五篇：石油史話——玉門油田

玉門朝圣恩澤千秋

——記中國石油工業(yè)的搖籃玉門油田

漫步2500米的祁連山上，放眼望去都是戈壁灘——漫山遍野的鵝卵石、隨意滾動的沙子，這里沒有可耕地；信步城市街頭，只見人員稀疏，街道紊亂，破爛的幾個招牌迎著風(fēng)在無力的嘶吼，這是曾經(jīng)聞名中外的石油工業(yè)的搖籃玉門么？這是不是意味著它已能源耗盡，走向滅亡。

這里的蔬菜、城市?？墒撬鼌s因?yàn)槭图t紅火火了數(shù)十年，而上世紀(jì)末，玉門油田產(chǎn)量下降到市政府和油田基地開始相繼搬離，非常值錢的固定資產(chǎn)，忽然就變成一堆廢物。言：“啥都不值錢了，連人也貶值了。的這片油土地，不僅感懷追憶。新中國的第一個天然石油基地，位于河西走廊祁連山北麓，東連萬里長城的西端雄關(guān)——嘉峪關(guān)和歷史名城酒泉，西敦煌、新疆等地，是絲綢之路的必經(jīng)之地。20世紀(jì)，石油引發(fā)了一系列的國際爭端，美英等國對伊拉克的第二次海灣戰(zhàn)爭，美國對利比亞的侵略，他們無一例外的是對石油的渴望。然而早在到了這一點(diǎn)。日本對中國進(jìn)行軍事侵略的時候，參事的日本地質(zhì)專家新帶國太郎的回憶，名俄羅斯人在當(dāng)?shù)叵驅(qū)У膸ьI(lǐng)下，帶著始尋找石油，結(jié)果無功而返。洲里的扎賚諾爾煤礦，入了很大的經(jīng)費(fèi)，計(jì)劃在北滿探索石油資源?！熬拧ひ话恕笔伦兒螅毡镜蹏髁x者在資源調(diào)查上就更加肆無忌憚，扎賚諾爾一帶始終是最受重視的地區(qū)之一。他們用了大量的人力物力財(cái)力，據(jù)說使用了鉆探深度超過米的鉆機(jī)、重力探礦、地震計(jì)探礦等先進(jìn)的設(shè)備和方法，后日本人憤憤的接受了美國美孚石油公司所叫囂的“中國貧油”高昂的生活費(fèi)用和惡劣的自然條件根本不適合建人員從十萬銳減到六萬。過去的旺鋪如今門庭冷落，高樓大廈、平民住宅都在貶值，貶到玉門人戲”幾十年的風(fēng)光眼見變成了荒涼，人心喟然。站在玉門

與天斗與地斗的“玉門精神”也進(jìn)行了大規(guī)模的能源勘探。1929年春天，新帶國太郎和另一名日本人，同十20匹騾馬，沿東清鐵路到牡丹江上游的森林地帶開第二年4月，在俄裔美國人托里斯基的指點(diǎn)下他又帶人前往滿

但最終也未能找到真正的油田。最20，把中國的石油判了死刑。35萬噸，過去1200 肉類等食品都來自外地，世紀(jì)初的日本人就已注意

據(jù)曾任滿鐵地質(zhì)調(diào)查所在采集到的石油樣品中檢測出含有石油類的瀝青。于是日本在滿鐵投對此李四光先生義正言辭地說：“美孚的失敗，并不證明中國沒有油田可辦??中國西北方出油的希望雖然最大，然而還有許多地方并非沒有希望?！敝?，一批抱著“科學(xué)救國”志向的地質(zhì)學(xué)家們，在極端困難條件下，不畏艱險(xiǎn)地進(jìn)行著油氣資源的勘察活動。

30年代，抗戰(zhàn)爆發(fā)，“洋油”斷絕。1938底，孫健初、嚴(yán)爽、靳錫庚等愛國學(xué)者在抗日戰(zhàn)爭的隆隆炮聲中來到石油河畔的老君廟旁，抱著救國的信念，風(fēng)餐露宿，頂風(fēng)冒雪，用簡陋的設(shè)備，與一萬多名普通勞動者一起白手起家。也正是這個時候，日寇和蘇聯(lián)聯(lián)手封鎖我國國際救援通道后，石油等戰(zhàn)略物資極為緊缺，當(dāng)時有“一滴石油一滴血”的說法，玉門油田籌辦之初苦于設(shè)備不足，這時周恩來親自批示將延長油田的老設(shè)備緊急調(diào)運(yùn)到玉門油田來。就這樣1939年，舊中國規(guī)模最大的現(xiàn)代石油礦場——玉門油田正式投入勘探開發(fā)。同年3月人工挖掘方井見油3月27日，位于老君廟北15米處的1號井打出第一口油井，揭開了中國石油工業(yè)開發(fā)的序幕。8月11日，老一井探明K油層，由此揭開了玉門油礦工業(yè)開發(fā)的序幕。1940年5月，中國有桿泵采油技術(shù)開始用于玉門老君廟油田。1941年，甘肅油礦局成立。同年10月，四井發(fā)生強(qiáng)烈井噴，發(fā)現(xiàn)L層，玉門油田進(jìn)入了大規(guī)模開發(fā)時期?？谷諔?zhàn)爭期間，玉門油礦共生產(chǎn)原油25萬噸，占同期全國原油產(chǎn)量的90%以上，與采用“茶壺嘴煉油”土辦法煉出的第一批汽油，為抗戰(zhàn)勝利作出了重要貢獻(xiàn)。

奮戰(zhàn)出輝煌戰(zhàn)績的“玉門人”

1949年10月25日，玉門油礦解放。在此前11年的開發(fā)中，玉門油田共產(chǎn)原油50多萬噸，占全國同期產(chǎn)量的90%以上，建成了當(dāng)時規(guī)模最大、產(chǎn)量最高、員工最多、工藝技術(shù)領(lǐng)先的現(xiàn)代石油礦場。玉門油田從此踏上新的征程。玉門人肩負(fù)起恢復(fù)生產(chǎn)、支援解放大軍西進(jìn)和志愿軍入朝的重任，進(jìn)而承擔(dān)了為共和國建設(shè)石油基地的使命。1953年，玉門油礦被列入國家“一五”計(jì)劃156個重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一。這一時期，毛澤東主席批準(zhǔn)中國人民解放軍第十九軍五十七師轉(zhuǎn)業(yè)為石油工程第一師。技術(shù)專家、工人、學(xué)生從四面八方走來，機(jī)器設(shè)備、物資器材從全國各地運(yùn)來??解放軍官兵帶著部隊(duì)的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，為油田建設(shè)拼搏奉獻(xiàn)；愛國知識分子懷著實(shí)業(yè)救國的豪情壯志，嘔心瀝血，艱苦創(chuàng)業(yè)；油礦員工以對新中國的無比摯愛，披肝瀝膽，忘我工作，積淀著以艱苦奮斗為核心的玉門精神，也為后來大慶精神的形成，奠定了堅(jiān)實(shí)的底蘊(yùn)，提供了豐厚源泉。

玉門的老工人——馬世昌回憶說：“1949年4月，他和32人因參加工人合理討薪被國民政府軍警逮捕。油礦解放后，解放軍把馬世昌從酒泉解救出來。再回到玉門，他感到油礦變樣了——油礦實(shí)行了民主改革，工人真正當(dāng)家做主了。工人住的大通鋪改成了上下床，鋪蓋也換成新的了。吃飯是一個車間一個食堂。那真是翻天覆地的變化！”他還說，解放前他月工資1萬法幣，還不夠一包煙錢。解放后，五級工的他每月工資70元，吃飯只花10塊錢。慢慢地，工人有了房子，雖然只能放下一張床、一張桌子和兩把椅子，但是很滿足。

1954年12月，老君廟油田開始注水試驗(yàn)，康世恩同志曾高度評價，這些經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到大慶油田后，又發(fā)展成為早期、內(nèi)部、切割、分層注水，創(chuàng)出了油田開發(fā)的高水平。在玉門成立的我國第一個采油科學(xué)研究所，開辟了科學(xué)開發(fā)油田的新路。1957年10月8日，新華社莊嚴(yán)宣告：新中國第一個天然石油基地在玉門建成！油田成為擁有地質(zhì)勘探、采油、煉油科研等門類齊全的大型石油聯(lián)合企業(yè)?？偖a(chǎn)量的51%撐起了新中國石油工業(yè)的半壁江山。到二十世紀(jì)八九十年代，油田摸索實(shí)踐出了以大修、側(cè)鉆加深為主的挖潛技術(shù)，以壓裂為主的穩(wěn)油技術(shù)，以“封、堵、調(diào)”為主的控水技術(shù)，以“三次采油”供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。首創(chuàng)的大功率電脈沖、高能氣體壓裂當(dāng)時被譽(yù)為凰”?？v觀玉門油田的中國第一口多底井、中國第一次頂部注水、清水鉆井、火燒油層、油井壓裂、頂部注水實(shí)驗(yàn)；中國第一個泡沫驅(qū)油實(shí)驗(yàn)區(qū)、混相驅(qū)實(shí)驗(yàn)區(qū)、定了技術(shù)基石?！罢{(diào)走舊的造新的，調(diào)走洋的造土的”獲得新發(fā)展。

玉門油田的蓬勃發(fā)展也衍生出獨(dú)特的精神——以無中生有、艱難創(chuàng)業(yè)為內(nèi)容的精神”。油田職工充分發(fā)揮主人翁精神，懷著對黨的深厚感情，為國分憂，以苦為榮，忘我工作，報(bào)效祖國。大家上班時間拼命干，業(yè)余時間回收落地油，戰(zhàn)酷暑、斗嚴(yán)寒，多打井、多采油——看開創(chuàng)了中國冬季打井先河的鉆井隊(duì)長——中外的“衛(wèi)星鉆井隊(duì)”英雄鉆井隊(duì)長——全國勞動模范王進(jìn)喜，就是這一時期的典型代表。在大慶石油開發(fā)之前，玉門開采的原油占全國總量的繳稅收120多億元，向全國兄弟油田輸送專業(yè)技術(shù)人才、石油工人門油田作為中國石油工業(yè)的搖籃，發(fā)提供指導(dǎo)和借鑒；共有10多萬人從玉門走向全國各地，50年代，國民生產(chǎn)進(jìn)入了如火如荼地開展階段，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了復(fù)蘇的重要時期，全國的石油勘探也與時俱進(jìn)般頻頻爆出好消息，1959年，油田原油產(chǎn)量達(dá)到了第一對雙筒井、“鐵人”王進(jìn)喜就是其中的優(yōu)秀代表。140萬噸，占全國原油為老油田的穩(wěn)產(chǎn)提“山溝里飛出的兩只金鳳為石油工業(yè)的發(fā)展奠

87％。建國以來，玉門為國家上20多萬人。各地石油開采急需大批人員

“老君廟看享譽(yù)

70年來，玉為新油田開生產(chǎn)骨干，為先導(dǎo)的提高采收率技術(shù)等十大采油新工藝，第一口定向斜井、第一口側(cè)鉆井；自動化油井控制系統(tǒng)??眾多的中國第一，“不守?cái)傋釉賱?chuàng)業(yè)”等，使老油田不斷“祁連山下冬青樹”郭孟和，無私援助的“玉門油田”積累了一批中國自己的油田開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，鍛煉、培養(yǎng)、造就了一大批領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)專家和管理人才、但換而言之的是，補(bǔ)充、技術(shù)支持。原中國人民解放軍第19軍57師奉毛澤東主席命令，改編為石油工程第一師，有4000余名指戰(zhàn)員來到了玉門油田。他們刻苦學(xué)習(xí)迅速成為石油工人中的生產(chǎn)技術(shù)骨干，在油田勘探、開發(fā)、煉油、運(yùn)輸、油建等各行業(yè)建功立業(yè)。

作為祖國第一個石油工業(yè)基地，而面對其他地方的求助，這些優(yōu)秀的玉門人無私地發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)主義精神，向全國各地輸送人才、傳遞技術(shù)，一次次支援新油田開發(fā)建設(shè)后，有的班組只留下一個老工人和一只工具箱；有的采油崗位只剩下一把管鉗和用罐頭盒做成的量油桶??他們胸懷祖國石油工業(yè)大局，無怨無悔——“人走精神在、人減干勁增”二不靠，自力更生闖著走”幾十年來，玉門油田先后抽調(diào)女，參加四川、長慶、柴達(dá)木等全國戰(zhàn)和企業(yè)建設(shè)。他們南下四川、北赴大慶、東進(jìn)勝利、西上克拉瑪依、跑步上慶陽、二進(jìn)柴達(dá)木、三戰(zhàn)吐魯番，充分發(fā)揮了石油搖籃的作用。有15人成為省部級干部，成長為全國勞動模范、石油專家、技術(shù)骨干，王進(jìn)喜在玉門苦干后的帽子，立下赫赫戰(zhàn)功。無私奉獻(xiàn)是精髓。風(fēng)雨作用，胸懷祖國石油工業(yè)大局，當(dāng)新油田建設(shè)需要時，要人給優(yōu)秀的，要設(shè)備給最好的；先支援別人，后發(fā)展自己，這就是玉門石油人的品格，這就是玉門石油人的境界。時光荏苒，下滑，曾經(jīng)的搖籃不在溫暖?？鄪^斗、三大四出、無私奉獻(xiàn)自強(qiáng)不息，這些都是玉門留給我們的精神動力。艱苦奮斗是核心。心。“一厘錢”“窮搗鼓四出”(大學(xué)校、大實(shí)驗(yàn)田、大研究所，出產(chǎn)品、出經(jīng)驗(yàn)、出技術(shù)、出人才神，鑄就了玉門人必須肩負(fù)的歷史使命?？缛肷鲜兰o(jì)九十年代，保穩(wěn)產(chǎn)，按照“102井喜獲高產(chǎn)油氣流，結(jié)束了油田多年無新增儲量的歷史，打開了勘探開發(fā)的新局面。玉門石油人用10。610年把標(biāo)桿立上了祁連山，不變的仍然是玉門石油人的艱苦奮斗?！薄罢颐紫洛佊耖T油田面臨嚴(yán)峻的形勢，萬多名員工和400010多個油田，10余個煉廠、物探、運(yùn)輸?shù)瓤碧介_發(fā)會70年來，從石油河畔走出的玉門人中，100多人成長為廳局級領(lǐng)導(dǎo)干部，成為祖國石油工業(yè)的棟梁和中堅(jiān)力量。又在大慶苦斗70年，玉門油田發(fā)揮老石油工業(yè)基地的城市沒落的情況。大批的人員溜走，產(chǎn)量急劇”“再生廠”五種精神，油田堅(jiān)持老礦挖潛不停步，”的方針，全力以赴打好勘探進(jìn)攻仗。青西柳“一不等、10萬多優(yōu)秀兒還有許多人“鐵人”10年，為祖國甩掉石油工業(yè)落

艱

艱苦奮斗已成為玉門精神的核至今傳承不衰。以“三大)為特征的玉門精精雕細(xì)刻

10多臺（套）設(shè)備，人成為兩院院士，傳承未來傳統(tǒng)希望的“玉門風(fēng)格”曾經(jīng)的玉門面臨著資源枯竭，但玉門雖損精神猶在——玉門精神是一筆寶貴的精神財(cái)富，”“小廠辦大事立足酒泉、深化酒西、突破酒東年的時間在青西地區(qū)，建成了一流的現(xiàn)代化油田。酒東油氣勘探在玉門石油人的不懈努力下也取得了實(shí)質(zhì)性的突破。老君廟油田連續(xù)4次獲得全國高效開發(fā)油田的稱號。玉門煉油廠的原油加工量不斷提升，并堅(jiān)持走精品特色發(fā)展之路，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不斷提高，一批產(chǎn)品躋身國內(nèi)先進(jìn)水平，共回收落地原油7000多噸，被譽(yù)為“祁連山下一口井”。經(jīng)過油田職工矢志不渝的苦干實(shí)干，實(shí)現(xiàn)了從“三個十年穩(wěn)產(chǎn)”的目標(biāo)。

上世紀(jì)80年代末，為實(shí)施“穩(wěn)定東部，發(fā)展西部”的戰(zhàn)略，中國石油天然氣總公司決定在新疆塔里木盆地和吐魯番盆地，同時開展石油勘探開發(fā)會戰(zhàn)。1989年，玉門油田主要領(lǐng)導(dǎo)先后率領(lǐng)近萬名職工西出陽關(guān)，第三次奔赴“火洲”吐魯番—哈密盆地，按照“新體制、新技術(shù)、高水平、高效益”的工作方針，參加了具有新時期特色的石油會戰(zhàn)。

重組改制以后，玉門油田繼承弘揚(yáng)老一輩玉門人艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，大力發(fā)展主營業(yè)務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)科技創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化經(jīng)營管理，突出抓好安全環(huán)保，持續(xù)改善礦區(qū)生產(chǎn)生活條件，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，油氣勘探開發(fā)開創(chuàng)了新局。世界經(jīng)濟(jì)走出國際金融危機(jī)最困難的時期并出現(xiàn)復(fù)蘇，廣大干部員工要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想、堅(jiān)定信心，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，繼續(xù)艱苦創(chuàng)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)玉門油田新的發(fā)展。

重溫玉門油田艱苦創(chuàng)業(yè)的歷史，追溯玉門精神形成的始末，展望玉門油田別樣的明天，玉門人一定能從目前的現(xiàn)狀中汲取奮進(jìn)的力量，不畏艱難，勇往直前，去創(chuàng)造新的奇跡。目前，玉門油田正在新的歷史起點(diǎn)上，積蓄新的能量，準(zhǔn)備東山再起，力爭打造百年油田。相信在中國石油集團(tuán)打造綜合性國際能源公司新的歷史征程中，玉門油田一定會發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，再接再厲，再建新功。