第一篇：防治水工作經(jīng)驗(yàn)介紹

霍州煤電集團(tuán)公司防治水所做的主要工作和經(jīng)驗(yàn)

一、認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)方針

集團(tuán)公司11對生產(chǎn)建設(shè)礦井有8對礦井相繼進(jìn)入帶壓開采區(qū)域，礦井防治水工作任務(wù)日益繁重、工作難度不斷加大，礦井水害成為繼瓦斯事故的第二大災(zāi)害。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，明確集團(tuán)公司總經(jīng)理、各礦礦長分別是集團(tuán)公司和各礦防治水工作的第一責(zé)任者，集團(tuán)公司和各礦總工程師是礦井防治水技術(shù)管理工作的技術(shù)負(fù)責(zé)人，全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全完善了防治水機(jī)構(gòu)和防治水工作責(zé)任制，成立了集團(tuán)公司防治水專業(yè)委員會，各礦成立了獨(dú)立的地測科，并在帶壓開采礦井增設(shè)了一名地測副總，配備了1-2名專職水文地質(zhì)技術(shù)人員。地測防治水全體人員審時(shí)度勢，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全力以赴將工作重點(diǎn)放在礦井水害防治上。特別是在白龍煤礦綜采工作面出水后，調(diào)整工作思路，堅(jiān)決從礦井防治水安全技術(shù)管理的角度出發(fā)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，將防治水安全工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場，現(xiàn)場重點(diǎn)督促落實(shí)，及時(shí)解決了礦井生產(chǎn)過程中遇到的各種疑難問題，保證了礦井安全生產(chǎn)。

二、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)，集團(tuán)公司各級管理人員的防治水工作理念及意識明顯提高

集團(tuán)公司礦井防治水工作起步晚，各級管理人員防治水理念意識不高，業(yè)務(wù)知識比較匱乏。為了提升全員的防治水理念，提高全員的防治水專業(yè)知識水平，使防治水理念滲透到各礦井、全員、全過程，地質(zhì)測量部在集團(tuán)公司的大力支持下，積極同國內(nèi)知名的大專院校、科研單位進(jìn)行密切合作，邀請國內(nèi)知名防治水專家，舉辦了集團(tuán)公司建局以來第一次防治水專題講座，先后組織多名專家對白龍礦370水平陷落柱出水封堵治理、干河、曹村、李雅莊等礦水文地質(zhì)勘探設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查。與中煤水文地質(zhì)總局水文局舉行了礦井防治水座談會，使集團(tuán)公司上下管

理層的防治水意識得到了進(jìn)一步提高。同時(shí)組織各礦井總工程師、地質(zhì)副總、地質(zhì)科長、水文技術(shù)員等技術(shù)人員分批外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，先后參加了山西焦煤、國家安全局培訓(xùn)中心、中國水文地質(zhì)總局培訓(xùn)中心、西安煤炭科學(xué)總院等單位舉辦的各種礦井防治水培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，全年共組織各類人員參加防治水專業(yè)培訓(xùn)300余人次。通過多次的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，使集團(tuán)公司各級管理人員的思想認(rèn)識得到了進(jìn)一步提高，專業(yè)知識得到了充實(shí)。

三、克難攻堅(jiān)，扎實(shí)工作，穩(wěn)步推進(jìn)集團(tuán)公司礦井防治水工作，確保礦井安全生產(chǎn)。

1、全面加強(qiáng)防治水技術(shù)管理工作。與西安煤科總院合作，完成了集團(tuán)公司及七對帶壓開采礦井防治水總體規(guī)劃；與中煤水文局合作，完成了霍州礦區(qū)水文地質(zhì)條件分析評價(jià)及補(bǔ)充勘查設(shè)計(jì)；制定下發(fā)了集團(tuán)公司年度礦井防治水工作方案、年度地測防治水工作安排、年度礦井防突水技術(shù)研究、礦井防治水管理辦法、礦井防治水技術(shù)保障措施、強(qiáng)化防治水安全管理的特別規(guī)定、強(qiáng)化地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)的規(guī)定、礦井防治水管理規(guī)定及考核辦法、防水閘門技術(shù)要求及管理辦法、井下探放水技術(shù)規(guī)范、加強(qiáng)綜采工作面構(gòu)造探測的有關(guān)規(guī)定、帶壓開采礦井回采面物探規(guī)定、帶壓開采回采面投產(chǎn)驗(yàn)收防治水規(guī)定等一系列防治水技術(shù)管理文件，從管理制度上確保了礦井防治水工作的正常開展。

2、著力提升礦井防治水技術(shù)裝備水平。先后投入2000余萬元，購置了地測遠(yuǎn)程空間管理系統(tǒng)、礦井水位、水壓、水溫動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)、各類型號的探水鉆機(jī)、注漿泵、管道和明渠流量計(jì)、礦井直流電法儀、音頻電透視儀、礦井瞬變電法儀等防治水儀器設(shè)備，并在采掘生產(chǎn)過程中得以很好地應(yīng)用。

3、大力開展防突水技術(shù)研究。成立了礦區(qū)防突水技術(shù)研究項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組，確定了曹村礦擴(kuò)區(qū)2#煤頂板薄基巖層“上三帶“測試研究、辛置東四采區(qū)下組煤“下三帶”測試研究、團(tuán)柏礦下組煤水文地質(zhì)研究、白龍礦構(gòu)造及其充水性精細(xì)探測、小煤窯采空積水區(qū)探測等多項(xiàng)具體研究項(xiàng)目，技術(shù)路線、實(shí)施辦法，并對項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行督導(dǎo)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在問題，取得了良好效果。

4、不斷強(qiáng)化防治水技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督作用。內(nèi)調(diào)技術(shù)骨干，外聘3名專家共8人，成立了集團(tuán)公司防治水專業(yè)委員會，專門負(fù)責(zé)防治水技術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作，并召開了九次防治水專委會會議，研究審定了干河礦清理斜巷注漿堵水、水文地質(zhì)勘探，白龍礦370水平十一采區(qū)地質(zhì)構(gòu)造及其充水性精細(xì)探查、平峒小煤窯物探、370水平首采面安全回撤，回坡底礦2#風(fēng)井注漿堵水，団柏疙瘩條風(fēng)井K2段注漿、防水閘門施工設(shè)計(jì)、400水平皮帶巷注漿堵水等十多個(gè)方案設(shè)計(jì)。

5、大力開展采掘面構(gòu)造及其充水性探測，專門制定下發(fā)了加強(qiáng)采掘面構(gòu)造及其充水性探測的有關(guān)規(guī)定，要求帶壓開采回采面必須采用無線電透視法、音頻電透視法、礦井瞬變電法進(jìn)行探測，對異常區(qū)進(jìn)行打鉆驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，否則不得投產(chǎn)；對帶壓開掘面擬推行“掘探一體化”循環(huán)作業(yè)體系，做到有掘先探，有掘必探，使鉆（物）探成為開掘隊(duì)正常的一道施工工序。

6、大力開展水文地質(zhì)勘探工作。組織相關(guān)人員與科研院校合作編制了辛置、曹村、李雅莊、回坡底、干河等五礦水文地質(zhì)勘探設(shè)計(jì)，李雅莊、干河兩礦三維地震勘探設(shè)計(jì)，干河、三交河、圣佛住宅小區(qū)水源井設(shè)計(jì)，編制完成了水文地質(zhì)勘探、三維地震勘探、水源井招標(biāo)工程技術(shù)書，通過招標(biāo)，確定了施工隊(duì)伍。投入3000余萬元，對辛置礦450水平下組煤、曹村礦擴(kuò)區(qū)、團(tuán)柏礦下組煤、李雅莊六采區(qū)，回坡底礦、干河礦進(jìn)行水文地質(zhì)勘查工作。完成了李雅莊礦六采區(qū)三維地震勘探野外施工，其它勘探工作正在加緊進(jìn)行當(dāng)中，截止目前完成勘探工程量近10000米。

7、大力開展巖層水治理。投入2780萬元，完成了團(tuán)柏礦400水平

皮帶巷注漿堵水工程，回坡底2#風(fēng)井注漿堵水工程，団柏疙瘩條風(fēng)井K2段注漿堵水工程，干河礦清理斜巷注漿堵水工程，三交河斜井泵房管子道注漿堵水工程和白龍礦370水平陷落柱注漿堵水工程。特別是白龍礦370水平陷落柱出水后，集團(tuán)公司高度重視，采取了多種有力措施，地測部牽頭邀請國內(nèi)有關(guān)專家先后組織了多次堵水方案論證，確定了具體方案，并積極組織施工，投入1300萬元，完成了井下兩道擋水墻的施工，形成了靜水條件，歷時(shí)五個(gè)月，順利完成了地面打鉆注漿封堵工作，并與07年11月10日通過了專家組地面注漿效果評價(jià)，安全順利轉(zhuǎn)入生產(chǎn)恢復(fù)階段。

8、積極改造完善礦井排水系統(tǒng)和防治水安全設(shè)施，進(jìn)一步提升礦井排水能力和安全設(shè)施的牢固保障能力。投入資金8500余萬元，大力提升排水系統(tǒng)能力，形成了辛置東四采區(qū)、團(tuán)柏下組煤等兩條一級直通式排水系統(tǒng)，施工完成了團(tuán)柏下組煤、白龍兩礦5道防水閘門，改造或新建完成了曹村十采區(qū)350，辛置310排水系統(tǒng)、回坡底185和556水平臨時(shí)排水系統(tǒng)、三交河礦斜井排水系統(tǒng)、龐龐塔西區(qū)中部，団柏下組煤新泵房、店坪830水平、木瓜張家耳風(fēng)井底等9條排水系統(tǒng)。排水能力達(dá)到了正常涌水量的3倍，最大涌水量的2倍以上。

9、積極開展井下日常探放水工作。從積水區(qū)的調(diào)查預(yù)報(bào)、探放水設(shè)計(jì)編制、措施制定、井下現(xiàn)場施工、技術(shù)指導(dǎo)管理、技術(shù)總結(jié)等形成了一整套管理辦法，確保了探放水工作安全。累計(jì)完成鉆孔1260個(gè)，總進(jìn)尺78000余米，放水量12300余方。

10、采用物探、化探、鉆探等多種手段，重點(diǎn)對白龍、團(tuán)柏、三交河礦小煤窯、采空區(qū)進(jìn)行探查，施工電法物理點(diǎn)9800個(gè)，基本查清小煤窯開采范圍、積水情況、有害氣體情況，做到有的放矢，超前探防（放），確保了安全生產(chǎn)。

11、深入開展水害隱患排查治理。集團(tuán)公司每季度、礦井每月、地測科每周深入井下，從礦井水文地質(zhì)資料、排水系統(tǒng)、防治水安全設(shè)施、帶壓開采、構(gòu)造及其充水性探測、小煤窯采空積水區(qū)探測等方面著手，調(diào)查摸清礦井防治水工作存在的問題和重大安全隱患，定期進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)，隱患排查，分輕重緩急針對性地提出下一步礦井防治水安全重大隱患整改工作方案。

多年來，地質(zhì)防治水系統(tǒng)做了大量工作，取得了明顯實(shí)效。但我們深知防治水工作任重道遠(yuǎn)，按照本質(zhì)安全型礦井建設(shè)目標(biāo)，還需要繼續(xù)強(qiáng)化防治水技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)加強(qiáng)防突水技術(shù)研究，大力開展綜合水文地質(zhì)勘探，進(jìn)一步提升礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力，牢固樹立安全防治水全員意識，加強(qiáng)防治水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，從機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍、人員、資金等方面加大工作力度，形成自身獨(dú)特的安全防治水工作管理經(jīng)驗(yàn)，從而提高地測防治水安全質(zhì)量工作的內(nèi)涵水平，為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)、做強(qiáng)、做大再做貢獻(xiàn)。

霍州煤電集團(tuán)公司

二00八年七

第二篇：煤礦防治水經(jīng)驗(yàn)介紹

煤礦水害防治新技術(shù)和典型經(jīng)驗(yàn)材料

礦井防治水經(jīng)驗(yàn)介紹

一、礦井概況

××煤礦位于××縣西約6km的××村南。行政劃屬××管轄，隸屬主體×××公司，原為×××集體制企業(yè)。始建于1984年9月，1991年投產(chǎn)，原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為21萬噸/年，2004年山西省煤炭工業(yè)廳以晉煤行發(fā)（2004）985號文件核定生產(chǎn)能力30萬噸。目前本礦已完成采煤機(jī)械化改造任務(wù)，實(shí)行長壁分層綜采采煤法。

二、礦井水文地質(zhì)情況

本礦地理坐標(biāo)為：東經(jīng)142°21′39″—118°21′31″，北緯35°32′31″—35°33′25″。井田面積2.5418km2，礦區(qū)位于太行山脈西部沁水盆地西南緣，為低山丘陵地帶，地勢西北高、東南低。地層傾角一般小于10度，無巖漿活動(dòng)。最高點(diǎn)在礦區(qū)西北部王楊嶺北段，海撥高程872m，最低點(diǎn)在礦區(qū)東南部。海撥高程712m，相對高差160m。根據(jù)區(qū)域地層及井田鉆孔所揭露的資料表明，和礦井充水因素分析：

1、3號煤層以頂板砂巖充水為主，其次為開采過程中產(chǎn)生的塌陷裂隙帶，在井田南部淺部地帶裂隙發(fā)育接受大氣降水補(bǔ)給，構(gòu)成巷道的充水水源。

2、井田3號煤層賦存標(biāo)高為580m，奧灰水位約525m左右，高于奧灰水位55 m，故奧灰水對3號煤層一般不會造成底板突水現(xiàn)象。

3、地表水體對井巷充水影響。由于井田內(nèi)無大的地表河源和水體，雨季爆之后有短時(shí)的洪水出現(xiàn)，由于井田內(nèi)溝谷發(fā)育，坡降較大，排水條件好，不會發(fā)生洪水潰入事故。

4、由于礦區(qū)位置高于當(dāng)?shù)刈畹团潘鶞?zhǔn)面，充水水源只有降水滲入補(bǔ)給，溝谷發(fā)育坡降較大的地形有利于自然排水，因此對礦井涌水量影響一般不大。

三、本礦礦井防治水經(jīng)驗(yàn)

根據(jù)地質(zhì)報(bào)告資料以及本礦多年開采經(jīng)驗(yàn)資料表明，礦井水文地質(zhì)結(jié)構(gòu)簡單，煤層富水性差，正常涌水量1.7m3/h，最大涌水量5m3/h。正常生產(chǎn)時(shí)的防塵供水還需外援水補(bǔ)充。但由于我礦開采歷史較長，加強(qiáng)了對井田內(nèi)及周邊小窯的開采情況摸底調(diào)查，收集周邊小窯的采掘資料、定時(shí)對周邊小窯的采掘變化情況及時(shí)掌握。對已形成的采空區(qū)的積水進(jìn)行觀察調(diào)查掌握。我礦在開采過程中始終堅(jiān)持貫徹落實(shí)防治水“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，認(rèn)真落實(shí)“防、堵、疏、排、截”等綜合治理措施，嚴(yán)格實(shí)施探放水措施，加強(qiáng)對探放水工作的監(jiān)督管理，嚴(yán)防弄虛作假，加大處罰力度。使防治水工作取得了成就。就防治水經(jīng)驗(yàn)工作中的一些有效作法呈述一二。

一、我礦始終將礦井防治水工作列入礦井災(zāi)害防治工作重要議事日程，嚴(yán)格按照《煤礦防治水規(guī)定》要求，結(jié)合本礦實(shí)際，編制防治水工作計(jì)劃，明確崗位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，配備防治水專業(yè)技術(shù)人員于探放水設(shè)備隊(duì)伍，以及機(jī)構(gòu)設(shè)置，建立有水害防治崗位責(zé)任制，水害防治技術(shù)管理制度，水害預(yù)測預(yù)報(bào)制度如水害隱患排查治理制度。防治水資金保障制度等。認(rèn)真

編制本單位的防治水中長期規(guī)劃和計(jì)劃，并組織實(shí)施。

二、做好防治水工作，不僅要有人力、物力、資金的大力支持和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人正確指揮，技術(shù)及時(shí)指導(dǎo)，以及工作制度化，規(guī)范化的約束。還需要在實(shí)際工作中認(rèn)真落實(shí)，多年來我礦堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，講究實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效。按照采掘計(jì)劃，由礦地測防治水管理機(jī)構(gòu)人員，對每個(gè)工作面開采前都進(jìn)行勘測，編寫地質(zhì)情況說明，超前探放水設(shè)計(jì)，對每個(gè)生產(chǎn)過程中的工作面，水文地質(zhì)情況堅(jiān)持預(yù)測預(yù)報(bào)，運(yùn)用先進(jìn)的水害預(yù)測預(yù)報(bào)理論和方法，對礦井水害做出科學(xué)的分析判斷和評價(jià)，歷年來我礦都是回采上山工作面，距原巷道采空區(qū)留設(shè)20米的保安煤柱。在回采前對采空區(qū)的積水及時(shí)了解，由技術(shù)科提出切實(shí)可行的方案，利用地理優(yōu)勢及時(shí)進(jìn)行排放水，摸清本礦區(qū)地質(zhì)情況，科學(xué)指導(dǎo)水害防治工作。

三、將“有疑必探”進(jìn)深為“有掘必探”，這既是山西省煤炭主管部門，對煤礦防治水工作要求，也是我礦防治水工作始終堅(jiān)持的原則。2006年前，我礦使用YB100L2—4×2型探水鉆。以超前鉆探60米，允許掘進(jìn)30米的規(guī)定，認(rèn)真組織在每個(gè)掘進(jìn)工作面進(jìn)行超前鉆探。具體操作為：超前鉆探專業(yè)隊(duì)伍人員，在礦總工程師的技術(shù)指導(dǎo)下，在每個(gè)掘進(jìn)面足頭全斷面中部以左2度一個(gè)鉆眼，中90度一個(gè)鉆眼，右2度一個(gè)鉆眼共三個(gè)鉆眼以不少于60米深度要求鉆探。值機(jī)人員每次操作都要嚴(yán)格按照作業(yè)流程，認(rèn)真操作，真實(shí)記錄鉆探情況及時(shí)準(zhǔn)確填寫公布牌板，安全管理人員認(rèn)真監(jiān)督檢查核實(shí)督促工作，并按規(guī)定在記錄及牌板上簽名確定。如遇掘進(jìn)工作面有掛紅、掛汗、空氣變冷、有霧氣、頂板有淋水、涌水量增大

等透水預(yù)兆，礦地測防治水科室技術(shù)人員立即進(jìn)行現(xiàn)場勘測，分析原因，制定探放水安全措施，組織實(shí)施探放水。在實(shí)際工作中，鉆孔一次就將積水體打透的情況極少，多數(shù)是探放水鉆孔和掘進(jìn)巷道相結(jié)合，探后再掘、掘后再探的進(jìn)行作業(yè)，即探水——掘進(jìn)——再探水——再掘進(jìn)，在這一過程中，探放水鉆孔的終孔位置始終保持超前一定距離，60米的超前鉆探距離，我礦規(guī)定允許掘進(jìn)30米。左、右斜鉆孔的終點(diǎn)幫距，我礦大多采用20m的規(guī)定。（幫距是指左、右側(cè)斜孔所控制的范圍）另外探放水鉆孔的布置方式，我礦一般以巷道類型，煤層厚度與產(chǎn)狀走向來決定，上分層我礦多以順煤層鉆眼，下分層我們多以煤層厚度與產(chǎn)狀來決定鉆眼方向，結(jié)合透水預(yù)兆的日常觀察，我們在發(fā)現(xiàn)預(yù)兆時(shí)，有意識地對有疑方位增加鉆孔以保證安全。

本礦3000采區(qū)3006工作面掘進(jìn)時(shí)，就成功實(shí)施探放水，避免了一次透水事故。當(dāng)時(shí)3006掘進(jìn)面進(jìn)風(fēng)順槽掘進(jìn)時(shí)，根據(jù)地測防治水科掌握的采掘動(dòng)態(tài)情況和采空區(qū)調(diào)查資料顯示，3006掘進(jìn)面為上山掘進(jìn)工作面。根據(jù)工作面四鄰關(guān)系，該工作面東部為南皮帶運(yùn)輸大巷，南部為3008工作面未開采區(qū)，西部為1991年高落式回采采空區(qū)，北部為3004工作面未開采區(qū)。由于該工作面西部原巷道進(jìn)行高落式回采時(shí)，沿底板進(jìn)行回采，與3006上分層回采面比較地勢較低，回采結(jié)束后封閉時(shí)間過久，多年來地面水經(jīng)過地面裂縫滲入采空區(qū)形成積水區(qū)，依據(jù)采空區(qū)面積和采空區(qū)垮落充填情況，預(yù)計(jì)其積水量大約在17000m3左右。經(jīng)礦委會研究決定派一名副礦長專職負(fù)責(zé)3006掘進(jìn)工作面探放水工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制同探放水人

員現(xiàn)場鉆探，現(xiàn)場驗(yàn)收嚴(yán)防弄虛作假。至距停掘線30米距離時(shí)，探水人員發(fā)現(xiàn)鉆眼有水滲出，立即向當(dāng)班井下跟班礦長匯報(bào)情況，并電話向礦調(diào)度室報(bào)告。同時(shí)，停止鉆探，加固鉆機(jī)，由礦總工親自指揮按《煤礦防治水規(guī)定》進(jìn)行排放水。此次有水源征兆是我礦預(yù)料中的事，3006掘進(jìn)面工作超前鉆探設(shè)計(jì)，對該工作面的四鄰情況就闡述的情楚。設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)與貫徹，使超前鉆探人員心中有了準(zhǔn)備，使排放水工作提前做好了準(zhǔn)備工作，按照設(shè)計(jì)：（1）為了保證探水地點(diǎn)巷道頂板穩(wěn)固、支架完好，避免水壓大時(shí)發(fā)生冒頂和片幫事故，我們事先都加強(qiáng)鉆場附近的巷道支護(hù)，并在工作面迎頭打好堅(jiān)固的立柱和攔板。（2）為了保證鉆探透積水體后，水流能夠沿著水溝流走，我們事先就已停止了掘進(jìn)，撤出了工作面作業(yè)人員，清理巷道，挖好排水溝。探水鉆孔位于巷道低洼處，根據(jù)礦井排水量，在鉆孔內(nèi)安裝2.5寸鋼管，利用閥門控制出水量進(jìn)行排水。（3）現(xiàn)場人員根據(jù)調(diào)度會和班前會要求在水情危急時(shí)及時(shí)報(bào)告礦調(diào)度室，以便采取緊急措施。

（4）為了探放水施工更好地達(dá)到設(shè)計(jì)要求，順利地將水放出來，測量和探放水人員必須親臨現(xiàn)場，依據(jù)設(shè)計(jì)確定主要探水孔位置時(shí)，由測量人員進(jìn)行標(biāo)定。負(fù)責(zé)探放水的副礦長親臨現(xiàn)場，共同確定鉆孔方位、傾角、鉆孔布置數(shù)目和鉆進(jìn)的深度。（5）為了保證水情緊急時(shí)作業(yè)人員的安全，不許有煤炭、木料、煤車等物件阻塞，要確保安全通路暢通無阻，并準(zhǔn)備有排水泵2臺，選擇管路鋪設(shè)安裝，確定排水情況，預(yù)算排水時(shí)間，促進(jìn)了排水工作順利進(jìn)行。事實(shí)證明只要堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后采、先治后采”的防治水原則，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦防治水規(guī)定》，人人都能認(rèn)真

負(fù)責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任，把各項(xiàng)工作做到實(shí)處，徹底清除麻痹僥幸心理，杜絕違章指揮、違章操作，弄虛作假作為，煤礦透水事故就不會發(fā)生。

如今，我礦隨著機(jī)械化開采程度的不斷提高，也相應(yīng)購進(jìn)了ZLJ350A型大功率探水鉆。按規(guī)定超前探水距離不小于200米，允許掘進(jìn)160米，目前鉆探技術(shù)還在逐步摸索中，相信只要充分利用新工藝、新技術(shù)一定能夠更加提高防治水工作水平，確保礦井不受水害威脅。促進(jìn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)快速發(fā)展。

2010年8月

第三篇：工作經(jīng)驗(yàn)介紹

工作經(jīng)驗(yàn)介紹

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁：

郵所地處高新開發(fā)區(qū)，由于是開發(fā)區(qū)的原因，所以這地段是很多中小型企業(yè)的集散地。目前郵所辦理的業(yè)務(wù)主要是特快業(yè)務(wù)，經(jīng)濟(jì)快遞業(yè)務(wù)這塊業(yè)務(wù)還是處于空缺狀態(tài)。由于國內(nèi)民營快遞企業(yè)優(yōu)勝劣汰的生存法則使得他們提高貨運(yùn)速度和降低資費(fèi)，所以普遍的民營快遞公司都價(jià)格便宜，時(shí)間快，這造成周圍很多的公司快遞業(yè)務(wù)都是走私人快遞公司發(fā)運(yùn)。為了能更好的開發(fā)經(jīng)濟(jì)快遞包裹這項(xiàng)業(yè)務(wù)，我經(jīng)常利用休息時(shí)間去走訪客戶，并把從客戶中收集到得相關(guān)資料整理，結(jié)合公司的特點(diǎn)來制作成能滿足不同客戶需求的方案。比如剛開始科技有限公司的經(jīng)理總認(rèn)為我們郵政的資費(fèi)比其它快遞公司要高出3-4元。多次出提出如果能與其它快遞公司價(jià)格相同就考慮與我們郵政合作。針對這樣的情況，我首先耐心的分析了我們郵政相對于其他民營公司的優(yōu)勢，宣傳介紹郵政業(yè)務(wù)資費(fèi)和售后服務(wù)優(yōu)惠政策，然后我及時(shí)與相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況，通過上下一致通力合作制作定出一套適合該公司的用郵情況的可行方案該來挽留這個(gè)客戶。經(jīng)過我多方面的努力，一次次的接洽，一次次的修改方案，終于與科技有限公司的經(jīng)理雙方達(dá)成了共識，成功的與科技有限公司簽約1個(gè)經(jīng)濟(jì)快遞包裹的協(xié)議客戶，每月用郵量100件之間成交金額在1000-1500元之間。而在航空電子客票剛開辦時(shí)，因營業(yè)員有怕出錯(cuò)的心理，都不敢辦理該項(xiàng)業(yè)務(wù)，加上平時(shí)辦理傳統(tǒng)業(yè)務(wù)時(shí)已經(jīng)很繁忙，所以開辦這

個(gè)業(yè)務(wù)就更難了。但是不能因?yàn)殡y就不去開發(fā)這個(gè)業(yè)務(wù)，我作為所主任有義務(wù)去開好這個(gè)頭，樹立榜樣，帶領(lǐng)其他人去開發(fā)好這個(gè)業(yè)務(wù)，經(jīng)過多方面的觀察和細(xì)心了解，其實(shí)我們平時(shí)在辦理傳統(tǒng)業(yè)務(wù)時(shí)也可以辦理機(jī)票業(yè)務(wù)，所以我先從營業(yè)員下手，首先指導(dǎo)導(dǎo)營業(yè)員多學(xué)習(xí)航空票務(wù)知識，學(xué)習(xí)辦理航空機(jī)票的流程，加強(qiáng)專業(yè)知識，提高服務(wù)質(zhì)量；再而引導(dǎo)營業(yè)員克服怕難怕出差錯(cuò)心理，鼓勵(lì)她們接觸目標(biāo)客戶，在接觸客戶的過程中收集客戶的需求資料，加以平時(shí)我善于捕捉客戶信息，只要有意向的客戶我會進(jìn)行電話取得聯(lián)系去走訪客戶，最終通過多方面的努力，成功的開發(fā)兩個(gè)航空機(jī)票協(xié)議客戶，第一個(gè)客戶是簽的協(xié)議，第二個(gè)，每月的總出票量基本上能達(dá)到10到20張。

對于以上的成績我們不滿足，我們還需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，準(zhǔn)確地定位和駕馭市場，做好郵所的經(jīng)營分析，正確的分析當(dāng)?shù)氐娜丝凇⒔?jīng)濟(jì)狀況，以主動(dòng)營銷，多樣化的服務(wù)，來拓展市場。通過宣傳大力發(fā)展郵政函件業(yè)多的中小型企業(yè)，郵所現(xiàn)辦理的業(yè)務(wù)主要是特快業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)快遞業(yè)務(wù)。目前，我的協(xié)議客戶的基礎(chǔ)是以企業(yè)與客戶之間，企業(yè)與企業(yè)之間要互致問侯，密切聯(lián)系和加強(qiáng)交流與溝通所帶來的巨大市場空間，滿足社會需求，拓展郵政業(yè)務(wù)，進(jìn)步強(qiáng)化“傳情送禮”找郵政的社會公眾意識。目前我們要大力發(fā)展目標(biāo)客戶有：1.集團(tuán)有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的企業(yè)，以比較注重建立客戶關(guān)系的行業(yè)和企業(yè)為主，2.對職工或下屬單位慰問需要的企業(yè)，特別是有較多職工分散在各地建筑、工程、勘測類企業(yè)。3.異地務(wù)工人員、白領(lǐng)階層、城市居民、部隊(duì)官兵。目標(biāo)宣傳：對大客戶以上門營銷為主，對大客戶不能只是告

其郵政有禮儀業(yè)務(wù)，要通過提前接觸。了解客戶的基本需求和意向，提供有別于他人的增值服務(wù)，帶著方案上門營銷，引導(dǎo)其消費(fèi)需求，這需要一定的時(shí)間。在根本上，客戶信息來源于平時(shí)的積累，在日常工作中，注意收集企業(yè)，個(gè)人的個(gè)性化資料，特別是對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況，對所有客戶進(jìn)行分類分析，并與主要客戶保持密切的確溝通聯(lián)系建立良好的合作關(guān)系。

除以上之外，我們在營銷過程中還很好的應(yīng)用了網(wǎng)格化營銷理念來指導(dǎo)我們工作。網(wǎng)格化營銷（或分區(qū)域營銷）是今年來新出現(xiàn)的一種營銷思想，其目的是幫助企業(yè)更加貼近用戶，使企業(yè)的資源分配更加以市場變化為導(dǎo)向。剛實(shí)行這個(gè)網(wǎng)格化營銷時(shí)，我和本郵所的營業(yè)員有低觸心理，總是認(rèn)為光對外營業(yè)服務(wù)工作就很累，還要利用除上班以外的時(shí)間走訪客戶這不能多余的嗎？為什么我們科園郵所一個(gè)小郵所也要納入這個(gè)網(wǎng)格化營銷，真的不能理解。但是對于我國郵政企業(yè)而言，實(shí)施網(wǎng)格化營銷的意義在于改進(jìn)前端營銷方式，進(jìn)而改變企業(yè)資源配置機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)戰(zhàn)略等一系列傳統(tǒng)意義上的后端機(jī)制，從而使得運(yùn)營商的運(yùn)營更加精細(xì)化，企業(yè)的資源分配更加有效率。網(wǎng)格化營銷為郵政企業(yè)帶來的好處是多方面的。比如快速響應(yīng)市場，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)精耕細(xì)作。網(wǎng)格化營銷所帶來的最直接和最明顯的好處就是企業(yè)可以對網(wǎng)格內(nèi)市場精細(xì)耕作。資源的落實(shí)以及片區(qū)責(zé)任制度的建立，使得企業(yè)基層營銷員工的工作指向性更強(qiáng)，應(yīng)對競爭時(shí)更具靈活性。還有能迅速調(diào)配企業(yè)資源，減少部門合作的“非效率”。采用網(wǎng)格化營銷可以提高資源配置效率，使得以往由于不同部門分屬

管理而造成的合作困難以及資源協(xié)調(diào)“非效率”可以通過自下而上的需求響應(yīng)得到解決。同時(shí)，通過不同部門彼此分擔(dān)考核指標(biāo)，可以切實(shí)從任務(wù)導(dǎo)向上增加部門之間協(xié)作的積極性，提升企業(yè)整體組織的柔性。，提高工作效率。比如共同深挖重點(diǎn)客戶、難點(diǎn)客戶，特別是從競爭對手手中搶奪客戶、收復(fù)“失地”；對電子檔案記錄的全部客戶進(jìn)行精細(xì)化歸類、分析和總結(jié)，提煉出針對每類客戶群體的營銷指導(dǎo)方案，并在各“網(wǎng)格”迅速復(fù)制，取得精確打擊的市場開發(fā)效果，進(jìn)而達(dá)到“市場全掌握”的最終目標(biāo)。經(jīng)過一段時(shí)間，慢慢意識到網(wǎng)格化營銷的優(yōu)勢之后，我們郵所的全體人員齊心協(xié)力，共同完成上級下達(dá)的任務(wù)。

以上是我的工作經(jīng)驗(yàn)不到之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，我將對領(lǐng)導(dǎo)們提出的問題，不斷改進(jìn)，努力開拓來年的新局面，用我們的實(shí)際行動(dòng)，來報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，為郵政事業(yè)發(fā)展再作貢獻(xiàn)。

第四篇：工作經(jīng)驗(yàn)介紹

當(dāng)石林場重點(diǎn)公益管護(hù)“六拳”出擊 效果明顯

為了切實(shí)做好重點(diǎn)公益管護(hù)工作，當(dāng)石林場干部職工齊心協(xié)力，務(wù)實(shí)重行，真抓實(shí)管，出臺六項(xiàng)措施重拳出擊，使當(dāng)石林場的重點(diǎn)公益林管護(hù)效果發(fā)生了“翻天覆地的變化”。

第一拳：明確目標(biāo)，嚴(yán)把用人關(guān)。把“看好公益林”作為重點(diǎn)公益林管護(hù)的唯一目標(biāo)，把年富力強(qiáng)有責(zé)任心，能夠服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮作為選人用人的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把用人關(guān)。管護(hù)員上崗之前必須簽署《保證書》，做到“五個(gè)保證”方能錄用上崗。

第二拳：強(qiáng)化培訓(xùn)教育，明確管護(hù)職責(zé)。針對《樺甸市公益林管護(hù)工作獎(jiǎng)懲細(xì)則》，組織公益林全體人員深入學(xué)習(xí)和考試，不及格者罰款200元，給一次補(bǔ)考機(jī)會，經(jīng)補(bǔ)考再不及格者清除管護(hù)隊(duì)伍。通過強(qiáng)化培訓(xùn)教育使全體管護(hù)人員明確管護(hù)職責(zé)，知道自己該做到哪些，如果做不到應(yīng)該接受怎樣的處罰，使大家都能真正負(fù)起管護(hù)責(zé)任，切實(shí)做好公益林管護(hù)工作。

第三拳：嚴(yán)格出勤管理，保證管護(hù)到位。每天早晨由各管護(hù)隊(duì)長向主管場長報(bào)告本段出勤情況，林場隨時(shí)進(jìn)行抽查，檢查管護(hù)員出勤和在崗情況。要求各位管護(hù)隊(duì)長對自己的每一位隊(duì)員每天的動(dòng)向都必須掌握。

第四拳：嚴(yán)格督促檢查，依法依規(guī)進(jìn)行處罰。每次都由主管場長親自帶隊(duì)經(jīng)常性不定期的深入到各管護(hù)隊(duì)各管護(hù)區(qū)進(jìn)行檢查，每月集中檢查次數(shù)至少在四次以上。發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格按照獎(jiǎng)懲 1

細(xì)則的規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行處罰。

第五拳：探尋規(guī)律，創(chuàng)新管理方式。根據(jù)冬季大雪封山之后，如有新伐根出現(xiàn)也大都分布于爬犁道兩側(cè)這一規(guī)律，當(dāng)石林場除了按照林業(yè)局的要求成立巡邏檢查小組之外，還要求每一位管護(hù)員對自己管護(hù)區(qū)內(nèi)爬犁道進(jìn)行巡護(hù)編號登記，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對新增的爬犁道必須及時(shí)掌握，及時(shí)編號登記和巡護(hù)。爬犁道編號登記有遺漏的，要受到相應(yīng)的處罰：支線每條罰款100元，岔線每條罰款50元。新伐根按照《獎(jiǎng)懲細(xì)則》的規(guī)定予以處罰。

第六拳：人性化管理，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。當(dāng)石林場在嚴(yán)于管理的同時(shí)也不乏人性化。職工家有個(gè)紅白喜事大事小情的林場領(lǐng)導(dǎo)總是全員到位，出車出人出錢，撐場面壯聲勢；職工家有困難場領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供幫助給予解決，使職工們排除后顧之憂，一門心思干工作，全場干部職工的戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。2012年以來，當(dāng)石林場重點(diǎn)公益林管護(hù)區(qū)內(nèi)基本杜絕了濫砍盜伐現(xiàn)象的發(fā)生，使本轄區(qū)內(nèi)的森林資源得到有效保護(hù)。

第五篇：防治水工作匯報(bào)

陜西礦業(yè)公司 防治水專項(xiàng)檢查匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo): 我礦井防治水工作在2011年以來有了較大進(jìn)步，從成立部門到制度、臺賬完善；從年初的防治水計(jì)劃編制到“十二五”防治水規(guī)劃編制完成；從地質(zhì)資料缺乏到三維地震勘探、電法勘探等防治水工程開工，我礦地測防治水工作正逐步進(jìn)入正規(guī)化?，F(xiàn)將我礦2011年以來防治水工作情況進(jìn)行如下匯報(bào)：

一、防治水機(jī)構(gòu)、人員配備情況

為做好礦業(yè)公司防治水工作，提高管理，進(jìn)一步減少水害事故對礦井生產(chǎn)的影響，我礦于2011年5月份成立了地測防治水管理部，并根據(jù)《煤礦防治水規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》要求。完善下發(fā)了《2011年防治水管理辦法》，文件中明確了小莊礦業(yè)公司防治水領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)： 組

長： 副組長： 成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)防治水辦公室，辦公室設(shè)在地測部，xxx任辦公室主任，xxx為專干負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作。

二、防治水制度、措施、應(yīng)急預(yù)案情況

為了使防治水工作任務(wù)清楚、責(zé)任明確，各項(xiàng)工作有章可循，根據(jù)《煤礦防治水規(guī)定》及《煤礦安全規(guī)程》新修改內(nèi)容要求，結(jié)合小

莊礦業(yè)公司今年發(fā)展情況，制定了《水害防治技術(shù)管理辦法》、《水害防治崗位責(zé)任制》、《水情水害預(yù)測預(yù)報(bào)制度》、《水害隱患排查治理制度》等制度，編制了《陜西礦業(yè)公司礦井水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》，已報(bào)礦調(diào)度室加入《陜西突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》，同時(shí)響應(yīng)彬長集團(tuán)下發(fā)的《集團(tuán)地測防治水管理辦法》制定并針對周邊煤礦調(diào)查情況補(bǔ)充完善了《公司防治水管理辦法》。

三、目前礦井涌水量及排水措施

1、井筒及巷道涌水量及防治水措施

根據(jù)陜西省煤田地質(zhì)局186地質(zhì)隊(duì)井筒檢查孔資料顯示，副井總涌水量為107.25m3/h，其中第四系含水層涌水量為9.27 m3/h,白堊系下統(tǒng)洛河組涌水量為91.07m3/h，侏羅系中統(tǒng)延安組涌水量為6.9 m3/h。

在井筒施工期間主立井最大涌水量為17.82 m3/h，副立井最大涌水量為19.5 m3/h。井筒落底后，副立井于凍結(jié)段解凍前進(jìn)行了壁后注漿，歷時(shí)12天，水量由原來的19.5 m3/h降低至0.02 m3/h；主立井于凍結(jié)段解凍后進(jìn)行了壁后注漿，歷時(shí)29天，水量由原來的17.82 m3/h降低至0.39 m3/h。在主、副井注漿過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工，實(shí)行三班跟班制，整個(gè)注漿工程順利完工，效果明顯，公司防治水計(jì)劃得到了很大成果。

井底車場現(xiàn)在正在施工，施工中未發(fā)現(xiàn)地質(zhì)構(gòu)造，也無較大出水情況，水量很小，巷道水源主要來自施工用水，巷道個(gè)別區(qū)域頂板錨桿錨索導(dǎo)流水，井壁滲水，正常出水量在1.6~2.0m3/h。7月底暴雨后，出水量無明顯變化。井下施工過程中在巷道一側(cè)同步修建了臨時(shí)水溝，通過水溝和管路排到主井井底水窩，再由水泵排出地面，經(jīng)29處沉淀池沉淀處理后用于工業(yè)廣場灑水降塵。

由于井筒穿過含水層較多，為能夠提供最大排水能力，主井配備了DC50-80X7抽水泵2臺，流量50 m3/h，揚(yáng)程560m，電機(jī)轉(zhuǎn)速2980r/min，電機(jī)功率200kw，效率74%，一臺為工作水泵，一臺為備用水泵，設(shè)兩趟Φ108mm排水管路，為井底車場施工提供了有力的保證。待井下臨時(shí)水倉泵房完成后，重新安裝臨時(shí)排水系統(tǒng)，將井底水泵移到臨時(shí)水泵房，形成新的排水系統(tǒng)。

2、地面防治水措施

在工業(yè)廣場東側(cè)和北側(cè)分別修建了排洪溝，東側(cè)排水溝的水自北向南流，匯集在進(jìn)礦路K1+100處經(jīng)鐵路涵洞排水溝匯入涇河；北側(cè)排洪溝的水自東向西流，匯集在進(jìn)礦路KO+050處經(jīng)鐵路涵洞排水溝匯入涇河。有效地解決了工業(yè)廣場北側(cè)三條山溝及鴨河灣村雨季排水對礦區(qū)的威脅。

四、目前防治水工作存在問題

1、地質(zhì)資料不健全，給防治水工作帶來了一定的難度，目前正在進(jìn)行三維地震勘探及地面瞬變電磁施工，在完成后將對我礦防治水工作起到積極的作用。

2、防治水經(jīng)驗(yàn)不足，建立臺賬資料還缺乏經(jīng)驗(yàn)。

3、防治水工作需要各部門積極配合，在工作中還應(yīng)多交流，落實(shí)力度不夠，還需改進(jìn)。