第一篇：求職招聘預(yù)防騙子小技巧

漫漫求職路，艱辛萬千，坎坷頗多。求職者需謹(jǐn)慎行之，以防不法分子乘虛而入，折損時(shí)間和精力，甚至是自由。合肥夢成投資管理有限公司小編在此曝光一些求職騙術(shù)，教大家一下求職預(yù)防騙子的小技巧，望廣大求職者要牢記于心，將這些騙子公司直接扼殺在搖籃中。

求職預(yù)防騙子公司小技巧

1、填寫個(gè)人簡歷時(shí)，請不要在規(guī)定的表單以外的地方填寫你的聯(lián)系方式，這樣會使所有人都看到你的聯(lián)系方式，從而導(dǎo)致不安全的情況發(fā)生；合肥夢成投資管理有限公司小編強(qiáng)烈建議求職者只留本人聯(lián)系電話并保持暢通，勿長時(shí)間關(guān)機(jī)，若非必要最好不留家庭電話。

求職預(yù)防騙子公司小技巧

2、如遇到單位要求必須體檢才能上崗的，請求職者注意：單位不應(yīng)當(dāng)指定某某醫(yī)院，而此類醫(yī)院也不應(yīng)該是私立醫(yī)院或者診所。如遇到此類情況，請求職者不要相信，并及時(shí)與我們聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)被騙應(yīng)及時(shí)報(bào)警。

求職預(yù)防騙子公司小技巧

3、不輕信許諾到外地上崗。對外地企業(yè)或某某外地分公司、分廠、辦事處的高薪招聘，不論其待遇多么好，求職者千萬要保持清醒的頭腦和高度的警惕，不要輕信他的口頭許諾，一是不去，二是到勞動保障部門咨詢，并辦理相關(guān)的手續(xù)，否則會吃大虧，被騙工騙錢甚至被人販子騙賣，悔之晚矣。

求職預(yù)防騙子公司小技巧

4、拒交各種名義的費(fèi)用。任何招聘單位，以任何名義向求職者收取抵押金、服裝費(fèi)、產(chǎn)品押金、風(fēng)險(xiǎn)金、報(bào)名費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等行為，都屬非法行為。招聘單位培訓(xùn)本單位的職工，也不準(zhǔn)收取培訓(xùn)費(fèi)。合肥夢成投資管理有限公司小編提醒，求職者遇到此類情況，要堅(jiān)持拒交，并向招聘單位所在地區(qū)舉報(bào)，以確保自己的合法權(quán)益不受侵害。

求職預(yù)防騙子公司小技巧

5、多種途徑了解公司背景。在求職者正式進(jìn)入單位之前，想方設(shè)法加強(qiáng)對企業(yè)的了解以免誤入騙子設(shè)下的陷阱。比如：注意招聘單位的營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證件；

求職預(yù)防騙子公司小技巧

6、掌握勞動法規(guī)和相關(guān)政策。合肥夢成投資管理有限公司小編認(rèn)為求職者在求職前或求職過程中，應(yīng)主動學(xué)習(xí)一些勞動法規(guī)和相關(guān)政策，提高自己的求職素質(zhì)和獨(dú)立思考的能力。

求職預(yù)防騙子公司小技巧

7、謹(jǐn)慎簽定勞動合同。與用人企業(yè)簽合同時(shí)，求職者要“三看”：一看企業(yè)是否經(jīng)過工商部門登記以及企業(yè)注冊的有效期限，否則所簽合同無效；二看合同字句是否準(zhǔn)確、清楚、完整，不能用縮寫、替代或含糊的文字表達(dá)；三看勞動合同是否有一些必備內(nèi)容，包括勞動合同期限、工作內(nèi)容、勞動保護(hù)和勞動條件、勞動報(bào)酬、社會保險(xiǎn)和福利、勞動紀(jì)律、勞動合同終止的條件、違反勞動合同的責(zé)任等。必須簽書面合同，試用期內(nèi)也要簽合同。

求職預(yù)防騙子公司小技巧

8、發(fā)覺被騙，及時(shí)報(bào)案。求職者一旦發(fā)覺上當(dāng)受騙，要及時(shí)向招聘單位所在地的人事局、勞動局監(jiān)察大隊(duì)或公安局派出所報(bào)案，尋求法律保護(hù)。但由于勞務(wù)詐騙往往涉及公安、工商、勞動、人事等部門，合肥夢成投資管理有限公司小編提醒，求職者應(yīng)該根據(jù)情況選擇最有效的投訴部門，若被投訴對象為合法機(jī)構(gòu)，求職者可以找勞動部門；若求職受騙情況特別嚴(yán)重、詐騙金額大，可以到公安部門進(jìn)行報(bào)案。

第二篇：應(yīng)聘求職小技巧

1.1企業(yè)和人才

企業(yè)的發(fā)展離不開人才，人才的發(fā)展也很難離開企業(yè)。企業(yè)需要不斷吸收優(yōu)秀人才來提高自己的實(shí)力和競爭力。人才也需要找到合適的企業(yè)，讓自己的才能得以發(fā)揮。所以，兩者的關(guān)系是密不可分的。但是當(dāng)今社會人才濟(jì)濟(jì)，幾百人甚至幾千人在競爭一個(gè)職位，因此如何把握企業(yè)的脈搏變成了人才應(yīng)聘的關(guān)鍵。

1.1.1企業(yè)需要什么樣的人才

由于高校擴(kuò)招，越來越多的大學(xué)畢業(yè)生涌向人才市場，大學(xué)生“就業(yè)難”已成社會關(guān)注的熱點(diǎn)問題。每年有數(shù)百萬大學(xué)畢業(yè)生跨出校門，走向社會。大學(xué)畢業(yè)生深受畢業(yè)找不到理想工作的困擾。但是與此同時(shí)許多用人單位也在抱怨找不到合適的人才，許多職位處于缺人待補(bǔ)狀態(tài)。為什么會行成如此強(qiáng)烈的反差？企業(yè)到底需要什么養(yǎng)的人才？這是應(yīng)聘者在求職過程中需要首先了解清楚的。

應(yīng)聘者應(yīng)該明確企業(yè)對人才有什么樣的需求，做到知彼善己。不同的企業(yè)對人才的需求不同。下列是國內(nèi)外幾家知名企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)。

（1）IBM認(rèn)為，只要學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、情商不錯(cuò)，就可以考慮。在面試時(shí)，IBM很看重應(yīng)聘

者的正直和誠實(shí)。此外，面試者是否自信也很重要。

（2）微軟認(rèn)為，公司的首要任務(wù)就是尋找致力于通過軟件開發(fā)來改善人們生活的的人才，不管這樣的人生活在何處。這種人其實(shí)就是有理想、有抱負(fù)、有追求的人才。微軟選拔人才是放眼于全世界的。

（3）用友軟件公司選才本著“專業(yè)、敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)、務(wù)實(shí)、誠信、創(chuàng)新”六項(xiàng)基本標(biāo)準(zhǔn)。

“專業(yè)”要求每個(gè)人在自己的本職工作中，都必須具有很強(qiáng)的專業(yè)能力和專業(yè)水平，必須是專家。“敬業(yè)”是現(xiàn)代職業(yè)人的重要品質(zhì)，在宏偉的工程都需要勤勉努力的工作才能成功?！皠?chuàng)業(yè)”是要有新勇氣去開創(chuàng)新業(yè)務(wù)，去建立全新的目標(biāo)。只有“務(wù)實(shí)、誠實(shí)、創(chuàng)新”，用友人才有志氣叫板國際對手。

（4）明基電通每年都要從全國各地的高校中招聘一百多名應(yīng)屆畢業(yè)生。他們挑選新人的主要依據(jù)是學(xué)生的價(jià)值觀和素質(zhì)。他們并不很看重學(xué)生的所學(xué)的專業(yè)和學(xué)習(xí)成績，而是看重學(xué)生的社團(tuán)活動經(jīng)驗(yàn)和社會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從中觀察其是否符合明基的文化，是不是符合“平時(shí)務(wù)本、追求卓越、關(guān)懷社會”的要求。

（5）連邦軟件公司選人看重學(xué)習(xí)能力和忠誠度。IT行業(yè)發(fā)展迅速，連邦需要快速適應(yīng)技

術(shù)和市場變化、適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的員工，這必須以較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力為基礎(chǔ)。同時(shí)極其注重員工的忠誠度，因?yàn)檫B邦有自己的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略，希望建成百年老店。他們希望員工不止是找一份工作謀生，而是把連邦當(dāng)成自己事業(yè)的一部分，于工作與干事業(yè)是兩種截然不同的工作狀態(tài)。

（6）金山軟件公司招人不重經(jīng)驗(yàn)重靈性，用人主張“小馬拉大車”。在選新人的時(shí)候很看

重應(yīng)聘者的靈氣和悟性。對于應(yīng)屆畢業(yè)生，首選就讀名校且學(xué)生會工作經(jīng)歷的。他們并不特別看重工作經(jīng)歷，但要求員工有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)欲望。不懂沒關(guān)系，只要有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識、有悟性和靈性，就會有獲得工作的機(jī)會。

（7）從夢想開始，用堅(jiān)定的信念、非凡的勇氣，敢于不斷將夢想和想象變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的行動，是迪士尼成功的秘訣?！皦粝?、信念、勇氣、行動”是迪士尼的四項(xiàng)基本管理原則和理念，也是迪士尼選擇人才的重要標(biāo)準(zhǔn)。夢想是創(chuàng)造的源泉；信念是創(chuàng)新的前提；勇氣是成功的保證；行動才能把夢想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

從以上七家著名企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)，可以總結(jié)出現(xiàn)代企業(yè)對員工的職業(yè)素質(zhì)要求主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

·踏實(shí)

·主動性

·責(zé)任感

·大局觀

·團(tuán)隊(duì)合作

·溝通能力

·理解能力

·應(yīng)變能力

·學(xué)習(xí)能力

·問題解決能力

·抗挫抗壓能力

雖然企業(yè)需要人才具有這十二項(xiàng)素質(zhì)，但是IT行業(yè)的不同職位對這十二項(xiàng)素質(zhì)的偏重點(diǎn)也各有不同。例如，對管理類人員而言，溝通能力、責(zé)任感、學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊(duì)合作四點(diǎn)就超過了其他素質(zhì)的要求。而銷售人員則注重溝通能力、問題解決能力、主動性和踏實(shí)這四點(diǎn)。技術(shù)支持類職位則注重學(xué)習(xí)能力、責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力這四點(diǎn)。研發(fā)類人員在團(tuán)隊(duì)合作、學(xué)習(xí)能力、責(zé)任感和問題解決能力這四點(diǎn)有著其他職位不可比的更高要求。

除了基本的職業(yè)素質(zhì)，不同的崗位分別有各自的進(jìn)一步要求：其中管理類人員對“成就導(dǎo)向”、“時(shí)間管理能力”和“執(zhí)行力”有比較高的要求。技術(shù)類人員對“態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)”、“時(shí)間管理能力”和“口頭表達(dá)能力”有進(jìn)一步的要求。銷售類人員除了基本職業(yè)素質(zhì)要求外，對“口頭表達(dá)”、“組織能力”和“顧客導(dǎo)向”有更高的要求。

1.1.2如何成為企業(yè)需要的人才

無論應(yīng)聘者想要從事何種職業(yè)的工作，想要得到那個(gè)公司的某個(gè)職位，都要做到有一技之長、有團(tuán)隊(duì)意識和認(rèn)同企業(yè)文化這三點(diǎn)。

1.一技之長

有一技之長，是企業(yè)對應(yīng)聘者的基本要求。沒有一個(gè)公司會招聘一個(gè)不能為公司創(chuàng)造價(jià)值的人，所以擁有一技之長是成為企業(yè)需求人才的基礎(chǔ)。特別是在IT行業(yè)，一個(gè)沒有技術(shù)、沒有能力的的人，是不可能找到一份滿意工作的。不同的企業(yè)需要不同的技術(shù)人才，每個(gè)企業(yè)主都根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要來確定該用什么樣的人才，不該用什么樣的人才，哪些人才可以重用等。擁有企業(yè)發(fā)展所需的某項(xiàng)技能的人就是這個(gè)企業(yè)所需要得人才，他的人生價(jià)值就能因?yàn)檫@一技之長而得到體實(shí)現(xiàn)。

2．團(tuán)隊(duì)意識

團(tuán)隊(duì)意識是指整體配合意識，包括團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)的角色、團(tuán)隊(duì)的關(guān)系、團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作過程四個(gè)方面。在企業(yè)中，沒有團(tuán)隊(duì)意識的人是孤立的，也不會成為企業(yè)的人才，更不能發(fā)揮重要作用，因?yàn)橐粋€(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。企業(yè)中常常有這樣的一種員工，他們可以高效率的獨(dú)立完成工作，但只要涉及于他人合作的項(xiàng)目，就會表現(xiàn)得很糟糕。這是典型的缺乏團(tuán)隊(duì)意識的例子。

一個(gè)企業(yè)要不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識，一個(gè)人的努力永遠(yuǎn)無法產(chǎn)生群體努力的效果。特別是對于如今的IT行業(yè)，很難出現(xiàn)一個(gè)全能超人，而且即使出現(xiàn)了，也并不意味人人都能成為超人，大多數(shù)的IT企業(yè)還是團(tuán)隊(duì)作業(yè)，共同攻關(guān)。所以團(tuán)隊(duì)意識是IT行業(yè)從業(yè)人員的基本素質(zhì)。一個(gè)筷子很容易被折斷，可是十根筷子綁在一起，就不容易被折斷，這就是團(tuán)隊(duì)意識，一個(gè)企業(yè)不能缺少團(tuán)隊(duì)意識！一個(gè)合格的企業(yè)員工更不能缺少團(tuán)隊(duì)意識。

2.認(rèn)同企業(yè)文化

良好的企業(yè)文化具有凝聚功能、導(dǎo)向功能、約束功能和塑造形象的功能。企業(yè)文化是一種能增強(qiáng)員工忠誠度，提升企業(yè)的核心競爭力，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的特殊文化?？梢哉f企業(yè)文化就是一個(gè)企業(yè)的基本標(biāo)示，認(rèn)同了企業(yè)文化就是認(rèn)同了這個(gè)企業(yè)。所以作為一名普通員工，必須認(rèn)同企業(yè)文化。只有認(rèn)同企業(yè)文化的員工才能在其工作崗位上發(fā)揮超越自我的能量，才能有所作為。也只有這樣，企業(yè)才會發(fā)現(xiàn)你并重用你。也可以說，一個(gè)不認(rèn)同企業(yè)文化的人往往也不是企業(yè)所需要的人才。所以只有在認(rèn)同企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，員工才能發(fā)揮個(gè)人潛能，這也是每個(gè)企業(yè)所希望的。

總之，一技之長、團(tuán)隊(duì)意識和認(rèn)同企業(yè)文化這三點(diǎn)的要求是相輔相成的，缺一不可，只有具備了這三點(diǎn)，應(yīng)聘者才能達(dá)到需要人才的基本標(biāo)準(zhǔn)。

1.2做好面試準(zhǔn)備

面試絕對不是簡簡單單地拿著簡歷，去找面試官聊天這么簡單，必須要做好面試前的準(zhǔn)備工作。面試前要做好心理準(zhǔn)備，不要緊張。還要注重面試的著裝和面試禮儀，適當(dāng)?shù)闹b和到位的禮儀能夠給面試公司留下好印象。最重要的是，要寫一份優(yōu)秀的簡歷，一份優(yōu)秀的簡歷是面試成功的一半。但無論是心理、著裝、禮儀還是簡歷方面，都一定要在面試前做好準(zhǔn)備。有備而戰(zhàn)，才能避免臨陣而亂。

1.2.1面試衣著

古人道“人配衣服，馬配鞍”。衣服是一個(gè)人的外在表現(xiàn)。所以應(yīng)聘者在去求職面試前，一定要精心選擇自己的服飾。衣服要與自己的身材、身份相符，表現(xiàn)出樸實(shí)、大方、明快、穩(wěn)健的風(fēng)格。著裝應(yīng)該符合時(shí)代、季節(jié)、場所、收入程度，并且要與自己應(yīng)聘的職位相協(xié)調(diào)，能體現(xiàn)出自己的個(gè)性和職業(yè)特點(diǎn)。比如應(yīng)聘的職位是機(jī)關(guān)工作人員、管理人員或教師、律師等，打扮就不能過于華麗，而應(yīng)該選擇莊重、素雅、大方的著裝，以顯示出穩(wěn)重、嚴(yán)謹(jǐn)、文雅的職業(yè)形象；如應(yīng)聘的職位是導(dǎo)游、公關(guān)、服務(wù)員等，則可以穿時(shí)髦、艷麗一些，以表現(xiàn)活潑熱情的職業(yè)特點(diǎn)。

一般來說，服飾要給人以整潔、大方得體的感覺，穿著應(yīng)以保守、莊重一點(diǎn)為好，不要追求時(shí)髦、濃妝艷抹，尤其是女性，如果衣著過于華麗、濃妝、佩戴樣式夸張的飾品，就會給用人單位輕浮的印象，從而影響面試的成績。此外，如果衣服不洗不熨，不安正確的方法穿，也容易給人精神不振的感覺。女性的裝束以樸實(shí)、莊重為好，男性則以整潔、干練為好。如果在夏季，男性可以穿整潔的襯衫和T恤衫，其他季節(jié)則以合適的中山裝和西裝為好。另外要提前注意整理好自己的發(fā)型。

穿著還應(yīng)于自己的興趣、愛好、個(gè)性、和習(xí)慣相符合。一個(gè)平時(shí)著裝隨便的人，突然間讓他衣冠楚楚，他肯定會感到拘謹(jǐn)、不自在。所以應(yīng)聘者一定要根據(jù)自己的實(shí)際情況來選擇合適的服飾。

1.2.2簡歷

如果眼睛是心靈的窗戶，那么簡歷就是應(yīng)聘者開啟求職之門的第一把鑰匙。大多數(shù)求職者希望把自己的所有經(jīng)歷都寫進(jìn)簡歷中，但事實(shí)是很少有人愿意閱讀一份長達(dá)五頁甚至更長的簡歷，尤其是繁忙的人力資源工作者。據(jù)統(tǒng)計(jì)，80%的簡歷都是不合格的。那么如何寫出合格的簡歷呢？通過本章內(nèi)容的學(xué)習(xí)，求職者會對如何撰寫簡歷有一個(gè)新的認(rèn)識。

簡歷樣式雖然自由，可是表格的形式，也可以是其他形式。但內(nèi)容卻相對固定，一般應(yīng)包括一下幾個(gè)方面的內(nèi)容。

1.詳盡的個(gè)人資料

包括姓名、性別、出生年月、家庭地址、政治面貌、身體狀況、興趣、愛好、性格等。

2.學(xué)業(yè)相關(guān)的內(nèi)容

包括就讀學(xué)校、所學(xué)專業(yè)、學(xué)位、外語及計(jì)算機(jī)掌握程度等。

3.本人經(jīng)歷

包括入學(xué)以來的簡單經(jīng)歷，主要是社會實(shí)習(xí)或?qū)W習(xí)工作等方面的情況。

4.工作經(jīng)驗(yàn)

如果沒有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)也可，或者是課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)也可。

5.所獲榮譽(yù)

包括三好學(xué)生、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀學(xué)生干部、專項(xiàng)獎學(xué)金等。

6.本人特長

如計(jì)算機(jī)、外語、駕駛、文藝體育方面等。

無論什么職業(yè)，無論哪種格式的簡歷，書寫時(shí)都要注意以下7個(gè)事項(xiàng)。

1.檢查錯(cuò)別字

書寫簡歷一定要注意不可出現(xiàn)錯(cuò)別字，否則會給應(yīng)聘企業(yè)留下很不好的印象。一連寫幾百個(gè)漢字都不能保證完全正確的人，很難讓人相信他能做好別的事情。

2.內(nèi)容豐富，重點(diǎn)突出

簡歷是公司了解應(yīng)聘者最直接的工具，所以要詳細(xì)介紹自己。但它不是個(gè)人自傳，于申請工作無關(guān)的內(nèi)容盡量不要寫，而對所申請工作有意義的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)絕不能漏掉。

3.要做到與眾不同

相信人事部門每天都能夠收到很多簡歷，只有做到與眾不同，才能讓自己的簡歷脫穎而出。與眾不同主要指內(nèi)涵的與眾不同，不要人云亦云，要寫出自己的特點(diǎn)。在結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那疤嵯?，使讀者能在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生閱讀興趣。

4.要短小精煉

因?yàn)闀盏胶芏嗪啔v人事部門人員很難有耐心去認(rèn)真讀完每一篇長長的簡歷，當(dāng)然也不要太短，太短會給人一種什么也不會的感覺。長度要適中，一兩頁就好。

5.有時(shí)間最好附加求職信

除了個(gè)人簡歷，最好附上一封簡短的求職信，求職信可以寫自己對公司的看法、期望等。這回增加招聘公司對求職者的好感，成功的幾率也會大大提高。

6.用語要積極

不要用消極的話或語氣去寫簡歷，應(yīng)聘者首先沒有了積極性，招聘公司很難給他一次積極的機(jī)會。所以最好的方法就是在心情好的時(shí)候?qū)憘€(gè)人簡歷。

7.保證簡歷內(nèi)容的真實(shí)性

沒有那個(gè)公司會欣賞說謊的員工，如果某一部分要說謊話才能對自己有利，那就不要把這一部分寫到簡歷上。

以上內(nèi)容取自《C/C++程序員面試指南》電子工業(yè)出版社

第三篇：網(wǎng)上求職遇陷阱 細(xì)核查招聘騙子露尾巴

“如果這邊你沒有親戚的話，公司考慮給你一套二室一廳的房子。歡迎你早日加盟我們的隊(duì)伍?！睍r(shí)下正是春節(jié)前夕大學(xué)畢業(yè)生們求職的高峰期，騙子們設(shè)置的頗具誘惑力的“招聘”陷阱又出現(xiàn)了。日前，山東大學(xué)威海分校新聞傳播學(xué)院的劉孝利同學(xué)就接到了這樣的電話。不過，在防范意識較強(qiáng)的求職者面前，騙子的許諾恰恰亮了自己的底。

自從2005年12月中旬劉孝利在網(wǎng)上公開自己的求職信息以來，就幾次接到一名自稱是祈福集團(tuán)東莞辦事處“李助理”打來的電話。對方稱他們集團(tuán)正準(zhǔn)備在青島、大連等地拓展北方業(yè)務(wù)，需要招聘一批富有開拓精神的人才，劉孝利很符合公司的要求，并介紹了集團(tuán)的“雄厚實(shí)力”。1月4日，“求賢若渴”的李助理又打來電話說，如果劉孝利同意，可去東莞接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并給一套房子安家。

剛開始，劉孝利聽說公司的條件不錯(cuò)，還有些心動。但一聽到這樣的許諾，他開始有些懷疑。1月5日，他通過互聯(lián)網(wǎng)與祈福集團(tuán)人事部取得了聯(lián)系，結(jié)果證實(shí)李助理是個(gè)冒牌貨，該集團(tuán)沒有在東莞設(shè)立辦事處或分部，暫時(shí)也沒有要在北方拓展業(yè)務(wù)的說法。

劉孝利在接受記者采訪時(shí)說，學(xué)校職業(yè)介紹中心的老師們多次提醒畢業(yè)生，當(dāng)心網(wǎng)上求職陷阱，沒想到真地碰到了。他提醒廣大求職者，發(fā)現(xiàn)可疑的“招聘”，一定要核查清楚。（王大鵬）

來源：膠東在線

第四篇：校園招聘小技巧

參加校園宣講會要學(xué)會挑“三”撿“四”

面對眼下企業(yè)各具特色的校園宣講會，大學(xué)生該如何選擇呢？某院校指導(dǎo)老師建議參加校園宣講會要學(xué)會挑“三”撿“四”。

挑場次 部分學(xué)生參加宣講會很盲目，并不知道為什么要去，要獲得什么職位，僅僅是因?yàn)閯e人去了他（她）就去。在參加宣講會之前，應(yīng)確立為什么要參加宣講會，都有什么途徑可以更容易獲得職位信息。多問幾個(gè)為什么，要選擇自己感興趣、專業(yè)對口的單位，不必逢場必趕。尤其畢業(yè)找工作時(shí)，節(jié)約時(shí)間成本，對畢業(yè)生來說十分重要。

挑座位 坐在前排，一個(gè)微笑，一個(gè)堅(jiān)定的眼神都可以傳遞信息。

有這樣一個(gè)試驗(yàn)，一位教授要求他的學(xué)生毫無順序地進(jìn)入一個(gè)寬敞的大禮堂，并獨(dú)自找個(gè)座位坐下，反復(fù)幾次后發(fā)現(xiàn)，有的學(xué)生總愛坐前排，有的學(xué)生則盲目隨意，四處都坐，還有一些學(xué)生特別鐘情于后面的座位。試驗(yàn)者分別記下他們的名字，１０年后，對他們的調(diào)查結(jié)果顯示，愛坐前排的學(xué)生成功比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出其他兩類學(xué)生，這樣的測試在企業(yè)面試時(shí)也得到了印證，往往坐前排的人入選幾率較高。

挑時(shí)間 如果想和企業(yè)宣講人員進(jìn)行深入溝通，要記得“早來晚走”，爭取單獨(dú)交流的機(jī)會。單獨(dú)交流留下的印象要比單純遞簡歷留下的印象大數(shù)百倍。平時(shí)要眼觀六路，耳聽八方，特別是一些知名企業(yè)的宣講會由于受場地限制，如果反應(yīng)不及時(shí)，也許站著聽都沒地方，一定要提前去。

撿機(jī)會 企業(yè)宣講會一般會提前在學(xué)校公布，一定要學(xué)會抓住機(jī)會。除了校內(nèi)宣講會，也可以到其他學(xué)?！拔酢?。企業(yè)宣講會通常在大城市的重點(diǎn)高校舉行，非重點(diǎn)校的學(xué)生常認(rèn)為這樣的宣講會很難獲得信息，其實(shí)不然。企業(yè)選擇在某個(gè)高校舉行活動當(dāng)然有對該校學(xué)生青睞的成分，但企業(yè)要避免“近親繁殖”，發(fā)展企業(yè)文化，不會只錄某一個(gè)高校學(xué)生。

撿內(nèi)容 宣講會上要用心聽。某高校的一場企業(yè)宣講會上，到了提問時(shí)，幾個(gè)同學(xué)站起來問的大都是工作地點(diǎn)、薪酬待遇、怎樣投遞簡歷等問題，讓主講人不停地皺眉頭。其實(shí)很多問題都是宣講人員剛講過的，這就不僅會讓對方給你減分，而且會對學(xué)校學(xué)生整體素質(zhì)打問號。

撿勇氣 早在9月份就進(jìn)校園的宣講會，往往是招聘的“先頭部隊(duì)”，通?！袄茁暣笥挈c(diǎn)小”，招聘的名額并不多。不過，應(yīng)屆畢業(yè)生不妨借這個(gè)機(jī)會鍛煉一下，把它作為正式應(yīng)聘的“熱身”，演習(xí)怎樣和職場人對話，才能愈挫愈勇。

撿眼界 對大

二、大三的學(xué)生來說，參加宣講會更有意義，低年級提前聽一下宣講會，及早接觸企業(yè)，了解企業(yè)對人才的定義和描述，有利于樹立明確的目標(biāo)和努力方向。即使在宣講會中不投簡歷，也可以看看企業(yè)如何宣講，如何處事，開闊眼界。

第五篇：招聘面試小技巧

留心招聘中那些美麗的謊言

我們都知道，人才的招聘十分重要，因?yàn)檎衅妇拖窈恿鞯钠瘘c(diǎn)，若一不小心招錯(cuò)了人，企業(yè)這條河流將被污染，同樣招來了一流人才，原本渾濁的河流也會變得清澈見底；大到國家小到企業(yè)重視人力資源管理的力度之大，從各媒體以及實(shí)踐等方面均可窺一斑，例子數(shù)不勝數(shù)，因不是本文的重點(diǎn)，筆者將不作展開。

但從實(shí)踐不難發(fā)現(xiàn)，人們在決定錄用某一位人至己麾下需要決策前，常常是最困難的事，即使你面試了多個(gè)候選人，因?yàn)椤八帧焙汀懊利惖闹e言”常會充斥你的頭腦，各種畫面交織在一起，令人眩暈。從事人力資源工作多年來，參加招聘各層次的職位不少，但每次頭痛的還是每一次的面試，從實(shí)際選人和用人的過程中，“面試”結(jié)果可圈可點(diǎn)，這與自己的識人能力著實(shí)有關(guān)，雖然每次自己都想著一定要“面試”成功，但這成功又意味著什么呢？一要有破霧識本質(zhì)，二要觀點(diǎn)滴而推斷動機(jī)。

這里而說的“破霧”就是識破“謊言”的能力。我們知道，選人首先第一關(guān)就是面試，面試的方法有很多，比較流行的有電話面試，F(xiàn)2F等，人與人之間傳遞信息的工具就是語言，語言的分類據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)表達(dá)的方式亦有異。聲音可以傳遞信息，故有口語之稱；文字亦何完成此功能，故有書面語言之稱；通過形態(tài)可窺內(nèi)心深處之念，故有體態(tài)語言之呼。

識人，從面試開始。誰掌握了面試技巧，至少為用人鋪墊了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。道理淺顯易懂，但如何才能練就洞事理辨事實(shí)的真本事呢？筆者認(rèn)為絕非易事，厚實(shí)之基非一日之夯，日積月累，世上本來沒有路，走得多了也便成了路，在這個(gè)時(shí)候，經(jīng)驗(yàn)就顯得重要了。此文主要是對候選人面試過程中的“水分”如何分辨及如何揭示真相作些探討，因受筆者本身社會閱歷和學(xué)識所限，難免有些不確切之處，雖希望能給讀者帶來些啟發(fā)，若有不妥之處，還望讀者給予指正。

一、懂得方圓之道，經(jīng)心理經(jīng)緯

從心理學(xué)角度而言，每個(gè)人的言語中一定包含著某種動機(jī)，面試成功，意味著可以獲得一份工作，因而在強(qiáng)手林立的隊(duì)伍中，人們對自己作些包裝是理解的，但若因過度注重包裝而用了不該用的人，這時(shí)就會釀成大錯(cuò)。

筆者曾進(jìn)行過這樣一次面試，王某申請成本會計(jì)主管職位，從其個(gè)人簡歷所述，其非常合適。他在簡歷中寫道在原來公司擔(dān)任成本會計(jì)主管一職，在前任公司通過他的一個(gè)提案，成本比以前降低了5.8%，筆者于是問道：“你提交方案的內(nèi)容如何？如何獲得支持的？5.8%是如何計(jì)算出來的？可否分享一下公式？”王先生很緊張，兩手十指緊扣，眼睛盯著臺面，答道：“我僅是寫了一個(gè)制度，下發(fā)給生產(chǎn)部門執(zhí)行的，5.8%這個(gè)數(shù)據(jù)是公司算出來的，也是個(gè)大約數(shù)字，時(shí)間久了，有些忘記了”。聽完回答，我有了答案，作為成本會計(jì)主管，沒有理由不參與成本核算的，這是其主要職責(zé)。

心理學(xué)家韋斯曼說過，一個(gè)人在說謊時(shí)有一個(gè)本能，那就是將自己從謊言中剝離出去，因?yàn)樗噲D想告訴對方，我不是在說謊。再者，說謊者在自己的陳述中很少使用真實(shí)的姓名，因?yàn)橄胧棺约旱难哉Z更完美無缺。人在說謊時(shí)，會不由自主地加以掩飾內(nèi)心世界，越這樣，其就會有更多的姿態(tài)語言顯現(xiàn)，如手指放在唇間，手搓衣角等，這些都是下意識行為，連他自己都發(fā)現(xiàn)不了。

二、掌握重復(fù)之道，劃虛為真實(shí)

溝通，講究氣氛。為什么呢？大家都知道，面試其實(shí)是一場搏弈，候選人與面試官的較量，即使再高明的候選人，“緊張”是免不了的，因?yàn)檫@是人的天性。有經(jīng)驗(yàn)的面試官會營造一個(gè)好的溝通氛圍，包括場地布置等，從問一些簡單問題入手。

有一場面試給筆者留下了深刻印象。張小姐申請招聘專員職位，在面試開始，張小姐坐得直直的，兩只眼睛緊盯著我且面帶微笑，等待著我的發(fā)問。從張小姐的神情，我知道張小姐很專業(yè)，一定設(shè)計(jì)好了應(yīng)對答案，于是不從人力資源管理專業(yè)知識入手，出其不意地從其大學(xué)生活談起，從其所學(xué)專業(yè)談起。談話的氣氛慢慢活躍起來，張小姐的微笑自然起來，談了在大學(xué)期間所學(xué)課程，我作了記錄，接著談了人力資源管理專業(yè)方面的問題，在面試即將結(jié)束的時(shí)候，我問了她和面試開始時(shí)同樣的問題，即在大學(xué)期間所學(xué)課程，要求其重復(fù)回答一下，我對其回答有些驚訝，因?yàn)樗幕卮鹗菬o序的，且與先前回答大相徑庭，后經(jīng)查詢其真實(shí)學(xué)歷是大專而非本科。

從心理學(xué)角度，只有當(dāng)人的狀況完全放松后，生理反應(yīng)才會消失。當(dāng)我們準(zhǔn)備問一個(gè)人問題時(shí)，等其回答，一般會有答案，當(dāng)你連續(xù)第二次問時(shí)，答案會與第一次回答相差無幾，但當(dāng)他有“我終于過關(guān)了”的感覺時(shí)，他全身警惕防線會有所松動，恢復(fù)常態(tài)后，你突然發(fā)問，他會防不勝防，要么他會被激怒，要么他會坦白，結(jié)果就不言而知了。

三、注重細(xì)微之處，映真情顯現(xiàn)

一個(gè)維持正常表情的時(shí)間只有幾秒鐘，而在說謊者的臉上，真實(shí)的表情旋即而逝，因此在警官審犯人時(shí)往往會錄像，旨在從中發(fā)現(xiàn)些真相。但在面試過程中，錄像是不允許的，除非候選人同意。因而，在面試過程中，一定要努力觀察，否則一定會因?yàn)榭贪逍?yīng)或暈輪效應(yīng)或馬太效應(yīng)而影響你的最終決定。經(jīng)過獵頭公司推薦，李先生最終經(jīng)過兩輪面試后，與CEO見面了，在與李先生面試的過程中，我約其在星巴克咖啡廳見面，CEO和我坐在咖啡桌的一邊，李先生坐在另一邊，李先生很自信，既然通過了前兩輪的面試，自然有其長處，李先生的口才很好，思維也比較有邏輯。在談至李先生參加的一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，CEO問了一個(gè)問題，“作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，你如何分配任務(wù)的呢？”繼而“分配任務(wù)時(shí)遇到過什么問題呢？”隨即“這些問題是怎樣解決的呢？”“你在其中扮演的角色是什么？”“項(xiàng)目何時(shí)結(jié)項(xiàng)的？”“項(xiàng)目效果如何呢？”在一連串的問題回答后，我們發(fā)現(xiàn)，在整個(gè)面試過程中，李先生的有幾個(gè)方面比較明顯如：1.前額微皺2.手撫下巴3.面部變紅4.說話像是背書。CEO分享了他的觀點(diǎn)，他認(rèn)為，李先生在此項(xiàng)目介紹中一定是在說謊，他參與過此項(xiàng)目是真實(shí)的，但不是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，因?yàn)檎勂鹫麄€(gè)項(xiàng)目掌控時(shí)總是手部有些小動作，這些小動恰說明他內(nèi)心世界的波動，說話音調(diào)的提高也往往反映其內(nèi)心的不平靜。

以上文字僅是記錄了部分說謊者的表現(xiàn)特征，不同的人有不同的記錄，權(quán)作分享。但在具體的工作過程中，作為企業(yè)的面試官，對待說謊的候選人態(tài)度如何是很重要的，因?yàn)檫@會影響企業(yè)的形象。是否一定要揭穿謊言呢？要視情況而定，不能一概而論，一般情況下可以如是做。

一、不要當(dāng)埸向候選人發(fā)難

如果你判斷候選人在說謊時(shí)，只需要進(jìn)行開放式的問問題，不建議采用進(jìn)攻性的問問題方法，進(jìn)攻性的問題只會加劇候選人的防備性，他們會堅(jiān)持謊言的內(nèi)容。記住，讓他們脫掉外衣吧。

二、鼓勵(lì)候選人講真話

千萬記住，不要以施舍工作而自居，雖然很多人都明白“人人平等”的道理，但遺憾的是恰恰在面試過程中有“不平等”現(xiàn)象，面試官比候選人講得話還多，筆者曾遇到過這樣一個(gè)例子，技術(shù)總監(jiān)面試一個(gè)模具設(shè)計(jì)工程師，技術(shù)總監(jiān)一直在講自己的工作經(jīng)驗(yàn)，候選人聽得要睡，見狀我趕緊提醒，位置反了，因?yàn)楹蜻x人成了配角，而技術(shù)總監(jiān)成了主角。作為面試官，不要咄咄逼人，你面試人家，你在吸引人，只有尊重了人才，而且人才感受到了來自己你的暖流，才有說真話的基礎(chǔ)。

以上僅是談了自己的觀點(diǎn)，不足之處在所難免，希望與各位同行共同交流。筆者不是弗洛伊德，也沒有像他那樣的天賦。本文的立論與其學(xué)說有些關(guān)系，雖然有些語句難懂，也是盡可能在文中嘗試解釋清楚。前段時(shí)間，到書店閑逛，偶然與“弗洛伊德”相遇，我強(qiáng)忍住內(nèi)心的激動，與他進(jìn)行了交談，聽著他的陳述，我有些飄飄然，雖然有些心理學(xué)功底，但被他批得一無是處。他說：“大學(xué)里所教授的思辨哲學(xué)、描述心理學(xué)，或者所謂的與器官生理學(xué)關(guān)系密切的實(shí)驗(yàn)心理學(xué)都不能幫助你們了解身心關(guān)系，也不能為你們提供心理功能失調(diào)的金鑰匙”。帶著疑問，隨著一次次掀開弗洛伊德老先生的《精神分析引論》(A General Introduction to Psychoanalysis)，對弗洛伊德先生的思想體系有了一些認(rèn)識，好釋夢的弗洛伊德，是有史以來第一位正視人類心靈問題的人，他打破了理性主義的傳統(tǒng)，肯定了非理性因素在行為中的作用，換句話說，他把潛意識的概念引進(jìn)到向被意識心理學(xué)所盤踞的領(lǐng)域。就其深度而言，他的學(xué)說影響到心理學(xué)、醫(yī)學(xué)、人類學(xué)、哲學(xué)等。他還說道：“言語原本就具有魔力，迄今為止仍然保持著這種魔力。言語既可以給他人帶來歡樂，也可使人陷入絕望”。

書雖然是人類進(jìn)步的階梯，但讀得多了，便有了一種壓力，發(fā)現(xiàn)自己不知道的東西太多了。好好學(xué)習(xí)，完善自己的知識庫，將是一個(gè)任重而道遠(yuǎn)的事情！

作者：史為建，美資企業(yè)人力資源部高級經(jīng)理，澳洲巴拉瑞特大學(xué)MBA，澳洲巴拉瑞特大學(xué)深圳區(qū)MBA人力資源管理中文課程特邀講師，中國科學(xué)院心理研究所心理學(xué)碩士。

HR簡易相人之術(shù)

上次和大家說了如何做好網(wǎng)絡(luò)招聘，這回和朋友們講講HR哥的一些比較獨(dú)到的一些招聘方法，也就是識人方法。有些內(nèi)容可能不太科學(xué)，在現(xiàn)代的社會還會被人譏笑，講出來只是供大家參考，這些方法，我一直以為難登大雅之堂，平時(shí)只是偷偷的用，可是我去一家上市公司面試人事行政經(jīng)理的時(shí)候，別人就光明正大的用了起來，還有一次我與一位董事長聊天，董事長硬上叫了新招的人事經(jīng)理和我談了幾分鐘，然后問我，這個(gè)人行不行？更有甚者，有一次我去面試，老板說，你分析一下，我這個(gè)的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，見面不到10分鐘，就要分析他的優(yōu)缺點(diǎn)，你說雷不雷人？其實(shí)見面幾分鐘，甚至不見面，分析對方是一個(gè)什么樣的人，還是有一些方法的，一方面需要經(jīng)驗(yàn)的積累，另一方面也需要掌握一些非常規(guī)的方法。我仔細(xì)研究過古今中外關(guān)于相人方面的著作，覺得識人方面基本上可以分為四大流派，一是：正統(tǒng)識人學(xué)，主要是古代朝廷用于選拔官員的方法，這方面的代表作有號稱中國識人圣經(jīng)的三本書，《人物志》《冰鑒》《觀人學(xué)》，在我的博客里都有這些內(nèi)容結(jié)合現(xiàn)代人力資源的分析，大家有時(shí)間可以看一下，二是：民間流傳的相人術(shù)，所謂看相算命的人所使用的內(nèi)容，這部分內(nèi)容唯心及有神論居多，加之民間口口相傳，有時(shí)以謬傳謬，不科學(xué)的內(nèi)容較多。這方面的代表作有《麻衣神相》《柳莊神相》《易經(jīng)》，在我的博客里面也會有這些內(nèi)容的分析，大家可以關(guān)注一下。第三是科學(xué)識人術(shù)，主要是從應(yīng)用心理學(xué)，行為學(xué)等理論來識人的一些方法，這些內(nèi)容散見于各種心理著作，我也在研究整理。第四是國外識人術(shù)，這個(gè)主要從國外的一些泊來品，代表主要是以日本的血型識人，歐洲的星座學(xué)等，這個(gè)我也正在研究，大家可以從上述四個(gè)流派去學(xué)習(xí)識人方面的知識，關(guān)掌握識人方面的知識，其實(shí)還是不能完全識別人，只有不斷提高自己的閱歷，提高自己各方面的素質(zhì)與能力才能煉就一雙火眼金睛。以下幾個(gè)方面只是皮毛，說來大家參考參考，想要學(xué)習(xí)深入的識人術(shù)方面，歡迎與我探討。

第一：生肖相生相克，做HR的一定要在1分鐘內(nèi)，從人家的出生年月推出人家的生肖屬相。并且要記住一些基本生肖常識，記住上下級，平級同事合作伙伴盡量不要相克。12生肖大家應(yīng)該都知道吧，生肖對應(yīng)的年份也要記得，然后才能去推導(dǎo)，屬鼠的人與羊、馬、兔、雞就不能共事成功，遇龍、猴、牛就進(jìn)展順利。屬牛的與龍、馬、羊、狗、兔就不能和平相處，與鼠、蛇、雞就能互相體諒。屬虎喜歡與蛇、猴為敵，與馬、狗卻能化敵為友，屬兔的與鼠、牛、龍、雞、馬，險(xiǎn)象環(huán)生，與羊、狗、豬就能化險(xiǎn)為夷，諸如此類，有些網(wǎng)上可以搜索得到，我從事HR這么多年，對這方面一方面是注意，一方面是求證，事實(shí)證明，還是有些道理，我有個(gè)83年的文員，屬豬，同與一個(gè)83年的同事，二人工作上很少有接觸，但是就是互相不順眼，總是想辦法互相詆毀，后來一查，豬與豬是相克相斗的，我每次找工作，發(fā)現(xiàn)工作能大展身手的，我的上司或老板都是與我的屬相互為相生，雖然我這種說法沒有科學(xué)依據(jù)，但是各位HR在工作中，可以作為參考，至少在二個(gè)同等能力人中，左右為難選擇的時(shí)候，考慮一下屬相也是可以的。還有年份五行的說法，五行相生相克，都可以拿來參考。

第二：面相相生相克，做HR不是算命的，但是要有相人的本領(lǐng)，所以相人最基本的就是從面相上判斷這個(gè)人，有些面相特征具有一些相似的特性，我見過一個(gè)主管，耳朵長得很福態(tài)，我斷定此人必有大好前程，果然他在公司做了幾年，老板分了二分之一的股份給他，這是個(gè)真實(shí)的故事，所以HR要從面相上去分析一個(gè)人，于你于公司有沒有幫助，我這里講幾點(diǎn)，比較常見的，面相男女有別，看的時(shí)候，也是有分別，同樣的面相，于男人與女人就完全不同，我這里講一此共同的：第一是眼睛，眼睛可以看出一個(gè)人的心地與品性，對應(yīng)古代說法，眼睛主仁，有的眼睛很大，但是白色的部分多，這樣的人，兇殘，極端，自私，冷血，眼睛講究大、長、清、而三角眼的人心地狠毒，不能同甘，只能共苦。眼寧大勿小。第二是耳朵，耳主禮，耳朵小的人，粗俗勢利，不守規(guī)矩，兩只招風(fēng)耳，自負(fù)，固執(zhí)，耳朵主要講究白、紅，寬，厚，耳垂長，忌黑、薄、無輪、無根。三是眉毛，年輕人眉毛很重要，眉毛與眼睛距離越遠(yuǎn)，證明智慧越高，壓眼之人，勢利小人。眉毛講究長、高、順、細(xì)，忌粗、亂、交叉，壓眼。四是鼻，鼻主義，鼻如山有才，鼻小之人為不講義氣之人，見利忘義，在于長、直、鼻頭有肉，忌鼻孔朝天、忌下陷，忌不正，特別是鷹鉤鼻的人，特別小心，不可與之共事。女生鼻高，帶鉤，無義，經(jīng)常會為了錢出賣色相，許多小三，二奶就是此相。第五是嘴，嘴在于大，嘴唇厚實(shí)，人中有鉤，仁孝，口大唇薄，好歌樂，不務(wù)正業(yè)。嘴如吹火，貧窮，無福氣。這些都是一眼可以看得到的，人才難得，好面相也難得，得這樣的人才，老板事業(yè)有望，打工前程有保，當(dāng)然大家自己去面試也可以看看對方，找一個(gè)好的老板，好上司。在面相方面，我曾經(jīng)遇到一個(gè)老板，耳朵小且黑，薄如紙，當(dāng)時(shí)他給我的薪水職務(wù)都較好，我當(dāng)時(shí)回來覺得還是不去了，果然不到二年，那個(gè)廠就倒了，老板跑了，其實(shí)那么大的一個(gè)廠，誰也沒料到會倒的，所以有時(shí)，參考一下面相，也是有益的。面相方面最主要的講究五官和諧，過大過小都不是吉相。

第三：筆跡分析，這個(gè)有的有專門的論述，我也做了很多試驗(yàn)，我一般面試自己部門人員，一定會給他一張A4白紙，讓他們寫一下自我介紹，很多人都不明白，以為是我想看他文采好不好，字漂不漂亮，其實(shí)大錯(cuò)特錯(cuò)，我是想看一下這個(gè)人，是個(gè)什么樣的人，適不適合我的部門，拿到一張白字，有的從左邊頂著寫，有的空幾格寫，有的頂?shù)阶钣疫叢艙Q行，有的右邊留幾格，左邊右邊都頂?shù)娜?，是一個(gè)自我，自私，無全局觀念的人，在組織中很難團(tuán)結(jié)別人，空格的人懂得謙讓，字大的人，膽大有主見，脾氣不小，不適宜做一般職員，字小的人，心細(xì)，適合做數(shù)字相關(guān)的工作，喜歡涂寫的人粗心，開朗，適合做行政后勤，一絲不茍的人原則性強(qiáng)，但是內(nèi)向，封閉，適合做薪資、考核，字忽大忽小的人，一上一下的人情緒化，不適宜做HR，字朝上的人積極向上，朝下的人內(nèi)向悲觀，字距寬的人，有條理，太寬的人自我為中心，字體的大小、形狀、角度、筆壓均不穩(wěn)定的人，虛榮心強(qiáng)，歇斯底里的性格等等，需要用心去總結(jié)，切不可

只相信某些著作，要自己實(shí)踐，所以我招的人，穩(wěn)定性好，團(tuán)結(jié)向上，氣氛良好。大家也可以參考一下。關(guān)于筆跡方面的詳細(xì)論述，大家可以關(guān)注一下我的博客，我會盡快整理上去供大家參考。

第四：身世方面也有一些規(guī)律可找：長子缺乏自立心及生活力，以個(gè)性內(nèi)向者居多。次子富于自立心及生活力，是個(gè)野心勃勃的人。最小的兒女大都依賴性大，且情緒較不穩(wěn)定。獨(dú)生子雖智能發(fā)達(dá)，但無法適應(yīng)團(tuán)體生活。自幼失慈者，不易獲得和諧的人際關(guān)系，而自幼失父者，有缺乏責(zé)任感的傾向。都市型的人較脆弱，而農(nóng)村型則為富于耐力的一型。貧家子弟對權(quán)力和金錢較為注重，而富家子弟則對權(quán)力和金錢的欲望較為淡薄。管理行政后勤就要找些貧家子弟，不會浪費(fèi)，做實(shí)事，但是容易出現(xiàn)腐敗，氣量小，貪念重，辛苦的事就要招長子或長女，HR的工作需要耐性，所以都市的人，會很辛苦。

第五：還有一些從語言、行為，穿著，朋友，家人等等判斷人的方法，由于篇幅所限，我就不一一講了，有興趣的朋友，以后有機(jī)會，再和大家詳細(xì)講一講，講這些方面，只是為大家指一條路，認(rèn)為有用的可以從這條路上去看看，比較值得一提的是，面試一個(gè)重要職位的人，只需和他吃一頓飯，就可以決定是否錄用他，這不是奇談，現(xiàn)實(shí)中很多老板約人在酒店，咖啡廳面試，其實(shí)并不是想請你吃飯或喝咖啡，也不是那里的環(huán)境好，而是希望通過你的吃喝相來判斷你是不是一個(gè)他想要的人才，作為HR，你能為老板面試嗎？如果不能，那從現(xiàn)在開始就要好好的學(xué)習(xí)與積累，越到高層，往往需要你有一些獨(dú)特的本領(lǐng)。大家可以關(guān)注我的博客，我從2002年開始研究識人方面的著作，接觸過各種各樣的人，積累了一些識人的經(jīng)驗(yàn)，希望能分享給朋友們，以上所介紹的主要以江湖流派為主的識人總結(jié)，其他流派的總結(jié)有機(jī)會再與朋友們分享。

作者：李江華