第一篇：為推進中國標準化事業(yè)躍馬揚鞭

引言：晉商闖京

19年前，郭原林以“萬言書”薦言母校改革而聞名鵲起。十多年后，又以獨特的經(jīng)營模式在京城蜚聲業(yè)界。近百家新聞媒體競相報道，每年幾十場報告會更是場場爆滿，國家、行業(yè)領導經(jīng)常蒞臨指導，幾乎天天都有慕名者參觀來訪。他及其所領導的國經(jīng)兆維魅力何在？

頻道：郭原林其人

郭原林，男，1964年12月出生，1988年畢業(yè)于山西大學教育系，后續(xù)讀于西安交大工商治理MBA，曾先后擔任《財經(jīng)貿(mào)易》雜志社記者、編輯，中國五金礦產(chǎn)進出口山西分公司工會主席、經(jīng)理，香港華匯華北公司總經(jīng)理。1994年后投身標準化事業(yè)，從開創(chuàng)山西兆維認證咨詢中心，到入主北京國經(jīng)兆維認證咨詢中心（集團），主要研究國際標準化的推廣、國際企業(yè)文化標準建設、城市競爭力標準化問題。他以開拓進取的精神和氣勢，立志要當好國際標準的推廣者，政府政策的落實者，科學治理的推動者，認證咨詢的探索者。他提出的“員工幸福總值”、“三三制語錄”、“標準文化”等一系列全新觀念受到各界重視和廣泛應用。

郭原林現(xiàn)為民革中心委員、統(tǒng)戰(zhàn)部臺灣會館兩岸名流聯(lián)誼會秘書長、國內(nèi)知名國際標準化推廣專家和組織文化建設專家、大學兼職教授、國家西部大開發(fā)經(jīng)濟顧問、北京國際城市發(fā)展研究院研究員兼國際標準化研究所所長、北京技術市場協(xié)會副理事長、山西省省城科技顧問委員會成員、民革山西省經(jīng)濟建設委員會副主任、山西省政協(xié)民族宗教委員會顧問、國經(jīng)兆維（集團）董事長。

說起國經(jīng)兆維集團十年發(fā)展風雨歷程，集團掌舵人郭原林如數(shù)家珍……

打開“名站導航”

北京國經(jīng)兆維認證咨詢中心設立于80年代末，是原國家經(jīng)貿(mào)委所屬業(yè)務部門。郭原林1999年入主國經(jīng)兆維，他以戰(zhàn)略家的眼光和手段，從體制、設施、人員、治理等各個方面，對國經(jīng)兆維進行了脫胎換骨的改革。經(jīng)過幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)和拼搏奮斗，國經(jīng)兆維（集團）面貌大變，現(xiàn)已成為國家正式批預備案的具有公益性質(zhì)的國際化、科技性、特大型咨詢培訓機構、技術轉(zhuǎn)移機構、知識產(chǎn)權創(chuàng)新運用機構，形成了一個中心（北京國經(jīng)兆維認證咨詢中心）、一個所（國際城市發(fā)展研究院國際標準化研究所）、兩個院（北京國經(jīng)兆維治理科學研究院、北京國經(jīng)兆維書畫院）、三個委員會（博士專家交流促進委員會，標準化專業(yè)技術委員會和非標準化技術委員會）的組織治理體系，實行集團化治理、專業(yè)化運作、品牌化經(jīng)營三統(tǒng)一模式，業(yè)務覆蓋國際標準認證咨詢、治理咨詢、知識產(chǎn)權、技術專利轉(zhuǎn)移、基金治理、書畫交流、文化推廣和國家政府相關的科研項目等。

國經(jīng)兆維目前擁有員工583人，擁有國內(nèi)最權威的中國博士專家交流促進委員會在技術上的鼎力支持，擁有全面的行業(yè)信息資料查詢系統(tǒng)和知識治理庫，擁有專業(yè)化網(wǎng)站www.iemd.net和發(fā)送量在3.6萬冊的《國經(jīng)兆維》雜志，僅總部就擁有1500平米自主產(chǎn)權二層辦公樓，148部直撥電話等一流的硬件、軟件設施，集團自主研發(fā)了客戶服務治理軟件、財務治理軟件、辦公自動化軟件系統(tǒng)來加強內(nèi)部治理、外部服務。承攬科技部門“科技信息共建共享系統(tǒng)”，其中計算機輔助六西格瑪設計軟件包（DFSS2005）開發(fā)工作處于國際領先水平。已為37個行業(yè)的5000多家政府、企業(yè)、事業(yè)單位提供了專業(yè)服務。其中不乏國資委直屬的100余家國有特大型企業(yè)，如中國鋁業(yè)股份公司、西安交大后勤集團等。提供的服務已突破產(chǎn)業(yè)范疇，如北京市順義區(qū)、成都金牛區(qū)等政府機關及海關、部隊等。

在北京國經(jīng)兆維（集團）發(fā)展的同時，（集團）山西分中心——山西國經(jīng)兆維認證咨詢有限公司也在穩(wěn)步發(fā)展，成為國家認監(jiān)委所屬省級第一家行業(yè)備案機構，山西省科技廳首批認定的18家科技型企業(yè)之一，擁有與國經(jīng)兆維相同的資質(zhì)，是山西省唯一擁有3C資質(zhì)的申辦代理機構，其規(guī)模、實力、業(yè)績和社會影響力具山西省認證咨詢行業(yè)之首。

郭原林引領集團不斷發(fā)展的訣竅何在？

搜索：見證十年風云

在對中國標準化事業(yè)情有獨衷、努力進取的十年歷程中，郭原林董事長和他的集團以自身的親歷親為，印證了如同國際成功企業(yè)一樣的治理經(jīng)驗：

一、戰(zhàn)略決策——定位的力量

作為一個國內(nèi)新興行業(yè)，在創(chuàng)立之初郭原林就集思廣益，對自身從多個維度作了明確的定位。國經(jīng)兆維的使命是：“創(chuàng)造中國特色的標準文化和提升中國企業(yè)在國際上的水準與地位”；國經(jīng)兆維的宗旨是：“專業(yè)推動中國企業(yè)實現(xiàn)國際標準化”；國經(jīng)兆維的遠景追求是：“產(chǎn)業(yè)文化化，文化產(chǎn)業(yè)化，中西一體化”，成為國內(nèi)知名的國際標準化服務提供商和標準文化倡導和推動者。

在實施戰(zhàn)略定位的同時，郭原林堅持“專心使我們做好，專業(yè)使我們做大”的原則，專業(yè)做好推廣標準化工作；堅持“不求第一求唯一”的原則，創(chuàng)造標準化行業(yè)唯一的工作質(zhì)量與品牌；堅持“長壽、穩(wěn)健、均衡”的原則，有計劃、有目標、和諧地發(fā)展。

要使長遠的定位和目標具有現(xiàn)實的指導意義

第二篇：為進一步推進我鎮(zhèn)婦女兒童事業(yè)的發(fā)展

為進一步推進我鎮(zhèn)婦女兒童事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)縣婦聯(lián)工作目標，德源鎮(zhèn)婦切實抓好安排、實施，現(xiàn)將2008婦女兒童工作情況總結如下：

一、關心關愛留守人群工作成效顯著

近來年，我鎮(zhèn)把關愛“留守兒童、留守婦女、留守老人作為惠民行動的民心工程來做，全鎮(zhèn)680名留守人員在鎮(zhèn)黨委、政府的關愛下基本實現(xiàn)了沒有一個“留守兒童迷失”、一個“留守婦女”無助、一個“留守老人”孤獨。我鎮(zhèn)現(xiàn)村村均有專人負責“關愛留守人群”工作，有5個村建立了留守人群服務站，開展法律咨詢、法律援助、心理門診、文化娛樂等便捷服務。今年，在中小學分別設立了“留守學生”家長學校，開辦留守家長和隔代家長培訓班4期，推廣家庭教育的成功經(jīng)驗；鎮(zhèn)村投入10萬元購置了健身器材，建設社區(qū)中心花園等村民休閑娛樂場所，搭建了老人和婦女傾訴、交流、互助、友愛的平臺；整合教育、婦聯(lián)、民政、公安等部門的力量，為幫助他們解決實際困難，促進農(nóng)村社會的和諧、穩(wěn)定與發(fā)展起到了積極的推動作用。

一是切實做好關愛留守學生工作。我鎮(zhèn)現(xiàn)有留守學生84名，因長期缺少親情關愛，生活、學習、心理等方面出現(xiàn)了一系列問題。為此，學校建立了“留守學生家校聯(lián)系卡”，教師每月與家長聯(lián)系兩次；開展留守兒童親情之旅，以寒、暑假為契機，分批組織留守兒童與外出務工父母團聚；發(fā)動68名機關干部、黨團員、一村一大與“留守兒童”結對開展“牽手連心”活動；在中小學還組織品學兼優(yōu)的學生與留守兒童結成“成長伙伴”，開展了留守學生“聯(lián)誼會”，特別在“六一”兒童節(jié)、“五四”青年節(jié)前開展心理訪談活動，舉行豐富多彩的趣味活動，讓他們體會到遠離父母也能自主、健康快樂的生活。

二是切實做好關愛留守老人工作。針對我鎮(zhèn)留守老人的實際情況，組織了一批文化素質(zhì)較高、熱心公益事業(yè)的大學生、機關干部、老師、醫(yī)生、法律工作者組建了1支志愿者隊伍為留守老人送溫暖獻愛心。以“生活助老”、“健康助老”、“文化助老”等形式，讓農(nóng)村中的留守老人得到多方面的照顧。農(nóng)村黨員紛紛成立了“助老小組”，為重負老人減壓力，為寂寞老人添快樂。鎮(zhèn)村醫(yī)療衛(wèi)生機構為留守老人發(fā)放了就診聯(lián)系卡，提供上門診治和系列免費醫(yī)療保健服務；鎮(zhèn)老體協(xié)的會員們、志愿者們、學校的孩子們還不定期開展送電影、送戲曲、送圖書為主要內(nèi)容的“三送三下鄉(xiāng)”活動4次，圖書2000余冊，極大地豐富了老人們的精神生活。

三是切實做好關注幫助留守婦女“自主創(chuàng)業(yè)”工作。6月23日，我鎮(zhèn)與新東方職業(yè)培訓學校聯(lián)合分別在勝利村、和眾村舉辦了第一期留守婦女手工藝編結和中式面點培訓班。近130名留守婦女參加了此次培訓，還與縣農(nóng)發(fā)局相關部門聯(lián)合在壽增村對40名留守婦女進行種、養(yǎng)殖業(yè)培訓，鎮(zhèn)駐村干部和技術人員還分片蹲點，負責田間科技服務，及時解決她們種植和養(yǎng)殖中遇到的疑難問題，有的“女當家”們發(fā)展的蔬菜種植收入比出去打工的男人還強。

此外，我鎮(zhèn)還與司法、工會、勞動和社會保障部門面向留守人群利用展板、傳單、宣傳車、宣傳欄等形式，開展了“送法下鄉(xiāng)關愛留守人群”、新市民培訓及大型招聘活動，宣傳了與他們生產(chǎn)、生活息息相關的《物權法》、《勞動合同法》、《道路交通安全法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī)，就如何利用法律維護自身合法權益等幾個方面進行法制教育，受到留守人群的一致好評。

二、社區(qū)教育共同體專項工作成效顯著 全力配合相關部門完成2008年“整合教育資源，構建新型社區(qū)教育共同體”專項工作目標任務。根據(jù)郫未保委[2008]5號文件精神，我鎮(zhèn)承接了“讀書活動三走進”活動項目，在三月份，我鎮(zhèn)完成了德源鎮(zhèn)全民閱讀現(xiàn)狀材料的收集整理；完成了自立課題“學校參與社區(qū)教育的動機取問及相關因素分析”、“紅旗社區(qū)居民學習需求及動力的調(diào)查與評價”；建立了以“一村一大”志愿者為代表的社區(qū)志愿者隊伍，與學校24名留守兒童結對子,在社區(qū)內(nèi)禹廟情花園、平城村村民活動中心圖書室不定期開展活動,讓學生了解更多的知識。具體實施情況：一是3月28日在縣婦兒工委、教育局、團委、德源小學等相關部門的緊密配合下，舉行了“弘揚讀書文化，創(chuàng)建書香社區(qū)”啟動儀式，在儀式上舉行了紅旗社區(qū)留守兒童工作的授牌、愛心損贈活動、紅旗社區(qū)四家企業(yè)、全體機關干部為貧困留守兒童、學生捐款捐物價值12000余元，縣婦兒工委教育局及相關部門領導以及紅旗社區(qū)代表200余人參加了此次活動。二是4月23日是世界讀書日，我鎮(zhèn)舉行了“熱愛讀書，熱愛誦讀”為主題的系列讀書活動啟動儀式，成都市新聞出版社、縣未保委、婦兒工委、教育局、文廣局、德源小學等領導400余人出席了此次活動，此次“書香傳遞——同讀書、同收獲、同成長”全民讀書倡導活動是“整合教育資源，構建新型教育共同體”，總課題下的一個新課題活動，將書香家庭、書香學校、書香社區(qū)緊密聯(lián)系，促進鎮(zhèn)新農(nóng)村建設和社會和諧發(fā)展，活動中，市、縣文廣局為小學書香班級、讀書小明星、平城村捐贈了2000冊圖書，退休教師、家長、學生宣讀了讀書倡議書，同時與廉政文化工作融匯參通，在導播100余人在書香傳遞，同讀書，同心獲，崇廉尚潔促成長橫幅上簽名，將活動推向高潮。會后，參觀了我鎮(zhèn)平城村圖書室及德源小學飄流書站，四川省新聞網(wǎng)、成都電視臺、婦女兒童頻道、成都日報、郫縣電視臺分別報道了此次活動。此外，積極配合郫縣電視臺，宣傳鎮(zhèn)“十佳女能手”，我鎮(zhèn)東林村20組養(yǎng)豬女能手許素蘭的故事在3月5日在縣電視臺播出。

三、婦女發(fā)展工作成效明顯

鎮(zhèn)婦聯(lián)與勞動保障所積極組織鎮(zhèn)17個村120余名農(nóng)村女勞動力參加工業(yè)港“2008年春季現(xiàn)場招聘活動”，在現(xiàn)場，我鎮(zhèn)近70%的農(nóng)村婦女找到了工作崗位，使她們過上了一個有意義的“三八”國際婦女節(jié)；舉辦電腦、手工藝編織培訓班2期120人并獲職業(yè)資格證書；在三月七日帶領10名婦女代表參加“郫縣首屆家庭才藝大賽暨表彰會”，會上表彰了我鎮(zhèn)1988戶“文明家庭”、“三八”紅旗手周莉紅、“農(nóng)村致富女標兵、女能人”馬志惠及“三八”紅旗集體德源小學以及“巾幗文明示范單位”的信用社；積極參與到“整合資源，構建新型社區(qū)教育共同體”的建設和“家庭助廉”活動，鎮(zhèn)機關女干部中涌現(xiàn)出優(yōu)秀的女干部、女公務員，極大鼓舞了女干部在平凡的工作上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績；積極投入“5.12”抗震救災工作?！?.12”大地震牽動了所有中國人的心，在鎮(zhèn)抗震救災指揮部的統(tǒng)一領導下，鎮(zhèn)婦聯(lián)積極投入抗震救災愛心捐贈、衛(wèi)生防疫、疾控、秸稈禁燒、防洪工作中，截止5月30日全鎮(zhèn)已募捐愛心善款615000余元，女干部捐款9萬余元，農(nóng)村婦女捐款10000余元，上報一名女干部為抗震救災先進個人，發(fā)放疾控、防疫消殺靈，宣傳資料 2.2萬份。

第三篇：標準化推進情況

中鐵七局武漢動車段項目部 鐵路建設標準化管理工作推進情況匯報

武漢鐵路局動車組檢修基地建設指揮部：

中鐵七局武漢公司動車段項目部，根據(jù)鐵路局標準化管理細則要求，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，現(xiàn)在將標準化管理工作推進情況、存在問題及下階段工作匯報如下：

一、管理制度標準化

項目部建立健全了一系列的項目管理規(guī)范性文件，制定了《管理制度手冊》，并根據(jù)“管理制度標準化”所列出的基本管理制度為基礎，結合我們動車段房建工程作業(yè)隊專業(yè)性質(zhì)和承擔的施工任務細化、補充制訂了簡潔、規(guī)范、有效的現(xiàn)場作業(yè)隊標準化管理制度，確保了施工作業(yè)實施有規(guī)范、操作有程序、過程有控制、結果有考核，這些制度的制訂對項目部、作業(yè)隊的內(nèi)部控制和管理起到一定的積極作用。

二、人員配備標準化

項目部的組織機構和崗位設置采用框架式，項目部設置有項目經(jīng)理，項目黨工委書記、項目副經(jīng)理、項目總工程師、項目副總工程師、安全總監(jiān)、財務總監(jiān)，職能部門有工程部、安質(zhì)部、物資部、預算合同部、財務部、綜合管理部以及工地試驗室等，項目部配備的有專業(yè)技術員、質(zhì)檢員、安全員、試驗員、材料員、測量員等專業(yè)人員。項目部對各個部門以及各個人員的崗位職責都做了詳細的要求，能確保施工管理的需求。作業(yè)隊的人員管理上采用架子隊管理模式，每個作業(yè)隊設置有作業(yè)隊長，技術負責人，配備了材料員、質(zhì)檢員、安全員、技術員，各個作業(yè)班組都設置了班組長，嚴格按照“人員配備標準化”的要求配備作業(yè)隊人員，結合各個作業(yè)隊專業(yè)性質(zhì)以及承擔的施工任務進行了詳細的人員配置，確保了人員數(shù)量和隊伍素質(zhì)滿足施工任務的需要。

三、現(xiàn)場管理標準化

項目部的現(xiàn)場管理主要分為內(nèi)業(yè)和外業(yè)這兩個方面的管理，現(xiàn)場管理主要以項目經(jīng)理為主，各個部門以及作業(yè)隊配合落實，內(nèi)業(yè)主要有施工合同、勞務與分包施工過程資料、竣工資料管理等內(nèi)容，外業(yè)包括文明標準化項目部、文明標準化工地、工裝設備、原材料、職業(yè)健康、現(xiàn)場作業(yè)等內(nèi)容，現(xiàn)場管理的內(nèi)業(yè)和外業(yè)都形成了較為完善的體系。在現(xiàn)場文明施工管理上，我們項目部嚴格按照“現(xiàn)場管理標準化”的要求嚴格要去自己，并在此基礎上，結合我們動車段房建工程的專業(yè)性質(zhì)以及各個施工作業(yè)隊承擔的施工任務以及現(xiàn)場的實際情況，細化補充了有關現(xiàn)場管理要求和措施，對現(xiàn)場的環(huán)保、安全等方面的工作起到一定的作用，在保證施工進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的同時，也保證了現(xiàn)場環(huán)境等文明施工，杜絕了野蠻施工的現(xiàn)象。

四、過程控制標準化

項目部在對過程控制管理主要分為：施工準備階段、工程施工階段、工程竣工階段進行過程控制，在現(xiàn)場過程化控制中也嚴格按照“過程化控制標準化”以及“六位一體”的管理要求，結合動車段房建工程的施工特點進行控制，編制了人工挖孔樁、鋼結構施工工程、土建房屋分項工程作業(yè)指導書，編制了人工挖孔樁施工、樁承臺施工、地腳螺栓預埋施工以及鋼結構施工方面的施工工藝。確保了工程質(zhì)量、安全、投資、進度、環(huán)保等的有效控制。

五、下階段工作建議

隨著工程的逐步開工，下階段的工作重點是鋼結構吊裝以及土建房屋的裝飾裝修。在這些項目施工前，嚴格依據(jù)武漢鐵路局鐵路建設標準化管理匯編手冊中的標準化作業(yè)的要求，進一步完善管理制度、施工作業(yè)工藝流程等方面的工作。加強工程質(zhì)量控制及現(xiàn)場安全卡控，在項目部方面，我們主要做好施工現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護，前階段，由于受拆遷影響，現(xiàn)場道路及排水不暢，造成鋼構件存放存在一定問題，因此在轉(zhuǎn)向架庫施工中，項目部著重強調(diào)了施工便道及排水設施的施工，避免鋼構件有泥污及銹蝕。

中鐵七局武漢動車段項目部 二00九年十月二十六日

第四篇：標準化推進計劃

鄭萬鐵路河南段ZWZQ-8標工程 建設標準化管理實施方案及推進計劃

為了貫徹落實鄭萬鐵路客運專線河南有限責任公司標準化管理規(guī)定，按照“高標準起步、高效率推進、高質(zhì)量達標”的要求，全面提升鄭萬鐵路河南段ZWZQ-8標建設管理水平，全面促進“六位一體”的落實，努力建設精品工程和安全工程，根據(jù)《關于深化鐵路建設梁場標準化管理的指導意見》（鐵總建設[2013]193號文）、《鐵路建設梁場標準化管理績效考評實施辦法》（鐵總建設[2014]280號文）以及《關于印發(fā)2015年標準化工作實施方案及推進計劃的通知》要求，結合我梁場建設具體情況，特制定本實施方案及推進計劃。

一、目標

在施工過程中實行“六位一體”工程梁場標準化管理，以確保質(zhì)量安全為核心，以管理制度標準化、人員配備標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程控制標準化為基本內(nèi)涵，以技術標準、管理標準、作業(yè)標準、和工作流程為主要依據(jù)，以機械化、工廠化、專業(yè)化、信息化為支撐手段，突出“流程、標準、責任、考核”等管理關鍵環(huán)節(jié)，體現(xiàn)先進性、科學性、統(tǒng)一性、文化性等主要特點，做到“高標準起步、高效率推進、高質(zhì)量達標”。全面實現(xiàn)質(zhì)量、安全、工期、投資、環(huán)保和穩(wěn)定的建設目標。

2016年目標:在5月底前，臥龍制梁場按標準化管理要求認真清理、修訂管理辦法，建立健全標準化的管理制度和工作流程;將在12月份全面推廣標準化工廠； 在2016年底我梁場的標準化管理取得初步成效，管理制度標準化和人員配備標準化全部到位，現(xiàn)場管理和過程控制管理標準化有序可控。

二、組織機構

為加強鄭萬鐵路河南段ZWZQ-8標建設標準化管理工作的組織和領導，梁場成立標準化管理工作領導小組。

組 長：劉繼偉

副組長：許本海

組 員： 樊慶飛 常錦祥 史斌章 樂鹿峰 霍占杰 黃琳琳 薛智偉 黃輝 陳旭

領導小組下設標準化管理工作推進辦公室，辦公室主任由安質(zhì)部負責 人擔任。主要負責施工標準化實施推進的計劃編制、階段性工作總結，指導和督促梁場落實推進計劃，負責相關信息的收集和上報。

三、標準化管理推進計劃時間安排

我梁場部標準化管理工作推進計劃分三個階段，具體為組織發(fā)動、重點試點及全而推廣、鞏固和深化標準化管理成果階段。

（1）2016年5月1日-5月15日為組織發(fā)動階段。

組織全員深入學習《關于深化鐵路建設梁場標準化管理的指導意見》（鐵總建設[2013]193號文）、《鐵路建設梁場標準化管理績效考評實施辦法》（鐵總建設[2014]280號文）以及《關于印發(fā)2016年標準化工作實施方案及推進計劃的通知》要求，提高認識、統(tǒng)一思想，動員梁場全體參建人員迅速行動起來，協(xié)同推進鐵路建設標準化管理體系的建立和完善。

（2）2016年6月15日-6月30日為重點試點及全面推廣階段。2016年7月15日至7月30日各工區(qū)對照標準化管理要求，以“管理制度標準化、人員配各標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程控制標準化”為目標建立和完善標準化管理體系，在不斷總結試點工作基礎上，指導梁場全面推進標準化管理工作。

（3）2016年7月30日以后為鞏固和深化標準化管理成果階段。2016年8月15日以后將示范點的經(jīng)驗繼續(xù)推廣，繼續(xù)全面推進普及標準化管理工作。力爭在2016年底，梁場全面實現(xiàn)標準化管理，使梁場“六位一體”控制水平有一個明顯的提高，繼續(xù)堅定不移地推動標準化管理向縱深發(fā)展，為又好又快地完成鄭萬鐵路工程建設任務而努力奮斗。

四、具體要求

（1）梁場部應按照項目部以及有關單位的文件要求，結合梁場特點補充完善、細化修訂標準化管理辦法和措施，形成施工管理規(guī)定、施工工藝標準等。

（2）梁場部結合梁場實際及合同約定按照精干高效的原則和機構設置、人員配備標準，組建現(xiàn)場管理機構，配備符合素質(zhì)要求的管理和技術人員，并按要求積極推行架子隊的管理模式。

（3）梁場部根據(jù)施工進度及施工組織安排制定培訓計劃，通過分層次，分崗位的業(yè)務培訓全面提升參建人員的整體素質(zhì)和業(yè)務能力。

（4）梁場工點開工前做好施工圖核對，編制實施性施工組織設計。編制現(xiàn)場施工計劃和作業(yè)計劃，優(yōu)化資源配置，組織計劃實施;落實質(zhì)量責任制和程序性文件，實現(xiàn)全員質(zhì)量管理，對影響質(zhì)量要素實行重點管理;落實安全管理責任制和應急預案。分析影響安全的因素，做好預防工作，配備足夠的安全設施，嚴格執(zhí)行安全作業(yè)程序，按施工圖和作業(yè)標準施工。嚴格施工過程的考核、評定。做好工程自驗、工藝工法創(chuàng)新等工作。

（5）梁場部成立標準化管理工作實施組織機構，加強對鐵路建設實施標準化管理工作的組織和領導，按計劃、平穩(wěn)有序地推進，確保按期達標創(chuàng)優(yōu)。

中鐵十七局集團有限公司鄭萬鐵路河南段項目部臥龍制梁場

2016 年 5 月 1日

第五篇：事業(yè)編標準化面試自我介紹

尊敬的各位專家

晚上好，我是3號考生，競聘的崗位是xxx一職，我今年28歲，2012年畢業(yè)于xxxxx。

我是一名刻苦認真，踏實誠懇的人，一直夢想成為一名優(yōu)秀的醫(yī)務工作者，懷抱著這個夢想，我在大學七年里認認真真的完成了各項學習任務并先后多次獲得各類獎學金及優(yōu)秀學生等榮譽，在完成學校規(guī)定的學習任務的同時，我還廣泛涉獵傳統(tǒng)中醫(yī)和現(xiàn)代醫(yī)學的內(nèi)容，極大的豐富了自己的知識范圍，具有扎實的中、西醫(yī)功底。與此同時我還利用業(yè)余時間通過了大學英語六級。計算機等級考試，全國普通話定級考試等。在科研方面我在導師的指導下獨立完成了“”的研究并獲得xx市科技x等獎。

我熱愛急診緊張而有序的生活，并真心想致力于這項工作，工作的兩年時間里一直在三級甲等醫(yī)院急診一線工作，對日常危急重癥的處理已經(jīng)比較熟悉。

這次我選擇這個職位除了專業(yè)對口以外，我覺的我也十分喜歡這個職位，相信它能讓我充分實現(xiàn)我的社會理想和體現(xiàn)自身的價值。我認為我有能力也有信心做好這份工作希望大家能夠認可我,給我這個機會!謝謝！

建議：

1、記住順序，特別是關鍵詞、句子和邏輯關系

2、具體內(nèi)容要熟悉，不一定要背過每一句；但要注意口語化；盡可能的避免語病；除非排比句，相近的內(nèi)容或句式盡量換一種表述方式。

3、不看稿子，至少默誦四遍不出大的紕漏方可過關。

4、進門要沉穩(wěn)，站好后行鞠躬禮，口中要說“老師好”；等老師發(fā)問或有指令后，停頓適當時間再開始介紹自己，不要接的太緊。

5、介紹過程中可依據(jù)需要加適當?shù)氖謩?，一定是依?jù)內(nèi)容和你情感的需要，用手勢來輔助說明、強調(diào)內(nèi)容。

6、演講結束要鞠躬行禮，重述“謝謝”。

7、若遇到老師提問，注意傾聽，決不可插話，不明白的地方等提問結束后在提出；回答問題時仍然不要接的太急，拉慢節(jié)奏也有助于思考，減少口誤。

8、中間遇到想不起來的地方（結瓜）時，堅決果斷的轉(zhuǎn)入下一句話或下一個內(nèi)容，盡量不讓人聽出是“你忘了”，切忌重復、停頓、回想。

9、轉(zhuǎn)身出門時，若需要的話，別忘了帶上門。

10、整個過程要要以圖像的方式在腦子里反復的過一下，并盡可能多的設定一下可能出現(xiàn)的意外情況（可參考網(wǎng)上搜索的內(nèi)容）。

祝你成功！