第一篇：標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案

標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案

（初稿）

為了早日實(shí)現(xiàn)工作各項(xiàng)管理制度、辦法及工作流程科學(xué)高效，建造有效的塑造合格中色人員的管理系統(tǒng)，公司擬開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專項(xiàng)工作。為了讓此工作在既定時(shí)間完成目標(biāo)，特制定本推進(jìn)工作方案。

一、標(biāo)準(zhǔn)化工作小組成員 1.組長(zhǎng)：樊總 2.副組長(zhǎng)：陳軍

3.成員：汪勝初、羅超、王祖華、李琿、李力

二、職責(zé)及分工：

1.組長(zhǎng)：（1）負(fù)責(zé)定期組織成員召開工作會(huì)議，對(duì)工作開展提出目標(biāo)要求；（2）負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作結(jié)果進(jìn)行審定。

2.副組長(zhǎng)：（1）負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作；（2）負(fù)責(zé)按照組長(zhǎng)提出的目標(biāo)要求，對(duì)涉及的工作進(jìn)行梳理，并進(jìn)行計(jì)劃布置監(jiān)督檢查，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行審核；（3）負(fù)責(zé)對(duì)工作進(jìn)展中出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給組長(zhǎng)，并組織提出解決方案，組織實(shí)施。（4）負(fù)責(zé)組織對(duì)全員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。

3.成員：（1）負(fù)責(zé)參與標(biāo)準(zhǔn)化工作的討論和梳理；（2）負(fù)責(zé)擬定標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、辦法、程序及涉及的表單和支撐文本；（3）負(fù)責(zé)參與實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。.三、工作時(shí)間：2011年5月1日-2011年9月30日（暫定）

四、標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體內(nèi)容：

1.梳理、修改和完善公司管理制度體系；

2.梳理、修改和完善公司各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化流程，按工作項(xiàng)和崗位分別設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工作流程； 3.收集、梳理和完善公司各項(xiàng)工作的可行方法，含動(dòng)作和語(yǔ)術(shù)。

五、標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)方式：

1.工作小組每周召開一次專項(xiàng)工作會(huì)，對(duì)工作進(jìn)行布置安排、檢討和方案修正； 2.副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常標(biāo)準(zhǔn)化工作，每月逐日設(shè)定工作進(jìn)程表，用結(jié)點(diǎn)法對(duì)工作進(jìn)行進(jìn)度管理，每日用日程記錄表的方式向各成員交流進(jìn)度并提出要求；

3.每月各成員對(duì)涉及負(fù)責(zé)工作內(nèi)容進(jìn)行PDCA循環(huán)檢討；

4.所有標(biāo)準(zhǔn)化工作均圍繞業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行，梳理順序按市場(chǎng)企劃——業(yè)務(wù)——風(fēng)險(xiǎn)——綜合管理——財(cái)務(wù)管理，分步驟推進(jìn)，每個(gè)版塊梳理設(shè)定完畢則進(jìn)行一階段培訓(xùn)輔導(dǎo)。

（1）5月-6月，對(duì)市場(chǎng)企劃版塊進(jìn)行梳理和設(shè)定，形成市場(chǎng)企劃的流程、工作方法及可選擇標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)拓展語(yǔ)術(shù)庫(kù)；對(duì)業(yè)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)管理兩個(gè)重要版塊進(jìn)行梳理和設(shè)定，形成業(yè)務(wù)標(biāo)

準(zhǔn)操作流程及業(yè)務(wù)涉及的所有標(biāo)準(zhǔn)文本、語(yǔ)術(shù)、工作路徑等；

（2）7月，對(duì)綜合管理及財(cái)務(wù)管理版塊進(jìn)行梳理和設(shè)定，形成行政人事工作和財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)；

（3）8月，對(duì)所以管理系統(tǒng)之間的互通性、一致性、相融性、互補(bǔ)性等進(jìn)行驗(yàn)證和調(diào)整，形成完整的中色公司標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系。

（4）9月對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系進(jìn)行集中培訓(xùn)輔導(dǎo)，使全員掌握和運(yùn)用。

2011年4月20日

第二篇：黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案

西峰職業(yè)中專黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化

工作推進(jìn)方案

為了深入貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，大力提升行政、教學(xué)黨支部組織力，強(qiáng)化黨支部的政治功能，推動(dòng)黨的一切工作到支部，使黨支部成為團(tuán)結(jié)師生的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘，全面提升學(xué)校黨建工作質(zhì)量和水平，根據(jù)《西峰區(qū)教體系統(tǒng)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案》（區(qū)教黨發(fā)〔2018〕71號(hào)）要求，現(xiàn)結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定如下推進(jìn)方案。

一、指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中全會(huì)精神為指引，深入貫徹落實(shí)省、市、區(qū)黨代會(huì)精神，緊扣區(qū)委“11235”發(fā)展戰(zhàn)略，以《黨章》等黨內(nèi)法規(guī)為基本遵循，按照定量與定性相結(jié)合的方式，建立行政、教學(xué)黨支部可遵照?qǐng)?zhí)行、上級(jí)黨組織可考核監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)體系，著力提升行政、教學(xué)黨支部建設(shè)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平真正把黨支部建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員師生、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、基本原則

（一）堅(jiān)持根本遵循與分類指導(dǎo)相結(jié)合。嚴(yán)格執(zhí)行《黨章》全面貫徹中央和省、市、區(qū)委及區(qū)教體局關(guān)于基層黨建工作的部署要求，按照《黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》提出的具體標(biāo)準(zhǔn)，使行政、教學(xué)黨支部行有標(biāo)尺、干有方向、評(píng)有依據(jù)

（二）堅(jiān)持自我規(guī)范與上級(jí)指導(dǎo)相結(jié)合。自覺依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)查擺問題、對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)，不斷提高支部工作規(guī)范化水平；嚴(yán)格落實(shí)“書記抓、抓書記”工作要求，靠實(shí)上級(jí)黨組織抓支部建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)責(zé)任。

（三）堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向與問題導(dǎo)向相結(jié)合。建強(qiáng)行政、教學(xué)黨支部，提升組織力，為教育教學(xué)改革發(fā)展和教育脫貧攻堅(jiān)提供組織保證；強(qiáng)化問題意識(shí)，在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中不斷發(fā)現(xiàn)和解決問題，堵塞工作漏洞，夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。

（四）堅(jiān)持把創(chuàng)爭(zhēng)達(dá)標(biāo)與推進(jìn)工作相結(jié)合。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，統(tǒng)籌兼顧、合理安排，把行政、教學(xué)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與日常工作有機(jī)結(jié)合起來，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)推進(jìn)日常工作的規(guī)范化，以日常工作的成效來檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)效，努力做到“兩手抓、兩促進(jìn)”。

（五）堅(jiān)持定規(guī)定標(biāo)與問責(zé)追責(zé)相結(jié)合。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、遵守規(guī)范，抓好監(jiān)督檢查、考核驗(yàn)收，建立健全問責(zé)追責(zé)機(jī)制，傳導(dǎo)壓力，激發(fā)動(dòng)力，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)真正取得實(shí)效。

三、目標(biāo)任務(wù)

通過開展黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，使后進(jìn)變先進(jìn)、先進(jìn)更先進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)黨支部政治建設(shè)、組織設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨內(nèi)組織生活、黨員教育管理、基礎(chǔ)保障建設(shè)、考核評(píng)價(jià)機(jī)制“七個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”的目標(biāo)。

（一）黨支部政治建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。把黨的政治建設(shè)作為黨支部建設(shè)的基礎(chǔ)工程和首要任務(wù)，推動(dòng)黨支部更好地教育引導(dǎo)全體黨員牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到到“四個(gè)服從”，堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，旗幟鮮明講政治，努力把黨支部建設(shè)成為黨員政治學(xué)習(xí)的陣地、思想交流的平臺(tái)、黨性鍛煉的熔爐。

（二）黨支部組織設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化。以擴(kuò)大黨組織覆蓋和黨的工作覆蓋為著力點(diǎn)，堅(jiān)持有形覆蓋與有效覆蓋相結(jié)合，不斷健全完善支部組織體系，優(yōu)化組織設(shè)置，理順隸屬關(guān)系，確保做到應(yīng)建盡建、設(shè)置規(guī)范、調(diào)整有序、換屆及時(shí)、體制明晰。

（三）黨支部班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。以增強(qiáng)班子整體功能為著力點(diǎn)，不斷創(chuàng)新教育培養(yǎng)、選拔配備、監(jiān)督管理、考核評(píng)價(jià)等機(jī)制，著力打造一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、領(lǐng)導(dǎo)有力、擔(dān)當(dāng)有為、作風(fēng)扎實(shí)的黨支部班子隊(duì)伍。

（四）黨內(nèi)組織生活標(biāo)準(zhǔn)化。以增強(qiáng)黨組織生機(jī)活力為著力點(diǎn)，建立“主題黨日”活動(dòng)制度，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”民主評(píng)議黨員、組織生活會(huì)和談心談話等基本制度，黨內(nèi)各項(xiàng)組織生活正常規(guī)范、嚴(yán)肅認(rèn)真，黨員參與率高、教育效果好，黨員政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)得到顯著增強(qiáng)。

（五）黨員教育管理標(biāo)準(zhǔn)化。以充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用為著力點(diǎn)，嚴(yán)格發(fā)展黨員程序和質(zhì)量，注重運(yùn)用信息化手段強(qiáng)化黨員日常教育管理，推行黨員積分制管理，保障黨員合法權(quán)利，健全黨員激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制，依法依規(guī)處分黨員，妥善處置不合格黨員，不斷激發(fā)黨員隊(duì)伍的生機(jī)活力。

（六）基礎(chǔ)保障建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。推動(dòng)黨支部更好地強(qiáng)化人員力量保障和黨建經(jīng)費(fèi)保障，推進(jìn)黨支部活動(dòng)陣地建設(shè)，不斷激發(fā)行政、教學(xué)黨支部干事創(chuàng)業(yè)激情和服務(wù)師生熱情，著力解決無人干事、無錢辦事、無場(chǎng)所議事、無陣地活動(dòng)等問題。

（七）考核評(píng)價(jià)機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化。注重建立健全黨支部建設(shè)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，明確考核主體、細(xì)化考核指標(biāo)、量化考核權(quán)重充分發(fā)揮考核“風(fēng)向標(biāo)”和“指揮棒”作用，督促行政、教學(xué)黨支部認(rèn)真履行抓支部建設(shè)責(zé)任，引導(dǎo)行政、教學(xué)黨支部認(rèn)真抓好支部自身建設(shè)。

四、方法步驟

按照“半年試行積累經(jīng)驗(yàn)、全面推廣鞏固延伸、常抓不懈規(guī)范提高”的要求，按照區(qū)教體局全區(qū)教體系統(tǒng)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作安排，學(xué)校黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作從5月31日開始，12月31日結(jié)束，分動(dòng)員部署、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、自查摸底、對(duì)標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)、考核驗(yàn)收五個(gè)階段進(jìn)行。

（一）動(dòng)員部署階段（5月31日－6月12日）。學(xué)校黨總支牽頭抓總，層層召開會(huì)議，廣泛宣傳動(dòng)員，把省、市、區(qū)委及教體局黨委的要求傳達(dá)到每名黨員。要高度重視，迅速行動(dòng)，結(jié)合工作實(shí)際，深入開展調(diào)研，制定黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的具體實(shí)施方案。6月15日前，將制定的推進(jìn)方案報(bào)教體局黨委辦審核。

（二）業(yè)務(wù)培訓(xùn)階段（6月13日－6月30日）。積極參加教體局黨委辦組織的黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作培訓(xùn)。的重要內(nèi)容，力爭(zhēng)讓每一名黨支部書記都明白標(biāo)準(zhǔn)化是什么，具體抓什么、怎么抓，習(xí)慣用標(biāo)準(zhǔn)來衡量和推動(dòng)工作。同時(shí)，舉辦專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對(duì)各黨總支、支部的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)學(xué)校黨總支要舉辦專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對(duì)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)工作覆蓋所有黨務(wù)干部，讓黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的理念、目標(biāo)、任務(wù)、方法深入人心。加強(qiáng)各黨支部書記、業(yè)務(wù)骨干對(duì)《甘肅省黨和國(guó)家機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)質(zhì)和精髓，充分發(fā)揮促進(jìn)工作、指導(dǎo)工作的作用。

（三）自查摸底階段（7月1日－7月15日）。各支部要對(duì)照省委組織部印制的黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)（試行）和區(qū)委組織部印發(fā)的農(nóng)村城市社區(qū)機(jī)關(guān)等七個(gè)領(lǐng)域基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)（試行），廣泛開展自查，全面摸清底數(shù)。在此基礎(chǔ)上，按照“已達(dá)標(biāo)”“未達(dá)標(biāo)”兩大類，建立黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)合賬，對(duì)已達(dá)標(biāo)的工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)未達(dá)標(biāo)的工作實(shí)行銷號(hào)管理。符合標(biāo)準(zhǔn)的，要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，并用制度形式固定下來；不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的，要對(duì)現(xiàn)有工作和制度進(jìn)行修訂完善，研究提出加強(qiáng)和改進(jìn)工作的措施。區(qū)上標(biāo)準(zhǔn)和省上標(biāo)準(zhǔn)不一致的，執(zhí)行省上標(biāo)準(zhǔn)。

（四）對(duì)標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)階段（7月16日－11月30日）。行政、教學(xué)黨支部要對(duì)照全省基層黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，列出對(duì)標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)的“時(shí)間表”和“路線圖”，建立任務(wù)清單、問題清單、責(zé)任清單，堅(jiān)持“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，逐項(xiàng)查缺補(bǔ)漏，對(duì)標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)落實(shí)。開展“兩爭(zhēng)當(dāng)一爭(zhēng)創(chuàng)”（爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨支部）活動(dòng)，推動(dòng)黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，發(fā)揮作用。要注重整合各方面力量和資源，采取有效措施，加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，幫助解決困難和問題，為創(chuàng)爭(zhēng)達(dá)標(biāo)創(chuàng)造有利條件。

（五）考核驗(yàn)收階段（12月1日－12月31日）。學(xué)校黨總支、支部委要對(duì)開展黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行全面總結(jié)，認(rèn)真查缺補(bǔ)漏，確保全面達(dá)標(biāo)。按照黨組織隸屬關(guān)系，教體局黨委對(duì)所屬黨支部達(dá)標(biāo)申報(bào)對(duì)象進(jìn)行考核驗(yàn)收?？己蓑?yàn)收按照黨支部自評(píng)、黨委考評(píng)的步驟組織開展。申報(bào)對(duì)象經(jīng)考核驗(yàn)收合格的，納入已達(dá)標(biāo)黨支部臺(tái)賬管理；對(duì)經(jīng)考核驗(yàn)收尚未達(dá)標(biāo)的黨支部，教體局黨委將列出問題清單，督促整改落實(shí)、盡快達(dá)標(biāo)。對(duì)申報(bào)達(dá)標(biāo)的黨支部，區(qū)委組織部將按照10％的比例進(jìn)行抽查。

五、保障措施

（一）建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。學(xué)校黨總支將充分發(fā)揮牽頭抓總作用，成立由學(xué)校黨委書記、校長(zhǎng)張武德任組長(zhǎng)的西峰職專黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好局面。要結(jié)合教育精準(zhǔn)扶貧，解決工作過程中遇到的各類實(shí)際困難和問題。

（二）建立宣傳引導(dǎo)機(jī)制。要充分利用《職教之窗》?？ⅰ段鞣迓殞！肺⑿殴娞?hào)、微信群、QQ群等煤體，大力宣傳推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義、目標(biāo)任務(wù)及方法步驟，宣傳省、市區(qū)委及教體局黨委對(duì)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的部署要求。要注重發(fā)現(xiàn)、培育一批立得住、推得開、師生公認(rèn)的先進(jìn)典型，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。

（三）建立督查考核機(jī)制。行政、教學(xué)黨支部要建立黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作問題、任務(wù)、責(zé)任“三張清單”，查實(shí)找準(zhǔn)問題，逐項(xiàng)定目標(biāo)、定部門、定人員、定時(shí)限，促進(jìn)整改任務(wù)落實(shí)要將黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作納入黨支部書記抓黨建述職評(píng)議考核、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核的重要內(nèi)容，進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任。要采取集中檢查、交叉督查、隨機(jī)抽查等方式加大督促檢查和跟蹤落實(shí)力度，堅(jiān)持每季度開展1次工作專項(xiàng)檢查，及時(shí)了解情況、發(fā)現(xiàn)問題、督促整改。要注重結(jié)果應(yīng)用，將考核等次作為行政、教學(xué)黨支部評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)，作為黨支部書記工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要內(nèi)容，推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效。

（四）建立追究問責(zé)機(jī)制。行政、教學(xué)黨支部要緊密聯(lián)系學(xué)校工作實(shí)際，把開展黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作同黨支部日常工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌推進(jìn)、合理安排，在具體工作中推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，在推進(jìn)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)中提高黨支部工作水平。要把黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作與“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，嚴(yán)格落實(shí)追究問責(zé)制度，以“嚴(yán)”的要求和“實(shí)”的作風(fēng)推動(dòng)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作真正取得實(shí)效。

附：西峰職業(yè)中專黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單

西峰職專黨總支 二零一八年六月十四日

西峰職業(yè)中專黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)

領(lǐng)導(dǎo)小組名單

組

長(zhǎng)：張武德

副組長(zhǎng)：喻建設(shè)

佘占發(fā)

組

員：席永生

安小鋒

折向前

馬廣立

齊明祥

楊振龍

楊丕敏

郭

靖

李國(guó)英

朱自行

鄧

波

田

霄

張?jiān)品?/p>

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在學(xué)校黨總支辦公室，具體承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。

第三篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)方案

2012安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃

我處安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)申報(bào)資料已在5月份遞交延川縣安監(jiān)局，現(xiàn)已進(jìn)入創(chuàng)建達(dá)標(biāo)階段，為了完成預(yù)定目標(biāo)，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作效率，根據(jù)各部門的職能分工，特制訂安全標(biāo)準(zhǔn)化工作推行計(jì)劃：

1、各部門由本部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作放入本部門安全管理總體策劃的高度進(jìn)行規(guī)劃或計(jì)劃；

2、規(guī)劃或計(jì)劃必須根據(jù)本單位目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化11個(gè)Ａ級(jí)、58個(gè)Ｂ級(jí)要素為目標(biāo)，楊山站的規(guī)劃或計(jì)劃包括工藝、設(shè)備、安全等專業(yè)管理內(nèi)容；

3、工作計(jì)劃或規(guī)劃必須于7月24日前報(bào)安全環(huán)?？?，本部門留存一份，以備安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收內(nèi)外部審核檢查；

4、下周各單位要按照安全標(biāo)準(zhǔn)化推行進(jìn)度表中的要求逐項(xiàng)完善，曹旭、王雪指導(dǎo)督促完成。包括：黨群部、綜合辦、財(cái)務(wù)科、業(yè)務(wù)科、紀(jì)檢監(jiān)察室。

5、處安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作由白世紅、任志遠(yuǎn)、劉永成、馮微微共同開展，其中第一項(xiàng)、第三項(xiàng)、第五項(xiàng)由任志遠(yuǎn)完成，第四項(xiàng)、第九項(xiàng)由劉永成完成，第七項(xiàng)由白世紅完成，其余五項(xiàng)由馮微微完成；楊山成品油中轉(zhuǎn)站安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作由高曉娜，苗嘉銘完成。安全標(biāo)準(zhǔn)化小組將按照進(jìn)度表時(shí)間安排逐項(xiàng)考核。

第四篇：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及推進(jìn)工作

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及推進(jìn)工作

為認(rèn)真貫徹全路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理暨質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，全面深入推進(jìn)鐵路工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理，把實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理制度、人員配備、現(xiàn)場(chǎng)管理、過程控制“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”為目的，以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工地、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)隊(duì)、標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部、標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理體系為標(biāo)志，以全面提升工程項(xiàng)目管理水平為根本宗旨，形成全局“規(guī)范統(tǒng)一、覆蓋全面”的工程項(xiàng)目管理模式。我項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落實(shí)如下：

一、人員配備

項(xiàng)目成立五部一室（即工程管理部、安全質(zhì)量環(huán)保部、物資設(shè)備部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、綜合管理部、中心試驗(yàn)室）和兩個(gè)架子隊(duì)（‘1152’配置：1 名隊(duì)長(zhǎng)；1名技術(shù)負(fù)責(zé)人；5名要員即技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、材料員、試驗(yàn)員；1 名領(lǐng)工員和1 名工班長(zhǎng)）的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，并按規(guī)定的學(xué)歷、職稱和資歷配齊配強(qiáng)相應(yīng)人員，明確崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作程序、工作要點(diǎn)和應(yīng)掌握的專業(yè)、管理知識(shí)，使項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)成為實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)的工作團(tuán)隊(duì)。

1、成立標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組及任務(wù)分工

1)成立項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組任務(wù)分配到項(xiàng)目部各部門，由

各部門主管負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化管理的日常工作。

2)任務(wù)分工

項(xiàng)目部全面深入推進(jìn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化工作由牽頭負(fù)責(zé)。

（1）文件體系建設(shè)：標(biāo)準(zhǔn)化管理文件編制的總牽頭部門是項(xiàng)目綜合部,其中，作業(yè)指導(dǎo)書和施工作業(yè)卡片由項(xiàng)目工程部組織成員單位編制；項(xiàng)目管理手冊(cè)和管理制度涉及項(xiàng)目部所有部門，由綜合部制定編制分工方案，由相關(guān)部門按分工要求編制完成。

（2）“四個(gè)區(qū)”的建設(shè)：一是生產(chǎn)區(qū)及輔助生產(chǎn)區(qū)的五類標(biāo)識(shí)、作業(yè)道路、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)等合規(guī)性等內(nèi)容由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)，工程管理部、企業(yè)文化部協(xié)同配合；二是辦公區(qū)全部?jī)?nèi)容和輔助生產(chǎn)區(qū)及生產(chǎn)區(qū)的“五牌一圖”等內(nèi)容由工程管理部負(fù)責(zé)、安質(zhì)環(huán)保部協(xié)同配合；三是生活區(qū)的全部管理辦法、標(biāo)牌和“三工”及“五小”建設(shè)等內(nèi)容由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)、工程管理部協(xié)同配合；四是現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的全部?jī)?nèi)容由工程部負(fù)責(zé)，實(shí)驗(yàn)室協(xié)同配合；五是項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī)范、書籍由綜合部統(tǒng)一組織購(gòu)買和發(fā)放。

二、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)行以來取得的成效

1、以標(biāo)準(zhǔn)化管理模式制定的項(xiàng)目管理制度在項(xiàng)目日常管理中得到全面快速的落實(shí)。

2、項(xiàng)目辦公區(qū)企業(yè)文化宣傳和輔助生產(chǎn)的“五圖一牌”使項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明施工及規(guī)范化作業(yè)得到全面推進(jìn)。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明宣傳布置均應(yīng)按照《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)志》規(guī)定制作設(shè)置各種警止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、提

示標(biāo)志和明示標(biāo)志并取得很好的視覺效果，進(jìn)一步促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明建設(shè)。

4、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的提高，突出表現(xiàn)于科技創(chuàng)新，科技攻關(guān)，節(jié)約創(chuàng)效。大力開展創(chuàng)建節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)能和環(huán)保型（“四節(jié)一環(huán)?！保┚G色工地活動(dòng)，通過資源的綜合利用、短缺資源的代用、二次資源的利用降低建筑能耗。

5、嚴(yán)格依托標(biāo)準(zhǔn)，全面抓好落實(shí)?！妒┕がF(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》是集合了我們多年的管理經(jīng)驗(yàn)特別是現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過周密的調(diào)研、科學(xué)的論證而出臺(tái)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化文件，具有嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性，如果能夠認(rèn)真細(xì)致、自覺主動(dòng)、堅(jiān)持長(zhǎng)久地去實(shí)踐、去落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理工作就有了扎實(shí)的保障。

6、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，突出工作重點(diǎn)，搞好專項(xiàng)治理。針對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題，進(jìn)行專題教育與培訓(xùn)，杜絕類似問題再次出現(xiàn)。

7、按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容對(duì)各架子隊(duì)的勞務(wù)用品進(jìn)行統(tǒng)一制作和發(fā)放，強(qiáng)化項(xiàng)目架子隊(duì)管理制度，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)隊(duì)。

8、加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作。充分發(fā)揮農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校作用，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，充分利用社會(huì)力量，把更多的培訓(xùn)讓技術(shù)人員來做。

9、根據(jù)物資管理標(biāo)準(zhǔn)化要求，嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)，杜絕不合格材料入庫(kù)，同時(shí)加強(qiáng)材料計(jì)劃的管理，做到任何一件物資均具有可追溯性。、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)細(xì)化了財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理工作。

三、雖然項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理推行時(shí)間只有短短幾個(gè)月不久，但是由

于針對(duì)性強(qiáng)，各項(xiàng)管理工作做到了有據(jù)可循，管理上向前邁了一大步。但是，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)場(chǎng)仍有一些與現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化相違背的現(xiàn)象存在，為此，我們?cè)谌〉贸删偷耐瑫r(shí)，也應(yīng)找到不足之處，進(jìn)行針對(duì)性的整改與教育學(xué)習(xí)；在下一步的工作中，突出抓好以下五點(diǎn)：

1、完善管理機(jī)制，提高聯(lián)動(dòng)效能。各部門要充分發(fā)揮宏觀指導(dǎo)、檢查督導(dǎo)作用，努力形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共創(chuàng)的新局面。從工程開工至竣工的檢查，都要做到“富有計(jì)劃性，保持連續(xù)性，增強(qiáng)針對(duì)性，確保實(shí)效性”，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)化要求的，一律責(zé)令停工整改。

2、突出科技創(chuàng)新，提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。要通過科技攻關(guān)，節(jié)約創(chuàng)效。大力開展創(chuàng)建節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)能和環(huán)保型（“四節(jié)一環(huán)?！保┚G色工地活動(dòng)，通過資源的綜合利用、短缺資源的代用、二次資源的利用降低建筑能耗。

3、嚴(yán)格依托標(biāo)準(zhǔn)，全面抓好落實(shí)。《施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》是集合了我們多年的管理經(jīng)驗(yàn)特別是現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過周密的調(diào)研、科學(xué)的論證而出臺(tái)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化文件，具有嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性，如果能夠認(rèn)真細(xì)致、自覺主動(dòng)、堅(jiān)持長(zhǎng)久地去實(shí)踐、去落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理工作就有了扎實(shí)的保障。

4、突出工作重點(diǎn)，搞好專項(xiàng)治理。針對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題，進(jìn)行專題教育與培訓(xùn)，杜絕類似問題再次出現(xiàn)。

5、加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作。充分發(fā)揮職工夜校作用，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，充分利用社會(huì)力量，把更多的培訓(xùn)讓技術(shù)人員來做。

第五篇：很好黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案

黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)實(shí)施方案

為進(jìn)一步落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,進(jìn)一步落實(shí)“基層黨建提升年”活動(dòng),開展好“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化學(xué)習(xí),大力提升黨支部組織力,強(qiáng)化黨支部政治功能,推動(dòng)黨的一切工作到支部,使黨支部充分履職、發(fā)揮核心作用,保證廣大黨員干部以身作則,發(fā)揮先鋒模范作用,全面提高黨建工作質(zhì)量,根據(jù)鎮(zhèn)黨委會(huì)議部署要求,現(xiàn)根據(jù)我村實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

一、總體要求全面貫徹黨的十九大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以《黨章》和有關(guān)黨內(nèi)法規(guī)為基本遵循,以黨委要求和“基層黨建提升年”活動(dòng)為抓手,著力提升基層黨組織建設(shè)制度化、規(guī)范化,真正把我村黨支部建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、推動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,為決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)、決勝全面小康建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、目標(biāo)任務(wù)通過開展黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,著力強(qiáng)化黨支部整治功能,提升服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)組織設(shè)置更加科學(xué)優(yōu)化,領(lǐng)導(dǎo)班子更加堅(jiān)強(qiáng)有力、黨員隊(duì)更加充滿活力,場(chǎng)所保障更加充分有力,工作載體更加豐富多樣,制度機(jī)制更加健全完善,力爭(zhēng)2018年底完成黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

(一)推進(jìn)黨支部政治建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。

1、通過學(xué)習(xí)十九大精神、習(xí)近平系列講話、省市縣黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)會(huì)議精神傳達(dá)提綱及領(lǐng)導(dǎo)講話,推動(dòng)黨支部“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化教育引導(dǎo)廣大黨員牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,做好黨組織學(xué)習(xí)記錄、黨員學(xué)習(xí)筆記、認(rèn)真寫好學(xué)習(xí)心得,努力把黨支部建設(shè)成為黨員政治學(xué)習(xí)的陣地、思想交流的平臺(tái)、黨性鍛煉的熔爐。

2、嚴(yán)格政治紀(jì)律,黨支部要把嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)明規(guī)矩放到重要位置來抓,由*村黨總支部書記全面負(fù)責(zé),對(duì)政治紀(jì)律和政治規(guī)矩要十分強(qiáng)調(diào)、十分堅(jiān)定地執(zhí)行,努力營(yíng)造全體黨員守紀(jì)律、講規(guī)矩的良好氛圍。

(二)推進(jìn)黨支部組織設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化。

1、推動(dòng)黨支部更好地以擴(kuò)大黨組織覆蓋和黨的工作覆蓋為著力點(diǎn),完善村民自治機(jī)制和村級(jí)工作運(yùn)行機(jī)制,開展黨工婦共建創(chuàng)建活動(dòng),在8月底前建立章程、理順隸屬關(guān)系,確保做到應(yīng)建盡建、設(shè)置規(guī)范、調(diào)整有序、換屆及時(shí)、體制明晰。

2、合理設(shè)置黨總支。*村現(xiàn)有正式黨員62名,成立*村黨總支,黨總支部書記一名,委員5名。下設(shè)兩個(gè)黨支部,分別為:中共福星鎮(zhèn)*村支部委員會(huì),黨員40名,設(shè)支部書記一名,委員4名。新設(shè)中共福星鎮(zhèn)*村種植農(nóng)民專業(yè)合作社支部委員會(huì)黨支部,黨員22名,設(shè)立支部委員會(huì),設(shè)支部書記一名,委員3名。

(三)推進(jìn)班子隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。

1、加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部和村“三委”班子建設(shè),村班子選舉嚴(yán)格落實(shí)“兩推一選”程序,嚴(yán)格執(zhí)行基層黨組織換屆選舉程序。著力打造一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、領(lǐng)導(dǎo)有力、擔(dān)當(dāng)有為、作風(fēng)扎實(shí)的黨支部班子隊(duì)伍。推動(dòng)黨支部更好地以增強(qiáng)班子整體功能為著力點(diǎn),不斷創(chuàng)新教育培養(yǎng)、加強(qiáng)培訓(xùn)。

2、重視后備村干部隊(duì)伍建設(shè),把返鄉(xiāng)務(wù)工青年、返鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、退伍軍人、科技專業(yè)人員培養(yǎng)教育與發(fā)展農(nóng)村黨員聯(lián)系起來,建立一支年富力強(qiáng)、素質(zhì)優(yōu)秀的后備村干部隊(duì)伍。

(四)推進(jìn)黨內(nèi)組織生活標(biāo)準(zhǔn)化。

1、按期開展每月5日“主題黨日活動(dòng)”制度,認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、警示教育、“三項(xiàng)指數(shù)”考評(píng)、組織生活會(huì)和談心談話等基本制度,學(xué)習(xí)馬克思主義基本理論和黨的路線方針政策及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),傳達(dá)中央和上級(jí)黨組織的文件、指示,開展批評(píng)與自我批評(píng),要從嚴(yán)、從實(shí)從學(xué)習(xí)教育抓起,從黨內(nèi)生活抓起,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨落地生根。

2、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和村黨總支部書記要以普通黨員身份參加組織生活,結(jié)合開展集體學(xué)習(xí)、警示教育、脫貧攻堅(jiān)、業(yè)務(wù)工作等定期宣講黨課。

(五)推進(jìn)黨員教育管理標(biāo)準(zhǔn)化。

1、加大思想教育力度,強(qiáng)化黨員日常教育管理,健全黨員激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制,依法依規(guī)處分黨員,妥善處置不合格黨員,不斷激發(fā)黨員隊(duì)伍的生機(jī)活力。提升黨員教育管理水平,幫助黨員進(jìn)一步增強(qiáng)綜合素質(zhì)。

2、統(tǒng)一規(guī)范黨員檔案和文檔資料,從7月起重點(diǎn)解決整理黨員工作中存在的程序不規(guī)范、材料不齊全,建立健全檔案和文檔資料管理工作。

(六)推進(jìn)基礎(chǔ)保障建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。

1、結(jié)合農(nóng)村“三變”改革,以“黨支部合作社貧困戶”的發(fā)展模式成立專業(yè)合作社,促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2、推進(jìn)黨支部活動(dòng)陣地建設(shè)、便民服務(wù)中心建設(shè)、功能設(shè)置齊全,壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、不斷激發(fā)基層黨支部干事創(chuàng)業(yè)激情和服務(wù)群眾熱情,著力解決基層黨支部無人干事、無錢辦事、無場(chǎng)所議事、無陣地活動(dòng)等問題。

(七)推進(jìn)考核評(píng)價(jià)機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化。

推動(dòng)黨支部更好地健全并落實(shí)黨支部建設(shè)考核評(píng)價(jià)機(jī)制,認(rèn)真開展“雙述雙評(píng)”、“三項(xiàng)指數(shù)”考評(píng)制度,認(rèn)真抓好支部自身建設(shè)。村支部建立制度進(jìn)行半年考核黨員和全年測(cè)評(píng)黨員制度,制度在7月底建立完成。

三、方法步驟黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,按照鎮(zhèn)黨委提出“六個(gè)階段”的要求,我村黨支部有力有序有效推進(jìn)。

(一)動(dòng)員部署階段(2018年6月20日至6月25日)。

結(jié)合我村實(shí)際,制定黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案,靠實(shí)工作責(zé)任,動(dòng)員部署,成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

(二)業(yè)務(wù)培訓(xùn)階段(2018年6月20至6月30日)。

支部書記積極參加福星鎮(zhèn)黨委專題業(yè)務(wù)培訓(xùn),*村黨總支部召開專題業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓每一位黨員對(duì)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的理念、目標(biāo)、任務(wù)、方法深入領(lǐng)會(huì),力爭(zhēng)每一位黨員都明白標(biāo)準(zhǔn)化是什么,具體抓什么、怎么抓,習(xí)慣用標(biāo)準(zhǔn)來衡量工作、推動(dòng)工作。

(三)摸底自查階段(2018年6月25至7月30日)。

圍繞政治建設(shè)、組織設(shè)置、班子隊(duì)伍、組織生活、黨員隊(duì)伍、基礎(chǔ)保障、考評(píng)機(jī)制七項(xiàng)任務(wù)全村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,全面推行黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。

(四)對(duì)標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)階段(2018年7月1日至12月20日)。

*村黨支部要根據(jù)查找出來的問題和不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目,結(jié)合各自的實(shí)際情況,嚴(yán)格對(duì)照黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè),逐一分析研究、找準(zhǔn)差距和原因,有針對(duì)性地提出加強(qiáng)和改進(jìn)的措施及辦法,明確問題、任務(wù)和責(zé)任,積極開展對(duì)標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)、晉位升級(jí),對(duì)未達(dá)標(biāo)的實(shí)行銷號(hào)管理。

(五)考核驗(yàn)收階段(2018年12月21日至2019年1月6日)。

考核驗(yàn)收工作與全鎮(zhèn)年終考核和基層黨建考核同步安排、同步進(jìn)行,我村黨支部提前自驗(yàn)自查,經(jīng)考核驗(yàn)收合格的,納入已達(dá)標(biāo)臺(tái)賬管理;對(duì)經(jīng)考核驗(yàn)收仍未達(dá)標(biāo)的,責(zé)令限期整改到位,重新組織申報(bào)、驗(yàn)收。

(六)總結(jié)推廣階段(2019年1月中旬)。

*村黨支部要結(jié)合實(shí)際,全面總結(jié)推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,學(xué)習(xí)典型經(jīng)驗(yàn)和成熟做法,積極宣傳推廣。

四、組織保障開展黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,是加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)的創(chuàng)新舉措,也是推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向高質(zhì)量邁進(jìn)的有力抓手。

要把開展黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨建工作的重要契機(jī),發(fā)揚(yáng)嚴(yán)實(shí)作風(fēng),堅(jiān)持落細(xì)落小,認(rèn)真謀劃推進(jìn),確保取得實(shí)效。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立由聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、支委成員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,把黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作擺上議事日程,立足職能發(fā)揮作用,細(xì)化工作措施,靠實(shí)工作責(zé)任,抓好組織實(shí)施,合力推動(dòng)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

(二)注重工作實(shí)效。

要緊密聯(lián)系本村工作實(shí)際,把開展黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作同黨支部日常工作結(jié)合起來,統(tǒng)籌推進(jìn)、合理安排,在具體工作中推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),在推進(jìn)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)中提高黨支部工作水平。

(三)改進(jìn)工作作風(fēng)。

我村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作與“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,用“嚴(yán)”的要求和“實(shí)”的作風(fēng)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,力戒照抄照搬、機(jī)械執(zhí)行,嚴(yán)防形式主義、弄虛作假,確保黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。