第一篇:公路工程匯報(bào)材料
匯報(bào)材料
1、進(jìn)度:三標(biāo)段目前完成了管道開(kāi)挖完成660米,管道安裝完
成340米,污水管道基本結(jié)束,因18號(hào)強(qiáng)降雨目前全部損失。
2、下步計(jì)劃:
一、溝槽開(kāi)挖爭(zhēng)取在3天內(nèi)完成。
二、管道安裝爭(zhēng)取3天完成南側(cè)水泥管安裝。
三、雨后溝槽處理盡量在一星期內(nèi)處理完畢。
四、檢查井21號(hào)開(kāi)始支模。
3、問(wèn)題:
一、溝槽清淤量較大,PE管損失嚴(yán)重,是否給予認(rèn)可。
二、PE管道頂以上回填0.5米石粉,根據(jù)目前狀況,如再次
遭遇強(qiáng)降雨P(guān)E管一定還得上浮
三、工程程序過(guò)多,在保證質(zhì)量前提下能否省略部分步驟
4、要求:
為保證質(zhì)量與進(jìn)度,防止PE管上浮,在南側(cè)雨污溝槽回填部分,建議污水與雨水管道回填高度保持一致,避免交叉作業(yè)。
第二篇:公路工程匯報(bào)材料
尊敬的檢查組各位領(lǐng)導(dǎo),鮮廳長(zhǎng)、蔡局長(zhǎng):
首先,我代表綿陽(yáng)市交通局及系統(tǒng)全體職工歡迎你們來(lái)檢查指導(dǎo)我們的工作。根據(jù)此次全國(guó)干線公路檢查安排,這里我把綿陽(yáng)公路養(yǎng)護(hù)與管理工作情況作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。剛才大家看了短片,詳細(xì)工作總結(jié)已印發(fā)給各位領(lǐng)導(dǎo),由于時(shí)間關(guān)系,我重點(diǎn)補(bǔ)充匯報(bào)公路養(yǎng)護(hù)體改及規(guī)范化管理方面的情況。
一、積極推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)體改
“十五”期間,綿陽(yáng)市公路養(yǎng)護(hù)體制改革工作,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省交通廳、省公路局的大力支持和幫助下,以“xxxx”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行交通部、交通廳以及市委、市政府關(guān)于交通體制改革的文件精神,克服重重困難,取得了階段性成果,受到省市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
原綿陽(yáng)市公路局是承擔(dān)全市國(guó)、省道和高等級(jí)公路的養(yǎng)護(hù)管理,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各區(qū)市縣公路養(yǎng)護(hù)管理的正縣級(jí)事業(yè)單位,直接管理養(yǎng)護(hù)公路273公里。局機(jī)關(guān)設(shè)置三處一室,成立有綿陽(yáng)公路工程總公司和綿陽(yáng)公路工程咨詢(xún)監(jiān)理事務(wù)所兩個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體及直屬一、二分局,核定事業(yè)編制641名,其中局機(jī)關(guān)95名,直屬一分局459名,直屬二分局87名。
隨著公路事業(yè)的發(fā)展,公路管理體制中存在的“機(jī)構(gòu)設(shè)置過(guò)多,管理職責(zé)分散;管理與生產(chǎn)不分,事企不分;管理關(guān)系不順,責(zé)權(quán)不統(tǒng)一;經(jīng)費(fèi)不足,生產(chǎn)技術(shù)落后;人員膨脹過(guò)快,生產(chǎn)效率低下,生產(chǎn)成本過(guò)高,‘養(yǎng)人’與‘養(yǎng)路’矛盾突出”等弊端日益凸顯。從XX年開(kāi)始,綿陽(yáng)作為省上的試點(diǎn)進(jìn)行改革,截止去年年底,整個(gè)改革基本結(jié)束,取得了一定實(shí)效。
一是管養(yǎng)分離,理順關(guān)系。剝離原市公路局及直屬一、二分局、市高等級(jí)公路管理處、市公路規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院等單位的行政職能,按照“精簡(jiǎn)、效能”原則,組建綿陽(yáng)市交通局公路管理處,為正縣級(jí)監(jiān)督管理類(lèi)事業(yè)單位,受市交通局委托,負(fù)責(zé)全市公路養(yǎng)護(hù)、路政和收費(fèi)行業(yè)管理、協(xié)助全市公路建設(shè)和規(guī)劃工作。原公路局直屬一、二分局剝離行政職能后,按照“管養(yǎng)分離,養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化”和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,組建綿陽(yáng)惠通路橋有限責(zé)任公司,實(shí)現(xiàn)了公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)與行業(yè)管理分離的目的。截止今年上半年,全市新的公路管理體制已初步建立,各區(qū)市縣均成立了公路管理所,組建了股份制或民營(yíng)化的養(yǎng)護(hù)公司,公路養(yǎng)護(hù)普遍推行了“承包養(yǎng)護(hù),合同管理”。全市有368名在職職工解除了全民身份,退休職工2578人進(jìn)入社保領(lǐng)取退休生活費(fèi)。
二是事企分開(kāi),職責(zé)明確。原綿陽(yáng)市公路局直屬的綿陽(yáng)公路工程總公司、綿陽(yáng)公路咨詢(xún)監(jiān)理事務(wù)所既是管理者,又是生產(chǎn)者,極不利于行業(yè)管理與發(fā)展,改革中按照先脫鉤后改制的思路,將綿陽(yáng)公路工程總公司和綿陽(yáng)公路咨詢(xún)監(jiān)理事務(wù)所與原市公路局脫鉤,獨(dú)立開(kāi)展公路工程建設(shè)和公路工程咨詢(xún)監(jiān)理等經(jīng)營(yíng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)事企分開(kāi)。
三是減員增效,合理分流。按照職能因事設(shè)崗,以崗定編的原則,市公路養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)由原定事業(yè)編制641名改為現(xiàn)定事業(yè)編制60名,縮減事業(yè)編制90%,改變了過(guò)去機(jī)構(gòu)臃腫,人浮于事,隊(duì)伍龐大的弊端,實(shí)現(xiàn)減員增效,合理分流。全面推行全員聘用制,按照選賢任能、優(yōu)勝劣汰的原則,中層干部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,一般工作人員實(shí)行雙向選擇,并簽訂聘用合同,實(shí)行新的用人機(jī)制,增強(qiáng)了職工的競(jìng)爭(zhēng)和危機(jī)意識(shí)。同時(shí),根據(jù)按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,實(shí)行了以基本工資、崗位工資和績(jī)效工資為主要結(jié)構(gòu)的分配方式,充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。新組建的惠通公司,通過(guò)職能重新整合,公司下設(shè)綜合部、養(yǎng)護(hù)部、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部、財(cái)務(wù)部,定員37人,較改革前減少管理人員75人。下屬工程公司、養(yǎng)護(hù)公司、綠化公司、機(jī)械化公司實(shí)行統(tǒng)一管理,分級(jí)核算,提高了工作效率,降低了經(jīng)營(yíng)成本。其具體作法是:
改革分配機(jī)制,變“論資定薪”為“以崗定薪”。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,改革后,公司徹底打破“鐵飯碗”,取消了檔案工資,實(shí)行以崗定薪,崗位工資標(biāo)準(zhǔn)隨公司經(jīng)濟(jì)效益浮動(dòng)的工資分配機(jī)制。公司在分配中合理拉開(kāi)崗位間的差別,收入向關(guān)鍵性生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理及重要人才短缺崗位傾斜,員工收入直接與工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)掛鉤。一線養(yǎng)護(hù)職工收入較改革前平均增加100多元,激發(fā)了職工的工作積極性和主動(dòng)性。
轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,一業(yè)為主,多元發(fā)展?;萃ü粳F(xiàn)管養(yǎng)291公里高等級(jí)收費(fèi)公路。公司根據(jù)各路段的實(shí)際情況,科學(xué)地劃分合同段并測(cè)算其養(yǎng)護(hù)費(fèi)用標(biāo)底,在公司內(nèi)部進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),公司與養(yǎng)護(hù)承包人簽訂養(yǎng)護(hù)管理承包合同。在日常養(yǎng)護(hù)中實(shí)行“全天候、全斷面”養(yǎng)護(hù),各養(yǎng)護(hù)站根據(jù)實(shí)際情況將承包路段按“一級(jí)路承包到組,二、三級(jí)路承包到人,統(tǒng)一管理與分散作業(yè)相結(jié)合”的原則劃分“責(zé)任段”,將各責(zé)任段的養(yǎng)護(hù)責(zé)任落實(shí)到小組或職工個(gè)人,并將養(yǎng)護(hù)質(zhì)量與職工的收入直接掛鉤,調(diào)動(dòng)了職工的積極性,公路養(yǎng)護(hù)水平也明顯提高。公司所管養(yǎng)公路好路率常年保持在91.7%以上,在近三年的公路養(yǎng)護(hù)評(píng)比中均名列全市第一。
在此基礎(chǔ)上,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場(chǎng),公司抓住改革的契機(jī),積極爭(zhēng)取工程項(xiàng)目,先后承攬并完成了2100余萬(wàn)元的公路建設(shè)施工任務(wù)。XX年5月,公司又與梓潼縣政府簽訂了省道302線梓潼境內(nèi)62公里二級(jí)公路改建項(xiàng)目投資及授權(quán)經(jīng)營(yíng)合同,總投資2億元人民幣,采用“bot”方式改建經(jīng)營(yíng)該路段,目前該項(xiàng)目正有序推進(jìn),可望今年底建成通車(chē)。
針對(duì)改革前機(jī)械設(shè)備經(jīng)營(yíng)中存在的“吃大鍋飯”現(xiàn)象,公司對(duì)機(jī)械設(shè)備的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行了徹底改革,在內(nèi)部進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),實(shí)行目標(biāo)管理。機(jī)械化公司采取定人、定機(jī)、定職責(zé)和合同租賃制管理,多方聯(lián)系業(yè)務(wù),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,使公司機(jī)械設(shè)備經(jīng)營(yíng)狀況有了明顯改變,機(jī)械完好率達(dá)95%以上,利用率達(dá)95%,改革前事業(yè)經(jīng)費(fèi)累計(jì)超支292萬(wàn)元,改革后經(jīng)營(yíng)兩年來(lái)實(shí)現(xiàn)租賃收入122萬(wàn)元。
二、路政實(shí)行駐站式管理
改革前的路政支隊(duì)是僅有60個(gè)編制的單位,實(shí)有人員達(dá)119人,超編近100%,一度成為全省路政行業(yè)的“典型”;由于事少人多,路政巡查不得不實(shí)行上一天休一天的“輪班制”。而工作方式也采用了“坐班制”,路政成了“家政”來(lái)形容他們更為貼切。有事沒(méi)事坐車(chē)到路上打一頭就回來(lái),就算完成了當(dāng)天任務(wù)。而真正遇到突發(fā)事件,從辦公室趕到現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)晚了。人心渙散,不思進(jìn)取,作風(fēng)拖踏,紀(jì)律松懈,政令不暢。交通體制改革后,綿陽(yáng)市交通局路政管理支隊(duì)煥發(fā)出了新活力。新班子于XX年3月在局直單位中率先拉開(kāi)了改革的序幕,從人事用工、工資分配、管理模式上進(jìn)行了大刀闊斧的變革。
——搬掉“鐵交椅”。定崗定員,超編分流;中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,一般崗位雙向選擇。上崗人員均與支隊(duì)簽定為期兩年的用工合同,從而使職工危機(jī)感倍增,職工體會(huì)到了工作崗位的來(lái)之不易。
——打破“大鍋飯”。改革工資分配體制,制定了內(nèi)部工資分配方案,實(shí)行崗位業(yè)績(jī)?yōu)楦镜墓べY制度,分配中的“多”與“少”與業(yè)績(jī)掛鉤,從而使職工積極性倍增,看到干與不干的差距。
——改革“舊模式”。創(chuàng)新路政管理方式,將路政巡查中隊(duì)設(shè)在所管轄公路沿線的養(yǎng)護(hù)站或收費(fèi)站,變“家”政為“路”政,改“貫通式巡查”為“駐點(diǎn)式巡查”,實(shí)行路政巡查8小時(shí)工作制和24小時(shí)責(zé)任制。從而使職工責(zé)任感倍增,激發(fā)了工作的積極性和創(chuàng)造性。
特別是駐點(diǎn)管理制度的實(shí)施,路政執(zhí)法人員對(duì)路政案件的查處更加及時(shí)、迅速,同時(shí)使路政管理人員更貼近群眾,為管理對(duì)象提供及時(shí)有效的服務(wù)。去年11月9日凌晨4時(shí)左右,綿三路325k+0m處一輛滿(mǎn)載水泥的紅巖大貨車(chē)因避讓行人不慎翻下十余米的公路護(hù)坡下,車(chē)上二人受傷。接到報(bào)案后的路政人員,立即趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)施救,迅速將受傷人員送往醫(yī)院,把受損車(chē)輛護(hù)送到綿陽(yáng)維修,此舉受到了當(dāng)事人的好評(píng)。今年正月初五,綿鹽路柳池路口發(fā)生交通事故。巡查中的路政人員迅速組織現(xiàn)場(chǎng)施救,將傷者火速送到醫(yī)院搶救,受到了在場(chǎng)群眾和傷者家屬的好評(píng)。自駐點(diǎn)以來(lái),像這樣的事情經(jīng)常發(fā)生,逐步加深了人們對(duì)路政的了解,樹(shù)立了路政執(zhí)法以人為本的新形象。
三、規(guī)范和創(chuàng)新公路養(yǎng)護(hù)管理
為確保公路常年處于良好狀態(tài),我市加大了公路管理和養(yǎng)護(hù)檢查力度,規(guī)范了各項(xiàng)管理,促進(jìn)了我市公路養(yǎng)護(hù)及管理水平的提高。截至XX年8月,全市建成示范路線634.5公里,全市國(guó)省道平均好路率為85.9%、縣道平均好路率為76%,比省局下達(dá)指標(biāo)分別提高0.9和1個(gè)百分點(diǎn)。
1、注重日常,逗硬檢查。根據(jù)省廳局要求和綿陽(yáng)公路養(yǎng)護(hù)管理工作實(shí)際,我們制訂了《綿陽(yáng)市公路養(yǎng)護(hù)工程管理辦法》及其實(shí)施細(xì)則,市局公管處和區(qū)市縣公管所采取分片負(fù)責(zé)、適時(shí)檢查的形式,加大平時(shí)檢查與考核力度,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,限期進(jìn)行整改,每月進(jìn)行一次評(píng)分,一次情況通報(bào)。每月評(píng)分作為考核成績(jī)組成部分,以引起各單位重視,有利于促進(jìn)日常養(yǎng)護(hù)的良好開(kāi)展。
2、全面實(shí)行“養(yǎng)護(hù)監(jiān)理制”。全市高等級(jí)公路均實(shí)行了“一路一監(jiān)理”的養(yǎng)護(hù)監(jiān)理責(zé)任制,負(fù)責(zé)各條公路的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量監(jiān)督檢查,并按合同規(guī)定每月檢查驗(yàn)收一次,作為各養(yǎng)護(hù)站完成養(yǎng)護(hù)任務(wù)獎(jiǎng)懲依據(jù)。
3、創(chuàng)新思路,大力推進(jìn)示范路線(段)建設(shè)。在日常養(yǎng)護(hù)管理中,我們要求每個(gè)區(qū)市縣每年確定一條路作為示范路;每個(gè)養(yǎng)護(hù)站確定2公里以上的路段作為示范段。示范路(段)嚴(yán)格按照部頒標(biāo)準(zhǔn)和市上的養(yǎng)護(hù)管理辦法進(jìn)行檢查考核。通過(guò)發(fā)揮示范路線(段)的示范作用,從而帶動(dòng)了全市整體路況水平的提高。
4、規(guī)范養(yǎng)護(hù)站(班)建設(shè)。為加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)站制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范管理,市局公管處把養(yǎng)護(hù)站(班)建設(shè)納入重要議事日程,對(duì)制度管理、圖表上墻、責(zé)任養(yǎng)護(hù)等提出具體要求,并抓好落實(shí)。為樹(shù)立文明養(yǎng)護(hù),所有養(yǎng)護(hù)路段均設(shè)立了養(yǎng)護(hù)責(zé)任區(qū)公示牌,增強(qiáng)了社會(huì)各界和服務(wù)對(duì)象的監(jiān)督力度。
5、通過(guò)技術(shù)比武,提高公路養(yǎng)護(hù)職工素質(zhì)。堅(jiān)持抓好職工隊(duì)伍教育,把競(jìng)賽與提高職工養(yǎng)護(hù)技術(shù)水平結(jié)合起來(lái),達(dá)到既鍛煉隊(duì)伍,又調(diào)動(dòng)職工積極性和改善路況的目的。XX年9月,我市組隊(duì)參加了全省公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)能手決賽,取得全省瀝青路養(yǎng)護(hù)團(tuán)體第一名的優(yōu)異成績(jī)。
四、抓好大中修、專(zhuān)項(xiàng)工程,橋梁養(yǎng)護(hù)和危病橋整治
為使全市的大中修、專(zhuān)項(xiàng)工程、危(病)橋整治工程工作進(jìn)一步規(guī)范,制訂了《綿陽(yáng)公路養(yǎng)護(hù)工程管理辦法(大中修、專(zhuān)項(xiàng)、病危橋整治工程部分)實(shí)施細(xì)則》,明確了工程報(bào)建、計(jì)劃管理、工程驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié),做到用制度管人、管事。
1、成立橋梁養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)。為加強(qiáng)全市橋梁養(yǎng)護(hù)與管理,市交通局成立了橋梁領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了辦公室,明確了專(zhuān)職橋梁工程師,各區(qū)市縣均成立了橋梁養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu),落實(shí)了專(zhuān)職人員。為完善橋梁檔案,市縣兩級(jí)積極組織工程技術(shù)人員,對(duì)國(guó)省縣道橋梁的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和圖片資料進(jìn)行收集整理,完善橋梁技術(shù)檔案,建立了橋梁管理系統(tǒng)(cbms),并適時(shí)更新數(shù)據(jù)。
2、堅(jiān)持橋梁經(jīng)常檢查、定期檢查、特殊檢查三項(xiàng)制度落到實(shí)處。按照《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》、《四川省橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作制度》及其《實(shí)施細(xì)則》的要求。我們注重了準(zhǔn)確掌握橋梁使用狀況,為養(yǎng)護(hù)管理決策提供依據(jù),保證了車(chē)輛安全通行,各養(yǎng)護(hù)單位加強(qiáng)了橋梁的預(yù)防性養(yǎng)護(hù),發(fā)現(xiàn)病害及時(shí)處治,避免了病害的加劇,對(duì)出現(xiàn)較為嚴(yán)重病害的大中橋梁、商請(qǐng)檢測(cè)單位進(jìn)行特殊檢測(cè),作出明確的結(jié)論和加固建議方案,為后續(xù)工作的進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。
3、積極采取新工藝、新材料,嚴(yán)格施工管理。在危病橋整治和公路大中修工程施工過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范,實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制、工程監(jiān)理制,對(duì)原材料、施工配合比進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),做到不合格的材料不進(jìn)場(chǎng),不按施工程序、偷工減料的問(wèn)題必須嚴(yán)肅查處,從而提高了工程質(zhì)量。我們還針對(duì)鋼筋混泥土構(gòu)件出現(xiàn)裂縫比較普遍的現(xiàn)象,在安縣桑綿路雎水關(guān)大橋,墩秀路152廠橋和新建橋做了灌注環(huán)氧樹(shù)脂漿封閉裂縫,貼碳纖維布參與共同受力處理裂縫的試點(diǎn),收到了較好效果。
4、加強(qiáng)工程監(jiān)督、驗(yàn)收工作。受市局委托,公路管理處負(fù)責(zé)大中修、專(zhuān)項(xiàng)工程的監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收等工作。公路管理處按照技術(shù)規(guī)范,認(rèn)真搞好了施工過(guò)程的監(jiān)督、檢查,做到竣工一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng),從不循私情,確保了工程質(zhì)量。
“十五”期間,交通部對(duì)我市危病橋整治補(bǔ)助項(xiàng)目共6座,補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)共825萬(wàn)元。截至目前,完工4座,在建2座,完成補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)595萬(wàn)元,占補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的72.1%。
五、實(shí)施安保工程
為全面提高公路基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)水平,保障行車(chē)安全,我市按照省廳對(duì)安保工程提出的要求,積極實(shí)施安保工程。XX年交通部下達(dá)補(bǔ)助項(xiàng)目為g108線,里程68公里,補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)195萬(wàn)元,當(dāng)年實(shí)際完成投資為338萬(wàn)元。XX年交通部下達(dá)補(bǔ)助項(xiàng)目有s105線23.7公里和s302線24.6公里,補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)193萬(wàn)元。截至目前,s105線安保工程已完工,實(shí)際完成投資188萬(wàn)元,s302線正在實(shí)施中。
六、抓好公路綠化
為了把全市公路建成生態(tài)路、環(huán)保路,市政府決定從XX年起,利用3年時(shí)間完成對(duì)我市公路進(jìn)行全面綠化的目標(biāo)。為切實(shí)完成公路植樹(shù)綠化任務(wù),市政府先后制定了高等級(jí)公路植樹(shù)綠化管理實(shí)施辦法和檢查驗(yàn)收辦法,并與各區(qū)市縣政府簽定了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
各區(qū)市縣抓住春秋兩季公路植樹(shù)綠化大好時(shí)機(jī),積極實(shí)施公路植樹(shù)綠化工程,堅(jiān)持因地制宜、因路制宜、適地適樹(shù)、一路一樹(shù)、各具特色的原則,認(rèn)真抓好樹(shù)木栽植質(zhì)量,做到現(xiàn)場(chǎng)放線、規(guī)范打窩、適地適樹(shù)、標(biāo)準(zhǔn)栽植。各級(jí)黨委、政府,通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙等媒體,大力宣傳公路植樹(shù)綠化的目的與意義。各區(qū)市縣在做好樹(shù)木栽植工作的同時(shí),狠抓了對(duì)已植樹(shù)木的后期管護(hù)工作,截至XX年底,全市公路綠化里程達(dá)3975公里,所有高等級(jí)公路和重點(diǎn)旅游公路可綠化里程綠化率達(dá)到了100%,同年被省綠委評(píng)為全省綠化先進(jìn)單位。
七、積極實(shí)施收費(fèi)公路“統(tǒng)貸統(tǒng)還”
XX年10月,我市全面實(shí)施了收費(fèi)公路“統(tǒng)收統(tǒng)支、統(tǒng)貸統(tǒng)還、總量控制”,收費(fèi)公路項(xiàng)目由原來(lái)的28個(gè)歸并為10個(gè)(含一個(gè)年費(fèi)項(xiàng)目),收費(fèi)站點(diǎn)總量控制為22個(gè),在原來(lái)的基礎(chǔ)減少11個(gè)。截止XX年8月底,我市正在實(shí)施收費(fèi)的項(xiàng)目共9個(gè)(其中一個(gè)項(xiàng)目為年費(fèi)項(xiàng)目),收費(fèi)站點(diǎn)21個(gè),總收費(fèi)里程832公里。
回顧“十五”期間綿陽(yáng)公路工作所取得的輝煌成就,主要有以下五點(diǎn)體會(huì):
一是解放思想、轉(zhuǎn)變觀念是公路行業(yè)快速發(fā)展的前提;
二是領(lǐng)導(dǎo)重視是公路行業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵;
三是迎難而上,成功實(shí)施公路管理體制與養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制改革是促進(jìn)公路行業(yè)快速發(fā)展的核心;
四是提高職工隊(duì)伍素質(zhì)是公路行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ);
五是加強(qiáng)精神文明建設(shè),是公路行業(yè)健康發(fā)展的保障。
隨著“xxx”的到來(lái),綿陽(yáng)交通又將面臨新的發(fā)展機(jī)遇。我們將在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和部、省交通主管部門(mén)的大力支持和幫助下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、拼博、求實(shí)、奉獻(xiàn)、廉潔的綿陽(yáng)交通精神,為推進(jìn)綿陽(yáng)科技城建設(shè)和綿陽(yáng)交通發(fā)展新跨越作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
第三篇:公路工程匯報(bào)材料
柳五公路第二駐地辦匯報(bào)材料
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
一、截止9月底完成工程量:
截止10月底完成路基挖土石方783000 M3,占合同比例85%;路基筑填534500M3,占合同比例85%;漿砌片石防護(hù)工程66190 M3,占合同比例%;片石砼防護(hù)工程36460 M3,占合同比例80%;涵洞工程22座,占合同比例33%;護(hù)坡防護(hù)工程4500 M2,占合同比例40%。
二、施工過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等方面的問(wèn)題、原因分析及整改方案:
1、質(zhì)量問(wèn)題:駐地辦將堅(jiān)持以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn),遵循“預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”的原則,對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行事前、事中、事后全過(guò)程質(zhì)量控制。合用范圍內(nèi)主要存在以下幾個(gè)方面急需整改: ⑴施工現(xiàn)場(chǎng)配備質(zhì)量管理人員嚴(yán)重不足;
⑵報(bào)檢報(bào)驗(yàn)程序急需補(bǔ)強(qiáng),存在擅自施工、野蠻施工現(xiàn)象,經(jīng)常是未報(bào)檢報(bào)驗(yàn)的情況下我駐地辦在日常巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)后強(qiáng)行制止;
⑶施工資料未能完全按照資料與施工同步的情況及時(shí)制作。具體表現(xiàn)為分項(xiàng)工程沒(méi)有開(kāi)工報(bào)告、隱蔽工程測(cè)量、工序資料沒(méi)有及時(shí)上報(bào)到位,為以后簽署資料帶來(lái)隱患;
⑷施工現(xiàn)場(chǎng)所用原材料達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,具體表現(xiàn)為片石規(guī)格過(guò)大、原沙含泥量超標(biāo)、級(jí)配達(dá)不到要求;
⑸施工現(xiàn)場(chǎng)原材料抽檢頻率不足,壓實(shí)度檢測(cè)頻率不足;
⑹片石砼配合比未能按照規(guī)范要求做到75℅混凝土、25℅片石,片石用量超過(guò)要求,利用片石當(dāng)做模板使用。防護(hù)擋墻漿砌片石表觀形象差,砂漿不飽滿(mǎn)、干砌、沉降縫留置不規(guī)范、墻背回填質(zhì)量較差、施工工藝落后(利用挖機(jī)現(xiàn)場(chǎng)拌合)等不規(guī)范現(xiàn)象。
2、安全方面:駐地辦在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,要求施工單位立即整改;情況嚴(yán)重的,要求施工單位暫停施工,并及時(shí)上報(bào)指揮部;重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,在安全生產(chǎn)過(guò)程中,確保項(xiàng)目管理人員自身安全,施工人員安全,過(guò)往行人、車(chē)輛安全。杜絕產(chǎn)生安全生產(chǎn)事故,加強(qiáng)安全管理意識(shí)。及時(shí)做好安全教育工作,提高安全意識(shí)。
3、進(jìn)度問(wèn)題:路基土石方進(jìn)展較好,涵洞進(jìn)展滯后,防護(hù)工程保持與前期同步。鑒于此多次要求施工單位多增加質(zhì)量管理人員,保障原材料供應(yīng),科學(xué)合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃。在保證安全、質(zhì)量的前提下,加快施工進(jìn)度,確保工期順利。由于本標(biāo)段施工區(qū)域大部分臨崖臨江,原有道路狹窄加上開(kāi)挖山體及當(dāng)?shù)乩习傩兆钃鲜┕?,近期施工進(jìn)度有所減緩。
4、文明施工:做好沿線水文基點(diǎn)及施工范圍內(nèi)通信電纜保護(hù)工作,如影響施工督促施工方應(yīng)先上報(bào),不能擅自移動(dòng);沿線挖方大于填方,廢棄土石方不得沿江邊隨意傾倒,應(yīng)集中棄土。雨天一身泥、晴天一身灰是真實(shí)寫(xiě)照,駐地辦也多次下達(dá)指令要求施工方做好路基排水及灑水控制揚(yáng)塵。
5、施工工序管理、監(jiān)理程序、指令落實(shí)、整改等方面┄嚴(yán)格按照公路建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,按照設(shè)計(jì)文件、施工合同和施工工藝要求組織施工,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理措施。對(duì)重點(diǎn)工序嚴(yán)格把關(guān)見(jiàn)證、旁站,認(rèn)真履行監(jiān)理驗(yàn)收程序,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)
理工作指令》并督促施工單位進(jìn)行整改。如施工單位在七天內(nèi)沒(méi)按要求整改回復(fù),駐地辦向總監(jiān)辦匯報(bào),由總監(jiān)辦督促整改。同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,確保每道工序質(zhì)量到達(dá)規(guī)范要求。
三、下一步工作安排計(jì)劃及保障落實(shí)措施
下一步工作重點(diǎn)是防護(hù)工程及路基工程施工,我駐地辦的計(jì)劃如下:進(jìn)一步加強(qiáng)和各參建方的聯(lián)系、配合,協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。堅(jiān)持每日的現(xiàn)場(chǎng)巡查,掌控現(xiàn)場(chǎng)的施工情況,下月有涉及到原材料使用的,嚴(yán)格按實(shí)施細(xì)則上來(lái)對(duì)原材料控制,見(jiàn)證取樣、送檢,積極督促和收集資料,做到內(nèi)外業(yè)同步進(jìn)行。在毛石砌筑過(guò)程中,督促施工方做到坐漿砌筑,砂漿飽滿(mǎn),砂漿強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求,對(duì)不符合規(guī)范要求的構(gòu)件一律進(jìn)行整改乃至拆除。在路基開(kāi)挖中嚴(yán)格要求按設(shè)計(jì)坡比放坡,同時(shí)要求做好安全防護(hù)工作,保障道路暢通,保證過(guò)往車(chē)輛及行人安全。在路基筑填過(guò)程中,嚴(yán)格控制每層攤鋪厚度,每層隨機(jī)抽查壓實(shí)度,保證每層碾壓合格再進(jìn)行下道工序施工。在分項(xiàng)部位驗(yàn)收上,及時(shí)通知各單位共同參加,以設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范為準(zhǔn)則進(jìn)行驗(yàn)收。督促施工單位制作工期倒排計(jì)劃,明確每天、每周、每月施工任務(wù),并督促施工單位按進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)到位。
柳五路改擴(kuò)建工程第二駐地辦 二〇一四年十月十四日
第四篇:公路工程月匯報(bào)材料
新余市迎國(guó)檢路面養(yǎng)護(hù)大中修
工程建設(shè)項(xiàng)目
匯 報(bào) 材 料
一工區(qū)
二0一五年一月二十八日
養(yǎng)護(hù)路面大中修匯報(bào)材料
各位領(lǐng)導(dǎo):
我工區(qū)承建的迎國(guó)檢路面養(yǎng)護(hù)大中修工程,接到施工任務(wù)后,很快就成立了迎國(guó)檢項(xiàng)目經(jīng)理部一工區(qū),組織相關(guān)人員迅速到位。由于工期緊,任務(wù)重,領(lǐng)導(dǎo)十分重視,我工區(qū)也深知任務(wù)的緊迫性,制定嚴(yán)格的施工計(jì)劃,使每天的工作都在我們制定的框架內(nèi),從而做到緊張有序、忙而不亂,人員各負(fù)其責(zé),每個(gè)工序做到有專(zhuān)人負(fù)責(zé),對(duì)每個(gè)路段開(kāi)工先后順序進(jìn)行了優(yōu)化安排及周密部署,以便能在工期內(nèi)完成施工目標(biāo)任務(wù)。下面我就工程進(jìn)展情況及安排做匯報(bào)。
一、工程概況
總體目標(biāo)任務(wù)石鎮(zhèn)線25.537公里(含中修9.3公里),樟排線5.287公里。具體主要項(xiàng)目如下:
1、軟基處理7811.5m3;
2、挖除舊水泥面板9402.7m3;
3、水穩(wěn)基層65000T;
4、瀝青ATP碎石基層73718m2;
5、瀝青面層50000T; 6、25cm厚砼21163m2; 7、15cm厚C15砼補(bǔ)強(qiáng)22584m2。
二、工程完成情況:
完成石鎮(zhèn)線板橋至白沙段(8.04公里)軟基處理、共振碎石化、水穩(wěn)基層、ATB瀝青碎石基層的施工,完成該段中面層3公里、路沿石3公里、橋梁伸縮縫維修抬高的施工,完成工程產(chǎn)值約1150萬(wàn)元。具體如下: 1、12月6日開(kāi)始進(jìn)行軟基處理,12月30日完工,共挖除軟基11000m,換填級(jí)配碎石3400m經(jīng)過(guò)攪拌后運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)分層壓實(shí),并留有影像資料。
232、碎石化12月14日施工,由于施工進(jìn)度緩慢,每天完成約2000m,造成后續(xù)水穩(wěn)攤鋪工作沒(méi)有足夠的工作面,要求施工隊(duì)伍增加二臺(tái)破碎機(jī)進(jìn)行作業(yè)。12月17日三臺(tái)破碎機(jī)到場(chǎng)并同時(shí)作業(yè),為我們的水穩(wěn)攤鋪創(chuàng)造了很好的施工條件,碎石化于12月30日完工,完成共振碎石化60000平方米。
3、水穩(wěn)基層于12月20日開(kāi)工,15年1月4日完工,采用兩臺(tái)攤鋪機(jī)先后梯形作業(yè),基層施工期間,我工區(qū)人員加班加點(diǎn),嚴(yán)格控制質(zhì)量,在監(jiān)理及我工區(qū)不定期的抽檢結(jié)果中,各項(xiàng)指標(biāo)也都符合要求,1月5日省局組織了質(zhì)檢站進(jìn)行了基層取芯抽樣及厚度檢測(cè)均符合要求?;鶎邮┕す灿?5天,完成20cm厚水穩(wěn)碎石基層73000平方米。
4、目前ATB碎石基層已完工,完成ATB瀝青碎石基層73000平方米、完成AC-20瀝青砼中面層3公里27500平方米、完成橋梁伸縮縫76米、完成路緣石3000米。
迎國(guó)檢項(xiàng)目經(jīng)理部一工區(qū)截至2015年1月底累計(jì)完成總產(chǎn)值約21150萬(wàn)元。
三、需變更工程
1、波形護(hù)欄立柱由于原來(lái)施工單位采取的是在水泥砼路面上鉆孔取芯后,再安裝立柱并用砂漿填縫,立柱無(wú)法取出且安裝困難。只有采用直徑為140mm的立柱套在原立柱上加高立柱。
2、路緣石加高,原設(shè)計(jì)為拔出原有路緣石再重新安裝,由于原來(lái)是現(xiàn)澆路緣石無(wú)法取出,變更為預(yù)制安裝。
3、原橋伸縮縫七道維修、抬高需變更,原橋面鋪裝及橋面連續(xù)破損修補(bǔ),清理原橋面上的瀝青等。
4、部分路段需增設(shè)漿砌片石排水溝。
四、存在問(wèn)題:
資金周轉(zhuǎn)困難;天氣情況不佳影響質(zhì)量和進(jìn)度;ATB瀝青碎石基層,因氣溫低骨料太多,有少量松散。處理方法,采用乳化瀝青下封,再用中面層瀝青補(bǔ)平壓實(shí),再上中面層。
五、2015年施工進(jìn)度計(jì)劃:
1、計(jì)劃年前完成K187+211~K195+250中面層,在2015年3月10日至3月20日完成該段上面層,5月底完成附屬工程;
2、石鎮(zhèn)線K165+211~K169+543:2015年3月10日至2015年6月20日,工期100天;
3、石鎮(zhèn)線K146+083~K150+593:2015年4月10日至6月31日,工期81天;
4、石鎮(zhèn)線中修工程K150+593~K159+950:2015年3月10日至6月10日,工期90天;
5、樟排線5.287公里:2015年5月20日至2015年8月31日,工期,111天 為了施工項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù),我工區(qū)一定上下一心,努力工作,爭(zhēng)取在工期內(nèi)保質(zhì)保量完成目標(biāo)任務(wù)。
第五篇:公路工程建設(shè)匯報(bào)材料
一、工程建設(shè)進(jìn)度
(一)工程量
今年1-10月份完成51846.46萬(wàn)元,占計(jì)劃的94%,其中建安工程量已完成投資51376.46萬(wàn)元,政策處理已完成投資5180萬(wàn)元。開(kāi)工以來(lái)總累計(jì)完成建安工程量為72260萬(wàn)元,占總合同價(jià)的57.7%。
(二)工程形象進(jìn)度:
1、橋梁工區(qū)
甌江大橋完成總工程量的44.23%。完成立柱78根,占總工程量的30.30%;完成基樁294根,占全橋基樁總工程量的105.87%;完成蓋梁25座,占總量的31.38%;黃田岙中橋右線樁基混凝土澆筑完成,左線樁基挖孔全部完成,完成立柱15根,承臺(tái)4個(gè),涵洞通道203.8米;楠溪江大橋完成總工程量的50.08%,樁基累計(jì)完成645根,立柱完成335根,梁板預(yù)制319片、梁板安裝275片;虹三立交橋樁基全部完成;坦頭橋樁基全部完成,挖孔樁累計(jì)挖掘305米/146根;烏牛高架橋累計(jì)完成樁基205根,立柱156根、蓋梁48片、預(yù)制梁板243片、安裝203片。
2、路基工區(qū)
第二合同段路基完成總工程量的48.30%,完成路基填方260000立方米,占總量的61.04%;完成路基挖方13XX立方米,占總量的20.44%;完成真空預(yù)壓35200平方米,塑料排水板完成503634米,砂墊層、砂礫墊層已完成33000立方米;第三合同段路基完成總工程量的44.60%,完成路基開(kāi)挖154560立方米,路基填方201640立方米;第四合同段路基完成總工程量的37.16%,土方開(kāi)挖已完成47820立方米,塑料排水板完成21.38萬(wàn)米,砂礫墊層完成12888立方米;第五合同段路基完成總工程量的20.62%,累計(jì)完成砂礫墊層填筑21000萬(wàn)立方米,塑料排水板338383米;第六合同段路基水泥拌攪樁完成32.9萬(wàn)米,路基填方43000立方米,開(kāi)挖36101立方米,砂礫墊層完成29329立方米,塑料排水板完成20萬(wàn)米。
3、隧道工區(qū)
江北嶺隧道進(jìn)口完成總工程量的82.61%,左洞身累計(jì)開(kāi)挖628米,右洞身累計(jì)開(kāi)挖882米,已全部完成;完成二次襯砌424米,占總量的23.17%;江北嶺隧道出口完成總工程量的37.96%,左洞身累計(jì)開(kāi)挖745米,右洞身累計(jì)開(kāi)挖822米;黃田岙隧道出口左洞身累計(jì)開(kāi)挖208米,右洞身累計(jì)開(kāi)挖559米;馬林頭隧道完成總工程量的67.58%,進(jìn)口左洞身累計(jì)開(kāi)挖1170米,右洞身累計(jì)開(kāi)挖1060米;出口處左洞身累計(jì)開(kāi)挖1020米,右洞身累計(jì)開(kāi)挖1100米;后崗隧道進(jìn)口處左洞身累計(jì)開(kāi)挖1059米,右洞身累計(jì)開(kāi)挖1050米;出口處左洞身累計(jì)開(kāi)挖1098米,右洞身累計(jì)開(kāi)挖939米。
(三)政策處理進(jìn)度
**繞城高速公路永嘉段工程建設(shè)政策處理工作在縣委、縣府的高度重視下,在各有關(guān)部門(mén)的大力支持下,在沿線政府與高速辦人員的共同努力下,發(fā)揚(yáng)以苦干、巧干、實(shí)干的精神,攻克了一個(gè)個(gè)征遷難題。到目前為止,已簽訂房屋拆遷協(xié)議370戶(hù),占總拆遷戶(hù)數(shù)的77%左右;完成全段拆遷民房的評(píng)估工作,完成全線房屋拆遷安置地落實(shí)選址;完成下白巖、外窯、新莊、黃田岙、羅溪等村的安置地填土及龍頭、龍下、木橋村拆遷房異地安置地的填土;因工程建設(shè)需要紅線變更后的征地及相應(yīng)政策處理已完成;已拆遷房屋8.1萬(wàn)平方米、簡(jiǎn)易廠棚19500平方米、廠房800平方米;遷移墳?zāi)?486穴;砍伐樹(shù)木15萬(wàn)余棵;完成高壓鐵塔15座的遷移;完成電信、廣電、聯(lián)通、電力等光纜27.95公里及其它桿線遷移,全線工程施工緊張而有序的進(jìn)行。
二、工程目前存在問(wèn)題
**繞城高速公路永嘉段工程建設(shè)政策處理工作在縣委、縣政府的重視下,在各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持和配合下,已經(jīng)取得了較好的成績(jī)。目前工程已到了拆遷、安置的關(guān)鍵時(shí)刻,但存在的問(wèn)題仍需有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)繼續(xù)予以支持和配合。
1、和三村個(gè)別村民以打樁施工震裂房子為由阻撓施工;
2、下白巖、黃田岙等村“9.4”洪災(zāi)臨時(shí)建的房子早就應(yīng)該拆除,現(xiàn)仍要求賠償;
3、投資環(huán)境有待改善,村民無(wú)理要求施工任務(wù);
4、拆遷戶(hù)對(duì)補(bǔ)償金的過(guò)高要求。