第一篇：11.03調(diào)度【調(diào)度匯報】目錄

11.03調(diào)度匯報

目錄

1、安全生產(chǎn)調(diào)度日報表

2、采煤隊生產(chǎn)現(xiàn)場匯報記錄

3、掘進隊生產(chǎn)現(xiàn)場匯報記錄

4、調(diào)度指揮中心一季度工作總結(jié)及二季度工作安排情況

5、節(jié)假日值班表

6、停、復(fù)工安全技術(shù)措施

7、停產(chǎn)(停電)大檢修工作安排及安全措施

8、大型設(shè)備檢修安全措施

9、啟封密閉排放瓦斯安全技術(shù)措施

10、煤礦探放水安全技術(shù)措施

11、巷道貫通安全技術(shù)組織措施

12、雨季三防實施方案

13、生產(chǎn)安全事故報告處理制度

14、煤礦安全生產(chǎn)事故匯報程序

15、安全事故報告表

16、調(diào)度匯報制度

第二篇：調(diào)度匯報制度

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調(diào)度室匯報制度

1、生產(chǎn)科室的匯報制度：凡與生產(chǎn)有直接影響的工作，必須向調(diào)度室匯報：包括巷道準(zhǔn)備打鉆、地質(zhì)變化、材料準(zhǔn)備、設(shè)備安裝、支護方式及運輸工作的改變，更換工作地點或施工隊組，停開工通知單等各種交底，專項工程的進度情況、生產(chǎn)區(qū)隊要求生產(chǎn)科室解決問題的落實情況、臨時工程的準(zhǔn)備及落實情況等工作。

2、輔助區(qū)隊的匯報制度：凡有中斷生產(chǎn)的檢修或故障必須事先（緊急情況除外）向調(diào)度室匯報（包括日常檢修）：如停壓風(fēng)、水、電、溜子、皮帶、風(fēng)機、絞車運輸及提升，換繩及維護、副井升降長物料；機電月檢各項檢修進度及驗收結(jié)果等項工作。

3、生產(chǎn)區(qū)隊的匯報制度：實行每班三次匯報，特殊情況及中斷生產(chǎn)如采煤溜子不能正常運轉(zhuǎn)、掘進迎頭地質(zhì)變化等問題，必須及時匯報。

（1）跟班副區(qū)長或班長要在接班后先檢查工作范圍的安全、生產(chǎn)情況，并在接班后一小時內(nèi)向調(diào)度室匯報，內(nèi)容為：現(xiàn)場情況、存在問題、處理落實情況、當(dāng)班出勤情況及當(dāng)班工作計劃。

（2）班中由跟班副區(qū)長或班長匯報現(xiàn)場生產(chǎn)進展情況及存在問題，處理了哪些問題。

（3）交班前一小時由跟班副區(qū)長或班長匯報現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，還存在哪些問題，下個班次應(yīng)注意的事項等。并在交班時將當(dāng)班完成情況匯報調(diào)度室（掘進區(qū)隊要匯報當(dāng)班配給車皮數(shù)量）。

4、調(diào)度員要認真核對并記錄各單位的安全生產(chǎn)情況匯報，將各類信息匯總在班前會匯報礦值班領(lǐng)導(dǎo)，以便班前會安排工作。

5、各單位的工傷事故和僥幸事故必須及時匯報。

6、各單位對上級領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室安排的工作按時完成的在完成后立即匯報；不能按時完成的要及時匯報進展情況以及沒有按時完成的原因。

7、班中進尺匯報：

（1）班中進尺匯報要及時，各掘進隊驗收員在交接班后一小時內(nèi)必須把各迎頭本班進尺，準(zhǔn)確的上報調(diào)度室，即早班7：00前、中班15：00、夜班23：00前。

（2）驗收員匯報態(tài)度要認真，數(shù)字準(zhǔn)確。如在規(guī)定時間內(nèi)不報進尺者，一次罰款30元，每月匯報的進尺累計數(shù)與技術(shù)科收尺數(shù)誤差超過10％的，每誤差一米罰款10元。

8、調(diào)度制度：

（1）根據(jù)工作需要調(diào)度室將對特殊作業(yè)程序和特殊作業(yè)地點進行重點調(diào)度（例如撤面、過斷層、新面安裝、頂?shù)装逅龋?/p>

（2）各單位接調(diào)度室重點調(diào)度指令后，必須由區(qū)長或現(xiàn)場跟班區(qū)長以書面形式向調(diào)度室匯報。匯報內(nèi)容如下：

① 新面安裝時，本班安裝進度、轉(zhuǎn)入新面的材料設(shè)備以及待轉(zhuǎn)入的材料和存在的問題。

② 撤面時，本班撤上井的材料、設(shè)備，轉(zhuǎn)入新面材料，設(shè)備數(shù)

量，本班結(jié)束后面上剩余的材料、設(shè)備數(shù)量以及存在的問題等。

③ 對重點開拓工程重點調(diào)度進尺情況以及是否有影響進尺的因素，并有分析處理措施。

④ 過斷層時，本班支護形式、地質(zhì)條件是否有新的變化以及存在的問題等。

⑤ 頂?shù)装逵兴畷r，本班涌水量的變化，采取的措施以及存在的問題等。

9、凡違反匯報制度、弄虛作假者，一經(jīng)查出，罰單位主要負責(zé)人30元，罰責(zé)任人50元，情節(jié)嚴重的從重處理。

10、罰款單由調(diào)度室出據(jù)，由調(diào)度室主任在調(diào)度會議上通報。

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調(diào) 度 室 匯 報 制 度

二○一六年一月

第三篇：調(diào)度匯報程序

調(diào)度匯報程序

一、匯報制度

1.礦井各生產(chǎn)區(qū)隊向礦調(diào)度室匯報：生產(chǎn)區(qū)隊跟班干部每班兩次向礦井調(diào)度室匯報。主要匯報生產(chǎn)現(xiàn)場人、機、環(huán)境等方面存在的隱患、問題及處理結(jié)果，需要調(diào)度室協(xié)調(diào)處理的問題。

2.礦調(diào)度室向集團公司調(diào)度室匯報：上一班產(chǎn)量、安全隱患和問題及處理結(jié)果。集團公司調(diào)度室應(yīng)根據(jù)礦井反映的重點問題，每2小時調(diào)度1次，重大問題應(yīng)由礦井值班領(lǐng)導(dǎo)直接向集團公司調(diào)度室匯報。

3.礦調(diào)度室每天應(yīng)在調(diào)度網(wǎng)絡(luò)的礦井安全生產(chǎn)情況欄內(nèi)錄入：工作面安裝和拆除、初放、見斷層（構(gòu)造）、過老洞，礦井檢修、主要隱患處理措施以及高瓦斯采掘工作面的通防情況等。

4.基層各單位發(fā)生人身傷亡事故和三級以上非傷亡事故，必須立即報告集團公司調(diào)度室。

5.各生產(chǎn)廠、經(jīng)營公司，每天向集團公司調(diào)度室報告當(dāng)日安全生產(chǎn)、經(jīng)營情況

二、有關(guān)材料上報制度

1.各異地礦井和本部礦井的外出創(chuàng)業(yè)項目，必須按時向集團公司生產(chǎn)調(diào)度室報告安全生產(chǎn)情況。異地礦井每日向集團公司調(diào)度室報告一次產(chǎn)量及安全情況，本部礦井外出創(chuàng)業(yè)項目進展情況每10天報告一次。凡遲報、瞞報、虛報的，給予通報批評，追究相關(guān)人員責(zé)任，并列入礦井工作質(zhì)量考核

2.每周一、周五在調(diào)度網(wǎng)絡(luò)的礦井安全生產(chǎn)情況欄內(nèi)錄入采掘機械化生產(chǎn)情況。

3.各礦應(yīng)在每月最后一天前將下個月礦井采掘生產(chǎn)計劃錄入調(diào)度網(wǎng)絡(luò)，每月的3日前將當(dāng)月生產(chǎn)計劃手冊報送集團公司生產(chǎn)調(diào)度室。

4.每月5日前報告上個月機電設(shè)備、物資材料供應(yīng)情況及評價、主要設(shè)備事故率及供應(yīng)商、各種備件材料異常消耗情況。

5.每月的最后一天，各礦井應(yīng)對全月安全生產(chǎn)情況進行綜合分析，并將綜合分析材料于當(dāng)日通過調(diào)度網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)郊瘓F公司調(diào)度室。

三、工作流程

1.解決安全生產(chǎn)問題記錄。礦調(diào)度室對基層單位在生產(chǎn)調(diào)度會議上提出的安全、生產(chǎn)問題解決落實情況要有記錄。記錄要有時間、參加人、具體內(nèi)容。對基層提出的安全問題有處理意見或處理結(jié)果。

2.人身事故記錄。對發(fā)生的所有人身傷亡事故，都要做好詳細記錄，并注明事故發(fā)生的單位、時間、地點、經(jīng)過、受傷人數(shù)、受傷部位、受傷程度、匯報人、記錄人、追查分析及處理結(jié)果等，按照調(diào)度信息網(wǎng)絡(luò)中的格式，于事故發(fā)生的當(dāng)班錄入調(diào)度網(wǎng)絡(luò)(當(dāng)班不能處理完的事故, 在事故處理完的8小時內(nèi)錄入)。

3.非傷亡事故記錄。凡發(fā)生非傷亡事故，調(diào)度室應(yīng)作詳細記錄，并于事故發(fā)生的當(dāng)班錄入調(diào)度網(wǎng)絡(luò)(當(dāng)班不能處理完的事故, 在事故處理完的8小時內(nèi)錄入)。非傷亡事故記錄范圍按照公司規(guī)定包括：一級非傷亡事故(機電特大事故)、二級非傷亡事故(機電重大事故)、三級非傷亡事故(機電一般事故)。

4.安全隱患記錄。應(yīng)包括隱患內(nèi)容、處理措施、責(zé)任單位、責(zé)任人、處理時限、處理情況。重點生產(chǎn)準(zhǔn)備和礦井檢修工作記錄。掌握重點工程、采煤工作面準(zhǔn)備、礦井檢修完成情況，礦井檢修后恢復(fù)生產(chǎn)前的檢查驗收和領(lǐng)導(dǎo)簽字記錄。

5.調(diào)度通知、通報、指令的接收、發(fā)送記錄。凡上級傳來調(diào)度通知、通報、指令或向下一級調(diào)度下發(fā)的調(diào)度通知、通報、指令等，要求存檔齊全，有收發(fā)文記錄，并按時轉(zhuǎn)發(fā)或貫徹。接收人和交辦人要簽名，并注明時間和單位或部門。礦井調(diào)度室要有相應(yīng)的圖表、臺帳(報表)，內(nèi)容要具體，能反映生產(chǎn)現(xiàn)場真實情況，并能指導(dǎo)生產(chǎn)。

圖表：包括采掘工程平面圖；礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計劃；通風(fēng)、運輸、供電、通信、管路系統(tǒng)圖；井上、下對照圖；事故匯報程序圖；領(lǐng)導(dǎo)值班表。專業(yè)圖紙必須按照專業(yè)的特點和要求進行圖例標(biāo)注。

6.對記錄的要求：包括調(diào)度綜合記錄、交接班記錄、調(diào)度臺原始記錄（原始記錄簿應(yīng)有頁碼，每班記錄都要注明日期和班次，保存完整）、上級指示記錄、安全生產(chǎn)電話會議記錄(或錄音磁帶)、調(diào)度專業(yè)會議記錄。要求記錄準(zhǔn)確及時，條理清楚，字跡工整、清晰，并按時間順序分類存檔

四、應(yīng)急情況處理

1.當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)透水、發(fā)火、進回風(fēng)道冒頂、瓦斯超限、主扇故障、主副井提升設(shè)備故障和區(qū)域性停電等緊急情況時，值班調(diào)度員接到匯報后，應(yīng)立即報告值班長和安全生產(chǎn)部門主管領(lǐng)導(dǎo)或直接安排有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場處理。

2.當(dāng)接礦燈房匯報有人在交班后2小時未交燈時，要立即找所屬區(qū)隊查明原因，確認仍在井下但下落不明后，立即通知礦山救護隊下井尋找。

3.在礦井停產(chǎn)檢修期間或其它原因停產(chǎn)期間，接報井下發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)異常情況時，要問清地點、現(xiàn)狀、需要誰去處理等，并立即通知有關(guān)單位派人處理或通知臨近工作人員前去處理。

4.接報井下某處巷道空氣成份不符合規(guī)定時，立即通知礦山救護隊前去檢查處理，并及時向礦總工程師匯報。5.當(dāng)主要扇風(fēng)機房值班人員匯報主扇發(fā)生故障時，一面立即令其開動備用扇風(fēng)機，一面向礦長、總工程師匯報，并通知通風(fēng)、機電值班室派人前去檢查處理。

6.當(dāng)工作主扇不能正常運轉(zhuǎn)，備用主扇不能啟動，致全井或一翼停風(fēng)時，應(yīng)立即通知受影響的地點停止作業(yè)，切斷電源，把人員撤到地面或進風(fēng)道中，并向總工程師匯報。在恢復(fù)生產(chǎn)前，調(diào)度值班人員要及時督查恢復(fù)通風(fēng)、排除瓦斯和送電安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。

7.接報某掘進工作面要求臨時停工時，應(yīng)令其局扇照常運轉(zhuǎn)，否則必須切斷電源，24小時內(nèi)進行封閉,設(shè)置柵欄和警標(biāo)。

8.接報井下某處瓦斯超限嚴重，需要處理時，調(diào)度人員要立即通知該區(qū)域人員撤離現(xiàn)場，并向礦總工程師匯報。9.接報某采掘工作面有煤與瓦斯突出預(yù)兆時，要立即命令其現(xiàn)場負責(zé)人組織人員按避災(zāi)路線撤出，并向礦長和總工程師匯報。

10.接報井下發(fā)生火災(zāi)時，值班調(diào)度員要問明原因，并命令現(xiàn)場人員直接滅火，當(dāng)火災(zāi)危及人身安全時，撤出人員，立即啟動重大事故處理預(yù)案。

11.接報井下某處有透水預(yù)兆時，要問明情況，必要時立即撤出所有受水威脅的人員，并向礦長、總工程師匯報。12.接報井下打鉆探水巷道有透水預(yù)兆時，按探水安全措施要求處置，并派有關(guān)人員前往處理。如果情況緊急則應(yīng)立即撤出所有受威脅的人員，并向礦長、總工程師匯報。13.接報探水鉆眼穿入老空有害氣體超過規(guī)定時，要立即通知停鉆，切斷電源，撤離人員，并向總工程師匯報。14.接報放水點水量或水壓突然變大時，要立即通知地質(zhì)部門派人員趕赴現(xiàn)場觀測，并向總工程師匯報。

15.接報某工作地點有沖擊地壓征兆或頂板有異常情況時，應(yīng)立即下令撤出人員，并通知值班領(lǐng)導(dǎo)和總工程師及相關(guān)人員，查明原因，采取措施

16.接報井口主要提升設(shè)備或其它配套裝置發(fā)生故障時，要問明故障的部位和原因，并立即通知機電部門檢查處理，同時向礦長、總工程師匯報。如果處理時間超過1小時，要通知采掘工作面。

五、重大事故的處理

? 發(fā)生重大事故時礦調(diào)度室的職責(zé)：在發(fā)生重大事故時，立即報告礦長、總工程師和有關(guān)部門組織搶救。在礦長總工程師到來之前，協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)直接指揮搶救。成立指揮部之后，按其指示做好搶救工作，并負責(zé)做好全部記錄。

? 發(fā)生重大事故時集團公司調(diào)度室的職責(zé)：在接到匯報時，應(yīng)立即告知集團公司當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)、董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師和其他有關(guān)部門負責(zé)人及時組織搶險救災(zāi)。調(diào)度人員負責(zé)收集資料、下達通知，并做好救災(zāi)過程的全部記錄，定時向上級報告情況。?

礦井發(fā)生重大事故時，調(diào)度室要按照程序（見下圖）立即向有關(guān)部門匯報。

重大事故處理程序

1.在接到事故匯報時，要問清事故發(fā)生的時間、地點、災(zāi)區(qū)作業(yè)點個數(shù)、人數(shù)、危害程度、波及范圍、現(xiàn)狀和趨勢。通知鄰近災(zāi)區(qū)人員由當(dāng)班負責(zé)人帶領(lǐng)撤出。立即把事故性質(zhì)、嚴重程度報告值班領(lǐng)導(dǎo)并通知礦山救護隊、礦醫(yī)院派人趕赴現(xiàn)場搶救。

2.立即按照規(guī)定的程序向礦總工程師、礦長及其他領(lǐng)導(dǎo)和上級部門匯報

3.按照領(lǐng)導(dǎo)指示通知有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場觀察災(zāi)情，研究搶救措施，并通知有關(guān)科室維持好礦場秩序和做好井口的保衛(wèi)工作。

4.迅速安排在事故地點附近的安全地段架設(shè)臨時電話，并派專人看守，以保證調(diào)度室與現(xiàn)場隨時聯(lián)系。

5.通知受災(zāi)的區(qū)、隊查清當(dāng)班出勤人數(shù)，現(xiàn)場遇災(zāi)人數(shù)和可能所處的位置，并通知勞資部門找出遇難人員的勞動管理卡片備查。

6.按礦長、總工程師指示，調(diào)動人力、物力搶救，并掌握事故搶救進展情況，做好詳細記錄。

六、季節(jié)性調(diào)度工作和專項調(diào)度

1.要密切關(guān)注礦井雨季“三防”、冬季防寒防凍等季節(jié)性重點工作進展情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。

2.抓好礦井節(jié)日放假、檢修等情況調(diào)度，尤其要關(guān)注礦井重大檢修項目的措施落實及工程進展情況

3.了解和掌握礦井重點工程的形象進度情況，重大安全隱患的處理情況。

4.密切關(guān)注礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行狀況及其反映的安全問題，發(fā)現(xiàn)異常立即通知相關(guān)人員處理。

第四篇：調(diào)度匯報管理制度

調(diào)度匯報管理制度

為了能及時準(zhǔn)確的向領(lǐng)導(dǎo)匯報安全、生產(chǎn)情況，便于領(lǐng)導(dǎo)迅速了解情況，做出正確決策，充分發(fā)揮調(diào)度室職能作用，特制定本制度。

一、日常業(yè)務(wù)匯報制度

第一條

班、日生產(chǎn)匯報制度 調(diào)度室按照規(guī)定時間和內(nèi)容，逐級向上一級調(diào)度室匯報當(dāng)班、當(dāng)日作業(yè)計劃完成情況，生產(chǎn)動態(tài)和下一班、下一日的產(chǎn)量預(yù)報。如遇有特殊情況要隨時匯報。

1.1 各區(qū)隊向礦調(diào)度室匯報：要求各區(qū)隊跟班班長，每班按班初、班中、班末三匯報。班初匯報當(dāng)班出勤人數(shù)、現(xiàn)場安全狀況、當(dāng)班計劃；班中匯報安全生產(chǎn)和設(shè)備運行情況；班末匯報當(dāng)班生產(chǎn)完成情況及存在問題和整改意見。

1.2 礦調(diào)度室向總公司調(diào)度室匯報：要求每班按班初、班中兩匯報。班初匯報上一班的產(chǎn)量、生產(chǎn)中存在的問題和本班的工作安排；班中匯報安全生產(chǎn)和設(shè)備運行情況；每日18:00提報當(dāng)日安全生產(chǎn)匯總數(shù)據(jù)。

第二條

月度生產(chǎn)匯報

2.1 每月26日礦調(diào)度室以固定格式，向總調(diào)度室上報下月礦建、商品煤、原煤生產(chǎn)建議計劃；每月末提報月度安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況。第三條

調(diào)度專題匯報當(dāng)遇有特殊情況、季節(jié)性或臨時性工作，上級調(diào)度可責(zé)成下級調(diào)度做專題匯報。匯報前先由上一級調(diào)度下達匯報提綱，指令下一級調(diào)度室主任負責(zé)并指定專人匯報。第二章

各類事故匯報制度 第四條

需要匯報的事故類別

4.1 生產(chǎn)過程中發(fā)生的人身傷亡事故。

4.2 與安全生產(chǎn)相關(guān)的火災(zāi)、水災(zāi)、有毒、有害氣體超限等險情和事故。

4.3 生產(chǎn)過程中發(fā)生的機電設(shè)備、停電、供排水供暖等影響正常生產(chǎn)、外運等各類事件。

4.4 自然災(zāi)害對生產(chǎn)、生活、服務(wù)、社會公共設(shè)施造成重大威脅和損壞的各類事件。

4.5 和本礦有關(guān)的其它對生產(chǎn)、生活和公共服務(wù)設(shè)施造成重大威脅和影響的各類事件。

4.6 群體性上訪、鬧事等各類影響生產(chǎn)、外運事件。

第五條

人身事故匯報發(fā)生人身傷亡事故，事故現(xiàn)場立即向礦調(diào)度室匯報清楚發(fā)生事故的時間、地點、性質(zhì)、概況和匯報人姓名。礦調(diào)度室接到匯報后，立即匯報值班礦長、調(diào)度室主任、總工程師、安全礦長、分管礦長、行政一把手同時通知救護隊、醫(yī)院，并匯報集團總調(diào)度室。第六條

機電故障匯報

發(fā)生任何機電故障，各生產(chǎn)單位立即匯報礦調(diào)度室，值班調(diào)度員向值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室主任、分管領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理中心，通知相關(guān)業(yè)務(wù)科室，預(yù)計影響生產(chǎn)4小時以上時，立即向總調(diào)度室匯報。第七條

有害氣體超限、火災(zāi)、水害等已發(fā)生或?qū)Π踩a(chǎn)構(gòu)成威脅的安全事故時，生產(chǎn)單位值班區(qū)隊長要立即向礦調(diào)度室匯報，值班調(diào)度員接到匯報后應(yīng)立即匯報總工程師、調(diào)度室主任、值班領(lǐng)導(dǎo)、安全礦長、分管領(lǐng)導(dǎo)和行政一把手，通知相關(guān)業(yè)務(wù)科室，并匯報安監(jiān)局和總調(diào)度室，并在1小時內(nèi)詳細匯報文字分析及簡圖?？傉{(diào)度室值班人員接到匯報后，立即按照應(yīng)急預(yù)案匯報程序進行匯報。

調(diào)度會議管理制度

為了進一步提高調(diào)度會議質(zhì)量，強化調(diào)度執(zhí)行力，提升安全管理基礎(chǔ)，建立安全長效機制，特制定本制度，分別對同泰煤業(yè)早調(diào)度會、同泰煤業(yè)月度安全生產(chǎn)會、周預(yù)防性檢修例會、基層調(diào)度會和班前會等調(diào)度會議制度進行明確和規(guī)范。

第一章

同泰煤業(yè)沼和泉礦安全生產(chǎn)電視電話會議制度

第一條

召開時間為周一至周五每日07:30，節(jié)假日期間以通知為準(zhǔn)。會議主會場為同泰煤業(yè)新樓二樓多功能視頻會議室，我礦辦公樓會議室為分會場。

第二條

總調(diào)度室主持會議，礦調(diào)度室主任或副主任負責(zé)做好會議記錄。礦領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室、機關(guān)全體人員、及各單位主要負責(zé)人參加會議。調(diào)度員需在會前15分鐘打開并調(diào)試好視頻設(shè)備，以確保會議順利召開。各參會人員要嚴格按照規(guī)定時間提前5分鐘到會場，不得缺席。各位礦領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)全體人員及駐礦各單位主要負責(zé)人因故不能參加會議時，必須提前向分管領(lǐng)導(dǎo)請假，無故不參加會議一次，罰款50元。礦調(diào)度室要建立考勤制度，并建立會議檔案，長期保存已備查詢，會議期間參會人員要保持會場秩序，不得隨意走動，隨意接打手機，對無故不參加會議的人員在下次會議上進行通報。

第三條

會議議程及主要內(nèi)容

3.1

總調(diào)度室主任通報上一工作日及夜間安全生產(chǎn)情況，下達當(dāng)日生產(chǎn)作業(yè)計劃，傳達總公司及領(lǐng)導(dǎo)指示精神，強調(diào)當(dāng)前重點工作，通報并協(xié)調(diào)解決存在的問題。3.2

有關(guān)業(yè)務(wù)部門通報專項業(yè)務(wù)檢查情況，并就下一步的工作提出要求。

3.3

礦調(diào)度有需要總公司緊急解決的問題，在7:30前傳總調(diào)度室轉(zhuǎn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱辦。

3.4

會議上公司領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)部署重點工作，需貫徹落實的內(nèi)容和指示，由相關(guān)業(yè)務(wù)部門按領(lǐng)導(dǎo)要求分口負責(zé)跟蹤督辦。周工作重點由總調(diào)度室當(dāng)日下發(fā)督辦內(nèi)容，各單位對督辦內(nèi)容要有具體的措施、方案、實施時間，逐項落實，由分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后按公司領(lǐng)導(dǎo)要求準(zhǔn)時反饋總調(diào)度室。

3.5

礦領(lǐng)導(dǎo)布置當(dāng)日的安全生產(chǎn)工作情況。

第二章

同泰煤業(yè)沼和泉礦月度安全生產(chǎn)電視電話會議制度

第一條

召開時間為每月月末，具體時間以通知為準(zhǔn)。會議主會場為新樓二樓多功能視頻會議室，我礦辦公樓會議室為分會場。

第二條

總調(diào)度室主任主持會議。礦領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各部門負責(zé)人、各生產(chǎn)單位負責(zé)人參加會議，調(diào)度員需在會前15分鐘打開并調(diào)試好視頻設(shè)備，以確保會議順利召開。各參會人員要嚴格按照規(guī)定時間提前5分鐘參加會議，不得缺席。各位礦領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)全體人員及駐礦各單位主要負責(zé)人因故不能參加會議時，必須提前向分管領(lǐng)導(dǎo)請假，無故不參加會議一次，罰款50元。調(diào)度室要建立考勤制度，并建立會議檔案，長期保存已備查詢?？记诒碓跁h開始10分鐘內(nèi)傳真至總調(diào)度室。會議期間參會人員要保持會場秩序，不得隨意走動，隨意接打手機，不準(zhǔn)抽煙，對無故不參加會議的人員在下次會議上進行通報。第三條

會議議程及主要內(nèi)容

3.6 總調(diào)度室主持并通報當(dāng)月生產(chǎn)外運完成情況，下達下一個月生產(chǎn)作業(yè)計劃；

3.7 由礦總工程師總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)技術(shù)重點工作，安排下月生產(chǎn)技術(shù)重點工作；

3.8 分管機電副總經(jīng)理總結(jié)當(dāng)月機電管理重點工作，安排下月機電管理重點工作；

3.9 分管安全副總經(jīng)理總結(jié)當(dāng)月安全重點工作，安排下月安全重點工作；

3.10 分管生產(chǎn)副總經(jīng)理總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)工作，安排下月生產(chǎn)重點工作。

第四條

會議由綜合辦公室形成會議紀(jì)要，礦調(diào)度室給予配合。第三章

月預(yù)防性檢修例會制度

第一條

每月26日在現(xiàn)場會議室，由機電礦長主持，機電科、機修、爆破相關(guān)人員參加月防性檢修例會。

第二條

每月20日之前各段將下月預(yù)防性檢修計劃報機電辦，機電辦在月底前給機修段下發(fā)下月檢修任務(wù)計劃。

第四章 礦調(diào)度會議制度

第一條

礦調(diào)度會議召開時間為每周一～周日：早晨07:30、下午：17：00。

4.1 調(diào)度室主任（副主任）組織召開，由生產(chǎn)副礦長主持，其他礦領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各部門負責(zé)人及各生產(chǎn)區(qū)隊主要負責(zé)人（包括外施工單位負責(zé)人）、各位礦領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各部門負責(zé)人及各生產(chǎn)區(qū)隊主要負責(zé)人因故不能參加會議時，必須提前向分管領(lǐng)導(dǎo)請假，無故不參加會議一次，罰款50元。礦調(diào)度室要建立考勤制度，并建立會議檔案，長期保存已備查詢，會議期間參會人員要保持會場秩序，不得隨意走動，不準(zhǔn)抽煙、隨意接打手機，對無故不參加會議的人員在下次會議上進行通報。

4.2 會議議程及主要內(nèi)容

4.2.1 調(diào)度室主任（副主任）通報上周生產(chǎn)完成情況及上周調(diào)度會需要落實督辦的情況，并傳達總公司指示精神。

4.2.2 各生產(chǎn)單位匯報一周生產(chǎn)情況及安全、生產(chǎn)、經(jīng)營存在的問題，各科室提出解決方案，通報專項業(yè)務(wù)檢查情況并就下一步工作提出要求。

4.2.3 礦領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決存在的問題，強調(diào)部署本周的安全生產(chǎn)重點工作，需貫徹落實的內(nèi)容和指示，由相關(guān)科室按領(lǐng)導(dǎo)要求分口負責(zé)跟蹤督辦。各科室對督辦內(nèi)容要有具體的措施、方案、實施時間，逐項落實，按要求準(zhǔn)時反饋，對未按要求反饋的科室進行相應(yīng)處罰。

40.2.4 會議由綜合辦公室形成會議紀(jì)要，由調(diào)度室下發(fā)督辦表。

第五章

現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議制度

第一條

現(xiàn)場協(xié)調(diào)會

1、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議每天17點召開。

2、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會由值班礦領(lǐng)導(dǎo)主持。

3、各生產(chǎn)單位負責(zé)人、部門值班領(lǐng)導(dǎo)參加。無故不參加會議一次罰款50元。

4、會議內(nèi)容：

4.1 各生產(chǎn)單位匯報全天的生產(chǎn)情況及生產(chǎn)中存在的問題。4.2 對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題制定了相關(guān)措施，并逐一落實。4.3 業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)做好會議記錄，調(diào)度室負責(zé)編號存檔。第六章

班前會會議制度

第一條

各生產(chǎn)單位班前會

1、每班的班前會由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)組織召開，跟班領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)班全體員工參加。

2、班前會每班召開一次，召開時間為07:30、15：30、22：30。

3、由值班領(lǐng)導(dǎo)提前15分鐘做好班前會召開的準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備內(nèi)容包括：上級指示、兩級調(diào)度會議精神及相關(guān)文件，安全培訓(xùn)內(nèi)容（每日一題、事故案例宣講等），危險源辨識內(nèi)容，上班安全生產(chǎn)情況及存在問題，當(dāng)班安全生產(chǎn)工作安排及注意事項。跟班領(lǐng)導(dǎo)安排當(dāng)班安全工作及注意事項；班組長強調(diào)本班安全工作重點。

4、各生產(chǎn)區(qū)隊負責(zé)做好會議記錄及班前會考勤，并編號存檔。

5、要求礦領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常參加各區(qū)隊的班前會，分管領(lǐng)導(dǎo)每月在所分管的區(qū)隊參加不少于10次的班前會，值班領(lǐng)導(dǎo)盡量參加當(dāng)日的班前會。

第二條

礦調(diào)度室負責(zé)對本單位班前會召開情況進行檢查、考核和指導(dǎo)。不定期對各區(qū)隊的班前會召開情況進行抽查或參加班前會。

同泰煤業(yè)有限公司

第五篇：調(diào)度匯報制度

調(diào)度匯報制度

調(diào)度逐級匯報制度。井下各區(qū)隊必須按照規(guī)定時間和內(nèi)容，向調(diào)度指揮中心匯報當(dāng)日、當(dāng)班作業(yè)計劃完成情況、生產(chǎn)動態(tài)和下一班、下一天的工作重點。調(diào)度指揮中心必須按領(lǐng)導(dǎo)和上一級調(diào)度室規(guī)定的時間和內(nèi)容逐日把當(dāng)日的生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)銷存、安全等情況，向公司領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度室匯報。

20.1 各單位提交的工程驗收、停電、停風(fēng)、停水等有關(guān)申請單必須在分管公司領(lǐng)導(dǎo)或值班公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，于前一天16點以前報調(diào)度指揮中心，以便調(diào)度指揮中心通知有關(guān)單位做好工作安排。如果在批準(zhǔn)的時間內(nèi)完不成任務(wù)而出現(xiàn)超時影響生產(chǎn)的，按影響時間給予責(zé)任單位相應(yīng)處罰。

20.2 施工單位嚴格按申請單作業(yè)，并實時向調(diào)度指揮中心匯報開工、竣工時間及施工情況，如不按規(guī)定匯報，每出現(xiàn)一次，扣責(zé)任者50元。

20.3 對沒有提交申請單又沒有經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、調(diào)度指揮中心同意，擅自進行計劃外項目作業(yè)的，對其他單位造成影響的，對責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)和值班領(lǐng)導(dǎo)給予相應(yīng)處罰。造成嚴重后果的，公司組織有關(guān)人員進行分析并按責(zé)任大小進行處理。

20.4 現(xiàn)場出現(xiàn)其他因素如停電、停風(fēng)、停水等影響生產(chǎn)時，班組長必須向調(diào)度中心匯報開始及結(jié)束時間，不按規(guī)定匯報給予相應(yīng)處罰。20.5 現(xiàn)場如遇有特殊地質(zhì)構(gòu)造、安全隱患等非正常安全生產(chǎn)安全狀況時，區(qū)隊管理人員與班組長必須向調(diào)度指揮中心匯報，如不按規(guī)定要求匯報、匯報不實或隱瞞不報，對責(zé)任人罰款100元，同時對跟班隊長、值班人員各罰款50元。

20.6 生產(chǎn)調(diào)度匯報：每班接班后30分鐘內(nèi)，班組長必須向調(diào)度指揮中心匯報當(dāng)班出勤人數(shù)、現(xiàn)場情況和當(dāng)班作業(yè)計劃；同時交班后30分鐘內(nèi)，班組長必須向調(diào)度指揮中心匯報本班安全生產(chǎn)情況，匯報內(nèi)容必須真實準(zhǔn)確。