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      XX房地產(chǎn)開發(fā)集團公司越南河內(nèi)投資可行性分析報告

      時間:2019-05-15 14:41:47下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:XX房地產(chǎn)開發(fā)集團公司越南河內(nèi)投資可行性分析報告

      XX房地產(chǎn)開發(fā)集團公司越南河內(nèi)

      投資可行性分析報告

      一、總論

      1.項目名稱:現(xiàn)代花園

      2.承辦單位概況

      承辦單位是XX房地產(chǎn)開發(fā)集團公司,注冊資本3000萬元,開發(fā)資質(zhì)為一級。公司經(jīng)營范圍:房地產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)經(jīng)營、商品房銷售、物業(yè)管理等。公司實行規(guī)劃、開發(fā)、管理、銷售、服務(wù)一體化,一貫秉承“誠信、合作、卓越、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念,開拓進取。

      二、投資必要性

      根據(jù)調(diào)查,可知河內(nèi)房地產(chǎn)現(xiàn)狀。市場潛力大。越房地產(chǎn)處于初級階段,市場潛力大。用地方面,房地產(chǎn)開發(fā)以建新區(qū)為主,多數(shù)項目位于交通便利的城郊,土地存量充裕,尚有大量公有地可開發(fā)。需求方面,目前越城鎮(zhèn)人均居住面積僅10平方米。越政府提出到2010年將人均面積提高到156萬套,其中河內(nèi)市建5000套。隨著城鎮(zhèn)人口膨脹,購房需求將不斷增加,商品房開發(fā)潛力較大。寫字樓和高級酒店亦供不應(yīng)求。據(jù)越方統(tǒng)計,近兩年河內(nèi)市A類、B類寫字樓出租率高達955星級酒店入住率高達855星級酒店客房約7000套。

      三、社會可行性

      1、政策方面

      1986年越南實行革新開放,由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變,陸續(xù)實施包括住房制度在內(nèi)的系列改革。目前,越房地產(chǎn)開發(fā)以國內(nèi)企業(yè)為主,外資比重逐漸擴大。

      改革以來,越房地產(chǎn)幾度出現(xiàn)較大起伏。1994-2002年,河內(nèi)市政府陸續(xù)出臺一系列規(guī)劃促使地價和房價持續(xù)飚升,如經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃、土地使用規(guī)劃、城鎮(zhèn)建筑規(guī)劃等,對房地產(chǎn)發(fā)展影響較大,加之城鎮(zhèn)人口迅速膨脹,購房需求增加,從而刺激地價和房價上漲。2003年以來,越房地產(chǎn)趨于低迷,原因是政府加強土地管理,銀行控制放貸,居民購房更為理性,多數(shù)持幣觀望,購房熱潮漸緩。

      為鼓勵外商投資于房地產(chǎn),尤其商品住宅區(qū),越政府出臺了相關(guān)優(yōu)惠政策,規(guī)定凡投資用于出售和出租商品住宅區(qū)項目的外國投資者均可享受稅費優(yōu)惠,具體如下:

      關(guān)于地租,外國投資者在租地期間可減免用于建設(shè)商品住宅區(qū)所占地的租費;對于外國投資者需交納租費的土地(建筑本身占地以外部分),自租地合同簽訂之日起,可免3年租費;對于緩建或暫緩運作項目,外國投資者可在緩建或暫緩運作期間減免50%的租費。

      關(guān)于所得稅,根據(jù)項目所在地區(qū)不同,外國投資者享受不同稅收優(yōu)惠,即:在特別貧困地區(qū)投資的商品住宅項目所得稅率為10%;在貧困地區(qū)投資的商品住房.產(chǎn)品供需預(yù)測宅項目所得稅率為15%;在其它地區(qū)投資的商品住宅項目所得稅率為20%。

      2.投資對社會影響分析

      隨著經(jīng)濟的發(fā)展,房地產(chǎn)市場已成為越南經(jīng)濟的重要組成部分,尤其是住宅房地產(chǎn)的開發(fā)已成為房地產(chǎn)開發(fā)市場的核心。本公司的投資項目不但可以為大量河內(nèi)居民提供高質(zhì)量的住房,解決人們對優(yōu)質(zhì)住房的需求,還給該河內(nèi)的人文、自然環(huán)境帶來了巨大的改善。同時將會帶來大量的就業(yè)機會??偟恼f來,該項目的建設(shè)對社會各個領(lǐng)域的發(fā)展都有拉動作用。對社會的發(fā)展是有積極的作用。

      四、經(jīng)濟可行性

      本建設(shè)項目總建筑面積接近13萬平方米,預(yù)計開發(fā)項目固定資產(chǎn)項目投資總額為14828.67萬元。簽訂了工程承包合同后,XX房地產(chǎn)開發(fā)集團公司會全力以赴地為該工程籌措資金,如:利用自有資金3000萬元、銀行貸款5002.61萬元以及房屋預(yù)售等方式籌措資金。因此本房地產(chǎn)越南河內(nèi)投資開發(fā)方案在經(jīng)濟方面是完全可行的。

      五、風(fēng)險分析及對策

      本投資項目可能存在的風(fēng)險主要有:政策風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險、社會風(fēng)險、內(nèi)部決策和管理風(fēng)險等??梢圆扇∫韵聨醉棿胧┘霸绲匕l(fā)現(xiàn)或預(yù)測到這些風(fēng)險,化解或緩和、減輕、控制這些風(fēng)險。如:通過加快進度來回避風(fēng)險、通過市場調(diào)查來降低風(fēng)險、通過加強管理來控制風(fēng)險等。

      第二篇:房地產(chǎn)開發(fā)投資分析報告

      摘要

      隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)增長,房地產(chǎn)投資也呈現(xiàn)增長的勢頭。在本文中,作者綜述了房地產(chǎn)投資開發(fā)研究的意義及相關(guān)研究的幾大步驟。作者以深圳商業(yè)地產(chǎn)為例,從內(nèi)部環(huán)境,外部環(huán)境,價值分析及對比分析,多方面綜述了投資商業(yè)地產(chǎn)的可行性。

      關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)投資 優(yōu)化 價值分析 商業(yè)地產(chǎn)

      房地產(chǎn)開發(fā)投資分析報告

      一、房地產(chǎn)投資可行性研究的必要性

      1.保證投資決策的科學(xué)性和合理性

      房地產(chǎn)開發(fā)是一項綜合性經(jīng)濟活動,其投資最大、建設(shè)周期強、涉及面很廣、所含工程項目多,靠盲目投資,“投機”行為是不可能達到預(yù)期經(jīng)濟效益的,只能給投資者帶來無法挽回的經(jīng)濟損失,它是任何投資者都不希望發(fā)生的,特別是目前的房產(chǎn)行業(yè)處于強烈的市場競爭中,要在況爭中求生存,求發(fā)展,只有對投資項目進行詳細,可靠的市場預(yù)測、成本分析和效益計算,才能對項目所面臨的主要技術(shù)問題進行全面評價和分析,才能使投資決策建立在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上,使項目具有一定的可行性??梢赃@么說,房地主開發(fā)項目成功與否,在相當(dāng)大的程度上取決于可行性研究的成功與否。

      2.保證投資方案的優(yōu)化

      任何一個項目投資,都會存在從多可供選擇的方案,不同方案的實施,將會帶來不同的經(jīng)濟效益,只有通過可行性研究,進行方案的具體情況分析、效益的比較和選擇,才能盡可能優(yōu)化最佳方案,使投資獲取最大經(jīng)濟效益。開發(fā)方案選擇的正確與否,幾乎完全有賴于可行性研究成果的正確程度。

      3.保證項目投資的有序性

      房地產(chǎn)項目投資可性性研究過程,實質(zhì)上就是對項目的實施進行周密安排的過程,尤其是圍繞項目開發(fā)進度所進行的資源配置、資金籌措、現(xiàn)金流量、還貸能力等一系列分析研究,可初步確定項目開發(fā)建設(shè)過程中各階段的資金供給與資金使用、原材料和設(shè)備的供應(yīng),配套工程設(shè)施步驟等。使整個項目有條不紊的進行,以達到預(yù)期目的。

      二、房地產(chǎn)投資項目可行性研究的主要步驟

      房地產(chǎn)投資項目可行性研究活動是一項系統(tǒng)工程,要按照一定程序進行。

      1.籌劃

      籌劃是可行性研究開始前的準(zhǔn)備工作,也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。包括:提出項目開發(fā)設(shè)想;委托研究單位,或組建研究機構(gòu);籌集研究經(jīng)費;承擔(dān)研究課題的部門則要摸清項目研究的意圖,項目提出的背景;研究項目的界限、范圍、內(nèi)容和要求;收集該研究課題的主要依據(jù)材料;制定研究計劃?;I劃階段最重要的工作是組建隊伍。

      組建一支精明強干、工作責(zé)任心強、業(yè)務(wù)能力強、專業(yè)知識搭配合理的研究隊伍是決定研究成果水平高低的關(guān)鍵。一般來講,房地產(chǎn)投資項目可行性研究的研究班子應(yīng)由熟悉房地產(chǎn)經(jīng)濟的經(jīng)濟師主持,包括了解房地產(chǎn)市場狀況的專家、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)與建設(shè)的工程技術(shù)人員、熟悉房地產(chǎn)經(jīng)濟運行機制的財務(wù)分析專家、以及熟悉城市規(guī)劃及規(guī)劃管理的專家。有條件的投資商,也可委托房地產(chǎn)咨詢公司、房地產(chǎn)投資項目研究機構(gòu)等來承擔(dān)。

      2.調(diào)研

      調(diào)查研究是房地產(chǎn)項目可行性研究開始后第一步要做的工作,也是基礎(chǔ)工作。只有調(diào)查研究所收集的資料全面、及時、準(zhǔn)確,才能使所做出的可行性研究報告翔實可信。調(diào)查研究主要從兩方面進行:

      (1)內(nèi)業(yè)資料的調(diào)查研究,即收集各類有關(guān)資料,包括:有關(guān)房地產(chǎn)投資的方針政策、委托單位設(shè)想說明;各種有關(guān)資源報告;有關(guān)城市規(guī)劃;有關(guān)地理、氣象、交通、經(jīng)濟發(fā)展、售價及房地產(chǎn)市場需求等技術(shù)經(jīng)濟資料。

      (2)現(xiàn)場實地的調(diào)查研究,即開發(fā)區(qū)域的實地自然、經(jīng)濟、技術(shù)方面的調(diào)查和市場研究。

      3.優(yōu)化及選擇開發(fā)方案

      優(yōu)化及選擇開發(fā)方案是可行性研究的主要步驟。房地產(chǎn)開發(fā)項目的開發(fā)方案主要是項目的規(guī)劃及開發(fā)進度安排。為了便于進行優(yōu)化及選擇,一般都應(yīng)同時提出多種方案,再進行方案評選,僅由承擔(dān)可行性研究的部門或規(guī)劃部門獨家提出規(guī)劃方案的做法,談不上方案的選擇及優(yōu)化,是不可取的做法。許多地區(qū),這一步驟是采取方案征集或方案投標(biāo)的方式進行,同時有多個專業(yè)單位或?qū)I(yè)人員進行規(guī)劃設(shè)計。評選小組再進行組織方案的評選,通過對方案技術(shù)、經(jīng)濟方面的比較,從而選出最優(yōu)方案。

      4.詳細研究

      由于房地產(chǎn)投資項目的盈虧關(guān)系到企業(yè)的成敗,因而對優(yōu)選方案的決策必須慎重對待,進行詳細研究。詳細研究階段是對方案優(yōu)選階段的驗證和繼續(xù)。在這一階段,要再用多種技術(shù)經(jīng)濟方法,對優(yōu)選出的方案進行財務(wù)分析、經(jīng)濟效益分析、社會效益分析和環(huán)境效益分析。還要進行敏感性分析,表明在成本、價格、工期等不確定因素發(fā)生變化時,對項目經(jīng)濟效益產(chǎn)生的影響。

      5.編寫報告書

      在對項目進行了全面、詳細分析研究之后,便可編制可行性研究報告??尚行匝芯繄蟾媸峭顿Y項目可行性研究成果的最終體現(xiàn),對該項目投資決策成功與否關(guān)系極大。房地產(chǎn)綜合開發(fā)項目可行性研究報告書必須附有一些主要的原始資料,如開發(fā)規(guī)劃平面圖、經(jīng)濟效益計算書、開發(fā)成本計算表等。在報告書中還要提出項目開發(fā)的資金籌措方案。即對開發(fā)資金來源、籌措方式及償還方式、資金籌措成本及風(fēng)

      險進行分析;對項目投資的經(jīng)濟效益、社會效益及環(huán)境效益做出全面評價。經(jīng)有關(guān)主管部門審批的可行性研究報告,可作為房地產(chǎn)開發(fā)項目編制設(shè)計任務(wù)書和投資決策的依據(jù)、作為籌集開發(fā)建設(shè)資金的依據(jù)、作為與有關(guān)部門簽訂合同的依據(jù)、作為編制初步設(shè)計和項目建設(shè)準(zhǔn)備工作的依據(jù)。

      隨著改革開放的不斷深入、經(jīng)濟的不斷發(fā)展,房地產(chǎn)投資逐漸成為社會經(jīng)濟生活的重要組成部分,而對房地產(chǎn)投資項目成敗起關(guān)鍵作用的房地產(chǎn)投資項目可行性研究越來越被業(yè)內(nèi)人士所重視,它將成為房地產(chǎn)項目投資的一個組件,與房地產(chǎn)其它投資環(huán)節(jié)一起構(gòu)成房地產(chǎn)項目投資的全部內(nèi)容。

      三.深圳商業(yè)物業(yè)投資分析

      1.經(jīng)濟發(fā)展為商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展帶來巨大需求。

      商業(yè)地產(chǎn)的功能決定了其發(fā)展軌跡必將與一個國家或者一個城市的發(fā)展息息相關(guān),城市經(jīng)濟發(fā)展和城市化進程是商業(yè)地產(chǎn)得以發(fā)展的重要基礎(chǔ)保證。2009年深圳經(jīng)濟快速復(fù)蘇走在了全國的前列,深圳大城市進程將促使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷向高端制造業(yè)和服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移,業(yè)地產(chǎn)向多元化、高端化發(fā)展。

      深圳市作為我國改革開放的前沿城市和全國金融中心之一,城市綜合實力位居全國大中城市的前三甲,具有較強的區(qū)域輻射能力,吸引了大批企業(yè)的入駐。2009年以來深圳總部經(jīng)濟不斷發(fā)展,引來如中信證券企業(yè)總部、阿里巴巴南方總部等知名企業(yè)的總部相繼落戶深圳,而中國平安、中國人壽、民生銀行等也紛紛在深圳CBD購買土地自建寫字樓,包頭銀行、寧波銀行、湛江商業(yè)銀行、浙商銀行等區(qū)域性銀行紛紛在深圳開設(shè)分行,而資本市場創(chuàng)業(yè)板的推出也吸引了更多企業(yè)進駐深圳。同時,深圳本土中小企業(yè)的商業(yè)需求也在不斷擴大。一方面表現(xiàn)為深圳中小企業(yè)規(guī)模不斷擴大而產(chǎn)生商業(yè)規(guī)模需求,另一方面表現(xiàn)為眾多新生中小企業(yè)的商業(yè)需求。2009年10月深圳市政府起草了《深圳經(jīng)濟特區(qū)促進中小企業(yè)發(fā)展條例公告》把中面支持和促進深圳中小企業(yè)的發(fā)展,而中小企業(yè)的不斷發(fā)展也將為商業(yè)地產(chǎn)帶來巨大的辦公和經(jīng)營需求。

      2.行業(yè)變化帶來商業(yè)地產(chǎn)的價值重估 從國際上的成熟房地產(chǎn)市場來看之上。但是近年來住宅市場成交火爆帶動了住宅價格的不斷攀升,上漲速度和幅度遠高于商業(yè)地產(chǎn)以致于目前深圳部分商業(yè)物業(yè)在價格上低于住宅1物業(yè)的價格,投資回報率卻接近住宅的兩倍,目前深圳商業(yè)地產(chǎn)處于明顯的價值洼地。另外深圳毗鄰香港,隨著深港一體化的不斷推進,未來深港在金融、商業(yè)、文化等各個領(lǐng)域上的大融合已經(jīng)是大勢所趨,但是目前深圳商業(yè)地產(chǎn)價值與香港的商業(yè)地產(chǎn)差距仍然很

      大表現(xiàn)為具有可比性的商業(yè)物業(yè)深圳的售價/租價遠低香港。雖然目前深圳的經(jīng)濟發(fā)展無法與香港相比。但是香港已經(jīng)處于相對成熟期,而深圳仍處于快速發(fā)展階段,其經(jīng)濟規(guī)模和發(fā)展趨勢將逐漸追趕香港,深港一體化的不斷推進將刺激深圳的商業(yè)地產(chǎn)逐漸向香港靠攏。2009年末開始的房地產(chǎn)調(diào)控政策的變化,將給房地產(chǎn)行業(yè)帶來巨大影響。由于調(diào)控政策直指住宅地產(chǎn)而商業(yè)地產(chǎn)較少涉及民生問題,投機氣氛較弱,所以不在政府的調(diào)控范圍之內(nèi),其政策環(huán)境的寬松必將吸引更多的投資資金。

      基于對商業(yè)地產(chǎn)前景看好。我們認為投資商業(yè)地產(chǎn)的機會已經(jīng)來臨。而面對深圳眾多商圈和類型豐富的商業(yè)物業(yè)如何評估深圳商業(yè)物業(yè)的投資價值就擺在了我們面前。我們認為商業(yè)地產(chǎn)的投資價值直接體現(xiàn)在兩個方面,其一是商業(yè)物業(yè)的保值增值功能即買賣價格的穩(wěn)步提升。其二是商業(yè)物業(yè)的租金回報率即商業(yè)物業(yè)能夠帶來的穩(wěn)定收益能力。而如何判斷商業(yè)物業(yè)能否具有這兩個價值潛力則與物業(yè)外部條件和內(nèi)部條件密不可分。商業(yè)地產(chǎn)的宏觀環(huán)境分析、經(jīng)濟、政策、信貸及行業(yè)發(fā)展,商業(yè)物業(yè)的外部環(huán)境包含地理位置、城市規(guī)劃、政策支持、片區(qū)環(huán)境、交通設(shè)施、商圈規(guī)劃、商業(yè)氣氛、人流及客流等。商業(yè)物業(yè)的內(nèi)部條件包含開發(fā)商及管理商綜合能力、項目規(guī)模、項目定位、形象設(shè)計、建筑風(fēng)格、建筑格局、建筑質(zhì)量、經(jīng)營模式、客戶群體。

      以上的內(nèi)、外部條件決定了商業(yè)物業(yè)的投資價值最終會體現(xiàn)在商業(yè)物業(yè)價格的升值能力和租金回報能力上來。所以對商業(yè)物業(yè)投資價值的分析也基本將基于以下分析方法。

      以下將以實際案例展現(xiàn)商業(yè)物業(yè)的投資價值,案例中數(shù)據(jù)均來源于中源地產(chǎn)市場研究數(shù)據(jù)庫,由于已經(jīng)對商業(yè)地產(chǎn)的宏觀環(huán)境進行了分析,較看好未來商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展形勢,故案例中將不再重復(fù)分析宏觀環(huán)境,而主要從商業(yè)物業(yè)的外部、內(nèi)部和投資價值進行分析。案例:

      福田中心區(qū)甲級寫字樓——榮超經(jīng)貿(mào)中心投資分析。

      該項目是福田區(qū)中心區(qū)的甲級寫字樓,位于金田路與福中路交匯處東南市民中心東側(cè)。下面我們將通過對比福田中心區(qū)豪宅“黃埔雅苑”以及香港金鐘區(qū)甲級寫字樓“美國銀行中心”來分析榮超經(jīng)貿(mào)中心投資價值。外部環(huán)境:

      物業(yè)所處的商圈是福田中心區(qū)是整個深圳市的金融、商貿(mào)、會展、行政、文化中心。深南大道由東向西穿越其間將中心區(qū)分為南北兩個片區(qū)。其中南片區(qū)主要為全市的中心商務(wù)辦公區(qū)北片區(qū)為全市的行政、文化中心。福田中心區(qū)擁有金融服務(wù)、現(xiàn)代商貿(mào)、現(xiàn)代物流、高端旅游、國際會展等為特色的高端服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群是深圳乃至整個珠三角的交通樞紐中心總部經(jīng)濟發(fā)展迅速聚集了國內(nèi)外知名企業(yè)總部約380家入駐各類企業(yè)近3800家就業(yè)人員15萬人。內(nèi)部條件:

      經(jīng)貿(mào)中心是由深圳榮超實業(yè)有限公司開發(fā)、深圳市榮超房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資的超高層純甲級寫字樓。項目高206米,建筑面積115247.62平方米是專為跨國企業(yè)及國內(nèi)大、中型企業(yè)設(shè)計的差異化精品寫字樓。2006年開盤均價約為1.6萬/平米元/平米。價值分析:

      1、保值增值功能:該物業(yè)2006-2009年均價漲幅為119%

      2、投資回報能力: 按2009年均價計算投資回報率約為5.14%。若有業(yè)主從2006年買入持盤現(xiàn)在租金價格的上漲業(yè)主投資回報率呈現(xiàn)上漲趨勢。對比分析一:

      黃埔雅苑是福田中心區(qū)的高層豪宅位于榮超經(jīng)貿(mào),其目前售價約3.8萬元/平米,租金約85元租金回報率約2.7%??梢钥吹綐s超中心售價稍低于黃埔雅苑,但租金回報率遠高于黃埔雅苑也就是說商業(yè)地產(chǎn)和住宅出現(xiàn)了倒掛現(xiàn)象。通過對比國外或香港等成熟的市場寫字樓售價一般會高于同區(qū)可比住宅。從這個角度上看若深圳向成熟市場發(fā)展,該物業(yè)將極具價值發(fā)展空間。對比分析二:

      11.25%。也即是說隨著85元/平米。至目前均價已達到3.5萬元/平米

      150

      榮超經(jīng)貿(mào)中心與美國銀行中心相比 “美國銀行中心”位于香港商業(yè)核心區(qū)域——金鐘商業(yè)圈,該項目為甲級寫字樓與榮超經(jīng)貿(mào)中心具有一定的可比性。其目前售價約19萬元/平米,租金約850元/平米,投資回報率約5.4%。與處于相似區(qū)域的美國銀行中心相比,榮超經(jīng)貿(mào)中心售價/租價遠低于美國銀行中心,售價僅為其五分之一,租金水平也僅為其六分之一。隨著深港一體化和深圳經(jīng)濟不斷發(fā)展深圳商業(yè)的價值也在不斷的上升。

      案例總結(jié)及建議:

      該物業(yè)地處福田中心區(qū)區(qū)域優(yōu)勢明顯,寫字樓市場供不應(yīng)求現(xiàn)象明顯。該物業(yè)近年來成交價格不斷走高,投資回報率相對較高,保值增值和投資回報能力突出。并且無論是與同區(qū)域的住宅相比還是與香港相似區(qū)域的寫字樓相比,榮超經(jīng)貿(mào)中心均具有價值被低估的特點。所以建議投資者可重點關(guān)注。

      參考文獻:

      [1] 王國培 房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究的必要性 漳州市薌城鄉(xiāng)房管處 福建 漳州

      [2] 百度文:2010年深圳商業(yè)地產(chǎn)分析投資價值分析 [3] 中華思維網(wǎng)校: 房地產(chǎn)投資可行性研究的必要性

      第三篇:投資可行性分析報告

      ×××管理顧問咨詢公司投資可行性分析報告(簡要)

      一、公司基本情況

      1、公司名稱:待定。符合工商注冊要求,突出體現(xiàn)文化內(nèi)涵、誠信、大氣的領(lǐng)袖氣魄、易于記憶、朗朗上口、利于簡稱、名字符合運道數(shù)理等方面。

      2、公司性質(zhì):擬注冊為有限責(zé)任公司。以管理顧問咨詢服務(wù)為起點,在為企業(yè)客戶提供的管理與經(jīng)營的咨詢中,努力延展成為顧問服務(wù)乃至委托實施的業(yè)務(wù)范圍(包括具備廣告業(yè)務(wù)的資質(zhì)力)的服務(wù)業(yè)務(wù)。

      3、注冊地址:擬定為知名科研院所、大專院校內(nèi)(北大、理工大、中華女子學(xué)院、北郵等品牌形象好的地理位置)。

      4、注冊資金及投資總額:

      A.咨詢業(yè)務(wù)與廣告業(yè)務(wù)注冊資金要求至少60萬以上;

      B.投資公司投資總額為60萬。

      5、公司定員與機構(gòu)設(shè)置:

      二、服務(wù)市場調(diào)查和預(yù)測

      1、服務(wù)產(chǎn)品構(gòu)成:

      2.服務(wù)市場分析

      2.1 服務(wù)產(chǎn)品分析:

      A.當(dāng)今國內(nèi)管理咨詢業(yè)務(wù)主流為質(zhì)量管理與環(huán)境認證咨詢,但目前市場混亂,流于形式,企業(yè)未必對咨詢效果與實施效果滿意,真正實效務(wù)實的專項咨詢市場潛力巨大;

      B.國內(nèi)80%企業(yè)單位(包括大規(guī)模單位)的真實管理水平與模式落后于國外先進而非盲從統(tǒng)一的管理水平,咨詢業(yè)務(wù)符合靈活多贏的國情發(fā)展需要;

      C.管理咨詢與廣告業(yè)務(wù)依托于國家政府部門與知名院校方可保證激烈競爭中穩(wěn)步發(fā)展。

      2.2 競爭力分析:

      A.知名院校合作、國家宏觀調(diào)控辦公室合作

      B.國務(wù)院政策宣傳合作、最高人民法院宣傳代理合作

      C.知名專家品牌效益推廣、高起點理論與案例庫實施

      三、服務(wù)實施方案

      1.服務(wù)營銷流程:

      擴展

      2.管理:

      A.機構(gòu)設(shè)置以精簡骨干運營,簡直合作形式實施服務(wù);

      B.合作授權(quán)代理以合同形式限定;

      C.銷售激勵自上而下一視同仁,以合同額5%比例為業(yè)務(wù)提成。銷售人員制定基本業(yè)績工資水平(以投資回報不低于10%倒推法制定銷售任務(wù)),合作單位最高可至合同利潤50%分成。

      四、公司運營目標(biāo)

      1. 服務(wù)效果達到客戶一致好評,建立久遠有償服務(wù)關(guān)系;

      2. 首年底至少5%純利潤回報投資方;

      3. 以后在原5%純利潤回報基礎(chǔ)上,逐年遞增5%利潤回報投資方。

      投資回報

      年份 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年

      投資額 5% 10% 15% 20% 25%

      五、投資估算和融資說明

      1.投資估算

      1.1投資注冊60萬元;

      1.2設(shè)立賬戶,注入資金60萬元;

      1.3資金使用安排

      使用項目 金額(元)備注

      1.代理公司注冊費用 3000

      2.辦公場地租賃費用 60000 預(yù)付一年

      3.辦公設(shè)備采購 30000 臺式電腦兩臺,筆記本兩臺

      4.形象包裝費用 150000 捷達車一輛

      5.技術(shù)資料準(zhǔn)備費用 3000

      6.公司管理制度建立費用 1000

      7.公司宣傳廣告費用 3000

      合計 250000

      1.4公司年運營支出

      支出項目 金額(元)備注

      1.人員工資 20000元/月×12月=240000元/年

      2.通訊費 1000元/月×12月=12000元/年

      3.辦公消耗 500元/月×12月=6000元/年

      4.公關(guān)招待費用 1000元/月×12月=12000元/年

      5.交通費用 1000元/月×12月=12000元/年

      合計 282000元/年

      1.5公司年運營收入

      收入 金額 備注

      第一年 管理咨詢培訓(xùn) 20000元/月×12月=240000元/年

      廣告 50000元/季度×4季度=200000元/年

      合計 440000元/年

      六、股權(quán)的設(shè)置

      為保證公司的緊密合作,公司股權(quán)設(shè)置為:

      1. 投資方以投入資金形式,享有公司60%股份比例;

      2. 執(zhí)行總經(jīng)理以業(yè)務(wù)資源及知識技能投入,享有公司20%股份比例;

      3. 咨詢培訓(xùn)總監(jiān)以業(yè)務(wù)資源及知識技能投入,享有公司20%股份比例。

      七、綜合效益分析

      1.經(jīng)濟效益分析

      1.1 公司180000元轉(zhuǎn)化為有形固定資產(chǎn),投入期按5年的情況下,投入106000元;加上第一年日常支出282000元,合計為388000元;

      1.2 公司以管理咨詢與廣告業(yè)務(wù)的保守估算,第一年收入約為450000元。

      證明公司收支第一年保守運行可持平;第二年隨著業(yè)務(wù)的擴大與網(wǎng)絡(luò)的增長完全可實現(xiàn)投資方投資額的10%的回報。

      2.社會效益分析

      2.1 管理咨詢服務(wù)為推動企業(yè)管理水平,并帶動管理知識的共享,為社會傳播管理理念的種子,為客戶帶來實際的經(jīng)濟效益;

      2.2 廣告業(yè)務(wù)增加了社會的交流溝通內(nèi)容,為推動文化事業(yè)增磚添瓦。

      八、可行性分析結(jié)論

      經(jīng)過客觀與務(wù)實的簡要分析后,證明此資金的運作是可行的,并有可能帶來更大經(jīng)濟效益。

      第四篇:房地產(chǎn)開發(fā)可行性報告

      房地產(chǎn)開發(fā)可行性報告

      *旅游度假區(qū)規(guī)劃分區(qū)(A4、A5)開發(fā)項目可行性研究報告

      呈報單位:皇冠房地產(chǎn)開發(fā)公司

      呈報時間:2011 年10 月31日

      一、項目概況

      (一)、開發(fā)項目區(qū)位條件

      邕江景逸位于南寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),南到旋凱路,西起白沙大道,東至快環(huán)路,北臨邕江大河。A4、A5地塊為小區(qū)規(guī)劃分區(qū),位于邕江河邊,東臨快環(huán)路,西側(cè)是白沙大道。

      (二)、規(guī)劃方案

      區(qū)規(guī)劃總用地面積140.92公頃,居住人口1.59萬人,其中A4、A5規(guī)劃分區(qū)總用地3.61公頃,規(guī)劃用地3.18公頃,規(guī)劃以居住為主,兼容辦公、商業(yè)、文化娛樂等功能,充分體現(xiàn)了以人為本的對居住環(huán)境、居住類型、居住心理的要求。規(guī)劃北部A4地塊以居住為主,沿白沙大道的A5地塊以商業(yè)、辦公為主,兼容一部分住宅。總建筑面積為90860㎡,其中多層住宅6621㎡;高層(18層)住宅建筑面積為53682㎡;商業(yè)、公用、辦公建筑面積為11768㎡;地下儲藏室3749㎡;地下車庫376個,建筑面積15040㎡。建筑密度20.1%,容積率為2.27。整體規(guī)劃充分考慮了各性質(zhì)用地間的相互協(xié)調(diào)和銜接,體現(xiàn)了規(guī)劃區(qū)的現(xiàn)代和時尚,具備了高品質(zhì)的居住環(huán)境和高標(biāo)準(zhǔn)的生活服務(wù)設(shè)施,創(chuàng)造了清新、雅致的人文居住園區(qū)。

      二、建設(shè)條件

      (一)、建設(shè)地點條件

      1、該規(guī)劃區(qū)地理位置優(yōu)越,緊鄰邕江河與經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。

      2、靠近公路,交通便利,離火車站及長途客運總站僅6公里。

      3、周邊環(huán)境適宜,自然景觀和生態(tài)環(huán)境良好。

      4、容積率較高,可規(guī)劃面積充足,場地地形地質(zhì)條件滿足建設(shè)要求。

      5、擬建規(guī)劃分區(qū)給排水、供暖、電力、燃氣、電信、有線電視等基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃配套齊全,學(xué)校、商店、郵局等生活服務(wù)設(shè)施盡在整體規(guī)劃中。

      (二)、建設(shè)實施條件

      1、該詳細規(guī)劃已經(jīng)全部完成,并通過市規(guī)劃局審批。

      2、南寧國土資源局發(fā)布公告將于20011年7月6日進行國有土地使用權(quán)公開拍賣,現(xiàn)南寧已有多家實力強、知名度高、經(jīng)驗豐富的房地產(chǎn)開發(fā)商報名參加競拍。

      3、該規(guī)劃分區(qū)距南寧經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、已開發(fā)的天筑麗城小區(qū)較近,為項目實施提供了得天獨厚的條件。

      三、投資環(huán)境分析

      (一)、宏觀環(huán)境分析

      1、據(jù)國家有關(guān)部委及業(yè)內(nèi)專家人士分析,政府系列政策的目的是為了抑制房價的過快增長,保證房地產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,系列政策均是站在增量房市場來進行調(diào)控、規(guī)范,而對存量房市場的影響則是加大了交易成本,減少了供應(yīng)量,對

      增量房價反而是保證和促進上漲的力量,我國房價總體上保持穩(wěn)定且會穩(wěn)中有升。

      2、據(jù)國家統(tǒng)計局資料報告,整體房價呈上漲趨勢,今年10—12月份,全國商品房平均銷售價格同比上漲8.9%,商品住宅和商業(yè)用房的平均銷售價格分別上漲11.3%和4.1%。

      3、國家、廣西壯族自治區(qū)、南寧市有關(guān)土地政策的出臺加大了開發(fā)用地的管理,使得南寧市本就緊張的可開發(fā)用地更為緊缺,更突顯了邕江景逸小區(qū)用地的商業(yè)價值,成為南寧房地產(chǎn)商家的必爭之地。

      (二)、微觀環(huán)境分析

      1、南寧投資環(huán)境良好,政策比較優(yōu)惠,特別是東盟與南寧市委、市政府建立了良好的合作關(guān)系,給發(fā)展集團所屬企業(yè)在南寧的發(fā)展創(chuàng)造了較為寬松的條件。

      2、皇冠房地產(chǎn)在南寧成功地開發(fā)了多個住宅小區(qū),樹立了良好的企業(yè)形象和信譽,創(chuàng)立了較強的品牌優(yōu)勢。A4、A5規(guī)劃分區(qū)的繼續(xù)開發(fā),將是皇冠品牌優(yōu)勢的有效利用和發(fā)揮。

      3、商業(yè)住宅用地日趨緊張,使得南寧房地產(chǎn)業(yè)顯示出強勁的發(fā)展勢頭,A4、A5規(guī)劃區(qū)的開發(fā),是皇冠房地產(chǎn)壯大企業(yè)經(jīng)濟實力,提高經(jīng)濟效益的機遇,是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力之源。

      4、擬開發(fā)項目與江南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)一路之隔,獨特的地理位置,為皇冠房地產(chǎn)開發(fā)該項目提供了極其便利的條件,便于生產(chǎn)經(jīng)營與管理,有利于降低成本費用。已建的天筑麗城小區(qū)在南寧具有較高的知名度和美譽度,可成為擬開發(fā)項目的樣板小區(qū),是無形的廣告,對提升其商業(yè)價值和促進房屋銷售,都將起到積極的作用。同時,天筑麗城和擬開發(fā)項目實行統(tǒng)一的物業(yè)管理,將提高我們慶威物業(yè)公司的市場份額和信譽形象,形成規(guī)模管理和經(jīng)營,取得規(guī)模效益和效應(yīng),既可消除用戶對售后服務(wù)的顧慮,又可拉動銷售。而且,我們開發(fā)的辦公區(qū)、工業(yè)區(qū)、住宅區(qū)的相對集中,有利于形成整體優(yōu)勢,提高皇冠品牌的競爭能力,并為邕江景逸小區(qū)后期的開發(fā),占得了商業(yè)先機,創(chuàng)造了條件。

      四、市場分析與價格預(yù)測

      (一)、市場發(fā)展前景分析

      根據(jù)對今年以來出臺的房地產(chǎn)行業(yè)政策、南寧市場供需狀況等方面情況調(diào)查表明,南寧地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景看好,主要表現(xiàn)為:

      1、房價將持續(xù)穩(wěn)中有升

      近幾年,南寧商品房價格不是很高,因此受宏觀調(diào)控影響較小,由于土地價格、建筑材料等價格上漲,房屋產(chǎn)品質(zhì)量及配套標(biāo)準(zhǔn)的提高,造成商品房價格居高不下。

      2、房地產(chǎn)市場的需求仍然處于快速增長的態(tài)勢

      一是城鎮(zhèn)化進程加快,大量人口進城居住、就業(yè),將增加房地產(chǎn)市場需求。二是消費者的消費觀念發(fā)生變化,將增加市場需求。三是拆遷安置將增加房地產(chǎn)市場的整體需求。

      3、二手房市場活躍對新房的促進

      隨著房地產(chǎn)二級市場不斷活躍,如賣舊買新、押舊買新、租舊養(yǎng)新、按揭買新等“以舊換新”的購房群體逐漸上升。

      4、政府將加大對地產(chǎn)開發(fā)的調(diào)控力度及城市建設(shè)的力度,將極大地改善城市面貌,進一步優(yōu)化城市空間布局,推進南寧這座最佳人居城市的規(guī)劃建設(shè),躋身世界精品居住城市行列,并吸引更多人群到南寧購房居住。

      5、房地產(chǎn)營銷方式的改變

      房地產(chǎn)銷售方式從原始的概念銷售、點子銷售、商業(yè)炒作銷售轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿粻I銷推廣。競爭由單一的價格競爭、質(zhì)量競爭上升到價格、質(zhì)量、品牌、環(huán)境、配套等多因素、多元化競爭新格局。

      (二)、目標(biāo)客戶的定位

      目標(biāo)客戶群主要分為四類:

      一是鐘愛于南寧居住環(huán)境、人居品牌的購房群體;

      二是追求貨幣保值的投資市場和休閑度假市場;

      三是當(dāng)?shù)鼐用窀鼡Q舊房、二次置業(yè)的購房群;

      四是致力于南寧投資置業(yè)的購房群體。

      (三)、價格預(yù)測

      根據(jù)本項目自身特點,參考當(dāng)?shù)胤慨a(chǎn)價格及其發(fā)展趨勢,本項目預(yù)測價格:

      1、多層住宅均價5000元/㎡;

      2、高層住宅均價6000元/㎡;

      3、商業(yè)網(wǎng)點均價7000元/㎡;

      4、辦公樓均價3000元/㎡;

      5、車位均價10萬元/個;

      6、儲藏室均價1000元/㎡。

      五、項目實施計劃

      (一)、工程建設(shè)實施計劃

      1、按南寧市對邕江景逸小區(qū)的總體規(guī)劃及拍賣公告,將在2011年11月6日進行土地競拍,如果我們競拍成功,取得土地使用權(quán)后,將于今年底完成項目單體初步設(shè)計、施工圖設(shè)計,工程報建、審批等有關(guān)手續(xù),滿足2012年開工需要。

      2、為了合理利用資金,將采用滾動開發(fā)的方式,先開發(fā)市場份額大、開發(fā)成本低、利潤空間大的多層住宅和高層住宅,回收資金后再開發(fā)商業(yè)網(wǎng)點、辦公樓、地下停車場等單體工程,擬開發(fā)建設(shè)期為3年(2011—2013年),2011年擬開發(fā)面積37902㎡,2012年擬開發(fā)面積26150㎡,2013年擬開發(fā)面積26808㎡。

      3、以多年的開發(fā)經(jīng)驗,科學(xué)先進的管理模式、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制確保施工建設(shè)規(guī)范進行,施工過程中,要嚴(yán)格控制工程造價,提高工程質(zhì)量,控制工期,提高資金周轉(zhuǎn)率。

      (二)、銷售計劃及營銷策略

      1、銷售計劃

      根據(jù)工程建設(shè)進度計劃及南寧地區(qū)房地產(chǎn)發(fā)展走勢,該項目擬銷售周期為四年:2011年銷售收入5612萬元;2007年銷售收入9984.2萬元;2013年銷售收入9216.3萬元;2014年銷售收入8344.5萬元。

      2、營銷策略

      秉承企業(yè)“廣廈千萬、誠信皇冠”的經(jīng)營理念,深入房地產(chǎn)市場調(diào)查研究,充分發(fā)掘樓盤的賣點,通過以下途徑和措施實現(xiàn)房屋銷售,獲取最大利潤。

      (1)、進行廣泛的市場調(diào)查,通過目標(biāo)客戶和目標(biāo)市場的分析,對目標(biāo)市場、戶型結(jié)構(gòu)、客戶群體進行準(zhǔn)確定位,建設(shè)適應(yīng)客戶需求的樓盤產(chǎn)品。

      (2)、實施有效的廣告宣傳策略、營銷策略及公關(guān)策略,實現(xiàn)銷售目標(biāo)。利用“報紙、電視、戶外廣告牌、車體、站牌”等行之有效的廣告方式,及時地將樓盤的信息傳遞給購房客戶。通過溝通,利用客戶群對企業(yè)品牌的認識、了解與接受,提高對所開發(fā)產(chǎn)品的認識度。

      (3)、通過拓展銷售渠道實現(xiàn)房屋銷售。利用廣告促銷、人員促銷、網(wǎng)絡(luò)促銷擴展銷售渠道,使房屋銷售由原來單一的自行銷售轉(zhuǎn)變?yōu)橹变N、行銷、網(wǎng)絡(luò)銷售、地區(qū)代理等多元化銷售方式。

      (4)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)實現(xiàn)房屋銷售。要在激烈的市場競爭中贏得客戶,必須深入了解客戶,為顧客提供優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù),讓客戶感受到比預(yù)期更好的超值服務(wù)。

      (5)、利用品牌戰(zhàn)略實現(xiàn)房屋銷售。有效地利用皇冠的品牌效應(yīng),提升企業(yè)核心競爭力,加強創(chuàng)新力,提高房屋的競爭優(yōu)勢,滿足客戶的期望,激發(fā)客戶的購買愿望。

      (6)、結(jié)合價格策略實現(xiàn)房屋銷售。在目前樓盤價格穩(wěn)中有升的形勢下,新盤開發(fā)銷售價格采取隨行就市結(jié)合“低開高走”的價格策略,將本項目的房屋價格,由低到高的順序推向市場,吸引客戶的關(guān)注,形成良好的市場氛圍,形成人氣后再據(jù)市場情況逐步提高房屋價格,給客戶以“增值、保值”的信息,堅定購房客戶的信心。

      六、項目財務(wù)經(jīng)濟分析

      (一)、投資估算

      按每畝173.6萬元取得土地使用權(quán),土地總成本為8,514.84萬元(出讓金總額8,266.83萬元,契稅248萬元),項目開發(fā)總投資為31,525.03萬元。(見附表3)

      (二)、資金籌措

      根據(jù)投資估算及項目實施進度計劃,投入資金總額26,600.27萬元。其中自有資金12,600.27萬元(含本項目銷售回籠資金再投入10,545.18萬元).(三)、項目經(jīng)濟效益分析

      1、利潤估算:

      本項目凈利潤2,141.06萬元,凈利率6.36%。

      預(yù)測前提:

      土地173.6萬元/畝;

      營業(yè)收入33,666.10萬元;

      平均銷售單價3,705.27元/平方米;

      營業(yè)成本26,600.27萬元;

      單位成本2,927.61元/平方米;

      稅金3,854.77萬元;

      費用1,070.00萬元;

      貸款利息1,310.4萬元。

      2、現(xiàn)金流量估算表(見附表6)

      本項目稅后現(xiàn)金凈流量2,141.06萬元。測算前提同上。

      3、盈利能力分析

      (1)、靜態(tài)分析

      投資利潤率(稅后)=項目凈利潤/項目投資支出總額

      =2,141.06/26,600.27

      =8.05%。

      (2)、動態(tài)分析

      項目凈現(xiàn)值為277.46萬元,凈現(xiàn)值大于0,項目可行。

      經(jīng)計算,本項目的內(nèi)部收益率為9.5%,參考同行業(yè)基準(zhǔn)投資內(nèi)部收益率8%,本項目的內(nèi)部收益率大于基準(zhǔn)投資收益率,項目可行。

      七、風(fēng)險分析

      銷售面積盈虧平衡點=成本費用合計/平均銷售單價(1-稅費率)=27,670.27*10,000/3,705.27(1-11.45%)=84,334.35平方米

      占計劃銷售量的92.82%

      銷售單價盈虧平衡點=成本費用合計/房屋銷售量(1-稅費率)=27,670.27*10,000/90,860(1-11.45%)=3,439.16元/平方米

      占計劃銷售單價的92.82%

      盈虧平衡分析表明,當(dāng)項目銷售面積達到84,334.35平方米或平均銷售價格達到3,439.16元/平方米時,項目保本,安全余度7.18%。

      八、結(jié)論

      經(jīng)過我們認真研究分析論證,無論是從實施發(fā)展集團“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略,特別是對房地產(chǎn)“一翼”利潤中心的要求來看,還是從保證皇冠房地產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)、有效益地發(fā)展來看,以及從九龍灣度假區(qū)規(guī)劃遠景和參與后續(xù)開發(fā)看,開發(fā)該項目均是必要的;同時,從財務(wù)評價等多個角度論證表明,在土地價格173.6萬元/畝以內(nèi)拍得該宗土地,進行開發(fā)建設(shè),該項目均是可行的。

      綜上所述,該項目在投資方向、經(jīng)濟規(guī)模、經(jīng)濟效益和抗風(fēng)險能力方面,既有可行性,又有可操作性。

      第五篇:房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性分析

      房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性分析

      作者/轉(zhuǎn)載者: 周華鋒發(fā)表時間:2005-6-2 21:09:49瀏覽次數(shù):476

      房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性分析,至關(guān)重要,是進行其他工作的前提。主要參考市場分析、對地區(qū)的影響性、項目效益、融資能力、環(huán)境評價、經(jīng)濟評價等,開始的可行性分析,可能促使項目成功,也可能導(dǎo)致項目流產(chǎn),不可行的項目以后很難執(zhí)行,可能導(dǎo)致項目失敗,造成不可估量的損失,雖然項目可行性分析會耗費很長時間,但會回避很多不利情況。應(yīng)綜合考慮各方面的情況,作出項目可行性分析報告,分析各種不利因素,作出正確決策,為項目計劃提供相應(yīng)的前提,提供便利條件。

      關(guān)鍵詞:市場研究 經(jīng)濟分析 環(huán)境分析

      1、市場研究

      分析當(dāng)?shù)貐^(qū)域是否存在房地產(chǎn)項目產(chǎn)品需求,抽樣調(diào)查要比較客觀的進行分類,要理性化;客戶群的市場率有多大比重,是需求普通住宅、中檔住宅、高檔住宅;還是酒店或?qū)懽謽羌吧虡I(yè)設(shè)施,客戶群的地區(qū)差異,當(dāng)?shù)卣呷绾?,土地出讓價格怎樣,現(xiàn)在土地成為房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展壯大的一個軟肋,只有經(jīng)過了詳細的市場調(diào)研以后,才能有一個客觀分析的基礎(chǔ)。

      2、建筑方案的擬訂

      開發(fā)項目產(chǎn)品,規(guī)劃設(shè)計方案很重要,它關(guān)系到項目的造價、以后的銷售情況是否順利,還要考慮區(qū)域的地方性居住條件,客戶群的偏好。產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模、建設(shè)地點,項目的預(yù)測進度安排,本企業(yè)資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系的初

      步分析等。建筑方案需要房地產(chǎn)企業(yè)各個部門進行充分的市場研究分析后,在此基礎(chǔ)上企業(yè)各個部門溝通達成共識后,由房地產(chǎn)企業(yè)提出建筑方案概要書,通常建筑方案要經(jīng)過詳細研究反復(fù)論證,拿出幾套方案經(jīng)過綜合對比,選擇最適合的。經(jīng)過對比以后,找出平衡點,做出最佳選擇。

      3、項目開發(fā)的SWOT評價

      實施一個項目前,要進行優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅四項分析,本開發(fā)項目具備那些房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品不具有的獨特品質(zhì),同類項目產(chǎn)品那些具體方面更具有優(yōu)勢;開發(fā)本項目產(chǎn)品具有那方面的劣勢,怎樣避免或彌補,如果經(jīng)過平衡收益超過風(fēng)險或劣勢所造成的后果,項目也是可以開展的;項目的機會也很關(guān)鍵,何時進行,目前同企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略是否一致,是否對企業(yè)市場占有率有一定影響,本項目是否存在現(xiàn)實良好機會是要經(jīng)過平衡的。威脅分析意味著風(fēng)險存在,項目開展前進行風(fēng)險分析,制定風(fēng)險應(yīng)對措施,看是否能起到效果,如果威脅依然存在,不能很好的解除,那么項目的實施可能性就要受到限制;這四個方面既要單一分析,又要統(tǒng)一考慮平衡,最終才能得出比較客觀的結(jié)論。

      4、項目經(jīng)濟分析

      項目的開發(fā)造價,投資估算、建設(shè)條件及開支情況,都應(yīng)有一個大致的分析,制定資金籌措設(shè)想;考慮融資難度及可行性,有哪些外部資源可以利用,采取那種融資方式可行性最大,那種融資方式風(fēng)險最小,是采取單一融資還是組合融資,如果是組合融資還有一個優(yōu)化組合策略問題。對項目產(chǎn)品的前期投資估算是很重要的,進行盈虧平衡分析,核算銷售收益和支出情況,做出資金現(xiàn)金流量表,考慮資金收入和支出的時間差,測算項目最終收益,測算償還貸款能力,看自身應(yīng)付能力是否能夠達到,以分析項目的實施可能性。

      5、項目開發(fā)環(huán)境分析

      主要是2個環(huán)境,一是國家大環(huán)境;時刻了解國家宏觀政策,注重及時分析,現(xiàn)在好些房地產(chǎn)企業(yè)均設(shè)立了國家政策研究員,專門搞這項研究,以應(yīng)對政策風(fēng)險,進行企業(yè)內(nèi)部調(diào)整,以適應(yīng)國家政策對其影響。象現(xiàn)在實施的國家七部委聯(lián)合出臺的竭制房價八條新政,就需要各個房地產(chǎn)商制定相應(yīng)的應(yīng)對措施,調(diào)整自身合理架構(gòu)。優(yōu)化內(nèi)部管理機制,不斷增強企業(yè)競爭力。二是市場環(huán)境;市場環(huán)境主要是區(qū)域分析和相應(yīng)外部房地產(chǎn)企業(yè)競爭情況,研究項目產(chǎn)品是否適合在當(dāng)?shù)亻_發(fā),同行業(yè)在區(qū)域內(nèi)的市場占有率及競爭力,合理制定相應(yīng)計劃,分析項目的影響力和資金情況。進行可行性分析,避免無所謂的風(fēng)險。

      項目的可行性分析是其他開發(fā)過程的基礎(chǔ)條件,只有信息正確且充分,才能得出客觀公正的結(jié)論,看項目是否值得向下面進行;否則欲速則不達,極有可能造成不可彌補的損失。

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