第一篇：2010年政風行風建設整改方案

墊沙河衛(wèi)發(fā) [2009] 26號

墊江縣沙河鄉(xiāng)衛(wèi)生院

關于印發(fā)2009--2010年度政風行風建設整改

方案的通知

各村衛(wèi)生室、各科室：

現(xiàn)將《沙河鄉(xiāng)衛(wèi)生院2010年政風行風建設整改方案》印發(fā)給你們，請大家結合實際，認真實施，并如期改進。

沙河鄉(xiāng)衛(wèi)生院

2009年8月4日

主題詞：政風行風整改方案通知 抄送：各村衛(wèi)生站、各科室

墊江縣沙河鄉(xiāng)衛(wèi)生院2009年8月4日

墊江縣沙河鄉(xiāng)衛(wèi)生院

2009--2010年度政風行風建設整改方案

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，通過評議，以構建和諧社會，創(chuàng)建文明行業(yè)為目標，提高衛(wèi)生隊伍素質核心，切實整改人民群眾關注的熱點、難點問題，不斷滿足全鄉(xiāng)人民群眾的醫(yī)療服務需求，共同推動我鄉(xiāng)社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展，共創(chuàng)穩(wěn)定、和諧、平安的沙河。

二、整改內(nèi)容

1、業(yè)務水平低，技術力量弱。

2、醫(yī)療條件差、設備陳舊、落后。

3、個別醫(yī)務人員服務意識不強、對病人態(tài)度不好。

4、看病貴、藥價高、不方便。

5、對醫(yī)藥市場管理力度不夠。

6、村衛(wèi)生站設置不合理。

7、對村衛(wèi)生站的管理力度不夠。

三、整改措施

1、加強業(yè)務知識學習，采取離職、半脫產(chǎn)、進修等形式提高醫(yī)療技術

水平，廣招專業(yè)技術人員，大力引進人才，充實醫(yī)院技術力量。

2、爭取政策投入，用好國債項目建設資金、單位創(chuàng)收、職工集資、抓

住城鄉(xiāng)頭籌發(fā)現(xiàn)（縣人民醫(yī)院對口支援）等方式加大設備投入，不

斷改變就醫(yī)環(huán)境。

3、加強義務人員職業(yè)道德規(guī)范學習與教育，開展“一切以病人為中心”的服務理念活動，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，密切醫(yī)患

關系，視病人為親人。

4、推行“醫(yī)患溝通制度，嚴格執(zhí)行各項收費標準，降低藥品價格，公

示藥品價格和收費標準。

5、增強法制觀念，不斷加大衛(wèi)生執(zhí)法力度，做好文明執(zhí)法，堅決打擊

非法行醫(yī)、無證售藥。

6、與各村委會、衛(wèi)生局醫(yī)政科協(xié)調，合理設置村衛(wèi)生站站址。

7、切實加強村衛(wèi)生站的管理和指導，實現(xiàn)鄉(xiāng)村醫(yī)生“一體化“管理。

8、發(fā)動全縣義務人員對新興農(nóng)村合作醫(yī)療政策多做廣泛宣傳，做好參

合后的農(nóng)民醫(yī)療服務，讓參合農(nóng)民真正得到實惠、為生得發(fā)展、政

府得民心。

9、切實加強衛(wèi)生院規(guī)范化管理，建立健全各項制度，搞好醫(yī)院管理年

活動，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，使醫(yī)院管理年活動進一步增強。

四、整頓目標

使衛(wèi)生院業(yè)務水平明顯提高，業(yè)務收入不斷增加、工作環(huán)境民心改善、服務意識增強，服務態(tài)度好轉，工作責任心進一步增強；要加、各項收費標準相對合理，透明度加大，服務到位，醫(yī)療市場得到凈化，食品、藥品安全放心。切實解決人民群眾看病難、看病貴的問題，讓農(nóng)民健康得到保障，使全鄉(xiāng)人民真正滿意，推進沙河衛(wèi)生事業(yè)有好又快發(fā)展，為構建穩(wěn)定、和諧、平安沙河做出新貢獻。

五、責任人

院長：羅盛雄

沙河鄉(xiāng)衛(wèi)生院 2009年8月4日

第二篇：政風行風建設整改方案

洋河南鎮(zhèn)政德政風教育活動整改方案 為切實推進自身政風行風建設，提高工作效率，強化服務意識，規(guī)范自身行為，確保行風政風建設各項目標落實與各項工作圓滿完成，根據(jù)上級有關文件通知精神，結合實際，對自身行風政風進行了自查，針對自查中存在的問題，特制定出如下整改方案。

1、加強自身學習，發(fā)揮領導班子的帶頭作用。

在新形勢、新任務面前，對領導干部最大的挑戰(zhàn)是能力的挑戰(zhàn)，最大的危機是本領的危機，最大的恐慌是知識的恐慌。加強學習，是每一個領導干部增長才干、提高素質的重要途徑，是加強教育教學管理的重要基礎。當前深化教育改革、加快教育發(fā)展、保持教育穩(wěn)定的任務非常艱巨，有更多的教育新情況需要從新視覺去認識，有更多的教育新機遇需要用新理念去把握，有更多的教育新問題需要靠新辦法去解決。新視覺、新理念、新辦法從哪里來，主要是從學政治、學理論、學業(yè)務中來。因此，學校領導干部惟有勤于學習、勤于思考、勤于探索，才能不斷提高充實自己。堅持勤奮好學，把學習當成一種生活習慣，把學習同自身業(yè)務緊密聯(lián)系起來，把知識轉化為自身的素質和能力、增強教育管理的本領。真正做到干什么、學什么、專什么，抓住點滴、機動的時間進行學習，始終以積極主動的態(tài)度對待學習，實現(xiàn)“要我學”向“我要學”的轉變。學校領導班子成員要堅持理論聯(lián)系實際，向教師的需要學習，向有經(jīng)驗的同志學習，努力做到學以致用，扎扎實實地投入到政德政風活動中來。

2、堅持轉變工作作風，強化責任意識。

責任意識，是每一名班子成員的基本素質。只有轉變工作作風，強化責任意識，堅持求真務實、真抓實干，才能把嘴上說的、紙上寫的、會上定的，變成具體的行動，實際的效果。我要倍加珍惜自己的舞臺，用心經(jīng)營，盡力展示，勤謀事，多干事，好共事，不出事。要踏踏實實、認真負責，工作高標準，嚴要求，以高度的責任感做最好的工作，用最好的工作態(tài)度為老百姓服好務。要永遠站在全局的高度思考問題，主動工作，創(chuàng)新工作，做老實人，辦老實事，從老百姓最不滿意的事做起，從老百姓最希望辦的事辦起，努力轉變工作作風，強化責任意識，盡最大努力將自己的本職工作做到最好。

3、堅持自律、自省，增強紀律意識。

紀律是執(zhí)行路線的保證。紀律保證了，才有可能把自己的本職工作做到最好。作為一名班子成員，只有增強紀律觀念，強化紀律意識，遵紀守法，時時刻刻做到自律、自省、自警、自勵，才能把工作做實、做深、做細。同時，要始終保持良好的生活作風、健康的生活情趣，非分之想不想，非分之財不取，非理之事不為，真正做到清清白白為任，規(guī)規(guī)矩矩上班，堂堂正正做人，扎扎實實辦事，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階作出自己應有的貢獻。

4、時時刻刻把老百姓的困難放在首位。

“老百姓的困難大于天”。要時時刻刻將老百姓的困難放在各項工作首位，健全工作制度，落實工作責任，建立工作預案，時時刻刻把解決老百姓的困難落實到各項工作的每一個細節(jié)，真正做到讓老百姓滿意。

最后，我要切實增強“人無德不立、官無德無為”的意識，在各項工作中堅持以德為政、為政以德的從政理念，讓下級干部們想干事、能干事、敢干事、干成事，全力營造起干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的濃厚氛圍。在用人導向上突出政德，推動讓能干事的有舞臺、干成事的有地位，真正做到能者上、功者獎、平者讓、庸者下，樹立起有為有位、有德有位、無為讓位、無德丟位的用人導向。在個人修養(yǎng)上踐行政德，通過提高政治品德、職業(yè)道德、社會公德、傳統(tǒng)美德，切實增強做人有品、為官有德、干事有為的人格魅力。在廉潔自律上凸顯政德，切實做到一身正氣、兩袖清風，牢固樹立正確的權力觀、親民觀、名利觀，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。在推進工作落實上檢驗政德，切實保持創(chuàng)先爭優(yōu)、昂揚向上的銳氣，保持一鼓作氣、乘勢而上，一馬當先、率先垂范，一往無前、攻堅克難，一心一意、心無旁騖的良好風范。

第三篇：政風行風建設整改方案（定稿）

石壁中心學校政風行風整改方案

為切實推進我校政風行風建設，提高工作效率，強化服務意識，規(guī)范自身行為，確保我校行風政風建設各項目標落實與各項工作圓滿完成，根據(jù)上級有關文件通知精神，結合我校實際，對我校行風政風進行了自查，針對自查中存在的問題，特制定出如下整改方案。

1、加強干部學習，發(fā)揮領導班子的帶頭作用。

在新形勢、新任務面前，對領導干部最大的挑戰(zhàn)是能力的挑戰(zhàn)，最大的危機是本領的危機，最大的恐慌是知識的恐慌。加強學習，是每一個領導干部增長才干、提高素質的重要途徑，是加強教育教學管理的重要基礎。當前深化教育改革、加快教育發(fā)展、保持教育穩(wěn)定的任務非常艱巨，有更多的教育新情況需要從新視覺去認識，有更多的教育新機遇需要用新理念去把握，有更多的教育新問題需要靠新辦法去解決。新視覺、新理念、新辦法從哪里來，主要是從學政治、學理論、學業(yè)務中來。因此，學校領導干部惟有勤于學習、勤于思考、勤于探索，才能不斷提高充實自己。堅持勤奮好學，把學習當成一種生活習慣，把學習同自身業(yè)務緊密聯(lián)系起來，把知識轉化為自身的素質和能力、增強教育管理的本領。真正做到干什么、學什么、專什么，抓住點滴、機動的時間進行學習，始終以積極主動的態(tài)度對待學習，實現(xiàn)“要我學”向“我要學”的轉變。學校領導班子

成員要堅持理論聯(lián)系實際，向教師的需要學習，向有經(jīng)驗的同志學習，努力做到學以致用，扎扎實實地投入到“五個一工程”的讀書學習活動中來。

2、堅持轉變工作作風，強化責任意識。

責任意識，是每一名學校班子成員的基本素質。只有轉變工作作風，強化責任意識，堅持求真務實、真抓實干，才能把嘴上說的、紙上寫的、會上定的，變成具體的行動，實際的效果。要求各我校領導干部要倍加珍惜自己的舞臺，用心經(jīng)營，盡力展示，勤謀事，多干事，好共事，不出事。要踏踏實實、認真負責，工作高標準，嚴要求，以高度的責任感做最好的工作，用最好的工作為學校服好務，用最好的服務為教師排憂解難。校長要永遠站在全局的高度思考問題，主動工作，創(chuàng)新工作，做老實人，辦老實事，從教師最不滿意的事做起，從教師最希望辦的事辦起，努力轉變工作作風，強化責任意識，盡最大努力將自己的本職工作做到最好。

3、堅持自律、自省，增強紀律意識。

紀律是執(zhí)行路線的保證。紀律保證了，才有可能把自己的本職工作做到最好。學校班子成員只有增強紀律觀念，強化紀律意識，遵紀守法，時時刻刻做到自律、自省、自警、自勵，才能把工作做實、做深、做細。同時，要始終保持良好的生活作風、健康的生活情趣，非分之想不想，非分之財不取，非理之事不為，真正做到清清白白為任，規(guī)規(guī)矩矩上班，堂堂正正

做人，扎扎實實辦事，為我校的教育事業(yè)再上新臺階作出自己應有的貢獻。

4、時時刻刻把學校安全工作放在首位。

“安全工作大于天”。要時時刻刻將安全工作放在學校工作首位，健全安全工作制度，落實安全工作責任，建立安全工作預案，時時刻刻將安全工作落實到學校各項工作的每一個細節(jié)，真正做到絕對安全。

5、加強學校財務管理，開源節(jié)流，節(jié)約節(jié)支。

學校將建立健全完善的財務管理制度，從制度上約束，從管理上完善，從源頭上節(jié)約。讓學校財務公開、透明、規(guī)范，做到真正意義上的開源節(jié)流、節(jié)約節(jié)支。

6、將學校工作重心轉移到“以教育教學為中心”。

學校將做到一切為了教育教學，一切服務教育教學。想辦法、下氣力、花真功把教育教學質量搞上去。

7、學校堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。

學校將重新溫習國家的收費政策，重新公示收費標準，重查收費情況，重申收費紀律，堅決治理學校亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。學校將民主評議政風行風工作與師德師風教育緊密結合，上下同德、師生齊心，努力將石壁中心學校學校打造成“和諧、創(chuàng)新、人民滿意”的學校。

石壁中心學校

第四篇：政風行風整改方案

政風行風整改方案

根據(jù)我院行風實施方案安排和布署，我院通過召開社會監(jiān)督員會議、發(fā)放問卷調查表、邀請社會監(jiān)督員進行明查暗訪、發(fā)放征求意見信等形式廣泛征求群眾意見；結合兩個方面的情況，我們把需要整改的問題梳理、歸納為六個方面，結合我院工作實際，經(jīng)討論研究，現(xiàn)提出如下整改措施：

一、指導思想

以科學發(fā)展觀和十七大精神為指導，圍繞衛(wèi)生行業(yè)的改革與發(fā)展，堅持糾建并舉、重在建設、分類指導、統(tǒng)籌推進，著力在鞏固、深化、提高上下功夫，在解決損害群眾利益的突出問題和防治不正之風上取得新成效，在提升服務質量、推進效能建設上取得新進展，切實維護人民群眾的根本利益，努力構建健康和諧的醫(yī)患關系，促進我院形象的進一步提高，促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

二、整改內(nèi)容

一是醫(yī)藥費用高，看病貴問題沒有完全解決；二是服務態(tài)度方面，存在服務不主動、不熱情、不到位現(xiàn)象；三是醫(yī)護工作管理方面，存在一些制度落實不到位現(xiàn)象；四是就醫(yī)程序方面，存在環(huán)節(jié)繁瑣、流程復雜現(xiàn)象；五是存在溝通、告知不到位現(xiàn)象；六安保工作需加強問題。

三、整改措施

(一)醫(yī)藥費用高的問題

1、堅持“四個合理”，自覺接受監(jiān)督。在醫(yī)療工作中要堅持“四個合理''，即合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費，規(guī)范醫(yī)療服務行為；同時，在醫(yī)院醒目位置設立投訴舉報電話，自覺接受群眾監(jiān)督。

2、嚴格藥品管理，控制藥品費用。醫(yī)務科、藥劑科、門診部要切實加強對門診處方的檢查，對違規(guī)者要嚴格按照有關制度進行處罰；加強合理用藥檢查，嚴格按要求記錄醫(yī)生不合理用藥情況。

3、建立健全制度，規(guī)范醫(yī)療行為。以”四個不適宜''(不適宜的用藥不開、不適宜的檢查不做、不適宜的材料不用、不適宜的治療方案不執(zhí)行)為標準，嚴格控制醫(yī)藥費用；對療效不確切的生物制劑、中成藥和安全性差的中藥注射劑原則上不予引進；制定重點監(jiān)管藥品目錄，包括抗菌藥物、中藥注射劑、中成藥、輔助用藥等，并予以公告。

(二)服務不主動、不熱情、不到位問題

1、加強職業(yè)素質教育和培訓。培訓內(nèi)容重點是愛崗敬業(yè)、醫(yī)學人文學、服務禮儀以及醫(yī)患溝通；培訓重點人群是年輕醫(yī)務人員和新來院工作人員。

2、創(chuàng)新機制，開展特色服務。各醫(yī)療區(qū)、各科室要以確保醫(yī)療安全為前提，改變工作思路，完善服務流程，創(chuàng)新服務模式，推出推廣系列諸如病人隨訪、家鄉(xiāng)話服務、門診疑難病會診制度等人性化特色服務，滿足群眾醫(yī)療服務多層次、多方面的需求。

3、加強門診力量，分流門診病人。在就診高峰期，門診部應及時與住院科室溝通，增加門診醫(yī)生，及時分流病人，并確保病人就診時間；同時，要加強導診、分診工作，以指導病人看病就診。

(三)加強醫(yī)護工作管理問題

1、嚴格執(zhí)行以崗位責任制為中心內(nèi)容的各項規(guī)章制度，認真履行各級各類人員崗位職責，嚴格執(zhí)行各種診療護理技術操作規(guī)程常規(guī)。

2、加強制度管理，層層落實責任。各科室組長負責本科室人員的考核，強化科室層級管理，做到工作到位，責任到人。

(四)改善就醫(yī)環(huán)境問題

整頓衛(wèi)生環(huán)境。加大巡查力度；加強對保潔工作人員的培訓和考核，重申保潔管理制度：公共區(qū)衛(wèi)生員每二十分巡掃一遍，病區(qū)衛(wèi)生員隨時隨地清掃，保持病區(qū)干凈衛(wèi)生整潔。

(五)溝通告知不到位問題

一是要加強告知體系建設，盡快建立起突出科室特色的告知體系：二是告知語言盡量通俗化，即要用病人及家屬聽得懂的語言進行告知；三是要充分告知，即醫(yī)療過程中的病人需要了解和知道的各種事情都要進行告知。

(六)安保工作需加強問題

一是病人入院時加強安全告知，提醒病人注意個人財物安全；二是加強巡視，盡量減少偷盜現(xiàn)象發(fā)生；三是加強與公安的溝通聯(lián)系，共同維護好醫(yī)院的安全環(huán)境，創(chuàng)建平安醫(yī)院。

四、整改要求

(一)加強組織領導，落實整改責任

按照整改分工表，各相關科室要對號入座；同時，按照“誰主管、誰負責''的原則，層層抓落實。在整改中要突出重點，堅持”六不放過''原則，即原因不查清不放過，問題不整改不放過，教訓不接受不放過，責任不追究不放過，人員不處理不放過，制度不健全不放過。對查找出來的問題即查即改，邊查邊改。對一些能夠及時解決的問題，切實做到不等、不拖、不推，立即整改；對因合理原因不能解決的問題，做好耐心細致的解釋工作，贏得群眾的理解和支持。

(二)鞏固整改成果，建立長效機制

堅持以發(fā)展的眼光鞏固評議結果，從實際出發(fā)，針對存在的問題，對現(xiàn)有相關規(guī)章制度要進行認真梳理，及時進行修訂和完善，建立長效機制，防止行風問題的反彈回潮，從解決突出問題向建立防范機制轉變，從集中治理向依靠制度長抓不懈轉變，讓群眾真正感受到行風評議帶來的效果，以行評推動各項工作取得新突破。

第五篇：08年24號政風行風建設整改方案

中衛(wèi)市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心

政風行風建設整改方案

按照中衛(wèi)市衛(wèi)生局2008年政風行風建設實施方案精神，我們組織人員于5月份對我單位政風行風工作方面向社會和群眾廣泛征求意見，共計發(fā)放征求意見表60份。通過統(tǒng)計匯總，共計征求到意見建議25條，經(jīng)過梳理歸類，共計6條。為了加強行風政風建設，切實轉變工作作風，維護廣大群眾根本利益，針對征求到的意見建議，特制定如下整改方案。

1、針對加強內(nèi)部管理及定點醫(yī)療機構監(jiān)管的問題。一是建立健全和完善各項管理制度，以制度規(guī)范人和事，制定和完善各崗位職責，在單位內(nèi)部實行崗位責任制、服務承諾制、首問負責制、限時辦結制和失職追究制；二是加強定點醫(yī)療機構監(jiān)督管理，完善定點醫(yī)療機構管理辦法和住院費用結算審核標準等制度，克服各種困難，強化醫(yī)療機構督查。（責任領導：孫元龍 責任人：張懷英 2008年6月底前完成）

2、針對報銷手續(xù)繁雜、工作進度太慢，建議出院時在醫(yī)院直接報銷的問題。我們將進一步開發(fā)領導層，認真貫徹落實自治區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施方案，進一步簡化報銷手續(xù)，對住院參合農(nóng)民實行“出院即報”，盡最大努力方便廣大住院患者辦理報銷手續(xù)，減少等候時間。（責任領導：孫元龍 責任人：張懷英 張愛萍 2008年6月底前完成）

3、針對應取消轉院審批手續(xù)的問題。為了方便廣大參合農(nóng)民自主選擇就醫(yī)醫(yī)院，根據(jù)中衛(wèi)市新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施意見中“進一步簡化報銷手續(xù)”的規(guī)定精神，經(jīng)請示上級組織，決定從六月份起取消轉診轉院審批手續(xù)。（責任領導：孫元龍 責任人：張懷英 張愛萍 馮毅）

4、針對工作人員少、辦公地點小、位置偏僻的問題。我們將通過上級主管部門積極向市政府有關部門反映，并爭取解決。一是爭取增加編制，解決工作人員緊缺的問題；二是盡快立項或通過其他租借渠道，解決辦公地點偏僻，辦公場所狹窄的問題。（責任人：孫元龍）

二〇〇八年五月三十日