第一篇：如何回復求職落選的人？[范文模版]

如何回復求職落選的人？

經(jīng)過數(shù)周的申請、面試和等待，當申請人收到一紙蒼白空洞的拒絕函時，結果會怎樣？

如果完全不給他們任何反饋，不解釋為什么他們不夠格，這些一腔熱情的求職者未來可能還是很難找到工作。但是，由于法律禁止歧視求職者，招聘者常常三緘其口。這也是密歇根招聘公司Qualigence的創(chuàng)始人兼CEO史蒂夫?魯伊茲從應聘者那里聽到最多的抱怨。雖然大多數(shù)應聘者都愿意接受一些坦誠但卻富有建設性的批評，但一家旨在改善招聘行為的非營利組織Talent Board最近進行的一項研究顯示，超過2,000名受訪者中只有4.4%的人收到過招聘經(jīng)理和招聘人員的具體反饋。

魯伊茲表示，沉默不一定是因為擔心吃官司。很多時候是因為懶惰。許多公司使用內部招聘系統(tǒng)的標準模板來發(fā)送回絕信。

但保持沉默也可能導致招聘公司錯失機會。開誠布公的溝通有助于建立和維護與求職者的關系，不排除有些求職者可能會在將來被錄用。即便他們永遠不會成為公司員工，求職者也會記得那位曾經(jīng)花了些時間提供幫助的經(jīng)理。被拒的求職者也可能會推薦其它合格候選人，或者成為一位忠實的客戶。

雖然律師不建議為被拒求職者提供招聘反饋，但律師事務所合伙人約瑟夫?哈瑞斯表示，如果你打算提供反饋，就應該圍繞招聘職位的主要職能及核心要求來進行。這樣做或許能幫助求職者在未來的申請和面試中更好地表現(xiàn)自己。

當然，有些事絕不能提。氣場不足，與面試者不投緣，或者面試者的父母應該已經(jīng)提前扼殺在萌芽狀態(tài)的其他不當行為都應該絕口不提。

明尼阿波利斯Nilan Johnson Lewis的就業(yè)律師馬克?吉拉德表示，應該避免對求職者的著裝或外貌品頭論足。對于求職者發(fā)型或服裝選擇的無心點評可能會遭到誤解，將求職者劃入一個受保護的弱勢群體。

面試者可能預計，被拒求職者會提出“如果我當時做些什么改變，就會得到這個職位？”這樣的問題。向被拒求職者強調，你不是來辯論的，只不過是有一些時間來提點建議。讓求職者知道他們哪里做得好，在下次面試中可以發(fā)揮自己的優(yōu)勢。

哈瑞斯解釋說，電話提供建議可能會有風險，因為被拒求職者可能會問一些招聘者沒有準備好的問題。如果必須使用電話，他建議，應該確保招聘方有另一位員工在線，作為見證。

例如，紐約市的一位招聘者在一次非正式電話中告訴一位求職者，他們被拒是因為過去六個月沒有工作，招聘者希望能聘用那些擁有最新和持續(xù)經(jīng)驗的人。哈瑞斯說：“雖然這樣的反饋可能聽起來有一定道理，但截至2013年6月11日，在紐約市歧視失業(yè)者是非法的，這位招聘者的說法可能招來官司?！?/p>

另一種有益的方式是問問求職者，他們認為自己在面試中哪里做得好，或者展現(xiàn)了自己

哪些與職位相符的地方。這為他們提供了一個解決問題的機會，讓招聘經(jīng)理能更好地感受求職者的自我認識程度。如果求職者決定再次申請該公司的職位，這樣做會更有價值。

但即便出發(fā)點再好，效果可能也很糟。管理和HR顧問阿巴汗?帕綱嘉最近讀到了一家科技大公司招聘團隊發(fā)出的一份信件，信中提供了一些學習參考書，以便被拒求職者在再次申請前可以提升自己的技術面試技巧?！班]件最后列出了一份清單，列出了20本書，涵蓋了3個領域，”帕綱嘉解釋道。他說：“拋出一份20本書的清單很難說真能幫求職者提高個人技能。”

還不如向求職者發(fā)送一篇精選文章鏈接，暗示求職者需要改進的關鍵領域，既能躲過律師找麻煩，求職者也會感激惠存。

第二篇：選人用人機制

選人用人機制

習近平強調，成為好干部，就要不斷改造主觀世界、加強黨性修養(yǎng)、加強品格陶冶，時刻用黨章、用共產(chǎn)黨員標準要求自己，時刻自重自省自警自勵，老老實實做人，踏踏實實干事，清清白白為官。干部要勤于學、敏于思，認真學習馬克思主義理論特別是中國特色社會主義理論體系，豐富知識儲備，完善知識結構，打牢履職盡責的知識基礎。干部要深入基層、深入實際、深入群眾，在改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、維護穩(wěn)定的第一線、服務群眾的最前沿砥礪品質、提高本領。

習近平指出，用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風。各級黨委及組織部門要堅持黨管干部原則，堅持正確用人導向，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，努力做到選賢任能、用當其時，知人善任、人盡其才，把好干部及時發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。要樹立強烈的人才意識，尋覓人才求賢若渴，發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶，舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能。

習近平指出，把好干部選用起來，需要科學有效的選人用人機制。要緊密結合干部工作實際，認真總結，深入研究，不斷改進，努力形成系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、有效管用、簡便易行的制度機制。要把加強黨的領導和充分發(fā)揚民主結合起來，發(fā)揮黨組織在干部選拔任用工作中的領導和把關作用。要完善工作機制，推進干部工作公開，堅決制止簡單以票取人的做法，確保民主推薦、民主測評風清氣正。

習近平強調，培養(yǎng)選拔年輕干部，事關黨的事業(yè)薪火相傳，事關國家長治久安。加強和改進年輕干部工作，要下大氣力抓好培養(yǎng)工作。對那些看得準、有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部，要敢于給他們壓擔子，有計劃安排他們去經(jīng)受鍛煉。

要進一步完善選人用人機制，真正把那些堅持科學發(fā)展有韌勁、謀劃科學發(fā)展有思路、推動科學發(fā)展有激情、實現(xiàn)科學發(fā)展有貢獻的優(yōu)秀干部選出來、用起來，努力造就推動科學發(fā)展的骨干隊伍。

第三篇：選人用人工作總結

幸福中心小學關于開展提高

選人用人公信度交心談心和整治用人上不正之風精神集中學習等活動的工作總結

為了認真貫徹落實全國、省、荊門市組織部門干部監(jiān)督工作座談會會議精神，深入整治用人上不正之風，進一步提高選人用人公信度，結合鐘祥市教育局黨組織下發(fā)的通知精神，結合學校實際開展了一系列學習活動，現(xiàn)就活動情況總結如下：

1、認真學習有關文件，為交心談心打好基礎。本次活動一開始，我校就組織全體教職員工認真學習《中共鐘祥市教育局黨組關于提高選人用人公信度交心談心和整治用人上不正之風精神集中學習等活動的通知》、《“5個嚴禁、17個不準、5個一律”換屆紀律要求》、《關于深入整治用人上不正之風

進一步提高選人用人公信度的意見》，提高全體教職員工對這一活動的認識，為學校開展交心談心活動打好基礎。

2、做細致的思想工作，消除教職員工的思想顧慮。針對部分教師的“明知不對，少說為佳”的心理，我校多次召開全體教職員工會議，在會上，班子成員個個表態(tài)，希望教師們做到“知無不言，言無不盡”，提意見和建議是為了促進學校工作，只有這樣，學校發(fā)展才有希望，絕不會出現(xiàn)打擊報復或給小鞋穿的現(xiàn)象，消除教職員工的思想顧慮。

3、認真開展提高選人用人公信度交心談心活動。根據(jù)通知精神，我校于5月底之前對全校18名教職員工和12名退休教師分層進行了交心談心，廣泛聽取教職員工對我校中層以上干部的中肯評價，向教職員工征求我校在用人、選人上的意見和建議。為我校在今后的選人用人上獲得了許多有價值的建議。

通過開展提高選人用人公信度交心談心的活動，我校認識到了建設高素質領導班子和干部隊伍是學校發(fā)展的有力保證。只有選拔政治堅定、能力突出、作風過硬、群眾信任的優(yōu)秀人才，才能讓人民群眾滿意。

第四篇：選人用人工作報告

***2020選人用人工作報告

2020，***在選人用人方面嚴格按照制度執(zhí)行，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，通過公開、公平、公正的選拔用人，讓工作實績突出、群眾公認的優(yōu)秀人才得以突顯，有力促進了干部選拔任用工作扎實有效開展，營造風清氣正的用人環(huán)境?，F(xiàn)將本單位選人用人工作報告如下：

一、總結回顧

按照干部選拔任用標準及流程，***2020提拔中層正職1人。以民主推薦的方式，人力資源部從年齡、經(jīng)歷、學歷、能力等方面進行嚴格考核，經(jīng)黨委會研究、紀委和稽核部門審核完全符合推薦條件，履行任用程序，試用期滿后考核合格予以轉正。

二、存在問題

（一）規(guī)劃不夠，后備不足。

在干部隊伍統(tǒng)籌謀劃、長遠規(guī)劃上做的不夠，2020提拔任用的中層正職為***“千人工程”和***“百人計劃”后備，到2020年“千人工程”、“百人計劃”后備人才庫已建立5年，后備人才儲備無更新，優(yōu)秀干部后備不足。

（二）制度不完善。

在干部任用的組織實施過程中，有些問題把握不準確，由于缺乏崗位職責規(guī)范和任期目標，對不同類型干部實績的考核沒有明確標準，是否稱職、勝任，難以作出令人信服的評價，一些群眾公認度不高、反映較差的干部因缺乏手段難以調整下來，干部選拔任用工作各個環(huán)節(jié)的責任主體、責任內容缺乏科學界定，選人用人制度體系不完善、不配套，影響了干部選拔任用工作的質量和效果。

三、整改措施

（一）制定總體規(guī)劃。

完善選人用人制度，著力選拔后備干部，并對后備干部的培養(yǎng)擬定方案，明確目標、思路及培養(yǎng)措施，大力選拔業(yè)績、能力突出的后備干部，并著重加強后備干部中長期的培養(yǎng)工作，制定階段性目標，分步驟實施，確保后備人才的積極、快速成長，為選人用人構建梯次隊伍。

（二）拓寬選拔方式。

加大競爭選拔力度，推進公開選拔后備干部的常態(tài)化，堅持和完善競爭辦法，為選拔優(yōu)秀后備干部提供“通道”。

（三）完善考核辦法。

根據(jù)不同職務、不同責任要求，認真研究制定具體的干部考核考察標準，積極探索拓寬干部考察的深度和廣度，擴大群眾的參與面，自覺接受群眾監(jiān)督。

四、努力方向

（一）嚴格規(guī)范程序。

嚴格按照干部選拔任用程序全程紀實，從分析研判和動議到民主推薦、考察等重要環(huán)節(jié)，由主要領導把關，紀委、稽核等部門進行監(jiān)督，做到公開透明選人，群眾認可用人，堅決杜絕違規(guī)任用現(xiàn)象。

（二）堅持制度創(chuàng)新。

首先，突出政治標準。嚴把選人用關，要全面考察德、能、勤、績、廉，尤其是要嚴把政治關、品行關、能力關、作風關、廉潔關，重用“德才兼?zhèn)?、以德為先”的好干部，讓務實肯干、敢于擔當、忠誠干凈的好干部在工作中發(fā)揮關鍵作用。其次，改進競爭性選拔。為防止“唯分數(shù)”現(xiàn)象，競爭性選拔結合崗位特點，突出專業(yè)素養(yǎng)、工作實績和領導能力，好干部不是考出來的，是干出來的，憑實績堅持選人用人準則。最后，梯次配備班子。注重領導班子的老中青梯次配備，著眼于干部資源優(yōu)化配置，以老代新、各展其才發(fā)揮班子整體合力。

（三）從嚴加強監(jiān)督。

要加強干部選拔任用工作全程監(jiān)督，規(guī)定黨委、人力資源部、紀律檢查部、稽核審計部等部門在選人用人工作中充分發(fā)揮各自和聯(lián)合監(jiān)督作用，同時暢通群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督渠道，全方位、多角度對選人用人工作進行監(jiān)督。

堅持選人用人的正確導向，積極鼓勵干部干事創(chuàng)業(yè)、擔當有為，堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，以想干事、能干事、干成事、不出事、能共事為標準，不斷凈化選人用人風氣，以風清氣正的用人環(huán)境促進***經(jīng)營發(fā)展蓬勃向上。

第五篇：選人用人制度

選人用人制度

根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《中國共產(chǎn)黨章程》和集團關于選拔任用干部的有關規(guī)定，結合我公司實際，制定本規(guī)定。

一、選拔任用干部的方針和原則

認真貫徹干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的方針，必須堅持：

(一)黨管干部的原則

(二)德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則

(三)群眾公認、注重實績的原則

(四)公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則

(五)民主集中制的原則

(六)依法辦事的原則

二、選拔任用干部堅持的條件

(一)具有履行職責所需要的馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和政策水平，善于運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題，自覺執(zhí)行黨的基本路線和各項方針。

(二)堅持實事求是，認真調查研究，善于開拓創(chuàng)新，能夠把黨的方針、政策同公司建設實際相結合，講實話，辦實事，求實效，成績突出。

(三)具有強烈的革命事業(yè)心和政治責任感，有實踐經(jīng)驗，有領導組織能力、文化水平和專業(yè)知識。

(四)正確行使人民賦予的權力，清政廉潔，勤政為民，以身作則艱苦樸素，密切聯(lián)系群眾，自覺接受群眾的批評和監(jiān)督，無官僚主義與濫用職權謀求私利的不良現(xiàn)象。

(五)堅持和維護黨的民主集中制原則，作風民主，有全局觀念，善于團結同志，包括團結和自己有不同意見的同志一起工作。

三、選拔任用干部應具備的資格

(一)提任科級職務的，一般要在副職崗位上工作兩年以上。

(二)提任副科級職務的，一般要在科員崗位上工作三年以上。

(三)一般應具有大學?？埔陨衔幕潭取?/p>

(四)身體健康。

(五)提任黨的領導職務的，除具備上述規(guī)定資格外，還應符合《中國共產(chǎn)黨章程》規(guī)定的黨齡要求。

四、干部的任免程序

對干部的選拔任用(科長、副科長)要經(jīng)過民主推薦、考察、醞釀、討論決定等四個環(huán)節(jié)，做到重實踐、重實績、重公論。

1、民主推薦。選拔干部，要經(jīng)過民主推薦提出考察對象。民主推薦采取召開推薦會、填寫推薦表等方式進行。推薦干部應在全體機關干部中進行，會議當中，應公布推薦職務、任職條件、推薦范圍和有關要求。在民主推薦的基礎上，黨組織集體研究確定考察對象。要把民主推薦作為必需的程序，其結果作為重要依據(jù)，每年結合評議干部進行。

2、考察。對已確定的考察對象，由綜合辦、黨委進行嚴格考察。要依據(jù)干部選拔任用和擬提撥職務的要求，全面考察其德、能、勤、績，注意考察工作實績，廣泛聽取各方面意見。要充分聽取領導、綜合辦、黨委的建議;要充分重視中層干部及所屬部門干部職工的反映，提拔干部必須進行民意測驗，請其全體干部和部分職工代表參加，勝任以上得票達不到60%的不予提拔。在考察的基礎上形成書面考察材料，考察材料必須全面、準確、清楚地反映考察對象的情況。

3、醞釀。在領導、綜合辦、黨委討論決定任免干部前，對確定的入選和擬任免對象，在民主推薦的基礎上，進行民意測驗和考察，之后將情況遞交綜合辦、黨辦成員醞釀。醞釀情況應及時收集，并全面、準確地反饋黨總支書記。黨總支書記根據(jù)醞釀結果，了解情況，征求意見。確定初步意見，視情況召開黨組會議。

4、討論決定。在召開會議前，對擬任免人員填寫《干部任免表》，正式召開會議。會議討論決定干部任免事項，必須有三分之二以上成員到會。到會成員對任免事項，應當發(fā)表同意、不同意或緩議等明確意見。辦黨組會程序是：

(1)由人事部門負責人介紹對推薦干部人選的民意測驗票數(shù)、考察情況和集團審核意見;

(2)參加會議人員進行討論;

(3)以會議應到會人員過半數(shù)同意形成決定;

(4)對作出任免決定的干部，由綜合辦、黨委指定專人同本人談話;

(5)辦理行文和任免手續(xù)，并將任免職文件報送集團

五、嚴格遵守紀律

(一)不準以領導圈閱或其它形式，代替黨組織集體討論決定干部任免。

(二)不準臨時動議決定干部任免。

(三)不準個人決定干部任免，個人不能改變黨組織集體討論干部的決定。

(四)不準拒不執(zhí)行上級派進、調出或調動、交流領導干部的決定。

(五)不準要求提拔本人配偶、子女及其他親屬，或指令提拔身邊工作人員。

(六)不準泄露醞釀討論干部任免情況。

(七)不準在工作調動、機構變動時突擊提拔干部。

(八)不準在選拔干部中進行違反黨紀黨規(guī)規(guī)定的活動。

(九)不準在干部考察工作中隱瞞或歪曲事實真相。(十)不準在干部選拔作用工作中封官許愿、打擊報復、營私舞弊。

(十一)不準超過上級部門核定的領導職數(shù)選配干部。

六、檢查監(jiān)督

(一)黨員、干部、群眾發(fā)現(xiàn)選拔任用領導干部工作中有違紀行為，應向綜合辦、黨辦和紀檢組檢舉、申訴。

(二)對財務獨立核算單位的領導干部堅持年終審計制度。離任時，必須進行經(jīng)濟責任審計。

(三)群眾對領導干部的不良反映和組織上掌握的其它問題，視情況給予誡勉談話、警告的懲誡。

(四)綜合辦、黨辦對干部可以提出降職和免職等建議。并按程序進行。

(五)建立民主評議領導干部制度。結合年終考核工作，對處、科級干部每年進行一次民主推薦和民主評議，獎優(yōu)罰劣，促進各級領導干部成長。

(六)本規(guī)定與法律、法規(guī)和上級規(guī)定相抵觸時，以法律和上級規(guī)定為準。