第一篇：關(guān)于霍爾奇鎮(zhèn)沙果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告

關(guān)于霍爾奇鎮(zhèn)沙果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告

楊洪利

霍爾奇鎮(zhèn)沙果產(chǎn)業(yè)發(fā)展正處于一個(gè)前所未有的戰(zhàn)略機(jī)遇期。隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和人民生活水平提高，全社會對于加快林果業(yè)發(fā)展，改善生態(tài)環(huán)境正在形成廣泛共識。特別是近期阿榮旗實(shí)施“五荒”資源開發(fā)治理工程，為加快沙果業(yè)發(fā)展創(chuàng)造極為有利條件。

一、霍爾奇鎮(zhèn)沙果產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。

霍鎮(zhèn)沙果產(chǎn)業(yè)在旗委旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，由于政策引導(dǎo)有力，措施方法得當(dāng)，沙果產(chǎn)業(yè)得到長足發(fā)展?；魻柶骀?zhèn)為例，2.1萬畝果樹，其中產(chǎn)果面積1.5萬畝，每畝地按4000斤計(jì)算，沙果產(chǎn)量就達(dá)6000萬斤，每斤0.5元。全鎮(zhèn)僅果樹一項(xiàng)年收入就達(dá)3000萬元；果樹的品種主要是黃太平（俗稱沙果），占總面積90%以上。其它果樹品種主有123、大秋、梨、杏、李等，存量相對較少。目前，沙果主要銷售北到海拉爾、滿州里、南到大連、沈陽西到吉林、哈爾濱等地，銷售量也逐年增加。

總體上看，我鎮(zhèn)沙果產(chǎn)業(yè)效益日益增加，發(fā)展的規(guī)模逐年在擴(kuò)大，也被廣大群眾所認(rèn)同，但也存在一些值得關(guān)注的問題，主要是：

（一）、缺少果樹專業(yè)技術(shù)人員。從林業(yè)角度上看，我鎮(zhèn)沒有專門機(jī)構(gòu)研究行業(yè)發(fā)展，果樹專業(yè)技術(shù)人員更是鳳毛麟角，廣大群眾大部分以市場為導(dǎo)向，自發(fā)地栽植果樹。栽植技術(shù)和疫病防治沒有專門技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)。

（二）、沙果產(chǎn)業(yè)沒有自己的品牌，整體品質(zhì)有待提高。品質(zhì)是商品價(jià)值的基礎(chǔ)，品牌則是商品知名度的外在體現(xiàn)，目前全旗沙果產(chǎn)業(yè)一個(gè)品牌沒有。整個(gè)產(chǎn)品的銷售都是大眾銷售模式，難以形成集聚效應(yīng)。再加上沙果產(chǎn)業(yè)管理粗放，沒有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量難以保證，難以取得市場利益最大化。

（三）、沙果貯藏能力差，規(guī)模小。我鎮(zhèn)搞沙果貯藏的，只有霍爾奇鎮(zhèn)富貴村、知木倫村、光明村等，貯藏量小規(guī)模小遠(yuǎn)不能滿足市場的需求。貯藏保鮮技術(shù)還需要有大的提高。

二、發(fā)展果品產(chǎn)業(yè)幾點(diǎn)建議

（一）、大力抓好果品技術(shù)推廣體系建設(shè)，建立果樹專門研究機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)和招錄一批果樹專業(yè)技術(shù)人才，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站作用，并通過分層次的培訓(xùn)不斷提高果樹專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)。一要利用農(nóng)閑季節(jié)，集中時(shí)間、集中領(lǐng)導(dǎo)、集中人力，邀請專家和技術(shù)人員采用課堂講授、播放錄像，發(fā)放技術(shù)資料形式。廣泛對果農(nóng)開展技術(shù)培訓(xùn)。在技術(shù)推廣上，要選擇建立我鎮(zhèn)自然條件和生產(chǎn)條件的技術(shù)、品種和模式。

（二）、實(shí)施良種工程，建立果樹苗木基地。針對我鎮(zhèn)現(xiàn)有的果樹品種現(xiàn)狀，加快對優(yōu)良的鄉(xiāng)土樹種和抗病性強(qiáng)的引進(jìn)選育和推廣步伐。建立果樹苗木基地對引進(jìn)的新品種進(jìn)行試驗(yàn)、示范和推廣，以整合和豐富果樹資源。

（三）建立高標(biāo)準(zhǔn)果品示范基地。充分利用現(xiàn)有果樹資源，采用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)方式，集中優(yōu)良果樹品種，運(yùn)用先進(jìn)管理技術(shù)，建設(shè)不同品種類型的高品質(zhì)、高效益的果品示范基地。通過示范帶動(dòng)，激發(fā)廣大果農(nóng)依靠科技發(fā)展果品產(chǎn)業(yè)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以提高果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技水平。提高果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體效益。

（四）依據(jù)本地區(qū)的特點(diǎn)，創(chuàng)建自己的果品品牌，結(jié)合各自實(shí)際和地區(qū)特點(diǎn)，盡快創(chuàng)造有影響力的品牌，力求盡早實(shí)現(xiàn)有標(biāo)生產(chǎn)、有標(biāo)上市，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，無公害食品和綠色食品品牌，進(jìn)一步提高市場競爭能力。

（五）、推進(jìn)和完善果品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機(jī)制，不斷提高綜合效益。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效載體和根本出路，要采取切實(shí)可行措施，使廣大果農(nóng)融入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈條，從而獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。首先圍繞市場需求，依靠科技創(chuàng)新，開發(fā)果品貯藏保鮮技術(shù)，其次堅(jiān)持民辦、民營、民受益原則，積極發(fā)展果農(nóng)專業(yè)合作組織、合作組強(qiáng)要開展信息、技術(shù)、培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和論證、市場營銷等項(xiàng)目服務(wù)，目前重點(diǎn)是壯大販運(yùn)力量和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。再次以招商引資方式，引進(jìn)果品加工企業(yè)，鼓勵(lì)和支持企業(yè)以股份合作制、承包、租賃保護(hù)價(jià)收購等多種方式 參與果品基地開發(fā)、產(chǎn)品貯藏加工和營銷，從而密切企業(yè)與基地、果農(nóng)的關(guān)系，使之互惠互利，共同發(fā)展。

（六）、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，進(jìn)一步提高市場競爭能力。要將實(shí)用技術(shù)采取配套措施，形成我鎮(zhèn)果品生產(chǎn)綜合管理標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和無公害生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加以實(shí)施和推廣，并貫穿于產(chǎn)前種子、農(nóng)藥、化肥等生產(chǎn)資料選用，產(chǎn)中栽培管理技術(shù)和產(chǎn)后產(chǎn)品分級貯藏保鮮、加工、包裝等，把果樹生產(chǎn)全過程納入規(guī)范化管理軌道，從而推進(jìn)果品生產(chǎn)、加工、銷售一體化，有效地增強(qiáng)果品市場競爭能力。

（七）利用我旗“五荒”資源的優(yōu)勢，大力推進(jìn)果樹栽植規(guī)模。

作者單位：內(nèi)蒙古阿榮旗霍爾奇鎮(zhèn)政府

第二篇：霍爾奇鎮(zhèn)奶牛發(fā)展調(diào)研報(bào)告

霍爾奇鎮(zhèn)奶牛發(fā)展調(diào)研報(bào)告

王振榮

農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題，始終是關(guān)系到黨和國家全局的根本性問題，由于政策的推動(dòng)和市場的推動(dòng)，全旗農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好，特別是畜牧業(yè)發(fā)展形勢喜人，養(yǎng)殖效益整體回升，生態(tài)農(nóng)業(yè)逐步發(fā)展，初步走上了可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)軌道，成為農(nóng)民增收的重要支撐力量，通過調(diào)查研究，我們深刻的體會到、加快畜牧業(yè)發(fā)展，特別是加快奶牛業(yè)發(fā)展，是現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必由之路。

一、霍爾奇鎮(zhèn)奶牛業(yè)發(fā)展環(huán)境和現(xiàn)狀。

霍爾奇鎮(zhèn)地處阿榮旗西北部，面積1138平方公里，耕地89.6萬畝，草場43萬畝，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)牧草和秸桿9億噸，全鎮(zhèn)現(xiàn)有奶牛1400頭，超過100頭。以上的養(yǎng)殖小區(qū)3個(gè)，301國道從境內(nèi)穿過，全鎮(zhèn)轄29個(gè)行政村。距旗政府所在地（龍頭企業(yè)所在地29公里），交通十分方便，02年，就已經(jīng)成立了養(yǎng)殖小區(qū)，具有典型的區(qū)域代表性。

二、存在的問題

（一）飼養(yǎng)管理水平偏低

目前、相當(dāng)一部分養(yǎng)殖戶和小區(qū)奶牛日均產(chǎn)奶量在25公斤以下，達(dá)不到保本生產(chǎn)量，各別奶牛日均產(chǎn)奶不足20公斤，只能虧本經(jīng)營，除了青壯年牛較多外，問題存在飼養(yǎng)和管理上，大部分養(yǎng)殖戶不懂精細(xì)

飼養(yǎng)，生產(chǎn)方式落后，技術(shù)管理水平低，達(dá)不到營養(yǎng)平衡供給，影響了奶牛的生產(chǎn)性能。

（二）養(yǎng)殖戶資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難

主要是前期投入過大，投資回收慢，養(yǎng)殖戶致富心切，超過了其承受能力，靠銀行貸款，增加了投資成本，相當(dāng)大的利潤被利息抵消。

（三）受龍頭企業(yè)制約

部分村組距國道較遠(yuǎn)，且養(yǎng)殖戶分散。如橫道、立新、光明、天臺嶺、老石場，企業(yè)受成本制約，不能及時(shí)收購鮮奶，造成酸奶。給養(yǎng)殖戶造成損失。

（四）保障和服務(wù)體系不健全。

個(gè)別村獸醫(yī)人員工資無保障，村獸醫(yī)站處于半癱瘓狀態(tài)，加之缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員，難以提供高質(zhì)量的疫病控制、技術(shù)培訓(xùn)等系列化服務(wù)。奶牛養(yǎng)殖戶主要是小區(qū)集中飼養(yǎng)和分戶經(jīng)營，沒有建立規(guī)范的、具有法人資格的經(jīng)濟(jì)合作組織，一旦養(yǎng)殖戶與龍頭企業(yè)發(fā)生利益紛爭，往往處于不利地位。自身利益受到損害的情況下，不能有效地維護(hù)自身權(quán)益。

三、對策及建議

一、大力提高管理和經(jīng)營水平。

奶牛產(chǎn)業(yè)的社會平均利潤率比較穩(wěn)定，屬技術(shù)要求和風(fēng)險(xiǎn)較高的產(chǎn)業(yè)。在市場相對壟斷、競爭日益激烈的情況下，只能向管理要產(chǎn)量、要質(zhì)量、要效益。一是切實(shí)搞好培訓(xùn)。引導(dǎo)奶牛戶轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變落后的飼養(yǎng)管理方法。要高度重視對養(yǎng)殖戶的技術(shù)培訓(xùn)，設(shè)立培訓(xùn)學(xué)校，組織經(jīng)驗(yàn)交流會，統(tǒng)一組織養(yǎng)殖戶分期分批到奶業(yè)較發(fā)達(dá)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，提高飼養(yǎng)管理水平。二是抓好精細(xì)生產(chǎn)。要下決心發(fā)展種草養(yǎng)畜，為各養(yǎng)殖戶劃出飼料地，種植優(yōu)質(zhì)牧草和高產(chǎn)青貯玉米，推廣玉米秸桿青貯飼料飼養(yǎng)技術(shù)，提高產(chǎn)奶量和品質(zhì)。注重飼料的科學(xué)搭配，根據(jù)奶牛的生理狀況、生產(chǎn)性能和生產(chǎn)季節(jié)科學(xué)配置飼料配方，使奶牛的生產(chǎn)潛力得到充分發(fā)揮。三是抓好良種繁育。良種奶牛是奶牛業(yè)發(fā)展的命根子。良種奶牛品種良種化程度的高低，關(guān)系奶牛業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和效益，要確保奶牛戶買到優(yōu)質(zhì)的良種牛。對現(xiàn)有奶牛進(jìn)行改良，淘汰無飼養(yǎng)、改良價(jià)值的劣質(zhì)牛。

二、保持各項(xiàng)優(yōu)惠政策的連續(xù)性。

我鎮(zhèn)奶牛產(chǎn)業(yè)的迅速起步和快速發(fā)展，很大程度上是政策驅(qū)動(dòng)的結(jié)果。解決當(dāng)前奶牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到的困難和問題，除了養(yǎng)殖戶自身的努力外，必須進(jìn)一步加大政策扶持力度。要保持政策的連續(xù)性，既要把群眾引上路，又要送一程。如果不繼續(xù)加大扶持力度，養(yǎng)殖戶不能度過難關(guān)，奶牛業(yè)發(fā)展就會陷入僵局。因此，保持政策的連續(xù)性非常重要，扶持力度只能加大，不能減弱。當(dāng)務(wù)之急是幫助養(yǎng)殖戶協(xié)調(diào)金融部門續(xù)貸，解決資金周轉(zhuǎn)難題，爭取早日收回投資，走上良性發(fā)展的軌道，真正建立

起以農(nóng)戶投入為主體、財(cái)政扶持為導(dǎo)向，金融貸款為補(bǔ)充的生產(chǎn)投入體系。要調(diào)整、完善扶持獎(jiǎng)勵(lì)政策，由原來扶持多購牛改為扶持引進(jìn)良種牛，按奶牛的產(chǎn)奶量給予補(bǔ)貼，引導(dǎo)奶牛戶從注重飼養(yǎng)數(shù)量轉(zhuǎn)移到注重品質(zhì)和良種上來。加大種草養(yǎng)畜扶持力度，鼓勵(lì)奶牛戶種植飼料作物，推進(jìn)草畜一體化。除旗里優(yōu)惠政策外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)在資金、土地、水電等方面要配套優(yōu)惠政策，進(jìn)一步推動(dòng)奶牛業(yè)的健康發(fā)展。積極發(fā)展家庭飼養(yǎng)。家庭奶牛場是荷蘭、英國等發(fā)達(dá)國家奶牛生產(chǎn)的基本形式，其規(guī)模不算大，大部分在50頭左右，這種生產(chǎn)形式和規(guī)模，是奶業(yè)經(jīng)過多年與產(chǎn)業(yè)性質(zhì)、市場等因素反復(fù)磨合形成的。我旗音河鄉(xiāng)等地區(qū)來看，家庭小規(guī)模飼養(yǎng)符合人力資源豐富、生產(chǎn)技術(shù)水平偏低的現(xiàn)狀迎合了一次性投資小，成本低，易啟動(dòng)的發(fā)展要求，這種規(guī)模的小區(qū)和家庭飼養(yǎng)是與我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)狀況，農(nóng)民生產(chǎn)技術(shù)等條件相適應(yīng)的最佳載畜量。小區(qū)養(yǎng)殖可以大大節(jié)省一次性投資，家庭養(yǎng)殖可利用農(nóng)業(yè)副產(chǎn)品飼養(yǎng)，降低飼養(yǎng)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)市場竟?fàn)幜ΑＲ虼?，今后，要?jiān)持小區(qū)集中飼養(yǎng)和家庭分散飼養(yǎng)“兩條腿走路”，在鞏固和發(fā)展現(xiàn)有小區(qū)的同時(shí)，堅(jiān)持“小規(guī)模大群體”的發(fā)展模式，把下步擴(kuò)大規(guī)模重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到家庭飼養(yǎng)上來。鼓勵(lì)農(nóng)戶利用閑置房屋進(jìn)行3至5頭小規(guī)模飼養(yǎng)。當(dāng)散養(yǎng)戶積累了一定資本、具備一定養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)后，再引導(dǎo)其建設(shè)小區(qū)進(jìn)行集中飼養(yǎng)。要在穩(wěn)步擴(kuò)大奶牛總量的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)培植奶牛專業(yè)村、專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，推動(dòng)奶牛產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、專業(yè)化方向發(fā)展。

三、多引龍頭企業(yè)，著力解決賣奶難的問題。

奶牛產(chǎn)業(yè)對加工龍頭企業(yè)的依賴程度很高，可以說，離開龍頭企業(yè)就不能發(fā)展?，F(xiàn)階段，鎮(zhèn)內(nèi)投資建龍頭難度很大，主要還是借頭發(fā)展。在我鎮(zhèn)周邊地區(qū)設(shè)立分廠或收購點(diǎn)，正是擴(kuò)寬和轉(zhuǎn)移銷售渠道的好機(jī)會，爭取在我鎮(zhèn)建立分廠或鮮奶收購點(diǎn)。一方面解決飼養(yǎng)戶賣奶問題，帶動(dòng)周邊村組奶牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展，一方面自身得到發(fā)展壯大。要積極創(chuàng)造條件，促使想法變成現(xiàn)實(shí)。此外，在條件成熟時(shí)，要建立龍頭加工企業(yè)，同基地、農(nóng)戶形成穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)鏈條，真正把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。健全社會服務(wù)和保障體系。在現(xiàn)階段，畜牧部門要在飼養(yǎng)小區(qū)規(guī)劃建設(shè)、品種引進(jìn)、改良提純、疫病監(jiān)測防治、飼草飼料種植、飼料獸藥的監(jiān)控、飼養(yǎng)管理技術(shù)等各個(gè)環(huán)節(jié)提供全方位的服務(wù)。一是要建立市場化的合作組織。畜牧、財(cái)政等部門要引導(dǎo)、幫助已形成雛形的養(yǎng)殖小區(qū)成立規(guī)范的合作經(jīng)濟(jì)組織，成為真正的市場法人，有效解決資金籌措、飼料供應(yīng)，尤其是牛奶銷售問題，緩解小生產(chǎn)與大市場的矛盾，減少單個(gè)養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)調(diào)好奶農(nóng)和乳品加工企業(yè)的利益關(guān)系，提高養(yǎng)殖戶市場地位，確保養(yǎng)殖戶的切身利益。二是建立防疫機(jī)制。政府要進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)物防疫機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立檢疫配種、疾病診治、技術(shù)指導(dǎo)等多種職能的奶牛綜合服務(wù)站，適應(yīng)疫病檢測、防治的需要，并進(jìn)一步完善動(dòng)物疫病區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)對奶牛傳染病的控制，確保群眾養(yǎng)上“放心?！?。三是建立風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制。在已設(shè)立奶牛發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)基金的基礎(chǔ)上，加快推進(jìn)奶牛保險(xiǎn)試點(diǎn)工作，逐步完善奶牛風(fēng)險(xiǎn)、奶牛飼養(yǎng)管理、牛奶營銷等保障體系，避免奶牛養(yǎng)殖大起大落，確保奶牛業(yè)的健康發(fā)展。

第三篇：霍爾奇鎮(zhèn)婦聯(lián)關(guān)于兒童工作調(diào)研報(bào)告

霍爾奇鎮(zhèn)婦聯(lián)關(guān)于兒童工作調(diào)研報(bào)告

楊洪利

一、家庭教育工作

現(xiàn)在的兒童教育工作應(yīng)實(shí)現(xiàn)家庭教育與學(xué)校老師教育相結(jié)合的方針。必須強(qiáng)化家長的素質(zhì)教育工作，從幼兒時(shí)代開始家長就應(yīng)注意自己的言行舉止，此時(shí)的孩子模仿能力特別強(qiáng)，家長的一言一行就影響到了孩子。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我鎮(zhèn)是以農(nóng)業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，初中文化程度的父母占了80%，但是父母在家輔導(dǎo)孩子功課的不到10%，父母缺少與孩子的溝通，從5月份到10月份父母農(nóng)忙，跟本沒有時(shí)間過問孩子的學(xué)習(xí)情況，與同學(xué)交往的情況。在冬天閑時(shí)，家長在家看電視，還有打麻將，這樣學(xué)校教育與家長教育相脫節(jié)。開展超前研究是實(shí)現(xiàn)家庭教育理論創(chuàng)新的重要途徑。選擇社區(qū)做為家庭教育基地，逐步形成以“社區(qū)家庭文明建設(shè)指導(dǎo)中心”這一創(chuàng)新工作平臺來整合社區(qū)家長學(xué)校、親子俱樂部、社區(qū)家庭教育指導(dǎo)中心等各類社區(qū)家庭教育指導(dǎo)載體，涵蓋家庭團(tuán)體式心理訓(xùn)練、社區(qū)少兒發(fā)展導(dǎo)航、兒童心理咨詢、禮儀教育等特色項(xiàng)目，不斷拓展新的服務(wù)內(nèi)容的工作模式，打造了適應(yīng)社區(qū)建設(shè)新格局的共建、共管、共享的社區(qū)家庭教育組織網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)在我們旗委幼兒園試行家庭教育與學(xué)校教育相結(jié)合的禮儀班，孩子在學(xué)校老師注重禮儀培養(yǎng)，通過開家長會征求意見要求孩子回到家中一定要堅(jiān)持，通過一段時(shí)間的試行效果良好。所以要結(jié)合我們社區(qū)的特點(diǎn)因地制宜實(shí)行。

現(xiàn)在實(shí)行家庭教育工作存在的問題是：家庭教育發(fā)展不平衡，認(rèn)識程度不一，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，文化素質(zhì)較高的家長注重孩子的綜合能力培養(yǎng)占90%，更多的關(guān)心孩子身心健康狀況，與孩子的老師及時(shí)溝通。但是更多的家長平常很少關(guān)心孩子，只是到孩子要考試的時(shí)候才過問的學(xué)習(xí)，只關(guān)心考試成績的好壞，不注重孩子的思想變化。

二、留守流動(dòng)兒童情況：

現(xiàn)在我鎮(zhèn)有留守兒童115人，上小學(xué)的留守兒童為92人，他們父母通常是去遼寧、山東等地打工，他們的孩子通常是由隔代父母監(jiān)管，還有的寄宿在學(xué)校附近招住宿生家里，這部分孩子通常雙休日都不回家。

我鎮(zhèn)采取的措施是由學(xué)校每位教師與1-2名留守兒童結(jié)對子，定期與孩子交流，關(guān)心孩子的思想變化及生活狀況。學(xué)校在每學(xué)期對留守兒童定期補(bǔ)助。鎮(zhèn)婦聯(lián)、團(tuán)委、關(guān)工委等多個(gè)部門發(fā)動(dòng)社會各界人士關(guān)注留守兒童。近兩年我鎮(zhèn)通過社會各界資助的留守兒童75人。2008年我鎮(zhèn)榮花礦業(yè)有限公司捐贈10000元資助30名留守兒童。通過政府各部門及個(gè)體私營戶捐贈的資金50000元，資助17名留守兒童。

存在的困難是我鎮(zhèn)雖然對留守兒童更多的給予關(guān)注，但仍不能從根本上解決問題。留守兒童缺少與父母溝通，缺少親情，不利于孩子的健康成長。

三、春蕾計(jì)劃

近五年我鎮(zhèn)實(shí)施春蕾計(jì)劃資助過的女童達(dá)105人，累計(jì)資金達(dá)35000元。資金來源主要是發(fā)動(dòng)社會各界捐款，我們有計(jì)劃有針對性救助學(xué)習(xí)成績好，但家庭貧困的孩子，讓她們安心上學(xué)。2008年我鎮(zhèn)婦女于鳳英每年捐贈3000元資助兩個(gè)上高一的女孩直至高中畢業(yè)，她說如果條件允許還會資助她們直至大學(xué)畢業(yè)，但象這樣的長期捐贈者很少。

四、存在的問題及建議

“春蕾行動(dòng)”所惠及的范圍還不夠廣泛，我鎮(zhèn)需要得到救助的貧困女童還很多，現(xiàn)在社會上很多人需要救助，每年需要捐贈的項(xiàng)目很多，資金籌集困難。

“春蕾行動(dòng)”是全社會共同參與的公益事業(yè)，國家或地方政府應(yīng)該把“春蕾基金”做為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，積極吸收社會捐贈資金，合理分配，對切實(shí)有困難的女童要扶持到大學(xué)畢業(yè)或?qū)W有一技之長。但是現(xiàn)在情況看，部分女童得到一次或兩次救助后再沒得到相應(yīng)的救助，面

臨困難可想而知。

“春蕾行動(dòng)”還需要有效的監(jiān)督制約機(jī)制，把有效的資金用在真正需要救助的女童或留守女童、流動(dòng)女童身上，增加透明度。

第四篇：望關(guān)鎮(zhèn)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告

望關(guān)鎮(zhèn)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告

望關(guān)鎮(zhèn)是康縣核桃產(chǎn)業(yè)主產(chǎn)區(qū)之一。歷屆鎮(zhèn)黨委、政府在探索農(nóng)業(yè)發(fā)展，壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)，帶領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富奔小康的道路上經(jīng)歷了不懈的探索和實(shí)踐，目前，望關(guān)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模，在農(nóng)民實(shí)現(xiàn)脫貧致富中起到了中堅(jiān)作用。然而，因自然條件制約，核桃豐收時(shí)雨水較多，烘干設(shè)備欠缺，在群眾增收上有一定的影響。

一、核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

望關(guān)鎮(zhèn)核桃種植歷史悠久11個(gè)行政村內(nèi)均有分布，全鎮(zhèn)核桃種植面積已達(dá)22.5畝，其中核桃掛果面積達(dá)9.8萬畝，2015年產(chǎn)量達(dá)768噸。現(xiàn)階段，我鎮(zhèn)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展具備以下特點(diǎn)：

各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視。十三五時(shí)期，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，針對我鎮(zhèn)尚無主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，經(jīng)過充分調(diào)研后，作出了大力發(fā)展核桃的決定，把核桃作為全鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)來抓，作為鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)的重要內(nèi)容來實(shí)施。全鎮(zhèn)村社和廣大退耕農(nóng)戶發(fā)展核桃的積極性空前高漲。

產(chǎn)業(yè)板塊初具規(guī)模。截止今年，全鎮(zhèn)核桃總面積達(dá) 萬畝，主要有清香、香玲及本土老樹等三個(gè)品種，全鎮(zhèn)核桃發(fā)展面積近萬畝以上的村有2 個(gè)，其中沈?yàn)?、李壩、中莊、躍灣等村基本實(shí)現(xiàn)了千畝核桃連片種植。

種植大戶影響深遠(yuǎn)。通過部門專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，資金重點(diǎn)扶持，全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出了一大批靠發(fā)展核桃脫貧致富的先進(jìn)典型。沈?yàn)炒謇钪倭x、李壩村馬尚政等群眾成為了全鎮(zhèn)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能人大戶，家庭核桃產(chǎn)值在2015年達(dá)到3萬元以上。這些人為全鎮(zhèn)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展樹立了標(biāo)桿，起到了良好的帶動(dòng)示范作用

二、核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利因素

第一，自然條件適宜。一是氣候適合核桃的生長條件。我鎮(zhèn)光照充足，氣候溫暖，適宜核桃生長。二是山地資源豐富。全鎮(zhèn)耕地面積3.8萬畝，宜林荒山荒地2.2余萬畝，發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)空間大。三是基礎(chǔ)設(shè)施完備。近年來，全鎮(zhèn)各地水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的同時(shí)日趨完善，夯實(shí)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

第二，經(jīng)濟(jì)效益可觀。從近幾年核桃產(chǎn)業(yè)種植情況看，全鎮(zhèn)平均畝產(chǎn)50公斤，收入3000元左右。在受氣候影響較大的2014年，每畝核桃均產(chǎn)量也達(dá)到了42公斤左右，核桃產(chǎn)業(yè)較為穩(wěn)定。

第三，發(fā)展前景看好。一是市場需求大。核桃是世界四大干果（扁桃、榛子、腰果、核桃）之一，是重要的木本油料和用材樹種。目前，市場需求正以10%的年速度遞增，擁有穩(wěn)固的需求市場。二是利用效用高。核桃仁可直接食用，核桃油耐貯藏，易保鮮。枝、葉、外果皮能入藥，青皮、樹葉可作家畜飼料，總體利用效用較高。三是可以進(jìn)行深加工。核桃仁可以做成罐頭、高級飲料、粉劑和蜜餞等食品。

三、核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題

通過對我鎮(zhèn)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的分析，核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展還存在一些不容忽視的問題和不足。

第一，農(nóng)村勞動(dòng)力匱乏、市場意識不強(qiáng)。近年來，由于大量青壯年勞動(dòng)力外出務(wù)工，留守在家的多是老人、兒童，農(nóng)村勞動(dòng)力嚴(yán)重缺乏。另外，農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在盲目性和從眾性，別人種什么跟著種什么；缺乏前瞻性和大局觀，眼前看到什么賺錢就種什么。農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)力不足、市場意識不強(qiáng)，嚴(yán)重制約了核桃產(chǎn)業(yè)的規(guī)模發(fā)展。

第二，管理水平粗放，經(jīng)濟(jì)效益不高。現(xiàn)階段，核桃與其他經(jīng)濟(jì)作物相比，種植科技含量相對較低，不利于產(chǎn)業(yè)總體水平的提高，阻礙了核桃產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)量和質(zhì)量發(fā)展。俗話說“三分造，七分管”，我縣農(nóng)戶普遍存在“重栽植、輕管理”的思想意識，大部分農(nóng)戶在核桃生長的過程中，缺乏管理技術(shù)，生產(chǎn)投入較少，造成產(chǎn)量不高，果實(shí)小，收入低。

第三，加工設(shè)備欠缺，影響產(chǎn)業(yè)質(zhì)量。望關(guān)鎮(zhèn)地處甘肅南部，核桃收成季節(jié)雨水較多。目前，全鎮(zhèn)無核桃烘干設(shè)備，群眾主要采取自然晾干的方式。因受雨水影響，在晾干過程中會出現(xiàn)霉變、腐爛等現(xiàn)象，對核桃產(chǎn)業(yè)造成了嚴(yán)重的損失。按照調(diào)研結(jié)果看，一臺烘干設(shè)備對核桃的產(chǎn)業(yè)的影響有直觀重要的作用，每噸核桃，采用自然晾干方式，霉變和腐爛的核桃保守估計(jì)在57公斤作用，有了烘干設(shè)備后，霉變和腐爛現(xiàn)象將不再存在，核桃產(chǎn)量的影響會降到最小。

四、想法及請求

第一，加強(qiáng)科技培訓(xùn)。目前，群眾在科學(xué)種植方面水平依然不高，管理粗放，增量不增收現(xiàn)象依然存在。希望聯(lián)村單位在幫扶過程中，能強(qiáng)化對群眾的科技培訓(xùn)，多為群眾發(fā)放一些科技書籍，提升群眾科學(xué)種植水平。

第二，解決烘干設(shè)備。烘干是核桃收成后最重要的環(huán)節(jié)，目前市場來看，大型烘干設(shè)備價(jià)位大概在30萬元以內(nèi)。有了烘干設(shè)備后，全鎮(zhèn)核桃產(chǎn)量在烘干上的損耗將提升2.8%-3.5%左右，腐爛和霉變現(xiàn)象會得到徹底根治。

第三，合作社組建工作。全鎮(zhèn)現(xiàn)有核桃產(chǎn)業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社2個(gè)，但均未實(shí)現(xiàn)核桃干果產(chǎn)品化生產(chǎn)，市場交易主要還是以干果散裝交易為主。希望幫扶單位能在產(chǎn)業(yè)品加工、包裝上給予幫扶。

第五篇：大化坪鎮(zhèn)毛竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告

大化坪鎮(zhèn)毛竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告

一、毛竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）毛竹發(fā)展現(xiàn)狀

大化坪鎮(zhèn)位于大別山腹地，霍山縣西南部，山場面積27.4萬畝，是個(gè)典型的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)擁有竹林面積39208畝，是全縣毛竹面積最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，毛竹蓄積量620多萬根，年采伐量120萬根，素有“金山藥嶺名茶地，竹海栗園水電鄉(xiāng)”之美譽(yù)。我鎮(zhèn)境內(nèi)峰戀起伏，溝壑縱橫，海拔落差大，雨水豐足，四季分明，氣候宜人，由于優(yōu)越的地理和氣候條件，非常適宜于毛竹的生長，且生長的毛竹具有竹厚空小的特點(diǎn)，因而所加工的產(chǎn)品深受消費(fèi)者的喜愛。近年來鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府大力發(fā)展毛竹產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策支持，堅(jiān)持新辟和引鞭同步，墾復(fù)與撫育并舉，大力加快毛竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2011年我鎮(zhèn)新栽毛竹1560畝，引鞭擴(kuò)園3000畝，撫育竹園8500畝。

（二）毛竹加工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

我鎮(zhèn)毛竹加工業(yè)從2001年開始發(fā)展，現(xiàn)有毛竹深加工企業(yè)3家，年加工毛竹70萬余根，主要加工重竹板材、竹膠板、竹椅、竹席、竹制安全笆等產(chǎn)品。我鎮(zhèn)在經(jīng)過充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合白蓮崖水庫建設(shè)，利用庫壩存量土地，興建毛竹加工產(chǎn)業(yè)園，目前登輝竹業(yè)已入駐園區(qū)，并正式投產(chǎn)。我鎮(zhèn)始終把做強(qiáng)毛竹產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為重工強(qiáng)農(nóng)的重要平臺來

抓，多次現(xiàn)場辦公，擴(kuò)大園區(qū)規(guī)模，推進(jìn)園區(qū)功能優(yōu)化。全力支持登輝竹業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超億元，目前登輝竹業(yè)有限公司已躋身安徽省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、六安市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

二、毛竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要做法

（一）圍繞規(guī)模，擴(kuò)大毛竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展面積

我鎮(zhèn)毛竹資源比較豐富，但要形成大的產(chǎn)業(yè)，首先還是

必須從培育和加大資源優(yōu)勢入手?；谶@一思路，近年來，我鎮(zhèn)積極調(diào)整林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展毛竹產(chǎn)業(yè)，毛竹資源得到全面加強(qiáng)。實(shí)行鎮(zhèn)、村、組三級聯(lián)動(dòng)，全面宣傳有關(guān)林業(yè)政策和發(fā)展毛竹產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策，經(jīng)林業(yè)部門現(xiàn)場驗(yàn)收合格后，及時(shí)足額兌現(xiàn)補(bǔ)助資金。組織春季毛竹造林大會戰(zhàn)，出動(dòng)宣傳車，張貼標(biāo)語、橫幅，開通廣播站，營造濃厚的輿論氛圍。截止目前，全鎮(zhèn)新增毛竹1.8萬畝，平均每年3500畝速度進(jìn)行發(fā)展；其中新栽毛竹面積達(dá)1.2萬畝，引鞭擴(kuò)園

6000畝，為我鎮(zhèn)毛竹產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。

（二）圍繞質(zhì)量，增強(qiáng)毛竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展科技

我鎮(zhèn)堅(jiān)持以科技為依托，努力拓展毛竹深加工，走竹制

品系列化開發(fā)的新路子，不斷提高竹制品的技術(shù)含量和質(zhì)量。鼓勵(lì)毛竹加工企業(yè)增加科技投入，從外地引進(jìn)毛竹加工先進(jìn)設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)工藝和技術(shù)，引進(jìn)技術(shù)人才，充分利用人才優(yōu)勢在深加工和產(chǎn)品開發(fā)方面的骨干作用。目前登輝竹

業(yè)有限公司經(jīng)國家知識產(chǎn)權(quán)局認(rèn)定獲得2項(xiàng)發(fā)明型專利，8項(xiàng)實(shí)用型專利，被授予安徽省高新科技企業(yè)稱號，科技的注入使企業(yè)邁向更強(qiáng)的發(fā)展方向。此外，我鎮(zhèn)還組織林業(yè)技術(shù)人員分赴各村，現(xiàn)場指導(dǎo)毛竹生產(chǎn)，詳細(xì)講解毛竹栽培技術(shù)、竹園管理、撫育要點(diǎn)、病蟲害防治等，并適時(shí)邀請縣林業(yè)技術(shù)專家開展技術(shù)培訓(xùn)，舉辦毛竹生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)班，累計(jì)舉辦各類形式的毛竹生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)30余期，受訓(xùn)群眾達(dá)5000余人，有力地促進(jìn)了毛竹生產(chǎn)。

（三）圍繞效益，發(fā)展毛竹加工產(chǎn)業(yè)

鼓勵(lì)以村組為單位，統(tǒng)籌林權(quán)的流轉(zhuǎn)，按照“公司+基地+農(nóng)戶”模式，實(shí)現(xiàn)由分散經(jīng)營向統(tǒng)一經(jīng)營轉(zhuǎn)變，在生產(chǎn)管理和技術(shù)上，實(shí)現(xiàn)由粗放生產(chǎn)向精細(xì)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，最終實(shí)現(xiàn)毛竹生產(chǎn)的規(guī)?；?、集約化、產(chǎn)業(yè)化。同時(shí)大力扶持培育毛竹加工龍頭企業(yè)，對重點(diǎn)企業(yè)從技術(shù)上、資金上、政策上給予大力扶持，全力打造產(chǎn)業(yè)龍頭，提高產(chǎn)品科技含量，積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略，強(qiáng)化品牌意識，提高竹制品的知名度和市場占有率。

三、毛竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

（一）發(fā)展毛竹的認(rèn)識有待進(jìn)一步提高。一是對發(fā)展毛竹產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識不足，重視不夠，對毛竹加工企業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)力度不夠，在具體工作中，缺乏主動(dòng)性、靈活性，合力扶工氛圍不濃。二是竹農(nóng)思想觀念相對陳舊，小農(nóng)經(jīng)濟(jì)和自然經(jīng)

濟(jì)觀念普遍存在，缺乏市場經(jīng)濟(jì)意識，培育積極性不高，對基地投入依賴政府的補(bǔ)助，缺乏主動(dòng)性，嚴(yán)重影響了毛竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（二）科技投入有待進(jìn)一步加大。我鎮(zhèn)毛竹資源總量較多，但資源的潛力未得到合理開發(fā)利用，竹林總體仍處于較粗放的經(jīng)營水平。整體科技含量不高，附加值低，單位產(chǎn)出量低。同時(shí)，大部分資源以原木、原竹的形式外流，使寶貴的竹木資源的附加值未得到充分挖掘。

（三）毛竹產(chǎn)業(yè)有待進(jìn)一步發(fā)展。一是企業(yè)規(guī)模小。全鎮(zhèn)毛竹加工企業(yè)僅有1家為規(guī)模以上企業(yè)，企業(yè)的產(chǎn)品大都是半成品，甚至有的只是鋸木料的加工點(diǎn)。二是產(chǎn)品粗加工。當(dāng)前我鎮(zhèn)毛竹加工企業(yè)普遍存在著設(shè)備簡陋，產(chǎn)品粗加工，資源利用率低，產(chǎn)品附加值和科技含量低，發(fā)展后勁嚴(yán)重不足的問題。三是企業(yè)技術(shù)人才、管理人才缺乏。由于技術(shù)人員的缺乏，大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品都是仿制別人的產(chǎn)品或是來樣加工，缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)，影響企業(yè)的競爭力。同時(shí)，大多數(shù)毛竹加工企業(yè)管理者的素質(zhì)不高，影響企業(yè)做大做強(qiáng)。