第一篇：武湖市場調(diào)研

武湖市場調(diào)查

一、市場需求分析

（一）以國泰農(nóng)機裝備交易大廳武湖區(qū)域為目標區(qū)域，該目標區(qū)域內(nèi)常住居民4萬，該目標市場商業(yè)網(wǎng)點大約接近300家，包含生活服務用品：餐飲、藥店、汽車維修、小型超市、生活休閑類。

（二）當?shù)叵M限制條件為交通條件，顧客主要考慮是否方便、來往車輛是否較多，其次是地理位置，是否靠近居民居住點。

（三）消費人群大約為5萬，包括當?shù)爻Ｗ【用?萬，務工人員和游客共為1萬。

二、消費行為分析

（一）消費者主要是當?shù)鼐用瘢浯芜€包括外來工作人員、游客、批發(fā)商等。

（二）當?shù)厣唐贩N類不全，總量偏少，商品檔次較低，主要種類是日常生活用品。

（三）消費者購買種類主要是生活用品，用以滿足日常生活需要，消費者購買往往以家

庭為單位，家庭成員共同決策。

（四）交易方式以現(xiàn)金為主，少量使用電子交易平臺進行網(wǎng)購。

（五）消費時間集中在假期、節(jié)假日或者下午17：00至20：00時間段。

（六）購買地點分散在居民區(qū)附近的商業(yè)店鋪，偶爾會在武漢市內(nèi)購買市場內(nèi)無法滿足的商品。

（七）消費者購買數(shù)量較小，價格便宜，商品檔次較低。

（八）目標市場內(nèi)附近居民大部分收入為1000至2000元/月。

三、品牌

該市場內(nèi)自有品牌較少，其中有漢口精武食品工業(yè)園、金馬凱家具、恒泰電纜位于區(qū)域內(nèi)，另有政府引進其他品牌項目。市場內(nèi)一線品牌較少，但由于臨漢口北大道，區(qū)域內(nèi)批發(fā)交易市場品牌知名度廣，規(guī)模大，市場影響力深，主要分布在漢口北大道主干道上，但市場內(nèi)其它地區(qū)品牌數(shù)量少，規(guī)模小，沒有建立完善的市場，品牌質(zhì)量嚴重欠發(fā)展。

四、人口數(shù)量分析

(一)該市場內(nèi)以舊小區(qū)和新小區(qū)兩部分進行分析。舊校區(qū)內(nèi)居民以農(nóng)民為主，另有少量工人，通過還建房，自有房以及集資房居住，人口數(shù)量約為3.4萬，年齡以青壯年為主，舊小區(qū)內(nèi)勞動力充足。

(二)新小區(qū)人口約為1萬左右，青壯年占大多比例，有一定穩(wěn)定收入，多為武漢市區(qū)以及周邊工作人員。其中，工薪階層與白領居多，消費層次較高，對所購商品要求較高，但目前所居區(qū)域商品檔次無法滿足需求。

(三)在建或規(guī)劃小區(qū)人口約為1萬，人口主要以工薪階層以及本地居民為主，人口特征與新建小區(qū)人口特征類似。

因此，包括在建與規(guī)劃內(nèi)的小區(qū)人口，區(qū)域內(nèi)總?cè)丝诩s為6萬，主要仍以當?shù)鼐用駷橹?。考慮到當?shù)貐^(qū)域發(fā)展，以漢口北大道為主干道的商品批發(fā)市場群對當?shù)鼐用袷杖氲奶嵘饔茫约笆袌鋈簬淼娜丝跀?shù)量，區(qū)域內(nèi)人口總量與收入水平將會持續(xù)提升。

五、目前商業(yè)狀況分析

(一)該市場內(nèi)商業(yè)店面以塊狀分布在漢口北大道以及漢施大道周邊。其中，漢口北大

道以批發(fā)市場為主，涉及農(nóng)貿(mào)，家具，五金建材，服裝以及各類生活日常用品。這些批發(fā)市場規(guī)模極大，輻射面極廣，帶來人流量以及關注度，對本案有積極的影響。漢施大道主要以沿街店面為主，無具體規(guī)劃，規(guī)模較小，銷售的產(chǎn)品只針對附近居民，滿足當?shù)鼐用袢粘Ｉ睢?/p>

(二)整體市場活躍度較低。主要原因有：①區(qū)域內(nèi)大型批發(fā)市場仍在培育期，規(guī)模效

應尚未顯現(xiàn)。②區(qū)域內(nèi)居民以農(nóng)民與零散工人為主，消費水平較低，另外區(qū)域內(nèi)居民人口集中度不高。③距離市中心區(qū)域較遠，市場認知度仍有提升空間。

(三)區(qū)域內(nèi)商業(yè)形式主要以當?shù)鼐用窠?jīng)營的小門面為主，規(guī)模較小，經(jīng)營產(chǎn)品主要以

日常生活用品以及低端餐飲消費為主。具有品牌的連鎖店門較少，服務質(zhì)量不高。

(四)區(qū)域內(nèi)商業(yè)經(jīng)營范圍較窄，日常生活類為主，涉及休閑，教育類較少。類似電子

產(chǎn)品銷售以及娛樂業(yè)仍有較大的經(jīng)營空間。

(五)區(qū)域內(nèi)公共交通系統(tǒng)不發(fā)達，公交總體數(shù)量偏小，且發(fā)班時間間隔較長。對該地

區(qū)的商業(yè)發(fā)展有一定的消極影響。

六、項目周邊信息

(一)國泰農(nóng)機裝備交易大廳靠近漢口北大道，附近集中中國家具CBD，四季美農(nóng)貿(mào)城，漢口北第一批發(fā)市場，五洲五金建材城等大型批發(fā)類專業(yè)市場。這些項目對本案有積極的帶動性，提升本案的區(qū)域價值。

(二)周邊交通方便。天河機場就在黃陂區(qū)內(nèi)，在建的輕軌一號線離本案距離不遠，外

有漢施公路，武英高速，漢口北大道。內(nèi)有武黃路。另外，南側(cè)為長江。形成了水陸空立體式交通。

(三)周邊在建小區(qū)較多，未來人口密集，市場潛力極大。通過，專業(yè)市場集群效應，必將帶來更多流動人口以及提升當?shù)叵M水平。

(四)當?shù)厣虡I(yè)主要以當?shù)厝私?jīng)營小門面為主，規(guī)模較小，產(chǎn)品范圍較窄，以服務當?shù)?/p>

居民為主。

七、總結(jié)

根據(jù)該地市場特征，總結(jié)如下：

優(yōu)勢：

1)在建樓盤較多，能夠有效的提高人口密集度。同時，周邊項目帶來更多的人流量

以及提升當?shù)鼐用裣M水平。未來市場潛力極大。

2)區(qū)域交通便利，水陸空立體交通格局能夠促進該區(qū)域發(fā)展，還能輻射周邊區(qū)域。

3)當?shù)厣虡I(yè)范圍較窄，商戶總體數(shù)量以及規(guī)模偏小，本案有更多機會挖掘當?shù)厣虡I(yè)

潛力。

4)本區(qū)域有武漢市政府以及當?shù)貐^(qū)政府的大力支持，市場定位明確，未來發(fā)展趨勢

穩(wěn)步上升。

5)本區(qū)域內(nèi)可用于建設用地相對充足，能保證未來發(fā)展用地，土地使用金額相對較

低。

劣勢：

1)目前受限于當?shù)厝丝跀?shù)量以及消費水平，對本案前期商業(yè)發(fā)展有一定的影響。

2)距離武漢市中心區(qū)域較遠，加上目前公共交通系統(tǒng)沒有全部建成，對本案的推廣

有一定的不利影響。

3)市場內(nèi)商業(yè)活躍度不夠，消費觀念還比較保守。

建議：

1）根據(jù)目前市場上缺少的服務行業(yè)進行補充，建立和完善市場上的消費環(huán)境，可以嘗

試建立藥店、大型百貨超市、電子商品交易店、醫(yī)藥美容院等，以達到充分滿足該市場內(nèi)的消費需求。

2）在市場內(nèi)引導消費者的消費觀念，同時滿足顧客的消費習慣，達到一種良性循環(huán)。

第二篇：黃陂區(qū)武湖市場調(diào)查報告

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目錄

一、黃陂區(qū)概況

1.基本介紹 2.經(jīng)濟概況

二、武湖概況

1、武湖基本介紹

2、武湖經(jīng)濟概況

三、樓市分析

1、武湖樓市概況

2、樓市總結(jié)

3、漢口北樓市

四、項目概況

1、項目地塊實景圖

2、項目地圖示意：

3、項目SWOTF分析

4、案名和LOGO設計建議

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一、黃陂區(qū)概況

1.基本介紹

黃陂區(qū)位于湖北省東部偏北，武漢市以北，國土總面積2261平方公里。全區(qū)與武漢中心城區(qū)7橋相連，境內(nèi)不僅有國內(nèi)四大門戶機場之一的天河機場，還有目前亞洲最大的武漢北鐵路編組站，黃陂人口113萬，約占全市的1/8，其中鄉(xiāng)村人口89萬，農(nóng)村勞力45萬人。是武漢面積最大、人口最多的新城區(qū)。

交通上，黃陂南部地區(qū)(區(qū)域范圍主要為武湖)處于漢口火車站，武漢客運港、武漢火車站和陽邏深水港的交通腹地，形成水、路、空的立體交通網(wǎng)絡。鐵路連通南北，天興洲大橋通車后，武湖區(qū)域一頭是江南武漢火車站，一頭是江北亞洲最大的鐵路編組站及武漢中心貨運站，形成一南一北，客貨兩通的格局。京廣線、京九京廣武麻連絡線、陽邏電廠鐵路專用線等境內(nèi)交錯，鐵路運輸快捷。武漢天河國際機場坐落區(qū)內(nèi)，空運條件優(yōu)厚。境內(nèi)灄水河與府河、長江航運相連，水運優(yōu)勢明顯。黃陂擁有獨特的區(qū)位優(yōu)勢，它與武漢市中心城區(qū)一水相依，南部近30公里沿線五橋相連。全區(qū)近半國土面積已融入大武漢的經(jīng)濟繁榮圈，是武漢市外延擴張由南至北推進的唯一腹地。

2.經(jīng)濟概況

根據(jù)市委、市政府“南突北擴”和打造武漢國際航空物流港新城及發(fā)展臨空產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略，“十五”期間，黃陂區(qū)的發(fā)展思路是：強力推進第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動第一產(chǎn)業(yè)提高，促進第三產(chǎn)業(yè)興起。重點接納和發(fā)展的投資領域為：機械及汽車零部件、建筑建材業(yè)、服裝產(chǎn)業(yè)、冶金化工、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品及輕工食品加工、文化旅游業(yè)、城市基礎設施及物流業(yè)。黃陂區(qū)城鎮(zhèn)居民可支配收入保持平穩(wěn)增長的態(tài)勢，居民可支配收入保持較高水平。至2009年，人均可支配收入已達11429元。

2010年，城市居民人均可支配收入11614.52元，城市居民在收入增加的同時，收入渠道增多，收入亦呈多元化趨勢。

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二、武湖概況

1、武湖基本介紹（漢口、青山后花園）

武湖南處長江之濱，北接木蘭山麓，東毗陽邏國際深水港，西臨繁華都市武漢，是武漢的的東大門。其國土面積71.76平方公里，人口3.4萬，地理位置優(yōu)越，處武漢市中環(huán)線與外環(huán)線之間，距市中心繁華商業(yè)區(qū)僅為16公里，黃(陂)武(湖)公路縱穿南北，漢(口)施(崗)公路和灄(口)陽(邏)鐵路橫貫東西，西行的巨龍大道在五通口鎮(zhèn)區(qū)與漢施公路相對接，公路交通十分便利。有連接漢口和陽邏經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的“黃金走廊”美稱。

武湖臨兩港之利（天河航空港、陽邏深水港）、擁兩橋之便（天興洲大橋、陽邏長江大橋）的區(qū)位優(yōu)勢。同時輕軌1號線延長線也延伸至黃陂區(qū)漢口北商圈，緊鄰武湖區(qū)域。武漢“四環(huán)線”將于于2011年9月開工，東北段往北從武鋼和化工新城之間區(qū)域穿過，沿著天興洲尾架設的武湖長江大橋到達黃陂區(qū)。作為全省重點建設的中心鎮(zhèn)、全市“一主三化”示范建設試點及武漢新農(nóng)村建設示范創(chuàng)建區(qū)的機遇，以科學的發(fā)展觀為指導，加快步伐，率先向全面建設小康社會邁進。

2、武湖經(jīng)濟概況

為將武湖建設成為“武漢示范、湖北樣板、全國知名” 的國家級都市農(nóng)業(yè)示范區(qū)，形成武漢的一個獨特城市名片，政府實行了 “一主三化”的發(fā)展思路：

? ? ? 國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)示范基地； 全國首批農(nóng)業(yè)旅游示范景點； 全省小城鎮(zhèn)建設重點中心鎮(zhèn)；

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全市農(nóng)村第一個“一主三化”示范建設試點，全市兩平方公里文明示范區(qū)創(chuàng)建試點在武湖隆重拉開帷幕：

? “一主三化”指以民營經(jīng)濟為主，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化在發(fā)展定位上，突出“一區(qū)四基地”。

? “一區(qū)” 即武漢“社會主義新農(nóng)村建設”的示范創(chuàng)建區(qū)，努力使之成為武漢的品牌、湖北的形象、全國的亮點。

? “四基地” 即高科技農(nóng)業(yè)示范基地、農(nóng)產(chǎn)品加工基地、農(nóng)產(chǎn)品物流配送基地、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游基地。

隨著市政規(guī)劃的進程，在3-5年內(nèi)，將武湖建設成為立足武漢、輻射全省的以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、物流信息服務業(yè)、觀光旅游業(yè)為重點的生態(tài)環(huán)境優(yōu)良、資源可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化都市農(nóng)業(yè)示范區(qū)。如今，隨著武漢農(nóng)科院、湖北農(nóng)業(yè)新技術新品種展示和研發(fā)基地、佳海農(nóng)業(yè)風情園等項目的推進，武湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的氣息將更濃，科技輻射帶動的作用將更強，農(nóng)民增收的渠道將更廣，幅度將更大。武湖---一個適宜人居的生態(tài)居所，其前景必將一片光明，房地產(chǎn)業(yè)的升值也是指日可待。

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三、樓市分析

1、武湖樓市概況

紫軒雅苑

占地面積:4796平方米 建筑面積:16542平方米 容 積 率 3.5 綠 化 率：45.9% 開盤時間：2010-5-8 均價：4100元/平方米

戶 數(shù):總戶數(shù)136戶，車位70個

開發(fā)商:武漢紫軒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 工程進度:在建 產(chǎn)權年限:70年

付款方式：按揭、一次性付款99折 項目類型：2棟帶電梯小高層

項目地址：天興洲大橋北武湖農(nóng)場立山南路，售樓部位于青山建設七路紅鋼城小學旁

小結(jié)：紫軒雅苑目前僅剩131㎡三房戶型，所剩房源不足10套，房源以兩房三房為主，去年開盤價3000元/㎡左右，其后還有二期三期，二期不久將動工，為兩棟高層。

萬安盛世年華美景中央

占地面積:39805平方米 建筑面積:97011平方米 容 積 率 2.44 開工時間:2006-08-28 竣工時間:2007-05-28

開發(fā)商:武漢市豐隆建筑房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

項目地址：黃陂武湖光明路特1號(天興洲大橋下橋處)產(chǎn)權年限:70年

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戶 數(shù):總戶數(shù)974戶

小結(jié): 項目特色：景觀設計單位為加拿大MOT-WILL，獨特的“一水，兩岸，三島”路滑系統(tǒng)打造楓林園林景觀。

目前尾盤銷售，93㎡和140㎡左右房源，均價4300元/㎡，所剩房源價格在4100—4500元/㎡。一期房源為步梯多層，二期房源為帶電梯觀江景高層，戶型多為兩三房、面積在93—164㎡，還有復式較大戶型，面積為172㎡、180㎡。

翰林雅居

占地面積:27608平方米 建筑面積:200000平方米 容 積 率： 2.29 開工時間:2009-12-01 竣工時間:2010-12-01

開發(fā)商:武漢天舜豐隆投資有限公司 產(chǎn)權年限:70年 戶 數(shù):總戶數(shù)672戶

均價：4200元/㎡，一次性98折，按揭99折。

小結(jié)：觀江景高層住宅，武漢市首席太陽能集中供應熱水。一期已銷售200多套，目前該項目為武湖規(guī)模最大的樓盤，戶型特色多陽臺，飄窗，贈送面積近10㎡，也是該項目的宣傳重點，現(xiàn)場樣板間開放。

百隆東方城

占地面積:38420平方米 建筑面積:149400平方米 容積率：3.3 開工時間:2010-11-01 竣工時間:2011-11-01

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開發(fā)商:武漢市百隆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 工程進度:2年時間，1期開發(fā)，已做完地基。銷售進度：均價未定，五一開始蓄客。產(chǎn)權年限:70年 戶 數(shù):總戶數(shù)1266戶

項目地址：黃陂漢口漢施公路與巨龍大道交匯處（武湖政務中心前行300米），翰林雅居對面 小結(jié)：該項目力求打造武湖標志性樓盤，配套大型廣場和商業(yè)，N+1的戶型設計，戶型面積68—110㎡，價格未定，預計八月份開盤。

愉景灣

占地面積:約200畝 項目類型：精裝修別墅 戶 數(shù):總戶數(shù)1700多戶 產(chǎn)權年限:70年

交房日期：預計2012年4月 開發(fā)商:武漢信德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 項目地址：漢施公路進巨龍大道500米（天興洲大橋北）

工程進度:2年時間，1期開發(fā)，三四層已完工。

銷售進度：2011年1月開始接受定金，預計5月開盤，已銷售200套。推出150-250平方米別墅，預估均價12000元/平方米。精裝房68—125平方米27萬/套起價；疊拼80、110平方米左右房源，售價55萬/套和70萬/套起。

小結(jié)：精裝60㎡總價約在35萬左右，帶廚具熱水器；60㎡以上全部豪裝，約6000元/㎡，帶廚具熱水器+家電。

項目具有稀缺性，復式別墅，1F層高2.8米左右，2F層高2米左右?，F(xiàn)場售樓部銷售氣氛火熱，獨立的樣板房展示。

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2、樓市總結(jié)

? 升值潛力

漢正街北遷帶動產(chǎn)業(yè)跟進，武湖迎來發(fā)展新機遇。漢正街小商品市場的搬遷對武湖樓市影響很深遠，將帶動該區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和人流量的提升。漢正街商戶的搬遷，首先會給武湖的租賃房、商品房市場注入新的活力。目前武湖的購房群體主要是青山、漢口居民、武漢三環(huán)線居民等，多為剛性需求，隨著漢正街小商品市場的搬遷，外來商戶必將進駐，購房客戶群將更加廣泛。漢正街商戶的搬遷同樣也帶動武湖樓市的銷量，激活武湖經(jīng)濟建設，促進黃陂區(qū)內(nèi)新型專業(yè)市場的健康發(fā)展，為市區(qū)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的市場定位提供更大的發(fā)展空間。

2008年天興洲大橋的通車大大拉近青山與武湖的距離，從青山開車到武湖僅15分鐘車程，離武昌的距離也大大縮短。大橋的開通有力的拉動武湖樓市的發(fā)展，在08年，武湖樓盤的一般均價在1000元/㎡左右，不超過1500元/㎡左右，去年年初為3000元/㎡，到今年的4月份，一般樓盤的均價都在4000元/㎡以上，上漲速度驚人，年漲幅達25%。這樣迅猛的發(fā)展，天興洲大橋做了很大貢獻。

天興洲大橋

? 購房群體多元化

武湖作為一個快速發(fā)展的新興城鎮(zhèn)，與武漢眾多的郊區(qū)城鎮(zhèn)一樣，購房群體趨向多元化，但是片區(qū)的購房群體有自己獨特的特點。通過市場調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)武湖的購房群體存在以下特征：

區(qū)域購房群體年齡層次分析：

45-55歲25-35歲年齡階段

35-45歲

由上餅圖我們可以看到，武湖地區(qū)的購房群體年齡層次普遍偏高，集中在30-40歲之間，囊括了社會的中老年階層。其中25-35歲的群體占了20.2%，35-45歲的購房群體占了45.4%，45-55歲的購房群體占了總數(shù)的34.4%，其中以35-45歲的年齡段為主。

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(2)購房群體區(qū)域分析：

武湖購房群體區(qū)域性比較集中，主要以青山客戶為主，其中青山石化、一冶、青山船廠職工購買較多；其次是漢口北商戶，武湖周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也有部分購買；武湖本地居民由于基本上都有私房，投資理念不強，基本上沒有購買。

總結(jié)

通過以上分析我們可以看到目前武湖房地產(chǎn)發(fā)展的七大特點：

1、潛力大：伴隨漢正街搬遷工程的完成、漢口北市場的不斷發(fā)展完善，武湖的樓市上揚空間還很大；

2、在售樓盤不多，樓盤體量都不大，區(qū)域競爭不激烈，多層樓盤均價在4000-5000元/平米之間

3、房屋銷售狀況良好，在售樓盤中近半已是尾盤；

4、客戶群體以青山客戶為主體，漢口北的為輔；

6、建筑形態(tài)上主要以高層為主，加部分多層；

7、不少樓盤分期開發(fā)，像紫軒雅苑和翰林雅居等。

3、漢口北樓市

漢市十一五規(guī)劃提出，“漢口北”將成為繼魯巷、漢陽四新和陽春湖地區(qū)之后的第四個城市副中心，即在楚天大道、巨龍大道沿線，依次排列有漢口北國際商品交易中心、華中國際家居城、國際輕紡城、農(nóng)產(chǎn)品配送中心、中藥材城、建材大市場、圖書音像大世界等10大專業(yè)批發(fā)市場。該市場集群總投資約180億元，建成后，即可形成漢口北批發(fā)第一城

年產(chǎn)值達500億元的中國最好、中部最大的現(xiàn)代化、商場化、集群化、樓宇化、總部化的“五化”聯(lián)動專業(yè)市場，強力打造為立足中部、輻射全國的世界級商貿(mào)中心。

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今年1月，武漢市政府出臺9號文件，提出在包括漢口北部的盤龍城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等省級開發(fā)區(qū)建設“千億板塊、百億園區(qū)”的經(jīng)濟戰(zhàn)略，黃陂區(qū)政府也以此為契機，提出了以漢口北國際商品交易中心為主體，打造武漢新千億元商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展目標。漢口北被推上武漢經(jīng)濟新一輪發(fā)展的風口浪尖。

今年年初漢正街啟動12個地塊拆遷工作，同時興建20萬平方米的商業(yè)和公共建筑，將漢正街改造成集商貿(mào)、商業(yè)、金融、旅游等多種商業(yè)形態(tài)于一體的高端商業(yè)中心?；仡?008年10月，漢口北批發(fā)第一城第一次開盤時，均價只有4500元/平方米。與目前服裝市場均價相比，在兩年時間里，漢口北商鋪已升值267%。價格節(jié)節(jié)上走，仍引來商戶搶購，成為去年武漢樓市最大亮點。

自漢口北批發(fā)第一城服裝市場6月19日全國招商以來，溫州、石獅、廣州、東莞、杭州、武漢等地近千家品牌大戶紛紛搶駐。齊備的產(chǎn)業(yè)支撐、區(qū)位優(yōu)勢、交通便捷、物流通暢和倉儲完備，為武湖區(qū)域房價的堅挺提供了強大的經(jīng)濟發(fā)展后盾。

由于大型批發(fā)城皆屬商業(yè)項目，與本案不具可比性，漢口北商圈僅挑選金寓項目共開發(fā)商參考：

金寓

占地面積:2678平方米 建筑面積:73314平方米

項目類型：一期2棟高層，二期6棟多層，目前均價：5800元/㎡ 開工時間:2010-12-01 竣工時間:2012-06-01 開發(fā)商:德成控股集團有限公司

產(chǎn)權年限:43年 戶 數(shù):總戶數(shù)697戶

金寓定位于漢口北市場群唯一生活商務區(qū)，以5.4M高挑空間，實現(xiàn)買50㎡最大送80㎡的超高得房率，實現(xiàn)上下公私分離、商務與住居兩全其美，為進駐其項目的企業(yè)提供全面的辦公及生活配套服務，快速解決企業(yè)生產(chǎn)配套問題。

全框架LOFT結(jié)構(gòu)，空間靈活分割，開放性的空間架構(gòu)，創(chuàng)造了全方位藝術組合與變幻空間的可能性，不僅提供商業(yè)生產(chǎn)、生活、商務功能，更提供超市、銀行、網(wǎng)吧、商務會所等功能齊全的配套服務，是漢口北市場群唯一集中的商務生活區(qū)。

小結(jié)：目前該項目銷售進入尾盤，只剩7、8套左右。一期都為復式結(jié)構(gòu)，大部分買房者為漢口北的商戶，用作投資。

武漢恒信堂

四、本案項目概況

1、項目地塊實景圖

項目南側(cè)

項目北側(cè)

2、項目地圖示意：

武漢恒信堂

3、項目SWOTF分析

優(yōu)勢：

?

1、地段：交通便利：項目北面緊鄰巨龍大道，南面緊靠漢施公路，與武湖人口密集的老城區(qū)僅一路之隔，項目昭示性強，周邊市政配套成熟，項目自身商業(yè)配套達3-5W方；

2、項目距離紅鋼城商圈10分鐘、漢口市中心商業(yè)區(qū)10分鐘、漢口火車站20分鐘、武漢火車站10分鐘、長江客運碼頭20分鐘??具備水、路、空、鐵立體交通網(wǎng)絡，名副其實的交通樞紐，隨著天興洲大橋的通車，武漢火車站的使用，即將通車的三環(huán)線和江北快速通道，項目的升值潛力不可限量。；

3、公交車路線：212連接本案項目和漢正街；293始發(fā)漢口竹葉山抵達漢口北批發(fā)市場，232路由漢口新榮村直達武湖，1120路由武漢客運港經(jīng)武湖，297路由武漢火車站到漢口北批發(fā)市場即將開通，途經(jīng)青山紅鋼城；

? 環(huán)境：項目綠化率高，處于武湖生態(tài)板塊，環(huán)境好；

? 規(guī)劃（建議）：南北通透，有車位配比，樓間距開闊，采光通風效果好；且本公司在本地開發(fā)過樓盤，有一定的人氣號召力和客戶資源，項目入市有基礎；

劣勢：

? 地塊周邊暫時沒有交通工具；

? 無大型居住社區(qū)，多為私房，檔次不高。? 周邊環(huán)境一般，臨街灰塵、噪音等環(huán)境問題突出；

? 生活配套目前不齊備，無大型商場，基本集中在武湖正街，而且項目離武湖正街有一定距離，周邊商業(yè)氛圍不濃；

機會：

? 天興洲大橋通車，當?shù)亟?jīng)濟效益和社會效益都會有所提升；

? 政府對武湖整體規(guī)劃，為本項目居民提供更適宜居住的環(huán)境；

威脅：

? 同區(qū)域類型樓盤的競爭；

? 周邊高品質(zhì)的樓盤形成一定規(guī)模，還有二期后續(xù)開發(fā)，對本項目存在很大威脅；

? 漢口北、陽邏、灄口等地樓盤的小部分分流作用。

武漢恒信堂

4、案名建議

? 巴黎印象。案名釋義：本案名大氣優(yōu)雅，易記，朗朗上口，且檔次較高，易吸引人的注意力。? 星月國際城。案名釋義：本項目由日月星房地產(chǎn)公司開發(fā)完成，有星有月，代表開發(fā)商；國際城大氣時尚又響亮，易記。

武漢恒信堂 2011年5月9日

第三篇：《物資采購市場調(diào)研-武文紅》

《物資采購市場調(diào)研》

——供應市場分析

（1-2天課程）

【培訓對象】：物質(zhì)采購部門人員

【培訓收益】：當今的商務世界中，促使企業(yè)成功的最為重要的因素，是企業(yè)經(jīng)營管理人員預測、接受和適應各種變化的愿望和能力。本次課程將幫助職業(yè)采購人員掌握有關供應市場理解和認識所需要的知識和方法，并依靠這些知識與方法更好地進行供應決策。

物資采購市場調(diào)研，主要是供應市場分析。供應市場作為采購職能的外部環(huán)境，需要特定的方法論和實踐工具去理解和認識，并使用高效的方式進行分析；通過對供應市場特征的闡述，結(jié)合企業(yè)的供應目標和優(yōu)先次序的制定方法，將了解供應市場的運作機制和主要特征，理解和評價供應市場中的機會與風險，從而能夠選擇出最適合本企業(yè)需要的供應市場。

【培訓內(nèi)容】：課程總體框架

1.1 供應市場分析的重要性——市場是潛在交易者的競技場－P.席勒；

1.2 供應市場分析的益處——供應市場分析可幫助企業(yè)降低成本與風險，并發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機會；

1.3 課程主要框架簡介為供應市場分析確定優(yōu)先級

2.1 為供應市場分析去頂優(yōu)先級需要考慮的因素

2.2 供應定位模型階段一，用支出(20-80法則)和影響因素劃分產(chǎn)品和服務

2.3 供應定位模型階段二，加入有關市場風險因素再次劃分產(chǎn)品和服務

2.4 供應定位模型及其應用價值

2.5 供應定位模型的兩個維度和三個階段

確定了需要市場分析的具體產(chǎn)品和服務品

項，準備進入下一步分析市場的過程認識與理解供應市場的方法與步驟

3.1 準備進行供應市場分析需預先明確的問題

3.2 評價供應市場競爭程度和影響

供需曲線的應用

波特的“五種力量”模型

與競爭和非競爭市場相關的風險和機會

競爭市場下，供應商在何種情況下可通過/ 3

削減價格而獲得競爭優(yōu)勢？

3.3 預測市場趨勢

市場的四種形態(tài)

供應市場預測的重要方法

確定采購項目的產(chǎn)品生命周期階段

3.4 理解市場驅(qū)動力

市場驅(qū)動力的類型

本公司市場關鍵市場驅(qū)動力互動

3.5 企業(yè)定價原則和價格評價

明確產(chǎn)品價格的構(gòu)成因素

價格/成本模型

特定市場中供應商使用不同定價的因素有哪些？

3.6 細分供應市場

細分市場的流程

確認用于市場細分的主要變量

如何選擇對你最為重要的細分變量？

3.7 篩選細分市場

供應市場分析中可排除的細分市場

用細分變量篩選細分市場細分市場評價方法與步驟

4.1 確認各細分市場的供應風險與機會類型；

評價地理區(qū)域細分市場－POCKERQ：605556860方法的應用

評價技術細分市場需要考慮的關鍵因素

評價供應渠道細分市場需要考慮的關鍵因素

4.2確認在特定細分市場會帶來風險和機會的事件；

4.3進一步研究，設想上述事件的不同情景，評價各種機會或風險的可能性，案例：采購CLUNK產(chǎn)品風險與機會分析

4.4 評價風險與機會的情景分析法

案例：通過情景分析法對產(chǎn)品CLUNK進行分析

4.5 步驟五：哪些供應目標將受到影響？

供應目標包含哪些內(nèi)容

估計你的何種供應目標會受到上述事件的影響及程度如何

4.6各事件對供應目標的影響程度；

案例：產(chǎn)品CLUNK分析

4.7 確定最能滿足需求的細分市場；

通過評價供應市場風險及其該風險對你公司的潛在影響，確定何種細分市場可以最好的滿足你的供應目標，并可實現(xiàn)風險與機會的最佳平衡

案例：對產(chǎn)品CLUNK TL：186 1059 7228生產(chǎn)國Someland分析

4.8 監(jiān)視供應市場風險與機會；

描述如何確定優(yōu)先級，以便利用供給機會和減少供給風險

作為各細分市場評價的結(jié)果，調(diào)整你公司供應定位模型中各產(chǎn)品的位置，以反映你對供應風險與供應機會的重新評價對供應市場分析的信息支持

5.1 評價信息質(zhì)量的主要標準

5.2 信息來源的主要類型

5.3 供應市場分析各階段所需要的信息

5.4 處理所有信息的基本方法

第四篇：武湖東風小學黨支部人員分工

武湖東風小學黨支部書記、副書記及委員

職 責 與 分 工

支部書記：王前洪

負責黨支部日常事務工作，行使黨支部書記工作職責。支部副書記：朱耀文

黨員組織發(fā)展工作，負責學校行政日常工作，行使學校校長工作職責。

支部副書記：余宗慧

協(xié)助書記抓好黨支部日常工作，黨支部組織工作，日常支部活動，資料建設。

支部副書記：張愛武

負責黨支部宣傳教育工作，行使黨支部宣傳委員的工作職責，黨政廉政監(jiān)督工作。

支部委員：

王紹正

王朝暉

王智

魏建瓊

楊田軍

郭鋒

武湖東風小學黨支部

2014年2月22日

第五篇：武湖高車小學校園文化建設方案

武湖高車小學深化校園文化建設

實施方案

根據(jù)《黃陂區(qū)“教育文化建設年”主題活動工作方案》和《黃陂區(qū)中小學深化校園文化建設實施方案》的文件精神，結(jié)合我校實際，特制訂此方案。

一、工作目標

通過鞏固深化中小學校園文化建設，形成五大校園文化，即：體現(xiàn)辦學理念、彰顯學校魅力的精神文化；堅持依法治校、倡導民主管理的制度文化；升華思想境界、促進知行合一的行為文化；融合學科資源、詮釋多元內(nèi)涵的課程文化；注重以物載德、陶冶道德情操的環(huán)境文化。通過建設校園文化工程，以提升校園靜態(tài)文化品位，拓展校園文化活動領域，創(chuàng)新和豐富校園動態(tài)文化活動，立足實際，突出特色，形成能夠充分展示學校個性魅力和辦學特色的校園文化體系。

二、主要工作

遵循“整體規(guī)劃，分項實施，逐步完善”的原則，努力打造“潔凈校園、文明校園、書香校園、和諧校園”，最終實現(xiàn)“書香高小，人文高小”的目標。

（一）、優(yōu)化校園外部環(huán)境，打造“潔凈校園”

校園環(huán)境規(guī)劃體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵，巧妙設計各景點，彰顯學校特色文化和歷史文化。花草樹木布局錯落有致、疏密合理，不放過邊邊角角，力爭做到“春有花，夏有蔭，秋有香，冬有綠”；不斷優(yōu)化校園“走廊文化”、“班級文化”等墻壁文化，合理開辟“特色文化長廊”、“師生精神文化畫廊”。培養(yǎng)師生良好的衛(wèi)生習慣，使校園隨時干凈清潔，給人清新舒暢的感受。

（二）、讓學校的每一面墻壁都會說話，打造“文明校園”

1、精心設計校園走道文化、墻壁文化、教室文化、辦公室文化、櫥窗文化。

2、培養(yǎng)師生良好的行為習慣，形成優(yōu)雅的學生禮儀，健康的生活方式，和諧的人際氛圍。

3、師生在校園里使用普通話，讓“普通話”成為校園語言，隨時使用文明用語。

4、提升師生學習工作的精神面貌，展示高車小學師生風采。師生都不穿奇裝異服。紅領巾及少先隊干部標志佩帶整齊，尊師愛生，友愛互助，言談文明，舉止文雅。課間操、集會行動迅速、秩序安靜。

（三）、給孩子一個“書香童年”，打造“書香校園”

1、積極倡導“書香童年”，舉辦讀書節(jié)，創(chuàng)建“書香校園”。

2、保證閱讀時間，做好晨誦、午讀的讀書方式。平時推薦書目，加強引領和管理。

3、做好氛圍營造工作，以“讀書”為主題的墻壁文化、教室文化。

4、積極開辟第二課堂，定期舉辦“兩節(jié)一會”（藝術節(jié)、讀書節(jié)和運動會），不斷豐富校園文化生活，陶冶師生道德情操，搭建師生校園文化活動大舞臺。

（四）、打造“和諧、務實、團結(jié)、進取”的學校精神。

1、繼續(xù)開展師德建設活動。與建立和諧師生關系緊密結(jié)合起來，突出開展“對學生要有愛心，對工作要有責任心，對同事要有誠心”三心活動，使師生凝心聚力。

2、提升辦學理念，實施引領行動。開展校歌創(chuàng)作演唱、創(chuàng)意?；照骷u選活動，借助彰顯學校精神內(nèi)涵的文化載體，增強學校凝聚力、向心力和公信度。

3、提高師生的團隊精神。在師生中創(chuàng)造性地開展一些活動，重點突出開展一些形式多樣文體活動（六一文藝匯演、乒乓球賽、歌詠比賽等），讓師生在活動中感受到快樂，感受到溫暖。

（五）依法、高效、規(guī)范管理，構(gòu)建民主制度文化。

堅持依法治校，實施民主管理，加大學校制度創(chuàng)新力度，制定具有自身特色的學校章程，提高學校制度建設質(zhì)量和規(guī)范。健全和落實覆蓋每一所中小學校的教職工代表大會制度、家長委員會制度和學生參與學校管理制度，形成廣大師生員工、家長參與辦學的良好格局。

三、組織與管理

校園文化建設是一個系統(tǒng)工程，需要全校師生長期共同的努力，更需要各處室的齊抓共管、同心協(xié)力發(fā)揮各自的功能，互相配合，形成合力，共同構(gòu)建健康向上的校園文化特色。

成立校園文化建設活動領導小組，領導、管理、協(xié)調(diào)各部門的工作。

組長：王朝暉

副組長：戴智勇

成員：王章彭顯詠占麗胡江漢

四、實施步驟：

第一階段（3——4月）制訂方案、宣傳動員。全面啟動校園文化建設工作，啟動校歌創(chuàng)作演唱、創(chuàng)意?；照骷u選活動，積極開展有效德育主題活動。

第二階段（5——6月）組織開展“書香校園”、“經(jīng)典誦讀特色學?！眲?chuàng)建活動。

第三階段（7——8月）認真做好校園文化建設的硬件準備工作，重點抓好校園環(huán)境的布局，文化長廊的設計，教學樓走廊以及各教室、辦公室的布置，營造良好育人氛圍。

第四階段（9——10月）確定?；?、校歌，舉辦校園行為文化建設暨有效德育“班級建設育人項目”展示研討活動。

第五階段（11——12月）召開 “美麗校園”暨學校環(huán)境文化建設自查工作會；總結(jié)學校校園文化建設情況，開展績效考核。

第六階段（2014年元月——2月）組織開展學?！敖逃幕ㄔO年”先進個人評選活動。

第七階段（3——4月）組織開展學校校園文化建設先進個人經(jīng)驗交流會。

第八階段（5——6月）舉辦校園文化建設成果開放日活動；召開學?！敖逃幕ㄔO年”主題活動總結(jié)會。

校園文化建設意義深遠、任務艱巨。學校決定全面的有計劃的開展此項工作。通過工作的全面開展，弘揚中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，培養(yǎng)學生的思想品德與才能，熏陶學生的思想情操、搞好德育建設工作，創(chuàng)造良好的適合我校特點的文化氛圍，達到以環(huán)境育人的目的，創(chuàng)建和諧校園。

武湖高車小學

二〇一三年五月十八日