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      溝通技巧之培訓(xùn)心得

      時(shí)間:2019-05-15 14:37:48下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:溝通技巧之培訓(xùn)心得

      心得體會(huì)

      二八精益管理達(dá)成模式之溝通技巧

      溝通,是人與人相處的重要方式,也是人生中必修的一堂課。上次老師問(wèn)“為

      什么現(xiàn)在的離婚率那么高?”其實(shí)除了沒(méi)有約束力之外,最重要的還是缺少溝通。

      成功=溝通與人際關(guān)系85%+專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)15%!由此可見(jiàn),溝通占的比例是

      絕對(duì)有優(yōu)勢(shì)的。

      在生活中,婆媳關(guān)系是最難處理的一件事,但是為什么有的人卻處理得得心

      應(yīng)手,有的人卻水火不容的樣子,前者就是善于溝通,所以才能和諧相處。反而

      后者卻沒(méi)有很好地區(qū)溝通,所以說(shuō)任何事情只要溝通,情況都會(huì)變得不一樣。

      在工作中,一個(gè)良好的工作氛圍可以提高工作的積極性和效率,就要靠我們

      共同去營(yíng)造,這就需要我們?nèi)贤?。上?jí)對(duì)待下屬的態(tài)度應(yīng)該是了解,主動(dòng),參

      與和激勵(lì)的,而下屬對(duì)待上級(jí)的態(tài)度應(yīng)該是尊重,因?yàn)橐櫦吧霞?jí)的“面子”。

      只要我們做到“三要”“三不要”,什么溝通都不成問(wèn)題。

      在溝通中,我們要樂(lè)于做一個(gè)傾聽(tīng)者,有一個(gè)名人說(shuō)過(guò)“盡管我不同意你說(shuō)的每一個(gè)字,但是我會(huì)尊重你說(shuō)話的權(quán)利!”學(xué)會(huì)尊重別人,是溝通的入門(mén)課程。

      再者,我們?cè)跍贤ǖ臅r(shí)候要做到四大原則:準(zhǔn)確性 完整性 及時(shí)性 策劃性。這

      樣才有利于我們的溝通順利地進(jìn)行。最后,在溝通的時(shí)候,我們不能全盤(pán)否定別

      人或自己,我們要做一個(gè)肯定別人和肯定自己的人,這才是良好的溝通。

      我覺(jué)得這半年來(lái),我的變化很大,有很大部分是來(lái)自公司這個(gè)大家庭,因?yàn)?/p>

      公司給我機(jī)會(huì),我學(xué)會(huì)了怎樣更好地與人溝通,我并不是自己一個(gè)人,而是整個(gè)

      團(tuán)隊(duì)的一員,這讓我更加有信心。有時(shí)候工作中遇到一些自己不能很好地去解決的時(shí)候,通過(guò)與上級(jí)甚至其他部門(mén)的溝通,往往事情完成得比自己預(yù)料的好。

      在我看來(lái),其實(shí)溝通就是一個(gè)蛋糕(目標(biāo)),通過(guò)大家的商量決定它的大小

      (思想),形狀(信息)和味道(情感),最終達(dá)成共識(shí),一個(gè)蛋糕就出爐了(事

      情解決了)。溝通與我們的生活息息相關(guān),所以我們應(yīng)該要hold住它,才能更好

      地工作和生活。

      以上就是我對(duì)本次培訓(xùn)的理解,謝謝!

      第二篇:溝通技巧之培訓(xùn)心得

      心得體會(huì)

      二八精益管理達(dá)成模式之溝通技巧

      溝通,是人與人相處的重要方式,也是人生中必修的一堂課。上次老師問(wèn)“為什么現(xiàn)在的離婚率那么高?”其實(shí)除了沒(méi)有約束力之外,最重要的還是缺少溝通。

      成功=溝通與人際關(guān)系85%+專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)15%!由此可見(jiàn),溝通占的比例是絕對(duì)有優(yōu)勢(shì)的。

      在生活中,婆媳關(guān)系是最難處理的一件事,但是為什么有的人卻處理得得心應(yīng)手,有的人卻水火不容的樣子,前者就是善于溝通,所以才能和諧相處。反而后者卻沒(méi)有很好地區(qū)溝通,所以說(shuō)任何事情只要溝通,情況都會(huì)變得不一樣。

      在工作中,一個(gè)良好的工作氛圍可以提高工作的積極性和效率,就要靠我們共同去營(yíng)造,這就需要我們?nèi)贤?。上?jí)對(duì)待下屬的態(tài)度應(yīng)該是了解,主動(dòng),參與和激勵(lì)的,而下屬對(duì)待上級(jí)的態(tài)度應(yīng)該是尊重,因?yàn)橐櫦吧霞?jí)的“面子”。只要我們做到“三要”“三不要”,什么溝通都不成問(wèn)題。

      在溝通中,我們要樂(lè)于做一個(gè)傾聽(tīng)者,有一個(gè)名人說(shuō)過(guò)“盡管我不同意你說(shuō)的每一個(gè)字,但是我會(huì)尊重你說(shuō)話的權(quán)利!”學(xué)會(huì)尊重別人,是溝通的入門(mén)課程。再者,我們?cè)跍贤ǖ臅r(shí)候要做到四大原則:準(zhǔn)確性 完整性 及時(shí)性 策劃性。這樣才有利于我們的溝通順利地進(jìn)行。最后,在溝通的時(shí)候,我們不能全盤(pán)否定別人或自己,我們要做一個(gè)肯定別人和肯定自己的人,這才是良好的溝通。

      我覺(jué)得這半年來(lái),我的變化很大,有很大部分是來(lái)自公司這個(gè)大家庭,因?yàn)楣窘o我機(jī)會(huì),我學(xué)會(huì)了怎樣更好地與人溝通,我并不是自己一個(gè)人,而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員,這讓我更加有信心。有時(shí)候工作中遇到一些自己不能很好地去解決的時(shí)候,通過(guò)與上級(jí)甚至其他部門(mén)的溝通,往往事情完成得比自己預(yù)料的好。

      在我看來(lái),其實(shí)溝通就是一個(gè)蛋糕(目標(biāo)),通過(guò)大家的商量決定它的大?。ㄋ枷耄?,形狀(信息)和味道(情感),最終達(dá)成共識(shí),一個(gè)蛋糕就出爐了(事情解決了)。溝通與我們的生活息息相關(guān),所以我們應(yīng)該要hold住它,才能更好地工作和生活。

      以上就是我對(duì)本次培訓(xùn)的理解,謝謝!

      第三篇:溝通技巧培訓(xùn)心得

      溝通技巧培訓(xùn)心得

      前幾天有幸能參加部門(mén)安排的溝通技巧培訓(xùn)課程,通過(guò)這次的培訓(xùn)讓我從中領(lǐng)悟到在我們的日常工作中,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)同事、對(duì)其它部門(mén)的工作人員的溝通重要性。它有利于我們建立良好合作的關(guān)系,有利于大家工作的開(kāi)展。

      無(wú)論在生活中,還是在工作中,溝通無(wú)所不在。無(wú)論你從事的是何種職業(yè),你都需要與人打交道,需要與各式各樣的人去溝通,這需要用你的外表,你的舉止,你的語(yǔ)言來(lái)打動(dòng)對(duì)方或營(yíng)造一種氛圍。而我們樓宇交收部是與多個(gè)部門(mén)有著業(yè)務(wù)往來(lái)的部門(mén),在工作期間的種種工作的處理,都直接影響到樓宇是否能順利給業(yè)主,影響到部門(mén)的形象和個(gè)人的素質(zhì)。因此我們需要在日常的工作善于與別人溝通,注意自己的溝通方式,注意場(chǎng)合和自己的場(chǎng)合,在溝通中決不能喧賓奪主,更不能居高臨下,尤其是在我們面對(duì)業(yè)主時(shí),更需要注重語(yǔ)氣及禮儀。業(yè)主至上,更需要尊重,尊重仍是禮儀之本,也是待人接物之道的根基之所在,與業(yè)主建立良好溝通的關(guān)系,有利于我們?nèi)蘸蠊ぷ鞯捻樌瓿?。因此我們要以最好的服?wù)態(tài)度服務(wù)業(yè)主,讓他們真正的感受到“

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      在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,要進(jìn)行有效的溝通,就必須明確目標(biāo)。對(duì)于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),目標(biāo)管理是進(jìn)行有效溝通的一種解決方法,在目標(biāo)管理中,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和成員共同討論目標(biāo),計(jì)劃,存在的問(wèn)題和解決的方案。由于整個(gè)團(tuán)隊(duì)都著眼于共同的目標(biāo),有了共同的溝通基礎(chǔ),彼此就能夠更加了解對(duì)方,有時(shí)即使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不能接受你的建議,他也能理解其觀點(diǎn),同時(shí)上級(jí)對(duì)下屬有了進(jìn)一步的了解,溝通的結(jié)果也自然得以改善。

      溝通帶來(lái)理解,理解帶來(lái)合作。如果不能很好地溝通,就無(wú)法理解對(duì)方的意圖,而不理解對(duì)方的意圖,就不可能進(jìn)行有效的合作。這對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō),都尤為重要。一個(gè)溝通良好的企業(yè)可以使所有員工真實(shí)地感受到溝通的快樂(lè)和績(jī)效。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通,既可以使管理層工作更加輕松,也可以使普通員工大幅度提高工作績(jī)效,同時(shí)還可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。而我們樓宇交收部面對(duì)的眾多業(yè)主和各部門(mén),更需要建立良好溝通關(guān)系,這樣才有利于部門(mén)同事之間、部門(mén)之間互相合作,互相理解,有利于工作的順利開(kāi)展和完成。

      溝通更要把握好溝通的時(shí)間,在溝通對(duì)象正處于休息時(shí)間或工作煩忙的時(shí)候,你要求他與你商量下一個(gè)議程的事情,顯然是不合時(shí)宜的,所以要想很好地達(dá)到溝通效果,必須掌握好溝通的時(shí)間,把握好溝通的火候。

      溝通是雙方的事情,如果任何一方積極主動(dòng),而另一方消極應(yīng)對(duì),那么溝通也是不會(huì)成功的。試想故事中的墨子和耕柱,他們忽視溝通的雙向性,結(jié)果會(huì)怎樣呢?在耕柱主動(dòng)找墨子溝通的時(shí)候,墨子要么推諉很忙沒(méi)有時(shí)間溝通,要么不積極地配合耕柱的溝通,結(jié)果耕柱就會(huì)恨上加恨,雙方不歡而散,甚至最終出走。如果故事中的墨子在耕柱沒(méi)有來(lái)找自己溝通的情況下,主動(dòng)與耕柱溝通,然而耕柱卻不積極配合,也不說(shuō)出自己心中真實(shí)的想法,結(jié)果會(huì)怎樣呢?雙方并沒(méi)有消除誤會(huì),甚至可能使誤會(huì)加深,最終分道揚(yáng)鑣。

      所以,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通管理,一定不要忽視溝通的三向性。作為管理者,應(yīng)該要有主動(dòng)與部屬溝通的胸懷;作為部屬也應(yīng)該積極與管理者溝通,說(shuō)出自己心中的想法。作為同事也應(yīng)該大家相互溝通,相互理解,相互合作。只有大家都真誠(chéng)地溝通,雙方密切配合,那么我們的企業(yè)才可能發(fā)展得更好更快!溝通是每個(gè)人都要面臨的問(wèn)題,也要被當(dāng)作每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)習(xí)的課程,應(yīng)該把提高自己的溝通技能提升到戰(zhàn)略高度——從團(tuán)隊(duì)協(xié)作的角度來(lái)對(duì)待溝通。唯有如此,才能真正打造一個(gè)溝通良好、理解互信、高效運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)。

      第四篇:溝通技巧培訓(xùn)心得

      溝通技巧培訓(xùn)心得

      感謝公司和華東區(qū)給我此次機(jī)會(huì)參加劉丹實(shí)經(jīng)理的溝通技巧培訓(xùn),我感覺(jué)自我提升非常之大。此次培訓(xùn)劉經(jīng)理向我們講述了如何在銷(xiāo)售過(guò)程中實(shí)現(xiàn)有效溝通,正是每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員長(zhǎng)久以來(lái)所須實(shí)現(xiàn)的一個(gè)目標(biāo)。

      通過(guò)此次培訓(xùn)我認(rèn)識(shí)到了,溝通的是為了設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想和感情在個(gè)人或群體間傳遞,并達(dá)成共同協(xié)議的過(guò)程。如何在這個(gè)過(guò)程中成功銷(xiāo)售,也有很多問(wèn)題需要我們?nèi)タ紤]。比如溝涌前的準(zhǔn)備工作、聆聽(tīng)的技巧、溝通過(guò)程中異議的有效處理、如何通過(guò)有效溝通從而達(dá)成共同協(xié)議,這些都成為溝通中的重中之重。我深刻領(lǐng)會(huì)到,在營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作或日常工作過(guò)程中溝通的重要性,以及掌握各類(lèi)談判技巧的重要性。

      首先,作為銷(xiāo)售的一個(gè)重要組成部分,我們需要時(shí)刻銘記每個(gè)人的銷(xiāo)售目標(biāo),并將之細(xì)分至每個(gè)客戶。這樣我們才能在每次溝通之前有明確的方向。

      第二,溝通的過(guò)程是雙向的。有效的溝通不只是我們銷(xiāo)售員單方面的滔滔不絕,而是要從問(wèn)題出發(fā),結(jié)合每個(gè)客戶的具體情況、通過(guò)溝通共同找到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法,進(jìn)而有據(jù)可依、可據(jù)可論來(lái)進(jìn)行溝通,這樣才能達(dá)到事半功倍的效果。

      第三,溝通是要有結(jié)果的。每次向顧客提出銷(xiāo)售目標(biāo)時(shí),經(jīng)常性的需要面對(duì)現(xiàn)實(shí)中的種種困難。溝通的目的不僅僅是與客戶分析困

      難。更重要的是與客戶達(dá)成共識(shí),為了提升銷(xiāo)售這一共同目標(biāo),一起分析如何解決這些困難,并將之落實(shí)到具體的工作中去。

      最后,溝通達(dá)成共同協(xié)議之后,任然需要我們繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)于客戶達(dá)成的協(xié)議。協(xié)助客戶安照既定方案去執(zhí)行。

      雖然此次培訓(xùn)的時(shí)間很短暫,對(duì)于我們?nèi)粘9ぷ鞯闹笇?dǎo)意義是極其重大的。我們?nèi)孕枰谝院蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步提升自己的專(zhuān)業(yè)技能、溝通技巧,在提升工作能力的同時(shí),及時(shí)有效的完成各項(xiàng)工作,再次感謝公司對(duì)我的培養(yǎng),希望能夠有更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)讓進(jìn)一步提升自己的業(yè)務(wù)能力。

      華東區(qū) 代維2015-05-14

      第五篇:溝通技巧培訓(xùn)心得

      溝通技巧培訓(xùn)心得

      這次培訓(xùn)讓我深刻領(lǐng)會(huì)到在日常工作中溝通的重要性以及掌握各類(lèi)談判技巧的重要性;

      其一,溝通是雙向的,有效的溝通不只是勇敢的說(shuō)出來(lái),而是要從實(shí)際問(wèn)題出發(fā),結(jié)合一個(gè)人對(duì)事情的判斷、了解以及一個(gè)解決方法,從而有據(jù)可依,可據(jù)可論來(lái)進(jìn)行溝通,這樣才能達(dá)到事半功倍的效果。

      其二,在我們追求有效溝通的同時(shí)無(wú)效溝通即溝通障礙也需要我們?nèi)ソ鉀Q。比如:知識(shí)、技巧、習(xí)慣、環(huán)境等各類(lèi)障礙,認(rèn)清和克服這類(lèi)障礙非常重要。其三,在溝通過(guò)程中注意觀察和具有良好的心態(tài)也是成功的關(guān)鍵,還要具有敏銳的觀察力找到突破點(diǎn),掌控局面。

      以上這些都是在工作中需要學(xué)習(xí)和借鑒的。

      通過(guò)這次的培訓(xùn),讓我明白還有許多方面需要自己去克服去解決。如何通過(guò)溝通達(dá)成自己的目的,這是工作中經(jīng)常需要面臨的問(wèn)題,因此在工作中需要進(jìn)一步提升自己的專(zhuān)業(yè)技能、溝通技巧,在提升工作能力的同時(shí),及時(shí)有效的完成各項(xiàng)工作,同時(shí)使自己的工作能力得到進(jìn)一步提升。

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