第一篇：對(duì)公司法律事務(wù)工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

對(duì)公司法律事務(wù)工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

一、法律事務(wù)工作的指導(dǎo)思想

公司法律事務(wù)作為公司后臺(tái)管理工作的一部分，應(yīng)以服務(wù)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展為目的，盡一切努力為公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)提供法律支持、清除法律障礙。法務(wù)人員不但應(yīng)知道哪些行為合法，哪些行為不合法，而且應(yīng)盡可能將不合規(guī)、不合法的活動(dòng)予以合規(guī)、合法，同時(shí)及時(shí)匯報(bào)相關(guān)業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。其指導(dǎo)思想應(yīng)立足于“疏”，避免“堵”。

二、法律事務(wù)工作的方式與方法

法律事務(wù)工作應(yīng)當(dāng)充分服務(wù)于公司業(yè)務(wù)、服務(wù)于公司各部門及分支機(jī)構(gòu)。首先，應(yīng)當(dāng)注意與業(yè)務(wù)部門及分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效溝通，認(rèn)真傾聽他們的想法與意圖，想辦法從法律上將這些想法、意圖完善。其次，應(yīng)當(dāng)多從業(yè)務(wù)部門及分支機(jī)構(gòu)的角度出發(fā)，將相關(guān)的法律問題解釋清楚。只有當(dāng)業(yè)務(wù)部門及分支機(jī)構(gòu)真正感受到法律部確實(shí)是在為他們考慮，產(chǎn)生了實(shí)實(shí)在在的安全感時(shí)，才能彼此之間相互信任，真正成為一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。第三，法務(wù)人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)效率的重要性，在保證合規(guī)的前提下，最大限度地提高工作效率。

三、法律事務(wù)工作的作風(fēng)

法律事務(wù)工作滲透到公司業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，并不易讓人察覺，有時(shí)還不易理解，且效果不會(huì)立即得到體現(xiàn)。這就要求法務(wù)工作人員應(yīng)堅(jiān)持虛心、細(xì)心、耐心、恒心的工作作風(fēng)，即虛心請(qǐng)教業(yè)務(wù)人員，熟

悉業(yè)務(wù)背景與流程，不以偏蓋全，草率作出法律判斷；細(xì)心思考業(yè)務(wù)中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，尋求最合適的處理方式，不因業(yè)務(wù)存在法律風(fēng)險(xiǎn)而回避責(zé)任；耐心解釋法律風(fēng)險(xiǎn)，告知業(yè)務(wù)部門及分支機(jī)構(gòu)人員相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)，不武斷、草率；持之以恒，精益求精，做好每一件小事。

四、法律事務(wù)人員應(yīng)持續(xù)提高自身業(yè)務(wù)水平與工作能力

法律事務(wù)工作開展的效果如何，起決定性作用的是人，法務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平與工作能力，是關(guān)系法律事務(wù)工作成敗的關(guān)鍵因素。一位合格的法務(wù)人員，不但應(yīng)具有扎實(shí)的法律專業(yè)基礎(chǔ)，不說外行話，不做外行事；而且應(yīng)深入了解、熟悉公司的經(jīng)營程序與環(huán)節(jié)，注重實(shí)現(xiàn)法律知識(shí)與公司業(yè)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫通，持續(xù)提高實(shí)際工作能力。

法律事務(wù)總部

田 博

2012年10月10

日

第二篇：我對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)

我對(duì)公司企業(yè)文化的理解和認(rèn)識(shí)

一、企業(yè)文化的內(nèi)涵

企業(yè)文化是企業(yè)在長期經(jīng)營管理過程中所形成、倡導(dǎo)，并經(jīng)過篩選提煉而形成的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化和精神文化的總和。它包括企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營理念、企業(yè)形象、行為規(guī)范及物質(zhì)載體等。價(jià)值觀是企業(yè)發(fā)展的最高指導(dǎo)原則；經(jīng)營理念是支撐企業(yè)價(jià)值觀的各種信條、觀念,是企業(yè)發(fā)展與競爭策略的指導(dǎo)思想；行為方式是企業(yè)文化中最真實(shí)、最直接和最重要的部分,它特別要求理念與行為的一致性。企業(yè)文化全面而細(xì)致地滲透在企業(yè)活動(dòng)的方方面面，隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展。企業(yè)文化既是企業(yè)的“無形資產(chǎn)”，也是企業(yè)的靈魂。

二、企業(yè)文化的作用

企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)不可缺少的內(nèi)容，它客觀存在于每個(gè)企業(yè)之中。積極的企業(yè)文化能夠促進(jìn)企業(yè)的生存與發(fā)展，使得企業(yè)長盛不衰；消極落后的企業(yè)文化卻極大地阻礙著企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)總是在不斷發(fā)展中培育著積極的企業(yè)文化，這是因?yàn)榉e極的企業(yè)文化不但能夠?yàn)閱T工營造一種積極的工作氛圍、激勵(lì)員工努力工作，也能夠增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的向心力和凝聚力，促進(jìn)企業(yè)的生存與發(fā)展，可以說是企業(yè)應(yīng)對(duì)市場競爭、創(chuàng)建一流企業(yè)和建立百年企業(yè)的內(nèi)化動(dòng)力。具體分析如下：

1、積極的企業(yè)文化能夠凝聚團(tuán)隊(duì)力量和激發(fā)員工的工作積極性。積極的企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價(jià)值導(dǎo)向是一種精神激勵(lì)，能夠調(diào)動(dòng)與激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，把人們的潛在智慧誘發(fā)出來，使員工的能力得到全面發(fā)展，并提高下屬機(jī)構(gòu)和員工的自主管理能力和活力，增強(qiáng)企業(yè)的整體執(zhí)行力。共同的企業(yè)價(jià)值觀念可以形成共同的目標(biāo)和理想，促使職工把企業(yè)看成是一個(gè)命運(yùn)共同體，把本職工作看成是實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的重要組成部分，從而使整個(gè)企業(yè)步調(diào)一致，在企業(yè)中營造一種團(tuán)結(jié)友愛、相互信任的和睦氣氛，從而在企業(yè)職工之間形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力。此外，企業(yè)精神和企業(yè)形象對(duì)企業(yè)職工有著極大的鼓舞作用，特別是企業(yè)文化建設(shè)取得成功，在社會(huì)上產(chǎn)生影響時(shí)，企業(yè)職工會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和自豪感，那時(shí)他們會(huì)加倍努力，用自己的實(shí)際行動(dòng)去維護(hù)企業(yè)的榮譽(yù)和形象。

2、積極的企業(yè)文化能夠增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。積極的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)把企業(yè)理念滲透到制度文化、物質(zhì)文化和行為文化之中，滲透到企業(yè)管理體制、激勵(lì)機(jī)制和經(jīng)營策略之中，滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)和整個(gè)過程之中。在企業(yè)實(shí)際運(yùn)作中，企業(yè)文化起到文化紐帶、精神紐帶、道德紐帶、物質(zhì)紐帶、利益紐帶等一系列作用，對(duì)形成和增強(qiáng)企業(yè)核心競爭能力起著至關(guān)重要的作用。

3、積極的企業(yè)文化能夠延長企業(yè)的生命力。任何一個(gè)企業(yè)都有生命周期：投入期、成長期、成熟期和衰退期。但為什么還有一些百年老店經(jīng)久不衰？這主要源自于企業(yè)文化的作用力。提高企業(yè)創(chuàng)新能力是企業(yè)文化重要的組成部分，一個(gè)沒有創(chuàng)新的企業(yè)意味著要面臨危機(jī)和被淘汰。因而，企業(yè)文化中的創(chuàng)新精神、特別是企業(yè)家的創(chuàng)新能力能夠有效地延長企業(yè)的生命力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中經(jīng)久不敗?？傊?，積極的企業(yè)文化作用、服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營和管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，創(chuàng)建科學(xué)的企業(yè)文化體系，對(duì)于延長企業(yè)生命力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。

三、中建通遠(yuǎn)企業(yè)文化的內(nèi)容

經(jīng)過中建通遠(yuǎn)近二十年的發(fā)展，形成了公司特有的企業(yè)文化：立德、進(jìn)取、求是、創(chuàng)新。

1、立德

建立立德文化,贏得企業(yè)聲譽(yù)。在企業(yè)文化建設(shè)及企業(yè)價(jià)值觀的塑造中,“立”是樹立,“德”是企業(yè)立足之本,立德理念是企業(yè)文化建設(shè)的核心之一。當(dāng)前社會(huì)，多數(shù)企業(yè)面臨的一個(gè)突出問題便是信用缺失。企業(yè)之間相互拖欠貨款、假冒偽劣商品和虛假廣告不斷出現(xiàn)、信息披露不實(shí)、逃避債務(wù)等失信行為,已嚴(yán)重削弱了企業(yè)的競爭力,影響了企業(yè)的生存發(fā)展。因此,中建通遠(yuǎn)始終把“立德”作為企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容。立德是公司立業(yè)之本，是公司最大的本錢。在立德的基礎(chǔ)上，踏實(shí)做事，說到做到。通過誠信經(jīng)營，正當(dāng)競爭，以客戶需求為依據(jù)設(shè)立目標(biāo)，不斷滿足客戶的需求，最終贏得了客戶的尊重，也贏得了社會(huì)各界的支持，在客戶事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)我們公司自身的發(fā)展。

那么如何才能立德呢？

首先，我們要學(xué)會(huì)無論在什么時(shí)候，都要保持高尚的道德情操。有道德的人，即使在眾人看不見的地方，也會(huì)嚴(yán)于律己。我們要成為高尚道德覺悟和較好

思想品質(zhì)的人，就要把高尚品德當(dāng)成一種習(xí)慣。不斷地提升自己的道德修養(yǎng)，讓自己成為全面的人才。

其次，要知行合一，注意行動(dòng)。

“知”就是指人的道德意識(shí)，“行”就是行動(dòng)。知行合一，就是做事要講究踏踏實(shí)實(shí)、不虛夸；要敢說敢為，不言而無信；要始終如一，不朝三暮四，有志氣，有抱負(fù)，為實(shí)現(xiàn)自己的美好理想敢于付出。要不怕困難和挫折。

第三。崇尚科學(xué)，摒棄迷信。

第四，立德修身，崇孝敬祖。我們要帶頭倡導(dǎo)尊老愛老、知恩明禮的傳統(tǒng)美德，在追憶先人的同時(shí)學(xué)習(xí)他們的良好品德，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，自覺遵守社會(huì)公德，踐行社會(huì)主義榮辱觀，努力傳承革命精神，繼承先烈遺志，做到知榮明恥，奮發(fā)圖強(qiáng)，把愛國之情、報(bào)國之志化為建設(shè)家鄉(xiāng)、共促和諧的赤熱情懷。

2、進(jìn)取

建立進(jìn)取企業(yè)文化，為我們每位員工營造一個(gè)的積極向上的氛圍是中建通遠(yuǎn)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)質(zhì)和精髓?！斑M(jìn)”是一種前進(jìn)的動(dòng)力，人們只有不斷地進(jìn)步，不斷地學(xué)習(xí)，才能不斷地提升自己的能力，讓自己在工作中無往不利；“取”是指獲取，只是在獲取之前，需要你先有所付出，天下沒有免費(fèi)的午餐，有付出才會(huì)有收獲。

那么，如何才能做到進(jìn)取呢？

首先，多給自己充電。作為一個(gè)有進(jìn)取精神的員工，應(yīng)該時(shí)刻為自己充電，因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展很快，如果你不為自己充電，你就必定落后。因此，我們必須養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣。不論從事何種職業(yè)，時(shí)間總是可以擠出來的，尤其是業(yè)余時(shí)間，可以好好利用。當(dāng)然，光充電還是不夠的，如果你想獲得更大的進(jìn)步，還必須有步驟地策劃未來。

第二，規(guī)劃好自己的事業(yè)，確定發(fā)展方向。作為一個(gè)有進(jìn)取精神的員工，一定要規(guī)劃好自己未來的工作前景，并為之努力奮斗。進(jìn)取精神作為一種工作態(tài)度，它讓我們永不滿足，每當(dāng)我們達(dá)到一個(gè)高度，它就召喚我們向更高的境界努力，使我們一步步接近我們的目標(biāo)，讓我們不敢懈怠。

第三，開拓人際關(guān)系，學(xué)習(xí)為人處世的能力。作為一名有進(jìn)取精神的

員工，任何時(shí)候都不應(yīng)該放棄表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。比如:你可以與公司的同事及你的頂頭上司多溝通、交流，開拓自己在公司內(nèi)外的人際關(guān)系。因?yàn)橐粋€(gè)人的知識(shí)面畢竟有限，但通過公司內(nèi)外的人際網(wǎng)絡(luò)，不僅可以得到最新的信息，也能在更換工作、升遷職位時(shí)獲得較多的機(jī)會(huì)。

3、求是

建立求是企業(yè)文化，求是這一理念蘊(yùn)含著三重意蘊(yùn)：即求實(shí)的態(tài)度精神、實(shí)事求是的實(shí)踐活動(dòng)規(guī)律和實(shí)事求是的實(shí)踐活動(dòng)路線。求是在本質(zhì)上是人類生活實(shí)踐客觀上所要求的一種必然的求實(shí)態(tài)度，這種求實(shí)態(tài)度構(gòu)成了實(shí)事求是的基本精神，即求實(shí)精神，既體現(xiàn)為一種認(rèn)識(shí)態(tài)度或理論態(tài)度，又體現(xiàn)為一種實(shí)踐態(tài)度，是認(rèn)識(shí)態(tài)度或理論態(tài)度與買踐態(tài)發(fā)的統(tǒng)一；作為求實(shí)精神，由于它為人類生活實(shí)踐所必需，故進(jìn)一步構(gòu)成為整個(gè)人類生活實(shí)踐的一條根本規(guī)律即實(shí)事求是規(guī)律，既體現(xiàn)為一種認(rèn)識(shí)規(guī)律，又體現(xiàn)為一種實(shí)踐活動(dòng)規(guī)律，是認(rèn)識(shí)規(guī)律和實(shí)踐活動(dòng)規(guī)律的統(tǒng)一；作為根本規(guī)律，它規(guī)定著人類生活的根本活動(dòng)方式，成為人類生活實(shí)踐的一條根本的或總的活動(dòng)路線，既體現(xiàn)為一種認(rèn)識(shí)路線或思想路線，又體現(xiàn)為一種實(shí)踐活動(dòng)路線或行動(dòng)路線。因此實(shí)事求是從根本上來說是立足于人類生活實(shí)踐基礎(chǔ)上的一種人類活動(dòng)的根本態(tài)度、基本規(guī)律和總路線的有機(jī)統(tǒng)一。

那么，如何求是呢？

第一，要尊重和承認(rèn)客觀事實(shí)，努力排除個(gè)人的主觀隨意性。第二，要全面地看問題，決不能只見樹木不見森林，以偏概全。第三，要發(fā)展地看問題，決不能靜止地僵化地看問題。

第四，要把現(xiàn)象當(dāng)作入門的向?qū)?，通過去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及里的科學(xué)分析，揭示出事物的本質(zhì)。

4、創(chuàng)新

建立創(chuàng)新企業(yè)文化，創(chuàng)新是企業(yè)不斷發(fā)展的動(dòng)力。公司始終堅(jiān)持理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，這些將為企業(yè)發(fā)展注入活力。所以無論是思維方式、工作方法，還是經(jīng)營策略、經(jīng)營手段都要與時(shí)俱進(jìn)，永不滿足，并通過不斷地創(chuàng)新來推動(dòng)公司向前發(fā)展。

創(chuàng)新，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實(shí)

現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運(yùn)用先進(jìn)管理水平、技術(shù)水平和經(jīng)營業(yè)績，去拼搏，去創(chuàng)造；視質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場競爭，努力打造一流的建筑工程公司。任何企業(yè)文化建設(shè)都應(yīng)該以“創(chuàng)新”企業(yè)價(jià)值觀為核心，我們每一位員工都遵守企業(yè)禮儀，形成崇尚誠信，追求完美的思維方式和行為習(xí)慣。因?yàn)椋绻髽I(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實(shí)現(xiàn)，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個(gè)企業(yè)的工作效率都會(huì)產(chǎn)生非常積極的作用和影響。

那么，如何創(chuàng)新呢？

創(chuàng)新是需要不斷學(xué)習(xí)的，要達(dá)到較好的學(xué)習(xí)借鑒效果，一味照搬照抄是萬萬不行的。這要求我們，一是要認(rèn)真學(xué)。不是照搬照抄，不加選擇的“拿來”，而是要學(xué)習(xí)精髓，在模仿的基礎(chǔ)上理解科學(xué)發(fā)展的思路，有效地“消化”。二是要對(duì)比干。要找到適合自己發(fā)展的模式，就要深入分析自己的優(yōu)缺點(diǎn)，找出最適合自己的創(chuàng)新道路。三要不怕錯(cuò)。在創(chuàng)新的征途中，要不怕挫折，容忍失敗。找到一條摸著石頭過河的創(chuàng)新道路。

終身學(xué)習(xí)不僅僅是一句口號(hào)。從自身知識(shí)結(jié)構(gòu)來看，明顯存在知識(shí)面不寬，業(yè)務(wù)知識(shí)不精，業(yè)外知識(shí)匱乏的短板。而對(duì)于一個(gè)新時(shí)期的員工，要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，不光要求我們對(duì)業(yè)務(wù)工作要精通，還要求我們對(duì)于信息時(shí)代所需要的各種知識(shí)有一定了解，需要強(qiáng)化自我提升、終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，通過不斷的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)厚度，通過不斷的工作實(shí)踐來驗(yàn)證理論成果。俗話說，機(jī)遇總是眷顧有準(zhǔn)備的頭腦。沒有扎實(shí)的知識(shí)儲(chǔ)備，沒有適應(yīng)工作、創(chuàng)新工作的能力，是不會(huì)得到機(jī)遇之神垂青的。

要換位思考改進(jìn)工作，在注重規(guī)范行政行為的同時(shí)，要善于從一些小事入手改進(jìn)我們的服務(wù)，進(jìn)而創(chuàng)新完善工作機(jī)制。不光是要完成工作職責(zé)內(nèi)的任務(wù)，要想進(jìn)一步提升自身工作水平，還要具備良好的大局意識(shí)，站在更高的角度思考和謀劃工作，要象下棋一樣，走一步看三步，欲謀一隅而先觀全局，只有這樣，才能不斷開闊視野，全面提升能力水平。

我相信，在公司優(yōu)秀的企業(yè)文化的引導(dǎo)下，公司每位領(lǐng)導(dǎo)和員工身體力行地實(shí)踐下，公司的明天將會(huì)更加美好。

工程部：高雪嬌

第三篇：對(duì)公司企業(yè)文化的理解與認(rèn)識(shí)

對(duì)公司企業(yè)文化的理解與認(rèn)識(shí)

今年公司進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，加大對(duì)外宣傳，展現(xiàn)我們江蘇省安的企業(yè)文化。為響應(yīng)公司企業(yè)文化建設(shè)，特撰稿說說自己對(duì)公司企業(yè)文化的理解與認(rèn)識(shí)。

一、企業(yè)文化的內(nèi)涵和作用

1、企業(yè)文化的內(nèi)涵

企業(yè)文化是企業(yè)在長期經(jīng)營管理過程中所形成、倡導(dǎo)，并經(jīng)過篩選提煉而形成的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化和精神文化的總和。它包括企業(yè)使命、愿景、企業(yè)精神以及核心價(jià)值觀等等。簡而言之，企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展的精神動(dòng)力。

我認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)要真正步入市場，走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、各方面協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。

2、企業(yè)文化的作用

企業(yè)總是在不斷發(fā)展中培育著積極的企業(yè)文化，這是因?yàn)榉e極的企業(yè)文化通過把企業(yè)理念滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)和整個(gè)過程，不但能夠?yàn)閱T工營造一種積極的工作氛圍，激勵(lì)員工努力工作，更能增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的向心力和凝聚力，從而增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，有效地延長企業(yè)的生命力?？梢哉f，積極的企業(yè)文化是企業(yè)應(yīng)對(duì)市場競爭、創(chuàng)建一扭企業(yè)和建立百年基業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。

二、對(duì)公司企業(yè)文化的理解與認(rèn)識(shí)

通過來公司一年的時(shí)間，來粗談下我對(duì)公司的企業(yè)文化的理解與認(rèn)識(shí)。

1、團(tuán)隊(duì)合作

一個(gè)工程從開始到結(jié)束，都離不開團(tuán)隊(duì)的合作。只有大家勁往一處使，才能發(fā)揮出更大的作用。現(xiàn)在，團(tuán)隊(duì)合作就是競爭力。隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)應(yīng)更加強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，建立群體共識(shí)，以達(dá)到更高的工作效率。任何一個(gè)項(xiàng)目想憑借一己之力取得卓越的成果，是非常困難的。

關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作，我個(gè)人覺得我們公司做的不錯(cuò)。各個(gè)項(xiàng)目部就像一個(gè)大家庭一樣，彼此相處很融洽，使彼此有著強(qiáng)烈的歸屬感，從而能更好的工作，為公司做出貢獻(xiàn)。項(xiàng)目上，大家彼此分工，不會(huì)出現(xiàn)閑置狀態(tài)，從而提高工作效率。使團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都感覺自己很重要，做事更有成就感，也更有緊迫感。工作上遵從上下級(jí)關(guān)系，合理安排完成領(lǐng)導(dǎo)下派的任務(wù)。生活上，彼此又像朋友、家人一樣，聊聊天、打打球什么的。我感覺很好，又家的感覺，使我們這些常年在外的人有歸屬感。

2、注重員工專業(yè)職能培訓(xùn)

公司每年都會(huì)安排人員進(jìn)行專業(yè)職能培訓(xùn)，這極大的開展了我們剛進(jìn)來的大學(xué)生的知識(shí)儲(chǔ)備，從而能更好的運(yùn)用到工作中去。俗話說的好“活到老，學(xué)到老”。我們平時(shí)也要不斷的加強(qiáng)自身的知識(shí)儲(chǔ)備，不斷的給自己充能，使自己總保持一定的競爭力，才能使自己在當(dāng)今快速發(fā)展的社會(huì)不被淘汰。

3、注重與人交流

項(xiàng)目上很能鍛煉人與人之間的交流。雖然現(xiàn)在信息時(shí)代比較發(fā)達(dá)，但人與人面對(duì)面的交流是最能準(zhǔn)確表達(dá)自己意思的途徑。公司及項(xiàng)目上領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)注重培養(yǎng)我們與業(yè)主之間的溝通，參與到與業(yè)主開會(huì)交流中去，使我們剛走出校門的大學(xué)生更快的融入到社會(huì)中去。

我認(rèn)為，我們公司未來還要進(jìn)一步開展和深化企業(yè)文化建設(shè)方面，要把企業(yè)文化圍繞著機(jī)制和制度建設(shè)、員工教育培訓(xùn)等方面展開，在現(xiàn)有的企業(yè)文化體系基礎(chǔ)上，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，結(jié)合實(shí)際注入新的思想、新的內(nèi)涵。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工身體力行地實(shí)踐下，公司一定能主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融形勢變化，加快二次創(chuàng)業(yè)步伐，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力，通過創(chuàng)造卓越的價(jià)值，成為受人尊敬的企業(yè)。

第四篇：法律事務(wù)(司警)個(gè)人簡歷

姓名：韋英鳳

性別：女

民族：壯族

出生年月：1986．09

政治面貌：團(tuán)員

籍貫：廣西來賓

學(xué)歷：高職高專

專業(yè)：法律事務(wù)（司警方向）

畢業(yè)學(xué)校：廣西政法管理干部學(xué)院

聯(lián)系方式：***

通信地址：廣西政法管理干部學(xué)院司法警察系

自我評(píng)價(jià)

本人性格開朗.能言善道.有活力.待人熱情.真誠。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能吃苦耐勞。有較強(qiáng)的組織能力，實(shí)際動(dòng)手能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境，并融合其中。在學(xué)習(xí)期間注意德，智，體的全面發(fā)展。

思維活躍，有創(chuàng)新精神。喜歡從不同的角度觀察理解事物。不主觀，不武斷，不自大妄為，也不抱殘守缺。

對(duì)自己認(rèn)定的事一定會(huì)全心全意的做到最好。相信社會(huì)這個(gè)大家庭能給我?guī)砀嗟募で楹蛣?chuàng)造力。希望能在社會(huì)的大家庭中的到鍛煉和提升

個(gè)人履歷

2007暑假年在來賓市興賓區(qū)城中派出所實(shí)習(xí)

2008年1月—2008年7月于深圳市寶安區(qū)寶城交警中隊(duì)實(shí)踐

2009年4月至今幫家人一起賣衣服

個(gè)人能力

有較強(qiáng)的交際能力，組織能力

2007年取得全國高等學(xué)校英語b級(jí)證書

2008年取得全國高等學(xué)校計(jì)算機(jī)一級(jí)證書

2008年取得駕駛證（c1證）

在學(xué)校期間

獲獎(jiǎng)，成果

情況

2006年獲得黨校培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書

2008年獲得優(yōu)秀實(shí)習(xí)生稱號(hào)

2008年榮獲一等獎(jiǎng)學(xué)金

第五篇：對(duì)公司法務(wù)的認(rèn)識(shí)

對(duì)公司法務(wù)工作宏觀層面的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

1．法務(wù)工作的指導(dǎo)思想公司的根本目的在于生產(chǎn)經(jīng)營，包括法務(wù)工作在內(nèi)的一切管理工作應(yīng)當(dāng)以一切服務(wù)于公司業(yè)務(wù)、服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營為根本宗旨，以擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高服務(wù)水平作為根本任務(wù)。法務(wù)服務(wù)主要體現(xiàn)在為公司的決策以及業(yè)務(wù)活動(dòng)提供法律支持、清除法律障礙。法律人員不但應(yīng)知道哪些行為合法，哪些行為不合法，而且應(yīng)知道怎樣盡可能將不規(guī)范、不合法的活動(dòng)變?yōu)楹戏ɑ蛘咧辽俨贿`法；實(shí)在無法合法化時(shí)，向領(lǐng)導(dǎo)講清楚可能的后果以便決策。法務(wù)工作的指導(dǎo)思想應(yīng)立足于 “疏”，盡可能避免“堵”。2．法務(wù)工作的方式、方法法務(wù)工作的方式、方法應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)服務(wù)于公司業(yè)務(wù)、服務(wù)于公司其他部門的指導(dǎo)思想。首先，應(yīng)當(dāng)注意與業(yè)務(wù)部門人員進(jìn)行有效溝通，認(rèn)真傾聽他們的想法與意圖，想辦法從法律上將這些想法、意圖完善。其次，應(yīng)當(dāng)有充分的耐心將業(yè)務(wù)在法律上的判斷解釋清楚，讓業(yè)務(wù)人員真正感受到確實(shí)是在為他們考慮，得到他們發(fā)自心底的認(rèn)同。只有當(dāng)業(yè)務(wù)人員認(rèn)為法律人員的介入確實(shí)讓其產(chǎn)生了實(shí)實(shí)在在的安全感時(shí)，法務(wù)部門與人員才算真正融入到公司的服務(wù)管理隊(duì)伍中。再次，法務(wù)人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)效率的重要 性，在保證規(guī)范的前提下，最大可能地提高工作效率。3．法務(wù)工作的作風(fēng)法務(wù)工作滲透到公司業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，但有時(shí)并不易讓人察覺，或一時(shí)不易讓人理解，效果暫時(shí)不易得到體現(xiàn)。這就要求法務(wù)工作人員在工作作風(fēng)上堅(jiān)持虛心、細(xì)心、耐心、恒心：虛心請(qǐng)教業(yè)務(wù)人員，熟悉業(yè)務(wù)背景與流程，不能以偏蓋全，草率作出法律判斷；細(xì)心思考業(yè)

務(wù)中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，尋求最合適的規(guī)避方式，不能因?yàn)闃I(yè)務(wù)存在法律風(fēng)險(xiǎn)，法律人員將來可能承擔(dān)責(zé)任，而一概回絕；耐心解釋法律結(jié)論，說服業(yè)務(wù)人員充分考慮法律判斷，不能武斷、草率；持之以恒，腳踏實(shí)地，精益求精，做好每一件小事。4．法務(wù)人員的培養(yǎng)與建設(shè)一項(xiàng)工作開展的效果如何，起決定性作用的是人，法務(wù)工作自然不能例外，如何培養(yǎng)、建設(shè)法務(wù)人員以提高其業(yè)務(wù)水平與工作能力，就成為關(guān)系法務(wù)工作成敗的關(guān)鍵因素。一位合格的企業(yè)法務(wù)人員，不但應(yīng)具有扎實(shí)的法律專業(yè)基礎(chǔ)，不說外行話，不做外行事；而且應(yīng)時(shí)刻牢記理論聯(lián)系實(shí)際，平時(shí)注意學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)管理知識(shí)，深入了解、熟悉企業(yè)的經(jīng)營程序與環(huán)節(jié)，注重實(shí)現(xiàn)法律知識(shí)與公司業(yè)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫通，切實(shí)提高實(shí)際工作能力。5．法務(wù)工作的范圍與機(jī)制在公司集團(tuán)化管理模式業(yè)已確定的背景下，法 務(wù)工作也應(yīng)以包括控股子公司在內(nèi)的整個(gè)集團(tuán)為著眼點(diǎn)。從范圍上講，法務(wù)工作應(yīng)當(dāng)包括總部與子公司兩大塊。前者主要為總部研發(fā)、生產(chǎn)、投資、融資、計(jì)財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù)提供法律支持與服務(wù)，后者主要以規(guī)范子公司管理、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)為中心任務(wù)。從機(jī)制上講，總部法務(wù)部對(duì)各子公司的法務(wù)工作應(yīng)當(dāng)擁有確實(shí)的指導(dǎo)、監(jiān)督權(quán)。對(duì)于對(duì)公司經(jīng)營產(chǎn)生重大影響的事件與業(yè)務(wù)（包括標(biāo)的額在一定數(shù)額以上的合同的簽訂、重大爭議事件、訴訟事件、資產(chǎn)重組事項(xiàng)等），各子公司法務(wù)人員必須報(bào)告總部法務(wù)部，共同處理；對(duì)于一般法律事務(wù)，子公司的法務(wù)人員可以與總部法務(wù)部進(jìn)行溝通、探討，法務(wù)部分工負(fù)責(zé)，對(duì)子公司的法務(wù)工作實(shí)現(xiàn)劃片指導(dǎo)、監(jiān)督。

二、對(duì)公司法務(wù)工作微觀層面的幾點(diǎn)設(shè)想 1．關(guān)

于總部的法務(wù)工作（1）合同審批。合同審批雖取得了一定成績，但距最大限度降低公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)仍有差距。一些業(yè)務(wù)部門仍不注意對(duì)簽約對(duì)象資信情況以及履約能力的審查，防范風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)需要進(jìn)一步統(tǒng)一。（2）知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。關(guān)于專利工作。因?yàn)闅v史的原因，目前公司的專利工作由科研人員辦理，法務(wù)部介入的力度較小。由于研究機(jī)構(gòu)已劃歸總部，因此專利工作應(yīng)逐步過度到由法務(wù)部直接辦理。當(dāng)務(wù)之急，公司的有關(guān)部門應(yīng)盡快研究制 訂出發(fā)明專利激勵(lì)制度，提高公司申報(bào)專利的數(shù)量與質(zhì)量。關(guān)于商標(biāo)工作。馳名商標(biāo)的認(rèn)定申請(qǐng)規(guī)則與意義因新《商標(biāo)法》的頒布實(shí)施產(chǎn)生了重大變化，是否還有必要繼續(xù)開展這項(xiàng)工作，應(yīng)當(dāng)重新研究。（3）爭議案件（包括訴訟案件）的處理。爭議案件的處理難度一般都很大，應(yīng)當(dāng)群策群力，發(fā)揮集體智慧尋求解決方案。因此，不應(yīng)當(dāng)僅有少數(shù)人介入，全體法務(wù)人員都應(yīng)對(duì)爭議案件出謀劃策，并從中得到鍛煉和提高。（4）公司投資發(fā)展的法律支持。目前，在公司的投資發(fā)展業(yè)務(wù)中，法務(wù)部的介入主要體現(xiàn)在后期新公司設(shè)立合同、章程等規(guī)范文本的制作上，這是不夠的。實(shí)際上，在對(duì)一個(gè)投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證時(shí)，法務(wù)人員就應(yīng)對(duì)項(xiàng)目公司的管理情況、重大法律事務(wù)以及是否存在潛在風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行實(shí)地了解并作出判斷，作為可行性論證的重要組成部分；在對(duì)項(xiàng)目公司的改制進(jìn)行方案設(shè)計(jì)時(shí)，法務(wù)人員應(yīng)當(dāng)發(fā)表意見；這樣，也有利于提高后期規(guī)范文本的制作質(zhì)量。（5）公司融資證券事務(wù)的法律支持。為適應(yīng)國家對(duì)上市公司監(jiān)管力度不斷加強(qiáng)的趨勢，法務(wù)人員應(yīng)當(dāng)與證券部門人員充分溝通，共同研究國家有關(guān)的監(jiān)管規(guī)則，規(guī)范

審慎地出具有關(guān)文件。加強(qiáng)與顧問律師事務(wù)所的聯(lián)系，為配股融資減輕阻力。（6）公司會(huì)計(jì)、審計(jì)工作的法律 支持。公司的會(huì)計(jì)記錄與實(shí)際業(yè)務(wù)開展情況是否相符，如何對(duì)產(chǎn)生差異的原因進(jìn)行規(guī)范、合理的解釋，帳目記載是否有充足的法律依據(jù)，如何認(rèn)定效力有瑕疵的重大合同，公司的產(chǎn)權(quán)是否清晰規(guī)范，等等，需要法律人員作出專業(yè)判斷。（7）重大業(yè)務(wù)事項(xiàng)出具法律意見書。公司擬開展的重大業(yè)務(wù)是否合法、合規(guī)，可選方案中哪個(gè)風(fēng)險(xiǎn)最小，如何運(yùn)做等，已發(fā)生的可能要遭遇風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)如何規(guī)避、如何通過合法的手段達(dá)到公司目的，可以在意見書中列明。（8）法律法規(guī)的出臺(tái)與修改對(duì)公司經(jīng)營的影響分析。去年以來，《上市公司治理準(zhǔn)則》、新《商標(biāo)法》、《藥品管理法 》的修改等，都對(duì)公司產(chǎn)生了重大影響。法務(wù)部應(yīng)指派專人關(guān)注新的法律法規(guī)政策走向，并聯(lián)系公司實(shí)際，及時(shí)作出分析，供公司領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)部門參考。（9）法務(wù)培訓(xùn)、宣傳與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、交流。為提高公司領(lǐng)導(dǎo)、員工的法務(wù)意識(shí)，法務(wù)部應(yīng)繼續(xù)組織不同形式、不同層次的法務(wù)培訓(xùn)與宣傳；同時(shí)，為提高法務(wù)人員自身的專業(yè)水平與業(yè)務(wù)能力，應(yīng)定期組織學(xué)習(xí)、交流。（10）指導(dǎo)、監(jiān)控子公司的法務(wù)事務(wù)。具體內(nèi)容見附件1《子公司法務(wù)事務(wù)分類監(jiān)控體系》及附件2《集團(tuán)法務(wù)事務(wù)管理指導(dǎo)意見》。2．關(guān)于子公司的法務(wù)工作（1）子公司法務(wù)部門與人員的設(shè)置。目 前，各子公司法務(wù)人員的配備情況遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。許多子公司根本沒有一名專職法務(wù)人員；配備了專職人員的，又多沒有相應(yīng)的專業(yè)學(xué)歷與知識(shí)水平，無法勝任目前工作，這種狀況應(yīng)當(dāng)改變。建議按照專業(yè)化、年輕化的要

求，在規(guī)模較大的子公司，設(shè)立專門的法務(wù)部門；規(guī)模較小的，可以暫設(shè)一兩名法務(wù)人員，歸屬辦公室或企管部門，待條件成熟時(shí)再設(shè)獨(dú)立部門，但絕不能不設(shè)法務(wù)人員。（2）子公司法務(wù)工作的內(nèi)容?？偛糠▌?wù)工作的范圍基本都應(yīng)當(dāng)作為各子公司法務(wù)工作的內(nèi)容。從目前情況看，各子公司主要應(yīng)開展以下幾方面的工作：第一，建立合同審批 制度，規(guī)范合同管理，切實(shí)提高合同、尤其是重大合同的簽訂質(zhì)量，明確各級(jí)人員的合同責(zé)任；第二，加強(qiáng)應(yīng)收帳款清欠工作，依據(jù)帳齡、對(duì)方資信等情況對(duì)應(yīng)收帳款進(jìn)行分類，采取不同的法律手段確權(quán)；第三，加大打假力度，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)各子公司的聯(lián)系與配合，構(gòu)建完善的打假網(wǎng)絡(luò)。（3）子公司法務(wù)評(píng)價(jià)體系的設(shè)置。在對(duì)子公司進(jìn)行業(yè)績考評(píng)時(shí)，法務(wù)評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)作為重要內(nèi)容，為此，建議專門研究子公司法務(wù)評(píng)價(jià)體系的設(shè)置，不定期進(jìn)行考核，督促各子公司提高依法經(jīng)營水平。附件一：子公司法務(wù)事務(wù)分類監(jiān)控體系（討論稿）

一、子公司上報(bào)—總部介入、參 與型 性質(zhì)發(fā)生該類型事務(wù)的子公司，必須及時(shí)上報(bào)總部，由總部組織人員與子公司相關(guān)人員一起處理。種類 1.對(duì)集團(tuán)市場形象產(chǎn)生實(shí)質(zhì)影響的法務(wù)事件； 2.子公司的合并、分離、兼并以及極其重大的改制問題； 3.標(biāo)的額達(dá)到1000萬元（人民幣，下同）的合同或協(xié)議； 4.標(biāo)的額達(dá)到500萬元或其他重要的涉外合同或協(xié)議； 5.標(biāo)的額達(dá)到500萬元的爭議或訴訟案件；

6.商標(biāo)的授權(quán)許可以及發(fā)明專利的事宜； 7.子公司要求、總部領(lǐng)導(dǎo)批示介入、參與的其他事務(wù)。

二、子公司匯報(bào)—總部指導(dǎo)、監(jiān)督型 性質(zhì)發(fā)生 該類型事務(wù)的子公司，必須及時(shí)向總部匯報(bào)，由總部

組織人員對(duì)該事務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，子公司相關(guān)人員據(jù)此處理。種類 1.對(duì)子公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生重大影響的法務(wù)事件； 2.子公司一般性資產(chǎn)重組、改制問題； 3.子公司與其他單位簽訂的重大合作合同或協(xié)議； 4.房地產(chǎn)、重要設(shè)備的租賃、買賣合同或協(xié)議。