第一篇：工商管理精要考試大綱

天津大學(xué)博士研究生入學(xué)考試大綱

課程代碼：3369

適用專(zhuān)業(yè)代碼： 120204等

適用專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)：技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理、管理科學(xué)與工程等。

課程名稱(chēng)：工商管理精要

一、考試的總體要求

要求考生能對(duì)工商管理學(xué)科的重要內(nèi)容有比較系統(tǒng)全面的了解，基本概念清楚，比較牢固的掌握基本理論并能融會(huì)貫通分析問(wèn)題。

二、考試的內(nèi)容及比例（100分）

1．基本知識(shí)

管理的基本原理、基本方法、管理職能與管理發(fā)展史。

2、行為科學(xué)

個(gè)體行為、群體行為、領(lǐng)導(dǎo)行為、組織行為。

3．市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的選擇、管理、規(guī)劃、實(shí)施；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、分銷(xiāo)策略、促銷(xiāo)策略；市場(chǎng)調(diào)查、細(xì)分與市場(chǎng)預(yù)測(cè)的基本理論。

4．技術(shù)經(jīng)濟(jì)

技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理與方法，包括資金時(shí)間價(jià)值、企業(yè)投資項(xiàng)目基本經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)與評(píng)價(jià)方法、企業(yè)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、企業(yè)投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、多項(xiàng)目方案投資優(yōu)化、設(shè)備更新與租賃決策等。

5、企業(yè)相關(guān)法律制度

企業(yè)相關(guān)法律制度的基本概念以及企業(yè)法律制度、合同法律制度、競(jìng)爭(zhēng)法律制度、工業(yè)產(chǎn)權(quán)法律制度、勞動(dòng)法律制度、稅收法律制度、對(duì)外貿(mào)易法律制度等。

其中第1、2、5部分各約占15%，第3部分約占30%，第4部分約占25%。

三、試卷題型及比例

3． 名詞解釋?zhuān)s占20%）

4． 判斷題（約占15%）

5． 簡(jiǎn)答題（約占40%）

6． 論述題（約占25%）

四、考試形式及時(shí)間

考試形式為筆試，考試時(shí)間為3小時(shí)。

五、主要參考教材

1．趙黎明主編，現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)，天津大學(xué)出版社，2002

2．趙黎明主編，新編市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)，天津大學(xué)出版社，2005

3．趙國(guó)杰主編，技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)（第3版），天津大學(xué)出版社，2005

第二篇：工商管理論文大綱

題目：哈爾濱電信校園營(yíng)銷(xiāo)中心人力資源管理研究

第一章 序論闡明選題的意義與原由，終結(jié)出所用的研究方法。

第二章 人力資源管理的定義及相關(guān)理論

2.1人力資源管理的定義

2.2人力資源管理的相關(guān)理論

第三章 中國(guó)電信哈爾濱分公司校園研究中心人力資源管理的現(xiàn)狀分

析

3.1公司人力資源概況

3.2 公司人力資源管理概況

3.3人力資源管理村子啊的問(wèn)題及原因分析

第四章 對(duì)提出的問(wèn)題給出切實(shí)可行的解決方案及措施

4.1 地區(qū)同行業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

4.2提出解決校園營(yíng)銷(xiāo)中心人力資源管理存在問(wèn)題的對(duì)策

4.2.1 調(diào)整組織結(jié)構(gòu)

4.2.2 健全人力資源管理制度

4.3.3 引進(jìn)管理人才

第五章 結(jié)論

參考文獻(xiàn)

附錄

第三篇：工商管理實(shí)習(xí)大綱

貴州大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院

工商管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)大綱

一.畢業(yè)實(shí)習(xí)的目的和意義

畢業(yè)實(shí)習(xí)是專(zhuān)科教學(xué)計(jì)劃的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)專(zhuān)科培養(yǎng)目標(biāo)的重要教學(xué)環(huán)節(jié)，是對(duì)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)進(jìn)行科學(xué)實(shí)踐的初步訓(xùn)練，是使學(xué)生掌握科學(xué)研究基本方法，提高分析和解決問(wèn)題能力的教育過(guò)程，同時(shí)也是對(duì)學(xué)生專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)的全面檢驗(yàn)。做好畢業(yè)實(shí)習(xí)工作對(duì)提高專(zhuān)科教學(xué)質(zhì)量具有十分重要的意義。

畢業(yè)實(shí)習(xí)的目的1．使學(xué)生進(jìn)一步鞏固、加深對(duì)所學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握，使之系統(tǒng)化、綜合化。

2．使學(xué)生獲得從事生產(chǎn)實(shí)踐工作的初步訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立工作、獨(dú)立思考和綜合運(yùn)用已學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

3． 使學(xué)生樹(shù)立具有符合國(guó)情和生產(chǎn)實(shí)際的正確思想和觀點(diǎn)；樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)、實(shí)事求是、刻苦鉆研、勇于探索、具有創(chuàng)新意識(shí)、善于與他人合作的工作作風(fēng)。

二.畢業(yè)實(shí)習(xí)的基本要求

1.各專(zhuān)科專(zhuān)業(yè)都要進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí)工作。

2.畢業(yè)實(shí)習(xí)應(yīng)該在培養(yǎng)方案所規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成。

3．畢業(yè)實(shí)習(xí)的框架和畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告書(shū)應(yīng)符合學(xué)校規(guī)定。

4、畢業(yè)實(shí)習(xí)的表述要符合學(xué)習(xí)規(guī)范和技術(shù)規(guī)范，總字?jǐn)?shù)符合學(xué)校的規(guī)定。

三.對(duì)學(xué)生的要求

1．要高度重視畢業(yè)工作，并明確其目的和意義。

2．在畢業(yè)實(shí)習(xí)過(guò)程中，要尊敬老師、團(tuán)結(jié)互助、虛心學(xué)習(xí)；要勤于思考、敢于實(shí)踐、勇于創(chuàng)新。

3．嚴(yán)格遵守學(xué)校、院、系（所）及實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)規(guī)章制度，在校外進(jìn)行畢 1

業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)要遵守所在單位的有關(guān)規(guī)章制度。

4．必須獨(dú)立完成畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告的撰寫(xiě)工作，嚴(yán)禁抄襲他人畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告,違犯者按作弊論處。

5．主動(dòng)并定期（每周1～2次）向指導(dǎo)教師匯報(bào)畢業(yè)實(shí)習(xí)工作情況，主動(dòng)接

受指導(dǎo)教師的檢查和指導(dǎo)。

6．按照指導(dǎo)教師的要求，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成實(shí)習(xí)任務(wù)。

7．完成畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告之后，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定將畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告整理好，交由指

導(dǎo)教師評(píng)閱。

8．畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告交學(xué)院收存，學(xué)生不得擅自帶離學(xué)校。

四.實(shí)習(xí)報(bào)告的撰寫(xiě)

(一).實(shí)習(xí)報(bào)告撰寫(xiě)的基本要求

1．實(shí)習(xí)報(bào)告的必須由學(xué)生本人獨(dú)立完成，不得弄虛作假，不得抄襲他人成果。

2．實(shí)習(xí)報(bào)告的應(yīng)中心突出，內(nèi)容充實(shí)，數(shù)據(jù)可靠，結(jié)構(gòu)緊湊，層次分明，圖表清晰，格式規(guī)范，文字流暢，字跡工整，結(jié)論正確。

3．實(shí)習(xí)報(bào)告的篇幅要求：實(shí)習(xí)報(bào)告字?jǐn)?shù)不少于0．3萬(wàn)字。

4．實(shí)習(xí)報(bào)告要符合規(guī)定的格式。

(二).實(shí)習(xí)報(bào)告的內(nèi)容要求

1．題目：應(yīng)簡(jiǎn)潔、明確、有概括性，字?jǐn)?shù)不宜超過(guò)20個(gè)字。

2.正文:包括開(kāi)頭、主體、認(rèn)識(shí)、感受和建議等規(guī)定格式。

3.實(shí)習(xí)報(bào)告要求標(biāo)明頁(yè)碼

五.實(shí)習(xí)報(bào)告的格式與打印要求

1.封面

學(xué)校統(tǒng)一模板，按要求填寫(xiě)并用A4幅面打印紙單面打印。（見(jiàn)附表A.1）

2.實(shí)習(xí)報(bào)告的規(guī)定格式

實(shí)習(xí)單位名稱(chēng):

實(shí)習(xí)時(shí)間:

實(shí)習(xí)地點(diǎn):

實(shí)習(xí)內(nèi)容:

指導(dǎo)教師:

3.正文

1.簡(jiǎn)要介紹實(shí)習(xí)單位概況：

單位名稱(chēng)、機(jī)構(gòu)部門(mén)設(shè)置、職位設(shè)置、部門(mén)和員工數(shù)；

2.簡(jiǎn)要介紹實(shí)習(xí)部門(mén)概況：

部門(mén)名稱(chēng)、職位設(shè)置、員工人數(shù)；

3.簡(jiǎn)述在實(shí)習(xí)單位從事的主要工作，所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論、基本知識(shí)以及專(zhuān)業(yè)基本技能的運(yùn)用情況，尤其要注意談所學(xué)理論與實(shí)際聯(lián)系方面的情況。

4.淺談本次實(shí)習(xí)的收獲和感想。

5.對(duì)實(shí)習(xí)單位的意見(jiàn)和建議：要結(jié)合本專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)理論、知識(shí)和技術(shù)來(lái)談

本人簽名：

年月日

六.裝訂要求

按以下順序裝訂畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告：

1.封面

2.正文

3.封底

七.交稿時(shí)間

第四篇：2013年經(jīng)濟(jì)師《工商管理專(zhuān)業(yè)(中級(jí))》考試大綱

2014年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理專(zhuān)業(yè)》考試大綱（2013版）

考試說(shuō)明

[考試性質(zhì)]

全國(guó)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試屬標(biāo)準(zhǔn)參照性考試。本考試成績(jī)合格者，獲得相應(yīng)級(jí)別的經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格，表明其具備擔(dān)任相應(yīng)級(jí)別的經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的專(zhuān)業(yè)水平和能力。本資格全國(guó)范圍內(nèi)有效。

[考試方式]

全國(guó)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試采用紙筆作答方式。

[考試級(jí)別]

全國(guó)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試設(shè)置兩個(gè)級(jí)別：經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)初級(jí)資格和經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)中級(jí)資格。初級(jí)資格含經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)中經(jīng)濟(jì)員和助理經(jīng)濟(jì)師任職資格；中級(jí)資格指經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)中經(jīng)濟(jì)師任職資格。

[考試專(zhuān)業(yè)]

全國(guó)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試共分工商管理、業(yè)、商業(yè)財(cái)政稅收、金融、保險(xiǎn)、運(yùn)輸、人力資源管理、郵電、房地產(chǎn)、旅游、建筑12個(gè)專(zhuān)業(yè)。其中運(yùn)輸分公路、水路、鐵路、民航4個(gè)子專(zhuān)業(yè)。

[考試科目]

全國(guó)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試設(shè)兩個(gè)科目：

一、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)

此科目為公共科目，初級(jí)、中級(jí)均涵蓋經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)、財(cái)政、貨幣與金融、統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)和法律等六部分內(nèi)容。

二、專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)

考生可從前述12個(gè)專(zhuān)業(yè)中任選1個(gè)專(zhuān)業(yè)（或子專(zhuān)業(yè)）報(bào)考。

[試卷題型題量] 全國(guó)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試試卷題型題

量如下：

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)（初、中級(jí)）試卷題型為單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題，各級(jí)別題型的題量分布均為：?jiǎn)芜x70題，多選35題，試卷總題量為105題。

專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)（初、中級(jí)）試卷題型為單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題和案例分析題。各級(jí)別題型的題量分布均為：?jiǎn)芜x60題，多選20題，案例分析20題，試卷總題量為100題。

[考試時(shí)間]全國(guó)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試在一天內(nèi)進(jìn)行，上午進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)科目考試，下午進(jìn)行經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)科目考試，時(shí)間均為150分鐘。

工商管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)（中級(jí)）考試大綱

一、企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策

考試目的測(cè)查應(yīng)試人員是否理解企業(yè)戰(zhàn)略制定、實(shí)施、控制，以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的基本理論和基本內(nèi)容，是否掌握企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析、實(shí)施、控制和企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的相關(guān)方法，以及是否具有進(jìn)行企業(yè)科學(xué)經(jīng)營(yíng)決策的能力。

考試內(nèi)容

（一）企業(yè)戰(zhàn)略概述

企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念、特征、層次，企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念和內(nèi)涵；企業(yè)戰(zhàn)略制定；企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施；企業(yè)戰(zhàn)略控制。

（二）企業(yè)戰(zhàn)略分析

企業(yè)外部環(huán)境分析；企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析；企業(yè)綜合分析。

（三）企業(yè)戰(zhàn)略類(lèi)型與選擇

基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略；企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略；企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略；企業(yè)緊縮戰(zhàn)略。

（四）企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的概念和類(lèi)型；企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的要素；企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策流程；企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策方法。

二、公司法人治理結(jié)構(gòu)

考試目的測(cè)查應(yīng)試人員是否理解公司治理的內(nèi)涵，公司所有者與經(jīng)營(yíng)者、股東機(jī)構(gòu)、董事會(huì)、經(jīng)理機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)的概念及運(yùn)作原理，是否掌握股東機(jī)構(gòu)、董事會(huì)、經(jīng)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)的組建方法，以及是否具有正確分析股東機(jī)構(gòu)、董事會(huì)、經(jīng)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)職權(quán)與職責(zé)的能力。

考試內(nèi)容

（一）公司所有者與經(jīng)營(yíng)者

公司的原始所有權(quán)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，以及公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的兩次分離；公司經(jīng)營(yíng)者及其特征、作用和素質(zhì)要求；公司經(jīng)營(yíng)者的選擇方式與激勵(lì)、約束機(jī)制；公司所有者與經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系。

（二）股東機(jī)構(gòu)

股東及其分類(lèi)和構(gòu)成；股東的法律地位、權(quán)利和義務(wù)；有限責(zé)任公司、股份有限公司和國(guó)有獨(dú)資公司權(quán)力機(jī)構(gòu)的職權(quán)和運(yùn)行規(guī)則。

（三）董事會(huì)

董事會(huì)的地位、性質(zhì)、職權(quán)和運(yùn)行準(zhǔn)則；董事及獨(dú)立董事的任職資格、任期、職責(zé)與義務(wù)；有限責(zé)任公司、股份有限公司和國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)的運(yùn)行規(guī)則。

（四）經(jīng)理機(jī)構(gòu)

經(jīng)理機(jī)構(gòu)及其地位；經(jīng)理的職權(quán)、義務(wù)、責(zé)任和選擇；有限責(zé)任公司、股份有限公司和國(guó)有獨(dú)資公司經(jīng)理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行方式。

（五）監(jiān)督機(jī)構(gòu)

監(jiān)事會(huì)與監(jiān)事會(huì)制度；有限責(zé)任公司、股份有限公司和國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)的組成、性質(zhì)、職權(quán)和運(yùn)行規(guī)則。

三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌管理

考試目的測(cè)查應(yīng)試人員是否理解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境和品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容；是否掌握目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略。營(yíng)銷(xiāo)組合策略與品牌資產(chǎn)評(píng)估的方法，以及是否具有運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理與品牌管理的相關(guān)原理進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)決策的能力。

考試內(nèi)容

（一）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概述

市場(chǎng)含義、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的含義、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的任務(wù)。

（二）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宏觀環(huán)境、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)微觀環(huán)境、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析。

（三）目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略

市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)與市場(chǎng)定位。

（四）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略

產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、渠道策略、促銷(xiāo)策略。

（五）品牌管理

品牌含義、品牌資產(chǎn)、品牌戰(zhàn)略。

四、生產(chǎn)管理與控制

考試目的測(cè)查應(yīng)試人員是否理解生產(chǎn)能力、生產(chǎn)計(jì)劃、期量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)控制的含義，是否掌握生產(chǎn)能力種類(lèi)及影響因素、生產(chǎn)計(jì)劃的指標(biāo)、產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度安排、生產(chǎn)作業(yè)控制的內(nèi)容，以及是否具有進(jìn)行生產(chǎn)能力核算、編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、編制生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)控制的能力。

考試內(nèi)容

（一）生產(chǎn)計(jì)劃

生產(chǎn)能力、生產(chǎn)計(jì)劃的含義，生產(chǎn)能力的影響因素、生產(chǎn)能力核算方法，生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的內(nèi)容體系、生產(chǎn)計(jì)劃的編制、不同類(lèi)型產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排方法。

（二）生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概念和特點(diǎn)、期量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容體系、車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的主要編制方法及過(guò)程。

（三）生產(chǎn)控制

生產(chǎn)控制的概念、生產(chǎn)控制的程序、生產(chǎn)控制的方式。

（四）生產(chǎn)作業(yè)控制

生產(chǎn)進(jìn)度控制、在制品控制、庫(kù)存控制、生產(chǎn)調(diào)度的含義及其應(yīng)用和方法。

（五）現(xiàn)代生產(chǎn)管理與控制的方法

MRP、MRPII、ERP、豐田生產(chǎn)方式、看板管理的原理。

五、物流管理

考試目的測(cè)查應(yīng)試人員是否理解物流、企業(yè)物流管理的概念等基本內(nèi)容；是否掌握企業(yè)采購(gòu)管理、供應(yīng)物流管理、生產(chǎn)物流管理、銷(xiāo)售物流管理的主要內(nèi)容；以及是否具有運(yùn)用經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型進(jìn)行企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的能力。

考試內(nèi)容

（一）企業(yè)物流管理概述

物流、企業(yè)物流的基本概念，企業(yè)物流的內(nèi)容、分類(lèi)和作業(yè)目標(biāo)。

（二）企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)物流管理

企業(yè)采購(gòu)管理的含義、特征、功能、目標(biāo)、原則和業(yè)務(wù)流程，企業(yè)供應(yīng)物流管理的概念、基本任務(wù)及其作用。

（三）企業(yè)生產(chǎn)物流管理

企業(yè)生產(chǎn)物流的含義、目標(biāo)和流程，企業(yè)生產(chǎn)物流的類(lèi)型。企業(yè)生產(chǎn)物流的方式。

（四）企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理

企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念、內(nèi)容和主要任務(wù)，企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要業(yè)務(wù)，庫(kù)存的含義和分類(lèi)，企業(yè)庫(kù)存管理的概念和意義，經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型。

（五）企業(yè)銷(xiāo)售物流管理

企業(yè)銷(xiāo)售物流的概念、特征和意義，企業(yè)銷(xiāo)售物流的組織，企業(yè)銷(xiāo)售物流管理的目標(biāo)、原則，企業(yè)銷(xiāo)售物流的合理化及其實(shí)現(xiàn)，企業(yè)銷(xiāo)售物流管理效果的評(píng)價(jià)。

六、技術(shù)創(chuàng)新管理

考試目的測(cè)查應(yīng)試人員是否理解技術(shù)創(chuàng)新的概念與模式，技術(shù)創(chuàng)新組織與管理、技術(shù)貿(mào)易與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容；是否掌握技術(shù)預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)與決策方法，以及是否具有進(jìn)行企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新決策的能力?？荚噧?nèi)容

（一）技術(shù)創(chuàng)新的含義、分類(lèi)與模式

技術(shù)創(chuàng)新的含義，技術(shù)創(chuàng)新分類(lèi)，技術(shù)創(chuàng)新的模式。

（二）技術(shù)創(chuàng)新決策

技術(shù)預(yù)測(cè)與評(píng)價(jià)，技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，技術(shù)創(chuàng)新決策的評(píng)估方法。

（三）技術(shù)創(chuàng)新組織與管理

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部組織模式、企業(yè)R&D管理。

（四）技術(shù)貿(mào)易與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

技術(shù)貿(mào)易、國(guó)際技術(shù)貿(mào)易、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。

七、人力資源規(guī)劃與薪酬管理

考試目的測(cè)查應(yīng)試人員是否理解人力資源規(guī)劃的含義、內(nèi)容、制定程序；績(jī)效與績(jī)效考核的含義，績(jī)效考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和步驟；薪酬與薪酬管理的含義，薪酬的構(gòu)成與功能、企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的原則和流程；是否掌握人力資源需求與供給預(yù)測(cè)的方法、績(jī)效考核的方法、企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的方法，以及是否具有分析人力資源需求與供給、制定企業(yè)薪酬制度的能力。

考試內(nèi)容

（一）人力資源規(guī)劃

人力資源規(guī)劃的含義與內(nèi)容、人力資源規(guī)劃的制定程序、人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。

（二）績(jī)效考核

績(jī)效與績(jī)效考核的含義、績(jī)效考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效考核的步驟與方法。

（三）薪酬管理

薪酬的概念、構(gòu)成與功能，企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的原則和流程，企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的方法。

八、企業(yè)投融資決策及重組

考試目的測(cè)查應(yīng)試人員是否理解貨幣時(shí)問(wèn)價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值、資本成本、杠桿理論、資本結(jié)構(gòu)理論和并購(gòu)重組方式與效應(yīng)、企業(yè)價(jià)值評(píng)估等內(nèi)容；是否掌握貨幣時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值、資本成本、各種杠桿、資本結(jié)構(gòu)的計(jì)算和決策方法以及固定資產(chǎn)投資決策的內(nèi)容，以及是否具有正確進(jìn)行籌資決策和長(zhǎng)期投資決策的能力。

考試內(nèi)容

（一）財(cái)務(wù)管理的基本價(jià)值觀念

貨幣的時(shí)間價(jià)值觀念；風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念。

（二）籌資決策

資本成本；杠桿理論；資本結(jié)構(gòu)理論；資本結(jié)構(gòu)決策。

（三）投資決策

固定資產(chǎn)投資；長(zhǎng)期股權(quán)投資。

（四）并購(gòu)重組

并購(gòu)重組動(dòng)因；并購(gòu)重組方式及效應(yīng)；企業(yè)價(jià)值評(píng)估。

經(jīng)濟(jì)師資料匯總（各科目考試大綱、講義、資料試題）： 網(wǎng)盤(pán)鏈接：http://pan.baidu.com/s/1yzf4B提取碼：fj87

第五篇：山東專(zhuān)升本工商管理四門(mén)專(zhuān)業(yè)課考試大綱

《管理學(xué)》考試大綱

Ⅰ、考試參考書(shū)：

《管理學(xué)》 周三多主編，高等教育出版社，2005年11月第二版。

Ⅱ、考核知識(shí)點(diǎn)

第一章管理活動(dòng)與管理理論

第一節(jié)管理活動(dòng)

（一）早期的管理實(shí)踐活動(dòng)及其特點(diǎn)

史前人類(lèi)社會(huì)管理，前資本主義社會(huì)階段國(guó)家管理，近代社會(huì)管理，現(xiàn)代管理

（二）管理的定義

管理：通過(guò)信息的獲取、決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新等職能的發(fā)揮來(lái)分配、協(xié)調(diào)包括人力資源在內(nèi)的一切可以調(diào)用的資源，以實(shí)現(xiàn)單獨(dú)的個(gè)人無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

（三）管理的職能

管理的職能：信息獲取，決策，組織，領(lǐng)導(dǎo)，控制，創(chuàng)新

（四）管理者的角色與技能

管理者的角色：人際角色，信息角色，決策角色

管理者的技能：技術(shù)技能，人際技能，概念技能

第二節(jié)中外早期管理思想

（一）中國(guó)早期管理思想

中國(guó)早期管理思想的著作：《孫子兵法》，《周禮》，《墨子》，《老子》，《齊民要術(shù)》，《天工開(kāi)物》等。

（二）外國(guó)早期管理思想

外國(guó)早期的管理思想和實(shí)踐：理查?阿克萊特的科學(xué)管理實(shí)踐；亞當(dāng)?斯密的勞動(dòng)分工觀點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)人觀點(diǎn)；小瓦特和博爾頓的科學(xué)管理制度；馬薩諸塞車(chē)禍與所有權(quán)和管理權(quán)的分離；歐文人事管理；巴貝奇的作業(yè)研究和報(bào)酬制度；尤爾的工廠秩序和法典；湯尼的收益分享制度與哈爾西的獎(jiǎng)金方案。

第三節(jié)管理理論的形成與發(fā)展

（一）管理理論概述

古典管理理論，行為管理理論，數(shù)量管理理論，系統(tǒng)管理理論，權(quán)變管理理論和質(zhì)量管理理論

（二）古典管理理論

科學(xué)管理理論：泰羅的科學(xué)管理理論：工作定額，標(biāo)準(zhǔn)化 能力與工作相適應(yīng)，差別計(jì)件工資制，計(jì)劃職能與執(zhí)行職能相分離

組織管理理論 ：法約爾，“ 五項(xiàng)職能、十四條原則”；韋伯的 “理想的行政組織體系”

（三）行為管理理論

梅奧及其領(lǐng)導(dǎo)的霍桑實(shí)驗(yàn)

（四）數(shù)量管理理論

（五）系統(tǒng)管理理論

（六）權(quán)變管理理論

（七）質(zhì)量管理理論

第二章道德與社會(huì)責(zé)任

第一節(jié)道德與社會(huì)責(zé)任

（一）道德的定義

道德，管理道德，管理道德規(guī)范，管理人格，管理道德評(píng)價(jià)

（二）四種道德觀

道德的功利觀，道德的權(quán)利觀，公平理論道德觀，綜合社會(huì)契約理論觀

第二節(jié)影響管理者道德素質(zhì)的因素

（一）道德發(fā)展階段 ： 三個(gè)層次，六個(gè)階段 ；

（二）個(gè)人特征：自我強(qiáng)度和控制中心

（三）結(jié)構(gòu)變量；組織文化；問(wèn)題強(qiáng)度；

第三節(jié)提高員工道德素質(zhì)的基本途徑

挑選高素質(zhì)的員工，建立道德準(zhǔn)則和決策規(guī)則，在道德方面領(lǐng)導(dǎo)員工，設(shè)定工作目標(biāo)，對(duì)員工進(jìn)行道德教育。

第四節(jié) 社會(huì)責(zé)任與利潤(rùn)取向

（一）社會(huì)責(zé)任

企業(yè)在承擔(dān)法律上和經(jīng)濟(jì)上的義務(wù)的前提下，還承擔(dān)追求對(duì)社會(huì)有利的長(zhǎng)期目標(biāo)的義務(wù)。

（二）兩種社會(huì)責(zé)任觀：古典觀（或純經(jīng)濟(jì)觀）和社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀；

（三）贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的理由和反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的理由；

（四）社會(huì)責(zé)任與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)二者之間的關(guān)系

第五節(jié)社會(huì)責(zé)任的具體體現(xiàn)

企業(yè)對(duì)環(huán)境、員工、顧客、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、投資者、所在社區(qū)的責(zé)任

第三章全球化管理

本章內(nèi)容屬于自學(xué)范圍，考試不列入本大綱。

第四章信息與信息化管理

本章內(nèi)容屬于自學(xué)范圍，考試不列入本大綱。

第五章決策

第一節(jié)決策的定義，原則和依據(jù)

（一）決策的含義及其理解；

決策是指組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過(guò)程。

（二）決策遵循的是滿意原則而不是最優(yōu)原則；

（三）決策的依據(jù)：決策離不開(kāi)信息，信息的數(shù)量和質(zhì)量直接影響決策水平

第二節(jié)決策的類(lèi)型

（一）長(zhǎng)期決策和短期決策

（二）戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策與業(yè)務(wù)決策

（三）集體決策和個(gè)人決策

（四）初始決策與追蹤決策

（五）程序化決策與非程序化決策

（六）確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策與不確定型決策

第三節(jié)決策的理論

（一）古典決策理論提出的依據(jù)及其主要內(nèi)容；

（二）行為決策理論的主要內(nèi)容；

（三）當(dāng)代決策理論的核心內(nèi)容

第四節(jié)決策的過(guò)程

識(shí)別機(jī)會(huì)或診斷問(wèn)題；識(shí)別目標(biāo)；擬訂備選方案；評(píng)估備選方案；做出決定；選擇實(shí)施戰(zhàn)略；監(jiān)督與評(píng)估。

第五節(jié)決策的方法

（一）集體決策方法 ：頭腦風(fēng)暴法，名義小組技術(shù)，德?tīng)柗萍夹g(shù)

（二）有關(guān)活動(dòng)方向的決策方法： 經(jīng)營(yíng)單位組合分析法，政策指導(dǎo)矩陣

（三）有關(guān)活動(dòng)方案的決策方法：

確定型決策方法：線性規(guī)劃

風(fēng)險(xiǎn)型決策方法：決策樹(shù)法

不確定型決策方法：小中取大法，大中取大法，最小最大后悔值法

第六章計(jì)劃和計(jì)劃工作

第一節(jié)計(jì)劃的概念及其性質(zhì)

（一）計(jì)劃的含義，計(jì)劃的內(nèi)容“5W1H”；

（二）計(jì)劃與決策的區(qū)別與聯(lián)系；

（三）計(jì)劃的性質(zhì)。

第二節(jié)計(jì)劃的類(lèi)型

（一）長(zhǎng)期計(jì)劃與短期計(jì)劃

（二）業(yè)務(wù)計(jì)劃，財(cái)務(wù)計(jì)劃與人事計(jì)劃

（三）戰(zhàn)略計(jì)劃與戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃

（四）具體計(jì)劃與指導(dǎo)性計(jì)劃

（五）程序性計(jì)劃與非程序性計(jì)劃

第三節(jié)計(jì)劃的編制過(guò)程

確定目標(biāo)；認(rèn)清現(xiàn)在；研究過(guò)去；預(yù)測(cè)并有效的確定計(jì)劃的重要前提條件；擬訂和選擇可行的行動(dòng)方案；制定主要計(jì)劃；制定派生計(jì)劃；制定預(yù)算，用預(yù)算使計(jì)劃數(shù)字化

第七章戰(zhàn)略性計(jì)劃

本章內(nèi)前三節(jié)內(nèi)容屬于自學(xué)范圍，考試不列入本大綱。

第四節(jié)計(jì)劃的組織實(shí)施

一、目標(biāo)管理

（一）目標(biāo)管理基本思想的內(nèi)容；

（二）目標(biāo)管理的性質(zhì)：

層次性，網(wǎng)絡(luò)性，多樣性，可考核性，可實(shí)現(xiàn)性，富有挑戰(zhàn)性和伴隨仿真反饋性；

（三）目標(biāo)管理的過(guò)程：制定目標(biāo)，明確組織的作用，執(zhí)行目標(biāo)，評(píng)價(jià)成果，實(shí)行獎(jiǎng)懲

二、滾動(dòng)計(jì)劃法

（一）滾動(dòng)計(jì)劃法的基本思想

根據(jù)計(jì)劃的執(zhí)行情況和環(huán)境變化定期修訂未來(lái)的計(jì)劃。并逐期向前推移，使短期計(jì)劃，中期計(jì)劃有機(jī)的結(jié)合在一起；

（二）對(duì)滾動(dòng)計(jì)劃法的評(píng)價(jià)。

三、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

（一）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基本步驟；

（二）網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成要素：工序，事項(xiàng)和路線；

（三）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的評(píng)價(jià)

第八章組織設(shè)計(jì)

第一節(jié)組織與組織設(shè)計(jì)

（一）組織設(shè)計(jì)的必要性分析；

（二）組織設(shè)計(jì)的任務(wù)和原則；

（三）組織設(shè)計(jì)的影響因素：環(huán)境，戰(zhàn)略。技術(shù)，規(guī)模和生命周期。

第二節(jié)組織的部門(mén)化

（一）組織部門(mén)化的基本原則：

因事設(shè)職和因人設(shè)職相結(jié)合的原則，分工與協(xié)作相結(jié)合的原則，精簡(jiǎn)高效的部門(mén)設(shè)計(jì)原則。

（二）組織部門(mén)化的基本形式與特征比較：

職能部門(mén)化，產(chǎn)品或服務(wù)部門(mén)化，地域部門(mén)化，顧客部門(mén)化，流程部門(mén)化。第三節(jié)組織的層級(jí)化

（一）管理幅度與組織的層級(jí)化

管理幅度的含義；管理幅度與組織層級(jí)的互動(dòng)關(guān)系；管理幅度設(shè)計(jì)的影響因素；兩種基本的組織結(jié)構(gòu)形式；

（二）組織的層級(jí)化與集分權(quán)：

集權(quán)的來(lái)源及其形式；組織層級(jí)化中的權(quán)力來(lái)源與分配；組織的層級(jí)化設(shè)計(jì)中的集權(quán)與分權(quán)；組織層級(jí)化設(shè)計(jì)的有效授權(quán)；

（三）組織的層級(jí)化與結(jié)構(gòu)的有機(jī)化

組織的層級(jí)化設(shè)計(jì)中的兩種結(jié)構(gòu)形式；組織結(jié)構(gòu)的層級(jí)化與有機(jī)化。

第九章人力資源管理

本章內(nèi)容屬于自學(xué)范圍，考試不列入本大綱。

第十章組織變革與組織文化

第一節(jié)組織變革的一般規(guī)律

（一）組織變革的動(dòng)因

組織變革的含義，組織變革的動(dòng)因；

（二）組織變革的類(lèi)型與目標(biāo)

（三）組織變革的內(nèi)容

對(duì)人員的變革，對(duì)結(jié)構(gòu)的變革，對(duì)技術(shù)與任務(wù)的變革。

第二節(jié)管理組織變革

（一）組織變革的過(guò)程與程序

（二）組織變革的阻力，消除組織變革阻力的管理對(duì)策

（三）組織變革的壓力及其管理

壓力的含義，壓力的起因及其特征

（四）組織沖突及其管理

組織沖突的影響，組織沖突的類(lèi)型，組織沖突的避免。

第三節(jié) 組織文化及其發(fā)展

（一）組織文化的概念及其特征

文化的含義，組織文化的含義，組織文化的主要特征；

（二）組織文化的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容

（三）組織文化的功能與塑造途徑。

第十一章領(lǐng)導(dǎo)概論

第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵

（一）領(lǐng)導(dǎo)與管理的共性與區(qū)別

（二）領(lǐng)導(dǎo)的作用：指揮作用，協(xié)調(diào)作用，激勵(lì)作用 ；

（三）領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者的區(qū)別

第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類(lèi)型

（一）權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)

權(quán)力的含義，能力的類(lèi)型 ；

（二）管理制度集中與分散相對(duì)立的領(lǐng)導(dǎo)者：集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)者，民主式領(lǐng)導(dǎo)者

（三）維持與創(chuàng)新相對(duì)立的領(lǐng)導(dǎo)者：維持型領(lǐng)導(dǎo)者，創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)者

第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論

（一）領(lǐng)導(dǎo)方式的基本類(lèi)型：專(zhuān)權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)，民主型領(lǐng)導(dǎo)，放任型領(lǐng)導(dǎo)

（二）領(lǐng)導(dǎo)方式行為論

密執(zhí)安大學(xué)的研究，俄亥俄州立大學(xué)的研究，管理方格論

（三）領(lǐng)導(dǎo)方式情景論

菲德勒權(quán)變理論，路徑——目標(biāo)選擇理論，領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論

第十二章激勵(lì)

第一節(jié)激勵(lì)原理

（一）激勵(lì)的概念與對(duì)象

（二）激勵(lì)與行為： 激勵(lì)力＝某一行動(dòng)的效價(jià)X期望值

（三）激勵(lì)產(chǎn)生的內(nèi)因和外因

（四）需要的管理學(xué)意義

（五）X理論與Y理論

第二節(jié)激勵(lì)需要理論

（一）需要層次論：馬斯洛的需要層次論

（二）雙因素理論：弗雷德里克·赫茲伯格的保健—激勵(lì)理論

（三）后天需要論：大衛(wèi)·麥克蘭的后天需要論

第三節(jié)激勵(lì)的過(guò)程理論

（一）公平理論：亞當(dāng)斯密的公平理論

（二）期望理論：M＝V*E（M表示激勵(lì)力，V表示效價(jià)，E表示期望值）

第四節(jié)激勵(lì)務(wù)實(shí)理論

（一）正強(qiáng)化：正強(qiáng)化的含義與方法的運(yùn)用

（二）負(fù)強(qiáng)化：負(fù)強(qiáng)化的含義與方法的運(yùn)用

第十三章溝通

第一節(jié)溝通的原理

（一）溝通及其過(guò)程

溝通的含義，溝通的意義，溝通的過(guò)程，溝通的類(lèi)別；

（二）組織中的溝通：人際溝通與團(tuán)隊(duì)溝通；

（三）組織間的溝通

第二節(jié)組織溝通

本節(jié)內(nèi)容屬于自學(xué)范圍，考試不列入本大綱。

第三節(jié)溝通管理

（一）有效溝通的障礙

有效溝通的含義，影響有效溝通的障礙因素：

（二）有效溝通的實(shí)現(xiàn)

克服溝通中的障礙的一般準(zhǔn)則：

第四節(jié)組織沖突與談判

（一）沖突的原因：溝通差異，結(jié)構(gòu)差異，個(gè)體差異，（二）沖突的管理

謹(jǐn)慎地選擇你想處理的沖突，仔細(xì)研究沖突雙方的代表人物，深入了解沖突的根源，妥善的選擇處理方法

（三）有效談判的實(shí)現(xiàn)

第十四章控制與控制過(guò)程

第一節(jié)控制活動(dòng)

（一）控制的必要性：環(huán)境的變化；管理權(quán)力的分散；工作能力的差異

（二）控制理論；

控制過(guò)程；程序控制；跟蹤控制；自適應(yīng)控制

控制類(lèi)型；前饋控制、同期控制、反饋控制

第二節(jié)控制過(guò)程

（一）確定標(biāo)準(zhǔn)；確定控制對(duì)象；選擇控制重點(diǎn)；制定標(biāo)準(zhǔn)的方法：

（二）衡量績(jī)效

通過(guò)衡量成績(jī)。檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的客觀性和有效性；確定適宜的衡量頻度；建立信息管理系統(tǒng)。

（三）糾正偏差：找出偏差產(chǎn)生的主要原因；確定糾偏措施的實(shí)施對(duì)象；選擇恰當(dāng)?shù)募m偏措施

第三節(jié)有效控制

（一）有效控制：適時(shí)控制；適度控制；客觀控制；彈性控制。

（二）適度控制要注意的幾個(gè)問(wèn)題；防止控制過(guò)多或控制不足；處理好全面控制與重點(diǎn)控制的關(guān)系；使花費(fèi)一定費(fèi)用的控制得到足夠的控制收益

第十五章控制方法

本章內(nèi)容屬于自學(xué)范圍，考試不列入本大綱。

第十六章管理的創(chuàng)新職能

本章內(nèi)容屬于自學(xué)范圍，考試不列入本大綱。

第十七章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

本章內(nèi)容屬于自學(xué)范圍，考試不列入本大綱。

第十八章企業(yè)組織創(chuàng)新

本章內(nèi)容屬于自學(xué)范圍，考試不列入本大綱。

《經(jīng)濟(jì)法》考試大綱

一、參考教材：《經(jīng)濟(jì)法》，丁萬(wàn)星等主編，中國(guó)電力出版社，2008年1月。

二、考試知識(shí)點(diǎn)

第一章 經(jīng)濟(jì)法概述

1、經(jīng)濟(jì)法的淵源；經(jīng)濟(jì)法的時(shí)效；經(jīng)濟(jì)法的概念、地位、原則；經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系。

2、相關(guān)的經(jīng)濟(jì)法律制度：法人制度、代理制度、物權(quán)與債權(quán)制度。

重點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系；法人制度、物權(quán)與債權(quán)制度。

第二章 企業(yè)法

1、企業(yè)的概念和企業(yè)的分類(lèi)。

2、新的合伙企業(yè)法：合伙企業(yè)的分類(lèi)、設(shè)立、財(cái)產(chǎn)、事務(wù)執(zhí)行、損益分配、與第三人的關(guān)系等相關(guān)內(nèi)容。

3、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的相關(guān)法律知識(shí)。

4、外商投資企業(yè)的概述和分類(lèi)。

中外合資、中外合作、外資企業(yè)的概念、特征、設(shè)立、組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)管理、損益分配、相互轉(zhuǎn)換等相關(guān)內(nèi)容。

5、全民所有制工業(yè)企業(yè)的概念、設(shè)立以及廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和民主管理。

重點(diǎn)是企業(yè)的分類(lèi)；新的合伙企業(yè)的分類(lèi)、設(shè)立、財(cái)產(chǎn)、事務(wù)執(zhí)行、損益分配、與第三人的關(guān)系；中外合資企業(yè)的特征、設(shè)立時(shí)的出資要求；中外合作企業(yè)中外國(guó)合作者先行回收投資的規(guī)定。

第三章 公司法

1、公司法概述和公司基本法律制度。

2、有限責(zé)任公司的設(shè)立、組織機(jī)構(gòu)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)、分立與合并、破產(chǎn)清算等內(nèi)容。一人有限責(zé)任公司和國(guó)有獨(dú)資公司的特別規(guī)定。

3、股份有限公司的設(shè)立方式、組織機(jī)構(gòu)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)、分立與合并、破產(chǎn)清算等內(nèi)容。

4、股份有限公司股份的發(fā)行與轉(zhuǎn)讓?zhuān)还緜c公司股票的本質(zhì)區(qū)別。上市公司的條件及股票的轉(zhuǎn)讓。

重點(diǎn)是公司作用的表現(xiàn)方面；公司的登記管理、檢驗(yàn)；股份有限公司與有限責(zé)任公司的區(qū)別和聯(lián)系；一人有限責(zé)任公司的特別規(guī)定；股份有限公司的設(shè)立方式、股份發(fā)行；公司債券與公司股票的本質(zhì)區(qū)別。

第四章 合同法

1、合同概述及合同的分類(lèi)。

2、合同訂立的概念、方式；合同的主要條款；合同的效力；合同的履行；合同的擔(dān)保；合同的變更和轉(zhuǎn)讓?zhuān)缓贤臋?quán)利義務(wù)終止；合同中的違約責(zé)任。

3、主要合同的名稱(chēng)及內(nèi)容。

重點(diǎn)是合同的主要條款；合同訂立方式中的要約與承諾；合同效力中的有效合同、無(wú)效合同、可撤銷(xiāo)合同、效力待定合同；合同履行中的抗辯權(quán)的行使；合同擔(dān)保的幾種主要方式，其主要的區(qū)別。

第五章 城市房地產(chǎn)法

1、城市房地產(chǎn)管理概述。

2、城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地管理。

3、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理。

4、房地產(chǎn)交易管理。

5、房地產(chǎn)權(quán)屬登記管理以及違反房地產(chǎn)管理法的法律責(zé)任。

重點(diǎn)是城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地管理中土地使用權(quán)出讓的方式、最高年限、土地使用權(quán)劃撥的范圍；房地產(chǎn)交易管理中的房地產(chǎn)價(jià)格管理，房地產(chǎn)抵押。

第六章 工業(yè)產(chǎn)權(quán)法

1、工業(yè)產(chǎn)權(quán)概述。

2、專(zhuān)利法。

3、商標(biāo)法。

重點(diǎn)是專(zhuān)利權(quán)的主體和客體，授予專(zhuān)利權(quán)的條件及專(zhuān)利權(quán)的期限。

第七章 反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法

1、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法概述。

2、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的內(nèi)容。

3、對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的監(jiān)督檢查和法律責(zé)任。

重點(diǎn)是不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)與壟斷的區(qū)別；不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的具體內(nèi)容。

第八章 票據(jù)法

1、票據(jù)法概述。票據(jù)的主要特征和功能。

2、票據(jù)法的一般規(guī)定：票據(jù)行為、票據(jù)權(quán)利、票據(jù)抗辯、票據(jù)喪失后的補(bǔ)救以及票據(jù)的偽造和變?cè)臁?/p>

3、匯票、支票和本票在出票、背書(shū)、承兌、保證、付款等方面的具體規(guī)定，三者的本質(zhì)區(qū)別及具體的使用方法。重點(diǎn)是票據(jù)的主要特征；票據(jù)權(quán)利的取得；票據(jù)抗辯；匯票、支票在出票、背書(shū)、付款等方面的具體規(guī)定，二者的本質(zhì)區(qū)別及具體的使用方法。

第九章 稅法

1、稅收的概念、特點(diǎn)；稅收的主要分類(lèi)方式；稅法的主要構(gòu)成要素；稅收的法律關(guān)系。

2、流轉(zhuǎn)稅法，包括增值稅、消費(fèi)稅和營(yíng)業(yè)稅。

增值稅的概念和分類(lèi)；增值稅中納稅人的分類(lèi)；增值稅中的小規(guī)模納稅人及一般納稅人應(yīng)納稅額的計(jì)算。增值稅的納稅申報(bào)和增值稅專(zhuān)用發(fā)票的管理。

消費(fèi)稅的納稅人、征稅對(duì)象及稅率；消費(fèi)稅應(yīng)納稅額的計(jì)算；消費(fèi)稅的稅收優(yōu)惠。

營(yíng)業(yè)稅的納稅人和征稅對(duì)象，營(yíng)業(yè)稅的稅率，營(yíng)業(yè)稅的應(yīng)納稅額的計(jì)算，營(yíng)業(yè)稅的稅收優(yōu)惠。

混合銷(xiāo)售行為和兼營(yíng)業(yè)務(wù)應(yīng)納稅額的確定。

3、新的企業(yè)所得稅的納稅人、征稅對(duì)象、稅率、應(yīng)納稅額的計(jì)算、企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)惠、征收管理。個(gè)人所得稅的發(fā)展歷史、納稅人分類(lèi)和征稅對(duì)象。個(gè)人所得稅的計(jì)稅依據(jù)、稅率以及應(yīng)納稅額的計(jì)算。

4、資源稅法、特定目的稅法、特定行為稅法、財(cái)產(chǎn)稅法。

資源稅的納稅人、征稅對(duì)象、稅率、應(yīng)納稅額的計(jì)算及稅收優(yōu)惠。

土地增值稅的納稅人，計(jì)稅依據(jù)和稅率，應(yīng)納稅額的計(jì)算及稅收優(yōu)惠。

城市維護(hù)建設(shè)稅的納稅人、稅率、應(yīng)納稅額的計(jì)算及稅收優(yōu)惠。

印花稅的納稅人、征稅對(duì)象、稅率、應(yīng)納稅額的計(jì)算及稅收優(yōu)惠。

房產(chǎn)稅的納稅人、征稅對(duì)象、稅率、應(yīng)納稅額的計(jì)算及稅收優(yōu)惠。

契稅的納稅人、征稅對(duì)象、稅率、應(yīng)納稅額的計(jì)算及稅收優(yōu)惠。

5、稅收征收管理法。

重點(diǎn)是稅收的主要分類(lèi)；稅法的主要構(gòu)成要素。

增值稅中小規(guī)模納稅人及一般納稅人具體稅額的計(jì)算。一般納稅人當(dāng)期應(yīng)納稅額的計(jì)算，尤其是銷(xiāo)售額的確定。未取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票時(shí)能夠抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的特殊情況。增值稅的納稅申報(bào)和增值稅專(zhuān)用發(fā)票的管理。消費(fèi)稅的納稅

人及征稅對(duì)象；營(yíng)業(yè)稅的應(yīng)納稅額的計(jì)算。

企業(yè)所得稅的納稅人、計(jì)稅依據(jù)、應(yīng)納稅所得額的確定。企業(yè)所得稅的納稅申報(bào)。個(gè)人所得稅的征稅對(duì)象、計(jì)稅依據(jù)、稅率以及應(yīng)納稅額的計(jì)算。計(jì)算中工資、獎(jiǎng)金、稿酬、租賃、利息等項(xiàng)目適用的稅率和應(yīng)納稅額的計(jì)算。土地增值稅應(yīng)納稅額的計(jì)算。城市維護(hù)建設(shè)稅應(yīng)納稅額的計(jì)算。印花稅的納稅人、征稅對(duì)象、應(yīng)納稅額的計(jì)算。房產(chǎn)稅應(yīng)納稅額的計(jì)算。契稅的征稅對(duì)象、應(yīng)納稅額的計(jì)算。

稅務(wù)管理中的稅務(wù)登記、賬簿憑證管理、納稅申報(bào)；稅款征收；稅務(wù)檢查。

第十章 經(jīng)濟(jì)糾紛的解決

1、經(jīng)濟(jì)糾紛解決概述。

2、仲裁的概念和原則、仲裁機(jī)構(gòu)、仲裁協(xié)議、仲裁程序以及仲裁的監(jiān)督。

3、經(jīng)濟(jì)訴訟的概念和基本原則、經(jīng)濟(jì)案件的收案范圍和訴訟管轄、經(jīng)濟(jì)訴訟程序。

重點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)糾紛解決的方式。

《高等數(shù)學(xué)》本科少學(xué)時(shí)，第二版，高等教育出版社，2001。

2006年基礎(chǔ)會(huì)計(jì)課程社會(huì)專(zhuān)升本考試大綱

作者: 魯師教育來(lái)源:添加時(shí)間: 2006-3-25點(diǎn)擊率: 6488

一、課程教學(xué)基本要求

1、掌握會(huì)計(jì)的基本原理，對(duì)會(huì)計(jì)核算的一般內(nèi)容和核算方法具有概括性的系統(tǒng)理解。

2、掌握會(huì)計(jì)的六大要素和會(huì)計(jì)等式。

3、理解復(fù)式記賬的意義，掌握借貸記賬法的原理；能夠運(yùn)用借貸記賬法處理一般經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

4、能夠熟練的運(yùn)用會(huì)計(jì)科目設(shè)置賬戶、填制憑證、登記賬簿和試算平衡；并做到算賬準(zhǔn)確，記賬結(jié)賬規(guī)范。

5、了解會(huì)計(jì)報(bào)表的基本結(jié)構(gòu)、內(nèi)容。

6、熟悉會(huì)計(jì)的核算流程。

二、考試內(nèi)容

第一章 總論

1、會(huì)計(jì)的概念、會(huì)計(jì)的職能、會(huì)計(jì)的對(duì)象

2、會(huì)計(jì)要素、會(huì)計(jì)等式（重點(diǎn)）

3、會(huì)計(jì)核算的基本前提和原則（重點(diǎn)）

第二章會(huì)計(jì)處理方法

會(huì)計(jì)記錄的專(zhuān)門(mén)方法（重點(diǎn)）

第三章會(huì)計(jì)科目與賬戶

1、會(huì)計(jì)科目

2、會(huì)計(jì)賬戶

第四章復(fù)式記賬原理及其應(yīng)用

1、復(fù)式記賬原理（重點(diǎn)）

2、借貸記賬法的應(yīng)用（重點(diǎn)）

3、賬戶按用途和結(jié)構(gòu)分類(lèi)

第五章會(huì)計(jì)憑證

1、原始憑證

2、記賬憑證（重點(diǎn)：記賬憑證的構(gòu)成要素和填制要求）

第六章會(huì)計(jì)賬簿

1、賬簿的登記

2、記賬的規(guī)則（重點(diǎn)）

第七章編制報(bào)表前的準(zhǔn)備工作

1、期末賬項(xiàng)調(diào)整

2、工作底稿

3、對(duì)賬和結(jié)賬（重點(diǎn)）

4、財(cái)產(chǎn)清查（重點(diǎn)）

第八章財(cái)務(wù)報(bào)告

1、資產(chǎn)負(fù)債表

2、利潤(rùn)表

第九章會(huì)計(jì)核算組織程序

1、記賬憑證核算程序（重點(diǎn)）

2、科目匯總表核算程序

3、匯總記賬憑證核算程序

4、日記總賬核算程序

三、參考教材《初級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)》，朱小平編著，中國(guó)人民大學(xué)出版社，2002年