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      中畦小學(xué)“管理水平提升年”第一階段活動總結(jié)

      時間:2019-05-15 15:48:55下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:中畦小學(xué)“管理水平提升年”第一階段活動總結(jié)

      柏樹鄉(xiāng)中畦小學(xué)

      “管理機制創(chuàng)優(yōu)年”宣傳總結(jié)

      2013年3月

      涼州區(qū)柏樹鄉(xiāng)中畦小學(xué)

      “管理機制創(chuàng)優(yōu)年”宣傳總結(jié)

      根據(jù)《涼州區(qū)教育局” 管理機制創(chuàng)優(yōu)年””活動實施方案》的相關(guān)要求,為切實推動我校教育發(fā)展,進一步提升教育質(zhì)量,開展了促質(zhì)量提升的一系列活動,現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:

      一、召開動員大會

      我校按教育局關(guān)于開展“ 管理機制創(chuàng)優(yōu)年”活動實施方案的文件要求,與3月7日組織召開了中畦小學(xué)“管理機制創(chuàng)優(yōu)年”活動動員大會,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了區(qū)教育局關(guān)于在全區(qū)教育系統(tǒng)內(nèi)開展” 管理機制創(chuàng)優(yōu)年”活動的有關(guān)要求。通過學(xué)習(xí)動員,我校教師進一步明確了開展“ 管理機制創(chuàng)優(yōu)年”活動的總體要求、工作重點和方法步驟,充分認(rèn)識到開展“ 管理機制創(chuàng)優(yōu)年”活動的重要性和必要性,切實增強搞好此項活動的自覺性和責(zé)任感。

      二、成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

      為保證此項活動扎實、有效開展,切實把各項任務(wù)落實到人,學(xué)校成立了以王輝校長為組長的“管理機制創(chuàng)優(yōu)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由副組長具體落實開展各項提升質(zhì)量年的相關(guān)活動,四個小組成員根據(jù)活動要求組織開展相關(guān)活動。

      三、確立主題、營造氛圍、狠抓落實、促進質(zhì)量大提升

      1、明確活動主題,指明了質(zhì)量提升的努力方向

      我校把“加強內(nèi)部管理、努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民群眾滿意學(xué)?!弊鳛榛顒又黝}。為突出主題,把此項活動扎實開展,學(xué)校重

      點抓好以下幾個方面的工作:

      一是大力提升學(xué)校課堂教育教學(xué)質(zhì)量。我校加大了平時的督查力度,隨時不打招呼對教師的出勤、教學(xué)常規(guī)進行督查;制度多處進行了修改;鼓勵教師多聽課,看教學(xué)光盤、錄像,積極上公開課等。教師們在教學(xué)水平方面均得到了不同程度的提高。

      二是大力規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。學(xué)校進一步明確了嚴(yán)格按照國家政策規(guī)范辦學(xué),嚴(yán)禁亂收費的行為。

      三是大力改進辦事作風(fēng)。要求教師接待家長要熱情,有誠心、有熱心,對待學(xué)生要講究方法,有愛心、有耐心。要進一步提高辦事效率,明確職責(zé)。

      四是大力推進政務(wù)、校務(wù)公開。

      五是大力健全完善制度,規(guī)范行政行為,建立健全學(xué)校相關(guān)制度。我校結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,通過發(fā)放意見征求表、民主生活會等多種渠道,廣泛征求意見和建議,將征求到的意見梳理后匯總,形成書面總結(jié),并在此基礎(chǔ)上進一步修改和完善學(xué)校制度。

      六是大力提高教師的素質(zhì)和能力。堅持實行每周一次的集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)制度。

      2、積極宣傳引導(dǎo),形成濃厚的活動氛圍

      為使此活動深入人心,營造良好的活動氛圍,更好地貫徹落實“ 管理機制創(chuàng)優(yōu)年”活動的精神和要求,使“ 管理機制創(chuàng)優(yōu)年”活動在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)深入人心,以切實搞好學(xué)?!?管理機制創(chuàng)優(yōu)年”活動,學(xué)校在醒目位置懸掛了宣傳橫幅,公布了實施方案,在宣傳欄開

      辟了一期???,圍繞活動主題,宣傳開展此次活動的意義、有效做法、成功經(jīng)驗和涌現(xiàn)出的先進典型,為該活動營造良好的輿論氛圍。

      3、科學(xué)規(guī)范管理,促教育教學(xué)質(zhì)量提升

      教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,學(xué)校的一切工作都必須為教學(xué)服務(wù),為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。我校以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以創(chuàng)新發(fā)展為措施,以質(zhì)量提升為目的,圍繞提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)條件這一總目標(biāo),調(diào)整思路,創(chuàng)新機制,制定計劃,修訂制度,完善各項工作常規(guī)和工作職責(zé)。同時,大力弘揚勤奮、務(wù)實、進取的工作作風(fēng)。傾盡所愛,精心育人,開創(chuàng)新局面。為此我校主要從以下方面來抓好教育教學(xué)工作,來全面提高教學(xué)質(zhì)量。

      一是加強領(lǐng)導(dǎo)。多次召開教學(xué)質(zhì)量分析工作會議,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次深入班級為教師鼓干勁,為提高教學(xué)質(zhì)量多想方法,起到事半功倍的效果。

      二是加強工作計劃。學(xué)校制訂了學(xué)校工作目標(biāo)、措施和時間安排,保證教學(xué)工作按計劃、有條理地進行。

      三是加強質(zhì)量監(jiān)控。加強對語文、數(shù)學(xué)、英語等科目的管理,組織了學(xué)??荚嚕瑢Y(jié)果進行分析,保證各年級的教學(xué)質(zhì)量有所提升。通過考試,教師可以及時準(zhǔn)確地了解教學(xué)實情,不斷優(yōu)化教學(xué)方法。

      4、深化教研教改,提升師資隊伍建設(shè)質(zhì)量

      為促進教學(xué)改革進一步深化,我校重在通過教研活動的開展,促進教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。具體體現(xiàn)在:一是從制度強化各學(xué)科教研講求實效,努力提高本校教研質(zhì)量;二是以賽促研,在教師中舉行了多

      種內(nèi)容和形式的競賽,以促進教師業(yè)務(wù)水平的整體提高;三是在常規(guī)工作中強化進行教學(xué)反思的重要地位,敦促引導(dǎo)教師在實踐中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。結(jié)合這一工作思路,組織了說課比賽,多媒體優(yōu)質(zhì)課競賽等。通過這些活動,全體教師的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有了很大的提高。

      通過“管理機制創(chuàng)優(yōu)年”活動的開展,全體教師認(rèn)真查找了學(xué)校及自身存在的問題,統(tǒng)一了思想,進一步提高了認(rèn)識。通過此項活動,使廣大教師進一步增加了工作的責(zé)任心和使命感,糾正了一些不規(guī)范的行為,進一步提升了我校的教育教學(xué)質(zhì)量。雖然做了一些工作,取得了一些成績,但與上級要求相比還有很大的差距,我們將不懈努力,揚長避短,繼續(xù)開展好下一段活動,辦好人民群眾滿意教育!

      2013年3月10日

      第二篇:共和街小學(xué)“管理水平提升年”第一階段活動總結(jié)

      涼州區(qū)共和街小學(xué)

      “管理機制創(chuàng)優(yōu)年”第一階段活動總結(jié)

      根據(jù)《涼州區(qū)教育局” 管理機制創(chuàng)優(yōu)年””活動實施方案》的相關(guān)要求,為切實推動我校教育發(fā)展,進一步提升教育質(zhì)量,開展了促質(zhì)量提升的一系列活動,現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:

      一、召開動員大會

      我校按教育局關(guān)于開展“ 管理機制創(chuàng)優(yōu)年”活動實施方案的文件要求,與3月日組織召開了共和街小學(xué)“管理機制創(chuàng)優(yōu)年””活動動員大會,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了區(qū)教育局關(guān)于在全區(qū)教育系統(tǒng)內(nèi)開展” 管理機制創(chuàng)優(yōu)年”””活動的有關(guān)要求。通過學(xué)習(xí)動員,我校教師進一步明確了開展“教育管理水平提升年”活動的總體要求、工作重點和方法步驟,充分認(rèn)識到開展“ 管理機制創(chuàng)優(yōu)年””活動的重要性和必要性,切實增強搞好此項活動的自覺性和責(zé)任感。

      二、成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

      為保證此項活動扎實、有效開展,切實把各項任務(wù)落實到人,學(xué)校成立了以閻照強校長為組長的“管理機制創(chuàng)優(yōu)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由副組長具體落實開展各項提升質(zhì)量年的相關(guān)活動,四個小組成員根據(jù)活動要求組織開展相關(guān)活動。

      三、確立主題、營造氛圍、狠抓落實、促進質(zhì)量大提升

      1、明確活動主題,指明了質(zhì)量提升的努力方向

      我校把“加強內(nèi)部管理、努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民群眾滿意學(xué)?!弊鳛榛顒又黝}。為突出主題,把此項活動扎實開展,學(xué)校重

      1點抓好以下幾個方面的工作:一是大力提升學(xué)校課堂教育教學(xué)質(zhì)量。我校加大了平時的督查力度,隨時不打招呼對教師的出勤、教學(xué)常規(guī)進行督查;制度多處進行了修改;鼓勵教師多聽課,看教學(xué)光盤、錄像,積極上公開課等。教師們在教學(xué)水平方面均得到了不同程度的提高。二是大力規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。學(xué)校進一步明確了嚴(yán)格按照國家政策規(guī)范辦學(xué),嚴(yán)禁亂收費的行為。三是大力改進辦事作風(fēng)。要求教師接待家長要熱情,有誠心、有熱心,對待學(xué)生要講究方法,有愛心、有耐心。要進一步提高辦事效率,明確職責(zé)。四是大力推進政務(wù)、校務(wù)公開。五是大力健全完善制度,規(guī)范行政行為,建立健全學(xué)校相關(guān)制度。我校結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,通過發(fā)放意見征求表、民主生活會等多種渠道,廣泛征求意見和建議,將征求到的意見梳理后匯總,形成書面總結(jié),并在此基礎(chǔ)上進一步修改和完善學(xué)校制度。六是大力提高教師的素質(zhì)和能力。堅持實行每周一次的集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)制度。

      2、積極宣傳引導(dǎo),形成濃厚的活動氛圍

      為使此活動深入人心,營造良好的活動氛圍,更好地貫徹落實“管理水平提升年”活動的精神和要求,使”管理水平提升年”活動在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)深入人心,以切實搞好學(xué)?!肮芾硭教嵘辍被顒樱瑢W(xué)校在醒目位置懸掛了宣傳橫幅,公布了實施方案,在宣傳欄開辟了一期???,圍繞活動主題,宣傳開展此次活動的意義、有效做法、成功經(jīng)驗和涌現(xiàn)出的先進典型,為該活動營造良好的輿論氛圍。

      3、科學(xué)規(guī)范管理,促教育教學(xué)質(zhì)量提升

      教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,學(xué)校的一切工作都必須為教學(xué)服務(wù),為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。我校以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以創(chuàng)新發(fā)展為措施,以質(zhì)量提升為目的,圍繞提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)條件這一總目標(biāo),調(diào)整思路,創(chuàng)新機制,制定計劃,修訂制度,完善各項工作常規(guī)和工作職責(zé)。同時,大力弘揚勤奮、務(wù)實、進取的工作作風(fēng)。傾盡所愛,精心育人,開創(chuàng)新局面。為此我校主要從以下方面來抓好教育教學(xué)工作,來全面提高教學(xué)質(zhì)量。

      一是加強領(lǐng)導(dǎo)。多次召開教學(xué)質(zhì)量分析工作會議,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次深入班級為教師鼓干勁,為提高教學(xué)質(zhì)量多想方法,起到事半功倍的效果。

      二是加強工作計劃。學(xué)校制訂了學(xué)校工作目標(biāo)、措施和時間安排,保證教學(xué)工作按計劃、有條理地進行。

      三是加強質(zhì)量監(jiān)控。加強對語文、數(shù)學(xué)、英語等科目的管理,組織了月考,對結(jié)果進行分析,保證各年級的教學(xué)質(zhì)量有所提升。通過月考,教師可以及時準(zhǔn)確地了解教學(xué)實情,不斷優(yōu)化教學(xué)方法。

      4、深化教研教改,提升師資隊伍建設(shè)質(zhì)量

      為促進教學(xué)改革進一步深化,我校重在通過教研活動的開展,促進教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。具體體現(xiàn)在:一是從制度強化各學(xué)科教研講求實效,努力提高本校教研質(zhì)量;二是以賽促研,在教師中舉行了多種內(nèi)容和形式的競賽,以促進教師業(yè)務(wù)水平的整體提高;三是在常規(guī)工作中強化進行教學(xué)反思的重要地位,敦促引導(dǎo)教師在實踐中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。結(jié)合這一工作思路,組織了說課比賽,多媒體優(yōu)

      質(zhì)課競賽等。通過這些活動,全體教師的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有了很大的提高。

      通過“管理機制創(chuàng)優(yōu)年”活動的開展,全體教師認(rèn)真查找了學(xué)校及自身存在的問題,統(tǒng)一了思想,進一步提高了認(rèn)識。通過此項活動,使廣大教師進一步增加了工作的責(zé)任心和使命感,糾正了一些不規(guī)范的行為,進一步提升了我校的教育教學(xué)質(zhì)量。雖然做了一些工作,取得了一些成績,但與上級要求相比還有很大的差距,我們將不懈努力,揚長避短,繼續(xù)開展好下一段活動,辦好人民群眾滿意教育!

      2013年3月10日

      第三篇:中畦小學(xué)六一兒童節(jié)活動總結(jié)

      中畦小學(xué)六一兒童節(jié)活動總結(jié)

      我校本著以人為本,體現(xiàn)歡樂童年的主題,以真正把“六一”節(jié)還給兒童,讓兒童有一個美好的童年為出發(fā)點,組織全體少先隊員開展了一系列慶?;顒印;顒有问蕉鄻?,內(nèi)容健康,既豐富了孩子們的節(jié)日生活,又起到了教育作用,受到了廣大家長的一致稱贊?,F(xiàn)將我校系列活動開展情況總結(jié)匯報如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織。

      我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視慶“

      六、一”系列活動的開展情況,多次開會研究制定活動方案,圍繞活動主題,積極探索,因地制宜地制定了整個活動計劃。并將籌備工作落實到人頭,形成人人參與的局面。在活動期間,努力營造良好的氛圍,擴大宣傳聲勢和影響,積極爭取社會各界對活動的支持和參與,并充分利用報刊和黑板報等傳播媒介,加大本次活動的宣傳力度,使這次活動取得了較好的效果,受到了全體少先隊員的熱烈歡迎。

      二、內(nèi)容豐富、形式多樣。

      今年,我們在總結(jié)歷年慶“

      六、一”系列活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,保留了效果較好、深受小朋友歡迎的傳統(tǒng)項目,并注意充實新內(nèi)容,拓展新形式。從內(nèi)容到形式都突破往年,既有全校舉辦的“唱紅歌”暨慶“

      六、一”大型文藝演出、“我的爸爸媽媽”演講比賽、書畫大賽、寫字比賽;也有各中隊自行開展的經(jīng)典詩文誦讀、知識競賽、才藝展示等;還有同學(xué)們自己設(shè)計制作的手抄報、黑板報等各種形式的活動。極大豐富了孩子們的節(jié)日生活。

      三、宣教結(jié)合,重視維權(quán)。

      六、一”兒童節(jié)來臨之際,我校一方面利用校園廣播、手抄報、黑板報等形式加大《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》等保護兒童的政策、法律、法規(guī)的宣傳力度,倡導(dǎo)“兒童優(yōu)先”、“尊重兒童”、“支持兒童”的意識,為廣大少年兒童的健康成長提供堅強的社會保障;一方面面向家庭,利用家長學(xué)校宣傳科學(xué)的教育方法和家庭教育觀念,幫助家長樹立正確的育人觀,從而達到學(xué)校教育與家庭教育的有機結(jié)合,動員全社會的力量來關(guān)心孩子、愛護孩子的目的,為少年兒童的健康成長提供了一個良好的社會環(huán)境。

      四、廣泛發(fā)動,愛心獻兒童。

      “六一”兒童節(jié)前夕,學(xué)校本著為兒童辦好事、辦實事的原則,號召廣大干部教師與貧困兒童“手拉手”,結(jié)成幫扶對子,以各種形式幫助家庭貧困的兒童,將片片愛心獻給了學(xué)生。

      可以說,今年的“

      六、”一,孩子們度過了一個愉快的節(jié)日,同學(xué)們臉上洋溢著燦爛、幸福的笑容。系列活動從研究決策到準(zhǔn)備到活動過程,都是以孩子意見為主,輔導(dǎo)員老師給予指導(dǎo),總的活動體現(xiàn)了“在活動中成長,體驗成功的快樂”的宗旨,讓同學(xué)們體驗到了成功的快樂,真正做到了“讓每個學(xué)生擁有的鑰匙”。

      本次慶祝活動取得了一定的成績,但同時也能看出我們中的一些不足之處,諸如在活動程序上還有待更進一步的完善和改正,學(xué)生在活動時的行為及習(xí)慣也有待更進一步的提高,我們爭取在下一次的六一慶?;顒又凶龅酶?,以更優(yōu)異的活動成果來向家長、社會展示我校的教育成果。

      第四篇:中心學(xué)?!肮芾硭教嵘辍钡谝浑A段活動總結(jié)(共)

      灞源鎮(zhèn)中心學(xué)校

      “管理水平提升年”第一階段活動總結(jié)

      根據(jù)《藍(lán)田縣教育局“管理水平提升年”活動實施方案》的相關(guān)要求,為切實推動我校教育發(fā)展,進一步提升教育質(zhì)量,開展了促質(zhì)量提升的一系列活動,現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:

      一、召開動員大會

      我校按教育局關(guān)于開展”管理水平提升年”活動實施方案的文件要求,與3月29日組織召開了灞源鎮(zhèn)中心學(xué)?!肮芾硭教嵘辍被顒觿訂T大會,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了縣教育局關(guān)于在全縣教育系統(tǒng)內(nèi)開展“管理水平提升年”活動的有關(guān)要求。通過學(xué)習(xí)動員,我校教師進一步明確了開展“教育管理水平提升年”活動的總體要求、工作重點和方法步驟,充分認(rèn)識到開展”管理水平提升年”活動的重要性和必要性,切實增強搞好此項活動的自覺性和責(zé)任感。

      二、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

      為保證此項活動扎實、有效開展,切實把各項任務(wù)落實到人,學(xué)校成立了以楊志強校長為組長的”管理水平提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由副組長李增鵬、袁新峰具體落實開展各項提升質(zhì)量年的相關(guān)活動,四個小組成員根據(jù)活動要求組織開展相關(guān)活動。

      三、確立主題、營造氛圍、狠抓落實、促進質(zhì)量大提升

      1、明確活動主題,指明了質(zhì)量提升的努力方向

      我校把“加強內(nèi)部管理、努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民群眾滿意學(xué)?!弊鳛榛顒又黝}。為突出主題,把此項活動扎實開展,學(xué)校重 點抓好以下幾個方面的工作:一是大力提升學(xué)校課堂教育教學(xué)質(zhì)量。我校加大了平時的督查力度,隨時不打招呼對教師的出勤、教學(xué)常規(guī)進行督查;制度多處進行了修改;鼓勵教師多聽課,看教學(xué)光盤、錄像,積極上公開課等。教師們在教學(xué)水平方面均得到了不同程度的提高。二是大力規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。學(xué)校進一步明確了嚴(yán)格按照國家政策規(guī)范辦學(xué),嚴(yán)禁亂收費的行為。三是大力改進辦事作風(fēng)。要求教師接待家長要熱情,有誠心、有熱心,對待學(xué)生要講究方法,有愛心、有耐心。要進一步提高辦事效率,明確職責(zé)。四是大力推進政務(wù)、校務(wù)公開。五是大力健全完善制度,規(guī)范行政行為,建立健全學(xué)校相關(guān)制度。我校結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,通過發(fā)放意見征求表、民主生活會等多種渠道,廣泛征求意見和建議,將征求到的意見梳理后匯總,形成書面總結(jié),并在此基礎(chǔ)上進一步修改和完善學(xué)校制度。六是大力提高教師的素質(zhì)和能力。堅持實行每周一次的集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)制度。

      2、積極宣傳引導(dǎo),形成濃厚的活動氛圍

      為使此活動深入人心,營造良好的活動氛圍,更好地貫徹落實“管理水平提升年”活動的精神和要求,使”管理水平提升年”活動在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)深入人心,以切實搞好學(xué)?!肮芾硭教嵘辍被顒樱瑢W(xué)校在醒目位置懸掛了宣傳橫幅,公布了實施方案,在宣傳欄開辟了一期專刊,圍繞活動主題,宣傳開展此次活動的意義、有效做法、成功經(jīng)驗和涌現(xiàn)出的先進典型,為該活動營造良好的輿論氛圍。

      3、科學(xué)規(guī)范管理,促教育教學(xué)質(zhì)量提升 教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,學(xué)校的一切工作都必須為教學(xué)服務(wù),為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。我校以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以創(chuàng)新發(fā)展為措施,以質(zhì)量提升為目的,圍繞提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)條件這一總目標(biāo),調(diào)整思路,創(chuàng)新機制,制定計劃,修訂制度,完善各項工作常規(guī)和工作職責(zé)。同時,大力弘揚勤奮、務(wù)實、進取的工作作風(fēng)。傾盡所愛,精心育人,開創(chuàng)新局面。為此我校主要從以下方面來抓好教育教學(xué)工作,來全面提高教學(xué)質(zhì)量。

      一是加強領(lǐng)導(dǎo)。多次召開教學(xué)質(zhì)量分析工作會議,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次深入各校為教師鼓干勁,多點奉獻,為提高教學(xué)質(zhì)量多想方法,起到事半功倍的效果。

      二是加強工作計劃。學(xué)校制訂了學(xué)校工作目標(biāo)、措施和時間安排,保證教學(xué)工作按計劃、有條理地進行。

      三是加強質(zhì)量監(jiān)控。加強對語文、數(shù)學(xué)、英語等科目的管理,組織了月考,對結(jié)果進行分析,保證各年級的教學(xué)質(zhì)量有所提升。通過月考,教師可以及時準(zhǔn)確地了解教學(xué)實情,不斷優(yōu)化教學(xué)方法。

      4、深化教研教改,提升師資隊伍建設(shè)質(zhì)量

      為促進教學(xué)改革進一步深化,我校重在通過教研活動的開展,促進教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。具體體現(xiàn)在:一是從制度強化各學(xué)科教研講求實效,努力提高本校教研質(zhì)量;二是以賽促研,在教師中舉行了多種內(nèi)容和形式的競賽,以促進教師業(yè)務(wù)水平的整體提高;三是在常規(guī)工作中強化進行教學(xué)反思的重要地位,敦促引導(dǎo)教師在實踐中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。結(jié)合這一工作思路,組織了說課比賽,多媒體優(yōu) 質(zhì)課競賽等。通過這些活動,全體教師的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有了很大的提高。

      通過”管理水平提升年”活動的開展,全體教師認(rèn)真查找了學(xué)校及自身存在的問題,統(tǒng)一了思想,進一步提高了認(rèn)識。通過此項活動,使廣大教師進一步增加了工作的責(zé)任心和使命感,糾正了一些不規(guī)范的行為,進一步提升了我校的教育教學(xué)質(zhì)量。雖然做了一些工作,取得了一些成績,但與上級要求相比還有很大的差距,我們將不懈努力,揚長避短,繼續(xù)開展好下一段活動,辦好人民群眾滿意教育!

      2013年4月10日

      第五篇:中心學(xué)校“管理水平提升年活動”第二階段總結(jié)

      灞源鎮(zhèn)中心學(xué)校

      “管理水平提升年”第二階段活動總結(jié)

      按照藍(lán)田縣教育局“管理水平提升年活動”的安排部署,我校帶領(lǐng)廣大教職工,進一步落實縣教育局文件精神,全面貫徹教育方針,全面實施素質(zhì)教育,不斷提高管理水平,各項工作均取得了新突破、新進展、新成績,圓滿完成了“管理水平提升年活動”第二階段的各項目標(biāo)、任務(wù)?,F(xiàn)將本階段活動工作總結(jié)如下:

      一、4月初召開了各校負(fù)責(zé)人大會,在大會上認(rèn)真總結(jié)了第一階段的工作,并組織學(xué)習(xí)了《灞源鎮(zhèn)中心學(xué)校關(guān)于開展“管理水平提升年”工作實施意見》第二階段的主要目標(biāo)和任務(wù),為了順利推進第二階段工作的貫徹落實,楊校長再次重申了第二階段工作的目標(biāo)和要求。

      二、緊緊圍繞學(xué)校制定的管理水平提升工作的目標(biāo)任務(wù),建立和完善各項保障措施,從措施上有力地保障了學(xué)?!肮芾硭教嵘辍惫ぷ鞯拈_展和實施。

      三、進一步完善了學(xué)校的各項制度,全校教職工上下一心,同縣教育局以及學(xué)校的重要決策和安排保持高度一致,安排專人接收上級文件和通知,并及時根據(jù)文件精神和通知要求,落實到人,進一步通過強化領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制,保證了上級布置的各項工作任務(wù)在時間節(jié)點內(nèi)順利完成。

      四、圍繞學(xué)校管理水平提升工作實施方案,根據(jù)上級安排積極做好了第二階段的相關(guān)工作:如4月份要求全體教師尤其是學(xué)校班子成員對照目標(biāo)開展自查自糾工作,并于5月底進行梳理形成自查自糾個人總結(jié)材料,為下一步整改提升階段工作做準(zhǔn)備。

      五、當(dāng)前學(xué)校正按照《灞源鎮(zhèn)中心學(xué)校關(guān)于開展“管理水平提升年”工作的實施方案》積極籌備整改提升階段工作,通過自查自糾本階段重點解決以下幾個方面的問題:一是解決管理松懈,要求不嚴(yán),失之于寬,失之于軟的問題。二是解決推諉扯皮,推卸責(zé)任,效率低下的問題。三是解決不履職盡責(zé),責(zé)任意識不強,說了不算,定了不干的問題。四是解決墨守成規(guī),缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}。五是解決對工作缺乏深入研究,作風(fēng)不實的問題。六是解決執(zhí)行力度不大,簡單應(yīng)付,推動工作不力的問題。

      通過此階段的工作,建立健全長效機制,不斷地提升學(xué)校的執(zhí)行力,為實現(xiàn)教育工作“內(nèi)涵突破”工作目標(biāo),提供強有力的組織保證和作風(fēng)保證

      六、突出工作主題,不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量。大力開展管理水平提升年活動。我校根據(jù)實際制定了《灞源鎮(zhèn)中心學(xué)校管理水平提升年活動實施方案》,成立了組織、明確了目標(biāo),制定了措施,落實了責(zé)任。隨后,召開了全體教師大會,進行動員部署,同時,發(fā)放《管理水平提升征求意見表》,集思廣益,廣泛聽取

      廣大教師的意見和建議,并對收繳的意見表進行梳理,查找問題,研究解決措施。

      加強教學(xué)業(yè)務(wù)檢查。中心學(xué)校繼續(xù)要求各校每兩周自查一次,及時公布結(jié)果,并把檢查結(jié)果上報中心學(xué)校。中心學(xué)校認(rèn)真組織教學(xué)月查工作,對各校工作進行督促檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,及時提出整改意見。做好教研常規(guī)工作。繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研組活動,我校在做好“教學(xué)開放周”活動的同時,實行校領(lǐng)導(dǎo)“推門聽課”制度;每位教師每學(xué)期上兩節(jié)公開課,組織開展間周一次的集體備課活動;教師聽課20節(jié)以上,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子每人聽課30節(jié)以上,并做到簽字手續(xù)齊全,評議細(xì)致。

      七、加大各項創(chuàng)建力度,努力提升學(xué)校辦學(xué)水平?;顒娱_展以來,我校以創(chuàng)建促管理,以管理促發(fā)展。按照上級要求,我校結(jié)合實際,明確目標(biāo)、制定方案、開展活動,加大各項創(chuàng)建工作力度,取得了可喜的成績,提高了學(xué)校的管理水平和辦學(xué)品味。本學(xué)期中心校要求校本部做好2013年縣級“平安校園和素質(zhì)教育先進單位”的創(chuàng)建;林青做好2013年縣級“文明校園先進單位”的創(chuàng)建;麻村做好2013年縣級“依法治教文明校園”的創(chuàng)建;西寨做好2013年縣級“收費規(guī)范化文明校園”的創(chuàng)建。另外,各校的縣特色學(xué)校創(chuàng)建方案也已經(jīng)制定,創(chuàng)建活動全面開展。

      八、存在的主要問題

      1、地域條件差距較大,學(xué)校發(fā)展的不均衡,制約著教學(xué)質(zhì)量的提高,有待合校并點,教育資源共享。

      2、師資力量嚴(yán)重不足,英語和體、音、美教師缺乏,大多屬兼職,影響著教育質(zhì)量。

      3、教師整體老齡化嚴(yán)重,專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,年齡結(jié)構(gòu)跨度較大,部分老教師缺乏教育新理念,不適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)要求。

      4、群眾對集中辦學(xué)認(rèn)識不足,西片四個教學(xué)點不能集中,缺乏英語教師,對教學(xué)成績影響特大。

      5、個別教師工作熱情不足,責(zé)任心不強,缺乏進取心,懶于參加學(xué)習(xí)研究,專業(yè)化成長不明顯。

      下半年,我校將以縣級特色學(xué)校創(chuàng)建為重點,堅持質(zhì)量立校,特色興校,進一步規(guī)范學(xué)校管理,進一步錘煉教師隊伍,進一步提高教學(xué)質(zhì)量,抓住機遇,迎難而上,苦練內(nèi)功,奮發(fā)進取,為辦灞源人民滿意的學(xué)校而繼續(xù)努力。

      二〇一三年六月三日

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