第一篇：活動(dòng)策劃可行性分析報(bào)告

活動(dòng)策劃可行性分析報(bào)告

目錄

活動(dòng)簡(jiǎn)介

活動(dòng)開展意義

可行性分析

外部環(huán)境

內(nèi)部活動(dòng)

可行性分析結(jié)論

應(yīng)急方案

天氣狀況

設(shè)備故障

觀眾秩序

一 活動(dòng)簡(jiǎn)介

二 活動(dòng)開展意義

三 可行性分析

⒈外部環(huán)境

⑴舉辦的時(shí)間以及空間

⑵學(xué)校環(huán)境

⑶社會(huì)環(huán)境

⑷安全問題

⑸如何面臨其他組織在同一時(shí)間內(nèi)所開展的活動(dòng)（競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)勢(shì)）

⑹影響的評(píng)估（積極影響、消極影響）

⑺自然狀況（比如天氣）

⑻預(yù)測(cè)活動(dòng)參與者的響應(yīng)程度

⑼經(jīng)費(fèi)的安排

⒉內(nèi)部環(huán)境

⑴活動(dòng)前期準(zhǔn)備的時(shí)間安排

⑵經(jīng)費(fèi)（是否能在有限的經(jīng)費(fèi)內(nèi)開展活動(dòng)）

⑶學(xué)生會(huì)各部是否能夠滿足活動(dòng)的開展

⑷承辦活動(dòng)的部門舉辦活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)

⑸所需道具的提供

⒊可行性分析結(jié)論

四 應(yīng)急方案

根據(jù)具體活動(dòng)提出具體方案

第二篇：XX活動(dòng)策劃可行性分析報(bào)告

活動(dòng)策劃可行性分析報(bào)告

（黑體2號(hào)加粗）

目錄

活動(dòng)簡(jiǎn)介……………………………（頁(yè)數(shù)）

活動(dòng)開展意義……………………..可行性分析………………………..外部環(huán)境

內(nèi)部環(huán)境

可行性分析結(jié)論

應(yīng)急方案……………………………

參加者響應(yīng)問題

場(chǎng)地提供問題

經(jīng)費(fèi)使用問題

道具提供及損壞

天氣狀況

設(shè)備故障

觀眾秩序

（頁(yè)數(shù)）（頁(yè)數(shù)）（頁(yè)數(shù)）

一 活動(dòng)簡(jiǎn)介（標(biāo)題楷體小3加粗）

二 活動(dòng)開展意義

三 可行性分析

⒈外部環(huán)境

⑴舉辦的時(shí)間以及空間

⑵學(xué)校環(huán)境

⑶校外環(huán)境

⑷安全問題

⑸如何面臨其他組織在同一時(shí)間內(nèi)所開展的活動(dòng)（競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)勢(shì)）

⑹影響的評(píng)估（積極影響、消極影響）

⑺自然狀況（比如天氣）

⑻預(yù)測(cè)活動(dòng)參與者的響應(yīng)程度

⑼經(jīng)費(fèi)的安排（是否能在有限的經(jīng)費(fèi)內(nèi)開展活動(dòng)，盡量合理縮

減經(jīng)費(fèi)）

⒉內(nèi)部環(huán)境

⑴活動(dòng)前期準(zhǔn)備的時(shí)間安排

⑵經(jīng)費(fèi)（是否能在有限的經(jīng)費(fèi)內(nèi)開展活動(dòng)，盡量合理縮減經(jīng)費(fèi)）⑶學(xué)生會(huì)各部是否能夠滿足活動(dòng)的開展

⑷承辦活動(dòng)的部門舉辦活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)

⑸所需道具的提供

⒊可行性分析結(jié)論

可行：

不可行：

四 應(yīng)急方案

根據(jù)具體活動(dòng)提出具體方案（正文楷體4號(hào)）

第三篇：可行性分析報(bào)告

川江壹號(hào)二期工程可行性報(bào)告3、4 項(xiàng)目建設(shè)方案及規(guī)劃設(shè)計(jì)定位3、4、1 總體規(guī)劃設(shè)計(jì)特色

規(guī)劃炒菜和火鍋兩大區(qū)域，體現(xiàn)分而不亂，滿足不同口味人群的需求，可行性分析報(bào)告。3、4、2建設(shè)設(shè)計(jì)與規(guī)劃定位

在不破壞建筑設(shè)計(jì)的原則下，因地就勢(shì)裝修，體現(xiàn)整體美觀，空間，視野寬敞為準(zhǔn)則。

3、5價(jià)格定位

星級(jí)酒店待遇，大眾消費(fèi)。

3、6入市姿態(tài)及推廣時(shí)機(jī)定位3、6、1硬件和軟件設(shè)施全部到位，各崗位人員齊全，做到最完整的形象出現(xiàn)。3、6、2 10月份是人們吃火鍋的季節(jié)了，這個(gè)時(shí)候是推廣我們品牌的最佳時(shí)機(jī)。

3、7銷售方式定位

介紹引導(dǎo)銷售。

3、8 物業(yè)管理定位

外部物業(yè)管理由本項(xiàng)目后勤部與中宏大廈物業(yè)服務(wù)部協(xié)同管理；

內(nèi)部物業(yè)管理由本項(xiàng)目后勤部管理。

第四章 營(yíng)銷策略4、1 宣傳主題概念

星級(jí)享受，大眾消費(fèi)。

4、2 優(yōu)惠措施4、2、1 消費(fèi)100元以上200元以下，送2聽飲料；200元以上{包括在內(nèi)}送20元代金卷一張，每增加100元，再贈(zèng)送20元代金卷一張。4、2、2 節(jié)假日根據(jù)情況做一些優(yōu)惠政策。

4、3 資金回籠計(jì)劃

確立銷售目標(biāo)體系――整體推廣思路，銷售的目標(biāo)，毫無疑問就是要順利地將產(chǎn)品銷售出去，這就需要每一個(gè)操作步驟都達(dá)到了預(yù)期的效果，包括形象與品牌的推廣效果、公關(guān)效果、銷售進(jìn)度

。這些既獨(dú)立執(zhí)行而又要互相協(xié)調(diào)的操作步驟都各有自己的預(yù)期目標(biāo)，但同時(shí)又為了實(shí)現(xiàn)同一個(gè)最終目標(biāo)，是一個(gè)因果循環(huán)的目標(biāo)體系。各步驟需要達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

第五章 投資估算和資金籌措5、1 投資估算

裝修改造:120萬元{包括材料};計(jì)劃再招收20名新員工，平均每人培訓(xùn)一月計(jì)算，每人花費(fèi)1200元，共計(jì)培訓(xùn)費(fèi)用:24000元；環(huán)境布置；10萬元；硬件設(shè)施：30萬元；軟件設(shè)施：20萬元；廣告宣傳費(fèi)用:10萬元；成本綜計(jì):1924000元，調(diào)查報(bào)告《可行性分析報(bào)告》。5、2資金籌措5、2、1 自籌資金:100萬元；5、2、2 前期回籠資金;12萬元；5、2、3 銀行貸款:80.4萬元；

第六章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與社會(huì)效益分析

依據(jù)前期項(xiàng)目的收入情況，扣除所得稅，每月純利潤(rùn)83000元；如果按占地面積計(jì)算，本項(xiàng)目每月純利潤(rùn)74000元；綜計(jì)每月純利潤(rùn)157000元，但本項(xiàng)目相對(duì)第一期管理成本少了，所以，在一年內(nèi)保證收回本項(xiàng)目投資資金。而且本項(xiàng)目還可以提供20名就業(yè)崗位，這也是本項(xiàng)目的社會(huì)效益所在。

第七章 結(jié)論

通過以上的分析和策略，我們發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目達(dá)到的盈虧平衡點(diǎn)較低，而且，投資收益率高于行業(yè)基準(zhǔn)收益率，具有較大的投資吸引力。

在項(xiàng)目的投資和開發(fā)中，不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)較少，可控性較強(qiáng)，因此本項(xiàng)目的投資開發(fā)無論在市場(chǎng)上、操作上還是在財(cái)務(wù)上都是可行的。就本項(xiàng)目而言，市場(chǎng)的分析和項(xiàng)目的整體定位，以及項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)分析是基于經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來定的，具有客觀性和一般性，符合市場(chǎng)規(guī)律及投資經(jīng)濟(jì)原理，配以合理的營(yíng)銷手段，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的銷售目標(biāo)，并最終實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的贏利目標(biāo)將是可以實(shí)現(xiàn)的。

第一章 總論

1.、1項(xiàng)目概況

本報(bào)告所陳述的對(duì)象為川江壹號(hào)二期工程，以下簡(jiǎn)稱本項(xiàng)目。本項(xiàng)目位于咸陽(yáng)市秦都區(qū)人民路中段，團(tuán)結(jié)路與人民路什字交匯處繁華路段，東北角中宏大廈二樓。本項(xiàng)目，在一期工程的基礎(chǔ)上，裝修改造剩余空閑的地方，增加更多的席位，容納更多的客戶。

1、2 項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)必要性

自從2009年4月份開業(yè)以來，在每天吃飯黃金時(shí)間客人多席位少的情況下，經(jīng)過股東們協(xié)商一致認(rèn)為很有必要把剩余的空間充分利用起來。

1、3可行性研究的依據(jù)和范圍

本報(bào)告是基于對(duì)市場(chǎng)的充分了解和對(duì)該項(xiàng)目的市場(chǎng)前景有著準(zhǔn)確的判斷而作的，具有科學(xué)性和前瞻性。本報(bào)告在以下的部分將著重對(duì)本項(xiàng)目的市場(chǎng)分析、項(xiàng)目定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)定位、營(yíng)銷推廣策略以及項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)進(jìn)行研究。

第四篇：可行性分析報(bào)告

可行性研究報(bào)告的基本內(nèi)涵

可行性研究報(bào)告的基本內(nèi)涵

一、可行性報(bào)告的概念

可行性研究報(bào)告是指對(duì)經(jīng)濟(jì)投資或擬建工程等項(xiàng)目的有關(guān)條件進(jìn)行全面分析和評(píng)估論證，以確定其是否合理、可行的一種書面報(bào)告，可行性分析報(bào)告范文。

可行性研究就是通過周密調(diào)查，對(duì)經(jīng)濟(jì)決策項(xiàng)目和擬建項(xiàng)目合理性、必要性進(jìn)行分析論證、綜合評(píng)價(jià)，最后進(jìn)行嚴(yán)格選擇，提出最佳方案。可行性研究是項(xiàng)目建設(shè)的首要環(huán)節(jié)，從個(gè)某種程度上說，也是決定投資成敗的關(guān)鍵所在。所以，可行性報(bào)告成為了金融應(yīng)用寫作中的新興文體。如今，這一文體已經(jīng)逐漸成熟，并被推廣到了社會(huì)的其它領(lǐng)域，成為國(guó)家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位乃至群眾團(tuán)體廣泛應(yīng)用的一種文書。

二、可行性報(bào)告的特點(diǎn)

（一）嚴(yán)格論證性

可行性報(bào)告是在一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施之前對(duì)其進(jìn)行的論證和把關(guān)，直接關(guān)系到項(xiàng)目的成敗，因此必須嚴(yán)格論證。在論證的過程中不僅要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)等方面對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面科學(xué)的分析論證，還要從法律、政策、環(huán)境以及社會(huì)影響的等方面進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估。論證必須充分透徹，實(shí)事求是、合情合理。

（二）縝密的科學(xué)性

可行性研究報(bào)告不僅要對(duì)謀一項(xiàng)目進(jìn)行定性的分析，還要進(jìn)行定量的分析。在論證的過場(chǎng)中，更需要運(yùn)用大量的數(shù)字、資料、技術(shù)性指標(biāo)、圖表，通過介紹、分析、比較等方法增強(qiáng)其科學(xué)性，調(diào)查報(bào)告《可行性分析報(bào)告范文》。

（三）運(yùn)用系統(tǒng)分析方法

對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的論證分析，必須將這一項(xiàng)目置于社會(huì)和自然生態(tài)系統(tǒng)中進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析，既要進(jìn)行圍觀的分析，又要進(jìn)行宏觀上的分析。有些項(xiàng)目從局部上看是有利的，但從全局著眼，則并非如此。有些項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益好二社會(huì)效益差，也有一些項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益差而社會(huì)效益好，等等。所有這些都必須進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析。要結(jié)合實(shí)際，對(duì)多種方案進(jìn)行比較，從中選取出最佳方案。

此外，可行性報(bào)告還具有超前性和有效性的特點(diǎn)。

三、可行性報(bào)告的作用

可行性報(bào)告是科學(xué)決策的依據(jù)，有利于保證立項(xiàng)的可行性、先進(jìn)性，確保達(dá)到預(yù)期效果。其作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）投資決策的依據(jù)。

任何一個(gè)投資項(xiàng)目的成功與否，投資后的效益如何，都將受到社會(huì)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等多種因素的影響。只有對(duì)項(xiàng)目投資從選址到資金、從設(shè)備到技術(shù)、從環(huán)保到利潤(rùn)等方面進(jìn)行深入的可行性研究，才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資決策的科學(xué)化。

（二）科學(xué)管理的依據(jù)

項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)往往耗資巨大，如果設(shè)計(jì)方案錯(cuò)誤，必將造成人力、財(cái)力、物力和資源的巨大浪費(fèi)。因此任何項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)都要進(jìn)行廣泛深入的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)估論證工作，這樣才能為項(xiàng)目設(shè)計(jì)及編制設(shè)計(jì)計(jì)劃任務(wù)書提供可靠的依據(jù)，有助于加強(qiáng)科學(xué)管理。

（三）提高效益的手段

可行性研究報(bào)告是用實(shí)事和數(shù)據(jù)說話的，每項(xiàng)內(nèi)容都要經(jīng)過深入的分析論證和反復(fù)的比較，使結(jié)論建立在科學(xué)的分析的基礎(chǔ)上，而決策的科學(xué)化正是可行性研究報(bào)告的價(jià)值所在。它不僅追求項(xiàng)目本身的收益，還關(guān)注社會(huì)效益。

（四）項(xiàng)目報(bào)批的程序

國(guó)家計(jì)劃發(fā)展部門規(guī)定，工程項(xiàng)目的建設(shè)需要當(dāng)?shù)卣鸵?guī)劃部門批撥建設(shè)用地，并符合當(dāng)?shù)氐氖姓?guī)劃。法規(guī)以及環(huán)保要求，也就是說，一個(gè)新的建設(shè)項(xiàng)目必須經(jīng)過主管部門的審批同意才能“立項(xiàng)”、注冊(cè)、開工。而立項(xiàng)報(bào)批時(shí)，必須提交項(xiàng)目協(xié)議書、可行性研究報(bào)告等文件。

一般可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容和要求如下：

（一）基本情況：中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模；合營(yíng)各方名稱、注冊(cè)國(guó)家、法定地址和法定代表人姓名、職務(wù)、國(guó)籍；企業(yè)總投資、注冊(cè)資本股本額（自有資金額、合營(yíng)各方出資比例、出資方式、股本交納期限）；合營(yíng)期限、合營(yíng)方利潤(rùn)分配及虧損分擔(dān)比例；項(xiàng)目建議書的審批文件；可行性研究報(bào)告的負(fù)責(zé)人名單；可行性研究報(bào)告的概況、結(jié)論、問題和建議。

第五篇：可行性分析報(bào)告

一、項(xiàng)目提要

1、項(xiàng)目名稱：邵陽(yáng)市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司蝸牛養(yǎng)殖與加工工程。

2、建設(shè)性質(zhì)：擴(kuò)建

3、項(xiàng)目建設(shè)單位：邵陽(yáng)市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司

法人代表：羅乾震

所有制形式：股份制企業(yè)

4、建設(shè)地點(diǎn)：邵陽(yáng)市大祥區(qū)城南鄉(xiāng)白洲村

建設(shè)規(guī)模：10萬只蝸牛種螺養(yǎng)殖基地建設(shè)，1000噸商品蝸牛，300號(hào)蝸牛罐頭，3000公斤蝸牛酶設(shè)，100噸蝸牛保健品，100噸em生物液，200噸蝸牛粉。

建設(shè)期限：XX年至XX年

5、項(xiàng)目申報(bào)單位：邵陽(yáng)市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司

法人代表：羅乾震

6、投資規(guī)模：4375萬元

7、資金構(gòu)成：建筑工程408萬元，設(shè)備及安裝1944萬元，種苗引進(jìn)57萬元，技術(shù)引進(jìn)800萬元，其他的作用。"

8、資金籌措：財(cái)政資金2445萬元，自籌資金640萬元，貸款1290萬元。

9、主要技術(shù)指標(biāo)：

年產(chǎn)量：1000噸

總成本：5860萬元

稅收：495萬元

內(nèi)部收益率：59．72％