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      【川大工商德魯克管理協(xié)會(huì)】12月3日企業(yè)家講座總結(jié)(最終定稿)

      時(shí)間:2019-05-15 15:45:57下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《【川大工商德魯克管理協(xié)會(huì)】12月3日企業(yè)家講座總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《【川大工商德魯克管理協(xié)會(huì)】12月3日企業(yè)家講座總結(jié)》。

      第一篇:【川大工商德魯克管理協(xié)會(huì)】12月3日企業(yè)家講座總結(jié)

      “管理成就生活”系列活動(dòng)之

      “教你如何造就你的成功人生”總結(jié)

      在跟協(xié)會(huì)、學(xué)生會(huì)的工作人員以及參與同學(xué)的交流后,在室友們在溫暖的被窩里做著美夢的時(shí)候,在手腳冰冷,鼻涕肆虐鼻子的情況下,仍然想敲完這個(gè)不正式的活動(dòng)總結(jié)再去見周公。

      如題?!敖棠闳绾卧炀湍愕某晒θ松笨偨Y(jié)。這是一份非正式活動(dòng)總結(jié)。

      因?yàn)槭欠钦降目偨Y(jié),所以不會(huì)整的非常嚴(yán)謹(jǐn),主要還是隨著思路亂走,反正這是非正式的總結(jié)!

      “教你如何造就成功人生”——這是“管理成就生活”這個(gè)所謂的系列活動(dòng)的一個(gè)活動(dòng)?!肮芾沓删蜕睢逼鋵?shí)是在今年才初步定義并且嘗試的,以前就沒有嘗試類似的名稱,活動(dòng)倒是一直這樣做。對于這個(gè)主題的確定,之前確實(shí)是沒有經(jīng)過很深入地探討過,只是基于德魯克先生誕辰102周年以及德魯克管理協(xié)會(huì)成立2周年的契機(jī),把一個(gè)慶?;顒?dòng),把我們對于德魯克先生的解讀以及對協(xié)會(huì)成立2周年的興奮之情,以“管理成就生活”這一主題,來作為我們“德魯克管理思想體驗(yàn)活動(dòng)”、“將你如何造就成功人生——激情創(chuàng)業(yè)、從容就業(yè)”企業(yè)家講座、工商四協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人的讀書管理交流會(huì)和工商德魯克管理協(xié)會(huì)與工商其他協(xié)會(huì)、學(xué)生會(huì)的聯(lián)合素質(zhì)拓展四個(gè)活動(dòng)的總概括。主題不可謂不中肯,內(nèi)容不可謂不充實(shí),形式不可謂不新穎,質(zhì)量不可謂不低。

      關(guān)于活動(dòng)背景及目的:在當(dāng)今日益嚴(yán)峻的就業(yè)創(chuàng)業(yè)形勢和復(fù)雜多

      變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,在當(dāng)今大學(xué)生缺失自我管理和勵(lì)志的情況下,本次活動(dòng)顯得意義非凡,它幫助大學(xué)生們解決了,當(dāng)下最為關(guān)心的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)選擇、職業(yè)生涯規(guī)劃的疑惑和成功成長的途徑。因此利用這個(gè)平臺,幫助大學(xué)生與社會(huì)環(huán)境取得更多接觸;提前了解到社會(huì)對大學(xué)生要求和期望,對同學(xué)們未來走向社會(huì),無論是求職抑或是創(chuàng)業(yè),無論對自我管理還是成長成才,都有著指導(dǎo)性的意義。

      今年是德魯克先生誕辰102周年。借此機(jī)會(huì),紀(jì)念他為世界帶來的貢獻(xiàn),同時(shí)更好地宣傳以德魯克為主、其他管理學(xué)大師為輔的管理思想!為全川大對管理感興趣的同學(xué)提供學(xué)習(xí)管理知識的平臺,為大學(xué)生做好自我管理提供途徑。

      2010年4月19日四川大學(xué)工商管理學(xué)院德魯克管理協(xié)會(huì)成功連續(xù)兩次舉辦商界系列講座四川大學(xué)站的活動(dòng),2010年9月27日四川大學(xué)工商管理學(xué)院德魯克管理協(xié)會(huì)與四川大學(xué)創(chuàng)業(yè)就業(yè)協(xié)會(huì)在同學(xué)之間形成了巨大的反響,與良好的口碑,同時(shí),也給同學(xué)們帶去了富有建設(shè)性的意見和建議。相信這次與四川大學(xué)工商管理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部的合作舉辦的大講堂一定會(huì)取得更大成功。

      關(guān)于活動(dòng)的效果:這次活動(dòng)通過以往的圓桌對話形式,以比較平易近人的姿態(tài),來解答同學(xué)們的相關(guān)問題,此類形式也是相對于個(gè)人演講而言更加好的形式,因此很多同學(xué)很享受這樣的分享。特別是現(xiàn)場的自由自問環(huán)節(jié),很多同學(xué)是非常活躍的,這說明了活動(dòng)內(nèi)容也確實(shí)比較受歡迎,也讓我更加堅(jiān)定地堅(jiān)持把這個(gè)活動(dòng)每年都做下去的決心——其實(shí)很多同學(xué)都需要。。指導(dǎo)老師及其他嘉賓同學(xué)的反饋是:

      嘉賓水平很高,不管是程總的超級自信、鼓動(dòng)性的建議,還是陳總的中肯、批判社會(huì)浮躁,都能給老師同學(xué)們帶來驚喜。現(xiàn)場的中途離場的同學(xué),我簡單數(shù)了一下,走了8個(gè),但是期間又進(jìn)來20來個(gè)。更讓我感動(dòng)的是,來了好幾個(gè)不知道是老師還是企業(yè)家的中年男女,他們不是我邀請的,也不是協(xié)會(huì)其他干部邀請的,更加不是兩位企業(yè)家的朋友、助理什么的。我問了其中一位,她說:這個(gè)活動(dòng)是別人推薦我過來的,感覺非常好。還有:這種講座我以后都不會(huì)錯(cuò)過了,太棒了。這些贊美聲音其實(shí)是非常多的。聽到這些贊美的話語,未免有點(diǎn)得意。然而,請看下條——關(guān)于存在的問題。

      關(guān)于存在的問題——這才是這個(gè)非正式總結(jié)的最正式要點(diǎn)。存在問題??陀^地說,本次活動(dòng)還算是差強(qiáng)人意,我定義為:半成功半失敗。也就是說:成功和失敗參半。為什么這樣定義?按照德協(xié)一般辦活動(dòng)的習(xí)慣,從來不追求人數(shù)、規(guī)模,只追求活動(dòng)的質(zhì)量、水準(zhǔn),以及參加的同學(xué)有沒有得到想要的東西。從這個(gè)角度來說,其實(shí)今晚的活動(dòng)是非常成功的,很多同學(xué)給我反饋的信息,絕大部分都是贊美聲以及期待下一場類似活動(dòng)的聲音。確確實(shí)實(shí)我問了一些同學(xué),要求他們給我最最中肯的意見,得到的答案頗為滿意。然而,對于德協(xié)在水上報(bào)告廳舉辦活動(dòng)而言,在與往年相比的基礎(chǔ)上,本次活動(dòng)算是非常失敗了。失敗的最直接證據(jù),就是人數(shù)——400個(gè)座位的水上報(bào)告廳,居然不能坐滿人!這是一個(gè)徹頭徹尾的失敗,一個(gè)不堪接受的事實(shí)。然而,在贊美聲的氛圍中,為什么會(huì)空出那么多個(gè)座位呢??

      根據(jù)老師、嘉賓、同學(xué)和工作人員的反饋,得出了以下幾點(diǎn)原因:

      第一:宣傳不到位。宣傳方式有青春廣場擺點(diǎn)宣傳+線上宣傳+班長學(xué)習(xí)委員班上宣傳+海報(bào)宣傳+入場券+宣傳單宣傳。由于宣傳活動(dòng)在11月24日在青春廣場擺點(diǎn)宣傳,并且在宣傳的時(shí)候確定和時(shí)間沒有確定,給宣傳帶來了極大的困難。并且在11月24日以后不能再在青廣上擺點(diǎn)宣傳,所以入場券、宣傳單等發(fā)放效果非常不理想。按照往年的習(xí)慣,一般都在活動(dòng)當(dāng)周進(jìn)行擺點(diǎn)宣傳,發(fā)放入場券和傳單,給同學(xué)們釋疑,等等。今年只是在海報(bào)展示處發(fā)放宣傳單和入場券,沒有跟同學(xué)解釋此次活動(dòng)——不管人家感興趣與否,于是換來了個(gè)別同學(xué)的不禮貌,也算正常。因此,宣傳不到位可以歸責(zé)為宣傳深度不夠,很多同學(xué)不清楚這個(gè)活動(dòng)。

      第二:主題定的不好。主題為:“教你如何造就成功人生——激情創(chuàng)業(yè)、從容就業(yè)”。起初定這個(gè)主題確實(shí)沒有經(jīng)過很好很深入的推敲,以至于產(chǎn)生如下質(zhì)問:這個(gè)活動(dòng)主題聽起來跟我半點(diǎn)關(guān)系都沒有,太空太泛了;這個(gè)主題太狹隘了,就業(yè)創(chuàng)業(yè)什么的跟我一點(diǎn)關(guān)系也沒有;這個(gè)主題應(yīng)該更貼近同學(xué)們的學(xué)習(xí)、工作和生活??這些質(zhì)疑,都是相當(dāng)好的財(cái)富,最起碼,這是我第一次聽到這樣的反饋,就是——活動(dòng)主題,確實(shí)影響到活動(dòng)參與度,而且那么深切。

      第三:宣傳思路出問題。早在11月30日,就進(jìn)行入場券的預(yù)訂和發(fā)放(當(dāng)然是免費(fèi)的)。發(fā)放入場券的初衷是為了給別人一種“機(jī)會(huì)難得,不容錯(cuò)過”的感覺,也提升這次活動(dòng)的高度。但是萬萬沒有讓我想到的是——就是因?yàn)檫@個(gè)入場券,導(dǎo)致了很多同學(xué)寧愿在寢室里玩電腦,也不來參加這個(gè)活動(dòng)。原因是:由于沒有領(lǐng)到入場券,或

      者是領(lǐng)到入場券的害怕排隊(duì)!這個(gè)反饋,讓我瞬間無語。這是顯然的弄巧成拙。不應(yīng)該讓別人誤解,以至于產(chǎn)生沒有入場券就不能入場、有入場券照樣要排很久隊(duì)。這是在以后活動(dòng)必須要注意的:必須把我們的意思明明白白、清清楚楚傳達(dá)給同學(xué)們。

      第四:客觀原因。

      (一)本次活動(dòng)的推遲,從11月25日推遲到12月2日。在作為考試月的12月份,本身所有的活動(dòng)都基本要停止。所以,很多同學(xué)們,應(yīng)該在認(rèn)真復(fù)習(xí)。但是真正在復(fù)習(xí)嗎?我覺得更多的同學(xué)未必——他們或許是在看電影,或者是去聚餐、或者在玩電腦,反正我認(rèn)為學(xué)習(xí)的人不多。真正的原因,恐怕是:上了一個(gè)星期的課,累了,休息下;考試月壓力太大了,還去聽什么講座,在寢室里放松放松;近期的迎新晚會(huì)等等,活動(dòng)太多了,一整個(gè)學(xué)期參加的活動(dòng)太多了,已經(jīng)沒有參加的熱情,等等。

      (二)今晚天氣確實(shí)有點(diǎn)冷,這在一定程度上給很多同學(xué)一個(gè)寧愿躲在寢室,也不會(huì)過來聽講座的理由。

      (三)活動(dòng)時(shí)間沖突。今晚有法學(xué)院的迎新晚會(huì),有其他活動(dòng),等等。都是不可控的。但是作為比較大型的水上報(bào)告廳的講座,我覺得這個(gè)活動(dòng)沖突,影響不大。原因應(yīng)該還是以上那些吧。

      今晚的我反思問題,沒有給出相應(yīng)對策,對策交給你們來想?;诮裢砘顒?dòng)“半成功半失敗”的定義,我需要做一個(gè)深刻的檢討,確確實(shí)實(shí)太過于樂觀了!太樂觀、太自信的導(dǎo)致的后果是非常嚴(yán)重的,沒有及時(shí)關(guān)注宣傳的效果,沒有及時(shí)關(guān)注同學(xué)們的參與欲望,沒有及時(shí)設(shè)想最壞的結(jié)果和最好的方案。我想,這也算是我和德協(xié)最大的收獲吧——辦活動(dòng)的時(shí)候,必須假設(shè)最壞最失敗的結(jié)果,來反推最佳的方案。我想,這個(gè)方法,以后我會(huì)經(jīng)常用到。

      有反饋,有反思,也才能得到進(jìn)步。舉個(gè)很近的例子: 12月8日又一場水上報(bào)告廳的大型活動(dòng),又是德魯克管理協(xié)會(huì)執(zhí)行的活動(dòng),我將用這個(gè)方法,跟大家一起,把這個(gè)協(xié)會(huì)打造地越發(fā)成功。

      加油!晚安。

      第二篇:德魯克管理協(xié)會(huì)宣講會(huì)2

      德魯克管理協(xié)會(huì)2012年宣講會(huì)企劃案

      主辦方:德魯克管理協(xié)會(huì)

      一. 宣講時(shí)間:

      2012年九月下旬

      二. 宣講地點(diǎn):

      待定

      三. 宣講對象:

      全校大一新生

      四. 參會(huì)人員:

      崔老師,學(xué)院主要老師,德魯克大三及大二全體人員

      五. 宣講主要負(fù)責(zé)部門:

      企劃部(其他各部門協(xié)助負(fù)責(zé))

      六. 宣講概況:

      以講座宣傳的形式,構(gòu)建一個(gè)培養(yǎng)興趣,互相學(xué)習(xí)的環(huán)境,讓大家充分了解德魯克管理協(xié)會(huì),促進(jìn)德魯克管理思想的傳播和推廣,推動(dòng)大家進(jìn)行自我發(fā)展和自我管理,幫助大家融入集體,提高自我,自我發(fā)展。

      七. 宣講前期準(zhǔn)備:

      (1)準(zhǔn)備道具:二百到三百張空白A4紙,五本《卓有成效的管理者》,五本筆記本。

      (2)德魯克管理社團(tuán)宣傳視頻,德魯克先生生平視頻,德魯克2012夏令營視頻,八.宣講會(huì)預(yù)計(jì)時(shí)間:

      兩個(gè)小時(shí)

      九.宣講流程:

      (1)觀眾進(jìn)場前循環(huán)播放德魯克管理社團(tuán)宣傳視頻

      (2)主持人介紹到場老師并大致說明本次會(huì)議的主要內(nèi)容和主要目的 <十分鐘>

      (3)團(tuán)隊(duì)游戲:團(tuán)隊(duì)節(jié)奏。把大家按照座位的位置不同,分為ABC三組。然后讓每個(gè)組員用不同的方式發(fā)出聲音。A組鼓掌,B組跺腳,C組哈哈。主持人隨機(jī)說出字母ABC,說到哪個(gè)字母,就由哪組發(fā)出聲音。奏出了團(tuán)隊(duì)的交響樂。最后由主持人交代游戲的目的,如團(tuán)隊(duì)協(xié)作,個(gè)人與團(tuán)隊(duì),分工協(xié)作,領(lǐng)導(dǎo)力等。<十五分鐘>

      (4)播放關(guān)于德魯克先生的視頻。<五分鐘>

      (5)破冰游戲:紙飛機(jī)。每位同學(xué)將面前的空白紙張上寫上自己的姓名,班級,QQ號,手機(jī)號,并折疊成飛機(jī)的形狀。由主持人宣布開始,教室左邊的同學(xué)將手中的紙飛機(jī)射向教室右邊,右邊則相同。規(guī)定每位同學(xué)以最短的時(shí)間找到新拿到的紙飛機(jī)上的同學(xué)。<十五分鐘>

      (6)小游戲:找東西:主持人先請五位同學(xué)上講臺參與游戲,再由這五位同學(xué)請上他們剛才在紙飛機(jī)游戲中找到的伙伴一起參加。臺上共計(jì)兩隊(duì)十人,每隊(duì)五人。兩隊(duì)隊(duì)員分別從教室左右兩邊的觀眾席中

      找出物品。物品要求是以二十六個(gè)英文字母開頭。在規(guī)定時(shí)間內(nèi),找出物品多的隊(duì)伍獲勝,并且獎(jiǎng)勵(lì)《卓有成效的管理者》。其他人員獎(jiǎng)勵(lì)筆記本??简?yàn)隊(duì)員的分工協(xié)作能力。<十五分鐘>

      (7)會(huì)長上臺講話<十分鐘>

      (8)播放夏利營視頻<十分鐘>

      (9)最后以一個(gè)小故事,三文魚從魚卵到成魚的四年時(shí)間比喻為大學(xué)生活的四年,寓意深刻,引人反省。<十分鐘>

      第三篇:川商企業(yè)家俱樂部章程及服務(wù)細(xì)則

      川商企業(yè)家俱樂部章程及服務(wù)細(xì)則(暫定)

      第一章 總則

      第一條:川商企業(yè)家俱樂部

      第二條:川商企業(yè)家俱樂部為了團(tuán)結(jié)四川企業(yè)家而成立的非贏利性群眾團(tuán)體。第三條:本企業(yè)家俱樂部宗旨是為會(huì)員構(gòu)建一個(gè)企業(yè)家與企業(yè)家、企業(yè)家與政府,企業(yè)家與學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)之間的溝通橋梁,為會(huì)員提供一種分享生活與共享資源的社交平臺,讓會(huì)員能夠獲得商業(yè)信息、結(jié)交知己朋友、分享管理經(jīng)驗(yàn)、體驗(yàn)品質(zhì)生活。第四條:本企業(yè)家俱樂部的目標(biāo)是為會(huì)員自身發(fā)展創(chuàng)造更廣闊的空間,培育誠信企業(yè)家領(lǐng)袖的思想家園,探索企業(yè)家誠信精神和共同價(jià)值,凝聚企業(yè)家道德共識和誠信力量,為四川企業(yè)家打造誠信經(jīng)營的共贏平臺。

      第二章 會(huì)員

      第一條:本企業(yè)家俱樂部會(huì)員對象:會(huì)員由來自四川省注冊企業(yè)的企業(yè)家構(gòu)成。會(huì)員包括:長期擔(dān)任企業(yè)董事長(董事會(huì)主席)、總裁、總經(jīng)理或其他高級管理職務(wù),帶領(lǐng)企業(yè)誠信經(jīng)營,積極履行社會(huì)責(zé)任并在社會(huì)取得積極影響的企業(yè)家。第二條:會(huì)員資格:凡符合本章程之約定,愿意積極推動(dòng)本企業(yè)家俱樂部宗旨,企業(yè)年平均銷售額或投資額在300萬人民(暫定)幣以上的,擁有良好社會(huì)信譽(yù)并熱心實(shí)踐和體驗(yàn)本章程的首席執(zhí)行官,經(jīng)我部邀請、會(huì)員推薦、自愿申請并經(jīng)企業(yè)家俱樂部會(huì)員管委會(huì)嚴(yán)格審核通過者,即可擁有我部會(huì)員資格,同時(shí)享有會(huì)員權(quán)益和承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)。

      第三條:本企業(yè)家俱樂部入會(huì)方式及程序:本企業(yè)家俱樂部采用邀請、推薦、申請三種入會(huì)方式。企業(yè)家俱樂部現(xiàn)招納會(huì)員名額僅限500名,待日后企業(yè)家俱樂 部營運(yùn)正常及會(huì)員團(tuán)隊(duì)不斷擴(kuò)編后再招納更多優(yōu)秀企業(yè)家俱樂部會(huì)員。入會(huì)程序:

      1.提交企業(yè)家俱樂部入會(huì)申請書。

      2.經(jīng)理事會(huì)對企業(yè)和企業(yè)家誠信經(jīng)營評估通過。3.頒發(fā)企業(yè)家俱樂部會(huì)員卡、會(huì)員證書和會(huì)員手冊。

      第四條:會(huì)員須履行的義務(wù)

      1.承諾及遵守中華人民共和國法律和本企業(yè)家俱樂部各項(xiàng)規(guī)定和運(yùn)行流程。2.以企業(yè)家俱樂部名義進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)時(shí),自覺維護(hù)本企業(yè)家俱樂部的聲譽(yù)。3.積極實(shí)踐企業(yè)家俱樂部的宗旨,參與企業(yè)家俱樂部的活動(dòng),促進(jìn)信息交流。4.創(chuàng)造會(huì)員聚會(huì)的機(jī)會(huì),提供聚會(huì)的條件。

      5.確保提交的資料真實(shí)、準(zhǔn)確、合法,并承諾有變化時(shí)及時(shí)通知企業(yè)家俱樂部處更新。

      6.在企業(yè)家俱樂部進(jìn)行調(diào)研時(shí),有義務(wù)提供調(diào)查問卷中的詳細(xì)資料,并確保所提供信息的真實(shí)、準(zhǔn)確和合法,并首發(fā)、誠信、保守商業(yè)秘密。

      7.恪守相互尊重、誠實(shí)守信的交往原則,并能以自己的經(jīng)驗(yàn)和知識,為本企業(yè)家俱樂部及企業(yè)家俱樂部其他會(huì)員提供互動(dòng)式公益服務(wù)。

      第五條:會(huì)員的權(quán)益

      1.論壇:每年至少舉辦兩場企業(yè)家俱樂部法治大講堂,所舉辦活動(dòng)和其他活動(dòng),會(huì)員可全程免費(fèi)參與。

      2.聚會(huì):定期組織企業(yè)家會(huì)員聚會(huì)活動(dòng),每次挑選出一名會(huì)員企業(yè)作為聚會(huì)東道主,大家前往所在會(huì)員企業(yè)后,由東道主會(huì)員將自己企業(yè)目前存在的困惑或問題拿出來剖析,由其他會(huì)員共同為其出謀劃策或協(xié)助解決困惑及 問題。

      3.雜志:每半年出版一期《川商企業(yè)家俱樂部》內(nèi)部刊物,將通過郵寄形式送達(dá)給每位會(huì)員。

      4.團(tuán)體會(huì)員單位以上企業(yè)免費(fèi)在“川商企業(yè)家俱樂部官方網(wǎng)站”、“公眾平臺”、“新浪微博”等互聯(lián)網(wǎng)上品牌展示。

      5.沙龍:定期組織多種多樣的企業(yè)家沙龍聯(lián)誼活動(dòng),會(huì)員可全程參與。6.旅游:每年組織兩次家庭旅游,會(huì)員家庭直系成員共同參與,一次省內(nèi)游,一次省外游。

      7.愛好培養(yǎng):免費(fèi)組織會(huì)員學(xué)習(xí)攝影、書法、書畫、國學(xué)、茶藝等知識。8.通訊錄:獲贈(zèng)一本會(huì)員通訊錄,以方便會(huì)員之間相互交流,進(jìn)而擴(kuò)大自身人脈圈。

      9.考察:每年組織1-2次對外名企考察,擴(kuò)大會(huì)員視野,發(fā)掘商業(yè)機(jī)會(huì)。10.協(xié)助解決企業(yè)家在經(jīng)營過程中的其他問題。

      健康養(yǎng)生方面表現(xiàn)形式如下:

      1.鍛煉:定期組織會(huì)員前往企業(yè)家俱樂部特約合作商家處享受高檔健身體驗(yàn)。2.養(yǎng)生:定期組織會(huì)員前往企業(yè)家俱樂部特約合作商家處享受養(yǎng)生保健體驗(yàn)。3.講座:每年舉辦1-2次《企業(yè)家健康管理》講座,協(xié)助企業(yè)家做好自己及家人的健康管理。

      第六條:會(huì)員的延續(xù)及取消

      1.凡積極參與企業(yè)家俱樂部活動(dòng),配合企業(yè)家俱樂部工作,履行會(huì)員義務(wù)即可延續(xù)會(huì)員資格。

      2.凡觸犯本企業(yè)家俱樂部章程的會(huì)員,公開宣布破產(chǎn)的會(huì)員,或自愿要求退 出的會(huì)員,將自動(dòng)失去會(huì)員資格。

      第七條:會(huì)員管理

      本企業(yè)家俱樂部設(shè)有會(huì)員管委會(huì),負(fù)責(zé)企業(yè)家俱樂部會(huì)員事務(wù)的日常行政管理,制定會(huì)員發(fā)展和會(huì)員服務(wù)政策,協(xié)調(diào)和幫助全省范圍內(nèi)的會(huì)員事務(wù)管理和發(fā)展工作,監(jiān)督企業(yè)家俱樂部品牌資源的使用與傳播,建立會(huì)員發(fā)展與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

      第八條:企業(yè)家俱樂部各職能部門的組織架構(gòu)

      本企業(yè)家俱樂部設(shè)秘書處和會(huì)員事業(yè)部兩大常設(shè)機(jī)構(gòu),為會(huì)員提供個(gè)性化、專業(yè)化、精細(xì)化服務(wù),會(huì)員事業(yè)部將能部門在工作中發(fā)揮重要作用,負(fù)責(zé)特定區(qū)域內(nèi)的具體工作,可為會(huì)員解決多方位問題和困難。

      第九條:本章程修改權(quán)與解釋權(quán)歸本企業(yè)家俱樂部,自企業(yè)家俱樂部成立之日起頒布實(shí)施。

      川商企業(yè)家俱樂部

      2017年4月 附件:川商企業(yè)家俱樂部入會(huì)申請表(雙擊)川商企業(yè)家俱樂部入會(huì)申請表.xls

      第四篇:川商理事會(huì)11月25日企業(yè)管理講座邀請函

      川商理事會(huì)企業(yè)管理系列講座

      邀請函

      尊敬的先生/女士:

      為構(gòu)建天下川商最新思想與咨詢的交流對接平臺,川商理事會(huì)聯(lián)合國內(nèi)外知名學(xué)府及專家學(xué)者,不定期舉辦企業(yè)管理系列講座,為廣大會(huì)員提供全方位的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

      主題演講:綠色供應(yīng)鏈之商機(jī)

      時(shí)間地點(diǎn):2010年11月25日星期四 成都 凱賓斯基大酒店

      主辦單位:四川日報(bào)集團(tuán)川商理事會(huì)、哈佛商業(yè)評論(中文版)、網(wǎng)易話題背景:

      全球化市場經(jīng)濟(jì)體系促進(jìn)了國際商業(yè)的交流與發(fā)展,商業(yè)鏈條上的利益相關(guān)方彼此的影響力與依存度在不斷提高。同時(shí),無論是商業(yè)競爭、市場評鑒,還是消費(fèi)者理念都在向“綠色”轉(zhuǎn)變,商業(yè)行為產(chǎn)生的環(huán)境影響受到越來越多的重視和凸顯,而低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之路逐漸成為全球共識。

      過去十年來,哪個(gè)詞匯被全球媒體應(yīng)用得最多?全球語言監(jiān)督組織(Global Language Monitor)2009年底公布的統(tǒng)計(jì)顯示,美國首位黑人總統(tǒng)“奧巴馬”(Obama)排名第三,震驚全世界的“911”恐怖攻擊事件排名第二,冠軍則是“全球變暖”(Global Warming)。十多年來,全球氣候異?,F(xiàn)象出現(xiàn)日趨頻繁。在好萊塢商業(yè)大片中我們看到無論是2004年的《后天》,還是2009年的《2012》,這些以全球變暖為背景制作的好萊塢大作都在表現(xiàn)出人們對生存環(huán)境惡化的種種擔(dān)憂和推測。與此同時(shí)綠色、低碳經(jīng)濟(jì)也得以迅速崛起,成為舉世關(guān)注的新興經(jīng)濟(jì)模式。

      現(xiàn)今社會(huì),國際上一些領(lǐng)先的跨國企業(yè)不斷改善他們的環(huán)境表現(xiàn),這已成為他們的核心發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。越來越多的跨國企業(yè)對其供應(yīng)商提出了明確的環(huán)境方面的要求,作為其“綠色供應(yīng)鏈”管理機(jī)制的一部分,達(dá)到要求的供應(yīng)商才有可能繼續(xù)與其開展業(yè)務(wù)。中國作為“世界制造中心”和主要商品出口國,這些“綠色供應(yīng)鏈”的推動(dòng)工作對中國企業(yè)正在產(chǎn)生著巨大的影響。那么,這些環(huán)境要求會(huì)導(dǎo)致中國企業(yè)在國際商業(yè)活動(dòng)中遭受損失,還是能成為中國企業(yè)改善環(huán)境表現(xiàn)、增強(qiáng)商業(yè)競爭力的一個(gè)商機(jī)?

      此次由新加坡國立大學(xué)主辦的亞洲企業(yè)管理系列講座成都活動(dòng)中,我們有幸邀請到新加坡國立大學(xué)管理學(xué)院代理常務(wù)副院長,決策科學(xué)系張俊標(biāo)教授和中航油西南公司總經(jīng)理李建華先生來與我們分享在研究領(lǐng)域和企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域關(guān)于綠色供應(yīng)鏈管理的研究體會(huì)和對未來的預(yù)期。

      話題主講:

      張俊標(biāo)教授美國麻省理工學(xué)院運(yùn)籌學(xué)博士

      新加坡國立大學(xué)管理學(xué)院代理常務(wù)副院長,決策科學(xué)系教授。

      研究領(lǐng)域包括生產(chǎn)作業(yè)、庫存及儲運(yùn)后勤系統(tǒng)管理。曾在多種權(quán)威學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文。為惠普公司亞太地區(qū)分公司、聯(lián)合利華亞太地區(qū)分公司和 新加坡港務(wù)局做過后勤設(shè)計(jì)及員工編排的各種研究及咨詢工作。

      李建華先生 中國航油西南公司 總經(jīng)理 黨委書記 |新加坡國立大學(xué)校友、成都分會(huì)會(huì)長 會(huì)議議程:

      13:30-14:00簽到入場

      14:00-14:30主辦方致辭

      14:30-15:30學(xué)術(shù)演講 —— 演講人:張俊標(biāo)教授

      15:30-15:50茶歇 |自由交流

      15:50-16:20 企業(yè)運(yùn)營管理分享 —— 演講人:李建華 先生

      16:20-16:40 交流與討論 ——綠色供應(yīng)鏈——中國企業(yè)的挑戰(zhàn)還是商機(jī)

      注:新加坡國立大學(xué)是世界知名大學(xué),全球排名第22位(英國《泰晤士報(bào)》,2005),EMBA項(xiàng)目全球排名第11位(英國《金融時(shí)報(bào)》,2005),EMBA國際化水平全球第9位(英國《金融時(shí)報(bào)》,2005)

      (該活動(dòng)為川商理事會(huì)回饋會(huì)員的免費(fèi)活動(dòng))

      四川日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)

      川商理事會(huì)

      2010年11月15日

      第五篇:協(xié)會(huì)講座生涯總結(jié)書

      房地產(chǎn)研究協(xié)會(huì)系列活動(dòng)之----

      協(xié) 會(huì) 龍 湖 地 產(chǎn) 講 座 生 涯

      總 結(jié) 書

      主辦:青島農(nóng)業(yè)大學(xué)校團(tuán)委 承辦:房地產(chǎn)研究協(xié)會(huì) 時(shí)間:2012年9月27日

      一:活動(dòng)意義及背景

      新學(xué)期新會(huì)員的加入,壯大了房地產(chǎn)研究協(xié)會(huì),協(xié)會(huì)在大量新鮮的血液的注入的情況下,本著“以學(xué)為理,學(xué)以致用”的宗旨,注重協(xié)會(huì)成員的實(shí)踐能力,培養(yǎng)協(xié)會(huì)高素質(zhì)的后備人才力量,擴(kuò)寬視野,真正做到學(xué)以致用,理論聯(lián)系實(shí)際,以至于在今后的學(xué)期里能更有效地開展社團(tuán)工作,培養(yǎng)和壯大社團(tuán)干部隊(duì)伍,保證社團(tuán)工作的連續(xù)性,高效性和價(jià)值性,在新納成員之際,特組織本次房地產(chǎn)知識講座,geng 二:活動(dòng)目的

      讓更多的同學(xué)了解房地產(chǎn)的知識,讓新生了解現(xiàn)在房地產(chǎn)公司的運(yùn)作方式以及房價(jià)高的背后的真實(shí)狀況,吸納一些有才華、有能力的同學(xué)到我們社團(tuán),為我們社團(tuán)的發(fā)展注入新的活力。同時(shí)也給大家提供一個(gè)學(xué)習(xí)房地產(chǎn)知識的舞臺,并且且提供給大家實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),有利于我們更加清晰的了解房地產(chǎn)的基本知識和我們房地產(chǎn)協(xié)會(huì)的真正的實(shí)力所在.三:活動(dòng)主題

      學(xué)習(xí)房地產(chǎn)知識 四:活動(dòng)時(shí)間 2012年9月28日 五:活動(dòng)地點(diǎn)

      教學(xué)區(qū) 六:活動(dòng)對象 全體協(xié)會(huì)成員 七:活動(dòng)準(zhǔn)備

      前期準(zhǔn)備:贊助、活動(dòng)宣傳,布置教室 1.展板1張

      2.條幅(數(shù)量可由商家確定),位置放于教學(xué)區(qū)或宿舍區(qū)醒 目位置

      3.飛信通知,由我協(xié)會(huì)人員飛信通知學(xué)校認(rèn)識人員

      注:根據(jù)需要再定其他可行的宣傳方式.八:活動(dòng)流程

      1.活動(dòng)于9月28日開始

      2.晚上在確定的教室集合,按時(shí)到教室.3.學(xué)習(xí)房地產(chǎn)知識,由龍湖地產(chǎn)講解.4.演講結(jié)束,大家要維持秩序解散.5.學(xué)習(xí)之后,大家都做一下知識總結(jié),整理一下所學(xué)的知識.九 :會(huì)后整理

      協(xié)會(huì)開展龍湖地產(chǎn)講座活動(dòng)交流會(huì),參觀的成員做一次活動(dòng)后總結(jié)會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。秘書處做總結(jié)。

      十:效果

      通過這次講座,使龍湖房地產(chǎn)相關(guān)人員和青島農(nóng)業(yè)大學(xué)房地產(chǎn)研究協(xié)會(huì)成員以及在校生對龍湖地產(chǎn)有了更深的了解

      十一:存在的問題及解決方法

      通過這次講座大家對龍湖地產(chǎn)有了更深的了解,但依然有不明白的地方,所以以后應(yīng)積極的給這些人細(xì)心的講解?;顒?dòng)中的不足是準(zhǔn)備還不夠充分,還有待在策劃中加以補(bǔ)充

      十二:心得

      在這次活動(dòng)中,成員們對房地產(chǎn)知識有了更深的了解,切實(shí)體驗(yàn)了加入房地產(chǎn)協(xié)會(huì)后能夠?qū)W習(xí)哪些方面.使協(xié)會(huì)成員及更多的在校生知道并且了解我們房地產(chǎn)協(xié)會(huì),增大了我們的力量.房地產(chǎn)研究協(xié)會(huì)

      2012.9.30

      下載【川大工商德魯克管理協(xié)會(huì)】12月3日企業(yè)家講座總結(jié)(最終定稿)word格式文檔
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