第一篇：洪洞縣促經(jīng)濟(jì)促開發(fā) 大力發(fā)展旅游業(yè)

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洪洞縣促經(jīng)濟(jì)促開發(fā) 大力發(fā)展旅游業(yè) 作者：王興國 馮志宇

來源：《時代中國》2006年第09期

近年來，山西省洪洞縣委、縣政府堅持以人為本，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)“信用洪洞，富裕洪洞，文明洪洞”三大工程。著力實施“農(nóng)業(yè)富民，工業(yè)強(qiáng)縣，城鎮(zhèn)擴(kuò)張，旅游開發(fā)”四大戰(zhàn)略，使縣域經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)快速健康發(fā)展的良好態(tài)勢，形成了全面建設(shè)寬裕型小康縣的新局面。

經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面，到2005年底全縣生產(chǎn)總值完成71.6億元，財政收入完成11億元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到3680元，縣域綜合實力躍居臨汾市第二，全省第八，全國第461位，躋身全國500強(qiáng)。

農(nóng)業(yè)方面，以提高農(nóng)民收入為出發(fā)點(diǎn)，在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的同時，著力培養(yǎng)紅棗、蔬菜、養(yǎng)殖三大產(chǎn)業(yè)。2005年，該縣建成28萬畝小麥、30萬畝優(yōu)質(zhì)紅棗、12萬畝綠色蔬菜和肉牛、奶山羊、肉兔、梅花鹿等100個特色種、養(yǎng)殖基地，有5種農(nóng)產(chǎn)品獲得綠色認(rèn)證，10種農(nóng)產(chǎn)品注冊了商標(biāo)。建成了三座果蔬保鮮庫，辦起了檸檬酸、玉米淀粉、麥芽糊精、紅棗、蘆筍、畜產(chǎn)品加工等龍頭產(chǎn)業(yè)20多個。農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開始步入了區(qū)域化布局，專業(yè)化產(chǎn)業(yè)，一體化經(jīng)營的發(fā)展軌道。

工業(yè)方面，堅持以園區(qū)建設(shè)為依托，建設(shè)龍頭企業(yè)，加大工業(yè)園區(qū)建設(shè)力度，建成了以趙城工業(yè)園區(qū)為龍頭的趙城焦化、甘亭生化、堤村冶煉、辛村輕工四大園區(qū)，而且規(guī)模仍在不斷擴(kuò)大，效益也日益顯現(xiàn)。去年年底，全縣納稅上千萬元的企業(yè)達(dá)11個，其中5000萬元的以上的達(dá)到5個，成為富民強(qiáng)縣的重要支撐。

洪洞縣有馳名中外的大槐樹，全國四大名塔之一的廣勝寺飛虹塔，全國惟一的明代監(jiān)獄。洪洞縣有著豐富的人文和歷史文化淵源。為適應(yīng)旅游事業(yè)的發(fā)展趨勢，提高景點(diǎn)知名度、增加文化品位。該縣于2005年8月13日在洪洞廣勝寺隆重舉行40集電視連續(xù)劇《大槐樹》新聞發(fā)布會，暨主場景“大槐樹”剪彩儀式，該片總投資2500萬元，這部具有山西特征、被中央電視臺跟蹤報道的電視劇，將于11月底停機(jī)，預(yù)計明年全國“兩會”期間開播。會上，臨汾市委書記王國正、市長李天太分別作了講話。對《大槐樹》的拍攝播放，將會提高洪洞的知名度和影響力作了充分肯定，也將會極大促進(jìn)臨汾經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)和旅游開發(fā)的快速發(fā)展。今年以來，洪洞縣以旅游為突破口，帶動第三產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。對古歷山、玉皇廟、青龍山等景點(diǎn)進(jìn)行了擴(kuò)建改造和品牌建設(shè)，大槐樹祭祖園實施了整體改制，重點(diǎn)發(fā)展了尋根祭祖游、民俗風(fēng)情游、古建文化游三條旅游線路，旅游產(chǎn)業(yè)收入年超千萬元，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新亮點(diǎn)。

第二篇：以一流黨建促一流開發(fā)

上海市浦東新區(qū)是在深圳等經(jīng)濟(jì)特區(qū)成立10年后蓬勃興起的。浦東新區(qū)開發(fā)伊始，鄧小平同志就高瞻遠(yuǎn)矚地提出了經(jīng)濟(jì)建設(shè)和精神文明建設(shè)“兩手抓，兩手都要硬”的要求，期望交出“兩份滿意的答卷”。經(jīng)過多年發(fā)展，浦東新區(qū)涌現(xiàn)出大量新經(jīng)濟(jì)組織，在為浦東經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供動力的同時，也給黨建工作帶來了新的課題。浦東新區(qū)黨委認(rèn)識到，浦東開發(fā)不單純是經(jīng)濟(jì)開發(fā)，更包括社會的全面進(jìn)步和人的全面發(fā)展。實現(xiàn)這一目標(biāo)，必須加強(qiáng)黨建工作。浦東新區(qū)黨委明確提出了“以一流黨建促一流開發(fā)”的指導(dǎo)思想，在黨建體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新方面進(jìn)行了積極探索。一流黨建　體制創(chuàng)新先行實現(xiàn)一流黨建的工作目標(biāo)，首先要求創(chuàng)新工作體制。隨著浦東新區(qū)的社會構(gòu)成日益多元化，按照原有的模式開展黨建工作已顯得力不從心。尋找新的組織架構(gòu)和工作模式，使黨建工作符合開發(fā)區(qū)實際，更好地為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)，成為黨建工作的迫切任務(wù)。浦東新區(qū)黨委根據(jù)實際情況，以服務(wù)為載體，建立了全新的組織架構(gòu)。企業(yè)黨工委受區(qū)委委托，超越行政和資產(chǎn)隸屬關(guān)系的限制，直接管理或指導(dǎo)開發(fā)區(qū)直屬國有企業(yè)以及區(qū)域內(nèi)較大規(guī)模的內(nèi)聯(lián)和無主管企業(yè)黨的工作。通過建立有效的領(lǐng)導(dǎo)體系，整合企業(yè)系統(tǒng)黨的基層組織，使黨建工作切實、有效地深入到企業(yè)的基層組織和廣大黨員。加上原來的城區(qū)黨工委、機(jī)關(guān)黨工委、農(nóng)村黨工委以及社會事業(yè)黨工委，黨建工作實現(xiàn)了對浦東新區(qū)街道、農(nóng)村、企業(yè)、社團(tuán)、機(jī)關(guān)的全覆蓋。經(jīng)過多年的探索和實踐，浦東新區(qū)黨建工作已基本形成網(wǎng)絡(luò)化的“以塊為主、條塊結(jié)合”的管理模式：通過建立內(nèi)聯(lián)黨工委和新經(jīng)濟(jì)組織黨工委，發(fā)揮“條”的管理功能，對較大規(guī)模的內(nèi)聯(lián)企業(yè)和新經(jīng)濟(jì)組織提供黨組織掛靠服務(wù)；建立開發(fā)區(qū)綜合黨委及黨支部，依托各開發(fā)公司黨委，發(fā)揮其“一線指揮部”的作用，直接實施“塊”的管理職能，加強(qiáng)對新經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)；在非公經(jīng)濟(jì)組織建立“綜合黨委”，依托人才交流中心黨組織，有效解決掛靠關(guān)系黨員的教育管理問題。通過體制的重新架構(gòu)，黨的組織已從過去的區(qū)屬走向了區(qū)域，管理方式也從垂直管理走向了網(wǎng)絡(luò)管理。破解難題　工作創(chuàng)新推動隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，浦東新區(qū)新經(jīng)濟(jì)組織呈現(xiàn)出如下特點(diǎn)：一是三資企業(yè)多，跨國公司多，無上級主管部門的企業(yè)多；二是企業(yè)注冊地與所在地分離的現(xiàn)象多；三是雇員年輕化、知識化，思想活躍。這就使得在新經(jīng)濟(jì)組織中開展黨建工作遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，概括起來為“三難”，即組織建制難、開展活動難、提高質(zhì)量難。如何發(fā)揮黨組織在這些新經(jīng)濟(jì)組織中的戰(zhàn)斗堡壘作用，保持黨員的先進(jìn)性，凸現(xiàn)黨的執(zhí)政能力，成為黨建工作的一道難題。為了破解這道難題，浦東新區(qū)以工作創(chuàng)新為突破口，重點(diǎn)抓了以下幾項工作：強(qiáng)化服務(wù)意識，將行政管理與服務(wù)融入黨建工作。抓住時機(jī)，適時在新經(jīng)濟(jì)組織中組建黨組織；指導(dǎo)和幫助新經(jīng)濟(jì)組織中無處掛靠的“袋袋黨員”建立起聯(lián)合黨支部，并通過支部聯(lián)動、建立“陽光驛站”、黨建網(wǎng)頁，積極探索頗具時代特點(diǎn)的基層黨建工作模式。抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加大基層黨支部書記培訓(xùn)力度。將“黨員教育示范點(diǎn)”、“黨員示范崗”兩個重點(diǎn)環(huán)節(jié)納入規(guī)范化軌道，規(guī)定具體要求和檢查措施，督促黨員履行承諾，發(fā)揮積極作用。同時，注重基層黨支部書記隊伍建設(shè)，進(jìn)行分類培訓(xùn)，提高其思想素質(zhì)和工作水平，精心打造一支思想理念新、黨性意識強(qiáng)、開展工作有能力的骨干隊伍。建立黨務(wù)干部“市場化招聘、契約化管理、職業(yè)人培訓(xùn)”任用機(jī)制。社會化招聘專職黨務(wù)干部，是探索非公經(jīng)濟(jì)組織黨務(wù)干部“職業(yè)化”任用機(jī)制的有益嘗試。企業(yè)黨工委制定了《關(guān)于加強(qiáng)對綜合黨委（黨總支）黨務(wù)干事管理的暫行辦法》，對崗位職責(zé)、試用期考核、崗位管理、薪酬發(fā)放、工作經(jīng)費(fèi)管理等作了詳細(xì)規(guī)定，并按《暫行辦法》的要求進(jìn)行規(guī)范的管理和定期的考核。實踐證明，專職黨務(wù)干部工作熱情較高，進(jìn)入角色較快，能力素質(zhì)較強(qiáng)，工作有聲有色。探索黨建工作社會化的實現(xiàn)途徑和方式。設(shè)置新的黨建工作管理、指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，有效地對駐園企業(yè)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)和服務(wù)，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。根據(jù)陸家嘴開發(fā)區(qū)大型商務(wù)樓多的特點(diǎn)，開展“樓宇”黨建工作；推出外高橋保稅區(qū)“加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作長效管理機(jī)制”的經(jīng)驗，積極探索和實踐符合“體外循環(huán)”特征的聯(lián)合黨支部的工作方法和活動方式；建立金橋出口加工區(qū)基層黨組織的教育管理網(wǎng)絡(luò)，探索創(chuàng)新非公企業(yè)黨組織的活動方式。實現(xiàn)黨員隊伍年輕化。黨的事業(yè)發(fā)展需要一批知識化、有活力、具有開放意識的年輕黨員，通過他們引領(lǐng)群眾、引領(lǐng)社會、引領(lǐng)企業(yè)。如果黨員隊伍老化，“四個老頭三顆牙”，就談不上黨對社會的影響力，黨的執(zhí)政能力也就失去了堅實的社會基礎(chǔ)。我們有意識地在“海歸派”等知識群體中培養(yǎng)發(fā)展新黨員，不斷補(bǔ)充黨的新鮮血液。這些年輕黨員在單位是業(yè)務(wù)骨干，在企業(yè)的地位至關(guān)重要，而且自身具有人格魅力和較高威望，能夠很好地發(fā)揮作用。一流的黨的建設(shè)出一流的開發(fā)業(yè)績。新世紀(jì)新階段，浦東開發(fā)正站在一個更高的起點(diǎn)上，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的要求更高、責(zé)任更重。加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，是一項重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。我們要繼續(xù)堅持“以一流黨建促一流開發(fā)”的指導(dǎo)思想，進(jìn)一步推動浦東新區(qū)黨建工作再上新的臺階。

第三篇：我鎮(zhèn)抓黨建促經(jīng)濟(jì)

我鎮(zhèn)抓黨建促經(jīng)濟(jì)、強(qiáng)組織、保平安、構(gòu)和諧取得了一定的成績，但離上級黨組織和基層黨建要求還有一定差距，具體表現(xiàn)為：一是黨員隊伍方面，部分黨員理想信念淡化、服務(wù)意識不強(qiáng)、模范作用得不到體現(xiàn)；二是作風(fēng)方面，少數(shù)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不實、責(zé)任意識不強(qiáng)；三是黨員結(jié)構(gòu)上，部分村黨支部老齡化趨勢明顯；四是部分村組干部工作漂浮，農(nóng)村基層組織建設(shè)參差不齊，部分村組黨建投入少，后進(jìn)村發(fā)展速度不快；五是本本主義、經(jīng)驗主義在部分黨員干部中還有市場，缺乏與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神等等。針對存在的問題，我們將從以下幾個方面努力解決：

一是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)鞏固解放思想大討論活動成果，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育。

二是繼續(xù)推進(jìn)“云嶺先鋒”工程。抓好黨員干部培訓(xùn)制度、黨員教育和管理制度建設(shè)，大力推進(jìn)“三級聯(lián)創(chuàng)”、農(nóng)村黨員活動陣地建設(shè)和“支部+支部”、“黨員+農(nóng)戶”、“協(xié)會+服務(wù)”的活動。

三是繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。建立基層黨建制度，認(rèn)真組織開展與領(lǐng)導(dǎo)干部談心活動，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)轉(zhuǎn)情況的日?？疾旌途C合分析，加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部、非黨干部、婦女干部、少數(shù)民族干部的力度，認(rèn)真做好選派社會主義新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作。

四是繼續(xù)深入推進(jìn)干部人事制度改革。全面推行我鎮(zhèn)現(xiàn)有干部人事制度改革措施的落實，抓好機(jī)構(gòu)改革相關(guān)工作；逐步將票決制和競爭上崗擴(kuò)大到各部門各單位，繼續(xù)探索和創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核評價體系，不斷探索干部能上能下的途徑和相關(guān)配套措施。

五是繼續(xù)抓好干部隊伍建設(shè)。認(rèn)真落實培訓(xùn)干部任務(wù)，做好2009年各類培訓(xùn)計劃。

第四篇：圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建抓好黨建促經(jīng)濟(jì)

全面建設(shè)小康社會，重點(diǎn)在農(nóng)村，難點(diǎn)也在農(nóng)村。隨著農(nóng)村改革不斷深入，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加快，農(nóng)村基層組織建設(shè)呈現(xiàn)出村干部年齡素質(zhì)老化、后繼乏人；村級經(jīng)濟(jì)薄弱；干部待遇偏低，吸引力不強(qiáng)；農(nóng)村黨員、干部“雙帶”作用和黨的核心作用發(fā)揮不明顯等突出問題。面對農(nóng)村基層組織的新形勢、新特點(diǎn)，銅梁縣按照圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)的工作思路，積極尋找黨建工作新載體，在全縣農(nóng)村實施“百村工程”，探索農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路子，增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。出發(fā)點(diǎn)：創(chuàng)新農(nóng)村黨建載體 實施“百村工程”是以“興工富村”為載體，以開展農(nóng)村“四村”（素質(zhì)強(qiáng)村、科技興村、民主管村、制度建村）活動為基礎(chǔ)，提高村級黨組織領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力和水平，探索發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的新路子，在全縣形成一批基層組織戰(zhàn)斗力強(qiáng)、黨員作用發(fā)揮好、經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快的典型示范村，夯實凝聚群眾的物質(zhì)基礎(chǔ)，增強(qiáng)村級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在全縣范圍內(nèi)，每年重點(diǎn)扶持、培育工業(yè)企業(yè)型、資源開發(fā)型、農(nóng)產(chǎn)品加工型、商貿(mào)服務(wù)型、產(chǎn)業(yè)化龍頭型和旅游開發(fā)型等不同類型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展快、基層組織建設(shè)好的100個“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村”。實行優(yōu)惠政策，加快村級工業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，并推動農(nóng)村黨建向縱深推進(jìn)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和黨建工作全面發(fā)展。“百村工程”分組織建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩大目標(biāo)。組織建設(shè)目標(biāo)是村級班子人年輕、文化高、素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)、團(tuán)結(jié)有力、帶動作用好，能努力踐行“三個代表”重要思想，村黨支部在基層組織建設(shè)評比中，被評為“五好”村黨支部。經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)為村創(chuàng)辦企業(yè)（以工商注冊為準(zhǔn)）年銷售收入超過50萬元以上；企業(yè)年銷售收入已經(jīng)達(dá)到50萬元以上的村，每年遞增銷售收入50萬元以上，到2007年村級企業(yè)年銷售收入達(dá)到300萬元以上。切入點(diǎn)：提高“村官”素質(zhì) 切實加強(qiáng)以村黨支部為核心的農(nóng)村基層組織建設(shè)，全面提高農(nóng)村基層干部隊伍的整體素質(zhì)，是實施“百村工程”的關(guān)鍵所在。

1、選好“領(lǐng)頭雁”，實現(xiàn)“能人”治村。在選配村級“兩委”班子時，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“靠得住、有本事”的要求，打破行業(yè)、身份、地域界限，多形式、寬領(lǐng)域、全方位的公開選拔、大膽啟用政治好、人年輕、有文化、懂經(jīng)營、善管理，能農(nóng)能工能商的農(nóng)村“能人”、“強(qiáng)人”，重點(diǎn)在黨員種養(yǎng)大戶、鄉(xiāng)村企業(yè)業(yè)主、大中專畢業(yè)生和外出打工青年中選拔。對一時沒有合適人選的村，從縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)下派一批優(yōu)秀干部到村任職，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。在“百村工程”的村中，村黨支部書記、村委會主任年齡原則上不超過50歲（新選拔的不超過40歲），具有高中（中專）以上文化，“雙帶”能力強(qiáng)，盡快實現(xiàn)一村一名大學(xué)生，做到“能人”當(dāng)政、“強(qiáng)人”治村，為實施“百村工程”提供強(qiáng)有力的組織保證和制度保證。

2、開展“雙培雙帶”，培養(yǎng)致富典型。實施“百村工程”需要大批能人參與帶動。把“在黨員干部中培養(yǎng)致富能人，在致富能人中培養(yǎng)黨員干部，使農(nóng)村黨員干部真正成為帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富的領(lǐng)頭人”的“雙培雙帶”活動，作為實施“百村工程”重要舉措。一方面，對返鄉(xiāng)知識青年、退伍軍人、鄉(xiāng)村企業(yè)負(fù)責(zé)人、科技能手，致富能人重點(diǎn)培養(yǎng)，及時把符合條件的吸收到黨內(nèi)來；一方面，對農(nóng)村黨員、干部作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展骨干力量進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)教育，促其盡快成熟，成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶頭人和村級班子的領(lǐng)導(dǎo)骨干。在社會形成一種尊重能人的勞動和創(chuàng)造、保護(hù)能人的財產(chǎn)和利益、支持能人創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，在全縣樹立一批農(nóng)村“能人”和農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)的典型。

3、實施大規(guī)模培訓(xùn)，提高“村官”素質(zhì)。按照“大規(guī)模培訓(xùn)干部”的要求，實施“千名村干”素質(zhì)（學(xué)歷）提高工程?？h里重點(diǎn)對“百村工程”村的支書、主任進(jìn)行短期培訓(xùn)和在五年內(nèi)完成對500名村干部的“鄉(xiāng)村管理專業(yè)”大專學(xué)歷教育培訓(xùn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)有計劃地對其他村干部進(jìn)行培訓(xùn)，確保每年每個村干部的培訓(xùn)時間不少于7天。培訓(xùn)突出增強(qiáng)致富能力和發(fā)展經(jīng)濟(jì)能力這個重點(diǎn)。根據(jù)村干部的特點(diǎn)，安排外出學(xué)習(xí)交流或上掛、外掛，切實增強(qiáng)實際工作能力，提高發(fā)展經(jīng)濟(jì)和為民服務(wù)的本領(lǐng)，使村干部真正成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的行家里手、增收致富的“領(lǐng)頭雁”。著力點(diǎn)：強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù) 實現(xiàn)農(nóng)村基層組織由政治職能向經(jīng)濟(jì)職能轉(zhuǎn)變，建立科學(xué)合理的考核獎懲激勵機(jī)制，是實施“百村工程”的重要保證。

1、轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新發(fā)展思路。實施“百村工程”堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，按照發(fā)展農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力的要求，大力發(fā)展村級企業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和勞動力就業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。村干部要實現(xiàn)從單一的政治型向經(jīng)濟(jì)型轉(zhuǎn)變，從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，從行政領(lǐng)導(dǎo)向科技指導(dǎo)轉(zhuǎn)變。工作重點(diǎn)從抓傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移到抓農(nóng)村加工業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)上來，工作方式從以幫助一家一戶發(fā)展生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到組織農(nóng)村勞動力務(wù)工經(jīng)商、創(chuàng)辦工商企業(yè)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上來。

2、加大扶持力度，建立激勵機(jī)制。在實施“百村工程”中，縣委、縣政府制定了扶持和激勵政策，加大力度實現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村”。在用地指標(biāo)上向“百村工程”傾斜。村興辦企業(yè)通過出讓、租賃、作價入股等多種形式獲取建設(shè)用地，村級集體企業(yè)用地，免收土地出讓金和臨時占地費(fèi)；放寬注冊資金限制，允許公司制企業(yè)注冊資本分期注入；優(yōu)先安排涉農(nóng)專項資金和項目；鼓勵機(jī)關(guān)干部、村社干部和黨員以獨(dú)資、合資、入股等形式領(lǐng)辦或聯(lián)合創(chuàng)辦“百村工程”項目，村組干部可以到企業(yè)兼職，并領(lǐng)取應(yīng)得的報酬；鼓勵發(fā)展村集體企業(yè)，村集體企業(yè)經(jīng)營利潤新增部分的40%可用于獎勵有功人員；企業(yè)新增稅收所得部分，可按一定比例獎勵村干部和村集體；凡被命名為“經(jīng)濟(jì)百強(qiáng)村”的村，按當(dāng)年稅收凈增情況，分等次由縣財政獎勵村“三職”干部各1200元、1000元、800元，以“以獎代補(bǔ)”的方式，提高村干部待遇。同時，對在“百村工程”中做出顯著成績的村和優(yōu)秀村干部要給予命名、表彰和獎勵，符合條件的可以不變身份破格提拔擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領(lǐng)導(dǎo)，特別優(yōu)秀的可以破格錄用為國家公務(wù)員或事業(yè)單位工作人員。

3、健全考核體系，實行動態(tài)管理。建立科學(xué)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計考核體系，重點(diǎn)考核村辦企業(yè)年銷售收入、上交稅金、集體經(jīng)濟(jì)收入和轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力等指標(biāo)。在實施過程中，實行月報制度，定期分析，分類指導(dǎo)?？h委、縣政府每年底考核命名100個“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村”。按照“有進(jìn)有出”的原則，實行動態(tài)管理。對村級組織建設(shè)不力，工作不實，發(fā)展緩慢，達(dá)不到目標(biāo)的取消其資格。同時，“百村工程”建設(shè)實行各級領(lǐng)導(dǎo)干部、村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和聯(lián)系的縣級部門“聯(lián)動、聯(lián)創(chuàng)、聯(lián)考”機(jī)制，將“百村工程”的實施效果作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門政績考核的重要內(nèi)容?！鞍俅骞こ獭辈贿_(dá)標(biāo)，政績考核不評優(yōu)。落腳點(diǎn)：建設(shè)小康農(nóng)村 增加農(nóng)民收入，壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)農(nóng)村全面小康，是實施“百村工程”的最終歸宿。自啟動實施“百村工程”村以來，通過建立縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系“百村工程”制度、優(yōu)惠政策激勵、干部任用、政績考核聯(lián)動等機(jī)制，全縣形成了迎難而上、你追我趕、奮發(fā)爭先、爭創(chuàng)一流的齊抓共管農(nóng)村黨建工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面，“百村工程”呈現(xiàn)出良好態(tài)勢。

1、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐明顯加快。2003年，全縣“百村工程”規(guī)劃村企業(yè)銷售收入達(dá)到47405.77萬元，增長98.9%；上交稅金1546.06萬元，增長50.8%；集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到261.45萬元，占全年的38.2%；轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力10642人，比上年增加3464人。

2、以黨支部為核心的村級組織凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯提高。通過“百村工程”的啟動實施，農(nóng)村基層干部的眼界更寬了，擠身市場經(jīng)濟(jì)能力更強(qiáng)了，自立意識、競爭意識、法律意識、發(fā)展意識更加迫切了。農(nóng)村基層組織充分聽取群眾的意見建議，利用群眾的智慧和力量，堅持民主、科學(xué)決策，齊心協(xié)力選擇適合本村實際的發(fā)展路子，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)I造良好條件。如巴川鎮(zhèn)接龍村、土橋鎮(zhèn)新田村、虎峰鎮(zhèn)石嶺村、圍龍鎮(zhèn)合龍村、西河鎮(zhèn)新四村、新復(fù)鄉(xiāng)鳳飛村等，結(jié)合實際，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展制定了詳實的規(guī)劃，“百村工程”建設(shè)已初具規(guī)模。

3、村級集體經(jīng)濟(jì)明顯壯大。通過村級集體企業(yè)的經(jīng)營盈利和村級企業(yè)的稅收獎勵，建立了村級集體經(jīng)濟(jì)增長的長效機(jī)制，凝聚了群眾的物質(zhì)基礎(chǔ)?；⒎彐?zhèn)石嶺村以前村集體收入靠承包塘堰，每年收入僅5000元。2003年，村黨支部積極實施“百村工程”，招商引資3000萬元，建立了建豐紙業(yè)公司。按照激勵政策，鎮(zhèn)級稅收按10%獎勵，投產(chǎn)后每年村級集體收入可新增4至5萬元。圍龍鎮(zhèn)合龍村大力發(fā)展資源型企業(yè)，利用本村豐富的天然青石資源，成立村級集體采石企業(yè)，對石材進(jìn)行規(guī)模開采，并進(jìn)行深度石材工藝品開發(fā)，每年村級集體經(jīng)濟(jì)收入新增近2萬元。全縣最小又偏遠(yuǎn)的斑竹鄉(xiāng)新益村，以前是有名的“空殼村”，實施“百村工程”以來，村干部大力招商引資辦起棉麻加工和蜂窩煤廠，企業(yè)銷售收入達(dá)到85萬元，村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到1.1萬元，轉(zhuǎn)移勞動力18人。

4、農(nóng)村基層干部素質(zhì)結(jié)構(gòu)明顯改善。通過實施“百村工程”，轉(zhuǎn)移大量農(nóng)村剩余勞動力，為農(nóng)村青年施展才華提供了舞臺。村干部的收入大幅度增強(qiáng)，月務(wù)工補(bǔ)助平均達(dá)300元，部分村實現(xiàn)了“月薪制”。通過干部制度的激勵，讓村干部看到了“政治前途”，村干部職位吸引力大大增強(qiáng)。農(nóng)村留不住年輕人，村干部無作為的現(xiàn)狀得到改變。以前“村干部求人當(dāng)”，目前“當(dāng)村干部爭著當(dāng)”，較好改變了村干部隊伍結(jié)構(gòu)不合理的狀況，形成了人才均衡搭配的復(fù)合型結(jié)構(gòu)。目前，在全縣村黨支部書記、村委會主任中，45歲以下373名，占33%；高中（中專）以上文化409名，占36%。有103名40歲以下的村干部正在“鄉(xiāng)村管理”大專班培訓(xùn)學(xué)習(xí)。村級后備干部的年齡、文化結(jié)構(gòu)得到明顯改善，30歲以下的388名，30至35歲的869名；大專及以上文化程度的30名，高中（中專）文化的673名。118個“百村工程”村的支書、主任年齡在50歲以下的193名，高中以上文化196名（有65名年齡40歲以下的參加了首期“鄉(xiāng)村管理”大專學(xué)歷培訓(xùn)），其中種養(yǎng)大戶型143名、企業(yè)業(yè)主型29名、打工仔型17名。

5、農(nóng)村黨員干部的“雙帶”作用明顯增強(qiáng)。在開展“雙培雙帶”活動中，通過“萬家專業(yè)大戶齊奔產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”活動和“一幫一”、“結(jié)對子”等形式，把一大批農(nóng)村“能人”、“強(qiáng)人”培養(yǎng)成了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶頭人和村級班子的領(lǐng)導(dǎo)骨干。如舊縣鎮(zhèn)丁家村黨支部書記唐大倫，以前在一集體企業(yè)任采購員，村把其列入后備干部后，毅然放棄優(yōu)厚的經(jīng)濟(jì)待遇，回村當(dāng)起了“村官”。去年初，他投資63萬元，新辦年銷售收入達(dá)180萬元的紙制品廠，年純利潤達(dá)20萬元，還吸收了21名村民在企業(yè)務(wù)工。在他的帶動下，該村村委會主任王從德，承包了附近的華安磚廠，年利潤達(dá)10余萬元；村民汪健投資32萬元辦起石墨坩堝加工廠，賀大已等一批村民大力發(fā)展養(yǎng)羊，正籌建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化公司，丁家村成了遠(yuǎn)近聞名的村干部帶頭致富村。平灘鎮(zhèn)洋海村農(nóng)民孔祥云在“百村工程”政策的指引下，辦起了涂料廠，年產(chǎn)值達(dá)10萬元，成為農(nóng)村致富能人。在黨組織的幫助下，孔祥云積極追求進(jìn)步，努力創(chuàng)造條件向黨組織靠攏，經(jīng)組織審查、黨委批準(zhǔn)成為預(yù)備黨員，2003年11月被選舉為該村村委會主任。

第五篇：圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建抓好黨建促經(jīng)濟(jì)

00元、800元，以“以獎代補(bǔ)”的方式，提高村干部待遇。同時，對在“百村工程”中做出顯著成績的村和優(yōu)秀村干部要給予命名、表彰和獎勵，符合條件的可以不變身份破格提拔擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領(lǐng)導(dǎo)，特別優(yōu)秀的可以破格錄用為國家公務(wù)員或事業(yè)單位工作人員。

3、健全考核體系，實行動態(tài)管理。建立科學(xué)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計考核體系，重點(diǎn)考核村辦企業(yè)年銷售收入、上交稅金、集體經(jīng)濟(jì)收入和轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力等指標(biāo)。在實施過程中，實行月報制度，定期分析，分類指導(dǎo)?？h委、縣政府每年底考核命名100個“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村”。按照“有進(jìn)有出”的原則，實行動態(tài)管理。對村級組織建設(shè)不力，工作不實，發(fā)展緩慢，達(dá)不到目標(biāo)的取消其資格。同時，“百村工程”建設(shè)實行各級領(lǐng)導(dǎo)干部、村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和聯(lián)系的縣級部門“聯(lián)動、聯(lián)創(chuàng)、聯(lián)考”機(jī)制，將“百村工程”的實施效果作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門政績考核的重要內(nèi)容?！鞍俅骞こ獭辈贿_(dá)標(biāo)，政績考核不評優(yōu)。

落腳點(diǎn)：建設(shè)小康農(nóng)村

增加農(nóng)民收入，壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)農(nóng)村全面小康，是實施“百村工程”的最終歸宿。自啟動實施“百村工程”村以來，通過建立縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系“百村工程”制度、優(yōu)惠政策激勵、干部任用、政績考核聯(lián)動等機(jī)制，全縣形成了迎難而上、你追我趕、奮發(fā)爭先、爭創(chuàng)一流的齊抓共管農(nóng)村黨建工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面，“百村工程”呈現(xiàn)出良好態(tài)勢。

1、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐明顯加快?！?，全縣“百村工程”規(guī)劃村企業(yè)銷售收入達(dá)到47405.77萬元，增長98.9%；上交稅金1546.06萬元，增長50.8%；集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到261.45萬元，占全年的38.2%；轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力10642人，比上年增加3464人。

2、以黨支部為核心的村級組織凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯提高。通過“百村工程”的啟動實施，農(nóng)村基層干部的眼界更寬了，擠身市場經(jīng)濟(jì)能力更強(qiáng)了，自立意識、競爭意識、法律意識、發(fā)展意識更加迫切了。農(nóng)村基層組織充分聽取群眾的意見建議，利用群眾的智慧和力量，堅持民主、科學(xué)決策，齊心協(xié)力選擇適合本村實際的發(fā)展路子，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)I造良好條件。如巴川鎮(zhèn)接龍村、土橋鎮(zhèn)新田村、虎峰鎮(zhèn)石嶺村、圍龍鎮(zhèn)合龍村、西河鎮(zhèn)新四村、新復(fù)鄉(xiāng)鳳飛村等，結(jié)合實際，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展制定了詳實的規(guī)劃，“百村工程”建設(shè)已初具規(guī)模。

3、村級集體經(jīng)濟(jì)明顯壯大。通過村級集體企業(yè)的經(jīng)營盈利和村級企業(yè)的稅收獎勵，建立了村級集體經(jīng)濟(jì)增長的長效機(jī)制，凝聚了群眾的物質(zhì)基?；⒎彐?zhèn)石嶺村以前村集體收入靠承包塘堰，每年收入僅5000元?！?，村黨支部積極實施“百村工程”，招商引資3000萬元，建立了建豐紙業(yè)公司。按照激勵政策，鎮(zhèn)級稅收按10%獎勵，投產(chǎn)后每年村級集體收入可新增4至5萬元。圍龍鎮(zhèn)合龍村大力發(fā)展資源型企業(yè)，利用本村豐富的天然青石資源，成立村級集體采石企業(yè)，對石材進(jìn)行規(guī)模開采，并進(jìn)行深度石材工藝品開發(fā)，每年村級集體經(jīng)濟(jì)收入新增近2萬元。全縣最小又偏遠(yuǎn)的斑竹鄉(xiāng)新益村，以前是有名的“空殼村”，實施“百村工程”以來，村干部大力招商引資辦起棉麻加工和蜂窩煤廠，企業(yè)銷售收入達(dá)到85萬元，村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到1.1萬元，轉(zhuǎn)移勞動力18人。

4、農(nóng)村基層干部素質(zhì)結(jié)構(gòu)明顯改善。通過實施“百村工程”，轉(zhuǎn)移大量農(nóng)村剩余勞動力，為農(nóng)村青年施展才華提供了舞臺。村干部的收入大幅度增強(qiáng)，月務(wù)工補(bǔ)助平均達(dá)300元，部分村實現(xiàn)了“月薪制”。通過干部制度的激勵，讓村干部看到了“政治前途”，村干部職位吸引力大大增強(qiáng)。農(nóng)村留不住年輕人，村干部無作為的現(xiàn)狀得到改變。以前“村干部求人當(dāng)”，目前“當(dāng)村干部爭著當(dāng)”，較好改變了村干部隊伍結(jié)構(gòu)不合理的狀況，形成了人才均衡搭配的復(fù)合型結(jié)構(gòu)。目前，在全縣村黨支部書記、村委會主任中，45歲以下373名，占33%；高中（中專）以上文化409名，占36%。有103名40歲以下的村干部正在“鄉(xiāng)村管理”大專班培訓(xùn)學(xué)習(xí)。村級后備干部的年齡、文化結(jié)構(gòu)得到明顯改善，30歲以下的388名，30至35歲的869名；大專及以上文化程度的30名，高中（中專）文化的673名。118個“百村工程”村的支書、主任年齡在50歲以下的193名，高中以上文化196名（有65名年齡40歲以下的參加了首期“鄉(xiāng)村管理”大專學(xué)歷培訓(xùn)），其中種養(yǎng)大戶型143名、企業(yè)業(yè)主型29名、打工仔型17名。

5、農(nóng)村黨員干部的“雙帶”作用明顯增強(qiáng)。在開展“雙培雙帶”活動中，通過“萬家專業(yè)大戶齊奔產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”活動和“一幫一”、“結(jié)對子”等形式，把一大批農(nóng)村“能人”、“強(qiáng)人”培養(yǎng)成了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶頭人和村級班子的領(lǐng)導(dǎo)骨干。如舊縣鎮(zhèn)丁家村黨支部書記唐大倫，以前在一集體企業(yè)任采購員，村把其列入后備干部后，毅然放棄優(yōu)厚的經(jīng)濟(jì)待遇，回村當(dāng)起了“村官”。去年初，他投資63萬元，新辦年銷售收入達(dá)180萬元的紙制品廠，年純利潤達(dá)20萬元，還吸收了21名村民在企業(yè)務(wù)工。在他的帶動下，該村村委會主任王從德，承包了附近的華安磚廠，年利潤達(dá)10余萬元；村民汪健投資32萬元辦起石墨坩堝加工廠，賀大已等一批村民大力發(fā)展養(yǎng)羊，正籌建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化公司，丁家村成了遠(yuǎn)近聞名的村干部帶頭致富村。平灘鎮(zhèn)洋海村農(nóng)民孔祥云在“百村工程”政策的指引下，辦起了涂料廠，年產(chǎn)值達(dá)10萬元，成為農(nóng)村致富能人。在黨組織的幫助下，孔祥云積極追求進(jìn)步，努力創(chuàng)造條件向黨組織靠攏，經(jīng)組織審查、黨委批準(zhǔn)成為預(yù)備黨員，～年11月被選舉為該村村委會主任。