第一篇：格萊貝項目計劃書

格萊貝項目計劃書

一、品牌與產(chǎn)品

列舉品牌成功例子，說明：

1、品牌作用——

2、品牌定位——“品牌驅(qū)動產(chǎn)品升級”——同質(zhì)化產(chǎn)品中的差異化——體現(xiàn)區(qū)隔 結(jié)論：做好品牌，才能做到專業(yè)，重點把彩寶第一定位，傳導(dǎo)至消費者；

二、目前格萊貝問題及發(fā)展機遇

1、宣傳品牌無思路

目前產(chǎn)品無核心賣點——無直接打動消費者的東西——缺乏主形象——缺乏宣傳語

與現(xiàn)代營銷相脫節(jié)——停留在傳統(tǒng)的產(chǎn)品介紹層面——只是自己文縐縐的定義——缺乏鮮活的與消費者溝通的精髓——簡單易記

2、停留在單項活動之上，活動之間聯(lián)系不緊密：

每月、每年的活動、針對幾大節(jié)日的活動；

針對目標(biāo)消費群體產(chǎn)品升級的活動

3、目前市場上彩寶還沒有形成絕對領(lǐng)先品牌，既是機遇又是挑戰(zhàn)

三、項目計劃

（一）產(chǎn)品宣傳語提煉

1、葡萄石來龍去脈——典故作用——故事編寫——賣點梳理

2、目標(biāo)消費者群體需求分析——心理愿望（多子多福）、養(yǎng)生、漂亮、個性、3、與消費者相吻合的訴求

找到基于品牌傳播與消費者接收訊息之間的平衡點

（二）主題活動

圍繞七月“巨蟹座”開展活動——7月份

1、活動主題——活動目的2、活動形象設(shè)計

3、活動執(zhí)行

4、活動預(yù)算

四、項目團隊

成員+項目總體預(yù)算+執(zhí)行周期

1、框架圖表示——人員：設(shè)計1名+活動策劃1名+活動執(zhí)行2名

2、表格形式——項目總體預(yù)算：項目咨詢費用（含設(shè)計費用）

3、活動執(zhí)行具體時間——特干圖

第二篇：貝歐萊2013年秋季工作進展

貝歐萊2013年秋季工作進展 美國貝歐萊集團農(nóng)業(yè)科技有限公司，成立于120年前，總部設(shè)在美國特拉華州，是美國乃至世界上最早的的化工企業(yè)之一，也是世界最大的三元素復(fù)合肥、活性肥料制造商，2012年8月份，與河南銳威特農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司，建立了長期合作伙伴關(guān)系，這意味美國貝歐萊集團即將為中國農(nóng)業(yè)帶來全營養(yǎng)活性系列肥料，使作物增產(chǎn)，農(nóng)民增收。

2013年8月1日，美國貝歐萊中國分公司——河南銳威特農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司，受美國總部邀請，到美國培訓(xùn)學(xué)習(xí)，這次美國之行，不僅是兩國農(nóng)業(yè)文化的交流，更是生物技術(shù)的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)中，先進的生產(chǎn)設(shè)備和生物技術(shù)，讓銳威特的營銷人員開闊眼界，從內(nèi)心深處更加意識到貝歐萊品牌的重要性，認(rèn)真遵從貝歐萊技術(shù)的研究配方，真正做到“好肥料，好收成”。

美國學(xué)習(xí)回來之后，河南銳威特公司就召開全體員工大會，關(guān)于貝歐萊復(fù)合肥的營銷方案在會上一一展示，最終確立了最完整的營銷策劃方案，那就是本著“科學(xué)無國界，農(nóng)業(yè)更美好“的指導(dǎo)思想，美國貝歐萊活性肥料以高品位進入中國，以低價位進入農(nóng)家，以超前營銷拓展市場。貝歐萊品牌意識已逐漸深入人心，貝歐萊在以后的發(fā)展中會更加努力，爭取做到”農(nóng)田種植的發(fā)展離不開活性肥料，活性肥料的發(fā)展離不開貝歐萊“。

2013年9月7日，美國貝歐萊總公司派中國分公司代表去參加河南臺的綜藝晚會，以贊助商的名義坐在演播廳的前排，主持人介紹公司的時候，燈光打過來備受矚目。晚會結(jié)束之后，和電視臺工作人員還合影留念，電視臺頒發(fā)給河南銳威特一塊板正的榮譽證書，立足三農(nóng)，服務(wù)三農(nóng)。

貝歐萊集團朝氣蓬勃處于國際領(lǐng)先地位，相信貝歐萊會讓中國的土地更肥沃，真正做到“科學(xué)無國界，農(nóng)業(yè)更美好”。

第三篇：恩格貝生態(tài)旅游區(qū)導(dǎo)游詞

親愛的朋友，您到過恩格貝嗎?恩格貝是蒙古語，意為“平安、吉祥”。恩格貝生態(tài)旅游區(qū)位于鄂爾多斯市達拉特旗烏蘭鄉(xiāng)境內(nèi)，地處庫布其沙漠的東端，距東勝120公里，距包頭50公里，總面積30萬畝，是國家4A級旅游區(qū)和全國農(nóng)業(yè)旅游示范點。歷史上，恩格貝曾是一塊水草豐美、風(fēng)景秀麗的好地方，但是由于長期的過度開墾和過度放牧，恩格貝逐漸變成了一片茫茫沙海。進入20世紀(jì)90年代以來，一批批志愿者來到這里，堅持不懈地進行沙漠治理，恢復(fù)生態(tài)，恩格貝又煥發(fā)了生機，出現(xiàn)了片片綠洲，走出了一條治理沙漠、保護環(huán)境，以生態(tài)建設(shè)帶動沙產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展，以旅游業(yè)發(fā)展促進生態(tài)建設(shè)的新路子。如今已形成了帶、網(wǎng)、片、喬、灌、草結(jié)合的綜合防護林體系，有喬木300多萬株、灌木數(shù)千萬叢、綠地16萬畝、水面養(yǎng)殖1000多畝、苗圃1500畝，建成了4個水庫，蓄水600多萬立方米，產(chǎn)生了巨大的生態(tài)效益，生態(tài)環(huán)境步入良性發(fā)展軌道。恩格貝生態(tài)旅游區(qū)使治沙、綠化和沙產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，形成了多業(yè)互相促進、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化格局。建成了優(yōu)質(zhì)白絨山羊培育基地、鴕鳥養(yǎng)殖基地和礦泉水廠。已向各地提供“中華白絨山羊”5000多只，鴕鳥發(fā)展到14000多只，年生產(chǎn)礦泉水7000多噸。開發(fā)了植樹旅游、沙漠生態(tài)園與沙漠珍稀野生動物園觀光、水上活動及沙漠休閑娛樂等項目，是一個集沙漠珍禽動物觀賞和沙漠風(fēng)光、生態(tài)農(nóng)業(yè)、沙生植物游覽觀光與沙漠休閑娛樂于一體的沙漠生態(tài)旅游區(qū)。主要景點有：沙漠生態(tài)園、鴕鳥觀賞園、孔雀珍禽園、沙漠綠洲、沙漠峽谷、抗日將士紀(jì)念塔、恩格貝展覽館、遠(yuǎn)山正瑛紀(jì)念銅像、神石、葡萄園、功勛墻、花卉園等。主要活動項目有：沙漠滑翔、滑沙、騎駱駝游沙漠、駕駛沙漠越野車、沙地摩托車、沙漠卡丁車及沙療浴、沙漠探險等。恩格貝展覽館，占地面積500多平方米，館內(nèi)陳列有反映恩格貝艱苦創(chuàng)業(yè)歷程和中日兩國人民真誠友好交往的實物和圖片，展示了在世界各地友好人士和國內(nèi)志愿者的援助下，荒蕪人煙的沙漠變成綠洲的真實歷史。遠(yuǎn)山正瑛紀(jì)念銅像，立于1999年，為紀(jì)念被譽為“沙漠之父”的日本著名治沙專家遠(yuǎn)山正瑛先生而塑。1991年，遠(yuǎn)山先生來到恩格貝，并且動員日本國民每周省下一頓午餐錢，來中國植樹。在他的帶動下，迄今為止，有10000多日本友人來恩格貝搞綠化，為恩格貝的建設(shè)做出了積極貢獻。沙漠生態(tài)園是集自然風(fēng)光與動植物養(yǎng)殖于一體的綜合游覽區(qū)。從這里，你可以走進浩瀚的大漠深處去探險，看昔日的恩格貝，觀沙漠日出日落的壯美景象。如果你渴了，還可以品嘗到甘醇的天然沙漠泉水。在這里，你可以看到沙漠奇跡——飛來湖。它是1989年一場大洪水一夜之間沖開流沙，由地下泉水與洪水匯集而成的，景色十分怡人。在這里，步行參觀珍禽園和鴕鳥觀賞園，你可以看到廣場鴿、非洲鴕鳥、澳洲鴯鹋(澳洲鴕鳥)、梅花鹿、野雞、黑鳳雞、七彩山雞、孔雀等十幾種動物。沙漠峽谷是1995年鄂爾多斯臺地驟降暴雨，經(jīng)7小時的洪水沖刷，由于山洪切割很深，使地下潛水和泉眼出露，形成長流水的沙地溝壑，這里水質(zhì)清澈透明，甘冽如醇。峽谷長湖，水面長6．5公里，一直延伸到沙漠腹地，是沙漠中的一大奇觀?？谷諏⑹考o(jì)念塔和忠魂灘是抗日戰(zhàn)爭的歷史紀(jì)念碑和紀(jì)念地。這里安葬著500多名抗日將士的忠魂，它記錄了一場慘烈的戰(zhàn)斗和一段沉重的歷史。1943年3月，傅作義部隊三十二師的600多名將士，在師長袁慶榮的率領(lǐng)下奉命鏟除設(shè)在昭君墳、柴登等地的日偽軍據(jù)點，由于漢奸告密，在黑賴溝遭日軍和蒙偽軍夾擊，500多名官兵壯烈犧牲。戰(zhàn)后，突圍出去的袁師長率余部70多人返回戰(zhàn)場，埋葬了戰(zhàn)友的尸體。為永記這段歷史，人們又把這個地方稱為“忠魂灘”。大漠龍泉，緊傍忠魂灘。龍泉礦泉水，當(dāng)?shù)厝朔Q為圣水，是庫布其沙漠腹地深處的一股自涌泉。經(jīng)鑒定，此水含有多種有益人體的微量元素，屬低礦化含鍶重碳酸鈉鎂鈣型優(yōu)質(zhì)天然礦泉水，對人體有良好的保健和治療作用。沙漠綠洲中的另一類風(fēng)光便是多種多樣而又層次分明的植物群分布。這里有見證中日友好交往的中日友誼林，有品種豐富的葡萄園，有樹種多樣的松樹園，它們不僅起到保持生態(tài)平衡的作用，而且在創(chuàng)造著巨大的經(jīng)濟效益。親愛的朋友，恩格貝是您擺脫大都市環(huán)境污染和噪音嘈雜，回歸大自然，感受自然界的神奇，體驗人類治理沙漠、保護環(huán)境的豐碩成果和偉大力量的人間奇境，更是您能親自參與環(huán)保、參與治沙的特種旅游目的地。恩格貝之旅，定會成為您人生歷程和甜蜜記憶中一個永遠(yuǎn)閃光的亮點。

第四篇：格萊珉銀行讀書筆記

關(guān)愛窮人和第二代格萊珉銀行模式

——讀《窮人的誠信》有感

張程俊2008201324

中國有句名言，“得民心者得天下”，格萊珉銀行能夠從一個剛起步時要依靠孟加

拉中央銀行支助的微型金融機構(gòu)成長成現(xiàn)在的擁有會員500萬、不良貸款率不到6%的服務(wù)于窮人的大型金融機構(gòu)，當(dāng)然不是偶然。抓住天時大力改革，把握地利有效貸款，更重要的是民心，關(guān)愛窮人收獲貸款，使得格萊珉銀行克服了幾次信貸危機，成為小額信貸業(yè)的航空母艦。

窮人在獲得貸款方面一直是受到排斥的。窮人沒有什么生存收入因素，例如土地，資本、剩余家庭勞動力、受過教育的人力資本以及經(jīng)營企業(yè)的知識。對他們來說，信貸工程是高風(fēng)險、低收益的行當(dāng)，信貸機構(gòu)幾乎不相信他們能夠還款，形成了信貸的貧困客戶的弱代理性。那么格萊珉銀行為什么還會放心的給窮人“大肆”貸款，甚至給不能按期還款的窮人再貸款的機會、給最貧困客戶免息貸款等這些“大行其是”的舉動呢？

從格萊珉銀行建立之日起，銀行就把幫助窮人脫貧當(dāng)做服務(wù)宗旨。1998年以前，經(jīng)典的格萊珉銀行模式已經(jīng)證明了窮人的誠信是可靠的，并且的確幫助一些窮人走上溫飽生活。1998年，特大洪水時，格萊珉銀行拿出自己的災(zāi)難資金為窮人慷慨解囊，之后向中央銀行再貼現(xiàn)貸款來支付災(zāi)后民眾為了日常需求形成的擠兌，這也是為了會員窮人們能夠生存下去。然而這場特大洪災(zāi)后2成的借款人不再與銀行聯(lián)系，也給格萊珉銀行帶來了前所未有的信貸危機。然而銀行管理者們沒有抱怨窮人們?yōu)榱松嫦氯サ摹把远鵁o信”，而是從自身體制開始找問題，積極地收集各方面的信息、積極地討論，尋求既能挽回不良貸款，又能幫助災(zāi)后“隱匿”的會員們改善生活的方法。不僅如此，銀行的管理者們積極改革、制定實際細(xì)則、用實際行動去進一步把以前的相信窮人、服務(wù)窮人的貸款宗旨向新型的關(guān)愛窮人、服務(wù)窮人的宗旨實踐。這就慢慢跨進了第二代格萊珉銀行的時代。

銀行的無數(shù)關(guān)愛窮人的業(yè)務(wù)幫助銀行和窮人實現(xiàn)了雙贏。用靈活貸款、合同貸款

勸說逃避的借款者回到銀行，用貸款去重新改善生活，償還債務(wù)；為了會員的養(yǎng)老，規(guī)避他們的養(yǎng)老投機心理，給他們建立承諾性預(yù)約儲蓄，比如養(yǎng)老金賬戶；分期付款金額可以由借款人根據(jù)自己的投資周期與銀行妥協(xié)商量；搭橋貸款，六個月監(jiān)控后再貸款等，貸款的靈活性保證了信貸的需求和供給保持同步，滿足借款人及時抓住投資機會的需求或者應(yīng)付危機；為鄉(xiāng)村會員提供最好的創(chuàng)收機會的創(chuàng)新，如“電話女士“計劃；為女性借款人及其丈夫建立貸款保險計劃，減除借款人對身后給家庭遺留債務(wù)的擔(dān)憂，也保護了女性借款人在其家庭的主要創(chuàng)收者死后免遭貧困；改革貸款上限制度，為具有較高投資能力的借款人提供大量貸款，使他們快速脫貧；針對最貧困群體，在貸款期限、儲蓄要求和償還條件方面有特別計劃；設(shè)立為借款人的子女（更偏重于女）接受高等教育提供資金的貸款；設(shè)立不同標(biāo)準(zhǔn)的獎學(xué)金，鼓勵借款人的子女接受教育。這些林林總總的關(guān)心窮人客戶的貸款方案或儲蓄計劃，確實使無數(shù)窮人脫離了貧困，同時也使格萊珉銀行這艘航空母艦破浪疾行。這當(dāng)然也與格萊珉銀行的員工的奉獻精神、職業(yè)道德和自身能力有關(guān)。員工以格萊美銀行工作為榮，以改進窮人的生活為幸福，守護著銀行的利益，也守護者所有會員的利益，強烈認(rèn)可自己工作的巨大意義。格萊珉銀行的工作無疑同時得到了窮人和員工的支持，這就是“民心可用”。您可曾料想，這些改革后既關(guān)愛窮人又有利銀行發(fā)展的貸款業(yè)務(wù)和儲蓄計劃很多都是來源于銀行在調(diào)查信息后采納借款人意見的結(jié)果？關(guān)愛窮人，在窮人的支持下，格萊珉銀行才能穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)毓戏至嗣霞永☆~貸款行業(yè)的最大塊蛋糕。格萊珉銀行拯救了窮人，窮人發(fā)展了格萊珉銀行，銀行又要打算更廣泛、更深地實現(xiàn)其關(guān)愛窮人、使窮人脫貧的計劃，“到2010年，會員達到1500萬人目標(biāo)是沒有任何一個貧窮的婦女被遺漏，銀行會員將包括孟加拉國所有的窮人和鄉(xiāng)村里的赤貧者；鄉(xiāng)村里的所有乞丐都成為格萊珉銀行的會員；半數(shù)借款人將得到小企業(yè)或

者特別投資貸款的支持；發(fā)放具有增收機會的‘電話女士’100萬名；至少有10萬名得到助學(xué)貸款的資助；每年頒發(fā)5萬份獎學(xué)金??”，然后窮人會怎么做呢呢?飲水勿忘挖井人，可誰又是挖井人呢？如此良性循環(huán)??

上世紀(jì)90年代末，本世紀(jì)初引入格萊珉銀行模式到我國后，迅速表現(xiàn)出了勃勃的生機和旺盛的活力，發(fā)展勢頭旺盛。記得當(dāng)年格萊珉銀行的創(chuàng)辦就是源于尤努斯教授歸國后與制作竹凳的工人蘇菲亞·卡圖在孟加拉國南部喬布拉村的一次偶然相遇，通過對她借高利貸的艱難遭遇和農(nóng)村困難生活的了解，尤努斯決定開始慢慢試驗摸索，尋求支持，最終創(chuàng)建了服務(wù)窮人的格萊珉銀行。說明了從這種小額貸款模式產(chǎn)生開始，就流淌著農(nóng)村生產(chǎn)力的血液。略帶向中國本土特色改變后，這種模式更是適應(yīng)我國貧困地區(qū)農(nóng)戶生產(chǎn)力水平，包括貧困地區(qū)人口素質(zhì)和自身管理能力；適應(yīng)了窮人道德觀念和自身管理能力；適應(yīng)了農(nóng)民道德觀念，五戶聯(lián)保適應(yīng)著農(nóng)村欠債還錢的傳統(tǒng)觀念（宅基地和林地頒發(fā)產(chǎn)權(quán)證后，很多地方小額的宅基地和房屋抵押貸款逐漸取代五戶聯(lián)保制度，更為方便）；適應(yīng)了扶貧到戶的要求。貸款后的分期付款也適合農(nóng)村經(jīng)濟的特點。農(nóng)村小額貸款解放了貧困地區(qū)長期閑置的自然資源和勞動力資源，得到巨大發(fā)展，得到“三高“的巨大成績（資金入戶率高，項目成功率高和資金回收率高）。尤其是農(nóng)村信用社從格萊珉經(jīng)驗自己創(chuàng)新一套，利用自己資金多、網(wǎng)點密、深入農(nóng)村等優(yōu)勢，鞏固了信用聯(lián)社的農(nóng)村金融市場主力軍地位, 通過“ 興農(nóng)貸款”工程, 與農(nóng)戶的關(guān)系更加貼近, 與農(nóng)戶的感情更為融洽, 以前有些農(nóng)民覺得貸款要憑“ 關(guān)系” , 而現(xiàn)在貸款上門到農(nóng)戶, 信用社主動了解農(nóng)戶貸款需求, 現(xiàn)場辦理, 解除了原來個別農(nóng)戶的疑慮, 農(nóng)戶普遍認(rèn)為信用社真正是農(nóng)民自己的銀行。提升了農(nóng)戶貸款的質(zhì)量。信用社對農(nóng)戶發(fā)放信用貸款, 說明了信用社對農(nóng)戶的信任, 相反, 農(nóng)戶也以“ 信用” 來回報信用社, 整個興農(nóng)貸 款基本上沒有產(chǎn)生不良貸款, 個別農(nóng)戶由于客觀因素貸款逾期, 也主動到信用社說明情況, 盡力歸還貸款。然而畢竟也有少數(shù)的不誠信，在我國進行農(nóng)村小額貸款時，在貼近農(nóng)戶，關(guān)愛農(nóng)戶的同時，也要給農(nóng)戶曉之以理，使所有借款人唱起誠信之風(fēng)。誠實守信是農(nóng)村信用社得以生存發(fā)展的基石, 是每筆貸款得以歸還的最佳保證, 所以在經(jīng)營理念創(chuàng)新上應(yīng)突出倡導(dǎo)誠信?，F(xiàn)階段認(rèn)真開展信用農(nóng)戶、信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村信用社區(qū)的創(chuàng)建活動是完全有必要的, 在信用評級的基礎(chǔ)上, 對文明信用戶予以信貸支持, 對失信戶予以信貸制裁, 大力倡導(dǎo)“ 守信光榮, 失信可恥” 的氛圍, 培育誠實守信的文明風(fēng)范, 培養(yǎng)有素質(zhì)、講誠信的新型農(nóng)民, 為農(nóng)民順暢融資營造良好的的信用環(huán)境。

另一方面，在當(dāng)今宅基地或土地抵押貸款順利發(fā)展的同時，農(nóng)村信用社應(yīng)該學(xué)習(xí)格萊珉銀行，去幫助借款人尋找好的至少是穩(wěn)定的增收機會，或者進行技能培訓(xùn)，授人以漁，使其能夠最后還清貸款。就算不能還清，實行類似的貸款保險計劃（加入信貸監(jiān)督，最好還加入不影響社會主義目標(biāo)建設(shè)的信貸懲罰機制起著對貸款違約的約束作用），至少死后就不欠賬了。這樣就不至于最后真的讓農(nóng)戶土地被沒收，這不利于社會主義的發(fā)展，更與共產(chǎn)主義背道而馳。同時，隨著我國老齡化越來越嚴(yán)重，據(jù)估計，到2030年，我國將是世界上65歲人口比例最高的國家，這樣實行強制性的養(yǎng)老金計劃就顯得多么有意義。農(nóng)村小額貸款要注意服務(wù)農(nóng)戶、窮人，然而有的農(nóng)村信用社在信貸投放上“求大放小 ” ,偏離“三農(nóng) ” ,造成農(nóng)民和農(nóng)村中小企業(yè)貸款難的問題仍然比較突出。只有熱切關(guān)愛農(nóng)戶的生活需求和信貸需求，信貸機構(gòu)才能在當(dāng)今多元競爭的農(nóng)村金融市場站穩(wěn)腳跟。然而如何在關(guān)愛農(nóng)民、滿足農(nóng)村市場資金需求的同時將風(fēng)險控制在可控范圍之內(nèi)，這是一個非常嚴(yán)肅的問題。如果不顧風(fēng)險，盲目貸款，那就是竭澤而漁，雖然部分農(nóng)戶暫時受益，但短暫的收益過后，農(nóng)村信貸又將陷入資金供給的荒蕪，絕大部分農(nóng)民還是將處于資金需求不得滿足，資金需求得不到“關(guān)愛”的狀態(tài)。只有在關(guān)愛農(nóng)戶，給予靈活性的貸款的同時，利用格萊珉銀行模式加以符合中國特色的創(chuàng)新，將窮人的銀行做大做久，窮人和信貸機構(gòu)才能得到最大的雙贏。

第五篇：上海英格萊壁紙公司簡介

英格萊墻紙

公司簡介

TheProfile of company

上海英格萊壁紙有限公司首創(chuàng)于1996年，初期代理日本三大品牌之一 SINCOL在中國區(qū)的總代理。在2000年獲得了美國藍山和勞威爾在中國區(qū)的總代理，在此期間公司的營銷團隊和銷售網(wǎng)絡(luò)，得到進一步加強，并于1998年締造了新科和維創(chuàng)兩個品牌。

公司是最早成為中國建筑裝飾裝修協(xié)會墻紙專業(yè)委員會常務(wù)理事單位之一，在市場營銷方面英格萊獨特的建立了自己的營銷模式——英格萊壁紙品牌經(jīng)營化系統(tǒng)。英格萊壁紙品牌經(jīng)營化系統(tǒng)集成了在研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、銷售方面的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，將品牌優(yōu)勢和管理優(yōu)勢進行有機結(jié)合，創(chuàng)造出一個最佳的組合。

公司生產(chǎn)基地位于上海金山工業(yè)園內(nèi)，廠房面積約21344平米?，F(xiàn)有員工200人，在北京、上海、廣州、成都、西安設(shè)有分公司，銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及中國34個省市。年產(chǎn)值5億元，公司于2008年投資7000萬，首家將日本的環(huán)保技術(shù)、防火技術(shù)、功能性壁紙技術(shù)引進中國并由日本資深技術(shù)人員指導(dǎo)工藝生產(chǎn)。

英格萊壁紙現(xiàn)有無紡紙平面印刷、PVC同步壓花、寬幅發(fā)泡、圓網(wǎng)印刷等綜合系列產(chǎn)品，設(shè)計并開發(fā)了近30個樣冊，涵蓋了古典、現(xiàn)代、田園、簡約等流行風(fēng)格。

公司將秉承“誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的信條和“言行必出、高效高效”的工作作風(fēng)，積極大膽的追求管理與設(shè)計創(chuàng)新，不斷強化品牌經(jīng)

營。

戰(zhàn)略聯(lián)盟是公司的根本方針，我們把每一位合作伙伴當(dāng)成公司的一份子，竭力支持、肝膽相照、共同發(fā)展。

公司文化——企業(yè)的使命與遠(yuǎn)景

企業(yè)使命：人人都能享受家的溫暖

企業(yè)遠(yuǎn)景：做一個讓中國人引以為豪的企業(yè)

1）、產(chǎn)品滿足大眾需求

2）、營銷模式引領(lǐng)行業(yè)革命，推動行業(yè)進步

3）、擁有一個美好的遠(yuǎn)景

英格萊哲學(xué):智者不惑、勇者不懼、誠者有信、仁者無敵

英格萊精神：激情、實效、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新

英格萊作風(fēng)：

言出必行、高速高效

英格萊口號：

激情成就夢想，銳氣體現(xiàn)價值

英格萊三大紀(jì)律：

不做虛假；不謀私利；不玩職權(quán)

英格萊三大原則：

客戶滿意；品牌為根；誠信為本

英格萊三大準(zhǔn)則：

是否有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展，是否有利于提升品牌和顧客滿意度，是否有利于平衡相關(guān)方利益。

英格萊人不甘于停留于止步，每一分每一秒都在尋找、探索、挖掘、研究新的智慧與靈感，引領(lǐng)我們向前，引領(lǐng)我們身邊的人前行。

品牌簡介

英格萊，是一個熱烈、奔放、擁有激情的精靈團隊，致力于提供全球最具價值和藝術(shù)品位的設(shè)計典范。

英格萊壁紙的設(shè)計師來自大不列顛急北愛爾蘭聯(lián)合王國——肯特郡，肯特郡被親昵地稱為“英格蘭的花園”，這里的英國鄉(xiāng)村風(fēng)光——鮮花綻放的花園、碩果累累的果園和氣勢雄偉的城堡，時刻散發(fā)出它無與倫比與不可抗拒的英倫風(fēng)范。奢華低調(diào)的鄉(xiāng)村莊園、巧妙改建的谷倉、古樸典雅的家庭生活氣息，賦予了設(shè)計師源源不斷的靈感，帶給我們數(shù)不勝數(shù)的驚喜。

英格萊的作品延續(xù)了純正的歐式優(yōu)美奢華的古典工藝，并融入歐洲最新最時尚的設(shè)計理念，將設(shè)計師的情感理念與大自然的生命氣息完美的融入到每一本樣冊中，巧妙運用明暗調(diào)和的光線和五彩斑斕的色彩，創(chuàng)出一個個奇妙的審美空間，帶給我們的是美的享受，是家的休憩。

英格萊被人們傾注了更多生命的熱情，小草的清新與鉆石的光澤完美的結(jié)合，帶給我們大自然的清新與奢華典雅的設(shè)計概念，令人沉醉于一片色彩斑斕的天地之間。

壁紙行業(yè)的發(fā)展趨勢

環(huán)保、個性既是全球壁紙市場的共性需求，也是獨特的個性需求,全球壁紙生產(chǎn)企業(yè)也都積極向其靠攏。然而，量小、品種多的銷

售特點，使得壁紙市場在全球范圍內(nèi)不會再有大的提升。

歐美市場已經(jīng)開始聲場無紡壁紙以掠奪市場份額，每年10%成長率，已經(jīng)使歐美各壁紙生產(chǎn)企業(yè)受寵若驚。而未來五年、十年，中國壁紙市場將達到20%——30%的占有率，更成為國外壁紙企業(yè)爭奪的同時，涂料行業(yè)“揭竿而起”，以立邦漆為首的涂料行業(yè)率先在涂覆行業(yè)發(fā)動宣傳攻勢，重新坐回涂覆材料市場的“第一把交椅“的位置。由盛到衰，墻紙業(yè)經(jīng)歷了不足10年時間。對此，墻紙老板們無限感慨，近年來，行業(yè)的市場份額逐步從3%的低谷跌至8%，但銷售市場仍出現(xiàn)不規(guī)范，甚至混亂的局面。

記者在采訪中了解到，目前壁紙行業(yè)發(fā)展并不成熟，市場十分混亂，進價幾十元標(biāo)價賣十倍的情況十分普遍，還有不少壁紙標(biāo)榜自己是洋品牌，但卻沒有標(biāo)明產(chǎn)地和價格，讓消費者買起來云里霧里。有業(yè)內(nèi)人士稱“很多商家只想賺一把走人，所以導(dǎo)致現(xiàn)在市場混亂?！案鶕?jù)中國裝飾裝修協(xié)會相關(guān)人士透露，12月底由國家環(huán)保部編制的”壁紙行業(yè)規(guī)范“有望出臺。業(yè)內(nèi)人士指出，新規(guī)范執(zhí)行后，將會在一定程度上改善這種局面。