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      公司強(qiáng)達(dá)爭活動情況匯報

      時間:2019-05-15 16:05:36下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《公司強(qiáng)達(dá)爭活動情況匯報》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《公司強(qiáng)達(dá)爭活動情況匯報》。

      第一篇:公司強(qiáng)達(dá)爭活動情況匯報

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎xx書記一行的“強(qiáng)達(dá)爭”主題實踐活動調(diào)研組,來到我們xxxx調(diào)研、指導(dǎo)工作。

      “強(qiáng)堡壘、達(dá)三標(biāo)、爭先進(jìn)”主題實踐活動,是繼“兩學(xué)習(xí)一加強(qiáng)”活動的延續(xù)和深化,是對大慶精神、鐵人精神的發(fā)展和沿承。同時,也是xx公司黨委、公司立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn),對全面加強(qiáng)基層建設(shè)工作的重要部署,是推進(jìn)公司發(fā)展的重要基礎(chǔ)工程。

      下面我就項目部針對此項活動目前開展情況和下一步工作設(shè)想做一簡要發(fā)言。不妥之處、敬請批評指正!

      目前開展情況:在公司黨委、公司關(guān)于開展“強(qiáng)堡壘、達(dá)三標(biāo)、爭先進(jìn)”主題實踐活動安排意見下發(fā)后,xxxx黨總支高度重視、深入領(lǐng)會、積極著手、精心部署。首先是依照建立起黨政一把手負(fù)總責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,齊抓共管、分工負(fù)責(zé)工作機(jī)制的要求,結(jié)合單位實際組建成立了“強(qiáng)達(dá)爭”主題實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,著手制定了“強(qiáng)達(dá)爭”主題實踐活動方案及運行安排,堅決做到明確責(zé)任分工,嚴(yán)格組織實施,創(chuàng)新活動機(jī)制,全力確?;顒诱S行?、深入扎實地進(jìn)行開展。二是xxx黨總支于x月xx日,組織了所屬各黨支部書記、機(jī)關(guān)管理人員、班組長及生產(chǎn)骨干等xx余人,召開了“強(qiáng)達(dá)爭”主題實踐活動動員會。會上,首先詳細(xì)傳達(dá)了xxx同志在xxx公司“強(qiáng)達(dá)爭”主題實踐活動動員會上的講話精神和公司“強(qiáng)達(dá)爭”主題實踐活動實施方案。并結(jié)合工作實際和工作重點,就xxx如何開展好此項活動提出了具體要求:一是要求以所屬各黨支部為單位,在正確把握活動主題的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)變思想觀念、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo);豐富活動內(nèi)容、創(chuàng)新活動形式,真正將此項活動取得扎實成效。二是要求全體黨員干部要在活動中切實以身作則、充分發(fā)揮表率,積極以實際行動鼓舞和帶動身邊職工愛崗敬業(yè)、盡心盡責(zé),以確保全年各項生產(chǎn)任務(wù)的順利實施。三是要求針對各崗位人員的知識結(jié)構(gòu)和能力特征,做到有計劃、有重點、有步驟地組織進(jìn)行安全知識、崗位技能、操作規(guī)程的培訓(xùn)和考核,切實將“三標(biāo)”管理工作納入到日?;⒊绦蚧?、規(guī)范化的軌道上來。四是要求充分利用職工大會、網(wǎng)絡(luò)宣傳、櫥窗展示等形式,對生產(chǎn)骨干、先進(jìn)分子等大肆進(jìn)行宣傳、鼓勵和引導(dǎo),以激勵職工積極建功立業(yè)、有所作為。

      下一步工作設(shè)想:一是積極著手在以前“兩學(xué)習(xí)一加強(qiáng)”活動綜合考評競賽臺的基礎(chǔ)上,認(rèn)真結(jié)合基層建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)內(nèi)容,來進(jìn)一步完善和制作出“強(qiáng)達(dá)爭”活動考評競賽臺,細(xì)化考評內(nèi)容、突出考評效果、落實考評責(zé)任。二是積極進(jìn)一步著手在黨員“提素”方面多做文章。在完善基層建設(shè)基礎(chǔ)工作的同時,努力結(jié)合公司“黨員活動日”的開展、“三會一課”制度的落實、黨員考核機(jī)制的完善以及自行開展“亮明黨員身份,爭做黨員先鋒”活動等有效形式,來進(jìn)一步履行黨員義務(wù)、激發(fā)黨員責(zé)任、展現(xiàn)黨員風(fēng)貌。三是在公司“奪五杯”競賽活動的基礎(chǔ)上,繼續(xù)在兩個項目組之間開展“強(qiáng)基礎(chǔ)、提質(zhì)量、促安全、增效益”為主題的勞動競賽。競賽圍繞“三標(biāo)”管理工作實際,以狠反“三違”現(xiàn)象為重點,努力抓出問題的產(chǎn)生根源,突出活動的實際效果。四是有針對性地以班組、車組為單位,堅持每季度結(jié)合“五型”班組創(chuàng)建和基層建設(shè)考核內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗收,并及時進(jìn)行評比和表彰,以有效帶動整體水平的穩(wěn)步提升。五是在管理崗位人員當(dāng)中,每半年結(jié)合各自在工作作風(fēng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勞動紀(jì)律、服務(wù)意識等方面積極采取個人總結(jié)、民主測評和結(jié)果公開等形式予以廣泛開展。以進(jìn)一步推進(jìn)各管理崗位人員在上述各方面的能力培養(yǎng)和素質(zhì)提升,從而在員工隊伍當(dāng)中真正起到示范表率和模范帶頭作用。

      以上是我們xxxx在結(jié)合“強(qiáng)達(dá)爭”活動有序開展的過程中,所做出的努力和設(shè)想。xxx黨總支將緊密結(jié)合當(dāng)前實際廣泛進(jìn)行、扎實開展,做到邊摸索、邊實踐,以確保xxx全年在基層建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、設(shè)備管理等方面力創(chuàng)佳績。

      第二篇:鉆井隊“強(qiáng)達(dá)爭”活動心得體會

      鉆井隊“強(qiáng)達(dá)爭”活動心得體會

      在任何時候,任何情況下,能夠發(fā)現(xiàn)問題的班子是聰明的,能夠看到不足的領(lǐng)導(dǎo)是睿智的,遮遮掩掩,自足自滿難以進(jìn)步。此外組織自身業(yè)務(wù)“硬”的老師傅積極開展各種形式的培訓(xùn),以“每日一題”、“月考”等各種形式檢查職工學(xué)習(xí)情況。充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用,爭取達(dá)到班班有黨員,增加黨支部力量,加強(qiáng)思想政治工作和文化建設(shè),深入開展主題教育。

      第三篇:公司“強(qiáng)素質(zhì)、鑄文明”活動匯報

      公司“強(qiáng)素質(zhì)、鑄文明”活動工作總結(jié)按照省市各級主管部門的文件精神和集團(tuán)公司的工作部署,我公司以歷年來不斷完善的文明創(chuàng)建活動為依托,在2006年大力推進(jìn)“強(qiáng)鑄”活動向縱深發(fā)展,認(rèn)真研究和學(xué)習(xí)活動精神內(nèi)涵,努力貫徹落實活動的工作要求,積極部署,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化認(rèn)識,建立健全活動管理機(jī)制,一級抓一級,一級帶一級,齊抓共管,層層落實,取得了良好的效果,公司“強(qiáng)素質(zhì)、鑄文明”活動匯報?,F(xiàn)將一年來的活動開展情況總結(jié)如下:

      一、高度重視 明確責(zé)任 齊抓共管 我公司根據(jù)上級文件精神要求,結(jié)合公司工作實際,及時召開了“強(qiáng)鑄”活動動員大會,要求全體員工以黨的十六屆六中全會精神為指導(dǎo),以鄧小平理論和“三個代表”為依據(jù),以“社會主義榮辱觀”為衡量標(biāo)尺,圍繞交運集團(tuán)為工作核心,結(jié)合行業(yè)文明創(chuàng)建活動為有效載體,積極投身到“強(qiáng)鑄”活動中來。同時強(qiáng)化了“強(qiáng)鑄”活動領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),著重重申了***經(jīng)理負(fù)全責(zé),***副經(jīng)理負(fù)專責(zé),各小組成員分工負(fù)責(zé)的活動管理機(jī)制。

      二、統(tǒng)籌規(guī)劃 精心部署 注重實效 在活動領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下,各項工作扎實推進(jìn)。首先制定出了活動實施方案和工作措施,明確了活動指導(dǎo)思想和基本原則,部署了活動內(nèi)容和工作要求,出臺了考核標(biāo)準(zhǔn)、實施辦法、獎懲辦法和長效管理措施。在活動中,實行層層落實、級級考核,強(qiáng)化責(zé)任管理,貫徹目標(biāo)管理,落實實效管理,各項工作分項分步驟協(xié)調(diào)進(jìn)行,既有分工又有合作,從而有效地推動了“強(qiáng)鑄”活動的整體提高。

      三、措施得力 方法多樣 效果顯著 根據(jù)活動實施方案和工作要求,我公司高起點、嚴(yán)要求、多方面進(jìn)行了嚴(yán)格的部署,采取了行之有效的措施:

      (一)保持一個領(lǐng)先的精神境界 思想是統(tǒng)帥,頭腦需充實。一個良好的企業(yè)風(fēng)貌離不開職工創(chuàng)新發(fā)展的精神素質(zhì)。為此,我公司注重加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)和理論認(rèn)識的提高,時刻不忘開展黨員先進(jìn)性教育,加強(qiáng)“社會主義榮辱觀”道德建設(shè),結(jié)合解放思想大討論,開展“三學(xué)三創(chuàng)”學(xué)習(xí)教育活動,以開會學(xué)、集體學(xué)、自學(xué)和座談會的形式學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想理念,同時積極參加公司舉辦的各類演講比賽和知識競賽,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和法律、法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。我公司積極組織紅色旅游參觀學(xué)習(xí),體味了西柏坡革命圣地的艱苦條件和創(chuàng)業(yè)艱辛,見聞了孔繁森同志為改革事業(yè)所做的艱苦卓絕的工作歷程以及中國改革開放以來所發(fā)生的巨大變化,這些都告訴我們,牢記歷史,不忘過去,展望未來,創(chuàng)新發(fā)展,工作匯報《公司“強(qiáng)素質(zhì)、鑄文明”活動匯報》。

      (二)創(chuàng)造一個優(yōu)美的辦公服務(wù)場所 我公司注重對辦公環(huán)境的建設(shè)投資,設(shè)立專戶開設(shè)了“強(qiáng)鑄”活動專項基金,??顚S茫瑫r納入財務(wù)計劃,對辦公環(huán)境和便民服務(wù)設(shè)施進(jìn)行了全方位的投資。從人力、物力和財力上全力支持,投資30萬元修建了停車場、自行車棚,硬化了院內(nèi)路面,對維修車間全面整飭一新,新建了客戶休息室、業(yè)務(wù)聯(lián)系室等。對各科室進(jìn)行了粉刷裝修,配備了計算機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等軟硬件設(shè)施,使辦公區(qū)域達(dá)到了綠化、亮化、美化的標(biāo)準(zhǔn)。同時對各營運車輛加大了便民服務(wù)設(shè)施監(jiān)督檢查,所有車輛都配備了便民箱、熱水器、針線包、藥包、方便袋等,公布了監(jiān)督電話,設(shè)立了旅客意見簿,在廣大駕乘人員中發(fā)出了“溫馨服務(wù)、微笑服務(wù)”的倡議,經(jīng)過調(diào)查顯示旅客滿意率達(dá)到了99%以上。

      (三)提供一個優(yōu)質(zhì)安全的道路運輸環(huán)境 交通企業(yè)發(fā)展好壞最有說服力的是安全工作。談不上安全,企業(yè)就會無立錐之地。我公司嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一”的工作方針,始終把人民生命財產(chǎn)安全大計高懸頭頂,以安全為首要,從方方面面、點點滴滴做起,把安全意識深入到每個人心中。實行安全責(zé)任制管理,落實安全工作責(zé)任到每個人頭上,人人講安全,人人管安全,堅決杜絕超員、超速和疲勞駕駛,堅持經(jīng)常性的安全例會制度,對重大節(jié)日和旅客高峰期,更是嚴(yán)中求細(xì),細(xì)到近乎苛刻。加強(qiáng)安全管理先進(jìn)性、科技化,對所有長途及跨區(qū)營運車輛實現(xiàn)了GpS衛(wèi)星定位跟蹤管理,全程監(jiān)控,把握每個車的運行動態(tài),適時觀察、監(jiān)督、提醒,必要時發(fā)布指令,有效地杜絕了重特大事故的發(fā)生。(四)爭創(chuàng)一個滿意的服務(wù)環(huán)境 在競爭日益激烈的客運市場,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣日漸成為企業(yè)發(fā)展好壞的決定性因素。我公司充分認(rèn)識到提高服務(wù)質(zhì)量的重要性,在廣大干部職工和駕乘人員中開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動,在機(jī)關(guān)各科室和維修車間中設(shè)立“業(yè)務(wù)模范崗”,在營運車輛中設(shè)立了“文明標(biāo)兵車”,號召廣大干部職工積極參與并向模范看齊,從而有力地調(diào)動了干部職工的積極性,推動了服務(wù)質(zhì)量大幅度提高。近一年來,拾金不昧、熱情助人等好人好事層出不窮,社會信譽(yù)得到提升,好評如潮,2006年共收到表揚(yáng)信26封,共受到各類表揚(yáng)30余次。

      (五)營造一個良好的文化氛圍 文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)發(fā)展的命脈。一個良好而健康的文化氛圍是企業(yè)向前發(fā)展的空間,能夠凝聚人心、鼓舞士氣。我公司注重文化建設(shè),大力宣揚(yáng)黨的方針政策,開創(chuàng)了各類學(xué)習(xí)園地、制作了各類文化標(biāo)幅、板報、宣傳欄等,組織各類健康向上的文體活動,購置了多種體育、娛樂、文化方面的器械和書籍,對行業(yè)內(nèi)開展的文明創(chuàng)建活動常抓不懈,從而有力地推動了“強(qiáng)鑄”活動的深入發(fā)展。

      (六)經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)出新高 2006年是豐收的一年,在上級主管部門和全體干部職工的努力下,我公司經(jīng)濟(jì)效益取得了歷史性的突破。提前4個月超額完成總公司下達(dá)的各項收入利潤計劃,其中客運收入超千萬,實現(xiàn)利潤過百萬,實現(xiàn)利潤首次突破百萬大關(guān),實現(xiàn)了歷史性的大跨越?!皬?qiáng)鑄”活動開展以來,職工隊伍素質(zhì)明顯提高,職工精神面貌明顯好轉(zhuǎn),文明意識明顯增強(qiáng),從而更加有效地促進(jìn)了企業(yè)改制后的穩(wěn)定發(fā)展,推動了我公司各項工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,為企業(yè)的騰飛奠定了堅實的基礎(chǔ)

      第四篇:創(chuàng)爭活動動員會匯報

      大廠回族自治縣工商業(yè)聯(lián)合會

      關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)“深化工程”中全面開展“富強(qiáng)美好有我出力、人民滿意從我做起”主題

      創(chuàng)爭活動動員會情況匯報

      為進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展,提高工商聯(lián)服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)社會、服務(wù)發(fā)展的能力和水平,12月5日上午,工商聯(lián)召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動階段總結(jié)會和“富強(qiáng)美好有我出力,人民滿意從我做起”主題創(chuàng)爭活動動員會。工商聯(lián)全體干部職工參加了會議。會議由工商聯(lián)秘書長劉彤欣主持,工商聯(lián)黨組書記楊光遠(yuǎn)做動員講話。

      會議首先宣讀了《關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)“深化工程”中全面開展“富強(qiáng)美好有我出力、人民滿意從我做起”主題創(chuàng)爭活動的實施意見》,主題爭創(chuàng)活動是全面貫徹落實縣第十次黨代會精神、提升各級黨組織和廣大黨員服務(wù)能力和水平的重要載體。

      楊光遠(yuǎn)同志對開展“富強(qiáng)美好有我出力、人民滿意從我做起”主題創(chuàng)爭活動進(jìn)行動員安排,他要求機(jī)關(guān)全體干部必須高度重視,把主題創(chuàng)爭活動擺在單位各項工作的首要位置,嚴(yán)格按照縣委、組織部實施意見要求,緊緊抓住“干人民滿意工作、當(dāng)人民滿意干部”這條主線,以“三創(chuàng)三化三爭當(dāng)”(全民創(chuàng)業(yè)、工作創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)優(yōu);重點工作項目化管理,目標(biāo)任務(wù)公開化承諾,服務(wù)基層一線化推進(jìn);爭當(dāng)愛

      崗敬業(yè)的模范、爭當(dāng)為民服務(wù)的模范、爭當(dāng)勇創(chuàng)佳績的模范)為載體,把群眾贊成、群眾擁護(hù)、群眾滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,服務(wù)大局,加快發(fā)展,爭先進(jìn)位,努力達(dá)到“四新”目標(biāo)要求:(解決突出問題,黨員干部作風(fēng)有新改進(jìn);推進(jìn)改革創(chuàng)新,服務(wù)發(fā)展能力有新提升;加強(qiáng)制度建設(shè),健全長效機(jī)制有新舉措;應(yīng)對機(jī)遇挑戰(zhàn),推進(jìn)富民強(qiáng)縣有新成效)。

      楊光遠(yuǎn)同志指出,工商聯(lián)創(chuàng)先爭優(yōu)活動自開展以來,認(rèn)真貫徹中央、省、市、縣精神,按照黨組織的統(tǒng)一部署,扎實開展活動,各項工作有序推進(jìn),取得了初步成效,領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍建設(shè)得到加強(qiáng),機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng),黨的思想建設(shè)得到加強(qiáng),服務(wù)企業(yè)工作得到加強(qiáng)。

      楊光遠(yuǎn)同志強(qiáng)調(diào),一要始終緊緊圍繞推動工商聯(lián)又好又快發(fā)展來開展主題創(chuàng)爭活動。結(jié)合本單位實際,確定具體目標(biāo),使創(chuàng)爭活動與中心工作高度融合、相互促進(jìn),為完成中心任務(wù)提供動力和保證;二要始終緊緊圍繞擴(kuò)大黨組織影響力和帶動力來開展主題創(chuàng)爭活動。做到兌現(xiàn)承諾、取信于民,已經(jīng)完成的要鞏固深化,對形成的長效機(jī)制要進(jìn)一步堅持好。要切實解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題;三要始終緊緊圍繞提升黨建科學(xué)化水平來開展主題爭創(chuàng)活動。我們要把此次活動作為提升基層黨建科學(xué)化水平的有利契機(jī),一方面,要健全制度,構(gòu)建基層黨建工作長效機(jī)制,加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊

      伍建設(shè)。另一方面,要勇于創(chuàng)新,積極探索基層黨建工作新路子,善于把黨的組織原則與現(xiàn)實工作緊密結(jié)合,保證黨建工作正常運行和健康發(fā)展;四要始終緊緊圍繞充分發(fā)揮基層黨組織和黨員的主體作用來開展主題創(chuàng)爭活動。廣大基層黨組織和黨員能不能自覺、主動、積極地參與到活動中來,在活動中受到教育、得到提高、發(fā)揮作用,直接決定著創(chuàng)先爭優(yōu)活動的質(zhì)量和效果;五要始終緊緊圍繞突出發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)表率作用來開展主題爭創(chuàng)活動。要重學(xué)習(xí),做素養(yǎng)的提高者。要謀全局,做發(fā)展的引領(lǐng)者。要善決策,做方向的把握者。要帶隊伍,做工作的推動者。要促落實,做實踐的示范者。要以這次會議為新的起點,振奮精神、銳意創(chuàng)新,以更加堅定的信心、更加有力的措施、更加扎實的作風(fēng),推進(jìn)工商聯(lián)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供強(qiáng)大動力,創(chuàng)造更優(yōu)異的工作業(yè)績!

      2011年12月5日

      第五篇:力達(dá)公司安全匯報材料

      力達(dá)公司安全生產(chǎn)工作匯報材料

      今年來,我公司在連云區(qū)安監(jiān)局和連云街道安監(jiān)所的指導(dǎo)下,樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,按照《工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》的要求,以實現(xiàn)安全生產(chǎn)年目標(biāo)任務(wù)為主線,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,狠抓安全宣傳教育和各項制度措施的落實,強(qiáng)化安全生產(chǎn)督查及整治工作,保持了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的良好勢頭?,F(xiàn)將我公司2013安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

      一、明確思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實安全生產(chǎn)責(zé)任

      公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全生產(chǎn)管理工作,把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程。為切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組??偨?jīng)理馮作強(qiáng)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,副總經(jīng)理何正民任副組長,成員分別由公司下屬各個部門負(fù)責(zé)人與安全員組成。

      實行目標(biāo)責(zé)任制管理,層層簽訂責(zé)任書,各司其職,各負(fù)其責(zé)??偨?jīng)理與副總經(jīng)理簽定了“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任書,副總經(jīng)理與各部門簽。各部門和各員工簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,逐級分解落實安全事故控制任務(wù),將安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作與公司生產(chǎn)目標(biāo)同檢查、同評比、同獎罰,。各部門安全生產(chǎn)考核與年終評先進(jìn)掛鉤,堅持安全生產(chǎn)“一票否決”制、安全生產(chǎn)責(zé)任倒查追究制。由于安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位,公司自建場站以來未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

      二、規(guī)范安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)宣傳教育,提高安全生產(chǎn)意識 為切實加強(qiáng)和改進(jìn)我公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,提高我公司安全生產(chǎn)管理整體水平,按照連云區(qū)與連云街道的安排部署,積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建,公司領(lǐng)導(dǎo)對此項工作給予了高度重

      1視,成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,順利完成了今年的創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)。

      我公司始終把安全生產(chǎn)宣傳教育作為安全生產(chǎn)工作中的一項重要內(nèi)容來抓。5月,按照連云區(qū)安監(jiān)局的部署,組織力達(dá)公司主要負(fù)責(zé)人馮亮和安全工作負(fù)責(zé)人高玉東參加連云區(qū)安監(jiān)局組織的安全培訓(xùn)班。6月安全月,在連云街道安監(jiān)所組織下,精心策劃,認(rèn)真組織,制定活動方案,成立消防應(yīng)急演練小組,進(jìn)行職工消防應(yīng)急演練。緊接著7月,組織力達(dá)特殊工種機(jī)械駕駛員進(jìn)行安全知識教育,學(xué)習(xí)文明駕駛、安全操作規(guī)程;平時在公司上下班經(jīng)過大廳處用電子屏宣傳標(biāo)語,提示員工“安全第一”、“安全是生產(chǎn)的前提”、“安全是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費“等等一系列標(biāo)語。極大的提高員工安全意識,強(qiáng)化他們的自我保護(hù)和不傷害他人能力。

      三、加大隱患排查治理力度,強(qiáng)化防范措施,確保安全 我公司一直以來就高度重視安全隱患的定期排查工作,安全生產(chǎn)管理應(yīng)該把主要心思和精力用在落實預(yù)防措施上,“防范勝于救災(zāi)”,未雨綢繆比“亡羊補(bǔ)牢”更重要?!?。要做好安全生產(chǎn),就必須搞好預(yù)防,安全穩(wěn)定工作做得好不好,先要靠平時扎實細(xì)致的防范工作。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常通過各種形式進(jìn)行隱患的排查和治理,根據(jù)年初制定的2013年安全生產(chǎn)工作要點及安全生產(chǎn)工作計劃,堅持對整個場站綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查,檢查范圍包括公司所有與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動。及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的安全隱患,及時發(fā)現(xiàn)問題,妥善處理問題,不麻痹大意,不抱僥幸心理。把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

      四、加大投入,為安全生產(chǎn)各項工作的開展、落實提供支持 安全生產(chǎn)工作涉及面廣,需要科學(xué)合理的統(tǒng)籌兼顧。為確保

      全年開展的各項安全生產(chǎn)工作都能更好地見到實效,安全保障措施落實到位,著力營造出平安、和諧、穩(wěn)定的良好環(huán)境,公司在人力、財力、物力上給予了足夠的支持。也提供了充分的資金投入保障。

      五、今后安全生產(chǎn)工作計劃

      1、認(rèn)真貫徹落實上級安監(jiān)部門關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的精神,規(guī)范安全生產(chǎn)與管理行為,強(qiáng)化企業(yè)安全責(zé)任自身主體地位,完善安全生產(chǎn)各項防范措施,保證安全生產(chǎn)的必要投入,不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)條件,提高安全生產(chǎn)管理水平。

      2、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)厲打擊非法違法經(jīng)營建設(shè)行為,消除事故隱患。

      3、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作,增強(qiáng)干部、職工的安全生產(chǎn)意識。

      做好安全生產(chǎn)工作,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。一年來,我們雖然做了一定的工作,但離上級要求還相差甚遠(yuǎn)。2014年,我們將以更大的決心,更有力的措施,更扎實的工作,狠抓薄弱環(huán)節(jié),完善各項規(guī)章制度,加大宣傳教育力度,建立健全基礎(chǔ)臺帳,加強(qiáng)隱患排查治理力度,努力開創(chuàng)我公司安全生產(chǎn)工作的新局面。

      力達(dá)公司

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