第一篇：全國金融系統(tǒng)創(chuàng)爭交流講話

在全國金融系統(tǒng)

“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”

活動經(jīng)驗(yàn)交流會上的總結(jié)講話

中國金融工會全國委員會副主席 王敬東

同志們：

在中華全國總工會的關(guān)懷、指導(dǎo)下，中國金融工會順利地召開了全國金融系統(tǒng)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動經(jīng)驗(yàn)交流會。這次會議的顯著特點(diǎn)是準(zhǔn)備充分、規(guī)格較高、經(jīng)驗(yàn)豐富。與會人員通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中華全國總工會黃彥蓉副主席、中國金融工會全國委員會何界生主席的講話精神，對開展“創(chuàng)爭”活動的真諦、指導(dǎo)思想、現(xiàn)實(shí)意義有了更加深刻的理解，對如何深入持久地推動“創(chuàng)爭”活動的開展，對如何建立“創(chuàng)爭”活動的長效機(jī)制，如何建立科學(xué)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核、激勵、人才脫穎而出機(jī)制有了進(jìn)一步的共識，對如何建立和加強(qiáng)“創(chuàng)爭”活動的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，使“創(chuàng)爭”活動健康持久地發(fā)展有了進(jìn)一步的明確?？梢哉f，這次會議進(jìn)一步提高了我們對開展“創(chuàng)爭”活動的認(rèn)識，統(tǒng)一了思想、明確了方向、增強(qiáng)了信心。應(yīng)該說，會議達(dá)到了預(yù)期的目的。

根據(jù)全國總工會等十部委的指示和中國金融工會的要求，為把“創(chuàng)爭”活動不斷引向深入，更好地促進(jìn)金融系統(tǒng)各機(jī)構(gòu)、各單位和廣大職工的全面發(fā)展、可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷提升在市場經(jīng)濟(jì)條件下的學(xué)習(xí)能力、競爭能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力，為金融的改革、發(fā)展、穩(wěn)定和創(chuàng)新服務(wù)。為此，我們必須努力做好以下幾個方面的工作：

一、要克服在“創(chuàng)爭”活動中存在的誤區(qū)

要把我們每個單位都建成學(xué)習(xí)型組織，把我們的干部職工培養(yǎng)成“知識型”、“自主型”、“創(chuàng)新型”、“專家型”的人才，前提是要用正確的思想統(tǒng)一大家對“創(chuàng)爭”活動的認(rèn)識，特別是要克服和清除對開展“創(chuàng)爭”活動的種種誤區(qū)，切實(shí)把握創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的真諦。

（一）對“創(chuàng)爭”活動認(rèn)識的幾個誤區(qū)

1、把“創(chuàng)爭”活動這一提升每個單位、企業(yè)和干部職工綜合素質(zhì)的系統(tǒng)工程同開展一般性的活動等同起來。認(rèn)為開展不開展無所謂，有的同志甚至有逆反心理，認(rèn)為活動太多了，都是形式主義，搞花架子，不高度重視，不下力氣抓這項(xiàng)工作。有的單位至今沒有把開展“創(chuàng)爭”活動列入工作議程。

2、認(rèn)為“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”主要是解決人們的學(xué)習(xí)意識和學(xué)習(xí)方法問題。這種看法是膚淺的。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的理論是當(dāng)今世界最前沿的管理理論。其根本點(diǎn)是通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，用新的認(rèn)識論，指導(dǎo)、整合、創(chuàng)新管理方法，從而使每個單位、企業(yè)和干部職工都得到全面發(fā)展，迅速提升企業(yè)的核心競爭力和持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的能力。

3、認(rèn)為“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”是工會組織開展的一項(xiàng)工作，只要工會抓就行了。這種觀點(diǎn)是十分片面的。學(xué)習(xí)型組織理論是在知識時代應(yīng)運(yùn)而生的一種管理理論，他的領(lǐng)導(dǎo)者既不是人事部門，也不是宣傳教育部門，更不是工會組織，而應(yīng)該是最高管理層。結(jié)合國內(nèi)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，我們應(yīng)該明確一點(diǎn)：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的活動必須在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，行政一把手負(fù)全責(zé)，黨政各部門齊抓共管、整體推進(jìn)。按照十部委的要求，工會組織要積極參與組織協(xié)調(diào)工作，履行好“創(chuàng)爭”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé)。

4、認(rèn)為“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”，就是抓干部、職工集體學(xué)習(xí)，抓技術(shù)培訓(xùn)，抓崗位練兵，抓新知識的補(bǔ)充。這種認(rèn)識也是有很大局限性的。我們認(rèn)為這些內(nèi)容都是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織不可忽視的方面，但決不是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織理論的真諦。

（二）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織理論的真諦

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的真諦之一是提升單位、企業(yè)和廣大干部職工的學(xué)習(xí)力。一個人或組織是否具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)力，完全取決于其是否有明確的奮斗目標(biāo)、堅(jiān)強(qiáng)的意志和豐富的理論知識及大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。最新的管理理論告訴我們：企業(yè)的競爭最終是學(xué)習(xí)力的競爭，而不是通常講的就是人才的競爭。人才的概念是動態(tài)的，人才競爭的背后隱藏著學(xué)習(xí)力的競爭。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的真諦之二是使組織的每個成員在組織中“逐漸在心靈上潛移默化，而活出了生命的意義?！睆?qiáng)調(diào)組織成員在工作中能體會到生命的意義，這是以人為本科學(xué)發(fā)展觀在組織中的全面確立和具體體現(xiàn)。一個組織只有讓全體成員體會到生命的意義，把所有的潛能都充分發(fā)揮出來，這樣的組織才有活力。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織理論強(qiáng)調(diào)，必須充分讓每個成員體現(xiàn)其生命價值（即自我超越）。企業(yè)在考慮自身發(fā)展的同時，也要充分考慮員工的發(fā)展，以便有效地滿足人的全面需求。特別是股改后的企業(yè)，如果不能有效地保障、維護(hù)廣大員工的切身利益和合法權(quán)益，那么股東的利益和企業(yè)的利益也不太可能實(shí)現(xiàn)。一切改革，都不能忘記“相信誰、依靠誰、為了誰”的問題。要謀求企業(yè)和員工的共同發(fā)展，互動多贏。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的真諦之三是不斷創(chuàng)新。只有使創(chuàng)新成為每個單位、企業(yè)的主旋律，才可能不斷獲得成功。只有把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力，才稱得上學(xué)習(xí)型組織。在知識經(jīng)濟(jì)時代，知識的積累通過學(xué)習(xí)；創(chuàng)新的起點(diǎn)，在于學(xué)習(xí)；環(huán)境的適應(yīng)，依賴學(xué)習(xí)；應(yīng)變的能力依靠學(xué)習(xí)。因此無論是組織還是個人，必須堅(jiān)持“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”、“全程學(xué)習(xí)”、“天天學(xué)習(xí)”、“終身學(xué)習(xí)”，必須使工作和學(xué)習(xí)一體化。

二、要建立“創(chuàng)爭”活動的長效機(jī)制

這應(yīng)該包括領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制、考評機(jī)制、獎懲機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制等等。通過這些長效機(jī)制的不斷完善，使單位、企業(yè)和干部職工形成共同愿景。要利用一切手段，宣傳教育干部職工（教育者要先受教育，教育是黨政工團(tuán)的共同職責(zé)），特別是運(yùn)用典型引路這個好方法，把單位、企業(yè)的愿景規(guī)劃，企業(yè)精神變成干部職工的共同愿景、工作坐標(biāo)，從而形成共同的價值觀，產(chǎn)生強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感。

要把“創(chuàng)爭”活動同文明創(chuàng)建、創(chuàng)先爭優(yōu)、青年文明號、職工之家評定、勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動有機(jī)地結(jié)合起來，不搞單打一。要把“創(chuàng)爭”活動同維權(quán)機(jī)制建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來，充分調(diào)動廣大干部職工學(xué)習(xí)、工作、參與民主管理的積極性和創(chuàng)造性，最大限度地開發(fā)干部職工的智力和潛力，使團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)成為企業(yè)和個人全面發(fā)展、不斷實(shí)現(xiàn)自我超越的不竭動力和源泉。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是一個循序漸進(jìn)的過程，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，必須堅(jiān)持與時俱進(jìn)。同時，“創(chuàng)爭”活動也是我們?nèi)骟w現(xiàn)和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)，全面提升單位、企業(yè)和干部職工素質(zhì)，實(shí)踐“三個代表”重要思想的系統(tǒng)工程。因此，要不斷學(xué)習(xí)、掌握創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的理論，絕不能只抓表象、不抓實(shí)質(zhì)；只撿芝麻，不抱西瓜。更不能簡單模仿、搞形式主義。各級工會組織首先要把自己建設(shè)成學(xué)習(xí)型工會，工會領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十部委和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，引導(dǎo)干部職工弄清什么是真正的學(xué)習(xí)型組織，從而在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，更好地與有關(guān)部門一起真正形成合力，共同把“創(chuàng)爭”活動不斷引向深入，為真正實(shí)現(xiàn)單位和職工互利多贏、共同發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、要做好會議精神的貫徹落實(shí)

（一）要將黃彥蓉副主席和何界生主席的講話向黨委匯報，并將有關(guān)文件分送黨委主要負(fù)責(zé)同志、“創(chuàng)爭”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的每個同志，取得他們的重視和支持。

（二）要建議召開“創(chuàng)爭”活動領(lǐng)導(dǎo)小組會議，學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，查找本單位在開展“創(chuàng)爭”活動中存在的問題和差距，制定切實(shí)可行的改進(jìn)方案。

（三）要組織廣大干部職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、動員大家以主人翁的姿態(tài)，積極投身到“創(chuàng)爭”活動中來。

（四）要利用宣傳工具廣泛宣傳“創(chuàng)爭”活動的指導(dǎo)思想、目的要求、現(xiàn)實(shí)意義，特別要注意宣傳典型經(jīng)驗(yàn)的精神實(shí)質(zhì)，不斷推動“創(chuàng)爭”活動的深入開展。

同志們，這次會議之所以能取得比較滿意的成果，得益于中華全國總工會領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，得益于遼寧省、鞍山市各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，也得益于各金融機(jī)構(gòu)黨委和與會同志的重視、支持和密切配合。同時，也得益于中華民族證券有限責(zé)任公司黨委和鞍山營業(yè)部全體職工對我們這次會議的周密策劃和精心優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。最后，請?jiān)试S我代表中國金融工會全國委員會向各方面的領(lǐng)導(dǎo)、與會代表、參與服務(wù)的同志們以及新聞界的朋友們再次表示衷心的感謝!

XJ

第二篇：在“創(chuàng)爭”活動交流推進(jìn)大會上的講話

不斷提高職工素質(zhì)，打造優(yōu)強(qiáng)職工隊(duì)伍扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)爭”活動深入開展 ——在“創(chuàng)爭”活動交流推進(jìn)大會上的講話 同志們： 今天，我們在這里集會，主要是交流的近年來基層單位在“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識型職工”活動的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)我礦在“創(chuàng)爭”活動中所做的工作，找出“創(chuàng)爭”活動中存在的問題，命名表彰一批學(xué)習(xí)型組織示范單位和知識型職工，在全礦掀起學(xué)習(xí)魯順東的熱潮，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，扎實(shí)推動“創(chuàng)爭”活動的深入開展，不斷轉(zhuǎn)變職工思想觀念，增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)能力，提高職工的工作技能，努力培育職工團(tuán)隊(duì)精神，更好地推動企業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展。下面，我主要講兩個方面問題

一、近年來我礦開展“創(chuàng)爭”活動情況

（一）將“創(chuàng)爭”活動作為一項(xiàng)重要工作來抓，形成具有自身特色的創(chuàng)建模式 學(xué)習(xí)型組織是指通過營造整個組織的學(xué)習(xí)氛圍，充分發(fā)揮職工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種有機(jī)的、扁平化的、能持續(xù)發(fā)展的組織。在此，我簡要地回顧一下我礦在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織方面的所走過的道路。2002年8月份，我礦根據(jù)集團(tuán)公司黨政統(tǒng)一部署，按照學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作的要求，開始著手創(chuàng)建工作。并以黨發(fā)[2002]40號文件、礦發(fā)[2002]134號文件聯(lián)合下文，印發(fā)了《張集煤礦創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織三年規(guī)劃（2002年~～年）》，03年7月份，以黨發(fā)[～]28號文件，轉(zhuǎn)發(fā)了《徐州礦務(wù)集團(tuán)～~～年創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)規(guī)劃》。去年7月份，礦黨委又下發(fā)了關(guān)于開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動的實(shí)施意見。在學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建過程中，礦黨政高度重視，成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了創(chuàng)建機(jī)構(gòu)。特別是“創(chuàng)爭”活動實(shí)施意見下發(fā)后，“創(chuàng)爭”活動又呈現(xiàn)出新的高潮。去年11月份，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)又先后兩批帶領(lǐng)機(jī)關(guān)部室人員和采掘區(qū)隊(duì)、生活后勤、多種經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人，到山東兗礦集團(tuán)興隆莊礦和棗礦集團(tuán)柴里礦參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和準(zhǔn)軍事化管理經(jīng)驗(yàn)。在創(chuàng)建過程中，全礦上下連動，形成了具有自己特色的“以系統(tǒng)思考、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，以人為本，開展多層次人才培訓(xùn)工程，通過建立和完善學(xué)習(xí)激勵機(jī)制、創(chuàng)新獎勵機(jī)制，不斷沿著管理、創(chuàng)新兩條工作思路向前邁進(jìn)，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的共同愿景”創(chuàng)建模式。學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建有力地促進(jìn)了礦井的穩(wěn)定發(fā)展，全礦黨建、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項(xiàng)工作走上了規(guī)范化管理軌道，去年安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)取得了較好的成績，今年1至4月份全礦共生產(chǎn)原煤28萬噸，超計(jì)劃10%，利潤比集團(tuán)公司下達(dá)的計(jì)劃減虧441萬元。至5月27日，礦井實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)510天，創(chuàng)出了六年來最長的安全周期。

（二）不斷滲透學(xué)習(xí)型組織理念，改善心智模式，努力推進(jìn)企業(yè)共同愿景的實(shí)現(xiàn) ～年年初，經(jīng)過反復(fù)討論，廣泛征求意見，全礦形成了“創(chuàng)新求發(fā)展，再造新張集”的企業(yè)共同愿景及包括企業(yè)精神、企業(yè)形象、管理理念、文化理念等十個方面的創(chuàng)建理念。通過營造濃厚的視覺氛圍和廣泛的～宣傳，“創(chuàng)新求發(fā)展、再造新張集”的企業(yè)愿景已成為全礦干部職工的共識。在這一共同愿景的激勵下，全礦干部職工全力投身創(chuàng)業(yè)發(fā)展，“走出去”創(chuàng)業(yè)工作得到集團(tuán)公司的充分肯定。當(dāng)前，我礦又面臨著新的形勢和新的任務(wù)，廣大職工對企業(yè)發(fā)展前景提出了新的希望。最近，礦在干部職工中廣泛征集了新的企業(yè)共同愿景，這個共同愿景初步確定為“創(chuàng)建本質(zhì)安全、管理規(guī)范、文明和諧的礦井”。此外，“以人為本、系統(tǒng)思考、持續(xù)創(chuàng)新”、“以開放的心態(tài)學(xué)習(xí)，朝更高的目標(biāo)創(chuàng)新”等理念被廣大職工廣泛認(rèn)同，也極大的激發(fā)了廣大職工學(xué)習(xí)勁頭、工作干勁和創(chuàng)業(yè)激情。在改善心智模式上，礦黨政舉辦了中高層領(lǐng)導(dǎo)干部拓展培訓(xùn)班，此后，又分期分批對45歲以下的身體條件符合要求的在崗職工、新入井的職工進(jìn)行軍訓(xùn)及拓展性訓(xùn)練。參加訓(xùn)練人員除了完成軍訓(xùn)內(nèi)容外，還必須完成高強(qiáng)度、高難度、需強(qiáng)烈團(tuán)隊(duì)意識的信任背摔、喊唱、踩鍵盤、摸號排隊(duì)、穿越電網(wǎng)、步調(diào)一致等拓展訓(xùn)練，增強(qiáng)了職工的吃苦耐勞、精誠團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)精神。為推進(jìn)干部職工的思想轉(zhuǎn)變，去 年，礦共訓(xùn)練職工10期574人，今年礦將開辦20期職工品行練，訓(xùn)練1000余人。至目前為此，礦已經(jīng)按計(jì)劃訓(xùn)練了11期557人。礦黨委提煉了“執(zhí)行沒有任何借口，服從是一種美德”的理念。通過品行習(xí)練增強(qiáng)了干部職工的團(tuán)隊(duì)意識，改善了心智模式。

（三）營造全員學(xué)習(xí)空間，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織操作平臺 礦結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持全員培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，積極營造學(xué)習(xí)氛圍。一是礦黨委中心組帶頭學(xué)習(xí)。礦采取集中與自學(xué)相結(jié)合的形式，不斷加強(qiáng)黨委中心組成員的政治理論和管理知識、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高了政治理論素養(yǎng)和管理水平。二是抓好崗位繼續(xù)教育，提高職工崗位工作能力。組織了65名政工人員參加省政工專業(yè)崗位培訓(xùn)；選派各級管理干部和要害工種崗位職工參加上級舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)班；與中國礦業(yè)大～合開辦三年制經(jīng)濟(jì)管理大專班，全礦68名中層干部和主管技術(shù)員參加了學(xué)習(xí)；搞好法律法規(guī)培訓(xùn)，邀請高等院校的專家教授來礦開辦法律知識講座；三是搞好安全培訓(xùn)，提高職工的安全意識和自我保安能力，扎實(shí)創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。先后制定出臺了《張集煤礦職工教育培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃》、《張集煤礦人才培養(yǎng)實(shí)施辦法》、《張集煤礦繼續(xù)教育暫行規(guī)定》等政策措施，采用了電化教學(xué)、模擬實(shí)驗(yàn)等先進(jìn)的教學(xué)手段。完善了考試程序和考試紀(jì)律，成立了考試委員會、考評小組及考風(fēng)監(jiān)督小組，積極推行職工教育“教考分離”制度，并把教學(xué)效果與教學(xué)單位、授課教師、參訓(xùn)學(xué)員及送培單位的經(jīng)濟(jì)掛鉤，每月兌現(xiàn)獎罰，有效地調(diào)動了辦學(xué)和求學(xué)兩個方面的積極性，使我礦培訓(xùn)工作逐步走上規(guī)范化、制度化的發(fā)展軌道。進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)，定期組織檢查評估和現(xiàn)場辦公，并不斷完善評估辦法，使培訓(xùn)基地逐步走上了規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展軌道。～年4月我礦安全培訓(xùn)中心以質(zhì)量評估第一名被江蘇省煤礦安全局命名為“國家煤礦四級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”。

（四）尊重人才，形成爭當(dāng)知識型職工的良好氛圍 一是進(jìn)一步完善了張集煤礦人才工作實(shí)施辦法。出臺了提高專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)津貼的政策。繼續(xù)執(zhí)行應(yīng)屆統(tǒng)配畢業(yè)生兩年內(nèi)實(shí)行學(xué)歷補(bǔ)貼；實(shí)行導(dǎo)師育才補(bǔ)貼。對引進(jìn)的采煤、掘進(jìn)、機(jī)械、電氣、通防、地質(zhì)、測量、水文八個專業(yè)的技術(shù)人才，實(shí)行協(xié)議工資制，待遇與同崗位、同層次的內(nèi)部人才相同。二是評聘了35名首席工程師和首席工

程師助理。首席工程師及首席工程師助理共制定目標(biāo)任技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目37項(xiàng)，目前，經(jīng)過細(xì)化，正在實(shí)施的有28項(xiàng)，部分專業(yè)已開始顯現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。三是評聘了9名首席技術(shù)工人。礦在專業(yè)技術(shù)人員較密集、技術(shù)要求相對較高的采掘電鉗工、綜采支架工、礦井維護(hù)電工等崗位中選聘了9名首席技術(shù)工人。首席技術(shù)工人的待遇是每人每月給予1000元的特殊津貼，首席工人技師的特殊津貼補(bǔ)助與首席工程師相同。另外，在集團(tuán)公司每季度一次性獎勵分配上，首席技術(shù)工人在原有獎勵基礎(chǔ)上，每人增加500元。普通工人技師每人每月補(bǔ)貼100元。選聘首席技術(shù)工人在職工中造成極大的反響，促進(jìn)了職工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情。四是成立了魯順東機(jī)電技術(shù)創(chuàng)研會。去年年底，礦針對礦過去機(jī)電事故較多，一線職工技術(shù)素質(zhì)相對較低的情況，籌建了以省技術(shù)能手、市勞模魯順東名字命名的“魯順東機(jī)電技術(shù)創(chuàng)研會”。礦投入資金5萬元為創(chuàng)研會活動室配備電腦、桌椅、書籍、專用工具等，提供了良好的物質(zhì)保證，專門騰出房間作為會員學(xué)習(xí)室、實(shí)驗(yàn)基地，給會員們創(chuàng)造了良好的理論學(xué)習(xí)和操作實(shí)踐環(huán)境。創(chuàng)研會也取得了良好的效果，自組建以來共開展主要技術(shù)革新項(xiàng)目達(dá)7項(xiàng)。通過開展技術(shù)革新活動，降低了事故。五是扎實(shí)開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，提高實(shí)際操作技能。堅(jiān)持學(xué)是基礎(chǔ)、練是關(guān)鍵、用是目的的原則，組織職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。同時，注重在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)、選樹學(xué)習(xí)典型，先后涌現(xiàn)出了“江蘇省十佳技術(shù)能手”魯順東、“集團(tuán)公司技術(shù)比武先進(jìn)個人”曹傳亞、在集團(tuán)公司技術(shù)比武中獲得好名次的孟國干、刻苦學(xué)習(xí)知識，積極推廣運(yùn)用新技術(shù)的工程技術(shù)人員王以峰等一大批知識型、技能型職工，這些知識型、技能型職工成為廣大職工學(xué)習(xí)的榜樣。

（五）規(guī)范職工品行和崗位操作，大力實(shí)施規(guī)范化管理 今年，礦將實(shí)施規(guī)范化管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。一是制訂并實(shí)施了《張集煤礦日常規(guī)范化管理制度及考核辦法》，并將該辦法印成小冊子，四千多名職工人手一冊。從會議管理、職工活動、職工品行、工廣管理、小區(qū)管理等十六個方面對職工品行進(jìn)行規(guī)范。在執(zhí)行規(guī)范化管理制度上，礦注重抓好考核，將每一項(xiàng)管理制度都落實(shí)到具體的考核部門，每一項(xiàng)制度都有具體要求和考核規(guī)定，而且實(shí)行逐級考核，一級對一級負(fù)責(zé)，并實(shí)行一周一通報，一月一講評。二是大力實(shí)施《崗位操作指南》。在去年十一月份實(shí)行《綜采崗位操作指南》的基礎(chǔ)上，礦今年又在采掘及井下輔助單位全面制訂和實(shí)施各工種《崗位操作指南》。《崗位操作指南》具有三個方面的特點(diǎn)：一是針對性強(qiáng)。在制訂《崗位操作指南》時，專門組織了一批專業(yè)知識豐富、現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)的工程技術(shù)人員進(jìn)行制訂和修改。二是工種齊全。基本上做到了每個專業(yè)的工種都不漏。三是操作規(guī)范?！秿徫徊僮髦改稀穼γ恳粋€、每一步崗位操作進(jìn)行規(guī)范。自實(shí)施《崗位操作指南》以來，取得了明顯效果。安全上，職工的自我保安意識明顯增強(qiáng)，正規(guī)操作、規(guī)范上崗，避免了許多工作失誤，減少了違章行為。生產(chǎn)上，各工種之間相互配合、相互協(xié)調(diào)，任務(wù)明確，一切按照操作程序有序進(jìn)行，步入了良性循環(huán)軌道。

（六）以點(diǎn)帶面，不斷推進(jìn)“創(chuàng)爭”工作的開展 礦根據(jù)集團(tuán)公司黨政統(tǒng)一部署，按照學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作的要求，本著“先學(xué)習(xí)，后實(shí)踐；先實(shí)踐，后推廣”的原則，認(rèn)真抓好基層單位的“創(chuàng)爭”工作。綜采工區(qū)由于多方面的因素，一直是集團(tuán)公司的低產(chǎn)高危工區(qū)。除了地質(zhì)條件影響外，職工素質(zhì)是工區(qū)低產(chǎn)高危的重要因素。從去年九月份開始，綜采工區(qū)黨支部在礦黨政的大力支持下，著力打造高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。從生活福利、收入分配、評先提干等多個方面給予綜采工區(qū)優(yōu)惠政策，在全礦公開招聘了60名職工，同時淘汰了批工作主動性不強(qiáng)、技術(shù)差的綜采職工。工區(qū)采用“走出去、請進(jìn)來”的方式。輸送這60名綜采職工去權(quán)臺、龐莊、三河尖礦學(xué)習(xí)綜采技術(shù)。工區(qū)還大力實(shí)施規(guī)范管理、正規(guī)操作，在全礦第一家全面推行《崗位操作指南》，制定了嚴(yán)格的管理制度。通過打造優(yōu)強(qiáng)綜采職工隊(duì)伍，改變綜采工區(qū)產(chǎn)量低、效益差、安全被動、職工收入少的局面，將綜采工區(qū)初步建成了“產(chǎn)量效益高、生產(chǎn)環(huán)境好、安全有保障”的文明、高效、安全型區(qū)隊(duì)。修配加工廠以增強(qiáng)職工團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、競爭力為目標(biāo)，以職工業(yè)余培訓(xùn)為主要載體，實(shí)施以理論培訓(xùn)、實(shí)訓(xùn)演練、技術(shù)比武、目標(biāo)激勵為過程的“手腦工程”，讓職工通過“學(xué)習(xí)—思考—創(chuàng)新—提高”這四個手腦互動的過程，達(dá)到增長知識、系統(tǒng)思考問題、技術(shù)創(chuàng)新、提高素質(zhì)的目的。經(jīng)過學(xué)習(xí)、探索和實(shí)踐，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)工作穩(wěn)步推進(jìn)，形成了濃厚的學(xué)習(xí)創(chuàng)新氛圍。綜采工區(qū)以打造優(yōu)強(qiáng)職工隊(duì)伍為抓手，在礦黨政的大力支持下，實(shí)行輸血與造相結(jié)合，采用走出去、請進(jìn)來的方式提高職工的技術(shù)素質(zhì)，通風(fēng)工區(qū)積極創(chuàng)新職工學(xué)習(xí)形式，以專業(yè)技能培訓(xùn)為切入點(diǎn)，積極開展“3D”培訓(xùn)法、技師導(dǎo)學(xué)法、專家講評法、現(xiàn)場操作法、工種排劑法等，增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)的主動性，職工的崗位技能有了較大幅度的提高。機(jī)電科崗位多，工種技術(shù)性強(qiáng)，他們把重點(diǎn)放在了職工技術(shù)培訓(xùn)上，實(shí)施了“職工技術(shù)幫扶”活動，在全科范圍內(nèi)挑選九名各工種技術(shù)拔尖人才，每人幫扶三名職工提高技能。利用一年的時間，通過理論知識、操作實(shí)踐的幫扶，使他們成為新型技能人才。目前，以“職工技能幫扶”原型的導(dǎo)師制全礦全面推開，并取得了較好的效果。“創(chuàng)爭”工作存在的問題 雖然我礦在“創(chuàng)爭”工作中做了大量的工作，也取得了一定的成績，但總體來看，也存在著不少的問題：一是學(xué)習(xí)的氛圍不濃。主要是由于職工的文化素質(zhì)不高，普遍存在學(xué)習(xí)力不足問題，學(xué)習(xí)的條件相對不夠，難以做到主動學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)。二是職工對學(xué)習(xí)型組織理論掌握較少，價值理念不能深入人心。三是職工創(chuàng)建積極性不高，有創(chuàng)建成功經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)型黨支部、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型家庭等還較少。四是創(chuàng)建氛圍不濃。在執(zhí)行三年規(guī)劃時工作時斷時續(xù)，還有一些工作未能完成，對基層較成熟經(jīng)驗(yàn)只是停留在學(xué)習(xí)材料上，沒有在實(shí)際工作中推廣。

二、今后創(chuàng)爭工作的安排 今天，我們召開“創(chuàng)爭”活動交流推進(jìn)大會，重點(diǎn)是進(jìn)一步推進(jìn)“創(chuàng)爭”活動深入開展。因此，全礦職工特別是我們的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)明確開展“創(chuàng)爭”活動的重要意義，高度重視“創(chuàng)爭”工作。

當(dāng)前時代是科技進(jìn)步飛速發(fā)展的時代，知識和智力因素在經(jīng)濟(jì)增長中的關(guān)鍵作用日趨重要。企業(yè)作為盈利性的經(jīng)濟(jì)組織，其核心生產(chǎn)要素中，原材料、資金、勞動力的作用已退居其次，知識成為更重要的經(jīng)濟(jì)因素。掌握當(dāng)代知識的制高點(diǎn)，已成為現(xiàn)代企業(yè)生存、發(fā)展的關(guān)鍵。在知識經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)管理出現(xiàn)很多微妙的變化，投資無形化，管理人性化，組織結(jié)構(gòu)扁平化等等。這些變革無疑都是以學(xué)習(xí)為先導(dǎo)的。只有把企業(yè)這個生命的有機(jī)體建成學(xué)習(xí)型組織，才能使全體職工不斷學(xué)習(xí)，不斷超越創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。

（一）今后一段時間“創(chuàng)爭”工作的指導(dǎo)思想 以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，以轉(zhuǎn)變職工的思想觀念為先導(dǎo)，以提高團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力為手段，以提高職工崗位技能為重點(diǎn)，大力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識型職工”活動，不斷促進(jìn)人的全面發(fā)展，努力創(chuàng)建“職工隊(duì)伍優(yōu)強(qiáng)、安全保障有力、經(jīng)營業(yè)績顯著、礦區(qū)文明和諧”的學(xué)習(xí)型企業(yè)。

（二）“創(chuàng)爭”工作的目標(biāo)：

1、營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的良好環(huán)境，形成全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的氛圍和機(jī)制。

2、加強(qiáng)干部職工教育培訓(xùn)，建立學(xué)習(xí)技術(shù)的激勵機(jī)制，培養(yǎng)更多的知識型干部職工，努力打造適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)強(qiáng)職工隊(duì)伍。具體目標(biāo)是到～ 年末，管理干部和專業(yè)技術(shù)人員的計(jì)算機(jī)初級證書持有率達(dá)到85%，中級證書持有率達(dá)到35%，外語初級證書持有率達(dá)到20%，中級證書持有率達(dá)到10%。科區(qū)級干部學(xué)歷全部達(dá)中專以上，其中大專以上占70%左右。逐步建立一支以中級工為主體，初級工、中級工、高級工、技師、高級技師結(jié)構(gòu)合理的技術(shù)工人隊(duì)伍，初、中、高級工比例達(dá)到3：6：1,技師比例達(dá)到國家規(guī)定的可以評聘技師的技術(shù)工人的4%，高級技師達(dá)技師總數(shù)的16%。

3、發(fā)揮人才優(yōu)勢，加大管理、技術(shù)創(chuàng)新力度，創(chuàng)造更多的成果，確保礦井安全，創(chuàng)造更好的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績?！?，礦井完成技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目10項(xiàng)。力爭集團(tuán)公司給我礦下達(dá)的虧損指標(biāo)下降5%以上，原煤成本下降2%以上，實(shí)現(xiàn)安全年。

4、營造良好的創(chuàng)爭氛圍，不斷提高職工綜合素質(zhì)，促進(jìn)礦區(qū)整體面貌改變，努力建設(shè)文明和諧礦區(qū)，力爭～年建成二星級文明礦。

（三）“創(chuàng)爭”工作的重點(diǎn)工作

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的理論學(xué)習(xí)。雖然經(jīng)過一段時間的創(chuàng)建，但還有一些職工對學(xué)習(xí)型組織的基礎(chǔ)知識了解掌握得不多，很難讓職工積極參與到創(chuàng)建活動中去。一是要利用各種形式，宣傳好學(xué)習(xí)型組織的理論。積極營造創(chuàng)建氛圍，運(yùn)用有線電視、廣播等媒體，廣泛宣傳造勢，宣傳“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”、“知識改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來”、“全員學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”等現(xiàn)代學(xué)習(xí)理念，形成“人人是學(xué)習(xí)的主人，處處是學(xué)習(xí)的場所，時時是學(xué)習(xí)的機(jī)會”的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。加強(qiáng)學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，提高學(xué)習(xí)效果。二是要抓好周二職工政治活動日、周五安全活動日、周三黨員學(xué)習(xí)日和黨委中心組學(xué)習(xí)日、周四干部理論學(xué)習(xí)日的學(xué)習(xí)，抓好學(xué)習(xí)效果的檢查和考核，注重學(xué)習(xí)實(shí)效。此外，還要堅(jiān)持好基層單位的業(yè)余學(xué)習(xí)制度，引導(dǎo)職工堅(jiān)持業(yè)余學(xué)習(xí)。三是要建立有效的激勵機(jī)制。按照集團(tuán)公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)五年規(guī)劃的要求，建立健全學(xué)習(xí)與工作相融合，學(xué)習(xí)成果與職工待遇、經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)聯(lián)，育人與用人相統(tǒng)一的機(jī)制。定期總結(jié)表彰創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)成效與文明單位考核評比掛鉤；個人學(xué)習(xí)成績與利益分配掛鉤，與競爭上崗、擇優(yōu)錄用、末位淘汰掛鉤。

2、建好用好四個載體，為“創(chuàng)爭”搭建良好平臺。一是用好集多媒體演示、通防知識教育、通防原理演示、自救互救教育、“三違”人員幫教于一體的通防安全教育基地，組織好包括軍訓(xùn)人員、培訓(xùn)人員、三違人員在內(nèi)的職工定期參觀通防安全教育基地，讓更多的職工從中學(xué)到知識，感受通防工作的重要性。二是運(yùn)用平安園良好的文化氛圍，做好本質(zhì)安全理念和通防文化理念的宣傳教育，增強(qiáng)安全宣傳教育的生動性，擴(kuò)大安全宣傳教育范圍和效果。三是進(jìn)一步擴(kuò)大魯順東機(jī)電技術(shù)創(chuàng)研會的影響，發(fā)揮好技術(shù)拔尖人才的示范引導(dǎo)作用，讓更多的技術(shù)工人加入創(chuàng)研會，加大創(chuàng)研會的技術(shù)研究推廣范圍，讓創(chuàng)研會成為技術(shù)工人之家，成為職工學(xué)習(xí)技術(shù)的園地，成為職工技術(shù)發(fā)明的發(fā)源地。四是發(fā)揮采掘電鉗工導(dǎo)師制的帶動作用、幅射作用，提高職工現(xiàn)場實(shí)際操作能力和問題的解決能力。導(dǎo)師要履行應(yīng)盡職責(zé)，帶好培養(yǎng)對象，手把手地傳授知識和技能。培養(yǎng)對象要認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于實(shí)踐，不斷提高自身技術(shù)素質(zhì)。工資科、培訓(xùn)中心、機(jī)電科、企管科等要做好導(dǎo)師制組織、協(xié)調(diào)和考核工作，確保導(dǎo)師制更好實(shí)施。

3、抓好技術(shù)人才培養(yǎng)。一是抓好專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)。構(gòu)筑激勵、選拔、流動、培養(yǎng)和保障五大平臺，重獎在科技創(chuàng)新方面有突出貢獻(xiàn)的人才。建好并用好專家型、管理型、專業(yè)技術(shù)型、技能型和后備人才及流動、流失人才六大類人才庫。認(rèn)真落實(shí)首席工程師負(fù)責(zé)制。開展好首席專業(yè)技術(shù)人員的活動日，組織好科技知識學(xué)習(xí)、分析一周技術(shù)工作、剖析相關(guān)事故，結(jié)合實(shí)際提出下周工作重點(diǎn)。擴(kuò)大首席專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)置范圍，不斷完善公開招聘、競爭上崗等選拔方式，打破靜態(tài)選人用人的制度，建立起能上能下、動態(tài)管理的長效機(jī)制，為優(yōu)秀人才脫穎而出開辟了“快車道”。二是發(fā)揮首席技術(shù)工人的示范帶頭作用。抓好首席技術(shù)工人的管理、目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)和目標(biāo)責(zé)任考核，進(jìn)一步激發(fā)首席技術(shù)工人鉆研技術(shù)、傳授技術(shù)、用好技術(shù)的積極性。三是大力開展技術(shù)比武活動，為促進(jìn)更多職工學(xué)習(xí)技術(shù)創(chuàng)造平臺。認(rèn)真開展崗位技能振興計(jì)劃，每年舉辦一次大型技術(shù)比武活動，各單位每半年要舉行一次技術(shù)比武活動，將技術(shù)比武從機(jī)電技術(shù)拓展到各崗位操作技能方面，讓每一個職工都有參與技術(shù)比武的機(jī)會。

4、努力打造優(yōu)強(qiáng)職工隊(duì)伍。一是繼續(xù)打造優(yōu)強(qiáng)綜采隊(duì)伍。落實(shí)好礦對綜采工區(qū)的優(yōu)惠政策，進(jìn)一步加強(qiáng)綜采職工的安全培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí)，將個人學(xué)習(xí)向團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，將個人技術(shù)的提高向團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)提高轉(zhuǎn)變，將單純地要產(chǎn)量向要安全、要質(zhì)量、要效益、要形象轉(zhuǎn)變，將綜采工區(qū)建設(shè)成為產(chǎn)量效益高、生產(chǎn)環(huán)境好、安全有保障的文明高效、本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)。二是打造優(yōu)強(qiáng)通防隊(duì)伍。認(rèn)真貫徹礦打造通防安全文化和《煤礦瓦斯治理經(jīng)驗(yàn)五十條》要求，按照優(yōu)強(qiáng)通防干部隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)技術(shù)人

第三篇：三創(chuàng)三爭工作講話

同志們：

團(tuán)省委召開這次全省三爭三創(chuàng)活動推進(jìn)會，主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實(shí)省第十次黨代會和團(tuán)中央《關(guān)于開展促進(jìn)農(nóng)村青年增收成才行動的意見》精神，總結(jié)交流各地開展三爭三創(chuàng)活動的經(jīng)驗(yàn)和做法，把握入世后我省農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢和方向，明確當(dāng)前及今后一個時期三爭三創(chuàng)活動的推進(jìn)思路和具體措施。下面，我根據(jù)團(tuán)省委書記室研究的精神，結(jié)合當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際，講幾點(diǎn)意見。

一、圍繞中心，真抓實(shí)干，全省三爭三創(chuàng)活動穩(wěn)步推進(jìn)

自去年7月鹽城會議以來，全省各級團(tuán)組織按照團(tuán)省委三爭三創(chuàng)活動的總體部署，緊緊圍繞促進(jìn)農(nóng)村青年增收成才這一目標(biāo)，從本地實(shí)際出發(fā)，以市場為導(dǎo)向，以科技為依托，以帶頭人為骨干，抓流通，拓市場，領(lǐng)項(xiàng)目，創(chuàng)基地，積極引導(dǎo)農(nóng)村青年投身科教興農(nóng)的偉大實(shí)踐，取得了較大的成效。全省三爭三創(chuàng)活動保持了穩(wěn)步發(fā)展的勢頭。

（一）突出重點(diǎn)，大力引導(dǎo)農(nóng)村青年參與農(nóng)產(chǎn)品流通。各地認(rèn)真貫徹團(tuán)省委、省農(nóng)林廳《關(guān)于引導(dǎo)農(nóng)村青年參與農(nóng)產(chǎn)品流通的意見》精神，積極培育和發(fā)展農(nóng)村青年運(yùn)銷戶、青年經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。通過舉辦培訓(xùn)班、舉行專題講座、組織參觀學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)農(nóng)村青年市場意識，提高農(nóng)村青年闖市場、跑流通的能力；充分發(fā)揮共青團(tuán)的組織優(yōu)勢，積極與各類農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、連鎖超市等單位聯(lián)系，爭取優(yōu)惠政策，為農(nóng)村青年進(jìn)入市場提供方便、創(chuàng)造條件；注重選樹典型，普遍開展了十佳農(nóng)村青年經(jīng)紀(jì)人評選表彰活動，大力宣傳他們的先進(jìn)事跡和成功經(jīng)驗(yàn)，激勵更多的農(nóng)村青年參與農(nóng)產(chǎn)品流通。

（二）狠抓示范，積極領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)科技推廣項(xiàng)目。各地按照一新三高，即項(xiàng)目新、技術(shù)含量高、與本地資源融合度高、經(jīng)濟(jì)效益和帶動農(nóng)戶覆蓋率高的要求，加強(qiáng)與農(nóng)口部門、農(nóng)業(yè)科研院所的聯(lián)系和合作，直接參與項(xiàng)目領(lǐng)辦工作，創(chuàng)建各種示范基地，全省多數(shù)地區(qū)基本做到縣縣有精品，鄉(xiāng)鄉(xiāng)有典型。一些鄉(xiāng)村基層團(tuán)干部，以帶頭致富、帶領(lǐng)致富為目標(biāo)，個人或合伙領(lǐng)辦推廣項(xiàng)目，起到了很好的示范帶動效應(yīng)。各地團(tuán)組織在領(lǐng)辦項(xiàng)目、創(chuàng)建示范基地的同時，站在服務(wù)農(nóng)村、致富農(nóng)民的高度，開展技術(shù)傳授、信息咨詢、結(jié)對幫扶等工作，努力帶動和輻射周邊農(nóng)民共同致富。

（三）依托市場，努力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。各地團(tuán)組織積極培育發(fā)展市場競爭主體，引導(dǎo)和鼓勵農(nóng)村青年尤其是具有一定產(chǎn)業(yè)規(guī)模和經(jīng)營水平的帶頭人，牽頭承辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，發(fā)展貿(mào)工農(nóng)一體化的經(jīng)營實(shí)體，著力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。同時以共同運(yùn)作市場為支柱，通過組織農(nóng)戶與企業(yè)簽訂契約的方式，推動龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的聯(lián)結(jié)，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的輻射帶動作用。各地堅(jiān)持重點(diǎn)抓一批、帶動一大批的工作思路，明確工作重點(diǎn)，有計(jì)劃、有針對性地抓好一批基礎(chǔ)雄厚、輻射面廣、帶動能力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)化帶頭人的培養(yǎng)，積極引導(dǎo)、鼎力支持他們的生產(chǎn)、經(jīng)營向深度和廣度延伸。

（四）強(qiáng)化服務(wù)，不斷完善團(tuán)組織服務(wù)體系。全省各級團(tuán)組織堅(jiān)持服務(wù)大局、服務(wù)青年的宗旨，以實(shí)實(shí)在在的服務(wù)推動活動的深入開展。一是信息服務(wù)。各地利用團(tuán)刊、新聞媒體開設(shè)致富信息專欄，及時收集、發(fā)布農(nóng)副產(chǎn)品供求信息；同時通過信息簡報、網(wǎng)站等載體加強(qiáng)農(nóng)村青年之間的溝通和交流，為農(nóng)村青年提供全方位、寬領(lǐng)域的服務(wù)。二是資金扶持。許多市、縣團(tuán)組織爭取黨政支持，在貸款、稅收等方面出臺優(yōu)惠政策；一些地方建立了三爭三創(chuàng)活動專項(xiàng)基金，爭取示范基地建設(shè)的配套資金，為活動的順利開展提供了資金保證。三是技術(shù)指導(dǎo)。各地廣泛聯(lián)系農(nóng)業(yè)專家，組建科教興農(nóng)志愿服務(wù)隊(duì)，開展農(nóng)業(yè)專家鄉(xiāng)村行活動，堅(jiān)持開展科技服務(wù)。四是建立組織。自去年7月省科教興農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會成立以來，全省絕大多數(shù)市、縣（市）相繼成立了相應(yīng)的協(xié)會，并通過加強(qiáng)協(xié)會的運(yùn)轉(zhuǎn)和建設(shè)，為產(chǎn)業(yè)帶頭人提供各方面的服務(wù)，初步形成了內(nèi)容豐富、形式多樣、手段有形的服務(wù)體系。

應(yīng)當(dāng)看到，三爭三創(chuàng)活動還存在一些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在：一是在我省農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新階段的背景下，特別是在我國加入世貿(mào)組織后，團(tuán)組織對我省農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢研究不夠;二是在未來農(nóng)業(yè)全球化、知識化的形勢下，團(tuán)組織在加強(qiáng)農(nóng)村青年職業(yè)技能培訓(xùn)，全面提高農(nóng)村青年整體素質(zhì)方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)；三是在青年專業(yè)協(xié)會成立后，如何建立行之有效的運(yùn)行機(jī)制，保證協(xié)會的有效運(yùn)轉(zhuǎn)方面還有待研究探索；四是在服務(wù)農(nóng)村青年，特別是如何為農(nóng)村青年提供政策、資金、信息等方面服務(wù)，還缺乏有形手段和具體措施。這些情況表明，三爭三創(chuàng)活動是一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù)，需要我們堅(jiān)持不懈，與時俱進(jìn)，不斷適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村改革和社會進(jìn)步的要求，調(diào)整工作重點(diǎn)，制定有效措施，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)。

二、分析形勢，認(rèn)清大局，把握全省三爭三創(chuàng)活動的新要求

當(dāng)前，我省農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入新的歷史階段。結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收已成為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的中心任務(wù)。特別是最近我國加入

世貿(mào)組織，又使我省農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨著新的情況和問題。由于我省糧食、棉花、油料等大宗農(nóng)產(chǎn)品價格普遍較高，從而在國際市場上不具備競爭優(yōu)勢；而畜禽、水產(chǎn)、果品、蔬菜等有一定價格優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品，由于受加工能力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品質(zhì)量等因素影響，價格優(yōu)勢不一定能完全轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的市場優(yōu)勢。這意味著部分農(nóng)產(chǎn)品市場會被國外產(chǎn)品擠占，許多農(nóng)戶收入將會減少。新的形勢迫切要求全省各級農(nóng)村團(tuán)組織在開展三爭三創(chuàng)活動時，要認(rèn)真研究入世帶來的挑戰(zhàn)和沖擊，把握農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢和方向。

推進(jìn)三爭三創(chuàng)活動，必須緊緊抓住農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的契機(jī)。透視我省農(nóng)產(chǎn)品競爭力不強(qiáng)的原因，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理是個突出問題。從行業(yè)結(jié)構(gòu)看，養(yǎng)殖業(yè)、園藝業(yè)所占比重過低，養(yǎng)殖業(yè)比重僅為40%，而發(fā)達(dá)國家一般均在70%以上；從品種結(jié)構(gòu)看，不能適應(yīng)多樣化、優(yōu)質(zhì)化、專用化的需求，處于低水平下的農(nóng)產(chǎn)品買方市場；從區(qū)域結(jié)構(gòu)看，布局分散、產(chǎn)業(yè)雷同，沒有形成專業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整是農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本出路。各級團(tuán)組織要緊緊圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整這一主線，結(jié)合本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢，大力領(lǐng)辦具有比較優(yōu)勢的項(xiàng)目；圍繞發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、品牌優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品和出口農(nóng)產(chǎn)品，積極創(chuàng)建青年標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)示范基地；引導(dǎo)科教興農(nóng)帶頭人提高農(nóng)產(chǎn)品的加工、保鮮、儲運(yùn)、包裝等技術(shù)水平，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。

推進(jìn)三爭三創(chuàng)活動，必須緊緊圍繞科教興農(nóng)戰(zhàn)略的實(shí)施。長期以來，從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策到科技攻關(guān)，我省農(nóng)業(yè)基本上走的都是高產(chǎn)的路子。片面追求產(chǎn)量，忽視質(zhì)量和效益，而且產(chǎn)學(xué)研脫節(jié)嚴(yán)重，農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率僅為30%，與發(fā)達(dá)國家60-70%的成果轉(zhuǎn)化率有較大的差距。目前，科技在我省農(nóng)業(yè)進(jìn)步中貢獻(xiàn)份額為51.4%，低于發(fā)達(dá)國家20-30個百分點(diǎn)。世界農(nóng)產(chǎn)品的競爭，是農(nóng)業(yè)科技水平的競爭。各級團(tuán)組織要充分發(fā)揮農(nóng)村青年思維活躍、樂于接受新事物、善于應(yīng)用科技的優(yōu)勢，加強(qiáng)農(nóng)村青年職業(yè)培訓(xùn)，在農(nóng)村青年中掀起學(xué)科技、用科技的熱潮；動員他們積極領(lǐng)辦科技推廣項(xiàng)目，努力促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，充分發(fā)揮農(nóng)村青年在實(shí)施科教興農(nóng)戰(zhàn)略中的生力軍作用。

推進(jìn)三爭三創(chuàng)活動，必須牢牢把握農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的方向。目前，我省農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制以農(nóng)戶分散經(jīng)營為主，組織化程度較低。入世后可以說是一盤散沙對付八國聯(lián)軍、提籃小賣對付跨國公司?，F(xiàn)在當(dāng)務(wù)之急是提高農(nóng)民組織化程度，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)堅(jiān)持家庭經(jīng)營，流通環(huán)節(jié)依靠合作組織，加工環(huán)節(jié)發(fā)展龍頭企業(yè)，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。各級團(tuán)組織要進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)帶頭人的培養(yǎng)力度，扶持、壯大帶頭人生產(chǎn)規(guī)模；大力引導(dǎo)農(nóng)村青年逐步走向新的聯(lián)合，發(fā)展農(nóng)村青年專業(yè)合作組織，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平；加大對農(nóng)產(chǎn)品的服務(wù)力度，帶領(lǐng)農(nóng)村青年進(jìn)入流通、加工領(lǐng)域，努力延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值。

推進(jìn)三爭三創(chuàng)活動，必須按照蘇南、蘇中、蘇北的不同特點(diǎn)，因地制宜。區(qū)域發(fā)展不平衡是我省的重要省情。今年9月召開的全省農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作會議，以蘇南、蘇中、蘇北三大經(jīng)濟(jì)板塊為大區(qū)域，分別提出了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的指導(dǎo)意見。推進(jìn)三爭三創(chuàng)也必須根據(jù)蘇南、蘇中、蘇北的不同特點(diǎn)，在工作重點(diǎn)、推進(jìn)措施上有所不同。蘇南地區(qū)團(tuán)組織要按照將蘇南建成現(xiàn)代與創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)區(qū)的要求，重點(diǎn)幫助農(nóng)村青年提高掌握國外農(nóng)業(yè)新品種、運(yùn)用國外新技術(shù)的能力，努力開拓國際市場，扶持、培植一批外向型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，創(chuàng)建一批青年標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)示范基地。蘇中地區(qū)團(tuán)組織要按照將蘇中建成高效與滬寧杭農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)的要求，重點(diǎn)培育和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織建設(shè)，積極領(lǐng)辦縣域特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，加大動員農(nóng)村青年外出務(wù)工的力度。蘇北地區(qū)團(tuán)組織要按照將蘇北建成全省安全與優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工區(qū)的要求，重點(diǎn)引導(dǎo)農(nóng)村青年發(fā)展大宗農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；?yōu)質(zhì)化、無公害化生產(chǎn)，扶持以農(nóng)副產(chǎn)品加工為主的資源型食品加工業(yè)，繼續(xù)強(qiáng)勢推進(jìn)動員農(nóng)村青年外出務(wù)工工作，進(jìn)一步促進(jìn)蘇北農(nóng)村進(jìn)一步繁榮。

適應(yīng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的新情況、新問題，當(dāng)前及今后一個時期，深化推進(jìn)三爭三創(chuàng)活動的總體要求是：深入貫徹省第十次黨代會和團(tuán)中央《關(guān)于開展促進(jìn)農(nóng)村青年增收成才行動的意見》精神，以市場為導(dǎo)向，以科技為支撐，站在未來農(nóng)業(yè)全球化、知識化的高度，開展創(chuàng)建青年工場活動，培養(yǎng)農(nóng)村青年科教興農(nóng)帶頭人，努力提高我省農(nóng)業(yè)科技化水平；引導(dǎo)農(nóng)村青年進(jìn)入流通領(lǐng)域，拓展農(nóng)產(chǎn)品市場空間，著力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平；組織帶領(lǐng)農(nóng)村青年帶頭領(lǐng)辦推廣項(xiàng)目，積極創(chuàng)建示范基地，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。

三、創(chuàng)建工場，強(qiáng)化培訓(xùn)，大力培養(yǎng)農(nóng)村青年科教興農(nóng)帶頭人

最近，團(tuán)省委聯(lián)合省農(nóng)林廳等單位聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展創(chuàng)建青年工場活動的意見》。創(chuàng)建青年工場作為一項(xiàng)工作內(nèi)容，它要求團(tuán)組織加大農(nóng)村青年職業(yè)技能培訓(xùn)力度，推動三爭三創(chuàng)各項(xiàng)任務(wù)的完成；作為一個思想觀念，它強(qiáng)調(diào)團(tuán)組織引導(dǎo)農(nóng)村青年在實(shí)踐中提高技能，增強(qiáng)帶頭致富、帶領(lǐng)致富的能力。因此，各級團(tuán)組織應(yīng)充分認(rèn)識這項(xiàng)活動的重要意義，大力開發(fā)農(nóng)村人力資源。

（一）創(chuàng)建青年工場是深化三爭三創(chuàng)活動的重要內(nèi)容。農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，需要農(nóng)村勞動力素質(zhì)的支撐。不論是向農(nóng)業(yè)的廣度和深度進(jìn)軍，還是動員農(nóng)村青年外出務(wù)工，發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)；也不論是應(yīng)用推廣科學(xué)技術(shù)，還是開拓市場，都必須有農(nóng)村廣大青年群眾的積極參與，才能順利進(jìn)行。他們的思想觀念、技術(shù)水平及學(xué)習(xí)應(yīng)用新知識、新技術(shù)的能力將直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的速度和質(zhì)量，甚至影響到這次戰(zhàn)略性調(diào)整的成敗。因此，提高當(dāng)代農(nóng)村青年的科技文化素質(zhì)十分重要而緊迫。

近年來，全省農(nóng)村團(tuán)組織大力開展三爭三創(chuàng)活動，工作內(nèi)容逐漸延伸，服務(wù)手段更加豐富，綜合效益日益明顯，成為推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，培養(yǎng)青年科教興農(nóng)帶頭人的主要抓手。根據(jù)當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新階段的要求，深化三爭三創(chuàng)活動必須著眼于培養(yǎng)和造就一代有知識、懂經(jīng)營、會管理的新型農(nóng)民，引導(dǎo)廣大農(nóng)村青年在投身科教興農(nóng)的偉大實(shí)踐中建功成才。創(chuàng)建青年工場活動，適應(yīng)了當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢，更加明確了三爭三創(chuàng)活動的工作重點(diǎn)，有助于把培養(yǎng)科教興農(nóng)帶頭人活動推向更高的層次和水平，提高農(nóng)村基層團(tuán)組織服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)青年的能力。它既是對以往開展三爭三創(chuàng)活動的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和繼承，又是新形勢下培養(yǎng)帶頭人活動的具體深化和發(fā)展。

（二）以創(chuàng)建青年工場為突破口，大力開發(fā)農(nóng)村人力資源。各地要廣泛吸納資源，借助外力，在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營基地（農(nóng)場、養(yǎng)殖場、農(nóng)業(yè)示范園區(qū)等）、交易市場、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)村教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等四類主要場所，創(chuàng)建青年工場。通過舉辦職業(yè)訓(xùn)練班、組織農(nóng)村青年參加實(shí)踐鍛煉、實(shí)地參觀學(xué)習(xí)等途徑，有計(jì)劃、有步驟地安排農(nóng)村青年、農(nóng)促會會員、科教興農(nóng)帶頭人等到青年工場進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，切實(shí)提高農(nóng)村青年科學(xué)文化素質(zhì)和職業(yè)技能水平，大力開發(fā)農(nóng)村人力資源。創(chuàng)建青年工場活動的重點(diǎn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委每年要在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營基地、交易市場、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)村教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等四類主要場所中各創(chuàng)建1個青年工場?？h級及縣級以上團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)在積極開展評選本級青年工場的同時，要發(fā)揮帶頭示范作用，直接創(chuàng)建青年工場。團(tuán)省委每年在四類主要場所直接創(chuàng)建青年工場各2個；各市、縣（市）團(tuán)委每年要在四類主要場所創(chuàng)建青年工場各3個。

（三）充分利用社會資源，走出一條社會化的工作路子。創(chuàng)建青年工場活動需要一定的人、財(cái)、物的投入作基礎(chǔ)。因此，開展這一活動不能單純依靠團(tuán)內(nèi)力量，必須充分利用社會資源，協(xié)調(diào)社會力量來共同推進(jìn)，走出一條社會化的工作路子。各地團(tuán)組織要與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門聯(lián)合成立相應(yīng)的指導(dǎo)或協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，積極爭取科技局、農(nóng)林局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理局、海洋與漁業(yè)局等部門的支持和幫助，盡量把本地符合條件的各類農(nóng)場、養(yǎng)殖場、交易市場、龍頭企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、示范基地等場所，確定為青年工場，積極開展農(nóng)村青年職業(yè)技能培訓(xùn)工作。要積極探索建立創(chuàng)建青年工場活動的運(yùn)行機(jī)制，調(diào)動農(nóng)村青年的積極性，充分發(fā)揮青年工場的作用。團(tuán)省委將在總結(jié)各地成功做法的基礎(chǔ)上，制定全省青年工場管理辦法，努力把創(chuàng)建青年工場活動深入持久地開展下去。

四、開拓市場，帶頭示范，努力把三爭三創(chuàng)活動向縱深推進(jìn)

（一）以農(nóng)村青年超市行為突破口，積極引導(dǎo)農(nóng)村青年進(jìn)入農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域。農(nóng)村青年超市行活動是貫徹落實(shí)團(tuán)省委、省農(nóng)林廳《關(guān)于組織引導(dǎo)農(nóng)村青年參與農(nóng)產(chǎn)品流通的意見》精神，大力培養(yǎng)農(nóng)村青年經(jīng)紀(jì)人的重要手段，是促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品走進(jìn)市場，促進(jìn)青年農(nóng)民增收成才的積極探索。各地要給予高度重視，要動員和組織有基礎(chǔ)、有潛力、有闖勁的農(nóng)村青年參觀農(nóng)副產(chǎn)品市場和超市，與批發(fā)市場、超市等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談；邀請政府有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，批發(fā)市場、超市負(fù)責(zé)人等舉辦講座，介紹農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城市、進(jìn)超市的有關(guān)要求以及城市消費(fèi)傾向等知識。團(tuán)省委將于近期組織部分團(tuán)市委分管領(lǐng)導(dǎo)、科教興農(nóng)產(chǎn)業(yè)帶頭人赴深圳參加全國農(nóng)村青年超市行活動，并于明年舉辦江蘇省首屆農(nóng)村青年超市行活動。各地也要把此項(xiàng)活動擺上重要位置，早作準(zhǔn)備，早作安排，原則上各市、縣每年至少要舉辦1次農(nóng)村青年超市行活動。

農(nóng)村青年經(jīng)紀(jì)人是開拓農(nóng)產(chǎn)品市場的先鋒。各地要采取切實(shí)有效措施，大力培育發(fā)展農(nóng)村青年經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。加強(qiáng)對農(nóng)村青年的營銷培訓(xùn)，通過舉辦培訓(xùn)班、專題講座、參觀學(xué)習(xí)，引導(dǎo)青年增強(qiáng)市場意識，樹立產(chǎn)銷觀念，學(xué)會運(yùn)用現(xiàn)代營銷手段。廣泛推行經(jīng)紀(jì)人制度，鼓勵有條件的農(nóng)村青年經(jīng)紀(jì)人創(chuàng)辦營銷公司或?qū)嶓w，通過經(jīng)紀(jì)人加農(nóng)戶、營銷實(shí)體加農(nóng)戶等新型聯(lián)合體，帶動更多農(nóng)民進(jìn)入市場。鼓勵農(nóng)村青年經(jīng)紀(jì)人走向聯(lián)合，攜手合作，共同發(fā)展，努力培養(yǎng)一支數(shù)量眾多、素質(zhì)較高的青年經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。

（二）以團(tuán)干部帶頭領(lǐng)辦項(xiàng)目為著力點(diǎn)，積極創(chuàng)建三爭三創(chuàng)示范基地。領(lǐng)辦項(xiàng)目的生命力在基層，重點(diǎn)就應(yīng)該放到基層。只有把領(lǐng)辦項(xiàng)目全面推進(jìn)到基層，依靠鄉(xiāng)、村團(tuán)組織廣泛地為農(nóng)村青年提供切實(shí)的服務(wù)和幫助，領(lǐng)辦項(xiàng)目工作才會充滿生機(jī)和活力。去年以來，各地涌現(xiàn)了一批基層團(tuán)干部帶頭領(lǐng)辦推廣項(xiàng)目的典型，取得了很好的效果，得到了基層黨政領(lǐng)導(dǎo)充分肯定；團(tuán)干部自身也在實(shí)踐中增長了才干，熟悉了經(jīng)濟(jì)，掌握了市場，成為了農(nóng)村帶頭致富、帶領(lǐng)致富的排頭兵。各地要借鑒這些成功的做法，放手發(fā)動廣大農(nóng)村基層團(tuán)組織領(lǐng)辦，使鄉(xiāng)、村團(tuán)組織逐漸成為領(lǐng)辦項(xiàng)目的主體和主力。特別是要鼓勵和支持基層團(tuán)干部帶頭領(lǐng)辦項(xiàng)目，做好示范，作出榜樣?；夭灰蟠?，但要具有示范意義。不要怕領(lǐng)辦項(xiàng)目影響工作，領(lǐng)辦好一個項(xiàng)目，帶動一批青年致富，就是最大的工作，就是最好的成績。

領(lǐng)辦項(xiàng)目要以帶頭示范、帶動推廣新品種新技術(shù)為工作重點(diǎn)。加入世貿(mào)組織后，農(nóng)產(chǎn)品的競爭主要表現(xiàn)為品種和技術(shù)的競爭。沒有新品種、新技術(shù)不斷注入的農(nóng)業(yè)是沒有前途的農(nóng)業(yè)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，推廣新品種、新技術(shù)，靠行政命令的辦法已不可取，必須尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律和市場規(guī)律，尊重農(nóng)民的意愿和生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)，通過部分人率先應(yīng)用，讓眼見為實(shí)的農(nóng)民群眾根據(jù)身邊的實(shí)際作出判斷和選擇，進(jìn)而使新品種、新技術(shù)得到迅速推廣，加速結(jié)構(gòu)調(diào)整的進(jìn)程。因此，各級團(tuán)組織特別是農(nóng)村基層團(tuán)組織要把帶領(lǐng)農(nóng)村青年帶頭示范、帶動推廣新品種、新技術(shù)作為領(lǐng)辦項(xiàng)目的主要內(nèi)容。同時，要根據(jù)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的要求，引導(dǎo)和鼓勵農(nóng)村青年發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、名牌優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和出口農(nóng)產(chǎn)品，并對產(chǎn)地環(huán)境、生產(chǎn)資料及產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理和質(zhì)量控制，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，創(chuàng)建一批青年標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)示范基地。

（三）以提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平為出發(fā)點(diǎn)，大力發(fā)展龍頭企業(yè)和青年合作組織。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是在我國加入世貿(mào)組織后，農(nóng)業(yè)的小生產(chǎn)和大市場的矛盾日趨激烈，迫切要求加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的步伐，提高農(nóng)民的組織化、合作化程度。各級團(tuán)組織在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化時，要重點(diǎn)做好二個方面工作：一是要竭誠為龍頭企業(yè)產(chǎn)前、前后服務(wù)。各地要充分利用龍頭企業(yè)一頭聯(lián)市場、一頭聯(lián)農(nóng)戶的優(yōu)勢，通過引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶簽訂合同或者企業(yè)向農(nóng)戶投資等形式，組織企業(yè)與農(nóng)戶特別是青年農(nóng)戶建立風(fēng)險共擔(dān)、利益均沾的合作關(guān)系，在解決廣大農(nóng)戶農(nóng)副產(chǎn)品銷路的同時，為龍頭企業(yè)源源不斷地提供貨源。要積極扶持和培養(yǎng)青年運(yùn)銷大戶、青年經(jīng)紀(jì)人大戶、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年，采取合作制或股份合作制等形式，創(chuàng)辦以加工為重點(diǎn)的龍頭企業(yè)，著力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。二是要大力發(fā)展農(nóng)村青年專業(yè)合作組織。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織是農(nóng)民與市場聯(lián)結(jié)的橋梁，政府與農(nóng)民之間的紐帶，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通、提高農(nóng)民組織化水平的重要載體。各地團(tuán)組織要堅(jiān)持農(nóng)村青年自動、青年大戶帶動、團(tuán)組織推動三位一體的方式，鼓勵廣大農(nóng)村青年以不同方式聯(lián)合起來，大力發(fā)展流通型、經(jīng)營型、生產(chǎn)型、專業(yè)型合作經(jīng)濟(jì)組織，統(tǒng)一組織生產(chǎn)，共同開拓市場，提高青年農(nóng)民的組織化程度。為適應(yīng)這一要求，省農(nóng)促會將于近期成立葡萄分會和家禽分會，推動協(xié)會向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。

五、突出重點(diǎn)，改進(jìn)作風(fēng)，不斷開創(chuàng)全省三爭三創(chuàng)活動的新局面

開展三爭三創(chuàng)活動，是農(nóng)村團(tuán)組織參與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑，也是團(tuán)組織服務(wù)農(nóng)村青年增收成才的有形載體。各級團(tuán)組織要強(qiáng)化服務(wù)意識，堅(jiān)持分類指導(dǎo)，改進(jìn)工作作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)全省三爭三創(chuàng)活動深入開展。

（一）要著眼于三爭三創(chuàng)活動的深入開展，加大服務(wù)力度。農(nóng)民是最講實(shí)際的。團(tuán)組織開展三爭三創(chuàng)活動，不能只停留在文件上、會議上、口頭上，要有實(shí)際行動，要有實(shí)質(zhì)性措施，要為農(nóng)村青年提供有效的服務(wù)。在服務(wù)內(nèi)容上，要由偏重產(chǎn)中服務(wù)向產(chǎn)前、前后服務(wù)轉(zhuǎn)變，特別是農(nóng)業(yè)信息和市場流通方面的服務(wù)，結(jié)合農(nóng)口部門農(nóng)業(yè)信息進(jìn)村入戶工作，抓緊向科教興農(nóng)產(chǎn)業(yè)帶頭人、青年合作經(jīng)濟(jì)組織、青年運(yùn)銷大戶、青年經(jīng)紀(jì)人等提供準(zhǔn)確及時的農(nóng)產(chǎn)品供求信息。在服務(wù)行為主體上，由單一的團(tuán)組織開展服務(wù)向多元化、多渠道服務(wù)行為主體轉(zhuǎn)變，調(diào)動各類青年專業(yè)合作組織、科教興農(nóng)帶頭人、龍頭加工企業(yè)的積極性，為農(nóng)村青年提供技術(shù)、信息等服務(wù)。在服務(wù)參與方式上，繼續(xù)廣泛開展送科技下鄉(xiāng)、青年志愿者服務(wù)、印發(fā)農(nóng)技簡報等無償服務(wù)，同時可嘗試團(tuán)組織或青年個人以資產(chǎn)、技術(shù)等入股，參與生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和利潤分紅，成為利益上的共同體。明年，團(tuán)省委將籌集資金設(shè)立農(nóng)村青年增收成才獎勵基金，并選取5個領(lǐng)辦項(xiàng)目、5個流通實(shí)體、5個龍頭企業(yè)，投入一定資金予以扶持。

（二）要著眼于密切與農(nóng)村青年的聯(lián)系，改進(jìn)工作作風(fēng)。黨的十五屆六中全會通過的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》指出，作風(fēng)建設(shè)的核心是要保持黨與人民群眾的血肉聯(lián)系。共青團(tuán)是黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織，是做青年群眾工作的，更要把作風(fēng)建設(shè)放在突出的位置。當(dāng)前，全省各地正在開展村級三個代表重要思想學(xué)習(xí)教育活動。貫徹、實(shí)踐三個代表重要思想，關(guān)鍵是要為民辦實(shí)事、為民辦好事，解決人民群眾生產(chǎn)生活中的困難和問題?，F(xiàn)在，農(nóng)村青年最急的是致富無門，最缺的是科學(xué)技術(shù)，最怕的是市場變化。幫助農(nóng)村青年掌握職業(yè)技能，開拓市場，脫貧致富是共青團(tuán)組織義不容辭的責(zé)任。各地團(tuán)組織特別是青農(nóng)條線干部，要帶著深厚的感情到農(nóng)村去，多關(guān)心農(nóng)村青年的疾苦，真心誠意地幫助他們解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難；帶著滿腔熱情到農(nóng)村去，多為農(nóng)村青年提供科技、市場等方面的服務(wù)，幫助他們尋找致富門路；帶著交朋友的目的到農(nóng)村青年中去，多與他們談心交心，及時了解和把握他們的思想脈搏。

（三）要著眼于促進(jìn)農(nóng)村青年增收成才，努力推進(jìn)外出務(wù)工工作。促進(jìn)農(nóng)村青年增收成才是現(xiàn)階段農(nóng)村共青團(tuán)工作的中心和基本任務(wù)。開展三爭三創(chuàng)活動對于引導(dǎo)農(nóng)村青年參與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，投身農(nóng)業(yè)科技革命和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進(jìn)農(nóng)村青年在農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中增收成才具有重要的意義。各級團(tuán)組織要強(qiáng)化措施，大力推進(jìn)。同時要積極開展動員農(nóng)村青年外出務(wù)工工作，這是當(dāng)前乃至今后一個時期的一項(xiàng)重中之重的工作。動員農(nóng)村青年外出務(wù)工工作是引導(dǎo)農(nóng)村青年向第二、第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，在城市化進(jìn)程中促進(jìn)農(nóng)村青年增收成才的有效途徑。動員農(nóng)村青年外出務(wù)工與三爭三創(chuàng)活動目標(biāo)是一致的，都是服務(wù)于農(nóng)村青年增收成才，是一個問題的兩個方面，不可偏頗。因此各地在認(rèn)真貫徹此次會議精神，全力推進(jìn)三爭三創(chuàng)活動的同時，要立足經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的全局，按照勞動力市場規(guī)律，繼續(xù)花大力氣抓好動員農(nóng)村青年外出務(wù)工工作?，F(xiàn)在到了年底，各地一方面要做好對下級團(tuán)組織的檢查考核工作，通過檢查考核，評選表彰先進(jìn)，帶動督促后進(jìn)，進(jìn)一步調(diào)動和發(fā)揮各級團(tuán)組織和團(tuán)干部的積極性。另一方面要在春節(jié)前后勞務(wù)輸出的高峰時期，主動出擊，通過扎實(shí)開展北輸南收工程，蘇南地區(qū)團(tuán)組織努力挖掘更多的有效用工信息，為蘇中、蘇北地區(qū)團(tuán)組織成功召開供需見面會創(chuàng)造條件；積極創(chuàng)建農(nóng)村青年外出務(wù)工基地，逐步走訂單輸出的路子；深入開展一助一行動，大力培養(yǎng)勞務(wù)輸出帶頭人，不斷拓寬勞務(wù)輸出的渠道，促進(jìn)動員農(nóng)村青年外出務(wù)工工作扎扎實(shí)實(shí)向前發(fā)展，取得更大成效。

同志們，我省農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處在重要的轉(zhuǎn)折時期，農(nóng)村共青團(tuán)工作面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。讓我們以三個代表重要思想為指導(dǎo)，在省第十次黨代會精神的鼓舞下，團(tuán)結(jié)一心，振奮精神，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，不斷深化全省三爭三創(chuàng)活動，為加快推進(jìn)我省農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展，率先基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化而努力奮斗！

第四篇：在“創(chuàng)爭”活動交流推進(jìn)大會上的講話

不斷提高職工素質(zhì)，打造優(yōu)強(qiáng)職工隊(duì)伍扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)爭”活動深入開展 ——在“創(chuàng)爭”活動交流推進(jìn)大會上的講話 同志們： 今天，我們在這里集會，主要是交流的近年來基層單位在“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識型職工”活動的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)我礦在“創(chuàng)爭”活動中所做的工作，找出“創(chuàng)爭”活動中存在的問題，命名表彰一批學(xué)習(xí)型組織示范單位和知識型職工，在全礦掀起學(xué)習(xí)魯順東的熱潮，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，扎實(shí)推動“創(chuàng)爭”活動的深入開展，不斷轉(zhuǎn)變職工思想觀念，增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)能力，提高職工的工作技能，努力培育職工團(tuán)隊(duì)精神，更好地推動企業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展。下面，我主要講兩個方面問題

一、近年來我礦開展“創(chuàng)爭”活動情況

（一）將“創(chuàng)爭”活動作為一項(xiàng)重要工作來抓，形成具有自身特色的創(chuàng)建模式 學(xué)習(xí)型組織是指通過營造整個組織的學(xué)習(xí)氛圍，充分發(fā)揮職工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種有機(jī)的、扁平化的、能持續(xù)發(fā)展的組織。在此，我簡要地回顧一下我礦在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織方面的所走過的道路。2002年8月份，我礦根據(jù)集團(tuán)公司黨政統(tǒng)一部署，按照學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作的要求，開始著手創(chuàng)建工作。并以黨發(fā)[2002]40號文件、礦發(fā)[2002]134號文件聯(lián)合下文，印發(fā)了《張集煤礦創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織三年規(guī)劃（2002年~～年）》，03年7月份，以黨發(fā)[～]28號文件，轉(zhuǎn)發(fā)了《徐州礦務(wù)集團(tuán)～~～年創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)規(guī)劃》。去年7月份，礦黨委又下發(fā)了關(guān)于開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動的實(shí)施意見。在學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建過程中，礦黨政高度重視，成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了創(chuàng)建機(jī)構(gòu)。特別是“創(chuàng)爭”活動實(shí)施意見下發(fā)后，“創(chuàng)爭”活動又呈現(xiàn)出新的高潮。去年11月份，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)又先后兩批帶領(lǐng)機(jī)關(guān)部室人員和采掘區(qū)隊(duì)、生活后勤、多種經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人，到山東兗礦集團(tuán)興隆莊礦和棗礦集團(tuán)柴里礦參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和準(zhǔn)軍事化管理經(jīng)驗(yàn)。在創(chuàng)建過程中，全礦上下連動，形成了具有自己特色的“以系統(tǒng)思考、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，以人為本，開展多層次人才培訓(xùn)工程，通過建立和完善學(xué)習(xí)激勵機(jī)制、創(chuàng)新獎勵機(jī)制，不斷沿著管理、創(chuàng)新兩條工作思路向前邁進(jìn)，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的共同愿景”創(chuàng)建模式。學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建有力地促進(jìn)了礦井的穩(wěn)定發(fā)展，全礦黨建、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項(xiàng)工作走上了規(guī)范化管理軌道，去年安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)取得了較好的成績，今年1至4月份全礦共生產(chǎn)原煤28萬噸，超計(jì)劃10%，利潤比集團(tuán)公司下達(dá)的計(jì)劃減虧441萬元。至5月27日，礦井實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)510天，創(chuàng)出了六年來最長的安全周期。

（二）不斷滲透學(xué)習(xí)型組織理念，改善心智模式，努力推進(jìn)企業(yè)共同愿景的實(shí)現(xiàn) ～年年初，經(jīng)過反復(fù)討論，廣泛征求意見，全礦形成了“創(chuàng)新求發(fā)展，再造新張集”的企業(yè)共同愿景及包括企業(yè)精神、企業(yè)形象、管理理念、文化理念等十個方面的創(chuàng)建理念。通過營造濃厚的視覺氛圍和廣泛的～宣傳，“創(chuàng)新求發(fā)展、再造新張集”的企業(yè)愿景已成為全礦干部職工的共識。在這一共同愿景的激勵下，全礦干部職工全力投身創(chuàng)業(yè)發(fā)展，“走出去”創(chuàng)業(yè)工作得到集團(tuán)公司的充分肯定。當(dāng)前，我礦又面臨著新的形勢和新的任務(wù)，廣大職工對企業(yè)發(fā)展前景提出了新的希望。最近，礦在干部職工中廣泛征集了新的企業(yè)共同愿景，這個共同愿景初步確定為“創(chuàng)建本質(zhì)安全、管理規(guī)范、文明和諧的礦井”。此外，“以人為本、系統(tǒng)思考、持續(xù)創(chuàng)新”、“以開放的心態(tài)學(xué)習(xí)，朝更高的目標(biāo)創(chuàng)新”等理念被廣大職工廣泛認(rèn)同，也極大的激發(fā)了廣大職工學(xué)習(xí)勁頭、工作干勁和創(chuàng)業(yè)激情。在改善心智模式上，礦黨政舉辦了中高層領(lǐng)導(dǎo)干部拓展培訓(xùn)班，此后，又分期分批對45歲以下的身體條件符合要求的在崗職工、新入井的職工進(jìn)行軍訓(xùn)及拓展性訓(xùn)練。參加訓(xùn)練人員除了完成軍訓(xùn)內(nèi)容外，還必須完成高強(qiáng)度、高難度、需強(qiáng)烈團(tuán)隊(duì)意識的信任背摔、喊唱、踩鍵盤、摸號排隊(duì)、穿越電網(wǎng)、步調(diào)一致等拓展訓(xùn)練，增強(qiáng)了職工的吃苦耐勞、精誠團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)精神。為推進(jìn)干部職工的思想轉(zhuǎn)變，去 年，礦共訓(xùn)練職工10期574人，今年礦將開辦20期職工品行練，訓(xùn)練1000余人。至目前為此，礦已經(jīng)按計(jì)劃訓(xùn)練了11期557人。礦黨委提煉了“執(zhí)行沒有任何借口，服從是一種美德”的理念。通過品行習(xí)練增強(qiáng)了干部職工的團(tuán)隊(duì)意識，改善了心智模式。

（三）營造全員學(xué)習(xí)空間，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織操作平臺 礦結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持全員培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，積極營造學(xué)習(xí)氛圍。一是礦黨委中心組帶頭學(xué)習(xí)。礦采取集中與自學(xué)相結(jié)合的形式，不斷加強(qiáng)黨委中心組成員的政治理論和管理知識、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高了政治理論素養(yǎng)和管理水平。二是抓好崗位繼續(xù)教育，提高職工崗位工作能力。組織了65名政工人員參加省政工專業(yè)崗位培訓(xùn)；選派各級管理干部和要害工種崗位職工參加上級舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)班；與中國礦業(yè)大～合開辦三年制經(jīng)濟(jì)管理大專班，全礦68名中層干部和主管技術(shù)員參加了學(xué)習(xí)；搞好法律法規(guī)培訓(xùn)，邀請高等院校的專家教授來礦開辦法律知識講座；三是搞好安全培訓(xùn)，提高職工的安全意識和自我保安能力，扎實(shí)創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。先后制定出臺了《張集煤礦職工教育培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃》、《張集煤礦人才培養(yǎng)實(shí)施辦法》、《張集煤礦繼續(xù)教育暫行規(guī)定》等政策措施，采用了電化教學(xué)、模擬實(shí)驗(yàn)等先進(jìn)的教學(xué)手段。完善了考試程序和考試紀(jì)律，成立了考試委員會、考評小組及考風(fēng)監(jiān)督小組，積極推行職工教育“教考分離”制度，并把教學(xué)效果與教學(xué)單位、授課教師、參訓(xùn)學(xué)員及送培單位的經(jīng)濟(jì)掛鉤，每月兌現(xiàn)獎罰，有效地調(diào)動了辦學(xué)和求學(xué)兩個方面的積極性，使我礦培訓(xùn)工作逐步走上規(guī)范化、制度化的發(fā)展軌道。進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)，定期組織檢查評估和現(xiàn)場辦公，并不斷完善評估辦法，使培訓(xùn)基地逐步走上了規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展軌道?！?月我礦安全培訓(xùn)中心以質(zhì)量評估第一名被江蘇省煤礦安全局命名為“國家煤礦四級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”。

（四）尊重人才，形成爭當(dāng)知識型職工的良好氛圍 一是進(jìn)一步完善了張集煤礦人才工作實(shí)施辦法。出臺了提高專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)津貼的政策。繼續(xù)執(zhí)行應(yīng)屆統(tǒng)配畢業(yè)生兩年內(nèi)實(shí)行學(xué)歷補(bǔ)貼；實(shí)行導(dǎo)師育才補(bǔ)貼。對引進(jìn)的采煤、掘進(jìn)、機(jī)械、電氣、通防、地質(zhì)、測量、水文八個專業(yè)的技術(shù)人才，實(shí)行協(xié)議工資制，待遇與同崗位、同層次的內(nèi)部人才相同。二是評聘了35名首席工程師和首席工

當(dāng)前時代是科技進(jìn)步飛速發(fā)展的時代，知識和智力因素在經(jīng)濟(jì)增長中的關(guān)鍵作用日趨重要。企業(yè)作為盈利性的經(jīng)濟(jì)組織，其核心生產(chǎn)要素中，原材料、資金、勞動力的作用已退居其次，知識成為更重要的經(jīng)濟(jì)因素。掌握當(dāng)代知識的制高點(diǎn)，已成為現(xiàn)代企業(yè)生存、發(fā)展的關(guān)鍵。在知識經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)管理出現(xiàn)很多微妙的變化，投資無形化，管理人性化，組織結(jié)構(gòu)扁平化等等。這些變革無疑都是以學(xué)習(xí)為先導(dǎo)的。只有把企業(yè)這個生命的有機(jī)體建成學(xué)習(xí)型組織，才能使全體職工不斷學(xué)習(xí)，不斷超越創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。

（一）今后一段時間“創(chuàng)爭”工作的指導(dǎo)思想 以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，以轉(zhuǎn)變職工的思想觀念為先導(dǎo)，以提高團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力為手段，以提高職工崗位技能為重點(diǎn)，大力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識型職工”活動，不斷促進(jìn)人的全面發(fā)展，努力創(chuàng)建“職工隊(duì)伍優(yōu)強(qiáng)、安全保障有力、經(jīng)營業(yè)績顯著、礦區(qū)文明和諧”的學(xué)習(xí)型企業(yè)。

（二）“創(chuàng)爭”工作的目標(biāo)：

1、營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的良好環(huán)境，形成全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的氛圍和機(jī)制。

2、加強(qiáng)干部職工教育培訓(xùn)，建立學(xué)習(xí)技術(shù)的激勵機(jī)制，培養(yǎng)更多的知識型干部職工，努力打造適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)強(qiáng)職工隊(duì)伍。具體目標(biāo)是到～ 年末，管理干部和專業(yè)技術(shù)人員的計(jì)算機(jī)初級證書持有率達(dá)到85%，中級證書持有率達(dá)到35%，外語初級證書持有率達(dá)到20%，中級證書持有率達(dá)到10%。科區(qū)級干部學(xué)歷全部達(dá)中專以上，其中大專以上占70%左右。逐步建立一支以中級工為主體，初級工、中級工、高級工、技師、高級技師結(jié)構(gòu)合理的技術(shù)工人隊(duì)伍，初、中、高級工比例達(dá)到3：6：1,技師比例達(dá)到國家規(guī)定的可以評聘技師的技術(shù)工人的4%，高級技師達(dá)技師總數(shù)的16%。

3、發(fā)揮人才優(yōu)勢，加大管理、技術(shù)創(chuàng)新力度，創(chuàng)造更多的成果，確保礦井安全，創(chuàng)造更好的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績?！辏V井完成技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目10項(xiàng)。力爭集團(tuán)公司給我礦下達(dá)的虧損指標(biāo)下降5%以上，原煤成本下降2%以上，實(shí)現(xiàn)安全年。

4、營造良好的創(chuàng)爭氛圍，不斷提高職工綜合素質(zhì)，促進(jìn)礦區(qū)整體面貌改變，努力建設(shè)文明和諧礦區(qū)，力爭～年建成二星級文明礦。

（三）“創(chuàng)爭”工作的重點(diǎn)工作

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的理論學(xué)習(xí)。雖然經(jīng)過一段時間的創(chuàng)建，但還有一些職工對學(xué)習(xí)型組織的基礎(chǔ)知識了解掌握得不多，很難讓職工積極參與到創(chuàng)建活動中去。一是要利用各種形式，宣傳好學(xué)習(xí)型組織的理論。積極營造創(chuàng)建氛圍，運(yùn)用有線電視、廣播等媒體，廣泛宣傳造勢，宣傳“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”、“知識改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來”、“全員學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”等現(xiàn)代學(xué)習(xí)理念，形成“人人是學(xué)習(xí)的主人，處處是學(xué)習(xí)的場所，時時是學(xué)習(xí)的機(jī)會”的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。加強(qiáng)學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，提高學(xué)習(xí)效果。二是要抓好周二職工政治活動日、周五安全活動日、周三黨員學(xué)習(xí)日和黨委中心組學(xué)習(xí)日、周四干部理論學(xué)習(xí)日的學(xué)習(xí)，抓好學(xué)習(xí)效果的檢查和考核，注重學(xué)習(xí)實(shí)效。此外，還要堅(jiān)持好基層單位的業(yè)余學(xué)習(xí)制度，引導(dǎo)職工堅(jiān)持業(yè)余學(xué)習(xí)。三是要建立有效的激勵機(jī)制。按照集團(tuán)公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)五年規(guī)劃的要求，建立健全學(xué)習(xí)與工作相融合，學(xué)習(xí)成果與職工待遇、經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)聯(lián)，育人與用人相統(tǒng)一的機(jī)制。定期總結(jié)表彰創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)成效與文明單位考核評比掛鉤；個人學(xué)習(xí)成績與利益分配掛鉤，與競爭上崗、擇優(yōu)錄用、末位淘汰掛鉤。

2、建好用好四個載體，為“創(chuàng)爭”搭建良好平臺。一是用好集多媒體演示、通防知識教育、通防原理演示、自救互救教育、“三違”人員幫教于一體的通防安全教育基地，組織好包括軍訓(xùn)人員、培訓(xùn)人員、三違人員在內(nèi)的職工定期參觀通防安全教育基地，讓更多的職工從中學(xué)到知識，感受通防工作的重要性。二是運(yùn)用平安園良好的文化氛圍，做好本質(zhì)安全理念和通防文化理念的宣傳教育，增強(qiáng)安全宣傳教育的生動性，擴(kuò)大安全宣傳教育范圍和效果。三是進(jìn)一步擴(kuò)大魯順東機(jī)電技術(shù)創(chuàng)研會的影響，發(fā)揮好技術(shù)拔尖人才的示范引導(dǎo)作用，讓更多的技術(shù)工人加入創(chuàng)研會，加大創(chuàng)研會的技術(shù)研究推廣范圍，讓創(chuàng)研會成為技術(shù)工人之家，成為職工學(xué)習(xí)技術(shù)的園地，成為職工技術(shù)發(fā)明的發(fā)源地。四是發(fā)揮采掘電鉗工導(dǎo)師制的帶動作用、幅射作用，提高職工現(xiàn)場實(shí)際操作能力和問題的解決能力。導(dǎo)師要履行應(yīng)盡職責(zé)，帶好培養(yǎng)對象，手把手地傳授知識和技能。培養(yǎng)對象要認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于實(shí)踐，不斷提高自身技術(shù)素質(zhì)。工資科、培訓(xùn)中心、機(jī)電科、企管科等要做好導(dǎo)師制組織、協(xié)調(diào)和考核工作，確保導(dǎo)師制更好實(shí)施。

3、抓好技術(shù)人才培養(yǎng)。一是抓好專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)。構(gòu)筑激勵、選拔、流動、培養(yǎng)和保障五大平臺，重獎在科技創(chuàng)新方面有突出貢獻(xiàn)的人才。建好并用好專家型、管理型、專業(yè)技術(shù)型、技能型和后備人才及流動、流失人才六大類人才庫。認(rèn)真落實(shí)首席工程師負(fù)責(zé)制。開展好首席專業(yè)技術(shù)人員的活動日，組織好科技知識學(xué)習(xí)、分析一周技術(shù)工作、剖析相關(guān)事故，結(jié)合實(shí)際提出下周工作重點(diǎn)。擴(kuò)大首席專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)置范圍，不斷完善公開招聘、競爭上崗等選拔方式，打破靜態(tài)選人用人的制度，建立起能上能下、動態(tài)管理的長效機(jī)制，為優(yōu)秀人才脫穎而出開辟了“快車道”。二是發(fā)揮首席技術(shù)工人的示范帶頭作用。抓好首席技術(shù)工人的管理、目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)和目標(biāo)責(zé)任考核，進(jìn)一步激發(fā)首席技術(shù)工人鉆研技術(shù)、傳授技術(shù)、用好技術(shù)的積極性。三是大力開展技術(shù)比武活動，為促進(jìn)更多職工學(xué)習(xí)技術(shù)創(chuàng)造平臺。認(rèn)真開展崗位技能振興計(jì)劃，每年舉辦一次大型技術(shù)比武活動，各單位每半年要舉行一次技術(shù)比武活動，將技術(shù)比武從機(jī)電技術(shù)拓展到各崗位操作技能方面，讓每一個職工都有參與技術(shù)比武的機(jī)會。

4、努力打造優(yōu)強(qiáng)職工隊(duì)伍。一是繼續(xù)打造優(yōu)強(qiáng)綜采隊(duì)伍。落實(shí)好礦對綜采工區(qū)的優(yōu)惠政策，進(jìn)一步加強(qiáng)綜采職工的安全培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí)，將個人學(xué)習(xí)向團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，將個人技術(shù)的提高向團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)提高轉(zhuǎn)變，將單純地要產(chǎn)量向要安全、要質(zhì)量、要效益、要形象轉(zhuǎn)變，將綜采工區(qū)建設(shè)成為產(chǎn)量效益高、生產(chǎn)環(huán)境好、安全有保障的文明高效、本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)。二是打造優(yōu)強(qiáng)通防隊(duì)伍。認(rèn)真貫徹礦打造通防安全文化和《煤礦瓦斯治理經(jīng)驗(yàn)五十條》要求，按照優(yōu)強(qiáng)通防干部隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)技術(shù)人

員隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)、職工隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)，以及總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)，加強(qiáng)通防干部職工思想教育，強(qiáng)化干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，抓好通防人才隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范職工行為，建立健全各項(xiàng)管理制度和激勵機(jī)制，打造集團(tuán)公司及全省一流的通防隊(duì)伍。三是打造優(yōu)強(qiáng)的派遣工隊(duì)伍。我礦采掘單位共有職工1173人，其中派遣工618人，占全礦采掘職工總數(shù)的52.7%。抓好派遣工形勢任務(wù)教育和企業(yè)職工利益共同體觀念教育，開展好創(chuàng)佳績，展風(fēng)采、爭當(dāng)優(yōu)秀派遣工活動，激發(fā)他們的企業(yè)主人翁意識。強(qiáng)化派遣工的管理，規(guī)范他們的行為，將派遣工一同納入軍訓(xùn)范圍。提高派遣工政治待遇和榮譽(yù)感，對于表現(xiàn)突出的，及時給予精神和物質(zhì)鼓勵。在政治待遇上對派遣工一視同仁，一樣地成為黨員發(fā)展對象，一樣地評先，一樣地提拔任用。

5、培育具有張集特色的企業(yè)文化。一是針對存在的制度執(zhí)行不力、工作落實(shí)不到位等問題，繼續(xù)抓好執(zhí)行力文化的打造。進(jìn)一步強(qiáng)化“執(zhí)行沒有任何借口，服務(wù)是一種美德”的理念灌輸，加大制度執(zhí)行和工作落實(shí)考核力度，形成目標(biāo)明確、上下貫通、令行禁止、執(zhí)行有力的文化氛圍。二是抓好具有張集特色的通防安全文化的打造，通過灌輸瓦斯為天的通防安全理念、形成通防安全教育培訓(xùn)的長效機(jī)制、建好通防安全文化宣傳教育基地、不斷完善通防安全管理制度，促進(jìn)通防技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新，形成“持之以恒、全員參與、卓有成效的通防安全教育文化；體系健全、保障可靠、全面落實(shí)的通防安全制度文化；組織嚴(yán)密、執(zhí)行有力、考核嚴(yán)格的通防安全管理文化；技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)實(shí)用、持續(xù)創(chuàng)新的通防安全科技

第五篇：全國金融系統(tǒng)職工代表大會條例

全國金融系統(tǒng)職工代表大會條例（金工發(fā)[2009]9號）

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)金融系統(tǒng)民主政治建設(shè)，依法保障職工參與民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的權(quán)利，保護(hù)和調(diào)動廣大金融職工的積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)金融業(yè)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企事業(yè)與職工互利雙贏，根據(jù)《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》和《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合金融系統(tǒng)的實(shí)際，制定本條例。

第二條 本條例適用于金融系統(tǒng)各級企業(yè)、事業(yè)單位，行政單位可參照執(zhí)行。

第三條 職工代表大會（包括職工大會）是企業(yè)、事業(yè)單位實(shí)行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。

第四條 職工代表大會實(shí)行民主集中制。

第五條 職工代表大會接受同級黨組織和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。

第六條 工會委員會是職工代表大會的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)職工代表大會的日常工作。

第七條 工會委員會應(yīng)當(dāng)支持職工代表大會依法行使職權(quán)，對本條例執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第八條 企業(yè)、事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)支持職工代表大會依法開展工作，組織實(shí)施職工代表大會通過的有關(guān)決議、決定和方案，接受職工代表大會的監(jiān)督，依法處理違反本條例的行為。

第二章 職工代表大會的職權(quán)

第九條 企業(yè)、事業(yè)單位職工代表大會行使下列職權(quán)：

（一）聽取單位負(fù)責(zé)人工作報告；審議單位改革方案以及改制、破產(chǎn)實(shí)施方案；審議職工董事、職工監(jiān)事履職報告和實(shí)行行（司）務(wù)公開、簽訂和履行集體合同和勞動合同情況的報告；審議單位經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算報告、章程草案等事項(xiàng)，并提出意見和建議。

（二）審議通過單位改制、破產(chǎn)實(shí)施過程中裁員和職工安置方案，處罰、處分職工的規(guī)章制度，勞動用工方案，薪酬支付辦法，職工培訓(xùn)計(jì)劃，職工各項(xiàng)社會保險費(fèi)繳納，企業(yè)年金方案，獎金分配、職工福利基金使用方案，集體合同和專項(xiàng)集體合同草案，行（司）務(wù)公開實(shí)施細(xì)則及其他涉及職工切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)。

（三）民主評議和民主監(jiān)督單位中高級管理人員，向有關(guān)部門提出任免及獎懲建議。

（四）依法選舉、罷免、更換董事會、監(jiān)事會中的職工代表以及參加集體協(xié)商的職工代表。

（五）依照法律、法規(guī)規(guī)定，或者經(jīng)單位與工會協(xié)商確定需要由職工代表大會行使的其他職權(quán)。

第十條 職工代表大會依法通過的決議、決定和各項(xiàng)方案，對單位及全體職工均具有約束力，非經(jīng)職工代表大會通過不得更改；如需更改，應(yīng)當(dāng)按法定程序提請職工代表大會重新進(jìn)行審議和表決。

第三章 職工代表

第十一條 職工代表的條件：

（一）與單位存在勞動關(guān)系，并正常在崗的職工。

（二）關(guān)心單位發(fā)展，顧全大局、堅(jiān)持原則、辦事公道、遵紀(jì)守法，具有一定的參政議政能力。

（三）熱心為職工辦事，能夠真實(shí)、準(zhǔn)確、全面、理性反映職工的意見和要求，職工擁護(hù)。

第十二條 職工代表的產(chǎn)生：

（一）職工代表由職工民主選舉產(chǎn)生。

（二）選舉應(yīng)當(dāng)有選舉單位三分之二以上職工參與方為有效，被選代表獲得全體參選職工半數(shù)以上贊成票方可當(dāng)選。

（三）職工代表中一線職工的比例不得低于50％；中高級管理人員的比例不得超過20％；一般管理人員的比例不得超過30％；青年職工和女職工代表應(yīng)當(dāng)占適當(dāng)比例。

（四）工會委員會或職工代表大會專門委員會、專門小組負(fù)責(zé)制定職工代表選舉方案和選舉辦法，按公平原則分配代表名額；負(fù)責(zé)對代表?xiàng)l件、產(chǎn)生程序、結(jié)構(gòu)比例等進(jìn)行審查，并將職工代表名單進(jìn)行公示，公示時間不少于7天。

第十三條 職工代表的權(quán)利：

（一）對企業(yè)、事業(yè)單位涉及職工權(quán)益相關(guān)事項(xiàng)的知情權(quán)和建議權(quán)；在職工代表大會上，有選舉權(quán)、被選舉權(quán)，罷免權(quán)和表決權(quán)。

（二）參加職工代表大會及其工作機(jī)構(gòu)對企業(yè)、事業(yè)單位執(zhí)行職工代表大會決議和提案落實(shí)情況的監(jiān)督檢查權(quán)；對中高級管理人員的評議和質(zhì)詢權(quán)。

（三）參加職工代表大會或者經(jīng)企業(yè)、事業(yè)單位同意組織的活動而占用工作時間的，其工資福利和其他待遇不受影響。

第十四條 職工代表的義務(wù)：

（一）努力學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)、政策，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和參政議政的能力。

（二）遵守法律、法規(guī)和企業(yè)、事業(yè)單位的規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，努力做好本職工作。

（三）密切聯(lián)系職工群眾，代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益，如實(shí)反映職工的意見和要求，認(rèn)真執(zhí)行職工代表大會的決議，做好職工代表大會交辦的各項(xiàng)工作。

（四）對本選舉單位職工負(fù)責(zé)，定期向職工通報參加職工代表大會活動和履行職責(zé)的情況，接受職工的評議和監(jiān)督。

第十五條 職工代表大會特邀或列席代表：

為擴(kuò)大民主，可以根據(jù)需要，由工會提名，設(shè)立少量職工代表大會特邀或列席代表。

特邀或列席代表一般為未當(dāng)選職工代表的本單位中高級管理人員、工會工作人員。特邀或列席代表在職工代表大會上可以發(fā)表意見，但不行使表決權(quán)和選舉權(quán)；不能當(dāng)選為大會主席團(tuán)成員，但可以被選為職工代表大會專門委員會或?qū)ｉT小組成員。

第十六條 職工代表的管理：

職工代表實(shí)行常任制，其任期與職工代表大會屆期相同，可以連選連任。職工代表按行（司）、車間班組或機(jī)關(guān)部室組成職工代表大會代表團(tuán)（組），參與民主管理活動。

工會應(yīng)當(dāng)建立職工代表名冊，并隨時掌握職工代表的情況，在職工代表出現(xiàn)缺額時應(yīng)及時進(jìn)行補(bǔ)選。

職工代表退休或與企業(yè)依法解除、終止勞動關(guān)系的，其代表資格自行終止。職工代表因內(nèi)退、一年以上病假、調(diào)動工作等原因脫離崗位，無法正常履行職工代表職責(zé)的，不再保留代表資格。

職工代表對選舉單位的職工負(fù)責(zé)。職工有權(quán)監(jiān)督和罷免本單位的職工代表。罷免程序由企業(yè)、事業(yè)單位職工代表大會確定。

第十七條 職工代表的保護(hù)：

職工代表依法行使權(quán)力，任何企業(yè)、事業(yè)單位不得對其進(jìn)行壓制、阻撓和打擊報復(fù)。

職工代表在任期內(nèi)，其尚未履行的勞動合同期限短于任期的，勞動合同期限應(yīng)當(dāng)延長至任期期滿。除出現(xiàn)法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，任何企業(yè)、事業(yè)單位不得隨意變更或者解除其勞動合同。

第四章 組織制度

第十八條 100人以下的企業(yè)、事業(yè)單位，可以實(shí)行職工大會制度或者職工代表大會制度；100人以上的，應(yīng)當(dāng)建立職工代表大會制度。

200人以下的企業(yè)、事業(yè)單位，職工代表人數(shù)應(yīng)當(dāng)不少于30人；200人以上1000人以下的，職工代表人數(shù)按職工人數(shù)的10％至20％確定，但不少于40人；1000人以上的，職工代表人數(shù)按職工人數(shù)的10％至20％確定，但不超過400人。職工代表人數(shù)應(yīng)當(dāng)在本單位職工代表大會實(shí)施細(xì)則中作出規(guī)定。

第十九條 職工代表大會每屆任期3年或者5年。每年至少召開一次會議。每次會議應(yīng)當(dāng)有三分之二以上的職工代表出席。

職工代表在50人以下的，職工代表大會由工會主席主持；職工代表大會在50人以上的，選舉主席團(tuán)主持會議，主席團(tuán)成員人數(shù)不超過職工代表人數(shù)的10％。

職工代表大會閉會期間，遇有重大事項(xiàng)，經(jīng)企業(yè)、事業(yè)單位法定代表人、工會或者三分之一以上職工代表提議，可以臨時召開職工代表大會。

第二十條 職工代表大會根據(jù)需要，可以設(shè)立若干職工代表團(tuán)（組）、專門委員會或者專門小組，負(fù)責(zé)辦理職工代表大會交辦的事項(xiàng)。

職工代表大會閉會期間，除必須提交職工代表大會審議通過或決定的事項(xiàng)外，其他需要臨時決定的重要問題，可根據(jù)職工代表大會授權(quán)，由企業(yè)、事業(yè)單位工會召集職工代表團(tuán)（組）長和專門委員會或者專門小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席會議協(xié)商處理，并提請下一次職工代表大會確認(rèn)。

職工代表大會對聯(lián)席會議通過的事項(xiàng)具有最終決定權(quán)。

第二十一條 企業(yè)、事業(yè)單位工會應(yīng)當(dāng)至少提前7天以書面形式向職工代表通報職工代表大會的議題和議案。職工代表大會決議和職工代表提案的落實(shí)情況，應(yīng)當(dāng)向下一次職工代表大會報告。

第二十二條 職工代表大會審議通過或決定重大事項(xiàng)和進(jìn)行選舉表決時，應(yīng)當(dāng)分別采用無記名投票方式，并獲得全體職工代表過半數(shù)贊成方可通過。

第二十三條 企業(yè)、事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位實(shí)際制定職工代表大會實(shí)施細(xì)則，建立考核、檢查、獎懲及檔案管理制度。

第二十四條 企業(yè)、事業(yè)單位召開職工代表大會和職工代表大會開展日常工作所需的經(jīng)費(fèi)，由所在單位行政經(jīng)費(fèi)列支。

第五章 職工代表大會與工會

第二十五條 企業(yè)、事業(yè)單位工會委員會承擔(dān)職工代表大會日常工作，履行如下職責(zé)：

（一）組織選舉職工代表。

（二）向上一級工會提出召開職工代表大會的書面申請。

（三）征集職工代表提案，與有關(guān)各方協(xié)商，提出職工代表大會的議題，主持職工代表大會籌備工作和會議組織工作。

（四）提出職工代表大會主席團(tuán)、專門委員會或者專門小組的設(shè)立方案；組織專門委員會或?qū)ｉT小組和職工代表開展日常監(jiān)督和調(diào)查研究，向職工代表大會提出建議。

（五）檢查督促職工代表大會決議執(zhí)行情況和閉會期間提案落實(shí)情況；動員職工落實(shí)職工代表大會決議。

（六）向職工進(jìn)行民主管理的宣傳教育，組織職工代表學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高職工代表素質(zhì)。

（七）建立與職工代表的聯(lián)系制度，受理職工代表的申訴和提案，維護(hù)職工代表合法權(quán)益。

（八）提名董事會、監(jiān)事會中職工代表和參加集體協(xié)商職工代表的候選人。

（九）承擔(dān)組織企業(yè)、事業(yè)單位職工民主管理的其他工作。

第二十六條 企業(yè)、事業(yè)單位工會委員會應(yīng)當(dāng)在職工代表大會閉會后15日內(nèi)，將會議的有關(guān)情況報上一級工會備案。

第六章 法律責(zé)任

第二十七條 企業(yè)、事業(yè)單位有下列行為之一的，上一級工會有權(quán)促其整改和糾正：

（一）不按規(guī)定召開職工代表大會的；

（二）必須提交職工代表大會審議通過或決定的事項(xiàng)而不提交的；

（三）阻撓工會通過職工代表大會依法行使民主權(quán)力的；

（四）拒不執(zhí)行職工代表大會通過的決議、決定和方案的；

（五）打擊報復(fù)職工代表，侵害其合法權(quán)益的。

違反第（五）項(xiàng)規(guī)定構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第七章 附則

第二十八條 本條例自2009年5月1日起施行，1993年3月22日中國金融工會全國委員會下發(fā)的《全國金融系統(tǒng)基層單位職工代表大會（職工大會）實(shí)施細(xì)則》（金工全字[1993]14號）同時廢止。

第二十九條 本條例由中國金融工會負(fù)責(zé)解釋。