第一篇：2010年芳烴抽提裝置乙班開展“我要安全”主題活動方案

2010年芳烴抽提裝置乙班開展“我要安全”主題活動方案

一、活動目的：

為增強(qiáng)班組安全意識，提高裝置安全管理水平，結(jié)合公司強(qiáng)化2010年“我要安全”主題活動的通知要求，芳烴乙班針對裝置實際情況以及以往大修暴露的安全問題，決定開展“我為裝置大修安全獻(xiàn)一計”主題活動，以確保裝置大修安全穩(wěn)定。

二、活動組織：

1、組長：蘇穎千

2、副組長：陸小鈞、陳耿文、陳澤和、高麗霞、王東旭

3、組員：嚴(yán)園輝、戴海翔、鄧哲峰

三、活動時間：

2010年4月1日-----2010年11月31日

四、活動內(nèi)容：

1）要求班組每位成員，根據(jù)以往裝置大修過程中存在的安全問題，提出好的合理化建議。

2）要求以書面形式上交給工藝員及安全員。

3）由工藝員及安全員做出答復(fù)。

4）對好的安全合理化建議在月度考核中做出獎勵。

五、活動目標(biāo)：

要求班組每位成員至少提一條關(guān)于大修安全有關(guān)的合理化建議，并提出較好的改進(jìn)措施。

六、活動要求：

1、由班長組織本班人員開展該項活動，收集好合理化建議。

2、主管及三大員對此項活動進(jìn)行監(jiān)督及評比。

第二篇：“我要安全”主題活動具體方案內(nèi)容

“我要安全”主題活動具體方案內(nèi)容

活動要求：

繼續(xù)加強(qiáng)“我要安全”主題活動的宣傳工作，利用各種宣傳媒體，加大安全教育培訓(xùn)力度，持續(xù)強(qiáng)化全員安全意識。通過安全責(zé)任制的修訂與完善、深化隱患排查和治理、加大直接作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理，固化標(biāo)準(zhǔn)化操作等手段，進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任，規(guī)范作業(yè)行為，提高禁令和各項HSE規(guī)章制度的執(zhí)行力。各單位要結(jié)合自身特點細(xì)化方案與考核措施，組織開展針對性強(qiáng)的特色活動，力求取得實效。

具體工作：

1.在全公司范圍內(nèi)開展“一切事故都是可以避免的”理念宣傳活動。通過班組安全活動等形式，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“近期典型事故案例匯編”，開展“我最深刻的一次事故（事件）帶來的啟示”大討論活動，通過全面開展安全成果和經(jīng)驗教訓(xùn)分享活動，廣泛征集員工親身經(jīng)歷的事故（事件）案例，組織員工撰寫從事故（事件）中吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)和感受，對優(yōu)秀作品匯編成冊，在全公司范圍內(nèi)開展經(jīng)驗分享活動，總結(jié)成績，分析差距，互幫互學(xué)，共同提高，在全體員工心中牢固樹立“一切事故都是可以避免的”理念。

2.開展全員的安全教育培訓(xùn)。通過對細(xì)化后的禁令再宣傳、再學(xué)習(xí)、再貫徹、再落實，大力開展安全意識教育，重點針對領(lǐng)導(dǎo)干部開展好安全責(zé)任教育，針對管理人員開展好執(zhí)行力教育，針對一線員工開展好安全技能教育，不斷提高全員的安全意識、責(zé)任意識和按章執(zhí)行意識，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。

3.廣泛開展“強(qiáng)三基、除四害”活動。充分利用“隱患排查處理系統(tǒng)”，廣泛開展隱患排查和風(fēng)險評估，發(fā)動全員開展查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”活動，查“首害”、治“首害”、防“首害”、滅“首害”。要抓好隱患的登記、分類分級、責(zé)任落實、整改、后評估和驗收消項工作，進(jìn)一步完善隱患排查和治理的動態(tài)閉環(huán)管理機(jī)制，促進(jìn)隱患排查和治理工作的常態(tài)化管理。

4.繼續(xù)開展“本月我是安全員”活動，實現(xiàn)人人參與安全管理的目標(biāo)。讓基層班組的每一位員工輪流擔(dān)任班組安全員，行使班組安全員的職責(zé)，組織班組成員開展班組安全學(xué)習(xí)和班組事故預(yù)案演練等安全活動，充分發(fā)揮每一位員工參與安全管理的積極性和創(chuàng)造性，提高全員的安全管理水平。

5.進(jìn)一步落實屬地管理原則，完善“重大作業(yè)活動現(xiàn)場告知”活動，實現(xiàn)直接作業(yè)環(huán)節(jié)全員監(jiān)控的目標(biāo)。進(jìn)一步完善對動火、起重、進(jìn)入受限空間、射線、破土、臨時用電、高處等七個直接作業(yè)環(huán)節(jié)開展過程控制活動，在全公司各操作室內(nèi)推行標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)控指示牌設(shè)立工作，對現(xiàn)場作業(yè)活動進(jìn)行公示和告知。

6.鞏固標(biāo)準(zhǔn)化操作活動，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，實現(xiàn)各項作業(yè)活動標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)。生產(chǎn)部、機(jī)動部、安全環(huán)保部等管理部門，要針對各專業(yè)特點，組織各基層單位結(jié)合各自崗位實際，進(jìn)一步完善工藝調(diào)整、設(shè)備操作、直接作業(yè)環(huán)節(jié)監(jiān)護(hù)等方面的操作標(biāo)準(zhǔn)和檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，培訓(xùn)全員良好的安全行為習(xí)慣，確?！吧蠘?biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班”。

7.繼續(xù)深入開展“平安工地”競賽活動。結(jié)合煉化一體化項目、丙烯腈擴(kuò)建項目、裝置大修等工作實際，針對檢、維修和新建項目外來施工人員數(shù)量多、素質(zhì)參差不齊的特點，重點把好外來承包商、分包商的準(zhǔn)入關(guān)、教育關(guān)和監(jiān)控關(guān)。嚴(yán)格按照“誰發(fā)包，誰負(fù)責(zé)”“誰的地盤，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實好對承包商的安全監(jiān)管責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度，努力提高施工現(xiàn)場安全管理水平，確保工程建設(shè)、檢維修工地的全過程受控。

8.結(jié)合冬季、夏季安全生產(chǎn)的特點，廣泛開展“安全生產(chǎn)月”、“元旦、春節(jié)期間安全無事故競賽”、“安康杯”勞動競賽和“青年安全示范崗”評比等系列活動，認(rèn)真落實夏、冬季安全生產(chǎn)的各項措施，提高抵御風(fēng)險的能力。

9.開展安全評比活動。對于在日常生產(chǎn)過程中，及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患，避免重大安全事故，以及在突發(fā)事件處置過程中，做出突出貢獻(xiàn)的人員，實時進(jìn)行表彰和獎勵。年終組織開展十佳安全衛(wèi)士評比活動，進(jìn)行表彰和獎勵。

第三篇：“我要安全”活動方案

“我要安全”活動方案

一、活動說明

為了最大限度激發(fā)人的主觀能動性和創(chuàng)造性，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍，使安全管理工作逐步由被動管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸芾?，促進(jìn)員工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，變“他律”向“自律”轉(zhuǎn)變，把安全管理的重心逐步轉(zhuǎn)移到員工的自動、自覺、自發(fā)行為上來，開創(chuàng)建邦集團(tuán)安全生產(chǎn)的全新局面，根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)文件精神特制定軋材廠“我要安全”活動方案。

二、活動目的

通過活動開展，不斷增強(qiáng)員工自我安全保護(hù)意識和自我保護(hù)能力，規(guī)范員工的安全行為，達(dá)到積累安全知識、提高安全意識、規(guī)范操作行為、增強(qiáng)自我

保護(hù)能力的目的，為企業(yè)實現(xiàn)長治久安、健康發(fā)展創(chuàng)造有利地條件。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

組 長：張璽成

副組長：楊 紅

王媛媛

成 員：張志義

陳忠平

李 斌

何昌勇

王冬奎

張 敏

牛 健

楊海云

馮 躍

鄧志明

王志剛

四、活動主題和目標(biāo)

“我要安全”活動的主題是：“不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害！”

“我要安全”主題活動的目標(biāo)是：“工亡事故為零，重傷以上事故為零，重大火災(zāi)事故為零，重大設(shè)備事故為零，重大生產(chǎn)事故為零?！?/p>

五、宣傳啟動階段

配合集團(tuán)公司舉辦的“我要安全”大型簽名活動。

在集體簽名儀式結(jié)束后，又在我廠范圍內(nèi)對當(dāng)天未參加簽名儀式的作業(yè)區(qū)

干部員工以作業(yè)區(qū)為單位分批進(jìn)行補(bǔ)簽活動，確保每位員工都能參與其中。將本次活動的主題思想延伸至車間最基層。

六、深化實施的第一階段

重點圍繞“開展典型事故案例教育、震撼員工心靈”軋材廠安環(huán)處將組織各作業(yè)區(qū)、各科室全體員工分批次學(xué)習(xí)冶金行業(yè)及我集團(tuán)公司各分廠歷年來發(fā)生的典型事故案例。確保從思想上轉(zhuǎn)變員工的安全意識。具體實施細(xì)則如下：

1、圍繞本崗位存在的問題在全廠要求每名員工最少寫出一條對安全管理、環(huán)境保護(hù)、設(shè)備隱患的建議，做到全員參與、全民皆兵，提升員工企業(yè)凝聚力和主人翁精神。

2、利用事故案例、安全圖片展覽、安全警示標(biāo)語宣傳等方法對員工進(jìn)行切身教育，讓員工有種“居安思?！钡挠|動，充分認(rèn)識到安全隱患一旦釀成事故過給自己和家人帶來的嚴(yán)重后果。

3、通過一系列的學(xué)習(xí)和宣傳。讓

每位員工明白自己是搞好安全的第一受益者。從而增強(qiáng)對安全隱患排查的積極性和主觀能動性。以此來同化員工的安全認(rèn)知。避免員工在長期平安狀態(tài)下產(chǎn)生的疲勞意識和性慣性違章行為。

4、設(shè)立掛牌“安全接待日”?！鞍踩哟铡钡臅r間為每周星期四上午8時到11時，地點為軋材廠安環(huán)處。由安環(huán)處長王媛媛、安全員馮躍、王志剛、鄧志明輪流負(fù)責(zé)接待。

七、深化實施的第二階段

配合全國的“安全生產(chǎn)月”的同時，開展我廠的安全文化活動。

1、開展“我要安全”大討論活動。響應(yīng)集團(tuán)公司組織的為讓全員的“為什么我要安全”、“我的安全責(zé)任是什么”、“我如何保證安全”等問題展開討論。由安環(huán)處組織對優(yōu)秀的發(fā)言者組織講演。從而全面提高員工的安全認(rèn)知水平及言傳身教的綜合能力。

2、組織全體員工向公司《建邦集團(tuán)報》投稿。稿件主題要與本次活動主

題一致。在本階段活動中，由安環(huán)處組織我廠范圍內(nèi)各車間、工種之間的好的經(jīng)驗和做法的宣傳和互相交流學(xué)習(xí)。同時借助班前班后會和安全例會等活動大力宣傳“以人為本”“安全第一”“安全發(fā)展”等安全文化的核心理念。提高員工的安全意識和自身約束力。

3、對收集整理的建議進(jìn)行完善和限期整改，到期未整改的安環(huán)處予以考核。

八、深化實施的第三階段

“細(xì)化安全生產(chǎn)禁令、規(guī)范安全操作行為”

1、結(jié)合集團(tuán)公司安全生產(chǎn)禁令的統(tǒng)一要求，根據(jù)我廠各作業(yè)區(qū)工作實際、針對高風(fēng)險作業(yè)環(huán)節(jié)，分專業(yè)對各作業(yè)環(huán)節(jié)制定崗位責(zé)任。明確安全生產(chǎn)禁令。

2、全廠范圍內(nèi)由廠部牽頭、安環(huán)處組織自下而上組織修訂崗位責(zé)任制，安全技術(shù)操作規(guī)程。全面落實崗位職責(zé)和安全技術(shù)操作規(guī)程。

3、分專業(yè)推行標(biāo)準(zhǔn)化操作，確保

員工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班”。安環(huán)處全廠范圍內(nèi)長期不定時的監(jiān)督檢查和糾正習(xí)慣性違章、培養(yǎng)全體員工良好的安全行為習(xí)慣。杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生。

九、總結(jié)評比階段

本階段的主要工作是在抓好集團(tuán)公司整個安全生產(chǎn)的同時，對“我要安全”主題活動由集團(tuán)公司“我要安全”活動組全面總結(jié)、評比、表彰

山西建邦集團(tuán)軋材廠

2016年5月8日

第四篇：我要安全主題活動體會

為什么我要安全：最近，總廠及車間開展“我要安全”活動第一階段，通過這次活動，認(rèn)識到在生產(chǎn)工作中“我要安全”是保證安全的基礎(chǔ)和前提。只有在思想上牢固樹立“我要安全”的自我保護(hù)意識，杜絕僥幸心理，就會嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，各種違章現(xiàn)象就能得到有效遏制，事故就會消滅在萌芽狀態(tài)。我的安全責(zé)任：認(rèn)真履行維修電工崗位責(zé)任制，做好每一項工作的風(fēng)險評價和防范措施。在安全生產(chǎn)工作中嚴(yán)格要求自己，以身作則，遵章守紀(jì)，杜絕“三違”現(xiàn)象。班組工作中每天組織開好安全會，以及每項工作之前做好風(fēng)險平估，及時把廠和車間下達(dá)的各種安全文件及報道傳達(dá)給班組成員。促使少數(shù)人員克服不安全行為。

我如何保證安全：在任何工作中，我都應(yīng)把安全放在首位，只有樹立正確安全觀念，增長自己的安全知識，增強(qiáng)自我防范意識，遵守各種安全規(guī)程，吸取事故教訓(xùn)，提高預(yù)防事故的能力。在日常工作中我要嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，每次工作之前認(rèn)真做好風(fēng)險評價，使風(fēng)險評價落實到實處，工作規(guī)范化，及時傳達(dá)上級安全文件，使安全學(xué)習(xí)不流于形式，積極開展崗位練兵和事故預(yù)演，增加群體保護(hù)和自我保護(hù)意識，確保不出安全事故。

我的安全為了誰：如果不注重安全，出了安全事故，自己身體受到傷害，家里人痛心，財產(chǎn)也要受到損失，所以我們要對自己負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)。日常工作中如何消除低、老、壞現(xiàn)象：針對自己的工作，以前圖省事、方便，存在一些低、老、壞現(xiàn)象，比如在氣聚修理電機(jī)，不使用防爆工具；在塔上更換照明燈，不停電；清掃變壓器、配電室不辦理工作票；高空作業(yè)不系安全帶。這些壞習(xí)慣的危害是很嚴(yán)重的：在防爆場所不使用防爆工具可能火災(zāi)和爆炸，在塔上更換照明燈不停電，可能造成觸電或打火引起火災(zāi)和爆炸，高空作業(yè)不系安全帶，容易造成高空墜落危害生命。

如何開展作業(yè)前風(fēng)險分析：在每項工作之前必須認(rèn)真分析工作中可能引起的不安全因素，和班組成員一起分析和討論，互相補(bǔ)充，使每位職工熟悉工作中的不安全因素和安全隱患。

怎樣做到反三違：在工作措施不到位時應(yīng)停止工作，直至糾正錯誤，完善措施為止。嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的安全操作規(guī)程，規(guī)范操作，杜絕“三違”行為，在工作中大家應(yīng)互相監(jiān)督，互相提醒，避免事故的發(fā)生。

第五篇：“我要安全”主題活動計劃

“我要安全”主題活動計劃

一、活動目的：貫徹燕山石化富燕新村工程指揮部安全管理理念，深化安全管理程度，提高安全管理水平，樹立安全自我防護(hù)意識，完善安全管理制度，更好實現(xiàn)安全管理目標(biāo)。

二、活動組織單位：燕山華龍第四項目經(jīng)理部

三、組織體系：

組長：白雙全

副組長：羅曉輝張鐵柱

成員：晉升 趙海 李玉良 史海燕 郝俊玲 張樂樂

四、活動場地：富燕新村工程施工現(xiàn)場

五、活動內(nèi)容：

1、進(jìn)場工人安全教育、考試

2、組織項目部全體人員進(jìn)行安全防護(hù)常識交流、安全知識演講會

3、組織安全管理目標(biāo)、計劃措施相關(guān)內(nèi)容研討會

4、制定“我要安全”活動循環(huán)檢查實施制度

5、設(shè)立安全管理建議意見箱、公開電話

六、活動時間安排：工程開工——竣工（施工全過程）

七、活動總結(jié)：通過本活動，評選出安全模范工人，樹立榜樣。

燕山華龍建筑工程有限公司

第四項目經(jīng)理部

2009年2月24日