第一篇：給一個(gè)生產(chǎn)主管做的職業(yè)規(guī)劃

給一個(gè)生產(chǎn)主管做的職業(yè)規(guī)劃【完整版】【職業(yè)發(fā)展】(2008-08-16 10:30:30)

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這是個(gè)個(gè)人職業(yè)發(fā)展受阻的案例，求詢(xún)者有較高的學(xué)歷，豐富的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，工作也很努力，并且有很強(qiáng)成功欲望，但是求詢(xún)者卻一直難以取得發(fā)展，前期的付出，個(gè)人的成功欲望，家人的期待，使他面臨了很大的壓力，曾一度灰心喪氣。在經(jīng)過(guò)職業(yè)規(guī)劃咨詢(xún)后，他找到了原因，從而增強(qiáng)了信心。后期的跟蹤也發(fā)現(xiàn)他取得了一定的成效。

Y先生是四川人，今年三十二，EMBA學(xué)歷，在蘇州園區(qū)一家半導(dǎo)體公司做設(shè)備主管，感覺(jué)自己學(xué)歷比較高，工作時(shí)間有比較久，到目前才混到一個(gè)設(shè)備主管，對(duì)自己很不滿(mǎn)意。而Y的同學(xué)朋友發(fā)展的都比Y好，很多都是經(jīng)理總監(jiān)的級(jí)別了，自己并不覺(jué)得比他們差到哪里去，為什么職業(yè)發(fā)展如此緩慢呢？現(xiàn)在老婆孩子都在四川老家，自己拋棄家庭在外打拼，如果不混出個(gè)模樣出來(lái)，覺(jué)得對(duì)不起家人，自己苦苦思索而不知其然。忽一日，看到一篇報(bào)道說(shuō)職業(yè)規(guī)劃師可以解決這樣的問(wèn)題，于是Y就抱著試試看的心態(tài)找到了我，希望我能幫他解決目前的問(wèn)題。聽(tīng)了Y的簡(jiǎn)單介紹之后，我給他介紹了職業(yè)咨詢(xún)的流程以及面談內(nèi)容，解決這個(gè)問(wèn)題的初步方案。做職業(yè)規(guī)劃需要注意的事項(xiàng)，比如職業(yè)規(guī)劃能解決什么問(wèn)題，不能解決什么問(wèn)題，哪些人不適合做職業(yè)規(guī)劃等等，聽(tīng)了我的介紹，Y表示自己對(duì)職業(yè)規(guī)劃不了解，是抱著試試看的心理來(lái)的，看到我很誠(chéng)懇的把這些問(wèn)題都和他交代，沒(méi)有打包票，沒(méi)有隨意承諾，Y對(duì)我職業(yè)道德表示認(rèn)可，覺(jué)得把自己交給認(rèn)真而誠(chéng)實(shí)的人不會(huì)有問(wèn)題。我對(duì)Y的理解表示感謝。于是我們當(dāng)時(shí)就簽訂了合同?；厝ズ螅揖桶咽占{面談表以及一些測(cè)評(píng)發(fā)給Y，讓他在一個(gè)安靜，不受打擾，并且自己很放松，沒(méi)有壓力的情況下認(rèn)真的做這些測(cè)評(píng)和評(píng)估。沒(méi)過(guò)幾天，Y就把相關(guān)測(cè)評(píng)做完并發(fā)給我。而且測(cè)評(píng)做的比較全面，很顯然Y是相當(dāng)配合的，同時(shí)也可以說(shuō)明他是相當(dāng)重視這個(gè)職業(yè)規(guī)劃的。

通過(guò)Y的資料，我發(fā)現(xiàn)，Y畢業(yè)九年，換了七家單位，除了第一家單位做了三年之外，其他幾家單位做的時(shí)間都不長(zhǎng)，一般一年就要跳一次槽，最長(zhǎng)的兩年。最短的幾個(gè)月。做過(guò)的職業(yè)也比較雜，做過(guò)技術(shù)員，銷(xiāo)售，生產(chǎn)主管，設(shè)備主管，而且還有一段短期的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。這兩點(diǎn)就是職業(yè)生涯的大忌，頻繁的跳槽，不斷的換職業(yè)，這都將使他之前的積累一筆勾銷(xiāo)，需要從頭再來(lái)，而剛剛積累了一些經(jīng)驗(yàn)后他又要跳槽，所以雖然學(xué)歷高，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，職業(yè)也是難有起色的。

哪么Y為什么要頻繁跳槽呢？為什么要不斷的換職業(yè)呢？于是在面談的時(shí)候我特地詢(xún)問(wèn)了他原因。原來(lái)Y非常希望成功，非常在意收入，職位等因素，如果在一家公司里面短期內(nèi)得不到提升，他就會(huì)開(kāi)始尋找其他機(jī)會(huì)，并且Y是一直關(guān)注勞動(dòng)力市場(chǎng)的行情的，經(jīng)常上人才網(wǎng)。要是有那一家單位給的工資高，他就會(huì)跳槽過(guò)去。但是與他交流的感覺(jué)，他的背景，使我感覺(jué)他并不像十分急功近利的人，我想除了這個(gè)因素之外應(yīng)該還有其他原因，于是我再問(wèn)：“除了這個(gè)原因還有其他原因嗎？” Y：“要是得不到上司的重視，哪么自己的機(jī)會(huì)也就會(huì)很小，也會(huì)考慮跳槽?！?/p>

我問(wèn)：“你和上司的關(guān)系如何呢？”

Y：“和上司的關(guān)系一般般。上司很難相處（若干原因）”

再進(jìn)一步的溝通中，我發(fā)現(xiàn)Y是個(gè)重視知識(shí)而輕關(guān)系的人，平時(shí)和上司的溝通都是工作上的溝通，其他方面溝通的很少。這樣我就知道了Y頻繁跳槽的原因了。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我就開(kāi)始引導(dǎo)他，我說(shuō)：“你選擇一份工作，主要看什么呢？”

Y：“選擇工作主要看薪資和職位，如果哪一家給的工資高，給的職位高，就會(huì)到哪一家去”。我：“后來(lái)又為什么要跳槽呢？是不是因?yàn)闆](méi)有發(fā)展機(jī)會(huì)，得不到上司的重視而跳槽的呢？” Y說(shuō)：“是啊?！?/p>

我說(shuō)：“你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這兩者的區(qū)別呢？找工作的時(shí)候看中了薪資和職位，而跳槽的時(shí)候不滿(mǎn)意的是升遷的機(jī)會(huì)和與上司的關(guān)系。你為什么不在求職的時(shí)候就關(guān)注升遷的機(jī)會(huì)和上司的特點(diǎn)呢？” Y說(shuō)：“你說(shuō)的很有道理，之前我的確沒(méi)有想的這么深入，但是我如何知道我要求職的公司有沒(méi)有機(jī)會(huì)呢？我又如何判斷上司的特點(diǎn)是否適合我呢？”

我說(shuō)：“這個(gè)不急，現(xiàn)在先不說(shuō)，求職是個(gè)系統(tǒng)的復(fù)雜的工程，需要考慮的因素非常多，我會(huì)在后面的求職指導(dǎo)中給你講明的，現(xiàn)在我們討論你的第二個(gè)問(wèn)題，上司為什么不重視你，除了你們彼此之間的個(gè)性不一致外，還有什么原因，”。

Y說(shuō)：“我的上司太固執(zhí)，聽(tīng)不進(jìn)他人意見(jiàn)，我曾經(jīng)多次和他提出管理中存在的問(wèn)題，他要么不理不睬，要么玩太極。公司里面明顯有很多不合理的地方，他就是不采取措施?！?/p>

由于Y的堅(jiān)持以及打破砂鍋問(wèn)到底的精神，關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，我們進(jìn)行了較長(zhǎng)時(shí)間的溝通，最終我們對(duì)不同的公司有不同的管理方法，公司的管理要結(jié)合公司的實(shí)際，應(yīng)該解決公司重要的，緊急的問(wèn)題，而不是同時(shí)解決所有問(wèn)題，公司員工的層次不同適合不同的管理方法等等達(dá)成了一致，Y說(shuō)自己的確理想化，沒(méi)有理論聯(lián)系實(shí)際。只看到大公司的先進(jìn)做法，沒(méi)有結(jié)合中小企業(yè)的實(shí)情，所以會(huì)在公司里遇到麻煩。對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我又引導(dǎo)他，這個(gè)問(wèn)題和領(lǐng)導(dǎo)不重視你有什么關(guān)系呢？最終發(fā)現(xiàn)Y與上司的溝通，與人交往，在工作方法上均存在問(wèn)題（不僅僅和上司，和其他同事的交往也不深入），而這些問(wèn)題不解決，哪么升遷就會(huì)比較困難。

Y發(fā)現(xiàn)了自己職業(yè)發(fā)展緩慢的原因后，非常高興，好像看到了光明的前景離自己不遠(yuǎn)似的。把我所講的東西都一一記錄下來(lái)，并且講課之前也準(zhǔn)備了很多東西問(wèn)我，除了職業(yè)規(guī)劃的東西外，也會(huì)問(wèn)很多工作中的問(wèn)題，咨詢(xún)結(jié)束后也向我打聽(tīng)其他學(xué)習(xí)途徑，感覺(jué)Y這個(gè)人非常愛(ài)學(xué)習(xí)，但是他已經(jīng)三十二了，又是EMBA學(xué)歷，這個(gè)學(xué)習(xí)的勁頭過(guò)分強(qiáng)烈，這也是他職業(yè)發(fā)展停滯的原因之一，雖然說(shuō)活到老學(xué)到老，但是到了三十多歲，這個(gè)年齡層次應(yīng)該是付出的時(shí)候，主要精力應(yīng)該放在工作上而不是放在學(xué)習(xí)上，他之所以這么做，或許是心理學(xué)中的一種現(xiàn)象，他在工作中發(fā)展不順利，就想在學(xué)習(xí)上來(lái)彌補(bǔ)，希望在知識(shí)上掌握更多的東西，比別人多，比別人強(qiáng)，從而滿(mǎn)足自己的自尊需要，這個(gè)和在現(xiàn)實(shí)生活中的不如意，沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲有類(lèi)似的地方，都是一種逃避。于是我指出，“其實(shí)根據(jù)我們的交流，你的內(nèi)職業(yè)生涯水平已經(jīng)不錯(cuò)了（內(nèi)職業(yè)生涯就是一個(gè)人的知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)，能力等內(nèi)部因素，不會(huì)隨著公司的變換而消失），而外職業(yè)生涯卻發(fā)展緩慢（外職業(yè)生涯指工作單位，職位，收入等外部的因素），一個(gè)人要想取得發(fā)展，內(nèi)職業(yè)生涯要和外職業(yè)生涯平衡發(fā)展，他們是互相促進(jìn)的關(guān)系，這就好比人的兩條腿，不能一長(zhǎng)一短。你自己沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，你還是把大量的精力用來(lái)學(xué)習(xí)，看書(shū)聽(tīng)講座。導(dǎo)致你一條腿很長(zhǎng)，一條腿很短，你說(shuō)你這樣能跑得快嗎？你應(yīng)該把大部分精力用來(lái)工作，把知識(shí)拿來(lái)運(yùn)用，這樣知識(shí)受到檢驗(yàn)，理論聯(lián)系實(shí)際，才能真正成為你的知識(shí)。所以今后學(xué)習(xí)上每天有一個(gè)小時(shí)半個(gè)小時(shí)就夠了，當(dāng)你升遷了，感覺(jué)知識(shí)不夠用的時(shí)候再花力氣學(xué)習(xí)也來(lái)得及”

Y聽(tīng)后非常認(rèn)可，覺(jué)得我說(shuō)到他心里去了，在工作中的一些做法違反了書(shū)本上的原則，自己和上司溝通上司不認(rèn)可，于是就看看書(shū)，看到一些世界頂級(jí)的領(lǐng)袖的做法自己很認(rèn)同，覺(jué)得自己又掌握了一種好的管理方法而自豪。覺(jué)得能和這些世界領(lǐng)袖對(duì)話(huà)很有同感，所以忽略了公司中現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的解決，這導(dǎo)致他沒(méi)有把全部的精力放到工作中，自然也就做不好。

根據(jù)Y收納面談表中的內(nèi)容，還有一個(gè)問(wèn)題需要解決。那就是Y之前做生產(chǎn)主管的時(shí)候做的不錯(cuò)，取得了一定的成績(jī)，上司對(duì)Y的能力表示認(rèn)可（EMBA沒(méi)有白讀），但是由于公司的前景不好，所以Y選擇了跳槽，本來(lái)是應(yīng)聘生產(chǎn)主管的，后來(lái)生產(chǎn)主管招滿(mǎn)了，面試官說(shuō)，設(shè)備主管和生產(chǎn)主管差不多，加上給的工資不錯(cuò)，Y就做了，做了之后發(fā)現(xiàn)自己并不擅長(zhǎng)，設(shè)備主管主要做的是設(shè)備的維護(hù)，設(shè)備保養(yǎng)的工作，偏技術(shù)性，而Y并不擅長(zhǎng)，也不喜歡技術(shù)工作，遇到問(wèn)題就頭大，都是交給下屬去完成，Y的下屬技術(shù)方面的能力比他還強(qiáng)。如果長(zhǎng)期下去，會(huì)有人說(shuō)閑話(huà)的。對(duì)Y的情況我表示認(rèn)可，因?yàn)楦鶕?jù)Y的測(cè)評(píng)結(jié)果，Y的職業(yè)興趣是企業(yè)型，現(xiàn)實(shí)型得分非常低。也就是說(shuō)，Y能成為一個(gè)好的管理者，但是卻不能成為一個(gè)好的工程師，我于是啟發(fā)他，“根據(jù)你自己的描述以及測(cè)評(píng)的結(jié)果，在職業(yè)定位上，你能得出什么結(jié)論嗎？”

Y說(shuō)：“是不是我并不適合做技術(shù)，我應(yīng)該做管理。”

我說(shuō)：“很好，如果你要做管理，做什么方面的管理呢？如何才能做管理呢？是在公司內(nèi)部轉(zhuǎn)崗，還是要跳槽呢？他們之間的區(qū)別是什么？各有什么利弊得失呢？把這些問(wèn)題考慮清楚了，你的職業(yè)目標(biāo)也就確定了。”

后來(lái)我們共同探討這個(gè)問(wèn)題，最終Y決定內(nèi)部轉(zhuǎn)崗做生產(chǎn)管理（目前單位剛過(guò)試用期，太頻繁跳槽對(duì)自己不合適，而且目前公司的平臺(tái)也不錯(cuò)）。到此為止，職業(yè)目標(biāo)算是確定了。

最后一次面談，我和Y交流如何達(dá)成他的目標(biāo)，職業(yè)發(fā)展路徑是什么？為了完成這一步，我用SWOT這個(gè)工具分析了他轉(zhuǎn)崗做生產(chǎn)管理的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，Y的機(jī)會(huì)以及威脅。

優(yōu)勢(shì)：

對(duì)半導(dǎo)體行業(yè)熟悉，對(duì)企業(yè)熟悉

EMBA學(xué)歷

有過(guò)成功的生產(chǎn)管理經(jīng)歷，本公司的生產(chǎn)流程與自己做生產(chǎn)主管的生產(chǎn)流程類(lèi)似。

在工作中與生產(chǎn)部經(jīng)理有打過(guò)交道

做過(guò)職業(yè)規(guī)劃，有專(zhuān)家指導(dǎo)

等等

劣勢(shì)：

目前的工作做的并不好，沒(méi)有形成好的印象

人際關(guān)系一般，在公司中缺乏支持者

自己的管理理論沒(méi)有聯(lián)系實(shí)際。

不了解公司內(nèi)部轉(zhuǎn)崗的政策。

年齡偏大

新到蘇州，缺乏人脈支持

等等

機(jī)會(huì)

半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)展迅速，企業(yè)有擴(kuò)大規(guī)模的計(jì)劃。自己作為本企業(yè)員工，近水樓臺(tái)先得月。企業(yè)是行業(yè)知名企業(yè)，這方面背景有利于自己的職業(yè)生涯。

了解本公司的生產(chǎn)管理流程，了解存在的問(wèn)題，只要自己能找到合適的方法來(lái)說(shuō)服老板，就會(huì)有機(jī)會(huì)。

威脅

公司內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)。

公司可能會(huì)從外部招聘生產(chǎn)主管

公司可能不會(huì)讓一個(gè)原來(lái)做的不好的人做生產(chǎn)主管

根據(jù)這些，我們制定了轉(zhuǎn)行策略，1、關(guān)注公司的發(fā)展計(jì)劃以及招聘信息，如果一旦有招生產(chǎn)主管的計(jì)劃，自己主動(dòng)向人力資源以及生產(chǎn)經(jīng)理提出。

2、了解生產(chǎn)方面的問(wèn)題，掌握第一手資料，期望能夠提出真正有效的方案，能夠?yàn)楣咎岣咝б妗?/p>

3、改變公司其他員工對(duì)自己的印象。

4、利用設(shè)備維護(hù)以及保養(yǎng)得機(jī)會(huì)，和生產(chǎn)經(jīng)理建立進(jìn)一步的關(guān)系，平時(shí)多和他接觸，多交流，把自己的特長(zhǎng)和想法告訴他，期望能夠得到他的認(rèn)可，為今后轉(zhuǎn)崗提供方便。

Y先生面臨的問(wèn)題：

1、頻繁的跳槽，不斷的換職業(yè)，這都將使他之前的積累一筆勾銷(xiāo)，需要從頭再來(lái)，而剛剛積累了一些經(jīng)驗(yàn)后他又要跳槽，所以雖然學(xué)歷高，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，職業(yè)也是難有起色的。

2、跳槽比較盲目，誰(shuí)給的公司高，誰(shuí)給的職位高就到哪家公司，不考慮職業(yè)適合度，企業(yè)發(fā)展前景，企業(yè)文化，上司特點(diǎn)，發(fā)展機(jī)會(huì)等因素。

3、人際關(guān)系處理不當(dāng)，沒(méi)有和上司，同事建立起良好的關(guān)系。這就使其他人不知道Y先生的能力，特長(zhǎng)所在。難以得到他人的配合，影響了職業(yè)生涯的進(jìn)一步發(fā)展。

4、有逃避心理，把大量的時(shí)間用在學(xué)習(xí)上，而不是工作上，除了要在時(shí)間分配上進(jìn)行轉(zhuǎn)換之外，自己的心態(tài)也需要調(diào)整，遇到困難不能逃避。

5、目前的工作并不適合他，他適合做管理職位而不適合做技術(shù)職位。（這方面要聯(lián)系起來(lái)看，如果僅僅看他人際關(guān)系處理不當(dāng)，有逃避心理，抗壓能力不夠的話(huà)，就會(huì)判斷他并不適合做管理，但是他之前的管理做的不錯(cuò)，得到上司的認(rèn)可，所以判斷他適合做管理，加上人的個(gè)性是個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，在順境中和逆境中表現(xiàn)不同，在得到專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)后也會(huì)有差別等因素來(lái)判斷他適合做管理的，而不僅僅是職業(yè)測(cè)評(píng)的結(jié)果）。

同時(shí)制定了中短期計(jì)劃

根據(jù)他面臨的問(wèn)題，需要完成的任務(wù)，包括知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)，人脈關(guān)系，個(gè)人素質(zhì)等等問(wèn)題，以及如何彌補(bǔ)差距的方法，公司面臨的問(wèn)題等等制定了中短期的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃（詳情略）。

第二篇：如何給自己做職業(yè)規(guī)劃

如何給自己做職業(yè)規(guī)劃?

2008年11月11日來(lái)源：BAIDU 【字體：小 大】

(1)第一問(wèn)：我喜歡做什么？

興趣和喜歡是人們工作動(dòng)力的源泉。為什么有的人得到了優(yōu)厚的薪酬福利，登上了理想的職位，在別人看來(lái)是一個(gè)令人羨慕的成功人士，可他自己卻悶悶不樂(lè)，很可能是他目前做的職業(yè)和工作不是自己的興趣所致。所以，在設(shè)計(jì)自己職業(yè)生涯的過(guò)程中，必須考慮職業(yè)方向、目標(biāo)和路徑與自己的興趣相吻合。從事與自己的興趣愛(ài)好相一致的職業(yè)和工作，不僅會(huì)加速自己的成功過(guò)程，而且能達(dá)到“工作著并快樂(lè)著”的職業(yè)人生順境。否則不但很難實(shí)現(xiàn)職業(yè)成功，還容易陷入“工作著并痛苦著”的職業(yè)人生逆境。

(2)第二問(wèn)：我擅長(zhǎng)做什么？

你是左撇子還是右撇子？假如你是左撇子就要從事左撇子最擅長(zhǎng)的工作，而不要設(shè)法去提高自己右手的行動(dòng)能力。每個(gè)人最大的成長(zhǎng)空間在于其最終的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。你可以把自己已經(jīng)證明的能力和自認(rèn)為還可以開(kāi)發(fā)出來(lái)的潛能一一列出來(lái)，在進(jìn)行職業(yè)選擇時(shí)擇己所長(zhǎng)。

當(dāng)工作使你感到壓抑、不愉快，并且成績(jī)平平時(shí)，你干這些事的能力便是你的弱點(diǎn)。對(duì)于一個(gè)集體，需要克服的是“短板定理”，而對(duì)于個(gè)人，不要想著努力去補(bǔ)齊短板，而是應(yīng)該去發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。也就是說(shuō)，如果你是個(gè)左撇子，你就應(yīng)該提升和發(fā)揮你左手的優(yōu)勢(shì)，從事能使左手大顯身手的職業(yè)和工作。

(3)第三問(wèn)：環(huán)境支持或允許我做什么？

環(huán)境分析是職業(yè)生涯規(guī)劃的重要一環(huán)。大到國(guó)際環(huán)境、國(guó)家環(huán)境、城市環(huán)境、行業(yè)環(huán)境等，小到企業(yè)環(huán)境、人際關(guān)系環(huán)境、家庭環(huán)境等，都是應(yīng)該充分考慮。環(huán)境分析可以引入SWOT方法，列出自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，進(jìn)而在職業(yè)規(guī)劃和選擇中，強(qiáng)化和發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，抓住職場(chǎng)機(jī)會(huì)，并弱化劣勢(shì)減少威脅。比如依你的職業(yè)實(shí)力，你完全可以在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的知名企業(yè)謀得一個(gè)很有發(fā)展?jié)摿Φ穆毼?，但是，上有老下有小的家庭環(huán)境是否允許就值得考慮。

(4)第四問(wèn)：社會(huì)需要什么？

社會(huì)的需求不斷演化著，舊的需求不斷消失，新的需求不斷產(chǎn)生。昨天的搶手貨或許今天就會(huì)變得無(wú)人問(wèn)津。所以在設(shè)計(jì)職業(yè)生涯時(shí)，一定要分析社會(huì)需求趨勢(shì)，要將自己的職業(yè)方向規(guī)劃在社會(huì)發(fā)展的朝陽(yáng)職業(yè)上，而不是“下坡趕驢一步跟不上步步跟不上”。

(5)第五問(wèn)：我要什么？

我要什么？多多益善的金錢(qián)？更高的體面的職位？還是安穩(wěn)平靜的環(huán)境？還是家庭的天倫之樂(lè)？還是無(wú)拘無(wú)束的生活？這就要傾聽(tīng)來(lái)自心靈深處的職業(yè)錨的吶喊——我究竟喜歡什么？我究竟需要什么？什么才是我最為珍惜和追求的？我為什么而活著？

(6)第六問(wèn)：怎樣設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃？

設(shè)計(jì)職業(yè)生涯時(shí)要考慮事業(yè)與家庭、物質(zhì)與精神、興趣與工作、長(zhǎng)期與短期之間的平衡與和諧，重點(diǎn)要考慮與自己的價(jià)值理念相一致。形成的生涯規(guī)劃要符合SMART原則，即具體明確（5W2H）的、能夠衡量的、可以達(dá)到的、平衡關(guān)聯(lián)的、設(shè)定期限的。同時(shí)還應(yīng)該為實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)做好必須的精神、資質(zhì)、能力以及人際關(guān)系準(zhǔn)備。

(7)第七問(wèn)：干得怎么樣，滿(mǎn)意嗎？還應(yīng)該怎么干？

每年辭舊迎新之際，我們都要注意重新審視自己的職業(yè)生涯，問(wèn)一問(wèn)自己：我今年干得怎么樣？我實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)計(jì)劃了嗎？取得了哪些職業(yè)業(yè)績(jī)？存在什么問(wèn)題？我的生涯規(guī)劃需要調(diào)整嗎？我明年應(yīng)該怎么干？我還應(yīng)該提升哪些方面的職業(yè)能力和競(jìng)爭(zhēng)力？

第三篇：給自己做職業(yè)規(guī)劃

給自己做職業(yè)規(guī)劃

給自己做職業(yè)規(guī)劃1

五大準(zhǔn)則做自己的職業(yè)規(guī)劃師

很多人并沒(méi)意識(shí)到做好職業(yè)規(guī)劃對(duì)自己的影響有多深遠(yuǎn)，每份職業(yè)、每換一次，都會(huì)對(duì)今后的職業(yè)發(fā)展有著極為重要的影響作用。對(duì)現(xiàn)在的你來(lái)說(shuō)，找工作時(shí)優(yōu)先考慮的是薪水福利、工作環(huán)境還是平臺(tái)前景？這里有5個(gè)準(zhǔn)則，重新審視自己的職業(yè)規(guī)劃。做自己的規(guī)劃師，讓未來(lái)看得到！

1.正確的職業(yè)理想，明確的職業(yè)目標(biāo)

職業(yè)理想在人們職業(yè)生涯規(guī)劃過(guò)程中起著調(diào)節(jié)和指南作用。一個(gè)人選擇什么樣的職業(yè)，以及為什么選擇某種職業(yè)，通常都是以其職業(yè)理想為出發(fā)點(diǎn)的。任何人的職業(yè)理想必然要受到社會(huì)環(huán)境、社會(huì)現(xiàn)實(shí)的制約。

社會(huì)發(fā)展的需要是職業(yè)理想的客觀依據(jù)，凡是符合社會(huì)發(fā)展需要和人民利益的職業(yè)理想都是高尚的、正確的，并具有現(xiàn)實(shí)的可行性。大學(xué)生的職業(yè)理想更應(yīng)把個(gè)人志向與國(guó)家利益和社會(huì)需要有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。

2.正確進(jìn)行自我分析和職業(yè)分析

首先，要通過(guò)科學(xué)認(rèn)知的方法和手段，對(duì)自己的職業(yè)興趣、氣質(zhì)、性格、能力等進(jìn)行全面認(rèn)識(shí)，清楚自己的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng)、劣勢(shì)與不足。避免設(shè)計(jì)中的盲目性，達(dá)到設(shè)計(jì)高度適宜。其次，現(xiàn)代職業(yè)具有自身的區(qū)域性、行業(yè)性、崗位性等特點(diǎn)。

要對(duì)該職業(yè)所在的行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展前景有比較深入的了解，比如人才供給情況、平均工資狀況、行業(yè)的非正式團(tuán)體規(guī)范等；還要了解職業(yè)所需要的特殊能力。

3.構(gòu)建合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)

知識(shí)的積累是成才的基礎(chǔ)和必要條件，但單純的知識(shí)數(shù)量并不足以表明一個(gè)人真正的知識(shí)水平，人不僅要具有相當(dāng)數(shù)量的知識(shí)，還必須形成合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)，沒(méi)有合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)，就不能發(fā)揮其創(chuàng)造的功能。合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)一般指寶塔型和網(wǎng)絡(luò)型兩種。

4.培養(yǎng)職業(yè)需要的實(shí)踐能力

綜合能力和知識(shí)面是用人單位選擇人才的依據(jù)。一般來(lái)說(shuō)，進(jìn)入崗位的新人，應(yīng)重點(diǎn)培養(yǎng)滿(mǎn)足社會(huì)需要的決策能力、創(chuàng)造能力、社交能力、實(shí)際操作能力、組織管理能力和自我發(fā)展的終身學(xué)習(xí)能力、心理調(diào)適能力、隨機(jī)應(yīng)變能力等。

5.參加有益的職業(yè)訓(xùn)練

職業(yè)訓(xùn)練包括職業(yè)技能的培訓(xùn)，對(duì)自我職業(yè)的適應(yīng)性考核、職業(yè)意向的科學(xué)測(cè)定等?？梢酝ㄟ^(guò) “三下鄉(xiāng)”活動(dòng)、大學(xué)生“青年志愿者”活動(dòng)、畢業(yè)實(shí)習(xí)、校園創(chuàng)業(yè)及從事社會(huì)兼職、模擬性職業(yè)實(shí)踐、職業(yè)意向測(cè)評(píng)等進(jìn)行職業(yè)訓(xùn)練。

自己的職業(yè)規(guī)劃該如何制定？

職業(yè)規(guī)劃的理念正在深入人心，也越來(lái)越多的人認(rèn)可職業(yè)規(guī)劃，并認(rèn)識(shí)到它的重要作用。下面從職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)分析、職業(yè)定位的角度來(lái)具體分析一下：

1、掌握“二八”原則，讓自己更有優(yōu)勢(shì)

很多人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)二八原則，根據(jù)二八原則，在應(yīng)聘一家企業(yè)時(shí)，特別是很多人競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)，20%的人能應(yīng)聘成功，是因?yàn)樗麄兙邆湎鄳?yīng)的比其他人更突出的知識(shí)、技能或者核心的工作經(jīng)驗(yàn)；而被淘汰的人大部分來(lái)自另外的80%比較平庸的人，這80%的人具備相差無(wú)幾的條件。

當(dāng)然，是不是說(shuō)另外80%的人就注定與好工作無(wú)緣了呢？不是這么說(shuō)。每個(gè)人有自己的優(yōu)劣勢(shì)，有自己比較突出的一個(gè)地方。而不同企業(yè)、不同的崗位所要求具備的知識(shí)、技能和性格也不相同。在人才招聘市場(chǎng)，各個(gè)崗位、各家企業(yè)之間對(duì)招聘的要求是有一定差異的，而且有些還有著截然相反的要求。舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，一個(gè)有著良好邏輯思維的人，可能很適合編程、技術(shù)類(lèi)的工作，但是，這樣的能力放在銷(xiāo)售業(yè)務(wù)類(lèi)的崗位卻是一種劣勢(shì)，會(huì)讓他面對(duì)市場(chǎng)變化缺乏敏銳。

所以我們可以知道，如果在找工作之前，先對(duì)自己職業(yè)規(guī)劃的優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行一個(gè)分析比較，然后根據(jù)優(yōu)劣勢(shì)、自身的特長(zhǎng)，匹配相關(guān)職業(yè)和崗位，那么你的優(yōu)勢(shì)會(huì)得到明顯的提升，當(dāng)然，你應(yīng)聘崗位的成功率也更高。所以這個(gè)時(shí)候，職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)分析可是幫了我們大忙。

2、做好定位，找準(zhǔn)目標(biāo)，有的放矢，成功找到好企業(yè)

參加過(guò)招聘會(huì)的朋友應(yīng)該都有這樣的體會(huì)，在招聘會(huì)上，往往有很多，成千上百家招聘企業(yè)，如果要一家家的看，一家家的面試，這不但不現(xiàn)實(shí)也不可能。當(dāng)然我們職友也不會(huì)這般傻。只是，這個(gè)時(shí)候我們?nèi)绾文芨斓陌l(fā)現(xiàn)并找到合適自己的企業(yè)呢？

要想快速找到與自己匹配和心儀的企業(yè)。首先，我們?cè)谡夜ぷ髦?，要明確自己此次找工作的目的。是為了賺錢(qián)？還是為了學(xué)習(xí)？又或者為了一個(gè)好的平臺(tái)？還是只在乎進(jìn)入一家好的公司？不同的目的，會(huì)讓你有不一樣的求職目標(biāo)。明確自己最主要的目的，然后根據(jù)自己定的方向去尋找。

其次，回到職業(yè)規(guī)劃方面來(lái)講，你必須要為自己做好職業(yè)定位。要明確自己是一個(gè)怎么樣的人，自己的性格是怎么樣的。一個(gè)人的職業(yè)性格對(duì)于職業(yè)的定位是重要而關(guān)鍵的。你的性格喜好往往決定了你對(duì)行業(yè)的接受和認(rèn)可程度。而行業(yè)是我們求職就業(yè)的重要方面

最后，根據(jù)自己的求職目的，職業(yè)定位，有針對(duì)性的找合適的企業(yè)，然后根據(jù)企業(yè)和崗位的要求，將自己的優(yōu)點(diǎn)最大化。

大學(xué)生做好職業(yè)規(guī)劃的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

目前，高校大學(xué)生的就業(yè)壓力越來(lái)越大。這一方面來(lái)自于擴(kuò)招帶來(lái)的大學(xué)生畢業(yè)數(shù)量的絕對(duì)增長(zhǎng)，一方面來(lái)自學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)部門(mén)指導(dǎo)滯后，停留在只為畢業(yè)生提供單一的就業(yè)指導(dǎo)，缺乏全面的系統(tǒng)指導(dǎo)三是大學(xué)生對(duì)個(gè)人和職業(yè)了解不夠， 就業(yè)和擇業(yè)，是每個(gè)進(jìn)入社會(huì)的求職者考慮的問(wèn)題。那么根據(jù)個(gè)人的情況，又有怎樣的想法呢？現(xiàn)提供大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，希望對(duì)你有幫助。

如何能在強(qiáng)手之中脫穎而出，撐起屬于自己的一片天，這就需要我們思考怎樣選擇職業(yè)？怎樣規(guī)劃職業(yè)生涯？怎樣使自己處于優(yōu)勢(shì)地位。只有做到個(gè)人選擇與社會(huì)需要相結(jié)合，并擁有高度戰(zhàn)略眼光和較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力的大學(xué)生，才能在就業(yè)道路上走出一片天。

一、個(gè)人選擇與社會(huì)需要相輔相成

現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展需要很多人才，社會(huì)需要決定著求職的環(huán)境。社會(huì)需要、市場(chǎng)需要，就是就業(yè)選擇的方向。首先，一個(gè)職業(yè)的前途是與社會(huì)需要息息相關(guān)的，只有準(zhǔn)確把握社會(huì)需要，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，選擇的職業(yè)才有發(fā)展?jié)摿?，個(gè)人在職業(yè)方面的努力和投入才會(huì)增值，個(gè)人才能獲得比較大的發(fā)展空間，自我發(fā)展才會(huì)有可靠的保障。其次，職業(yè)選擇本身還是一種雙向選擇的過(guò)程，個(gè)人選擇單位，單位選擇個(gè)人。一個(gè)人在做職業(yè)選擇時(shí)，還要考慮用人單位的需求，知道自己的優(yōu)勢(shì)在哪，這樣才能跟單位配對(duì)成功。 再次，職業(yè)選擇還要符合自己的實(shí)際。

每個(gè)人的性格不同，每個(gè)人都有自己的興趣愛(ài)好，因此每個(gè)人要根據(jù)自己的實(shí)際和需求來(lái)選擇職業(yè)。所以在選擇職業(yè)時(shí)，不能完全憑主觀意志和愿望行事。如果個(gè)人的擇業(yè)脫離了社會(huì)和市場(chǎng)需要，他將很難被社會(huì)接納。只有把社會(huì)需要與個(gè)人的理想、抱負(fù)和志趣結(jié)合起來(lái)，才有成功的希望！

二 、重視自我發(fā)展和職業(yè)前途

調(diào)查顯示，當(dāng)代青年擇業(yè)時(shí)更加重視自我發(fā)展機(jī)會(huì)和職業(yè)的前途。在調(diào)查中，許多大學(xué)生都認(rèn)識(shí)到，“到一個(gè)前景不妙的企業(yè)工作，意味著今天就業(yè)明天便失業(yè)”。他們認(rèn)為，有發(fā)展前景的企業(yè)能給人信任感和拼搏的動(dòng)力。如果一個(gè)企業(yè)前景不佳、缺乏后勁，即使工資收入暫時(shí)豐厚，也不能讓員工有穩(wěn)定感。而對(duì)于當(dāng)前的大學(xué)生來(lái)說(shuō)， 大學(xué)專(zhuān)業(yè)不一定成為你職業(yè)選擇的方向。

三 、實(shí)力與努力并重

要在事業(yè)的領(lǐng)域里遨游，我以為，需要有一對(duì)翅膀——哲學(xué)和文學(xué)藝術(shù)。為什么呢？哲學(xué)給我們睿智，文藝給我們靈感。這是兩種不同的聰明，哲學(xué)聰明是一種理性的聰明，文藝聰明是一種直接的聰明。有這兩種聰明，我們就不怕不成功。 人文教育是人格塑造的工程，哲學(xué)和文藝是人生騰飛的兩個(gè)翅膀。，我以為，個(gè)人的發(fā)展是可以選擇的，知識(shí)的貯備決定了以后的發(fā)展道路。

我國(guó)目前的高等教育已經(jīng)歷史性地進(jìn)入了國(guó)際公認(rèn)的大眾化的教育階段，然而在高等教育大眾化的同時(shí)，大學(xué)生就業(yè)難已經(jīng)成為一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，如何能在就業(yè)這條窄道上越走越寬？毫無(wú)疑問(wèn)，實(shí)力與努力是你成功之路的領(lǐng)頭兵。一個(gè)人只有實(shí)力而不努力，這個(gè)人太懶；一個(gè)人只會(huì)努力而沒(méi)有實(shí)力，這個(gè)人太蠢。當(dāng)一個(gè)人實(shí)力與努力并重時(shí)，成功之路也就離你不遠(yuǎn)了。

做好職業(yè)規(guī)劃的五個(gè)建議

職業(yè)生涯規(guī)劃是一個(gè)很大的概念，它是指?jìng)€(gè)人和組織相結(jié)合，在對(duì)一個(gè)人職業(yè)生涯的主客觀條件進(jìn)行測(cè)定，分析，總結(jié)，研究的基礎(chǔ)上，確定其最佳的職業(yè)奮斗目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)作出行之有效的安排。關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃小編整理以下幾點(diǎn)建議，希望有助于各位在職場(chǎng)上的發(fā)展。

古語(yǔ)有云：“凡事預(yù)則立不預(yù)則廢”，在做任何事情之前都需要進(jìn)行一個(gè)規(guī)劃，對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)職業(yè)生涯的規(guī)劃甚是重要。

一、選擇職業(yè)

職業(yè)的選擇，總的來(lái)說(shuō)，無(wú)非就是銷(xiāo)售、市場(chǎng)、客服、物流、行政、人事、財(cái)務(wù)、技術(shù)、管理幾個(gè)大類(lèi)，有個(gè)有趣的現(xiàn)象就是，500強(qiáng)的CEO當(dāng)中最多的是銷(xiāo)售出身，第二多的人是財(cái)務(wù)出身，這兩者加起來(lái)大概超過(guò)95%。我并非鼓吹大家都去做銷(xiāo)售或者財(cái)務(wù)，究竟選擇什么樣的職業(yè)，和你究竟要選擇什么樣的人生有關(guān)系，有些人就喜歡下班按時(shí)回家，看看書(shū)聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè)，那也挺好，但就不適合找個(gè)銷(xiāo)售的工作了，否則會(huì)是折磨自己。有些人就喜歡出風(fēng)頭，喜歡成為一群人的中心，如果選擇做財(cái)務(wù)工作，大概也干不久，因?yàn)橐话憷习宀幌矚g財(cái)務(wù)太積極，也不喜歡財(cái)務(wù)話(huà)太多。先想好自己要過(guò)怎樣的人生，再?zèng)Q定要找什么樣的職業(yè)。有很多的不快樂(lè)，其實(shí)是源自不滿(mǎn)足，而不滿(mǎn)足，很多時(shí)候是源自于心不定，而心不定則是因?yàn)椴磺宄烤棺约阂裁矗磺宄裁吹慕Y(jié)果就是什么都想要，結(jié)果什么都沒(méi)得到。

二、跳槽與積累

跳槽決不是解決問(wèn)題的辦法，而且頻繁跳槽的后果是讓人覺(jué)得沒(méi)有忠誠(chéng)度可言，而且不能安心工作。

要跳槽肯定是有問(wèn)題，一般來(lái)說(shuō)問(wèn)題發(fā)生了，躲是躲不開(kāi)的，很多人跳槽是因?yàn)檫@樣或者那樣的不開(kāi)心，如果這種不開(kāi)心，在現(xiàn)在這個(gè)公司不能解決，那么在下一個(gè)公司多半也解決不掉。你必須相信，90%的情況下，你所在的公司并沒(méi)有那么爛，你認(rèn)為不錯(cuò)的公司也沒(méi)有那么好。就像圍城里說(shuō)的，“城里的人拼命想沖出來(lái)，而城外的人拼命想沖進(jìn)去?！泵總€(gè)公司都有每個(gè)公司的問(wèn)題，沒(méi)有問(wèn)題的公司是不存在的。換個(gè)環(huán)境你都不知道會(huì)碰到什么問(wèn)題，與其如此，不如就在當(dāng)下把問(wèn)題解決掉。很多問(wèn)題當(dāng)你真的想要去解決的時(shí)候，或許并沒(méi)有那么難。有的時(shí)候你覺(jué)得問(wèn)題無(wú)法解決，事實(shí)上，那只是“你覺(jué)得”。

資本靠的就是積累，這種積累包括人際關(guān)系，經(jīng)驗(yàn)，人脈，口碑……如果常常更換行業(yè)，代表幾年的積累付之東流，一切從頭開(kāi)始，如果換了兩次行業(yè)，35歲的時(shí)候大概只有5年以下的積累，而一個(gè)沒(méi)有換過(guò)行業(yè)的人至少有了的積累，誰(shuí)會(huì)占優(yōu)勢(shì)？工作到2-3年的時(shí)候，很多人覺(jué)得工作不順利，好像到了一個(gè)瓶頸，心情煩悶，就想辭職，乃至換一個(gè)行業(yè)，覺(jué)得這樣所有一切煩惱都可以?huà)侀_(kāi)，會(huì)好很多。其實(shí)這樣做只是讓你從頭開(kāi)始，到了時(shí)候還是會(huì)發(fā)生和原來(lái)行業(yè)一樣的困難，熬過(guò)去就向上跨了一大步，要知道每個(gè)人都會(huì)經(jīng)歷這個(gè)過(guò)程，每個(gè)人的職業(yè)生涯中都會(huì)碰到幾個(gè)瓶頸，你熬過(guò)去了而別人沒(méi)有熬過(guò)去你就領(lǐng)先了。跑長(zhǎng)跑的人會(huì)知道，開(kāi)始的時(shí)候很輕松，但是很快會(huì)有第一次的難受，但過(guò)了這一段又能跑很長(zhǎng)一段，接下來(lái)會(huì)碰到第二次的難受，堅(jiān)持過(guò)了以后又能跑一段，如此往復(fù)，難受一次比一次厲害，直到堅(jiān)持不下去了。大多數(shù)人第一次就堅(jiān)持不了了，一些人能堅(jiān)持到第二次，第三次雖然大家都 堅(jiān)持不住了，可是跑到這里的人也沒(méi)幾個(gè)了，這點(diǎn)資本足夠你安穩(wěn)活這一輩子了。

三、等待

有很多時(shí)候我們需要等待，需要耐得住寂寞，等待屬于你的那一刻。周潤(rùn)發(fā)等待過(guò)，劉德華等待過(guò)，周星馳等待過(guò)，王菲等待過(guò)，張藝謀也等待過(guò)……看到了他們?nèi)缃竦墓Τ擅偷娜?，你可曾看到?dāng)初他們的等待和耐心？你可曾看到金馬獎(jiǎng)影帝在街邊擺地?cái)?？你可曾看到德云社一群人在劇?chǎng)里給一位觀眾說(shuō)相聲？你可曾看到周星馳的角色甚至連一句臺(tái)詞都沒(méi)有？每一個(gè)成功者都有一段低沉苦悶的日子，我?guī)缀跄芟胂蟮贸鰜?lái)他們借酒澆愁的樣子，我也能想象得出他們?yōu)榱松娑鴴暝木狡?。在他們一生最中燦爛美好的日子里，他們渴望成功，但卻兩手空空，一如現(xiàn)在的你。沒(méi)有人保證他們將來(lái)一定會(huì)成功，而他們的選擇是耐住寂寞。如果當(dāng)時(shí)的他們總念叨著“成功只是屬于特權(quán)階級(jí)的”，你覺(jué)得他們今天會(huì)怎樣？

人總是會(huì)遇到挫折的，人總是會(huì)有低潮的，人總是會(huì)有不被人理解的時(shí)候的，人總是有要低聲下氣的時(shí)候，這些時(shí)候恰恰是人生最關(guān)鍵的時(shí)候，因?yàn)榇蠹叶紩?huì)碰到挫折，而大多數(shù)人過(guò)不了這個(gè)門(mén)檻，你能過(guò)，你就成功了。在這樣的時(shí)刻，我們需要耐心等待，滿(mǎn)懷信心地去等待，相信，生活不會(huì)放棄你，機(jī)會(huì)總會(huì)來(lái)的。至少， 你還年輕，你沒(méi)有坐牢，沒(méi)有生治不了的病，沒(méi)有欠還不起的債。比你不幸的人遠(yuǎn)遠(yuǎn)多過(guò)比你幸運(yùn)的人，你還怕什么？路要一步步走，雖然到達(dá)終點(diǎn)的那一步很激動(dòng)人心，但大部分的腳步是平凡甚至枯燥的，但沒(méi)有這些腳步，或者耐不住這些平凡枯燥，你終歸是無(wú)法迎來(lái)最后的那些激動(dòng)人心。

逆境，是上帝幫你淘汰競(jìng)爭(zhēng)者的地方。要知道，你不好受，別人也不好受，你堅(jiān)持不下去了，別人也一樣，千萬(wàn)不要告訴別人你堅(jiān)持不住了，那只能讓別人獲得堅(jiān)持的信心，讓競(jìng)爭(zhēng)者看著你微笑的面孔，失去信心，退出比賽。勝利屬于那些有耐心的人。

四、入對(duì)行跟對(duì)人

在中國(guó)，大概很少有人是一份職業(yè)做到底的，雖然如此，第一份工作還是有些需要注意的地方，有兩件事情格外重要，第一件是入行，第二件事情是跟人。第一份工作對(duì)人最大的影響就是入行，現(xiàn)代的職業(yè)分工已經(jīng)很細(xì)，我們基本上只能在一個(gè)行業(yè)里成為專(zhuān)家，不可能在多個(gè)行業(yè)里成為專(zhuān)家。很多案例也證明即使一個(gè)人在一個(gè)行業(yè)非常成功，到另外一個(gè)行業(yè)，往往完全不是那么回事情，“你想改變世界，還是想賣(mài)一輩子汽水？”是喬布斯邀請(qǐng)百事可樂(lè)總裁約翰.斯 考利加盟蘋(píng)果時(shí)所說(shuō)的話(huà)，結(jié)果這位在百事非常成功的約翰，到了蘋(píng)果表現(xiàn)平平。其實(shí)沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)特別好，也沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)特別差，或許有報(bào)道說(shuō)哪個(gè)行業(yè)的平均薪資比較高，但是他們沒(méi)說(shuō)的是，那個(gè)行業(yè)的平均壓力也比較大?？瓷先ズ苊赖男袠I(yè)一旦進(jìn)入才發(fā)現(xiàn)很多地方其實(shí)并不那么完美，只是外人看不見(jiàn)。

年輕人在職業(yè)生涯的剛開(kāi)始，尤其要注意的是，要做對(duì)的事情，不要讓自己今后幾十年的人生總是提心吊膽，更不值得為了一份工作賠上自己的青春年華。跟對(duì)人是說(shuō)，入行后要跟個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)好老師，剛進(jìn)社會(huì)的人做事情往往沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，需要有人言傳身教。對(duì)于一個(gè)人的發(fā)展來(lái)說(shuō)，一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)是非常重要的。所謂“好”的標(biāo)準(zhǔn)，不是他讓你少干活多拿錢(qián)，而是以下三個(gè)。

首先，好領(lǐng)導(dǎo)要有寬廣的心胸，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)每天都會(huì)發(fā)脾氣，那幾乎可以肯定他不是個(gè)心胸寬廣的人，能發(fā)脾氣的時(shí)候卻不發(fā)脾氣的領(lǐng)導(dǎo)，多半是非常厲害的領(lǐng)導(dǎo)。中國(guó)人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)最大的毛病是容忍不了能力比自己強(qiáng)的人，所以常?？梢钥吹降囊粋€(gè)現(xiàn)象是，領(lǐng)導(dǎo)很有能力，手下一群庸才或者手下一群閑人。如果看到這樣的環(huán) 境，還是不要去的好。

其次，領(lǐng)導(dǎo)要愿意從下屬的角度來(lái)思考問(wèn)題，這一點(diǎn)其實(shí)是從面試的時(shí)候就能發(fā)現(xiàn)的，如果這位領(lǐng)導(dǎo)總是從自己的角度來(lái)考慮問(wèn)題，幾乎不聽(tīng)你說(shuō)什么，這就危險(xiǎn)了。從下屬的角度來(lái)考慮問(wèn)題并不代表同意下屬的說(shuō)法，但他必須了解下屬的立場(chǎng)，下屬為什么要這么想，然后他才有辦法說(shuō)服你，只關(guān)心自己怎么想的領(lǐng)導(dǎo)往往難 以獲得下屬的信服。

第三，領(lǐng)導(dǎo)敢于承擔(dān)責(zé)任，如果出了問(wèn)題就把責(zé)任往下推，有了功勞就往自己身上攬，這樣的領(lǐng)導(dǎo)不跟也罷。選擇領(lǐng)導(dǎo)，要選擇關(guān)鍵時(shí)刻能抗得住的領(lǐng)導(dǎo)，能夠?yàn)橄聦俚腻e(cuò)誤買(mǎi)單的領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)檫@是他作為領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

五、選擇

我們每天做的最多的事情，其實(shí)是選擇，因此在談職業(yè)生涯的時(shí)候不得不提到這個(gè)話(huà)題。

我始終認(rèn)為，在很大的范圍內(nèi)，我們究竟會(huì)成為一個(gè)什么樣的人，決定權(quán)在我們自己，每天我們都在做各種各樣的選擇，你可以選擇不刮胡子就去面試，也可以選擇出門(mén)前照照鏡子……每天，每一刻我們都在做這樣那樣的決定，我們可以漫不經(jīng)心，也可以多花些心思，成千上萬(wàn)的小選擇累計(jì)起來(lái)，就決定了最終我們是個(gè)什么樣的人。

從某種意義上來(lái)說(shuō)我們的未來(lái)不是別人給的，是我們自己選擇的。生活每天都在給你選擇的機(jī)會(huì)，每天都在給你改變自己人生的機(jī)會(huì)，你可以選擇賴(lài)在地上撒潑打滾，也可以選擇咬牙站起來(lái)。你永遠(yuǎn)都有選擇。有些選擇不是立桿見(jiàn)影的，需要累積，比如農(nóng)民可以選擇自己常常去澆地，也可以選擇讓老天去澆地，誠(chéng)然你今天澆水下去苗不見(jiàn)得今天馬上就長(zhǎng)出來(lái)，但常常澆水，大部分苗終究會(huì)長(zhǎng)出來(lái)的，如果你不澆，收成一定很糟糕。

你選擇相信什么？你選擇和誰(shuí)交朋友？你選擇做什么？你選擇怎么做？……我 們面臨太多的選擇，而這些選擇當(dāng)中，意識(shí)形態(tài)層面的選擇又遠(yuǎn)比客觀條件的選擇來(lái)得重要得多，比如選擇做什么產(chǎn)品其實(shí)并不那么重要，而選擇怎么做才重要。選擇用什么人并不重要，而選擇怎么帶這些人才重要。大多數(shù)時(shí)候選擇客觀條件并不要緊，大多數(shù)關(guān)于客觀條件的選擇并沒(méi)有對(duì)錯(cuò)之分，要緊的是選擇怎么做。一個(gè)大學(xué)生畢業(yè)了，他要去微軟也好，他要賣(mài)豬肉也好，他要?jiǎng)?chuàng)業(yè)也好，他要做游戲代練也好，只要不犯法，不害人，都沒(méi)有什么關(guān)系，要緊的是，選擇了以后，怎么把事情做好。

除了這些，你還可以選擇時(shí)間和環(huán)境，比如，你可以選擇把這輩子最大的`困難放在最有體力最有精力的時(shí)候，也可以走一步看一步，等到了40歲再說(shuō)，只是到了40多歲，那正是一輩子最脆弱的時(shí)候，上有老下有小，如果在那個(gè)時(shí)候碰上了職業(yè)危機(jī)，實(shí)在是一件很苦惱的事情。與其如此不如在20多歲30多歲的時(shí)候吃點(diǎn)苦，好讓自己脆弱的時(shí)候活得從容一些。你可以選擇在溫室里成長(zhǎng)，也可以選擇到野外磨礪，你可以選擇在辦公室吹冷氣的工作，也可以選擇40度的酷熱下，去見(jiàn)你的客戶(hù)，只是，這一切最終會(huì)累積起來(lái)，引導(dǎo)你到你應(yīng)得的未來(lái)。

我不敢說(shuō)所有的事情你都有得選擇，但是絕大部分事情你有選擇，只是往往你不把這當(dāng)作一種選擇。認(rèn)真對(duì)待每一次選擇，才會(huì)有比較好的未來(lái)。

規(guī)劃人生 步步為營(yíng)

職業(yè)生涯要有規(guī)劃，按照規(guī)劃一步步往下走才不會(huì)亂陣腳。但是對(duì)于企業(yè)員工來(lái)說(shuō)，恐怕寫(xiě)個(gè)工作計(jì)劃都是敷衍了事，更別說(shuō)是職業(yè)規(guī)劃。卻有這樣一個(gè)人，大學(xué)畢業(yè)剛參加工作就寫(xiě)了一份0字的職業(yè)規(guī)劃書(shū)，通過(guò)詳細(xì)的分析和研究將自己人生的每一步都做好了規(guī)劃，他就是陶云峰！

“你是出于什么樣的考慮而寫(xiě)出如此詳盡的職業(yè)規(guī)劃書(shū)呢？”

“人生就應(yīng)該去探索和思考，沒(méi)有規(guī)劃就注定迷茫，走一步算一步是很難取得進(jìn)步和成功的?！?/p>

“很多應(yīng)屆畢業(yè)生在面試的時(shí)候都還不太清楚職業(yè)規(guī)劃是什么，你是不是算比較‘早熟’??？”

“哈哈，對(duì)！我就是很早熟的人，比同齡人想得多，想得遠(yuǎn)，但是人就該這樣啊，有目標(biāo)才能更好的為之去奮斗……”

誰(shuí)能想到這些話(huà)語(yǔ)竟然出自初出茅廬的陶云峰與面試官的對(duì)話(huà)，他就如同“身經(jīng)百戰(zhàn)”的職場(chǎng)“老人”，心思縝密，思路清晰，對(duì)答如流。

做事有規(guī)劃、有目標(biāo)，更有詳盡的分析和研究，把人生每一步都規(guī)劃好，并且努力提前實(shí)現(xiàn)。正如陶云峰所言：“只有規(guī)劃好人生，才能步步為贏！”

哪里需要哪里搬

中南財(cái)經(jīng)大學(xué)畢業(yè)，陶云峰應(yīng)聘進(jìn)入廣州鋼鐵集團(tuán)，最開(kāi)始任職于集團(tuán)本部策劃部，到20xx年底被調(diào)到廣鋼與林德合資的廣鋼林德?！拔以趶V鋼林德被調(diào)崗多次，先后做過(guò)銷(xiāo)售、市場(chǎng)，也做過(guò)商務(wù)和物流管理?！碧赵品逍ρ宰约壕褪恰吧鐣?huì)主義一塊磚，哪里需要哪里搬”。

“做銷(xiāo)售的時(shí)候，我經(jīng)常是最后一個(gè)下班的，跑業(yè)務(wù)花的時(shí)間比別人都多，整個(gè)珠三角幾乎都被我跑遍了；在商務(wù)部做管理時(shí)，我把整個(gè)商務(wù)部的流程、體系和模板都重新梳理建立起來(lái)……”陶云峰不管在什么崗位都把能力發(fā)揮到極致，盡力做到最好?！白鲣N(xiāo)售期間，我了解到各種業(yè)務(wù)渠道，也跟客戶(hù)建立了良好的客情關(guān)系；做商務(wù)和物流管理時(shí)，更懂得成本的有效利用……每次調(diào)崗都是一種歷練。讓我處事更加成熟穩(wěn)重，也收獲了意想不到的成長(zhǎng)。”

經(jīng)過(guò)不斷的努力與拼搏，陶云峰雖然從基層做上了管理者的崗位，但始終還沒(méi)有達(dá)到他職業(yè)規(guī)劃中的目標(biāo)?！拔腋Ｍ梢园凑兆约旱穆殬I(yè)規(guī)劃走，并且做出一番成績(jī)?！?當(dāng)時(shí)陶云峰給自己定的職業(yè)目標(biāo)是HRD，也為了這個(gè)目標(biāo)一直在努力，不斷給自己充電。20xx年他在暨南大學(xué)攻讀了MBA，還利用工作之余考取了與人力資源管理相關(guān)的各類(lèi)資格證。20xx年，公司HRD由于任職期限已到而宣布退休，陶云峰參加了該崗位的競(jìng)聘。

“當(dāng)時(shí)參加競(jìng)選的人很多，考核也相當(dāng)嚴(yán)格，幸好我前期一直不斷的學(xué)習(xí)和積累?！?果真機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人，陶云峰一路“過(guò)關(guān)斬將，沉著應(yīng)戰(zhàn)”終于應(yīng)聘成功，于20xx年4月正式擔(dān)任廣鋼林德的HRD，全面負(fù)責(zé)公司的人力資源管理工作。前期的歷練和積累，讓他對(duì)人力資源管理很快上手，正如陶云峰自己所說(shuō)：“ 職業(yè)生涯中每一次的崗位轉(zhuǎn)換都是為日后打下基礎(chǔ)，全身心的投入才能使自己更上一層樓?！?/p>

“瘦身行動(dòng)”

在廣鋼林德?lián)蜨RD期間，陶云峰為自己在這個(gè)崗位上的每一步都制訂了計(jì)劃。國(guó)企相對(duì)當(dāng)時(shí)來(lái)說(shuō)，薪資高福利好，工作穩(wěn)定，一批批人爭(zhēng)相涌入，而呆在企業(yè)內(nèi)的員工又不愿走，這樣就導(dǎo)致“人浮于事”的現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重?！爱?dāng)時(shí)，我給自己制訂的目標(biāo)就是對(duì)在崗人員進(jìn)行優(yōu)化?！?/p>

“人才優(yōu)化的第一步就是必須采取‘瘦身行動(dòng)’，讓人才更好匹配企業(yè)的發(fā)展?！蓖ㄟ^(guò)前期詳細(xì)的調(diào)查了解，陶云峰開(kāi)始策劃“瘦身行動(dòng)”，將放錯(cuò)崗位的人才做好調(diào)整，對(duì)考核不合格的進(jìn)行勸退。“此項(xiàng)目實(shí)施了三年，分批為企業(yè)精減掉了一百多號(hào)人，其中只出現(xiàn)了一例有爭(zhēng)議的。不僅優(yōu)化了企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)，也大大節(jié)省了管理成本?！?/p>

減員對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)都是最難行的一步，但有時(shí)候?yàn)榱似髽I(yè)更好的發(fā)展又不得不去觸碰。陶云峰在這方面就把握得很好，“‘瘦身行動(dòng)’之前要與工會(huì)主席、黨委書(shū)記以及各部門(mén)管理者一起討論和溝通，并把進(jìn)程及時(shí)上報(bào)給董事會(huì)?！碧赵品鍙?qiáng)調(diào)，最重要的一點(diǎn)就是要做好領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的橋梁，多站在對(duì)方的角度思考問(wèn)題，做事合理合法，符合企業(yè)的規(guī)章制度，一般都會(huì)取得令人滿(mǎn)意的結(jié)果。

人員優(yōu)化，除了剔除不合適的人才外，培訓(xùn)也必不可少?！拔覍?duì)培訓(xùn)遵循的原則是，必須要落地，不可盲目創(chuàng)新?！碧赵品逶谥鲗?dǎo)培訓(xùn)的時(shí)候，會(huì)結(jié)合員工每個(gè)月的績(jī)效考核以及他們提出的需求去制定與之匹配的培訓(xùn)課程。再根據(jù)課程選擇內(nèi)部培訓(xùn)、外派學(xué)習(xí)以及邀請(qǐng)外部講師等不同的培訓(xùn)方式進(jìn)行，如此一來(lái)，獲得的培訓(xùn)效果是顯而易見(jiàn)的，員工也可得到更好的提升。

“砍掉”權(quán)力

薪酬績(jī)效是人力資源管理重點(diǎn)涉及的模塊，但往往也是HR最不愿意觸碰的，無(wú)論怎么制定和調(diào)整都會(huì)引來(lái)各種抱怨，可謂幾家歡喜幾家愁，難以做到皆大歡喜的局面。但陶云峰卻敢于“啃這塊硬骨頭”。

廣鋼林德當(dāng)時(shí)的人力資源部擁有很大的決策權(quán)，甚至可以主導(dǎo)整個(gè)企業(yè)薪酬績(jī)效的制定和調(diào)整，但陶云峰卻看到了弊端?！白盍私鈫T工工作情況的是直線經(jīng)理，對(duì)于員工是否加薪，考核是否合格有直接的決定權(quán)應(yīng)該是他們，而不是人力資源部。”出于這樣的考慮，陶云峰要求領(lǐng)導(dǎo)“砍掉”了人力資源部對(duì)薪酬績(jī)效的決策權(quán)，將權(quán)力下放給各個(gè)直線經(jīng)理?！皺?quán)力下放之后，對(duì)于不平衡不合理的情況我們有建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)，但不決策。”就這樣，經(jīng)過(guò)不斷的優(yōu)化和調(diào)整，企業(yè)的薪酬績(jī)效結(jié)構(gòu)變得更加公平，“怨聲四起”的情況少了，也在很大程度上激起了員工的積極性，工作效率大幅度提升。

如此一來(lái)，陶云峰帶領(lǐng)的人力資源部也受到了各個(gè)部門(mén)經(jīng)理和員工的充分信任，溝通也更加順暢?！白鳛槿肆Y源管理者一定不要高高在上，要與一線員工做好交流，同時(shí)也要讓老板看到你工作帶來(lái)的成效，獲得認(rèn)可，如此，工作才能更好的開(kāi)展?！碧赵品逭J(rèn)為只有與員工和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系都處好了，人力資源部“橋梁”的作用才算真正發(fā)揮出來(lái)了。

要做“點(diǎn)”冠軍

在廣鋼林德工作了，陶云峰按照職業(yè)規(guī)劃一步步往前走，該得到的歷練都有了，所有的工作也變成了常規(guī)工作，穩(wěn)定而安逸?！岸颊f(shuō)人生四十而不惑，到了這個(gè)年紀(jì)穩(wěn)定的工作是最好的選擇，但是我不能‘違背’我的職業(yè)規(guī)劃，也不愿就此選擇安逸，必須重燃激情繼續(xù)奮斗，接受更大的挑戰(zhàn)！”出于這樣的“雄心壯志”，陶峰毅然離開(kāi)了廣鋼林德， 選擇了頗具挑戰(zhàn)性的體育行業(yè)，進(jìn)入五環(huán)廣告公司擔(dān)任總經(jīng)理。

在五環(huán)體育，陶云峰很快找到發(fā)力點(diǎn)，創(chuàng)造了“國(guó)內(nèi)首個(gè)固定的規(guī)范化系統(tǒng)化的垂直馬拉松賽事”，該賽事被世界高塔競(jìng)速聯(lián)盟TWA官方認(rèn)證為世界高塔競(jìng)速亞太區(qū)冠軍賽，這也是首屆亞太區(qū)冠軍賽。陶云峰告訴我們，日后會(huì)不斷研發(fā)和推出新的體育競(jìng)技項(xiàng)目，將公司的商業(yè)模式不斷進(jìn)行包裝和完善，希望自己可以沿著這個(gè)突破點(diǎn)，努力成為業(yè)內(nèi)佼佼者，將體育精神傳播到更多人的心中?！皩?duì)于自身職業(yè)生涯的定位，要選取窄的點(diǎn)去突破，去做精做強(qiáng)，并這個(gè)領(lǐng)域做出成績(jī)，要做‘點(diǎn)冠軍’?！?/p>

“一個(gè)合格的管理者，遇事要有堅(jiān)韌不拔的意志，能吃苦也是一種特質(zhì)，因?yàn)橐粋€(gè)人的成功是來(lái)自你受的苦和難。除此之外還要有自己的判斷，堅(jiān)定自己的主張，并且敢于去決策?！碧赵品逭J(rèn)為職場(chǎng)人都應(yīng)為自己制訂一個(gè)職業(yè)規(guī)劃，哪怕是三年或者五年規(guī)劃，要清楚自己每個(gè)階段需要做什么，缺什么能力，如何進(jìn)行提升……“因?yàn)闆](méi)有一個(gè)人的成功是一蹴而就的，必須分步實(shí)施，循序漸進(jìn)，能夠把職業(yè)生涯都規(guī)劃好的人，未來(lái)等待他的必定是成功！”

如果把人生比作一場(chǎng)棋局，陶云峰已經(jīng)在開(kāi)戰(zhàn)之前就制定好目標(biāo)，并規(guī)劃好每一顆棋子該如何走，所以他人生可以步步為贏也就不足為奇了。陶云峰，中南財(cái)經(jīng)大學(xué)畢業(yè)，曾任廣鋼林德人力資源總監(jiān)，具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)任廣東省五環(huán)廣告公司總經(jīng)理。

想要好前途？先做好職業(yè)規(guī)劃

職業(yè)規(guī)劃不可少，現(xiàn)在職場(chǎng)上的你，可能是一帆風(fēng)順，可能是步履艱難。不管怎樣，以后要想有更好的發(fā)展，只有做好職業(yè)規(guī)劃，職業(yè)才能走好。

首先，職業(yè)生涯規(guī)劃的應(yīng)是一個(gè)成功的職業(yè)生涯，而不是一個(gè)職業(yè)目標(biāo)。有的人說(shuō)有自己的職業(yè)目標(biāo)，比如說(shuō)做公務(wù)員、做教師、做銷(xiāo)售、當(dāng)記者，有的人說(shuō)我的理想就是掙錢(qián)，第一年每個(gè)月3000，第二年每個(gè)月掙5000，五年后爭(zhēng)取買(mǎi)車(chē)買(mǎi)房討媳婦。沒(méi)錯(cuò)，給自己找一個(gè)目標(biāo)很重要，但僅僅是有一個(gè)目標(biāo)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如果沒(méi)有職業(yè)規(guī)劃的話(huà)，沒(méi)有一個(gè)具體的實(shí)施方案，你的目標(biāo)將永遠(yuǎn)只活在你的腦海里，無(wú)法變成現(xiàn)實(shí)。

職業(yè)生涯規(guī)劃是一生的規(guī)劃，而不僅僅是求職或入職計(jì)劃。有的人可能找工作之前給自己制定了一個(gè)短期計(jì)劃，應(yīng)該尋找哪方面或者是哪幾方面的工作，而且確實(shí)也找到工作了。但切不要以為有了工作，你就不用再制定職業(yè)生涯規(guī)劃了。進(jìn)入職場(chǎng)，你職業(yè)生涯的規(guī)劃只跨出了第一步，而不是找到工作你的職業(yè)生涯規(guī)劃就畫(huà)上了句號(hào)。職業(yè)生涯規(guī)劃是要你用一生去追尋和實(shí)施的夢(mèng)想綱領(lǐng)，而不是你獲取工作崗位的通關(guān)密碼。

有了這些基本認(rèn)知以后，我們進(jìn)一步來(lái)探討到底應(yīng)該如何做好自己的職業(yè)規(guī)劃。

第一步：審視自我。有效的職業(yè)生涯規(guī)劃，必須是在充分且正確地認(rèn)識(shí)自身的條件與相關(guān)環(huán)境的基礎(chǔ)上進(jìn)行。知道自己想干什么，更重要的是知道自己能夠做什么，可以做到什么程度。性格對(duì)職業(yè)的選擇也會(huì)產(chǎn)生重要的影響，要充分考慮找自己的性格，選擇與自己個(gè)性相吻合的工作。在某種程度上性格是一把能開(kāi)啟你成功之門(mén)的鑰匙。一位記者采訪投資銀行一代宗師摩根，問(wèn)：“您成功的條件是什么？”摩根毫不掩飾地說(shuō)：“性格?！庇浾哂謫?wèn)：“資本和資金哪一個(gè)更重要？”老摩根一語(yǔ)中的地答道：“資本比資金重要，但最重要的是性格?！敝灰獙?duì)自己和環(huán)境有了充分地了解，才能制定出有效地職業(yè)規(guī)劃。

第二步：樹(shù)立正確的價(jià)值觀。價(jià)值觀的這個(gè)環(huán)節(jié)是我們大多數(shù)人很容易忽略的，雖然它在事實(shí)上左右著我們的抉擇并進(jìn)而決定我們的人生包括職業(yè)。你要想成為職場(chǎng)的頂尖人物，就必須清楚知道自己的價(jià)值觀，同時(shí)確實(shí)按照這個(gè)價(jià)值觀度過(guò)人生的每一天。那些在職業(yè)上有著良好發(fā)展的人士都是因?yàn)樗麄儽炙麄兊膬r(jià)值觀念，而一些不太順利的人士大多思想混亂，要么是秉持錯(cuò)誤的價(jià)值觀念，要么是根本沒(méi)有，隨著社會(huì)大眾的輿論搖擺不定。

職業(yè)發(fā)展不能用掙錢(qián)的多少來(lái)判斷，那不應(yīng)該成為我們的目標(biāo)。真正成功的職業(yè)人士，即使在他們職業(yè)生涯的早期，也沒(méi)有單純的考慮金錢(qián)而是更多的追求自己的夢(mèng)想，按照自己的價(jià)值觀去發(fā)展，這樣的人反而會(huì)成功，金錢(qián)只是職業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的副產(chǎn)品。當(dāng)你按照自己的夢(mèng)想去追求而后成功，所有美好的東西都會(huì)朝你擁來(lái)，包括金錢(qián)。

第三步：確立職業(yè)目標(biāo)。如果你只給我5分鐘，讓我出個(gè)注意幫助你獲得職業(yè)上更大的成功，我會(huì)告訴你：“確認(rèn)你的職業(yè)目標(biāo)，制定實(shí)施計(jì)劃，然后每天依此行事。”職業(yè)目標(biāo)可以是成為行業(yè)的專(zhuān)家或者高管，也可以通過(guò)自己職業(yè)的發(fā)展為將來(lái)的創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ)。翻開(kāi)眾多成功學(xué)的書(shū)籍，無(wú)一例外的都要告訴你明確的目標(biāo)對(duì)于獲得成功是多么的重要，我這里不是在談成功學(xué)，但我也不能免俗，這是因?yàn)樗_實(shí)很重要。 我的工作網(wǎng)職場(chǎng)專(zhuān)家提示：應(yīng)屆畢業(yè)生處于起步階段，可以指定短期目標(biāo)和中期目標(biāo)。短期目標(biāo)即要抓緊時(shí)間在現(xiàn)有的崗位上充分學(xué)習(xí)、全面掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能。在此之后，轉(zhuǎn)換工作環(huán)境?？捎?jì)劃離開(kāi)目前家庭小作坊式的公司，在大中型企業(yè)謀求初級(jí)崗位。需要提醒的是，轉(zhuǎn)到大企業(yè)的任職初期，薪水或許得不到較大提升，但只要企業(yè)的文化氛圍對(duì)自身職業(yè)技能的發(fā)展有利，也就達(dá)到了轉(zhuǎn)換職業(yè)環(huán)境，進(jìn)一步謀求發(fā)展的目的。 一般認(rèn)為，應(yīng)屆畢業(yè)生入職前三年對(duì)其未來(lái)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。為此你可以制定一個(gè)3年的中期目標(biāo)，沉下心來(lái)打基礎(chǔ)，學(xué)會(huì)承受和忍耐，學(xué)會(huì)察言觀色，少說(shuō)多做。保持良好心態(tài)，樂(lè)觀自信地對(duì)待工作生活。爭(zhēng)取三年內(nèi)成為本行業(yè)的專(zhuān)家。

第四步：行業(yè)選擇要有內(nèi)在連續(xù)性。在行業(yè)選擇上最容易犯的錯(cuò)誤就是沒(méi)有行業(yè)。這是職業(yè)發(fā)展的大忌，也是最讓人感到惋惜的，不過(guò)這點(diǎn)有是比較容易避免的，關(guān)鍵是要有行業(yè)的意識(shí)。有的人聊起來(lái)我干過(guò)多少多少行業(yè)，以為這是一個(gè)非常值得自豪的事情，其實(shí)這對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展并沒(méi)有多少好處。

當(dāng)然，剛剛工作的人有時(shí)也很難立刻發(fā)現(xiàn)最適合自己的行業(yè)，但你可以去嘗試，要盡可能的在一個(gè)行業(yè)深入的做下去，盡可能的不要輕易改行，因?yàn)檫@會(huì)讓你損失掉很多的積累。當(dāng)然行業(yè)也不是不能改，如果一定要改行的話(huà)最好是行業(yè)發(fā)展要有一定的內(nèi)在的連續(xù)性。所謂內(nèi)在連續(xù)性就是你以前積累的資源如經(jīng)驗(yàn)、技能、人脈等等能夠不斷地得到延續(xù)和強(qiáng)化，有一條清晰的連續(xù)的軌跡，而不是天馬行空的跳躍式發(fā)展。比如原來(lái)做電視編導(dǎo)的的到電臺(tái)做編導(dǎo)，原來(lái)做教師的改做培訓(xùn)師，原來(lái)做物流的后來(lái)去做外貿(mào)，等等，這些基本上都是比較可行的行業(yè)轉(zhuǎn)換。

對(duì)一個(gè)人而言，最大的資源可能不是金錢(qián)，而是時(shí)間和精力。隨著年華逝去，精力日減，職業(yè)生涯的可規(guī)劃性將日益降低，職業(yè)規(guī)劃所取得的效益也會(huì)逐步減少。應(yīng)屆生職業(yè)規(guī)劃應(yīng)該提高認(rèn)識(shí)社會(huì)和認(rèn)識(shí)自我的能力，盡快適應(yīng)職場(chǎng)，并找到合適自己的職業(yè)規(guī)劃，只有這樣才會(huì)不斷成長(zhǎng)和成熟，才能處變不驚，避免陷入職業(yè)困頓，從而邁出成功的步伐。

給自己做職業(yè)規(guī)劃2

第一步：分析你的需求：

你也許會(huì)問(wèn)：這一步怎么做呢？不妨試試以下兩種方法。一種是開(kāi)動(dòng)腦筋，寫(xiě)下來(lái)10條未來(lái)5年你認(rèn)為自己應(yīng)做的事情，要確切，但不要有限制和顧慮哪些是自己做不到的，給自己頭腦充分空間。第二種更直接，完成這個(gè)句子：“我死的時(shí)候會(huì)滿(mǎn)足，如果……”想象假設(shè)你馬上將不在人世，什么樣的成績(jī)、地位、金錢(qián)、家庭、社會(huì)責(zé)任狀況能讓你滿(mǎn)足。

第二步：SWOT（優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)/機(jī)遇/挑戰(zhàn)）分析

分析完你的需求，試著分析自己性格、所處環(huán)境的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。以及一生中可能會(huì)有哪些機(jī)遇；職業(yè)生涯中可能有哪些威脅？這是要求你試著去理解并回答自己這個(gè)問(wèn)題：我在哪兒？

第三步：長(zhǎng)期和短期的

根據(jù)你認(rèn)定的需求，自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、可能的機(jī)遇來(lái)勾畫(huà)自己長(zhǎng)期和短期的目標(biāo)。例如，如果你分析自己的需求是想授課，賺很多錢(qián)，有很好的社會(huì)地位，則你可選的職業(yè)道路會(huì)明晰起來(lái)。你可以選擇成為講師–這要求你的優(yōu)勢(shì)包括豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)秀的`演講技能和交流技能。在這個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo)的基礎(chǔ)上，你可以制定自己短期目標(biāo)來(lái)一步步實(shí)現(xiàn)。

第四步：阻礙

確切地說(shuō)，寫(xiě)下阻礙你達(dá)到目標(biāo)的自己的缺點(diǎn)，所處環(huán)境中的劣勢(shì)。這些缺點(diǎn)一定是和你的目標(biāo)有聯(lián)系的，而并不是分析自己所有的缺點(diǎn)。他們可能是你的素質(zhì)方面、知識(shí)方面、能力方面、創(chuàng)造力方面、財(cái)力方面或是行為習(xí)慣方面的不足。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己不足的時(shí)刻，就下決心改正它，這能使你不斷進(jìn)步。

第五步：提升

現(xiàn)在寫(xiě)下你要克服這些不足所需的行動(dòng)計(jì)劃。要明確，要有期限。你可能會(huì)需要掌握某些新的技能，提高某些目前的技能，或?qū)W習(xí)新的知識(shí)。

第六步：尋求幫助

能分析出自己行為習(xí)慣中的缺點(diǎn)并不難，但要去它們卻很難。相信你的父母、老師、、上級(jí)主管、職業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)都可以幫助你。有外力的協(xié)助和監(jiān)督會(huì)幫你更有效地完成這一步驟。

第七步：分析自己的角色

制定一個(gè)明確的實(shí)施計(jì)劃：一定要明確根據(jù)計(jì)劃你要做什么。那么現(xiàn)在你已經(jīng)有了一個(gè)初步的職業(yè)規(guī)劃方案。如果你目前已在一個(gè)單位工作，對(duì)你來(lái)說(shuō)進(jìn)一步的提升非常重要，你要做的則是進(jìn)行角色分析。反思一下這個(gè)單位對(duì)你的要求和期望是什么。做出哪種貢獻(xiàn)可以使你在單位中脫穎而出？大部分人在長(zhǎng)期的工作中趨于麻木，對(duì)自己的角色并清晰。但是，就像任何產(chǎn)品在市場(chǎng)中要有其特色的定位和賣(mài)點(diǎn)一樣，你也要做些事情，一些相關(guān)的、有意義和影響但又不落俗套的事情，讓這個(gè)單位知道你的存在，認(rèn)可你的價(jià)值和成績(jī)。的人士會(huì)不斷對(duì)照單位的投入來(lái)評(píng)估自己的產(chǎn)出價(jià)值，并保持自己的貢獻(xiàn)在單位的要求之上。

給自己做職業(yè)規(guī)劃3

一切知識(shí)日新月異的變化著，沒(méi)有目標(biāo)并付之行動(dòng)的話(huà)，人的一生就這樣無(wú)聊的過(guò)完了。

既然選擇了護(hù)士這份職業(yè)，就放一百個(gè)心在這職業(yè)上（除非遇到不得不另?yè)衿渎返氖拢?，職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)如下：

1、第一年：實(shí)習(xí)能否給自己一個(gè)固定的工作還要靠自己努力，憑借自己年輕的優(yōu)勢(shì)去自己夢(mèng)想中的地方闖闖，爭(zhēng)取找到可以在編制內(nèi)的工作。努力將自己的才華和能力證明給大家看，爭(zhēng)取做一名出色的臨床護(hù)士。

2、第二年：給自己定個(gè)新的目標(biāo)，盡量在事業(yè)上勇攀高峰。在生活上要考慮個(gè)人問(wèn)題，爭(zhēng)取在3年內(nèi)買(mǎi)套房子，把父母接來(lái)生活?；蛟S生活上并不會(huì)一帆風(fēng)順，在可能的情況下發(fā)展寫(xiě)作。

3、第三年：再攀事業(yè)的高峰，專(zhuān)心做自己的護(hù)士。

4、第四年：爭(zhēng)取改善生活質(zhì)量，構(gòu)置一套房子。工作上爭(zhēng)取晉升。

5、第五年：穩(wěn)定工作。

6、第六年：準(zhǔn)備考研的復(fù)習(xí)工作，或者學(xué)習(xí)其他的專(zhuān)業(yè)給自己更大的發(fā)展空間。

7、第七年：開(kāi)始為自己的理想行動(dòng)，在做好自己的工作之余給自己充電。

8、第x年：如果能當(dāng)上護(hù)士長(zhǎng)則繼續(xù)工作，如果還是護(hù)士則考慮轉(zhuǎn)行。爭(zhēng)取做教師，或者從事其他職業(yè)，給自己開(kāi)辟一片天空，孩子交給老人照顧。

夢(mèng)想總是美好的，現(xiàn)實(shí)卻不一定會(huì)如意，所以我們只有夢(mèng)是不夠的。在現(xiàn)在我能做的就是好好學(xué)習(xí)，掌握扎實(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。還要鍛煉自己的綜合能力，因?yàn)榻陙?lái)用人單位的擇才標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)歷了很大變化——從最初專(zhuān)看學(xué)習(xí)成績(jī)，到慢慢注意學(xué)生的愛(ài)好特長(zhǎng)，現(xiàn)在則是最關(guān)注學(xué)生的綜合素質(zhì)，尤其是創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。xxxx大學(xué)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總裁xxxx說(shuō)：“從一個(gè)企業(yè)來(lái)講，我們需要的人才首先人品要好，有合作意識(shí)，心胸開(kāi)闊。我們非常看重年輕人的創(chuàng)造性，光有文憑還不行，創(chuàng)造性思維非常重要。具備“T”型知識(shí)結(jié)構(gòu)的年輕人是企業(yè)歡迎的人才。另外，組織能力、社會(huì)活動(dòng)能力也是企業(yè)非?？粗氐乃刭|(zhì)。所以我要學(xué)的東西還有很多。

作為護(hù)士這個(gè)特殊的行業(yè)，實(shí)踐能力更是我們需要鍛煉的技巧，所以要加強(qiáng)實(shí)踐。在學(xué)習(xí)之余，給自己找個(gè)醫(yī)院實(shí)地觀察和學(xué)習(xí)，很多臨床經(jīng)驗(yàn)使我們?cè)跁?shū)本上學(xué)不到的。

對(duì)于工作后的`我們，更應(yīng)該發(fā)揮自己長(zhǎng)處，利用我們的知識(shí)和行動(dòng)服務(wù)于病人，并虛心和老護(hù)士學(xué)習(xí)臨床經(jīng)驗(yàn)，護(hù)士是個(gè)要不停學(xué)習(xí)的職業(yè)所以我們不可以放棄學(xué)習(xí)的時(shí)間，利用自己的年輕給自己充電。現(xiàn)代社會(huì)對(duì)人的能力提出了較高的要求?，F(xiàn)代社會(huì)要求人具有很強(qiáng)的能力。包括：思維能力、動(dòng)手能力、組織能力、交往能力、管理能力、綜合能力、創(chuàng)造能力，等等。也就是說(shuō)對(duì)人的能力的要求呈現(xiàn)出多樣性，且每一種能力都有更深層次的要求。所以現(xiàn)在的人才不再是那些讀死書(shū)的秀才而是多才多藝的萬(wàn)事通。所以我們?cè)趯?zhuān)業(yè)上應(yīng)該是樣樣精的同時(shí)對(duì)于其他的我們可能用的到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)也要樣樣通。這樣才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展而不被淘汰。

另外家庭是我們都離不開(kāi)的環(huán)境，尤其對(duì)于女人，家庭永遠(yuǎn)是的牽掛，而沒(méi)有家庭的人生也是不完整的人生，所以我們不可能只擁有工作更要擁有家庭。家庭是這個(gè)社會(huì)的組成元素，只有一個(gè)個(gè)的家庭才構(gòu)成了我們的社會(huì)。

總而言之我們應(yīng)該珍惜青春時(shí)光，用知識(shí)和能力武裝自己，為自己的未來(lái)做好準(zhǔn)備，迎接每時(shí)每刻的挑戰(zhàn)！每個(gè)人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負(fù)；每個(gè)人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個(gè)人，若要獲得成功，必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。成功，不相信眼淚；成功，不相信頹廢；成功不相信幻影，未來(lái)，要靠自己去打拼。

第四篇：生產(chǎn)主管

HR工具箱-職位模版

生產(chǎn)主管

本范例僅供參考,請(qǐng)酌情修改后再使用

崗位職責(zé)

1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；

2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；

4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議；

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施；

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔；

7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

任職資格

1、專(zhuān)科及以上學(xué)歷，機(jī)械制造等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；

2、3年以上機(jī)械制造型公司現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)，有外企生產(chǎn)主管經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

3、精通行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范與生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉產(chǎn)品技術(shù)特點(diǎn)與生產(chǎn)流程，熟悉制造企業(yè)生產(chǎn)、物流和技術(shù)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)流程；

4、具備很強(qiáng)的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力，有很好的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力；

5、有較好的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行能力等。

第五篇：班長(zhǎng)到主管的職業(yè)規(guī)劃

班長(zhǎng)晉升到主管的職業(yè)規(guī)劃

首先從自身與本組主管進(jìn)行對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)自己在時(shí)間管理、情緒管理、溝通技巧、學(xué)習(xí)態(tài)度、工作效率、執(zhí)行力等方面都有所欠缺。如何用6個(gè)月時(shí)間讓自己逐步提升，基本達(dá)到目前主管的標(biāo)準(zhǔn)，確實(shí)需要好好做個(gè)規(guī)劃。

1、優(yōu)先提升時(shí)間管理和情緒管理能力

因?yàn)樵趶目头藛T、班長(zhǎng)晉升為主管后，同樣會(huì)面對(duì)上級(jí)經(jīng)理所交付的任務(wù)，但不同的是必須開(kāi)始去協(xié)助部屬制定目標(biāo)，并且有效地運(yùn)用各種時(shí)間管理工具，以求在時(shí)限內(nèi)完成工作。學(xué)會(huì)制定日計(jì)劃、周計(jì)劃和月計(jì)劃，分清緊急工作和非緊急工作，配合主管、經(jīng)理完成重要工作計(jì)劃，適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，做到當(dāng)日事當(dāng)日畢，并預(yù)留出特殊事件處理時(shí)間，實(shí)在完成不了的非緊急必要工作列入第二天的工作計(jì)劃中，形成閉環(huán)，適時(shí)檢驗(yàn)。這個(gè)時(shí)間管理能力的培養(yǎng)和提升周期設(shè)定為2個(gè)月，第1個(gè)月培養(yǎng)鍛煉，第2個(gè)月鞏固提升。

此外呼叫中心會(huì)遭遇各式各樣的狀況，當(dāng)我身為客服人員的時(shí)候，工作中面對(duì)的除了客戶(hù)以外，還有主管及同事，一旦成為了主管，我還得面對(duì)我的下屬，也會(huì)更常與除呼叫中心系統(tǒng)外其他部門(mén)主管溝通，必須要有良好的情緒管理能力，方能順利地與他人協(xié)作并完成任務(wù)，所以需要保持以下?tīng)顟B(tài)：心情愉快、心情穩(wěn)定、樂(lè)觀、開(kāi)朗、理性溝通、就事論事。工作中需要發(fā)現(xiàn)美好的一面，員工數(shù)據(jù)達(dá)成不好時(shí)鼓勵(lì)大于批評(píng)，發(fā)現(xiàn)員工不良情緒需要及時(shí)疏導(dǎo)，利用班前會(huì)、團(tuán)建培養(yǎng)與員工的信任，關(guān)心員工的生活，每天看心靈雞湯，吸收正能量必要時(shí)傳輸給團(tuán)隊(duì)，就事論事，培養(yǎng)同理心，情緒管理能力培養(yǎng)和提升周期設(shè)定為3個(gè)月，3個(gè)月后讓小組員工監(jiān)督自己，發(fā)現(xiàn)情緒失控則請(qǐng)大家聚餐一次，增進(jìn)感情的同時(shí)也提升自己的控制能力。

2、提升溝通技巧和學(xué)習(xí)態(tài)度的能力

主管溝通對(duì)象有上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)，還有升級(jí)投訴，需要良好的溝通能力和學(xué)習(xí)態(tài)度，晉升為主管后，除了主動(dòng)吸收新知識(shí)、不斷進(jìn)取的學(xué)習(xí)態(tài)度應(yīng)維持之外，還需要學(xué)習(xí)如何管理團(tuán)隊(duì)、如何跨單位溝通、如何談判。這些除了從書(shū)本上學(xué)習(xí)外，還要從身邊優(yōu)秀主管和經(jīng)理身上吸取經(jīng)驗(yàn)，多多請(qǐng)教，溝通能力從每次的班前會(huì)、團(tuán)隊(duì)周會(huì)、匯報(bào)工作、績(jī)效面談、數(shù)據(jù)提升、入組離職面談中不斷訓(xùn)練，升級(jí)投訴多多聽(tīng)其他主管的錄音，學(xué)習(xí)技巧、加強(qiáng)流程業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，小組有升級(jí)投訴工單主動(dòng)處理，積累經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)態(tài)度要時(shí)刻保持，周期6個(gè)月，養(yǎng)成活到老學(xué)到老的習(xí)慣。溝通技巧提升周期是1個(gè)月，第2個(gè)月讓經(jīng)理檢驗(yàn)自己的工作匯報(bào)，從匯報(bào)中看自己與第1個(gè)月的對(duì)比，有不足再制定第2個(gè)月提升計(jì)劃，繼續(xù)達(dá)成，及時(shí)檢驗(yàn)，直到自己溝通能力達(dá)到經(jīng)理、下屬、其他部門(mén)同事的認(rèn)可為止。

3、提升工作效率的能力

優(yōu)秀的主管做事既要看效率，更要看效能，要學(xué)會(huì)減少資源浪費(fèi)（高效率）、提高目標(biāo)達(dá)成率（高效能）。做事不用事必躬親，充分利用下屬，這樣他們才有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)，經(jīng)理交代的工作，如果情況允許，分享下思路和做事方法給下屬，讓他們視野更開(kāi)闊，主管一人成長(zhǎng)不如整個(gè)小組一起成長(zhǎng)；小組數(shù)據(jù)目標(biāo)制定要充分調(diào)動(dòng)員工的參與積極性，達(dá)成才能高效；各種辦公軟件多練習(xí)，利用辦公軟件提升工作效率等等。該項(xiàng)能力的提升周期設(shè)定為1個(gè)月，然后第2個(gè)月與 第1個(gè)月相比發(fā)現(xiàn)其中有待改進(jìn)和提升的地方，重新尋求解決方案，繼續(xù)改進(jìn)，直到自己能游刃有余的做各項(xiàng)工作為止。

4、提升執(zhí)行力

執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力，必須能夠持續(xù)堅(jiān)持地完成一件事情，而執(zhí)行力的關(guān)鍵就是紀(jì)律，有了紀(jì)律才能堅(jiān)持下去，當(dāng)我具備好的執(zhí)行力，自然能讓經(jīng)理放心把任務(wù)交給我。譬如近期呼叫中心的產(chǎn)能激勵(lì)活動(dòng)、滿(mǎn)意度達(dá)成活動(dòng)、小組ATT4.5、外乎比1以下等工作要求，每一項(xiàng)活動(dòng)都必須靠執(zhí)行力才能達(dá)成，沒(méi)有執(zhí)行力所有目標(biāo)都是空談。所以執(zhí)行力特別重要，要提升該能力，先將前面列舉的三點(diǎn)做完、做好，逐一校驗(yàn)，如果在6個(gè)月內(nèi)時(shí)間管理、情緒管理、溝通技巧、學(xué)習(xí)態(tài)度、工作效率都得到質(zhì)的飛躍，那么執(zhí)行力培養(yǎng)的也差不多了，該能力提升設(shè)定周期為6個(gè)月。每天、每周、每月該做的事必須做到，做不到則重新列入計(jì)劃再次做到，努力成為高效執(zhí)行力的主管。