第一篇：關(guān)于對內(nèi)蒙古農(nóng)村信用社機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化整合的調(diào)查報告

關(guān)于對內(nèi)蒙古農(nóng)村信用社機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化整合的

調(diào)查報告提綱

一、調(diào)查內(nèi)容

就內(nèi)蒙古農(nóng)村信用社機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的狀況以及存在的問題進(jìn)行了調(diào)查。

二、調(diào)查目的

通過調(diào)查了解到農(nóng)村信用社機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)計中存在著問題，并對優(yōu)化整合提出幾點(diǎn)建議。

三、調(diào)查對象

農(nóng)村城效攸攸板信用社

四、調(diào)查的步驟和方法

1、實(shí)地考查

2、查閱資料

五、調(diào)查的時間地點(diǎn)

時間：2009年9月10日——9月30日 地點(diǎn)：城郊農(nóng)村攸攸板信用社

調(diào)查人：

0 關(guān)于內(nèi)蒙古農(nóng)村信用社機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化整合的調(diào)查報告

為貫徹深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，解決農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)（以下統(tǒng)稱農(nóng)村信用社）機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置存在的問題，提高農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理和支農(nóng)支牧服務(wù)水平。我們調(diào)研組圍繞課題內(nèi)容，通過下發(fā)調(diào)研問卷、調(diào)閱資料、到基層實(shí)地調(diào)研等方式，就全區(qū)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化整合問題進(jìn)行了調(diào)查研究?，F(xiàn)將調(diào)查情況報告如下。

一、全區(qū)農(nóng)村信用社機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)狀況

多年以來，農(nóng)村信用社網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置一直按照行政區(qū)劃設(shè)置，基本上達(dá)到了鄉(xiāng)鄉(xiāng)都有網(wǎng)點(diǎn)、村村都有代辦站，呈現(xiàn)出點(diǎn)多、面廣、線長、分散的特點(diǎn)。近年來，隨著當(dāng)?shù)剞r(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐加快、撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作的全面推開以及農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)改革的推進(jìn)，農(nóng)村信用社為了適應(yīng)自身改革發(fā)展需要和行政區(qū)劃設(shè)置，撤并、搬遷、升格、降格了部分營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，并對存在較大風(fēng)險隱患的代辦站逐步進(jìn)行撤銷。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，在2005—2008年三年間，全區(qū)農(nóng)村信用社共撤并網(wǎng)點(diǎn)425個、新設(shè)35個，升格36個、降格7個。截至2009年3月末，全區(qū)農(nóng)村信用社共有機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)2321個，比2005年末減少368個。

（一）網(wǎng)點(diǎn)按行政區(qū)域設(shè)置狀況

旗縣（市、區(qū)）所在地網(wǎng)點(diǎn)1278個，占全區(qū)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)的55.1%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（蘇木）所在地網(wǎng)點(diǎn)760個，占全區(qū)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)的32.7%；村（嘎查）所在地網(wǎng)點(diǎn)283個，占全區(qū)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)的12.2%。

（二）網(wǎng)點(diǎn)按經(jīng)濟(jì)類型劃分狀況

城區(qū)型機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)1178個，占機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)的50.7%；農(nóng)（牧）區(qū)型機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)1023個，占機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)的44%；林區(qū)型機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)61個，占機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)的 2.6%；工礦開發(fā)區(qū)型機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)52個，占機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)的2.2%。

（三）網(wǎng)點(diǎn)按存款規(guī)模劃分狀況

存款總量在5000萬元以上的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)459個，占機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)的19.8%；2000（含）—5000萬元的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)1023個，占機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)的44.1%；2000萬元以下的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)838個，占機(jī)構(gòu)網(wǎng)總數(shù)的36.1%，其中：1000萬元以下的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)246個，占全區(qū)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)的10.6%，500萬元以下的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)39個，占機(jī)構(gòu)點(diǎn)總數(shù)的1.7%。

（四）網(wǎng)點(diǎn)按產(chǎn)權(quán)模式劃分狀況

自建房屋的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)1949個，占全區(qū)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)的84%；與其他單位合建的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)15個，占機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)的0.6%；租賃機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)333個，占機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)的14.3%。

二、機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置存在的突出問題

由于受傳統(tǒng)管理模式的影響，全區(qū)農(nóng)村信用社營業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)存在著一些不容忽視的問題，一定程度上影響和制約著農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展。比如，在機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置上，缺乏長遠(yuǎn)和統(tǒng)籌考慮，缺乏準(zhǔn)確的戰(zhàn)略定位和市場定位。又如，在機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的選址上，對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、同業(yè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)狀況、市場客戶等情況缺乏足夠的調(diào)查了解，往往是靠“拍腦門”決策。再如，機(jī)械網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)立、撤并、搬遷沒有科學(xué)的依據(jù)，盲目性、隨意性較大，沒有建立起一套機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置的科學(xué)論證、標(biāo)準(zhǔn)化評估體系等問題。主要有以下幾方面：

（一）網(wǎng)點(diǎn)布局不合理，輻射功能差

多年來，一些旗縣聯(lián)社為了擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，完成經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)不，解決親屬子女就業(yè)問題，導(dǎo)致片面追求機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，盲目設(shè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)、亂鋪攤子。近年來，受城區(qū)改造、新城建設(shè)、居民外遷等因素影響，特別是中心城區(qū)、老商業(yè)區(qū) 營業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)布局密度高，機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域交叉、業(yè)務(wù)重疊。營業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)存在“面對面、背靠背、肩并肩”的現(xiàn)象，而新開發(fā)區(qū)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)密度較低，新興商業(yè)街道和新興居民生活區(qū)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)少，甚至存在空白。如：臨河區(qū)現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)共63個，僅城區(qū)就有網(wǎng)點(diǎn)44個，導(dǎo)致網(wǎng)點(diǎn)相互之間拉儲源、搶客戶，網(wǎng)點(diǎn)輻射功能不能有效發(fā)揮。

（二）低產(chǎn)低效網(wǎng)點(diǎn)多，創(chuàng)利水平低

據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)農(nóng)信社存款規(guī)模在2000萬元以下的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)832個，1000萬元以下的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)目前仍然有246個，低產(chǎn)低效機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的大量存在，占用了農(nóng)信社有限的財力、物力資源，導(dǎo)致人員總量多、經(jīng)營成本大，一些效益好的網(wǎng)點(diǎn)得不到足夠投入，影響自身創(chuàng)利水平。

（三）基礎(chǔ)設(shè)施差，服務(wù)功能不完善

多年以來，農(nóng)村信用社的服務(wù)對象主要是農(nóng)業(yè)、農(nóng)民等弱勢產(chǎn)業(yè)和群體，抗風(fēng)險能力弱，經(jīng)營成本高，導(dǎo)致自身創(chuàng)利水平低，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一直得不到有效投入，無法改善。特別是部分農(nóng)村營業(yè)用房仍然是五、六十年代的土房，臟、亂、差現(xiàn)象始終得不到有效解決，一些網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)面積狹小，即使進(jìn)行裝修改造，也不能按照服務(wù)功能劃分區(qū)域，許多綜合性業(yè)務(wù)難以開展，網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能難以發(fā)揮。

（四）安全設(shè)施不達(dá)標(biāo)，存在較大風(fēng)險隱患

由于一些機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)地理位置偏僻，交通、通訊不暢，無法實(shí)現(xiàn)與“110”報警聯(lián)網(wǎng)，據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)目前仍然有173個網(wǎng)點(diǎn)無法實(shí)現(xiàn)報警聯(lián)網(wǎng)，170個網(wǎng)點(diǎn)達(dá)不到安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，存在著較大的風(fēng)險隱患。

（五）科技服務(wù)手段滯后，核心競爭力差

隨著綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線、大小額支付系統(tǒng)的開通以及金?？ǖ闹鸩狡占?，機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)手段、結(jié)算水平較以往有了較大的提升，但與其他國有商業(yè)銀行相 比，電話銀行、網(wǎng)上銀行、自助銀行等科技服務(wù)手段仍然落后，加之農(nóng)信社自身業(yè)務(wù)品種單

一、服務(wù)設(shè)施落后，企業(yè)核心競爭力差。目前，全區(qū)仍然有29個機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)沒有納入綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，仍然采取手工記賬的方式辦理業(yè)務(wù)。

三、機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化整合的措施和建議

機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)是金融機(jī)構(gòu)重要的分銷渠道，是深入發(fā)展客戶關(guān)系的有效工具。在當(dāng)前金融業(yè)激烈競爭的情況，必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照農(nóng)信社股份制、市場化改革方向和服務(wù)“三農(nóng)三牧”的市場定位，因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局網(wǎng)點(diǎn)，增強(qiáng)輻射功能，拓展服務(wù)空間，提升服務(wù)水平，滿足農(nóng)牧民金融服務(wù)需求，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)化整合配置，提高自身經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)農(nóng)村信用社競爭能力。

（一）開展機(jī)構(gòu)優(yōu)化整合工作

按照“效益優(yōu)先、風(fēng)險可控、統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，成本核算、兼顧支農(nóng)”的原則，制定出臺《全區(qū)農(nóng)村信用社網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化整合指導(dǎo)意見》，明確機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化整合的原則、目標(biāo)的具體措施，按照不同經(jīng)濟(jì)類型測算效益平衡點(diǎn)，確定機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立、撤并、搬遷、升格、降格的相關(guān)指標(biāo)和條件，進(jìn)一步開展機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化整合工作。一是對距離臨近、輻射范圍重疊的網(wǎng)點(diǎn)，在研究同城同業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)布局特點(diǎn)的前提下合并或搬遷。二是對存款規(guī)模小、日均業(yè)務(wù)量少，區(qū)城內(nèi)人口數(shù)量少，長期虧損的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行撤并與遷址，將節(jié)余網(wǎng)點(diǎn)資源搬遷到近鄰新建的住宅區(qū)和商貿(mào)區(qū)。三是對于網(wǎng)點(diǎn)位置好，發(fā)展?jié)摿Υ螅布h(huán)境局限、暫時虧損或微利的網(wǎng)點(diǎn)可以考慮就近搬遷，也可改建成離行式自助銀行，逐步實(shí)現(xiàn)城區(qū)有人網(wǎng)點(diǎn)和無人網(wǎng)點(diǎn)有機(jī)結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)化布局，四是對邊遠(yuǎn)落后，交通、通訊不暢，安全設(shè)施不達(dá)標(biāo)的農(nóng)區(qū)型網(wǎng)點(diǎn)，予以撤并，撤并后實(shí)行定時定點(diǎn)服務(wù)或布設(shè)自動存款機(jī)的方式，滿足當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民金融服務(wù)需求。五是在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、人員密集 的城區(qū)繁華地段，積極增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)或布放自動存取款機(jī)，優(yōu)先滿足金融服務(wù)需求旺盛的區(qū)域。六是指導(dǎo)和鼓勵經(jīng)營效益好、抗風(fēng)險能力強(qiáng)的聯(lián)社對一些資不抵債、扭虧無望的聯(lián)社或信用社進(jìn)行跨區(qū)域兼并重組，幫助其盡快走出經(jīng)營困境。

（二）構(gòu)建評優(yōu)論證體系，完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化整合流程

組成有關(guān)專家參與評估論證機(jī)構(gòu)，采取現(xiàn)場考察評估和非現(xiàn)場指標(biāo)測算，對區(qū)域經(jīng)營環(huán)境、金融資源、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢等因素綜合分析，合理確定營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的最佳布局和數(shù)量，結(jié)合VT網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化改造和安全防范達(dá)標(biāo)要求，制定機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，如：網(wǎng)點(diǎn)選址、營業(yè)面積內(nèi)部裝修、配套設(shè)施、功能定位、人員配備等方面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)安全設(shè)施達(dá)標(biāo)化，操作流程規(guī)范化，服務(wù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，本著成本核算，兼顧支農(nóng)的原則，按照機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化整合標(biāo)準(zhǔn)和條件，制定機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)整合方案，提交社員代表大會或理事會審議通過，提交行業(yè)主管部門審核同意報當(dāng)?shù)劂y監(jiān)部門審批后，組織實(shí)施。

（三）優(yōu)化機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)配置，打造精品系統(tǒng)工程

對一些發(fā)達(dá)地區(qū)、繁華地段、人口流量大、商店群聚集效應(yīng)強(qiáng)、有發(fā)展?jié)摿?，硬件環(huán)境符合改造條件的重要網(wǎng)點(diǎn)，按照現(xiàn)金區(qū)、票據(jù)區(qū)、自助區(qū)、客戶服務(wù)區(qū)的模式，加大對基礎(chǔ)設(shè)施資金的投入，重機(jī)裝修改造，打造精品網(wǎng)點(diǎn)可以在合并或改造的基礎(chǔ)上進(jìn)行“旗艦店”建設(shè)；對一些存款營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)面積小但業(yè)務(wù)量較大的網(wǎng)點(diǎn)，要想辦法擴(kuò)充營業(yè)面積，完善服務(wù)功能，提高服務(wù)質(zhì)量。同時，以開展文明規(guī)范化服務(wù)為契機(jī)，重視服務(wù)挖掘，將服務(wù)向縱深延伸，打造社區(qū)性精品網(wǎng)點(diǎn)。通過網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化整合，合理設(shè)置柜員，實(shí)現(xiàn)有效制約，做到網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量減少而質(zhì)量增優(yōu)。提倡在盟市所在地聯(lián)社打造億元以上精品網(wǎng)點(diǎn)，旗縣聯(lián)社所有地打造5000萬元以上精品網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)施綜合柜員制和大堂經(jīng)理制。

（四）整合機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)，降低經(jīng)營成本 隨著科技電子化建設(shè)目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)，自助銀行、網(wǎng)上銀行、銀行卡等渠道系統(tǒng)推廣后，物理服務(wù)優(yōu)勢將逐步失去，取而代之的是個性化的客戶服務(wù)產(chǎn)品。凡是撤銷或撤址網(wǎng)點(diǎn)的地方，在成本核算的前提下，布放自動存取款機(jī)。對存款規(guī)模在500萬元以下的網(wǎng)點(diǎn)撤銷后?？梢钥紤]選擇一家商戶布放自動取款機(jī)，對存款規(guī)模1000萬元以上的網(wǎng)點(diǎn)撤并后，考慮布放自動存取款機(jī)，提供客戶自主操作的24小時存款、取款、轉(zhuǎn)賬和查詢等金融服務(wù)，延長服務(wù)時間，提高服務(wù)效率，有效節(jié)約網(wǎng)點(diǎn)費(fèi)用和人力資源成本。

（五）協(xié)調(diào)地方政府出臺對高風(fēng)險信用社的優(yōu)惠扶持政策

一是請求政府協(xié)助信用社清理不良貸款，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級債務(wù)和行政事業(yè)單位及個人貸款落到實(shí)處。如：采用不良資產(chǎn)置換土地的或用轉(zhuǎn)移支付資金代償核銷處理不良資產(chǎn)；二是對財政委托信用社發(fā)放的糧補(bǔ)資金、退耕還林款等專項補(bǔ)貼資金，由財政按存折或惠農(nóng)卡成本支付相關(guān)費(fèi)用；三是對地方政府有關(guān)部門收取的各項費(fèi)用給予適度減免或全額減免；四是由地方政府每年拿出一部分資金，為經(jīng)營困難、扭虧無望的高風(fēng)險信用社解決股金分紅問題，解決信用社股金不穩(wěn)定、吸收股金難度大的問題；五是地方政府協(xié)調(diào)相關(guān)部門將涉農(nóng)資金入戶信用社，增加信用社支農(nóng)資金實(shí)力。

第二篇：平昌縣農(nóng)村信用社機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng)

平昌縣農(nóng)村信用社機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng),全縣農(nóng)村信合員工傳承紅軍精神,高擎團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和改革發(fā)展大旗,奮力推進(jìn)各項業(yè)務(wù)跨越發(fā)展.機(jī)構(gòu)肉點(diǎn)、存貸存貸規(guī)模均居全縣金融機(jī)構(gòu)之首,已成為縣域內(nèi)最具實(shí)力的金融機(jī)構(gòu).主要業(yè)務(wù)存款、貸款、匯總結(jié)算、蜀信卡、個人儲蓄及代理精業(yè)務(wù)。

服務(wù)綜旨客戶之上、信譽(yù)第一、服務(wù)“三農(nóng)“,改善民生。

企業(yè)精神永不放棄、摯著追求、同心協(xié)力、創(chuàng)造奇跡。

企業(yè)?景追求卓越、服務(wù)一流。

企業(yè)傳播語情系三農(nóng)、相融共生、直至永恒。

深耕農(nóng)村 拓展城區(qū)

全心全意服務(wù)百姓生活

服務(wù)功能

E信通(短信服務(wù))

E信通(短信服務(wù))是依托移動通信運(yùn)營商,通過四川省農(nóng)村信用社短信平臺,以手機(jī)短信等方式為客戶提供的相交全配服務(wù)

服務(wù)工能

一、賬戶變動通知、客戶成功開通短信服務(wù)后、一旦簽約賬戶發(fā)生變動、按約定通過短信方式將賬戶資金變動情況發(fā)送到客戶的手機(jī)上,便于客戶及時了解簽約賬戶的資金變動情況.二、蜀信卡信息通知、蜀信卡客戶開卡啟動、換卡、時補(bǔ)卡、密碼重置等短信通知，風(fēng)險預(yù)警服務(wù)。

三、風(fēng)險預(yù)警提示、賬戶(包括對公賬戶)掛失解掛、凍結(jié)解凍、密碼修改、支取方式修改、密碼重置預(yù)警等業(yè)務(wù)的風(fēng)險預(yù)警提示。

四、貸款到期/逾期通知 貸款到期及逾期后 提醒客存入足額的資金及時還款.五、市場營銷宣傳 通過短信進(jìn)行產(chǎn)品宣傳和產(chǎn)品推介

六、客戶關(guān)懷維系 提供對客戶的節(jié)日問候 對VIP客戶的生日祝福、友情提醒等服務(wù).開通條件

擁有在四川登記的手機(jī) 在四川省農(nóng)村信用社各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)已開立企業(yè)及個人帳戶 具有完全民事行為能力的法力的法有和自然人,均可申請開通短信服務(wù).收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

短信服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:個人客戶2元/月,企業(yè)客戶10元/月,損人推廣期對簽約客戶一律免費(fèi).四川省農(nóng)村信用社短信服務(wù)號碼為106350000096.財產(chǎn)管家e信通

短信了解好輕松

農(nóng)信e信通,全天24小時向您的手機(jī)傳遞存款變動通知.現(xiàn)在前往四川省農(nóng)村信用社各網(wǎng)點(diǎn)辦理,即可擁有最貼心的短信服務(wù).產(chǎn)品簡介

福農(nóng)卡

蜀信福農(nóng)卡主要面向縣域及縣域以下從事農(nóng)村具體生產(chǎn)經(jīng)營活動的農(nóng)民,種養(yǎng)植大戶和涉農(nóng)

個體工商戶,中小企業(yè)主要發(fā)行,除具備蜀信卡基本功能外,還具有涉農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放,小額農(nóng)貸,保險保障,金融服務(wù)費(fèi)用優(yōu)惠,聯(lián)盟商圈放心消費(fèi)及專優(yōu)惠等特色功能,只刷一下即可輕松享受農(nóng)卡各種服務(wù),讓生活更舒心,使用福農(nóng)卡,蜀信永相伴.特色功能介紹

國家各類涉農(nóng)補(bǔ)貼可直接發(fā)放到蜀信福農(nóng)卡上,可能過信用社點(diǎn)的加入銀聯(lián)的各家銀行的自動柜員等各種渠道,隨時隨查詢卡上資金并辦理支取.蜀信福農(nóng)卡捆綁了小額農(nóng)貸,只要農(nóng)村信用社的評級授信額度,便可持蜀信福農(nóng)卡,隨時在農(nóng)村信用社柜面和自助設(shè)備上辦理小額信用貸款上賬,可同時申請開通網(wǎng)上業(yè)務(wù).您可使用蜀信福農(nóng)卡在自動柜員機(jī)和網(wǎng)上銀行上辦理各類業(yè)務(wù),享受24小時無限制的自助服務(wù),您在申領(lǐng)蜀信福信福農(nóng)卡上時,可同時申請開通網(wǎng)上銀行.可享有中國銀聯(lián)與扣涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)和國內(nèi)知名涉農(nóng)龍頭企業(yè)(如中化化肥,中國種子集團(tuán),中國人保,中國人等)共同組建的涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟商戶的專享優(yōu)惠服務(wù).您只需持本人身份證到四川省農(nóng)村信用社各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)均可申領(lǐng)蜀信福農(nóng)卡

電話支付終端也稱EPOS,是以電話作為終端設(shè)備,通過固定電話網(wǎng)傳輸交易或語言信息,同是實(shí)現(xiàn)電子支付和語音通話功能的自助服務(wù)工具.可布放在批發(fā)發(fā)市場,企事業(yè)單位,居民社區(qū),便民服務(wù)區(qū),金融空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)等領(lǐng)域.電話支付客戶提供查詢,消費(fèi),收款,付款,自動還貸等業(yè)務(wù):個人客戶可安放在家庭里用查詢余額及日常轉(zhuǎn)賬.同時還可將它作業(yè)一部電話機(jī)使用.主要功能

(一)查詢蜀信借記憶卡客戶通過電話支付終端可查詢帳戶余額及交易明細(xì)

(二).小額取現(xiàn)可在農(nóng)村信用社指定的便民金融服務(wù)點(diǎn),通過電話支付終端辦理刷獲得小額現(xiàn)

金,(三).貸款還款四川省農(nóng)村信用社貸款客戶可通過電話支付終端上償還各類貸款.(四),消費(fèi)蜀信借記憶卡客戶可在使得店/雜貨店或小超市等,聲場所通過電話支付終端刷卡購買商品(五)收付款在批發(fā)市場商品交易中,由機(jī)主向買主提供商品并通過電話支付終端辦理刷卡支收取貸款,或由機(jī)關(guān)向賣主收取商品并通過電話支付終端辦理刷卡支付貸款.(六)轉(zhuǎn)帳申請領(lǐng)到電話支付終端的客戶,可用綁定的蜀信個人借記卡及單位借記卡通過電話支付終端向其它蜀信個人借記卡,個人活期存折,個人活期存折,單位活期存折等帳戶進(jìn)行轉(zhuǎn)帳.適用對象

各類批發(fā)交易市場,企事業(yè)單位,居民社區(qū)服務(wù)點(diǎn),代理服務(wù)點(diǎn),個人家庭.交易規(guī)定

1.支持四川省農(nóng)村信用社單位結(jié)算帳戶,蜀信記卡轉(zhuǎn)帳交易.2.單位借記卡只能作為轉(zhuǎn)出方,單位其它結(jié)算帳戶只能作為轉(zhuǎn)入方,3.轉(zhuǎn)帳金融不得超過5萬元(含).4,小額取現(xiàn)每卡每日單筆取現(xiàn)金額不塌超過,500元(含)取款筆數(shù)不超過2筆,總額不超過1000元,(含).5,消費(fèi)單筆不超地500元,(含),僅限消費(fèi)場所使用.6,簽約客戶綁定的電話號碼,銀行卡號和密碼是進(jìn)行電話轉(zhuǎn)帳交易的唯一有效依據(jù),凡三者相符的交易均視為簽約客戶或簽約客戶授權(quán)的合法交易,據(jù)此辦理交易所產(chǎn)生的電子信息記錄即為該交易的有效憑證.2.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

一,跨市州范圍的蜀信卡按照交易金額的0.2%,最低1元，最高20元的標(biāo)準(zhǔn)收取續(xù)費(fèi).二,查詢.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)單筆查詢收取0.3元.三,轉(zhuǎn)帳.不在同一市州范圍內(nèi),按照交易金額的0.2%,最低1元,最高20元的標(biāo)準(zhǔn)收取手續(xù)費(fèi),由機(jī)主支付,四,消費(fèi).單筆消費(fèi)額度限有500元內(nèi),客戶和機(jī)主不支付手續(xù)費(fèi),他行卡消費(fèi)按照銀聯(lián)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由機(jī)具網(wǎng)點(diǎn)向機(jī)機(jī)主收取續(xù)費(fèi)..五.收款.本市州范圍交易免收手續(xù)費(fèi):跨市州范圍按交易金額的0.1%,最低1元,最高20元收取手續(xù)費(fèi),由機(jī)主支付.非蜀信卡交易,手續(xù)費(fèi)按7:2:1的比例在發(fā)卡行/機(jī)身網(wǎng)點(diǎn),銀聯(lián)之

間分配.六.小額取現(xiàn).每卡每日單筆取現(xiàn)金額不超過500元,取款筆數(shù)不超過2筆,總金額不超過1000元,(含).每筆收取代理手續(xù)費(fèi)為1元,直接從取現(xiàn)客戶卡中扣收到機(jī)主綁定卡中.七.小額存現(xiàn).每卡每日單筆存現(xiàn)金額不超過10000元,現(xiàn)階段僅支持蜀信卡存現(xiàn).八,還貸款,由貸款網(wǎng)點(diǎn)向機(jī)主支付代理手續(xù)費(fèi),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為單筆還貸款取1元:如果還款卡是異地卡,則由還款客戶支付手續(xù)費(fèi),標(biāo)準(zhǔn)為還款金額的0.2%,最代1元,最高20元,如果貸款網(wǎng)點(diǎn)是異地網(wǎng)點(diǎn),則由貸款網(wǎng)點(diǎn)向機(jī)具網(wǎng)點(diǎn)支付手續(xù)費(fèi),標(biāo)準(zhǔn)為0.06%,最低0.6元,最高2元.功能豐富

涵蓋查詢,轉(zhuǎn)帳匯款,代收地,信貸業(yè)務(wù),積分兌換等多項服務(wù)項目,為您擔(dān)供豐富多樣的金融服務(wù)

方便快捷

可在任何時間,任何地點(diǎn)以任何方式為您提供金融服務(wù),不受時間和空間限制。

安全可靠

提供Ukey.動態(tài)令自牌,短信口令等多種安全介質(zhì)供您選擇,采用最先進(jìn)的加密手段,時刻保障您的信息安全。

費(fèi)用低廉

同樣一筆業(yè)務(wù),通過網(wǎng)銀辦理,手續(xù)費(fèi)將更低廉。

產(chǎn)品簡介：

陽光信貸

“陽光信貸”承諾告知書

尊敬的客戶：

為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村信用社社員職業(yè)行為,做到格守職業(yè)操守,改進(jìn)工作作風(fēng), 改善服務(wù)態(tài)度,塑造農(nóng)村信用社廉潔貸款的社會形象和行風(fēng)行貌,確保

各項信貸工作任務(wù)的圓滿完成,現(xiàn)就農(nóng)村信用社陽光貸款承諾內(nèi)容告知如下,請您監(jiān)督。

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)”三個代表”與科學(xué)發(fā)展觀重要思想,認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有關(guān)制

度,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),不斷強(qiáng)化廉潔意識。

2.不拒絕受理符合貸款資格.具備貸款條件的自然人或法人提出的貸款申請。

3.不附加與貸款業(yè)務(wù)規(guī)定之外其他任何條件,保證將所有貸款程序置于陽光之下健康

動作。

4.不向客戶所經(jīng)營的實(shí)體或項目入股或搭干股分紅謀利。

5.不以任何名義在客戶所經(jīng)營的實(shí)體內(nèi)兼職獲職報酬。

6.不利用工作之便向客戶收取任何好處。

7.不以任保名義或方式收受客戶贈送的禮金,禮品,有價證券或支付憑證。

8.不同關(guān)系人發(fā)放信用貸款。

9.不同關(guān)第人發(fā)放擔(dān)保貸款的條件優(yōu)于其他借款人同類貸款的條件。

10.不違反中國人民銀行和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員規(guī)定的其它貸款行為。

11.認(rèn)真貫徹各項廉政制度,自覺接受組織,同事.社會各界和客戶的監(jiān)督,絕不發(fā)生不廉潔

行為和違法違紀(jì)問題。

12.如您在農(nóng)村信用社辦理信貸業(yè)務(wù)時,發(fā)現(xiàn)有農(nóng)村信用社員工違反以上規(guī)定,敬請舉報。

監(jiān)督舉報電話:8688888

AMT(自動取款機(jī))

自動取款機(jī)又稱AMT,是Automatic Teller Mochine的縮寫,意思是自動柜員機(jī),因為在部分用

于取款,又稱自動取款機(jī).它是一種高度精密的機(jī)電一體化裝置,利用磁性代碼卡或智能卡實(shí)現(xiàn)金融交易的自助服務(wù),代替銀行柜面人員的工作.可提取現(xiàn)金,查詢存款余額,進(jìn)行賬戶之間資金劃拔、余額查詢等工作;還可以進(jìn)行現(xiàn)金存款(實(shí)時入帳)、支票轉(zhuǎn)賬(國內(nèi)無)、存折補(bǔ)登、中國業(yè)務(wù)等工作。持卡人可以使用信用卡或儲蓄卡,根據(jù)密碼辦理自動取款,查詢余額、轉(zhuǎn)帳、現(xiàn)金存款、存折補(bǔ)登、購買基金、更改密碼繳納手機(jī)話費(fèi)等業(yè)務(wù)。

我們用網(wǎng)銀,你在填支票

比一比,更高效

網(wǎng)上銀行是指銀行借肋網(wǎng)絡(luò)向客戶提供金融服務(wù)的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)。它是一種全新的業(yè)務(wù)渠道和客戶服務(wù)平臺,客戶可以足不出戶就享受到時間、空間限制的銀行服務(wù)。

通過;因特網(wǎng)向客戶提供賬戶查詢、轉(zhuǎn)帳匯款,投資理財、網(wǎng)上支付等服務(wù)項目,使客戶右以足不出門就能夠安全便捷地管理賬戶及進(jìn)行投資等,全面實(shí)現(xiàn)無紙化交易。

我社網(wǎng)銀系統(tǒng)采用的是家信銀“共享網(wǎng)銀系統(tǒng)平臺”，分為內(nèi)部管理系統(tǒng)、企業(yè)網(wǎng)上銀行系統(tǒng)、個人網(wǎng)上銀行系統(tǒng)三大部分。

主要功能

一、企業(yè)網(wǎng)銀。余額查詢、明細(xì)查詢、對外付款、代發(fā)業(yè)務(wù)、集團(tuán)企業(yè)客戶管理、用戶管理

二、個人網(wǎng)銀。帳戶余查詢、帳戶明細(xì)查詢、對外轉(zhuǎn)帳

三、定、活轉(zhuǎn)帳

四、安全設(shè)置

五、帳戶掛失

六、企業(yè)客戶

(1)注冊資料完整(2)選擇授權(quán)模式(3)證書下載、登記(4)客戶親簽

七、個人客戶

(1)本人親自辦理(2)有效授權(quán)模式(3)證書下載、登記(4)客戶親簽

交易規(guī)定:

一、專業(yè)版客戶(征書客戶)個人客戶交易金額單筆不超20萬元、日累計最高為100萬

元。企業(yè)客戶交易金額單筆不超過200萬元、單日累計最高為1000萬元。單筆交易金額企業(yè)客戶在額度范圍內(nèi)自行設(shè)定。

二、客戶轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)實(shí)行實(shí)時到賬方式,行內(nèi)轉(zhuǎn)賬實(shí)行7*24小時實(shí)時到賬,跨行轉(zhuǎn)賬是通

過中國人民銀行大、小額渠道發(fā)起.只有大、小額系統(tǒng)工作時間才可到賬。

三、網(wǎng)上銀行對個人注冊客戶的實(shí)時轉(zhuǎn)賬,以現(xiàn)在sc6000綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)異地轉(zhuǎn)賬存入進(jìn)

行處理。

四、安全認(rèn)證介質(zhì)按照重要空憑證的要求進(jìn)行管理。

五、八、金融服務(wù)的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)。它是一種全新的業(yè)務(wù)渠道

收費(fèi)管理

一、網(wǎng)上銀行收費(fèi)對象通過網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù)的各類客戶，包括個人注冊客戶主企業(yè)注

冊客戶等。

二、網(wǎng)上銀行收費(fèi)項目包括工本費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、年服務(wù)費(fèi)、交易費(fèi)等。

三、通過網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù)收取的各項費(fèi)用，分別納入“電子銀行業(yè)務(wù)收入”相關(guān)的會

計科目進(jìn)行核算。

標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)

一、工本費(fèi)：Usb-key 30元、刮刮卡2元。

二、年服務(wù)費(fèi)：

企業(yè)：200/年/戶：集團(tuán)理財業(yè)務(wù)：每個（子）公司100元/年，向總（母）公司收取； 個人：8元/年

三、交易費(fèi)：

（1）系統(tǒng)內(nèi)同城轉(zhuǎn)帳不收費(fèi)

（2）跨行轉(zhuǎn)帳交易手續(xù)費(fèi)。1萬元（含）以下2元，1-10萬元；（含10萬元）？元；這

10-50萬元（含50萬元）8元；50-100萬元（含100萬元）？？？？？？？？？？？？？0.02%收取，最高不超過100萬元；

（3）系統(tǒng)內(nèi)異地：個人同柜商減半、企業(yè)同跨行。

存惠貸

什么是“存惠貸”？

在2008年1月1日以后，貸款申請目前3個月在我縣農(nóng)村信用社有過或現(xiàn)有存款的轄內(nèi)存款客戶，需要貸款時包括各類貸款及按揭貸款，在符合信用社借款條件下，按照存款金額多少和時間長短，設(shè)置不同的的貸款利率優(yōu)惠檔次，享受貸款優(yōu)先，貸款利率優(yōu)惠。獲得貸款利率優(yōu)惠會給我的存款帶來什么影響嗎？

不會。平昌縣農(nóng)村信用社聯(lián)社是為了感恩社會，回報社、客戶將資金存入信用社支持信用社發(fā)展專門推出的這項關(guān)新產(chǎn)品，只要在我縣農(nóng)村信用社在過或現(xiàn)有存款，都能獲得貸款利率優(yōu)惠，這是信用社為了感謝各界客戶關(guān)愛的額外回報，和存單質(zhì)押貸款有本質(zhì)的區(qū)別，不會對你的存款存取帶來任何影響。

貸款利率最高可以優(yōu)惠多少？

根據(jù)你的存款時間的長短，存款金額的多少，最低可以享受到現(xiàn)行執(zhí)行率的7.5折，我現(xiàn)在不需要貸款，好像吸引力不大，把錢存到農(nóng)村信用社、相當(dāng)于在獲取正常存款利息的基礎(chǔ)上還多獲得了一份以后貸款優(yōu)惠的權(quán)力，未來誰都無法預(yù)料，有這個權(quán)利，就多一份保障。我想貸款、可是以前沒有在農(nóng)村信用社存過款。當(dāng)然，現(xiàn)在最緊要的就是把錢存到農(nóng)村信用社去，就為未來獲得這份權(quán)力。同時，農(nóng)村信用社“存款結(jié)合利率優(yōu)惠”貸款的適用范圍，為存款人及其父母、子女、夫妻、只要他們在農(nóng)村信用社過款。他們愿意把這份權(quán)力轉(zhuǎn)給你使用，你過去沒有過款也可以享受同等的優(yōu)惠了。

存款獲得的貸款利率優(yōu)惠權(quán)利有期限限制嗎？

2008年1月1日以后，貸款申請目前3個月在我縣農(nóng)村信用社有過存款，無論是否支取，都可以作為貸款優(yōu)惠利率的依據(jù)、貸款之日算起，此前最長4年內(nèi)的存款都作為貸款優(yōu)惠利率的依據(jù)（但最長只追隨到2008年1月1日）。當(dāng)然，以前的每筆存款行為原則上只享受一次利率優(yōu)惠。

在哪里可以辦理“存惠貸”業(yè)務(wù)？

在平昌縣農(nóng)村信用社聯(lián)社所有開辦貸款業(yè)務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)都可以辦理這項業(yè)務(wù)。

需要什么手續(xù)？

很簡單，貸款的時候，填寫一份《存款結(jié)合貸款時刻表》，并提供以下材料之一，存款憑證原作或者復(fù)?。ǘㄆ诖婵罨蚧钇诖婵睿?；存款計息回執(zhí)原件及復(fù)印件，準(zhǔn)確存款戶名和帳號，（普通活期存款或卡存款），是直系親屬、夫妻享受貸款利率優(yōu)惠的，還要向信用社提供證

明上述關(guān)系的證明材料。

計算實(shí)例

某個人客戶于2008年3月1日在縣農(nóng)村信用社存款5萬元，于2010年3月1日支取，現(xiàn)于2010年3月12日申信用貸款5萬元，期限1年。農(nóng)戶活期貸款利率9.84%。按照“存惠貸”貸款辦法，可計算出該客戶的存貸積數(shù)比為2，折算后的利率為6.888/%。但按照本辦法“優(yōu)惠后的最低貸款利率可在信用社當(dāng)前利率上打7.5折”，故應(yīng)執(zhí)行7.5折后基準(zhǔn)利率，即7.38折%。

比較：

若不優(yōu)惠，計算貸款利息為：

5萬*（9.84%/30）*365=5986元

若優(yōu)惠，計算貸款利息為：

5萬*（7.38%/30）*365=4490元

比較優(yōu)惠前與優(yōu)惠后：

客戶可少付息5986-4490=1496元

E掌通—福農(nóng)寶

神農(nóng)寶特為你提供全新的支付方式

E掌通福農(nóng)寶產(chǎn)品是四川省農(nóng)村信用社立足四川省農(nóng)村市場，以創(chuàng)新支付手段打造“金融服務(wù)三農(nóng)”新渠道開發(fā)的一致手機(jī)支付新產(chǎn)品，旨在為廣大農(nóng)戶提供不出門，安全便？？的金融支付服務(wù)。

神農(nóng)寶特為你提供全新的體驗

E掌通福農(nóng)寶涵蓋話費(fèi)充值，信用卡還款，銀行查詢、機(jī)票預(yù)定等功能，還結(jié)合四川省農(nóng)村信用社自有的涉農(nóng)金融服務(wù)，著力引入了包括農(nóng)事查詢，農(nóng)資家具交易，農(nóng)卡服務(wù)等在內(nèi)的重要功能。您只需通過手機(jī)輕輕一點(diǎn)即可完成。簡單方便的快捷操作，事半功陪的舒適的生活，選擇農(nóng)寶，家信永不相伴。

神農(nóng)功能

農(nóng)事查詢；天氣預(yù)報，政府農(nóng)村政策發(fā)布，農(nóng)村查戶查詢及服務(wù)等。

金融服務(wù)；信用卡還款，余額查詢等。

農(nóng)資家具交易：飼料，化肥，種子及農(nóng)具等農(nóng)村生產(chǎn)資料的線上交易。

便民服務(wù)：話費(fèi)繳納，機(jī)票預(yù)定等。

生活肋手：社保繳納，個性申報等便民生活類應(yīng)用等。

雜貨鋪：為你提供自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品的展示平臺，及農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺等。

說明；

本產(chǎn)品主要面向農(nóng)村地區(qū)居民發(fā)行；從事農(nóng)村具體生產(chǎn)經(jīng)營活動的農(nóng)民，個體工商品：涉農(nóng)村領(lǐng)域中小企業(yè)業(yè)主。

第三篇：對內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生法律意識的分析

對內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生法律意識的分析

學(xué)院：食品科學(xué)與工程學(xué)院班級：09級食安項目一班學(xué)號：090916814姓名：陳瀚光

對內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生法律意識的分析

眾所周知，大學(xué)生正處于世界觀、人生觀、價值觀形成和發(fā)展的重要時期。這一時期，大學(xué)生亟需在學(xué)校的正確教育和引導(dǎo)下，不斷學(xué)習(xí)，努力提高和完善自己。加強(qiáng)大學(xué)生的道德修養(yǎng)和法律素養(yǎng)，是社會主義高等教育方針的基本要求，是歷史發(fā)展的必然需求，也是大學(xué)生自身成才的迫切需要。

當(dāng)代大學(xué)生的法律知識水平普遍不高。當(dāng)前我國大學(xué)生大都重視專業(yè)課，而對法律基礎(chǔ)課不予以重視。另一方面，高校的《法律基礎(chǔ)》課學(xué)時有限，要想在這么短的時間內(nèi)要想大幅度的提高大學(xué)生的法律知識水平是很困難的。因此，高校大學(xué)生在這有限的課時中獲得的法律知識也是有限的。

而且，大學(xué)生法律觀點(diǎn)偏差，法制觀念也很淡薄。很多大學(xué)生在他們的權(quán)利受到侵害時會選擇沉默，而不是去爭取他們的利益。這就會是大學(xué)生的法律意識會越來越淡。

同時，高等院校呈現(xiàn)出逐年上升的違法犯罪現(xiàn)象。較為典型的就是馬加爵事件，馬加爵為了報復(fù)那些傷害他尊嚴(yán)的人，選擇走上犯罪的道路。還有2002 年1 月29 日和2 月23 日，清華大學(xué)學(xué)生劉海洋先后兩次把摻有火堿和硫酸的飲料，倒在北京動物園飼養(yǎng)的狗熊身上和嘴里，造成多只狗熊受傷。劉海洋在被拘留后說，自己學(xué)了法律基礎(chǔ)知識。

我認(rèn)為人的性格對世界觀的形成有著直接的重要的影響，現(xiàn)階段的大學(xué)生思想并未成熟，對一些事情往往會做出偏激的舉動，例如馬

加爵事件，實(shí)質(zhì)上，馬加爵犯罪是他受到周圍環(huán)境的歧視和不公平對待的結(jié)果。而他自己又不會調(diào)整心態(tài)去適應(yīng)并正確面對現(xiàn)實(shí)、難以排解痛苦，終于有一天在一點(diǎn)小事的刺激下積郁爆發(fā)、心理崩潰并鋌而走險、報復(fù)殺人，鑄下彌天大罪。如果馬加爵的老師和同學(xué)對他給予更多的關(guān)愛，如果那些同學(xué)不去傷害他的尊嚴(yán)，如果馬加爵的法律意識在強(qiáng)烈一些，那么馬加爵事件就可能會避免。處于像他這樣境況和地位的人很多，采取像他這樣極端手段的人卻極少，無疑是他個人的性格、品質(zhì)和心理缺陷起了重要作用。但是與他相似的那些人也可能采取一些不正當(dāng)?shù)氖侄稳髲?fù)別人。劉海洋事件就更說明了心理健康對大學(xué)生的重要性了。由此可知，在大學(xué)階段，一定要把握大學(xué)生的心理、思想特點(diǎn)，多進(jìn)行一些心理教育，一些法制教育，從根本上解決大學(xué)生的犯罪現(xiàn)象。

加強(qiáng)道德教育，是道德與法律意識共同進(jìn)步。加強(qiáng)大學(xué)生思想道德教育，引導(dǎo)大學(xué)生正確認(rèn)識自我，認(rèn)識社會，樹立正確的人生觀、價值觀，正確的人生追求目標(biāo)，增強(qiáng)大學(xué)生的公德意識。通過道德教育提高學(xué)生的法律意識。

在我們內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)，郝龍彪學(xué)長，正是一個擁有較高的法律意識和道德素養(yǎng)的一個人。

郝龍彪，2002年9月，考入內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)學(xué)院。2002年12月14日下午3時30分，郝龍彪和全班同學(xué)去青城公園開展班集體活動，當(dāng)他們前往人民英雄紀(jì)念碑準(zhǔn)備拍合影時，公園北門西側(cè)三角湖上傳來呼救聲，他奮不顧身沖上前去營救落水兒童，為此獻(xiàn)出了年僅

20歲的生命。

原自治區(qū)黨委書記儲波同志在讀《內(nèi)蒙古晨報》時專門做了要表彰英雄，慰問家屬，向英雄們學(xué)習(xí)的批示；中共內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)委員會決定授予郝龍彪同學(xué)“舍己救人英雄”榮譽(yù)稱號，決定授予農(nóng)學(xué)院2002級農(nóng)學(xué)二班“舍己救人英雄集體”榮譽(yù)稱號；自治區(qū)教育廳追授郝龍彪“舍己救人英雄”榮譽(yù)稱號；自治區(qū)團(tuán)委決定追授舍身救人的郝龍彪自治區(qū)“五四青年”獎?wù)?，授予其生前所在班級為自治區(qū)“五四優(yōu)秀青年集體”榮譽(yù)稱號。一個學(xué)習(xí)英雄的大潮初成，無私無畏，勇于奉獻(xiàn)的崇高精神將首先在內(nèi)蒙古自治區(qū)的首府呼和浩特得以弘揚(yáng)，將像滾滾春潮蕩及神州大地。

提高大學(xué)生的法律意識是大學(xué)生健康成長和將來適應(yīng)法治社會的需要。2002 年發(fā)生的北京的大學(xué)生劉海洋硫酸傷熊案，2003 年發(fā)生的周一超考公務(wù)員被拒錄殺人案，2004 年發(fā)生的馬加爵殺害舍友案等。一系列案例的發(fā)生表明了部分大學(xué)生法律意識的淡漠和人文素養(yǎng)的缺失。提高大學(xué)生的法律意識，有利于他們抵御不良社會現(xiàn)象的影響，預(yù)防和減少犯罪，能夠更好地健康成長。

提高大學(xué)生的法律意識，是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要。當(dāng)代大學(xué)生―未來的市場經(jīng)濟(jì)主體，只有樹立正確的法律意識，才能自覺地遵守法律，運(yùn)用法律調(diào)整和規(guī)范自己的行為，維護(hù)社會的法律秩序，才能在社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)中做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

提高大學(xué)生的法律意識，是實(shí)行依法治國的需要。必須提高大學(xué)生法制觀念，才能使他們自覺遵守法律，才能對立法、執(zhí)法和司法進(jìn)

行有效的監(jiān)督，促進(jìn)社會主義法治國家目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)。

大學(xué)生社會主義法律意識對于國家的發(fā)展起著舉足輕重的作用，大學(xué)生社會主義法律意識的培養(yǎng)需要社會、學(xué)校、家庭共同努力，這樣才能使大學(xué)生的法律意識得到很大的提高。

第四篇：淺談農(nóng)村信用社網(wǎng)點(diǎn)如何轉(zhuǎn)型升級

淺談農(nóng)村信用社網(wǎng)點(diǎn)如何轉(zhuǎn)型升級

近年來，農(nóng)村信用社通過股份合作制改造實(shí)現(xiàn)了自身蛻變，綜合實(shí)力不斷壯大。但是，面對金融市場越來越普遍的同質(zhì)化現(xiàn)象，農(nóng)村信用社碰到了前所未有的發(fā)展瓶頸。作為具有傳統(tǒng)地緣優(yōu)勢的農(nóng)村信用社，如何在越來越激烈的市場競爭下加快轉(zhuǎn)型升級，凸顯自身優(yōu)勢，保持持續(xù)、健康、快速發(fā)展，是當(dāng)前農(nóng)村合作金融要研究的重要課題。

一、農(nóng)村信用社加快轉(zhuǎn)型升級的必要性

（一）農(nóng)村競爭環(huán)境進(jìn)入新格局。競爭主要來自農(nóng)行、郵政儲蓄、新型農(nóng)村金融。農(nóng)行是當(dāng)前最主要的競爭對手：農(nóng)行高調(diào)重歸“三農(nóng)”定位，成立“三農(nóng)”金融服務(wù)部；推廣惠農(nóng)卡、拓寬小額農(nóng)貸覆蓋面。這些必將與合作銀行在縣域中高端客戶上正面競爭、直接交鋒。郵政儲蓄是最重要的潛在競爭對手：定位農(nóng)戶小企業(yè)等城鄉(xiāng)中低收入群體，依托全國性結(jié)算渠道正在不斷拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，40余種中間業(yè)務(wù)、本外幣理財和基金業(yè)務(wù)可以填補(bǔ)農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)空白領(lǐng)域；信貸業(yè)務(wù)雖處于“業(yè)務(wù)練兵”階段，但步伐很快，除小額貸款外，目前也開辦了公司業(yè)務(wù)，抵押貸款最高額達(dá)幾百萬元，這些都將對農(nóng)村信用社造成巨大沖擊。新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)是競爭的新生力量：小額貸款公司、家擔(dān)保公司、村鎮(zhèn)銀行等，競爭局勢將日趨白熱化。

（二）傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢被削弱。具體體現(xiàn)在產(chǎn)品優(yōu)勢、利率優(yōu)勢、機(jī)制優(yōu)勢的減弱上。在產(chǎn)品上，以前，只有農(nóng)村信用社開辦保證貸款業(yè)務(wù)、但現(xiàn)在被其他銀行紛紛效仿，產(chǎn)品潛力直逼農(nóng)村信用社。而且各大銀行信貸產(chǎn)品創(chuàng)新層出不窮，如工行的網(wǎng)貸通、商品質(zhì)押，農(nóng)行的小企業(yè)迅捷通、金穗惠農(nóng)卡，中行的中小企業(yè)中心模式，建行的“速貸通”、“E貸通”、郵政儲蓄的農(nóng)戶小額聯(lián)保貸款等等都對農(nóng)村信用社金融產(chǎn)品創(chuàng)新提出了更高要求。在利率上，國有銀行、郵政儲蓄銀行一些優(yōu)質(zhì)貸款利比農(nóng)村信用社還要優(yōu)惠，貸款市場遭遇“兩面夾擊”。在機(jī)制上，農(nóng)村信用社傳統(tǒng)靈活運(yùn)作機(jī)制也面臨股份制商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)。

（三）部分業(yè)務(wù)缺乏競爭優(yōu)勢。主要表現(xiàn)在對公業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、集鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)。一是對公業(yè)務(wù)增長乏力。由于小企業(yè)的服務(wù)要求越來越高，同時其他銀行的服務(wù)門檻降低，導(dǎo)致小企業(yè)服務(wù)滿意度有所下降。二是中間業(yè)務(wù)缺乏新的增長點(diǎn)，仍然以代收代付為主，收入占比僅為2.34%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于同業(yè)。三是集鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)市場份額下降。各大商業(yè)銀行將目標(biāo)鎖定經(jīng)濟(jì)繁榮集鎮(zhèn)，加劇市場競爭，導(dǎo)致市場占有率有所下降等等。

二、農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)型升級應(yīng)把握的原則

（一）堅持業(yè)務(wù)發(fā)展與加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型構(gòu)建特色并重的原則。繼續(xù)探索和實(shí)踐“增戶擴(kuò)面、支農(nóng)支小”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，突出“小額、流動、分散”特色。要在如何建立和凸顯“三農(nóng)”銀行、社區(qū)銀行、中小企業(yè)銀行特色方面狠下功夫，要把小額零售業(yè)務(wù)打造成農(nóng)村信用社最有競爭優(yōu)勢和服務(wù)特色的主營業(yè)務(wù)。

（二）堅持防范風(fēng)險與改革發(fā)展并舉的原則。防范風(fēng)險是銀行的永恒主題，無論什么時候我們都要繃緊風(fēng)險防范這根弦，尤其在當(dāng)前宏觀環(huán)境錯綜復(fù)雜，競爭環(huán)境日趨激烈背景下，一定要嚴(yán)守風(fēng)險底線，絕不能突破，出了風(fēng)險一切發(fā)展都是空談。但同時，的困難和問題需要在改革和發(fā)展中解決，要在防范風(fēng)險的前提下，要加大經(jīng)營創(chuàng)新力度，推進(jìn)經(jīng)營機(jī)制改革，實(shí)現(xiàn)有效發(fā)展。要繼續(xù)優(yōu)化調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債結(jié)構(gòu)、信貸結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和收入結(jié)構(gòu)，要建立經(jīng)濟(jì)資本管理和更加嚴(yán)密的風(fēng)險防控體系。

（三）堅持客戶、股東、員工和社會統(tǒng)籌兼顧的原則。要落實(shí)“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，提供更優(yōu)服務(wù)，贏得更多客戶的信賴。要對股東負(fù)責(zé)，爭取給出資人帶來穩(wěn)定、長期的回報。要給員工個人發(fā)展創(chuàng)造適宜的舞臺和空間，建立優(yōu)秀員工脫穎而出的機(jī)制，讓員工投身信用社建設(shè)，分享發(fā)展成果。同時要對社會負(fù)責(zé)，承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任，培育良好的品牌形象。

三、以和諧文化提升發(fā)展內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)品牌形象轉(zhuǎn)型升級

(一)是以創(chuàng)建先進(jìn)組織、爭當(dāng)優(yōu)秀員工為工作重點(diǎn)，深入開展“領(lǐng)導(dǎo)班子好、員工隊伍好、工作機(jī)制好、發(fā)展業(yè)績好、客戶反映好”五好組織建設(shè)，帶動員工“比學(xué)習(xí)、比落實(shí)、比提升、比服務(wù)、比團(tuán)結(jié)”，不斷提升工作水平，促進(jìn)單位和諧，推動科學(xué)發(fā)展。

(二)是充分發(fā)揮黨團(tuán)工婦各級組織作用，為員工搭建多種成長、交流平臺，成立各類文體興趣組織，鼓勵積極開展文體活動，展示企業(yè)和員工面貌，增強(qiáng)歸屬感和凝聚力。注重發(fā)揮員工關(guān)愛基金、內(nèi)部管理獎勵機(jī)制作用，尊重員工勞動和智慧，倡導(dǎo)主人翁精神，打造員工家園文化。

(三)是加強(qiáng)與政府部門、社會團(tuán)體合作，積極尋求載體推進(jìn)社會文明建設(shè)，促進(jìn)品牌形象升級。立足“三農(nóng)”，真情回饋，不斷擴(kuò)大農(nóng)村金融覆蓋面，改善農(nóng)村支付結(jié)算環(huán)境，加大農(nóng)村欠發(fā)達(dá)地區(qū)扶貧貼息貸款發(fā)放力度，幫助社會弱勢群體脫貧致富，提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)生活水平。

第五篇：草原特色文化對內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響

草原特色文化對內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響

摘要：草原在內(nèi)蒙古主要分布于大興安嶺以西,陰山、賀蘭山以北的內(nèi)蒙古高原及其邊緣地帶的丘陵山地，還有鄂爾多斯高原,是我國北方重要的草地資源和國土的綠色屏障。在內(nèi)蒙古境內(nèi)草原是面積最大的自然景觀,并且內(nèi)蒙古自治區(qū)擁有了我國溫帶草原的主體部分,素以“大草原”以及生活在草原上的蒙古民族聞名于世,具有開展草原旅游的資源優(yōu)勢，同時也帶來發(fā)達(dá)的乳畜業(yè)、礦產(chǎn)化工業(yè)和相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。本文就從草原特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與旅游經(jīng)濟(jì)兩個方面敘述草原特色文化對內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。關(guān)鍵詞：草原

特色文化 內(nèi)蒙古

經(jīng)濟(jì)發(fā)展

一、草原特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)對內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響

（一）發(fā)展現(xiàn)狀

從1987年鄧小平提出“走進(jìn)前列”到現(xiàn)在已經(jīng)走過了23個年頭。20多年來內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了歷史性的變化，尤其進(jìn)入21世紀(jì)以后，經(jīng)濟(jì)總量不斷做大，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)，1996年經(jīng)濟(jì)總量上了第一個1000億元臺階，用了47年的時間，而從1000億元到2000億元，用了7年時間，從2000億元上到7000億元躍了5個臺階，僅僅用了短短的5年時間，每年一個新臺階，如今內(nèi)蒙古自治區(qū)一天創(chuàng)造的財富量相當(dāng)于1949年一年總量的3倍。

內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有三個鮮明特點(diǎn)。一是產(chǎn)業(yè)集群迅速形成。在工業(yè)化進(jìn)程中一批大集團(tuán)和名優(yōu)企業(yè)在我區(qū)各地生根，以能源、冶金、化工、農(nóng)畜產(chǎn)品加工等特色產(chǎn)業(yè)為主的100個重點(diǎn)項目的增加值占全區(qū)工業(yè)的70%以上，成為支撐全區(qū)工業(yè)生產(chǎn)的主要力量。呼包鄂率先在建設(shè)煤電、重化工、高新技術(shù)等產(chǎn)業(yè)集群方面邁出了堅實(shí)的步伐，三市經(jīng)濟(jì)總量超過1000億元，財政總收入超過1000億元，擁有世界最大的井工煤礦，全國最大的露天煤礦、重軌、高壓鍋爐管、合金鋁生產(chǎn)基地和第一條粉煤灰提取氧化鋁生產(chǎn)線等，農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)擁有全國最大的伊利、蒙牛生產(chǎn)企業(yè)和世界最大羊絨加工企業(yè)。東部盟市也在崛起，呼倫貝爾市和錫林郭勒盟兩個地區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)高起點(diǎn)起步，正在形成重要新興能源化工基地。

二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在調(diào)整中快速提升。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由1987年的29.3：33.2：37.5調(diào)整為11.7:55:33.3，一產(chǎn)業(yè)所占比重明顯下降，二、三產(chǎn)業(yè)明顯提高，三次產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率分別為5%、61.4%、33.6%。20多年來內(nèi)蒙古自治區(qū)在發(fā)展中緊緊抓住國家實(shí)施西部大開發(fā)和振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地戰(zhàn)略的歷史機(jī)遇，堅持非均衡發(fā)展與協(xié)調(diào)發(fā)展相統(tǒng)一，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，區(qū)域發(fā)展與重點(diǎn)發(fā)展相結(jié)合，大力發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，走出了一條“一產(chǎn)”穩(wěn)基業(yè)、“二產(chǎn)”促提升、“三產(chǎn)”抓特色的路子。

三是“三化”互動促發(fā)展。大力推進(jìn)新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化是自治區(qū)審時度勢，因地制宜提出的一條科學(xué)發(fā)展的新思路，把三個問題統(tǒng)一于全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體中進(jìn)行謀劃，提高了發(fā)展的層次和水平。內(nèi)蒙古自治區(qū)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)以“轉(zhuǎn)化—深加工—知名品牌”為立足點(diǎn)，全區(qū)農(nóng)畜產(chǎn)品加工率達(dá)到63%，百萬元以上農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入1517.1億元，實(shí)現(xiàn)利稅118.3億元，伊利、鄂爾多斯等中國馳名商標(biāo)的農(nóng)畜產(chǎn)品加工品牌達(dá)到22個。新型工業(yè)化突出質(zhì)量和效益。20多年來，內(nèi)蒙古自治區(qū)立足資源優(yōu)勢，通過兼并重組、招商引資、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等方式，著力培養(yǎng)和建設(shè)了一批引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、支撐地區(qū)經(jīng)濟(jì)、注重節(jié)能環(huán)保、具有較強(qiáng)競爭力的大企業(yè)大集團(tuán)，工業(yè)對GDP的貢獻(xiàn)率高達(dá)60%。2009年，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值達(dá)107.85億元，利稅總額超千億元。內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展拉動了城鎮(zhèn)化水平大幅度提高，到2009年底，全區(qū)城鎮(zhèn)化率達(dá)到50%以上，高于同期全國45.7%的平均水平，城鎮(zhèn)已成為一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長的核心區(qū)。

（二）存在問題

內(nèi)蒙古自治區(qū)工業(yè)化發(fā)展才剛剛起步，還沒有真正形成一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)集群，剛進(jìn)入工業(yè)化起步階段，主要表現(xiàn)的特征是：

一是經(jīng)濟(jì)總量小。全區(qū)2008年人均生產(chǎn)總值為32214元，也就是剛達(dá)到4000多美元，按照西方新型工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)要求剛達(dá)到初期或已進(jìn)入工業(yè)化階段； 二是二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特征還較為明顯。內(nèi)蒙古自治區(qū)工業(yè)吸納的勞動力有限，大量的勞動力還集中在農(nóng)村牧區(qū)，全區(qū)農(nóng)村牧區(qū)人口仍占總?cè)丝诮?0%，農(nóng)村居民家庭恩格爾系數(shù)仍然高達(dá)42.5%；

三是勞動密集型基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)多、消費(fèi)品制造業(yè)少。內(nèi)蒙古自治區(qū)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)集中在能源、冶金、化工、農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)等行業(yè)上，這些產(chǎn)業(yè)需要大量的勞動力，落后的生產(chǎn)能力還沒有根本性改觀；食品制造業(yè)單一，以奶業(yè)、肉食品加工為主的產(chǎn)業(yè)還沒有打破。

（三）發(fā)展前景

因此，經(jīng)濟(jì)要想圖謀發(fā)展，必須全力推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程。充分發(fā)揮內(nèi)蒙古自治區(qū)資源優(yōu)勢，重點(diǎn)做好煤炭及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，在做好煤轉(zhuǎn)油、煤轉(zhuǎn)電項目的同時，深度開發(fā)煤化工產(chǎn)業(yè)，并要切實(shí)加大對能源、原材料，尤其是煤礦、鐵礦等基礎(chǔ)行業(yè)的整合治理工作，努力在發(fā)展制造業(yè)、高新技術(shù)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)上有重大的突破。農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)既要抓好品牌大企業(yè)，又要抓好中小企業(yè)的發(fā)展。在工業(yè)化推進(jìn)過程中，注重科技創(chuàng)新，提高產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的技術(shù)水平，不斷提高產(chǎn)品的高附加值和研發(fā)能力，發(fā)展競爭性、節(jié)能減排的產(chǎn)業(yè)。加快企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，鼓勵行業(yè)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，推動企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向多元化、高端化、品牌化方向發(fā)展。

二、從草原特色旅游經(jīng)濟(jì)對內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響

（一）發(fā)展現(xiàn)狀

內(nèi)蒙古是人類文明的發(fā)祥地和草原文化的源頭，匈奴、鮮卑、契丹、蒙古等各北方民族的地上地下文物古跡遍布內(nèi)蒙古，館藏文物和散布各地的不可移動的文物古跡等物質(zhì)文化遺產(chǎn)在全國首屈一指，獨(dú)具草原特色和濃郁民族風(fēng)格的民間文學(xué)、美術(shù)、音樂、舞蹈、曲藝、傳統(tǒng)文化活動在這里孕育產(chǎn)生、發(fā)揚(yáng)光大。其中蒙古族長調(diào)民歌、馬頭琴藝術(shù)、呼麥、好來寶、烏力格爾等，在全國具有很大的影響力，并被列入全國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。紅山文化、大窯文化、河套文化等豐厚的文化資源以及多姿多彩的民族民間文化構(gòu)成了特色鮮明的草原文化。草原文化與黃河文化、長江文化共同成為中華民族文化的三大主源，為具有內(nèi)蒙古地域特色和民俗風(fēng)情的文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了豐厚底蘊(yùn)和不竭源泉。

近幾年來，內(nèi)蒙古自治區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)作為一個新興產(chǎn)業(yè)從無到有，走上發(fā)展之路。內(nèi)蒙古的文化產(chǎn)業(yè)目前已經(jīng)形成文藝演出業(yè)、電影業(yè)、圖書音像業(yè)、文化娛樂業(yè)、文化旅游業(yè)、文博展覽業(yè)、藝術(shù)教育培訓(xùn)業(yè)七大行業(yè)門類。據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)目前共有文化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)10000多家，其中，文化娛樂場所有8200多個。

（三）存在問題

自治區(qū)黨委宣傳部副部長、文化廳廳長王志誠在日前召開的內(nèi)蒙古文化工作會議上指出：我區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成績值得肯定。然而，目前內(nèi)蒙古人均生產(chǎn)總值、人均一般性預(yù)算收入等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已經(jīng)進(jìn)入全國前列，但是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指標(biāo)同全國先進(jìn)地區(qū)相比有較大差距。特別是我區(qū)文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展還存在“一條腿長、一條腿短”的問題。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)對GDP貢獻(xiàn)率在7%左右，而內(nèi)蒙古近年來卻一直在1.05%左右徘徊，與自治區(qū)黨委、政府提出的目標(biāo)還相差甚遠(yuǎn)，加快推動文化建設(shè)的任務(wù)十分艱巨。

從1978年起步的內(nèi)蒙古旅游業(yè)，一開始就將草原文化、民族文化融于其中，經(jīng)過多年的扶持和培育，已發(fā)展成為人們公認(rèn)的高附加值產(chǎn)業(yè)，成為內(nèi)蒙古國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)之一。然而，經(jīng)過這么多年，旅游業(yè)在利用文化資源時始終把眼光放在長調(diào)、馬頭琴、以及蒙古族接待禮儀等有限的范圍內(nèi)。在內(nèi)蒙古的各大飯店、旅游點(diǎn)，都能夠聽到手捧哈達(dá)、銀碗的蒙古族姑娘和小伙兒獻(xiàn)上的長調(diào)、馬頭琴表演。浩瀚的草原文化寶庫中，得以顯露的僅有這極少數(shù)文化元素。據(jù)自治區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)計結(jié)果顯示，目前我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展集中表現(xiàn)為傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)比重過大，新興的文化產(chǎn)業(yè)比重偏小，以信息化、數(shù)字化為核心的新興產(chǎn)業(yè)如軟件業(yè)、影視業(yè)、會展業(yè)、音像業(yè)等發(fā)展緩慢。另外，不少盟市旗縣的文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)雷同，各自為戰(zhàn)，要么均是草原旅游，要么都搞節(jié)慶活動，小而全小而散，質(zhì)量沒有保證，沒有著力發(fā)展地區(qū)獨(dú)特的文化產(chǎn)業(yè)項目，難以形成互通有無的文化產(chǎn)業(yè)鏈，造成總體落后。

（三）發(fā)展前景

一是加強(qiáng)草原旅游資源開發(fā)戰(zhàn)略，如：(1)加大草原生態(tài)旅游的整體營銷力度;(2)加強(qiáng)宏觀調(diào)控和與其他各業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展;(3)加強(qiáng)草原資源建設(shè);(4)抓好綜合管理;(5)建立監(jiān)測與調(diào)控機(jī)制;(6)加大草原生態(tài)保護(hù)的力度。二是促進(jìn)人才引進(jìn)機(jī)制。隨著現(xiàn)代傳媒、動漫游戲、數(shù)字視聽、出版發(fā)行、演藝娛樂、文化旅游、影視、網(wǎng)絡(luò)文化、會展博覽等新興文化產(chǎn)業(yè)迅速擴(kuò)張，在這些方面人才匱乏問題凸顯，一定程度上阻礙了文化產(chǎn)業(yè)向廣闊的新興領(lǐng)域發(fā)展。文化單位難進(jìn)人才、難留人才、難出人才的問題十分明顯，有文化、懂經(jīng)營、善管理的復(fù)合型人才十分匱乏。所以通過體制改革，盡快協(xié)調(diào)有關(guān)部門研究制定特殊文化藝術(shù)人才引進(jìn)政策，形成人才合理流動的良性局面十分必要。三是將文化產(chǎn)業(yè)向全方位立體化發(fā)展。深層挖掘蒙古草原文化的豐富性與多樣性進(jìn)一步開發(fā)與之有關(guān)的旅游項目。將草原旅游和節(jié)慶活動等發(fā)展成互通有無的文化產(chǎn)業(yè)鏈，提高核心產(chǎn)業(yè)競爭力，將優(yōu)秀的民族文化元素充分利用，從而帶動內(nèi)蒙古自治區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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《內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會形勢分析與預(yù)測》 內(nèi)蒙古人民出版社 《內(nèi)蒙古草原旅游資源及其開發(fā)研究》 鐘林生 牛亞菲 《內(nèi)蒙古草原生態(tài)旅游開發(fā)戰(zhàn)略探討》 趙志峰 內(nèi)蒙古電大學(xué)刊 《對內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)發(fā)展的再認(rèn)識》 張國良 內(nèi)蒙古新聞網(wǎng)