第一篇：2012吉林省公務(wù)員考試十大面試應(yīng)答原則之輕重緩急原則

2012吉林省公務(wù)員考試十大面試應(yīng)答原則之輕重緩急原則

【導讀】吉林省公務(wù)員面試十大面試應(yīng)答原則之輕重緩急原則。

這個原則主要適用于回答壓力類、組織類考題。公務(wù)員工作瑣碎復雜，有時候許多事情會相互沖突，根據(jù)輕重緩急的需要來處理事情，也是從事公務(wù)員工作所應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

【真題回放】

一天早上你剛上班，有三件事，讓你馬上去做，你怎樣處理?(1)你的領(lǐng)導讓你馬上寫一個工作方案，下午開會就用，并且你對這個工作方案，認為還有不妥之處。(2)群眾上訪，牽扯到你負責的工作，需要你馬上去解釋，但是你對于需要解釋的內(nèi)容還沒了解清楚。(3)你同科室的小李被提干了，組織部馬上找你去做群眾談話。

【參考思路】

生活中，我們會經(jīng)常遇到這種同時都很重要，同時都急著需要解決的事情。這時，我們首先要冷靜地思考，沉著應(yīng)對，千萬不要自亂陣腳。要本著“有理、有利、有節(jié)”的原則來處理這樣的問題。面對這三件事，我是這樣來處理的。

(1)我首先處理的是群眾上訪的問題，因為群眾來上訪，必定是帶著情緒來的，如果不能及時地解釋或處理好的話，往往會造成事態(tài)的進一步惡化，甚至會出現(xiàn)無法控制或意想不到的局面。所以，我馬上要把不了解的情況弄清楚，及時給上訪的群眾一個合理的解釋，讓群眾滿意。

(2)當然，在解決群眾上訪的事情前，我要及時向組織部的領(lǐng)導解釋清楚，如果有時間的話，我會當面去解釋的，可讓他們先找別人談話，或是推遲談話的時間。我想領(lǐng)導肯定會以大局為重，理解并支持我的。

(3)處理好這兩件事后，我會再處理工作方案的事。它下午才用，我完全可以犧牲中午休息的時間把它做好。當然，對于方案中我認為不妥的地方，首先要全面地分析自己的看法，因為自己認為不妥，并不代表著它確實不妥，畢竟每個人看問題的角度不同，所產(chǎn)生的結(jié)果也會不同。況且領(lǐng)導看問題的角度和眼光，要遠遠高于自己，所以，要全面分析自己的觀點及看法。其次，如果經(jīng)過反復推敲確實認為自己的看法正確或領(lǐng)導的方案有不妥之處，可向有經(jīng)驗的同事請教，參考一下他們的看法。最后，經(jīng)過反復的論證，證明領(lǐng)導的方案有不妥之處，可向領(lǐng)導委婉提出，我相信領(lǐng)導會接受建議的···閱讀全文

第二篇：2012吉林省公務(wù)員考試十大面試應(yīng)答原則之自我批評原則

2012吉林省公務(wù)員考試十大面試應(yīng)答原則之自我批評原則

【導讀】吉林省公務(wù)員考試面試應(yīng)答原則之自我批評原則。

自我批評原則

這個原則重點適用于回答壓力類、人際關(guān)系類考題。如“假如你正在興致勃勃地和同事談?wù)擃I(lǐng)導的缺點，領(lǐng)導出現(xiàn)了，你該怎么辦?領(lǐng)導的能力比你低，你該怎么做?如果領(lǐng)導比你強很多，你又該怎么做?”第一，出現(xiàn)問題先從自己身上找原因;第二，結(jié)合具體問題具體分析。

【例5】假如你正在興致勃勃地和同事談?wù)擃I(lǐng)導的缺點，領(lǐng)導出現(xiàn)了，你該怎么辦?領(lǐng)導的能力比你低，你該怎么做?如果領(lǐng)導比你強很多，你又該怎么做?

【參考思路】(1)在背后議論別人(特別是別人的缺點)本身就是不尊重他人的不道德行為，是不可取的，所以應(yīng)避免這種情況的發(fā)生。(2)如果領(lǐng)導的能力比我低，我也不會因此而輕視他。既然他是領(lǐng)導，那一定有他成為領(lǐng)導的原因，無論怎么樣，尊重領(lǐng)導是起碼的上下屬關(guān)系所要求的。同時，自己還是應(yīng)該在崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干，那是對自己的負責和對職業(yè)的尊重。相信這個世界是公平的，是金子總會有發(fā)光的時候。

(3)如果領(lǐng)導能力比我強，那我更應(yīng)該敬重他，把在他手下工作當成一種學習和鍛煉自己的機會。我一定要多向他學習，取其之長、補已之短。平日做個有心人，從細微處學習一點一滴。俗話說“強將手下無弱兵”，有一個能力比自己強的領(lǐng)導，我一定成長得更快···閱讀全文

第三篇：2012吉林省公務(wù)員考試十大面試應(yīng)答原則之團結(jié)合作原則

2012吉林省公務(wù)員考試十大面試應(yīng)答原則之團結(jié)合作原則

【導讀】吉林省公務(wù)員面試十大面試應(yīng)答原則之團結(jié)合作原則。

這個原則重點適用于回答人際類、組織類考題。公務(wù)員工作中，比較注重強調(diào)“團結(jié)合作、大局意識”，這一點非常重要。

【真題回放】

工作中你難以和同事、上司相處，你該怎么辦?

【參考思路】

出現(xiàn)這種情況，我表示遺憾。具體來說，我會這樣做：

(1)不管怎樣，要以全局為重，以工作為重，在工作中要堅決服從領(lǐng)導的指揮，密切配合同事的工作。

(2)努力調(diào)整好自己的情緒和精神狀態(tài)，不能因此而導致工作出錯，更不能因此而造成新的關(guān)系緊張。

(3)認真查找原因。我會從自身找原因，仔細分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導不滿意，同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好。如果是這樣的話我會努力改正。

(4)如果我找不到原因，我會找機會跟他們溝通，請他們指出我的不足，有問題就及時改正。

(5)工作之余努力培養(yǎng)起與領(lǐng)導、同事共同的健康有益的興趣和愛好。總之，應(yīng)該時刻以大局為重，即使在一段時間內(nèi)，領(lǐng)導和同事對我不理解，我也會做好本職工作，虛心向他們學習。我相信，他們會看見我的努力，我們的相處會很融洽!···閱讀全文

第四篇：2012吉林省公務(wù)員考試十大面試應(yīng)答原則之匯報溝通原則

2012吉林省公務(wù)員考試十大面試應(yīng)答原則之匯報溝通原則

【導讀】吉林省公務(wù)員考試面試應(yīng)答原則之匯報溝通原則。

匯報溝通原則

這個原則重點適用于回答壓力類、人際類、情景類考題。如“假如一位你需要經(jīng)常合作的同事，和你在工作中常常有較大的分歧，影響了工作效率，你怎么與他合作共事?”

消除人與人之間產(chǎn)生的誤解，一個最有效的方式就是溝通，回答此類問題時注意這個細節(jié)。

【例6】假如一位你需要經(jīng)常合作的同事，和你在工作中常常有較大的分歧，影響了工作效率，你怎么與他合作共事?

【參考思路】(1)人都是有感情的，有可塑性的，是可以被說服的。因此和同事友好相處是完全可以做到的。(2)要認識到，和同事之間，尤其是經(jīng)常需要合作的同事間，和睦相處形成一個和諧一致關(guān)系是非常重要的，否則肯定要影響到工作效率。不能有分歧就和他爭吵，吵架是不能解決問題的。(3)和任何人相處都要尊重對方，只有尊重別人，別人才會尊重你。真誠的對待他，有分歧時要多做溝通，不在背后傳播謠言。(4)要謙虛謹慎，自己可能比較年輕，資歷淺，工作經(jīng)驗少，要本著請教學習的態(tài)度和他交流，不能恃才傲物。要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，不苛求別人。(5)分析為何他老是和自己產(chǎn)生分歧，如果是脾氣性格上差別導致分歧，在平時工作之余要多和這位同事溝通，生活上能提供幫助的時候盡量提供。如果是關(guān)于工作榮譽的分配問題，要有主動承擔繁重工作的精神，有成績不要自我夸耀，不計較個人的得失，有忍讓精神等等。我相信通過自己的努力應(yīng)該能夠和這位同事友好相處，共同促進工作效率的提高···閱讀全文

第五篇：2012吉林省公務(wù)員考試十大面試應(yīng)答原則之實事求是原則

2012吉林省公務(wù)員考試十大面試應(yīng)答原則之實事求是原則

【導讀】2012吉林省公務(wù)員考試面試應(yīng)答原則之實事求是原則。

實事求是原則

這個原則主要適用于回答背景類、意愿類考題。比如“你為什么要當警察?”或“簡單介紹一下你自己?！笨忌枰Y(jié)合自身的實際情況談，可以適當拔高，但是必須遵循實事求是的原則，不能脫離現(xiàn)實，過于美化自己。

【例1】有人認為工作環(huán)境和待遇是選擇工作的主要標準，你對這個問題有什么認識?結(jié)合你自己的情況談?wù)勥@個問題。

【參考思路】

(1)這話聽起來有一定的道理，畢竟寬敞舒適的工作環(huán)境和優(yōu)厚的待遇能讓人身心愉悅和提高物質(zhì)生活水平，能夠更大程度地激勵人，發(fā)揮自身潛能，努力工作。

(2)關(guān)于工作環(huán)境和待遇的范圍也要有一個正確的理解，工作環(huán)境不僅限于辦公條件，交通、通訊工具，還包括單位風氣、領(lǐng)導作風、和諧程度等;待遇不僅限于工資、獎金、福利，還應(yīng)包括榮譽獎勵、激勵晉升等。

(3)考慮工作環(huán)境和待遇問題時，不僅要看硬環(huán)境，還要看軟環(huán)境，不僅要看物質(zhì)待遇，還要看精神鼓勵。

(4)我覺得工作環(huán)境和待遇不應(yīng)該成為選擇工作的唯一標準，選擇工作時還要考慮自身價值的實現(xiàn)，此外也要與自己的興趣、愛好和所學的專業(yè)相結(jié)合。

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