第一篇：關(guān)于做好2014年度上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃的通知1

關(guān)于做好2014年度上半年工作總結(jié)和績效

考核工作及下半年工作計(jì)劃的通知

各部門：

2014年上半年即將過去，為全面了解各部門和各位員工的工作現(xiàn)狀及工作實(shí)績，激勵(lì)全體員工不斷提升業(yè)務(wù)水平，推動下半年度各項(xiàng)工作，按照集團(tuán)公司《績效考核實(shí)施辦法》的相關(guān)規(guī)定，請各部門認(rèn)真組織落實(shí)上半年工作總結(jié)、半年度績效考核工作和下半年工作計(jì)劃制定工作?，F(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、請各位員工認(rèn)真填寫《2014年度上半年個(gè)人工作總結(jié)與下半年度工作計(jì)劃》、《2014年度上半年員工績效考核表》，并于7月1日（周二）前上交至各項(xiàng)目前臺處。

二、請各部門認(rèn)真填寫《2014年度上半年部門工作總結(jié)與下半年度工作計(jì)劃》、《培訓(xùn)計(jì)劃》、《2014年度上半年部門績效考核表》，并于7月2日（周三）前報(bào)送至綜合管理部。

三、填寫下半年工作計(jì)劃時(shí)，請國際中心客服部注意提交下半年客戶服務(wù)活動計(jì)劃、收費(fèi)計(jì)劃；銀座工程部提交下半年現(xiàn)場整改、跟進(jìn)等相關(guān)事項(xiàng)具體計(jì)劃。

四、7月份，公司領(lǐng)導(dǎo)將分部門聽取各部門和員工的工作匯報(bào)并開展半年度考核。具體時(shí)間屆時(shí)另行通知。

五、各部門負(fù)責(zé)人完成對本部門員工的績效考核后，請于7月8日（周一）前將《2014年度上半年員工績效考核表》交至綜管部。

六、請大家重視并關(guān)注考核與實(shí)際相結(jié)合，日常月度、半年度考核均會成為計(jì)入年度績效中，將影響大家的年度實(shí)際績效。

特此通知。

綜合管理部

2014年6月27日

第二篇：關(guān)于做好今年工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃的通知

關(guān)于做好2012年工作總結(jié)及2013年工作計(jì)

劃的通知

各分管領(lǐng)導(dǎo)、各單位：

為認(rèn)真總結(jié)我區(qū)今年各項(xiàng)工作，研究提出明年工作計(jì)劃，根據(jù)經(jīng)開區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)要求，近期將組織召開2012年工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃專題會議，會議將聽取各分管領(lǐng)導(dǎo)和各單位今年工作匯報(bào)及明年工作計(jì)劃。請各單位高度重視，認(rèn)真準(zhǔn)備，做好上半年工作總結(jié)與考評工作。

新鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)辦公室

2012年11月21日

第三篇：關(guān)于做好2010工作總結(jié)通知

廣 西 壯 族 自 治 區(qū) 桂 林 市

科學(xué)技術(shù)局文件

市科【2010】31號

關(guān)于做好2010工作總結(jié)

及2011工作打算的通知

各縣、區(qū)科技局，各直屬單位，各科室：

根據(jù)《桂林市人民政府辦公室關(guān)于做好2010年工作總結(jié)的通知》（市政辦電〔2010〕129號文）精神，今明兩年是“十一五”計(jì)劃和“十二五”計(jì)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，做好今年的總結(jié)和明年的工作部署具有十分重要的意義。為配合市政府辦公室做好2011年《政府工作報(bào)告》寫作工作?，F(xiàn)就做好年終工作總結(jié)的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一．總結(jié)內(nèi)容

（一）圍繞2010年全區(qū)、全市科技工作會議等作出的工作部署，認(rèn)真總結(jié)目標(biāo)任務(wù)完成情況，深入查找和分析工作中存在的問題和不足。

（二）對照2010年《政府工作報(bào)告》和《桂林市人民政府關(guān)于印發(fā)2010年政府工作報(bào)告任務(wù)分解表的通知》（市政〔2010〕32號）進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，報(bào)告本部門承擔(dān)任務(wù)的落實(shí)情況，并全

面、完整、準(zhǔn)確總結(jié)我市“十一五”期間和今年的工作情況，提出2011年的主要工作目標(biāo)和主要工作措施。

（三）在2010總結(jié)中要著眼工作全局和科技事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，著眼創(chuàng)新，研究提出有關(guān)意見、建議。

（四）在全面總結(jié)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)報(bào)告本縣區(qū)、本部門的工作亮點(diǎn)，重點(diǎn)報(bào)告科技創(chuàng)新及科技服務(wù)“保民生、保穩(wěn)定”的情況，要突出具體措施、具體事例、具體數(shù)字，不講空話、套話。

（五）各縣、區(qū)科技局，各直屬單位，各科室要高度重視2010年總結(jié)工作，形成的上報(bào)材料，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自把關(guān)，確保總結(jié)全面、完整、準(zhǔn)確。

二、關(guān)于上報(bào)時(shí)間

各單位的總結(jié)請?jiān)?010年10月22日前將紙質(zhì)文件和電子文件報(bào)局辦公室(郵箱：kjjbgs2828283@163.com)。

聯(lián)系人：裴秀玉聯(lián)系電話：2828283

桂林市科學(xué)技術(shù)局

二Ο一Ο年十月十五日

主題詞：總結(jié)計(jì)劃通知桂林市科學(xué)技術(shù)局辦公室2010年10月15日共印30份

第四篇：關(guān)于認(rèn)真做好2012年工作總結(jié)及2013工作計(jì)劃的通知

關(guān)于認(rèn)真做好2012年工作總結(jié)及2013

工作計(jì)劃的通知

做好年終總結(jié)工作是我們不斷提高工作水平、改進(jìn)工作方法的客觀需要，也是公司考評員工以及員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃的重要步驟。因此，在新的一年來臨之際，現(xiàn)要求各部門員工認(rèn)真總結(jié)過去一年的工作，提出2013年的工作思路和建議。具體事宜通知如下：

一、適用范圍：公司各部門一般行政管理人員及各部門主管級人員

二、要求

1、內(nèi)容：

（1）列舉2012主要工作內(nèi)容；

（2）在全面回顧工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理總結(jié)本人在各方面取得的成績和經(jīng)驗(yàn)；

（3）查找分析工作中存在的問題和不足，找準(zhǔn)影響和制約個(gè)人發(fā)展的瓶頸問題和需要解決的突出矛盾，認(rèn)真剖析存在問題的主客觀原因及改進(jìn)措施；

（4）對2013的工作做出科學(xué)、合理的安排；

（5）對2013工作計(jì)劃實(shí)行量化標(biāo)準(zhǔn)，并制定完成任務(wù)指標(biāo)。

2、字?jǐn)?shù)：各部門負(fù)責(zé)人的工作總結(jié)字?jǐn)?shù)需達(dá)到2000字以上。其他人員的工作總結(jié)字?jǐn)?shù)需達(dá)到1500字以上。

3、格式；要求統(tǒng)一使用WORD文檔編輯；標(biāo)題為 “2012工作總結(jié)及2013工作計(jì)劃”；落款需注明所在部門名稱和日期，并手簽總結(jié)人姓名。

三、送交流程

部門主管職級以上人員總結(jié)材料于2013年1月5日直接送行政管理部。其他人員的總結(jié)材料先報(bào)直接上級，由直接上級撰寫評語后于2013年1月5日以前送交行政管理部匯總。行政管理部分部門整理好后送交副總經(jīng)理。

四、2012年終總結(jié)將直接與該年終獎(jiǎng)金掛鉤，如公司員工不按時(shí)送交，則扣發(fā)部分年終獎(jiǎng)金，并影響2013年該員工的晉升。

特此通知。

行政管理部

2012年12月19日

第五篇：關(guān)于認(rèn)真做好2012年工作總結(jié)及2013工作計(jì)劃的通知

關(guān)于認(rèn)真做好2012年工作總結(jié)及2013

工作計(jì)劃的通知

做好年終總結(jié)工作是我們不斷提高工作水平、改進(jìn)工作方法的客觀需要，也是公司考評員工以及員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃的重要步驟。因此，在新的一年來臨之際，現(xiàn)要求各部門員工認(rèn)真總結(jié)過去一年的工作，提出2013年的工作思路和建議。具體事宜通知如下：

一、適用范圍：公司各部門一般行政管理職級以上人員及生產(chǎn)部主管級以上人員

二、要求

1、內(nèi)容：

（1）列舉2012主要工作內(nèi)容；

（2）在全面回顧工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理總結(jié)本人在各方面取得的成績和經(jīng)驗(yàn)；

（3）查找分析工作中存在的問題和不足，找準(zhǔn)影響和制約個(gè)人發(fā)展的瓶頸問題和需要解決的突出矛盾，認(rèn)真剖析存在問題的主客觀原因及改進(jìn)措施；

（4）對2013的工作做出科學(xué)、合理的安排；

（5）對2013工作計(jì)劃實(shí)行量化標(biāo)準(zhǔn)，并制定完成任務(wù)指標(biāo)。

2、字?jǐn)?shù)：各部門負(fù)責(zé)人的工作總結(jié)字?jǐn)?shù)需達(dá)到2000字以上（含標(biāo)點(diǎn)符號）。其他人員的工作總結(jié)字?jǐn)?shù)需達(dá)到1500字以上（含標(biāo)點(diǎn)符號）。

3、格式；要求統(tǒng)一使用WORD文檔編輯；標(biāo)題為 “2012工作總結(jié)及2013工作計(jì)劃”；落款需注明所在部門名稱和日期，并手簽總結(jié)人姓名。

三、送交流程

部門主管職級以上人員總結(jié)材料于2012年12月25日直接送行政管理部。其他人員的總結(jié)材料先報(bào)直接上級，由直接上級撰寫評語后于2012年12月25日以前送交行政管理部匯總。行政管理部分部門整理好后送交總經(jīng)理。

四、2012年終總結(jié)將直接與該年終獎(jiǎng)金掛鉤，如公司員工不按時(shí)送交，則扣發(fā)部分年終獎(jiǎng)金，并影響2013年該員工的晉升。

特此通知。

行政管理部

2012年11月20日